湖南衡阳绿地锦东新城项目营销推广

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(推荐)湖南衡阳绿地锦东新城项目营销推广策划案

(推荐)湖南衡阳绿地锦东新城项目营销推广策划案

上海绿地锦东新城 ----营销推广策划案中国衡阳 2008年9月上海绿地锦东新城营销推广策划案目录:第一部分:营销环境分析1、宏观销售环境2、竞争项目情况分析3、市场消费需求分析4、锦东新城资源分析5、卖点梳理及提炼第二部分:营销策划指导策略1、营销指导原则2、营销指导策略第三部分:营销推广策划1、项目定位2、项目形象设计3、项目开盘思路4、销售计划制定5、广告宣传策略6、PR促销活动7、价格策略设计第四部分:营销组织管理筹划第一部分:营销环境分析1、宏观销售环境:延续2007年的平稳势头,2008年的衡阳楼市将继续稳步发展,市场整体进入理性发展的时期,市场的竞争更加激烈,市场总体趋于成熟,消费环境趋于规范、消费行为更加理性。

1.1、楼市竞争环境衡阳房地产市场经过10余年的发展,开发商实力的增强,市场消费力和消费意识的提高,衡阳楼市逐步摆脱了单体、小规模商住楼的开发模式,向小型社区、大规模纯住宅或纯商业办公的方向发展,由于开发规模大、开发成本相对低、便于修建高质量的建筑和环境好、配套完善等因素。

大盘规模化开发经营成为楼市的开发的趋势。

不完全统计,衡阳楼市10万平方米以上的项目已经不下20个,50万平方米以上的住宅小区逐渐增多,占地1000亩,开发量100万平方米以上的项目也已经登上楼市舞台。

而且大盘的开发启动主要集中在2008年和2009年。

衡阳的大盘竞争时代已经来临经过多年的开发、培育和发展,衡阳的开发商也逐步成长壮大,并形成了一定的市场影响力,如老牌的中天集团、鸿基集团等。

市场宏观经济的良性走势、各种经济实体的多元化发展、一些非老牌的地产公司进入市场,共同来发展和分享衡阳的楼市蛋糕,如中铁五局旗下的铁五建房开、民营的麒龙房开等。

更多有实力的本地和外地机构也相续进入市场,如官房、振华集团、澳龙房开等。

具备较强资金实力和运作能力的公司增多、增强。

延续2007年的发展势头,衡阳楼市在步入2008年、2009年,全市的房地产开发量将继续保持强劲的增长态势。

新楼盘推广策划方案

新楼盘推广策划方案

新楼盘推广策划方案
第一节:目标定位与受众分析
根据新楼盘的位置、规模、配套设施等特点进行目标定位,同时对目标客户群体进行精准分析,包括年龄段、职业、收入水平等方面,为后续推广活动的策划提供数据支持。

第二节:品牌定位与传播策略
根据楼盘的定位与特色,确定品牌定位,并制定相应的传播策略,包括品牌故事、口碑营销、新媒体推广等方面,以提升品牌知名度和美誉度。

第三节:线上线下活动策划
结合新媒体平台,设计线上推广活动,如微博抢先看、短视频营销等,同时结合线下活动,如开盘仪式、样板房参观等,提升用户参与度和体验感。

第四节:合作推广与联合营销
通过与地产中介、装修公司、金融机构等行业的合作,共同推出联合营销活动,如定制装修方案、房贷优惠等,增加购房者的购房动力。

第五节:客户关系维护与延续营销
在售楼处建立客户档案,通过电话、短信、微信等方式进行客户关系维护,并设计延续营销方案,如置业顾问推荐奖励、回头客专享优惠等,提升客户复购率。

地产推广方案策划书3篇

地产推广方案策划书3篇

地产推广方案策划书3篇篇一《地产推广方案策划书》一、项目背景随着城市化进程的不断推进,房地产市场竞争日益激烈。

为了在众多竞争对手中脱颖而出,提升项目的知名度和销售量,特制定本地产推广方案。

二、目标市场1. 首次购房者:年轻家庭,注重性价比和生活便利性。

2. 改善型购房者:中高收入家庭,追求高品质的居住环境和生活体验。

3. 投资者:关注房产的增值潜力和投资回报率。

三、项目定位打造高品质、智能化、生态宜居的社区。

四、推广策略1. 线上推广建立官方网站,展示项目的详细信息、户型图、样板间等。

利用社交媒体平台进行宣传,发布项目动态、优惠活动等。

投放搜索引擎广告,提高项目在搜索结果中的曝光率。

与房产类网站合作,进行项目推广和口碑传播。

2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等,吸引客户关注。

在繁华地段设置售楼处,方便客户咨询和参观。

参加房展会,展示项目优势和特色。

开展社区巡展,深入目标客户群体。

3. 品牌推广打造独特的品牌形象,强调项目的品质和价值。

通过公益活动、业主活动等提升品牌美誉度。

五、推广活动计划1. 开盘活动时间:[具体开盘时间]地点:项目售楼处活动内容:举行盛大的开盘仪式,邀请知名人士剪彩,安排文艺表演、抽奖等环节。

2. 促销活动时间:[具体促销时间段]地点:项目售楼处活动内容:推出购房优惠政策,如折扣、赠品等,吸引客户购买。

3. 业主活动时间:定期举办地点:项目社区或周边场所活动内容:组织业主联谊会、亲子活动、户外运动等,增强业主的归属感和满意度。

六、预算分配1. 线上推广费用:[X]万元。

2. 线下推广费用:[X]万元。

3. 推广活动费用:[X]万元。

4. 其他费用:[X]万元。

七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估,根据评估结果调整推广策略。

2. 分析客户来源、购房意向等数据,优化推广渠道和活动方案。

篇二《地产推广方案策划书》一、项目背景二、目标受众1. 本地购房者:包括首次置业者、改善型购房者和投资者。

地产渠道推广活动策划书3篇

地产渠道推广活动策划书3篇

地产渠道推广活动策划书3篇篇一《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“[楼盘名称],开启品质生活”二、活动目的1. 提升楼盘知名度和美誉度,增加潜在客户群体。

2. 促进销售,增加成交量。

3. 加强与地产渠道的合作关系,拓展销售渠道。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[楼盘地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 已购房客户3. 地产渠道合作伙伴五、活动内容1. 开盘仪式邀请嘉宾剪彩,宣布楼盘正式开盘。

安排精彩的文艺表演,营造喜庆氛围。

2. 购房优惠推出限时购房优惠政策,如折扣、赠品等。

提供购房咨询和贷款咨询服务。

3. 样板房展示开放样板房供客户参观,展示房屋户型和装修风格。

安排专业的销售人员进行讲解,解答客户疑问。

4. 互动游戏设置互动游戏环节,如抽奖、问答等,增加客户参与度。

获胜者可获得精美礼品。

5. 美食品尝提供美食摊位,让客户品尝各种美食,增加活动的趣味性。

6. 儿童游乐区设立儿童游乐区,供孩子们玩耍,让家长们安心看房。

7. 地产渠道合作签约仪式与地产渠道合作伙伴举行签约仪式,进一步加强合作关系。

六、活动宣传1. 在各大地产网站、社交媒体平台发布活动信息,吸引潜在客户。

2. 在楼盘周边、商业街、社区等地发放传单,提高活动知名度。

3. 邀请地产渠道合作伙伴的客户参加活动,扩大活动影响力。

4. 活动现场设置宣传展板,展示楼盘优势和活动亮点。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 布置和装饰费用:[X]元3. 演艺人员费用:[X]元4. 礼品和奖品费用:[X]元5. 美食费用:[X]元6. 宣传费用:[X]元7. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 活动参与人数统计。

2. 客户咨询和意向登记情况统计。

3. 销售业绩统计。

4. 客户满意度调查。

九、注意事项1. 活动现场安全保障措施要到位,确保客户人身安全。

2. 活动宣传要准确、及时,避免误导客户。

3. 活动工作人员要热情、专业,提供优质服务。

衡阳·恒大绿洲销售动线说辞

衡阳·恒大绿洲销售动线说辞

衡阳·恒大绿洲销售动线说辞接待动线:客户进门—区位讲解—总规模模型讲解—单体户型模型讲解—园林—样板间—9A精装(样板间介绍和9A精装相结合)—会所参观—具体洽谈一、客户进门您好,欢迎参观恒大绿洲项目,很高兴为您服务。

我是置业顾问XXX,请问先生(小姐)怎么称呼您呢?哦,XXX先生/小姐是第一次来我们这参观吗?(是,继续接待流程。

不是,带客户找原置业顾问)请问您对我们项目的周边区域熟悉吗?(如果不熟悉先介绍区域沙盘)如果熟悉,那现在我为您介绍我们小区的整体规模情况,您这边请!(带客户至沙盘处)二、项目区位讲解XXX先生/小姐,您这边请,你现在看到的是我们项目的区域沙盘模型。

交通配套:衡阳恒大绿洲项目处于环境优雅、道路宽阔规整,被誉为“富人区”的衡阳华新开发区西南面。

项目位于“两纵两横”的核心区域:纵向为南北走向的华新大道和采霞路,经采霞路2分钟车程或步行15分钟可达五星级酒店林隐假日酒店及生态公园,近临湘南名居文化景点陆家新屋和国防教育基地;横向为天台路与衡州大道,衡州大道直通老城中心与武广高铁站,衡州大道于13年地拉通后已增设2条公交线路,搭乘公交车到高铁站只需15分钟车程。

往西可达桥头公园和规划中的蒸水风光带,生态资源丰富,交通非常便利。

整个项目北靠天台路,西邻采霞路,东接晚霞南街,南临衡州大道西段,4条主干道,到华新汽车站约2公里,K1路(华新汽车站-武广高铁)、19路(华新汽车站-石鼓区政府)、101路(华新汽车站-湘江二桥)、8路(附一医院-三塘)、环B线(华新实验中学-中心汽车站)等公交畅达中心市区,乘县际班车至衡阳县、衡南县仅30分钟;项目直达武广高铁站,仅15分钟车程。

目前,云集南岳机场建设中,项目经衡州大道上衡云干线至机场也仅25分钟车程。

5分钟内可覆盖衡阳整个城市生活圈。

生活配套:本项目规划理念以宜居为主,总配套有近1万平米的风情商业街,将配备银行金融,居家生活,休闲娱乐,中西餐饮,酒吧等配套设施,满足业主的日常生活需求,社区内还配备了1.6万㎡的恒大影城及商业,5200㎡豪华会所。

富鑫基.翡翠城营销提案PPT课件

富鑫基.翡翠城营销提案PPT课件
房源全部南北朝向,面积为90——142平方米十余种户型
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目前销售情况
可售平米 可售套数 已售套数 限制套数 销售均价
5栋
6栋
8172
7282
88
79
20
11
58
52
3000元/平米
19栋 3375 28 19 9
20栋 3375 28 5 23
21栋 3375 24 4 24
22栋 3375 28 4 24
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营销难点
一、一期业主维权和法律违约、信誉等市场影响 二、潜在客户的购房信心建立,消除负面影响 三、营销中心位置较偏 四、项目周边环境的营造
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建议
新闻发布会 政府职能部门界入 公关活动:一期老客户客谢活动 强势广告推广 加速工程建设 项目形象重新定位
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ห้องสมุดไป่ตู้
小计 28954 275 63 190
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项目SWOT分析
S 优势 地理区位 周边配套 规划 户型 配套
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项目SWOT分析
W劣势 工程进度 周边环境 户型创新
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项目SWOT分析
• O机会 市场行情 区域规划 区位价值 小区规划
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项目SWOT分析
• T威胁 • 竞品楼盘 • 公共关系 • 法律风险 • 违约责任
• 小区内部规划有游泳池、健身房、棋牌室、国际双语幼儿园、社区大型超市及社区商业 配套等等;
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3
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项目经济技术指标
• 占地面积:90500平方米 • 建筑面积:180000平方米 • 容积率:2.00 • 绿化率:35% • 停车位:共1350个,地上379个,地下661个,东侧半地下310个 • 楼栋总数:? • 总户数:1301户 • 物业公司:中信 • 楼层状况: • 一期共9栋,其中5、6、7、8、19、20、21、22栋为多层7层,29号栋为高层18层;一期

推荐-中寒地产湖南衡阳成章新城项目销售执行策划提案118页 精品

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预测房地产发展趋势,推动房地产的健康良性发展。
塑造衡阳首席 学区智能房产
能力是基础
智慧是空间
战略是前景
一个老城区的学区房 迷雾重重,我们在黑暗中前行!
>为何而谋?
达成合作当然是我们的期望 但更重要的是呈现——1+1>2的团队合作,呈现联
中汉对衡阳成章新城项目的思考.
>我们的目标:
不仅仅是把项目销售出去! 我们共同的目标是——创造项目的最大收益!
> 一个创新学区智能住宅产品的出现
工作于繁华都市之中 居住于书香诗意之间 学区住宅概念----项目地段,交通便捷,达解放路闹市区城仅3分钟;。
在建筑上,在居住模式、空间形态、户型设计、环境创意上引领居住方 便和舒适度,在衡阳住宅市场上真正独树一帜,填补居住本质的市场空白。
借势、造势、得势
借衡阳城市学区房 “天时”之势 造首席学区智能住宅市场“地利”之势
得成章新城房产“人和”之势 实现市场能量的最大聚合,体现更大的营销价值
我们需要
知己知彼!
一战而盛!
明晰项目资源强弱
聚合衡阳学区智能住宅发展能量 创启成章房产新纪元
——2010成章新城地产项目·营销推广提案——
项目目前已知概况
+ 项目位置:位于雁峰区黄白路106号(原棉纺厂) 东距湘江300米,旁边衡阳党院,师范学院,实 验小学,八中等。
简述版本
+ 中国中汉地产运营机构,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、建筑开 发、策划营销为一体的全程专业运营机构。在激烈的市场竞争中,凝聚了一 支业界专家组合而成的专业顾问团队。
+ 对房产营销、城建规划、市场调查、行业分析、经济预测、财务运营、传播 媒介、品牌运作、战略策划等具有丰富的实践经验。先后成功主持和参与了 100余项房地产的项目策划、营销推广,以及承担了数十个大型企业集团的 企业管理、资本运营等顾问工作。为客户在激烈的市场竞争中赢得最大利益 ,获得客户充分的信任和肯定。

绿地楼盘营销策划方案

绿地楼盘营销策划方案

绿地楼盘营销策划方案一、市场调研分析本次营销策划针对的是中高端客户群体,通过对目标市场的细致分析,以确定目标客户的需求和喜好。

同时,关注竞争对手的产品特色和营销策略,了解市场竞争状况,为我们的楼盘定位找到差异化的竞争优势。

二、品牌定位绿地集团作为知名房地产开发商,具有较高的品牌知名度和口碑,本次楼盘将以绿地集团的品牌优势为基础,进一步打造品牌形象和提升品牌价值。

将楼盘定位为高品质、高档次、高生活品质的绿地特色产品。

三、产品特色1.绿地楼盘位于生态环境优美的区域,周边配套设施完善,配备大型绿地公园和社区会所,提供高品质的休闲娱乐空间。

2.绿地楼盘设计独特,注重人居环境,追求积极健康的生活方式。

提供大户型和空间宽敞的住宅,具有独立花园和私人阳台。

3.将环保理念融入到产品中,采用节能环保的建筑材料和设施,给业主提供舒适、环保的居住环境。

四、营销渠道1.线上渠道:通过建立官方网站和社交媒体账号,向目标客户群体传递楼盘的信息。

通过网站展示楼盘的区位特点、户型设计、配套设施等信息。

同时通过社交媒体进行宣传,与潜在客户建立联系和沟通。

2.线下渠道:与房地产中介合作,让中介了解楼盘的特色和优势,推介给他们的客户。

同时,接待客户参观样板房,提供详细的楼盘信息,解答客户的疑问。

五、推广活动1.举办开盘仪式:通过盛大的开盘仪式,宣布楼盘正式开放销售。

邀请媒体记者、潜在客户和业内专业人士参加仪式,通过媒体报道来提高楼盘的知名度和曝光率。

2.户型大展示:在楼盘开放销售初期,举办户型大展示活动,向潜在客户展示各个户型的设计和特点。

通过户型展示吸引客户的关注和购买意向。

3.社区活动:与周边社区合作举办社区活动,吸引周边居民和潜在客户前来参加。

通过社区活动提高楼盘的知名度和影响力。

六、销售策略1.推出预售政策:在楼盘开放销售初期,推出限量的预售政策,吸引客户尽快购买。

同时,可以考虑推出优惠政策,如首付分期付款、购房赠送家具家电等,提高客户的购买欲望。

楼盘推广方案策划书模板3篇

楼盘推广方案策划书模板3篇

楼盘推广方案策划书模板3篇篇一楼盘推广方案策划书一、项目概述1. 楼盘名称:[楼盘名称]2. 楼盘位置:[楼盘地址]3. 楼盘类型:[住宅/商业/公寓等]4. 楼盘特色:[列举楼盘的独特卖点,如地理位置、配套设施、建筑风格等]二、市场分析1. 目标客户群体:[描述目标客户的特征,如年龄、职业、收入水平、购房需求等]2. 竞争对手分析:[分析周边竞争对手的楼盘特点、价格、营销策略等]3. 市场趋势:[研究当地房地产市场的发展趋势,包括政策法规、供求关系等]三、推广目标1. 提高楼盘知名度:通过各种渠道宣传楼盘,让更多的人了解楼盘的存在和特点。

2. 增加客户来访量:吸引潜在客户前来参观楼盘,提高销售机会。

3. 促进销售:通过有效的推广手段,提高楼盘的销售量和销售额。

四、推广策略1. 线上推广:建立官方网站:展示楼盘的详细信息、图片、户型图等,提供在线咨询和预约看房功能。

社交媒体营销:利用、微博、抖音等社交媒体平台发布楼盘动态、优惠信息等,吸引用户关注和互动。

搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容和关键词,提高楼盘在搜索引擎上的排名,增加曝光率。

网络广告投放:在房地产相关网站、平台投放广告,提高楼盘的知名度。

2. 线下推广:举办开盘活动:邀请潜在客户参加开盘仪式,提供优惠政策和礼品,吸引客户购买。

参加房展会:展示楼盘形象和优势,与潜在客户进行面对面交流。

派发宣传资料:在周边商圈、社区、学校等地派发楼盘宣传资料,提高楼盘知名度。

与中介合作:与当地知名中介机构合作,通过他们的渠道推广楼盘。

3. 口碑营销:客户满意度调查:定期对客户进行满意度调查,了解客户需求和意见,不断改进服务质量。

老客户带新客户:鼓励老客户介绍新客户购买楼盘,给予一定的奖励。

五、推广预算1. 线上推广费用:[具体金额]2. 线下推广费用:[具体金额]3. 口碑营销费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]5. 总预算:[具体金额]六、推广效果评估1. 设定评估指标:如网站流量、粉丝数量、客户来访量、销售量等。

衡阳地产策划活动方案ppt怎么做

衡阳地产策划活动方案ppt怎么做

衡阳地产策划活动方案ppt怎么做一、引言随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,房地产行业在中国经济中扮演着重要的角色。

作为湖南省的文化、经济、交通和旅游中心,衡阳市具有丰富的地理资源和人文景观,成为了房地产市场的热点城市。

为了更好地推进衡阳地产发展,本次策划活动将围绕地产市场的推广和房屋销售,以PPT的形式进行展示。

二、活动主题衡阳地产市场推广与销售三、活动目标1. 提高衡阳地产市场知名度和认可度;2. 增加地产销售额;3. 吸引更多投资者和购房者。

四、活动内容1. 衡阳地产市场调研报告展示:a. 概述衡阳地产市场现状和前景;b. 重点介绍当前市场热门项目;c. 分析市场需求和潜在购房者群体。

2. 地产项目特点展示:a. 重点介绍地产项目的地理位置、交通便利度、配套设施等特点;b. 展示项目的开发规划、建设进展和交付时间表;c. 突出项目的独特卖点和优势。

3. 楼盘实景展示:a. 通过精美的图片和视频展示楼盘的外观、户型、景观等特色;b. 强调项目的品质和豪华感,吸引购房者的关注。

4. 楼盘销售策略和优惠政策:a. 介绍楼盘的销售策略,如推广渠道、销售团队等;b. 展示楼盘的价格体系和优惠政策,吸引购房者的购买意愿;c. 强调项目的投资回报率和增值潜力。

5. 良好购房体验的分享:a. 邀请已经购买楼盘的业主分享他们的购房体验和感受;b. 突出楼盘的优质服务和物业管理,增加购房者的信任度。

6. 互动环节:a. 设立问答环节,回答购房者对楼盘的疑问和询问;b. 提供购房者咨询服务,解答他们关于购房流程和政策的问题;c. 开展抽奖活动,吸引购房者的参与和关注。

五、活动推广1. 线上推广:a. 在相关地产网站、社交媒体等平台发布活动信息和策划内容;b. 利用微信公众号和邮件群发等方式推送活动信息和PPT展示。

2. 线下推广:a. 利用宣传栏、广告牌等物料宣传活动信息;b. 提前邀请相关媒体和业界人士参加活动,并在活动现场提供记者证颁发服务。

2024年衡阳房地产市场需求分析

2024年衡阳房地产市场需求分析

衡阳房地产市场需求分析1. 引言衡阳市作为湖南省的一个重要中心城市,房地产市场一直以来都备受关注。

随着经济的快速发展和城市化进程的加快,衡阳的房地产市场呈现出多样化的需求特征。

本文将对衡阳房地产市场的需求进行分析,以期为相关决策提供参考和支撑。

2. 衡阳房地产市场的总体情况衡阳市的房地产市场规模庞大,涵盖住宅、商业、写字楼、工业用地等多个领域。

市场对各类房地产产品的需求呈现出多样化的特点。

根据市场调研数据显示,衡阳房地产市场的总体需求主要分为以下几个方面:2.1 住宅需求住宅需求是衡阳房地产市场的主要需求来源之一。

随着居民收入水平的提高和家庭结构的多元化变化,衡阳市民对于住宅产品的需求也多样化起来。

其中,首次置业者对于价格相对较低、户型布局合理的经济适用房的需求较为旺盛;刚需群体则更加关注房屋的地理位置、交通便利性和配套设施的完善程度。

2.2 商业地产需求随着衡阳市商业经济的迅速发展,商业地产需求呈现出快速增长的趋势。

商业地产以商业综合体、购物中心、酒店等形式存在。

市民对于购物、娱乐和餐饮等消费场所的需求日益增加,各种商业地产项目在市场上备受关注。

2.3 写字楼需求随着衡阳市经济的发展,越来越多的企业和机构选择在衡阳设立办公场所。

因此,写字楼的需求也相应增加。

大型企业更倾向于选择位于城市中心区域的高档写字楼作为办公场所,而中小型企业则更注重写字楼的租金和交通便利性。

3. 衡阳房地产市场需求的影响因素衡阳房地产市场需求的形成和发展受多种因素的综合影响。

下面将介绍一些主要的影响因素:3.1 经济发展水平经济发展水平是影响衡阳房地产市场需求的关键因素之一。

随着经济的快速发展,市民的收入水平提高,购买房地产的能力也相应增强。

因此,经济发展水平对于房地产市场的需求具有重要影响。

3.2 政府政策的调控政府政策的调控对于房地产市场需求的形成和调整起着至关重要的作用。

政府的房地产政策措施不仅可以引导市场需求的方向,还可以对市场供需关系进行合理调节。

绿地新都会渠道营销方案

绿地新都会渠道营销方案

III. 费用预算
短信:200万条×0.06= 12万
武林大会: 100万 店长大会: 30万 我爱我家店面及盈科店:30万/月×4= 120万
the end
谢谢!
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精 准 媒 体 ——新浪微博
微博用户突破2亿,已成为现在大众获得信息 的重要渠道!!
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门户网站资源推荐
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老 带 新 活 动 ——我们做邻居
活动主题:家居风水学讲座
活动内容: 1、风水讲座: 人因宅而立,家宅因人而存,人宅相通,感应天地。 家居的风水与布局直接影响居住者的各种运程。讲
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淘宝用户购买人群调研
• 以首次购房为调查对象(51%) ——用户结构接近:首次职业:二次购房:非自住购房:投资住房=5:3:1:1 • 60-120平的为主力购置户型。一百万以内为购房主要的考虑价位。

团购和返现在众多促销方式中最受欢迎。
销售目标 周期 带客量
21亿 20000组
1:10
约2000套 2000套
9-10-11-12月
II. 营销策略
四个月
如何实现
20000组客户到访
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2 3
精准媒体 老带新 渠道传播
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伟业我爱我家数据库 约800万真实客户资源 可用数据约200万
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案例:卓达香水海(山东文登)
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开盘前推广方案

开盘前推广方案

开盘前推广方案第1篇开盘前推广方案一、项目背景随着市场竞争的加剧,房地产企业在开盘前的宣传推广愈发重要。

为实现项目的快速去化,提高品牌知名度和美誉度,本方案旨在制定一套合法合规的开盘前推广策略,助力项目成功开盘。

二、目标定位1. 提升项目知名度,确保开盘当天吸引大量客户到场;2. 增强项目的竞争力,提高客户对项目的认可度;3. 提高客户转化率,实现项目快速去化。

三、推广策略1. 媒体宣传(1)线上媒体利用各大门户网站、房地产专业网站、社交媒体平台等进行项目宣传,发布项目动态、优惠政策、楼盘亮点等信息。

(2)线下媒体投放公交站台广告、户外LED广告、地铁广告等,提高项目在目标区域的曝光度。

2. 线上线下活动(1)线上活动开展微信小程序抽奖、H5互动游戏等线上活动,吸引客户关注项目,并引导客户参与开盘活动。

(2)线下活动举办开盘前预热活动,如项目品鉴会、客户答谢宴等,加强与客户的互动,提升客户对项目的认可度。

3. 合作伙伴推广与房地产中介、金融机构等合作伙伴建立良好关系,利用其资源和渠道,共同推广项目。

4. 口碑营销四、具体执行1. 制定详细的推广计划,明确时间节点、推广内容和责任人;2. 线上媒体宣传:撰写宣传稿件,发布至各大门户网站、房地产专业网站和社交媒体平台;3. 线下媒体宣传:与广告公司合作,设计并投放广告;4. 线上活动:开发微信小程序、H5互动游戏,制定活动规则和奖品设置;5. 线下活动:策划开盘前预热活动,邀请客户参加,现场布置和氛围营造;6. 合作伙伴推广:建立合作关系,提供项目资料和优惠政策,协助合作伙伴进行推广;7. 口碑营销:开展满意度调查,收集客户意见,提升项目品质。

五、效果评估1. 数据监测:收集线上媒体点击量、线下活动参与人数等数据,评估推广效果;2. 客户满意度:通过调查了解客户对项目的满意度,分析推广策略的合理性;3. 去化率:统计开盘当天的去化情况,评估推广策略的实际效果。

2019年成章新城房地产的项目营销推广提案精品文档

2019年成章新城房地产的项目营销推广提案精品文档
55-75
80-95
100-120
130-150
所占总套 数比例 15%
15%
25%
35%
10%
以上型均包含厨房
立面建议
外立面的思考:
思考一:什么样的色调能给予客户家的感觉? 思考二:什么样的外墙材质能凸显档次符合客户需求? 思考三:什么样的外墙造型能将江景特色的良好的融入?
外立面材料总述:目前住宅最常使用的是外墙涂料及外墙面砖

优点:坚固耐用,具备很好的耐久性和质感,色彩鲜艳而具有丰富的装饰效果,易清 洗、防火、抗水、耐磨、耐腐蚀和维护费用低。

缺点:首次投入成本较高,粘贴要求较高,施工难度大,施工技术不过硬容易造成脱

落伤人。同时,必须另外采用防水材料解决防水问题。从环保的角度讲,清洗过程中

用酸会对大气造成污染。用面砖的外墙一旦发生渗水问题,较难找到渗水的位置,这 会给以后的维修带来很多麻烦。
+ 一房户型设计考虑将卫 生间放在主卧室;
+ 三房要满足面对中庭或 设置双卫的条件,但优 先考虑客厅和主要功能 房对中庭
+ 本司不建议做大面积复 式楼或跃层
+ 建议一栋精装修(清华 名苑)
户型
一房一 厅一卫 二房一 厅一卫 二房二 厅一卫 三房二 厅二卫 四房二 厅二卫
户型面积 (平方米) 35-45
以小区中间景观轴为分割线
+ 1.销售目标及项目特征决定了在未来激烈的竞争中要 求的我实施“短、平、快”的推广战略;
+ 2.同时实施圈层营销推广战略。
+ 1.有冲击力:将产品的特性,结合目标人群的特点,用最 直接的语言把产品的核心利益点传播出去!强势的引导而 非低调的迎合!

楼盘营销推广策划方案(7篇)

楼盘营销推广策划方案(7篇)

楼盘营销推广策划方案(7篇)楼盘营销推广策划方案篇1房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。

为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的销售计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

绿地房地产营销策划方案

绿地房地产营销策划方案

绿地房地产营销策划方案一、背景分析随着城市发展的不断壮大,房地产行业成为经济发展的重要支柱产业之一。

绿地房地产作为国内知名的房地产开发商之一,始终致力于提供高品质的住宅环境,满足人们对于舒适居住的需求。

然而,在市场竞争日趋激烈的情况下,绿地房地产需要制定一套科学有效的营销策划方案,以提升品牌影响力,拓展市场份额。

二、目标市场分析1.消费者群体:以年轻家庭、白领阶层和高净值人士为主要目标消费群体。

2.地域分布:重点覆盖中国一二线城市,特别关注经济发达、人口流动性较大的城市。

3.消费心理特点:追求高品质生活,注重户外活动及配套设施,有一定的投资理财意识。

三、竞争分析1.竞争对手:(1)大型房地产开发商:万科、恒大等(2)区域性房地产开发商:融创地产、正荣地产等2.竞争优势:(1)品牌知名度高:绿地房地产是国内知名品牌,拥有较高的品牌美誉度。

(2)产品质量优秀:绿地房地产的楼盘质量在同行业中处于优势地位,深受消费者的认可。

(3)品类齐全:绿地房地产涵盖多个产品线,满足不同消费者的需求。

四、营销目标1.提升品牌知名度:将绿地房地产打造成为国内一线房地产品牌之一。

2.增加销售额:实现销售额的稳定增长,提升市场份额。

3.增加客户黏性:提高客户的忠诚度,增加重复购买率。

五、营销策略1.品牌建设(1)加大媒体曝光:通过电视、广播、户外广告等渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度。

(2)赞助活动:参与体育赛事、文化艺术活动等赞助,增加品牌曝光。

(3)网络营销:利用互联网平台,建立官方网站、社交媒体账号等,与消费者互动,提高品牌曝光率。

2.产品策略(1)开发创新产品:根据不同城市的消费需求,开发满足市场需求且具有独特特色的产品。

(2)提升产品质量:不断提升产品的质量和品质,确保消费者购房满意度。

(3)注重小区配套:构建完善的小区配套设施,满足消费者对于舒适居住的需求。

3.渠道策略(1)强化经纪渠道:加大与经纪公司的合作力度,提高经纪渠道的销售效率。

绿地2019年江苏天成苑住宅项目2019年度营销总结和2019年度营销推广策略115p销售策划方案-资料

绿地2019年江苏天成苑住宅项目2019年度营销总结和2019年度营销推广策略115p销售策划方案-资料

5、公开认筹 【事件】绿地•天成苑盛大公开认筹活动 【时间】2019年9月29日 【地点】现场营销中心 【要点】销售人员培训、现场营销中心的装修、认筹的成功运用、认筹前的户外、短信、 网络、DM等媒体的立体式宣传工具的组合运用、认筹期内持续媒体广告投放及追踪报道 【意义】通过长期的形象价值营建,及近四个月的前期客户积蓄,并成功运用了按顺序认 筹的策略,使项目关注度得到了极大提升,市场期望值大幅提高, 自9月29日认筹开始, 总认购VIP卡量92张,也为绿地•天成苑积累了相当多的诚意客户,为快速销售提供了稳定 、相对明确的客户资源。
41% 22% 16%
1% 2% 1% 8% 5%
阜宁 10 1%
响水 10 1%
外地 7 1%
合计 982 100%
来访区域
500 402
400
300 200 100
215
156
14
23
11
82
52
10
10
7
0
来访区域
分析:客户来访区域方面市区最多为402组,占到总来人的41%,主要是10月份之前市区售楼 处接待的客户,大部分是路过市区售楼处的客户,在了解项目位置后基本无意向。项目所在河 东新城区域以开发区和亭湖区为主,分别为215组合156组,主要是项目现场售楼处开放后积累 的客户,这部分客户构成了本项目主力意向客户。县城来人以射阳和建湖为主,为82组和52组, 通过针对性的宣传,重点以派单加乡镇巡展的方式,也收到了不错的效果。
120平米以上
分析:来访客户面积需求方面主要是刚需客户,面积范围以80-120的为主,首次购房的客 户基本上考虑100平米以下,改善型的客户需求面积较大100-120。
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长沙小区营销策划书3篇

长沙小区营销策划书3篇

长沙小区营销策划书3篇篇一长沙小区营销策划书一、项目背景随着长沙房地产市场的不断发展,小区楼盘的竞争也日益激烈。

为了在市场中脱颖而出,吸引更多购房者的关注,我们制定了本营销策划书,旨在通过一系列的营销策略,提升项目的知名度和美誉度,实现销售目标。

二、项目目标1. 提高项目知名度,让更多人了解本小区。

2. 增加项目来访量,提高客户转化率。

3. 促进项目销售,完成销售任务。

三、营销策略1. 线上推广(1)建立项目官方网站,展示小区的规划、配套、户型等信息,提供在线咨询和预约看房服务。

(2)利用社交媒体平台,发布项目动态、优惠活动等信息,吸引潜在客户关注。

(3)与房产网站合作,投放广告,提高项目曝光率。

2. 线下推广(1)在周边社区、商场、学校等人员密集区域,发放项目宣传资料,提高项目知名度。

(2)举办产品说明会、开盘活动等,邀请潜在客户参加,增强客户对项目的了解和信心。

(3)与周边商家合作,开展联合促销活动,吸引客户到现场看房。

3. 活动营销(1)举办主题活动,如亲子活动、业主联谊会等,增强业主的归属感和忠诚度。

(2)开展公益活动,如环保活动、慈善捐赠等,提升项目的社会形象。

4. 客户关系管理(1)建立客户数据库,对客户进行分类管理,定期发送项目信息和优惠活动,提高客户回访率。

(2)提供优质的售后服务,如交房手续办理、装修咨询等,提高客户满意度。

四、执行计划1. 第一阶段(准备阶段)时间:[具体时间](1)确定营销团队,明确职责分工。

(2)制定营销预算,确保营销活动的顺利开展。

(3)收集项目相关资料,进行市场调研,分析竞争对手情况。

2. 第二阶段(实施阶段)时间:[具体时间](1)线上推广:建立项目官方网站,发布项目信息;利用社交媒体平台,发布项目动态;与房产网站合作,投放广告。

(2)线下推广:在周边社区、商场、学校等人员密集区域,发放项目宣传资料;举办产品说明会、开盘活动等;与周边商家合作,开展联合促销活动。

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上海绿地锦东新城 ----营销推广策划案中国衡阳 2008年9月上海绿地锦东新城营销推广策划案目录:第一部分:营销环境分析1、宏观销售环境2、竞争项目情况分析3、市场消费需求分析4、锦东新城资源分析5、卖点梳理及提炼第二部分:营销策划指导策略1、营销指导原则2、营销指导策略第三部分:营销推广策划1、项目定位2、项目形象设计3、项目开盘思路4、销售计划制定5、广告宣传策略6、PR促销活动7、价格策略设计第四部分:营销组织管理筹划第一部分:营销环境分析1、宏观销售环境:延续2007年的平稳势头,2008年的衡阳楼市将继续稳步发展,市场整体进入理性发展的时期,市场的竞争更加激烈,市场总体趋于成熟,消费环境趋于规范、消费行为更加理性。

1.1、楼市竞争环境衡阳房地产市场经过10余年的发展,开发商实力的增强,市场消费力和消费意识的提高,衡阳楼市逐步摆脱了单体、小规模商住楼的开发模式,向小型社区、大规模纯住宅或纯商业办公的方向发展,由于开发规模大、开发成本相对低、便于修建高质量的建筑和环境好、配套完善等因素。

大盘规模化开发经营成为楼市的开发的趋势。

不完全统计,衡阳楼市10万平方米以上的项目已经不下20个,50万平方米以上的住宅小区逐渐增多,占地1000亩,开发量100万平方米以上的项目也已经登上楼市舞台。

而且大盘的开发启动主要集中在2008年和2009年。

衡阳的大盘竞争时代已经来临经过多年的开发、培育和发展,衡阳的开发商也逐步成长壮大,并形成了一定的市场影响力,如老牌的中天集团、鸿基集团等。

市场宏观经济的良性走势、各种经济实体的多元化发展、一些非老牌的地产公司进入市场,共同来发展和分享衡阳的楼市蛋糕,如中铁五局旗下的铁五建房开、民营的麒龙房开等。

更多有实力的本地和外地机构也相续进入市场,如官房、振华集团、澳龙房开等。

具备较强资金实力和运作能力的公司增多、增强。

延续2007年的发展势头,衡阳楼市在步入2008年、2009年,全市的房地产开发量将继续保持强劲的增长态势。

预计商品房的施工总量和新开工面积都将会超过2007年。

楼市开发区域由过去的三点(云岩、南明、小河)独俏,走向东、南、西、北、中、新全面开花。

市场竞争日趋激烈。

据了解,2008年城市中心区将保持约100万平方米相对平稳的开发量。

主要的开发量将集中在三桥、乌当、金阳几个区域,以上三个区域将陆续推出的总量预计达到550万平方米,其中三桥区域定点项目约20个,年内陆续推出的开发量将达250万平方米。

乌当根据去年的土地出让情况,预计在年内将有约80平方米的项目开工上市。

金阳新区除碧海花园的待上市部分外,市政府规划200万平方米的森活林城也将在今年新鲜推出,如果进展顺利全年预计有近220万平方米项目开发。

小河板块步入2008年,板块整体开发量较前两年下降,但由于兴隆等大盘的支撑,加上近10个中小项目的开发建设,预计全年有约50万平方米的项目开工。

即使不包括白云和花溪两个板块,结合各个项目的开发周期和每年新增加的新项目,初步估计衡阳房地产市场在未来三年内的的商品房新开工量将达到1000万平方米以上,超过原来几年的的开工记录,成就又一历史新高。

在如此大的新开工面积和以往的在建面积双重压力下,各地产公司乃至各板块楼盘营销工作的方向,向进一步细分市场、实施产品差异化战略、走板块联合道路的方面发展。

产品创新成为很多公司的选择。

2008年和2009年的市场上,三桥、金阳、乌当将会成为楼市中的新亮点和楼市销售的有力竞争者。

三桥随着大衡阳战略的实施、金阳新区的建设、云岩区政府的重点发展,凭着独特的区位和便捷的交通,区域内良好的植被和用地条件等多种优势,吸引了省内外多家具备较强实力的地产机构进入开发行列,一些新的地产思想与衡阳本土较为成功的开发经验将使这个区域内的项目具备很强的竞争力。

金阳新区经过几年来的强力开发,在市政府的全力支持下,从路网、行政中心到市民广场、城市公园、教育、公交等配套设施逐步实现,碧海花园的陆续完工交房,以金阳的行政地位和一流的配套规划、优秀的自然环境,较低的房价,同样也会成为楼市中的有力竞争者。

乌当板块内的地产开发已经由低端市场向中高端市场前进,挟便捷的交通优势、环境优势、配套优势、价格优势,2008年,乌当地产在衡阳楼市中将具备相当的影响力。

二手房日趋活跃、梯级消费结构初现,有利促进商品房的品质提高。

根据有关资料数据显示,衡阳的GDP增长达到12.9%,三城区的居民人均可支配收入,接近1000美元。

这些数据显示在宏观经济增长的同时,市民的个人经济收入也在不断的增长,按照国际标准划分,1000美元的收入水平,意味着高消费时代的来临,这一切无疑为市民购房、改善居住条件提供了坚实的消费基础。

衡阳市“大衡阳”战略的实施,城市化进程的加快也给衡阳的房地产业发展提供了持续的市场空间。

1.2、销售价格环境综合因素影响、房价稳中有升。

2007年衡阳全市的房地产销售均价为1991元/平方米,其中住宅预售均价为1730元/平方米。

房地产的整体预售价格较去年同期下降2.83%,住宅部分的预售价格同比上涨2.43%,办公用房预售均价达到3157元/平方米,同比上涨10.06%;商业用房预售均价为4570元/平方米,同比下降了10.87%。

从数值上看,衡阳的房地产价格下降了,但在仔细分析各区域的销售价格,衡阳的房价不但没有降低,反而在稳步上涨。

2007年两城区商品住宅销售均价达2369元/平方米,同比上涨了6%;小河区商品住宅销售均价1561元/平方米,同比上涨8%;其他各区的房价同样在逐年上涨。

房价数据上的降低,更多的是反应出2007年衡阳房地产产品的供应结构发生变化,房价相对较低的产品交易量上升所致,降价只是一种表面现象而已。

2008年衡阳的房地产市场竞争进一步增强,楼市面临竞争是否会降价呢?房价将不降反涨。

言房价上涨的原因主要是基于几个综合因素影响的判断。

步入2008年房地产市场的竞争更加激烈,为了在竞争中胜出,开发商们将会在开发建设过程中提高产品技术含量、产品创新、通过环境建设、配套建设等手段来提高产品含金量,提升市场空间,这一切都以成本为支撑;从2007年起土地的协议出让时代已经结束,在衡阳这个土地本就紧缺的山地城市,有限的土地资源在众多竞争者的争夺,土地成本势必增加;金融政策的调整,收紧,对需要大量资金在较长时间运作的地产行业来讲,房地产的资金成本、财务成本必定会增多;再加上旺盛的市场需求、持续增长的宏观经济、建筑原材料上涨等因素,2008年房地产的成本必定上涨,房价向上涨的日子可以预测也就不远了,不涨价是不太可能的,只是涨多少罢了。

1.3、国家政策环境2007年国家相关部门先后下发了《关于进一步加强房地产信贷业务管理通知》121文件,《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》18号文件,建设部颁布的《物业管理条例》,国土资源部下发的《关于加强土地供应管理促进房地产市场持续健康发展的通知》,建设部修订的《商品房预售管理办法》等等政策,地方房地产销售预售资金的监管帐户的设立。

在房地产行业,国家及相关部门在土地出让、金融政策、开发后服务的各个方面为房地产业定下了行业发展的宏观方向。

2008年相继传出或报道的中国房地产拟在适当时机开征物业税、商品房的保修责任明确有房开商负责、包括衡阳在内的26个城市暂停审批建设用地等消息,无不反应出中国的房地产行业正在向规范、成熟的方向发展。

房地产的行业门槛在提高,城实守信、用心经营、实力发展、专业开发成为房地产企业的基本方向。

同时随着法律法规的完善,在销售中保护企业的合理利益,避免纠纷,为品品牌建设服务,是一个需要高度重视的问题。

1.4、小河版块销售环境小河作为衡阳的经济技术开发区,第三个中心城区,经过近几年的开发建设,逐步奠定了衡阳次中心区和衡阳市居住生活区域的地位。

纵使除开南明、云岩区的衡阳其他区域的房地产开发也取得了长足的发展,但无论从楼盘质素、社区氛围、居住环境、人文环境、楼盘定位、价格水平等各方面的指标来看,都无法与小河的发展水平相比,小河区的开发环境仍占有举足轻重的地位,仍然是市民购房的主要选择区域。

但我们不能忽视的是随着经过几年的开发建设,小河区的可开发用地日益减少,开发项目日益萎缩,市场热度、区域版块声势在削弱,不利于版块的追捧效应。

未来区域内面临主要由本公司两个项目同时放量供应的局面,在宣传造势、产品差异化、客户分流等等环节上的压力。

2、竞争项目情况分析2.1、市场竞争项目概况:目前市场上开发或待开发项目中与上海绿地锦东新城具有较强竞争力的项目主要约有10个,竞争项目地域分布基本含盖了衡阳房地产市场目前和下一阶段衡阳市区(近郊)各主要发展区域和板块内的主要代表项目,从项目规模、区位、用地条件等方面同上海绿地锦东新城有很强的可比性。

根据市场调查情况来分析,这些项目均位于衡阳城市核心区域的边缘地域,位于连接城市次中心或城市规划未来发展区域的主要干道旁的山间小型盆地或谷地中,地块周边多数与衡阳的环城林带相连接,自然条件普偏较好,交通条件也相对成熟,都有着规模优势的大盘特征。

项目规模一般均在20万平米至110万平米,分为多期开发,所有的项目目前都已经启动开发或正式开始销售。

项目的定位为中高档或高档大型城市住宅小区。

开发商普遍具有一个以上的项目开发经验,对市场和项目定位、开发有着良好的认识、理解和控制力。

各项目具备竞争的能力。

2.2、项目产品构成和产品比例:除区域内的竞争项目“山水黔城”主要以小高层和别墅物业作为主打产品外,其他的主要项目依据自己的市场定位和用地条件在项目的产品规划上,主要以多层为主、铺以小高层和低层连排住宅或别墅。

同上海绿地锦东新城项目相比有着共同的产品规划特征。

因项目规模的规划要求,同时也是项目配套和买点的需要,各项目在配套和设施上均很完善,从商业、教育、购物、环境到娱乐、健身、休闲、医疗等不一而足。

产品各单位的具体构成体现出共同的特征:产品供应力求丰富、供应面宽,面积含盖70—200平方米/套,主力面积集中在70-90平米/套和100-150平米/套区间,户型布局主要是小三房、大三房和四房两厅、两房两厅,户型结构主要为平层和错层。

此类产品的供应比例在各项目的比例超过50%以上。

就产品定位而言,项目间客户的竞争情况将非常激烈。

2.3、价格水平及销售情况:主要竞争项目价格调查:8个主要竞争项目的价格水平在1600-2800元/平方米区间,均价平均水平约为2000-2200元(均指普通产品)。

从总体情况来看,各项目均是项目所在区域的优秀楼盘,并在一定程度上成为区域楼市价格的风向标。

各项目已经开发的产品都取得了良好的销售成绩。

2.4、开发现状和发展趋势:所调查的项目中,除中天花园是市场上的传统老盘外,其于项目从实际入市时间和情况看,均可以说是市场的新军,大部分项目都正在或即将开发项目的第一期产品,产品的供应量基本不大。

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