护理请示报告制度

医院请示报告管理制度

医院请示报告管理制度一、总则1.为了规范医院内部管理，加强请示报告的意见审核和决策程序，提高医院管理的科学性和决策的科学性，制定本管理制度。

2.本制度适用于医院各级各部门的请示报告管理。

二、请示报告的性质和目的1.请示报告是指下级单位或个人在重要事项上向上级请示和报告的一种行政行为，用以征求上级的指导或批准。

2.请示报告的目的是为了加强内部沟通和协调，形成科学的意见和决策。

三、请示报告的程序1.请示报告须按照层级依次报送，并形成文件形式。

2.请示报告内容应当真实、准确、完整，并有对应的材料和文件附件。

3.请示报告的内容应当包括问题陈述、待解决的决策事项、原因分析、已采取的措施、请示和报告的具体办法等。

四、请示报告的范围1.对于涉及重大决策、涉及重要利益、涉及高级别会议决策、涉及重大资源投入的事项，必须按照规定程序请示和报告。

2.对于涉及医院管理体制、医疗质量和安全、疾病预防和控制、新技术新项目、大型设备采购和物资采购等问题，必须请示和报告。

五、请示报告的审核机制1.请示报告应由相关部门或责任人进行初审，确保材料的真实性和完整性。

2.请示报告应由医院领导班子进行审批，医院领导班子可以根据实际情况成立请示报告审议委员会。

3.请示报告审议委员会由医院领导班子成员组成，召集人由院长或行政副院长担任。

委员会应按照程序进行审议，并形成书面意见。

六、请示报告的决策程序和结果1.请示报告经初审和审批后，首先应根据实际情况进行意见反馈或决策。

2.对于重要事项或需要决策的事项，医院领导班子应召开会议进行集体决策，并形成会议纪要。

3.请示报告的决策结果和意见反馈应及时通知报告单位，以便做好执行和改进工作。

七、请示报告的查阅和保密1.请示报告的审核和决策过程应当保密，由领导班子秘书负责文件的管理和查阅。

2.请示报告原则上只限于相关人员查阅，未经批准不得外传。

八、请示报告的追责1.对于故意隐瞒重要事实、编造虚假信息、故意弄虚作假的请示报告，应追究相关人员的责任。

医院工作管理制度(5篇)

医院工作管理制度第一章医疗规章制度第一节共同制度一、请示报告制度凡遇到下列情况，必须及时逐级向有关部门及领导请示报告：1、意外灾害急救，接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。

2、凡为伤病员施行重大手术，首次开展重要的新业务、新技术等。

3、门诊部或病房发现国家规定管理的传染病。

4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理差错，贵重医疗器材损坏或被盗、贵重或剧、毒、麻药品丢失、成批药品变质、失效等。

5、收治公安部门正在____的病员。

6、收治有自杀倾向的伤病员。

7、与社会上发生冲突时。

8、需要重大的经济开支时。

二、医师值班交接班制度1、值班人员必须坚守岗位履行职责，保证诊疗工作不间断地进行。

2、每日下班前，值班医师接受各级医师交班的医疗工作，交接班时应巡视病室，了解危重病员情况，做好床前交接班。

3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿并交班。

值班医生对危重病员，所采取的检查、治疗措施，应做好病程记录并扼要记入交班本。

4、值班医师负责各项临时性医疗工作和病员病情变化时的临时处理，对急诊入院患者及时进行检查、填写病历并给予必要的医疗处置。

5、值班医生遇有疑难问题应逐级请示上级医师处理。

6、值班医师不得擅自离岗，护理人员要求诊视病人时，必须立即前往。

7、值班医生在晨会上报告病员情况，危重病员须在床旁交班。

三、院总值班制度1、院总值班由院领导和职能科室相关人员参加，负责处理非办公时间内的医疗、行政和临时事宜。

及时传达上级指示处理紧急事宜。

2、负责检杳科室值班人员在位情况，对重要部门，科室要到场检查，了解情况做到心中有数。

3、值班人员遇有不能解决的重大问题，应及时向院领导请示报告，根据领导意见负责____处理。

4、总值班人员，按时认真做好交接班工作。

坚守岗位、尽职尽责、认真做好值班记录。

5、值班人员根据需要有权____人员，集中力量解决临时发生问题，有权调动医院机动车辆。

凡有下列情况，需及时逐级向护士长、护理部及院领导请示报告：
一、遇有突发公共卫生事件、大批中毒、急危重患者抢救等情况及/或需要多科护理协助时。

二、有重大的、新开展的手术；新开展的医疗技术、大型医疗设备首次应用等需护理配合时；开展互利新技术、新型护理仪器首次应用时。

三、增补、修改本科室护理规章制度及操作规程等。

四、选派或接受护理人员院内外进修、培训等。

五、护士长外出学习、进修、参加会议、各种休假、接收员外任务时。

六、护理人员因各种原因休假超过两周以上时。

七、护理人员需增补、借调等调整时。

八、对医院护理工作重大举措有建议与意见时。

九、国家法律法规、相关医疗机构、各级学会及院规定的需上报的情形。

十、发生其他特殊事件时。

十一、请示报公安需及时填写报告表，并附上护士长意见。

新绛县人民医院
护理部。

护理请示报告制度

护理请示报告制度
凡有下列情况，必须及时向护理部、有关部门或院领导请示报告：
一、收治甲类传染病或卫生行政部门指定上报的传染病、发生群伤如重大交通事故、中毒、严重工伤等、需要紧急调动护理人员抢救病人时。

二、收治有自杀迹象及涉及法律、政治问题的病人。

三、发生医疗纠纷、护理意外事件、严重的护理差错、输液输血反应、院内发生压疮、暴发院内感染以及其它潜在的严重影响病人安全的问题。

四、贵重器材或毒、麻、精神药品损坏、丢失，以及发现成批药品、医疗用品质量问题等。

五、请购较贵重的护理仪器、用具及侵入性的护理用品；首次开展护理新技术和创新护理用具首次在临床应用；增补、修改护理规章制度、技术操作常规。

六、护士因公出差，院外进修、学习等，科室接受非常规来院进修、参观的护理人员等。

七、护士发生职业暴露或其他护理工作方面的重大问题。

护理工作请示报告制度

护理工作请示报告制度一、目的为了提高护理工作质量，确保患者安全，加强护理工作的管理，规范护理工作请示报告制度，根据国家中医药管理局《中医病案规范（试行）》、国家中医药管理局《中医病历书写基本规范》等相关规定，结合我院实际，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院所有从事护理工作的护理人员。

三、请示报告内容1. 护理工作中出现的重大事件、意外事件、差错、事故等，应及时向护士长报告，护士长应立即向护理部报告。

2. 护理工作中发现的患者的病情变化、治疗效果、药物反应等，应及时向医生报告，并向护士长和护理部反馈。

3. 护理工作中需进行的特殊操作、特殊护理措施等，应提前向医生请示，经医生同意后方可执行。

4. 护理工作中需使用的特殊药物、特殊器材等，应提前向医生请示，经医生同意后方可使用。

5. 护理工作中需进行的手术、检查、治疗等，应提前向医生请示，经医生同意后方可进行。

6. 护理工作中需转科、转院的患者，应提前向医生请示，经医生同意后方可办理。

7. 护理工作中需进行的突发事件处理、应急预案等，应提前向护士长和护理部请示。

四、请示报告程序1. 护理人员在工作中遇到重大事件、意外事件、差错、事故等，应立即向护士长报告。

2. 护士长接到报告后，应立即向护理部报告，同时组织相关人员调查、处理。

3. 护理人员在工作中发现的患者的病情变化、治疗效果、药物反应等，应及时向医生报告，并向护士长和护理部反馈。

4. 护理人员在工作中需进行的特殊操作、特殊护理措施等，应提前向医生请示，经医生同意后方可执行。

5. 护理人员在工作中需使用的特殊药物、特殊器材等，应提前向医生请示，经医生同意后方可使用。

6. 护理人员在工作中需进行的手术、检查、治疗等，应提前向医生请示，经医生同意后方可进行。

7. 护理人员在工作中需转科、转院的患者，应提前向医生请示，经医生同意后方可办理。

8. 护理人员在工作中需进行的突发事件处理、应急预案等，应提前向护士长和护理部请示。

关于特困人员护理补贴和医疗救助的请示报告

关于特困人员护理补贴和医疗救助的请示报告一、政策背景与依据随着社会经济的发展和人口老龄化的加剧，特困人员的护理与医疗问题日益突出。

为解决这一问题，国家出台了一系列相关政策，旨在为特困人员提供更好的护理补贴和医疗救助。

本请示报告依据国家相关政策法规，结合我区实际情况，提出特困人员护理补贴和医疗救助的实施方案。

二、现状分析目前，我区特困人员面临的主要问题包括：缺乏基本生活照料、医疗费用负担过重、养老服务供需不匹配等。

这些问题严重影响了特困人员的生活质量，同时也给社会带来了较大的负担。

因此，急需采取措施解决这些问题。

三、申请目的本申请旨在为我区特困人员提供更好的护理补贴和医疗救助，提高其生活质量，减轻其经济负担，同时缓解社会压力。

四、实施方案1.护理补贴：对符合条件的特困人员，按照每人每月XX元的标准发放护理补贴，用于支付家庭护工或养老机构的护理费用。

2.医疗救助：建立特困人员医疗救助专项基金，对特困人员在医保范围内的医疗费用进行全额救助。

同时，建立绿色通道，确保特困人员在紧急情况下能够及时得到救治。

3.培训与教育：开展针对特困人员的护理技能培训和健康教育活动，提高其自我护理能力和健康素养。

五、预期效果预计本方案的实施将带来以下效果：1.提高特困人员的生活质量；2.减轻其经济负担；3.缓解社会压力；4.提升社会福利水平。

六、风险评估与应对策略在实施过程中，可能会面临以下风险和挑战：资金不足、管理不善、人员配备不足等。

为应对这些风险和挑战，我们将采取以下措施：加大资金投入、加强监管力度、完善人员配备等。

七、经费预算本方案的经费预算为XX万元，其中护理补贴预算为XX万元，医疗救助预算为XX万元。

资金来源为国家拨款和社会筹集。

果。

医院护理部请示报告制度

医院护理部请示报告制度一、背景随着医院发展的需要，医院护理部门在医疗过程中扮演着越来越重要的角色。

护理部门与其他部门的合作协调程度较高，同时需要向领导层汇报情况并请示事项。

因此，建立医院护理部请示报告制度势在必行。

二、意义建立医院护理部请示报告制度具有以下意义：1.落实领导制度–加强医院内部管理，并对护理部门运行实施上的管理2.强化责任制–明确护理部门职责，使其更好地发挥作用3.及时汇报–及时向上汇报，达到及时解决问题的目标4.保障医疗质量–健康的护理部门请示报告制度，有助于提高医院整体运转效率和医疗质量三、实施步骤按照医院的管理模式可以在医院领导层的指导下制定具体的实施步骤1.成立医院护理部请示报告制度领导小组–医院领导层配合护理部门的领导人员，共同组成小组，明确本次制度的成立目的、背景和意义等2.制定实施细则–制定详细的请示报告制度，明确各个环节的责任人、时间、流程等等。

3.方案宣传–请示报告制度制定完成后，应及时进行宣传，让全院职工了解制度需求和流程。

4.培训实施–对护理部门的员工进行培训和知识普及，使其对请示报告流程充分了解。

5.修正完善–根据制定过程中存在的问题和反馈意见，对制度进行完善和修正。

四、请示报告内容为保证医院护理部请示报告制度的有效运行，需要详细说明具体的报告内容：1.编写请示报告的方案和流程2.解释报告目的和理念3.列明工作计划和如何实施4.详细说明完成需求时间5.运行计划的实施风险五、制度现场操作在日常工作中，为了保证医院护理部请示报告制度能够正常实施，应该进行以下操作：1.开展工作会议，明确各项工作计划2.汇总数据并进行工作进展情况报告3.定期成果，寻求进一步的改进，从而不断提高整体水平六、医院护理部请示报告制度，是医院内部管理的一个重要组成部分，对于维护医院正常运转、提高医疗质量、保证工作质量和提高工作效率，具有重要意义。

医院护理部的请示报告不仅需要有具体的操作流程、细节的执行规范、严格的时间要求，同时需要培养合格的人员，不断完善制度，加强宣传教育。

请示报告制度(医院)

请示报告制度(医院)标题：请示报告制度(医院)引言概述：请示报告制度是医院管理中非常重要的一环，它能够有效地提高医院内部沟通效率，保障医疗质量和安全。

本文将从制度的定义、重要性、实施步骤、遵守原则和改进措施等方面进行详细阐述。

一、制度定义1.1 制度的概念：请示报告制度是指医院内部规定的一套流程和程序，用于管理和监督医务人员的工作行为和决策。

1.2 制度的范围：请示报告制度涵盖了医院内部各个部门和岗位，包括医生、护士、行政人员等。

1.3 制度的目的：制度的主要目的是确保医疗工作的规范化、科学化，提高医疗质量和安全水平。

二、制度重要性2.1 提高内部沟通效率：请示报告制度能够促进医院内部各部门之间的信息交流和沟通，避免信息孤岛现象。

2.2 保障医疗质量和安全：通过请示报告制度，医务人员可以及时向上级领导汇报问题和难点，确保医疗工作的质量和安全。

2.3 规范医务人员行为：制度的实施可以规范医务人员的工作行为，防止违规操作和医疗事故的发生。

三、实施步骤3.1 请示报告流程：明确请示报告的流程和程序，包括填写请示报告表、提交上级领导审批等。

3.2 请示报告对象：明确请示报告的对象和范围，包括直接上级领导、医务管理部门等。

3.3 请示报告内容：明确请示报告的内容要求，包括问题描述、解决方案、预期效果等。

四、遵守原则4.1 及时性原则：医务人员在遇到问题和难点时应及时向上级领导请示报告，不能迟延。

4.2 诚实性原则：请示报告应当真实、客观，不能隐瞒事实或者虚报情况。

4.3 保密性原则：请示报告内容涉及机密信息时应注意保密，避免泄露。

五、改进措施5.1 培训和教育：加强医务人员的请示报告意识和能力培养，定期开展相关培训和教育。

5.2 审查和监督：建立健全的请示报告制度监督机制，定期对医务人员的请示报告进行审查和监督。

5.3 优化流程：根据实际情况不断优化请示报告流程，提高工作效率和质量。

结语：请示报告制度是医院管理中不可或者缺的一部份，它能够有效提高医疗工作的质量和安全水平。

CCU管理制度与职责

CCU护士职责一、在护士长、主管护师、护师指导下进行工作.二、协助护师做好病人生命体征监测，落实专科护理工作。

三、在护师指导下落实基础护理、生活护理、饮食护理、陪客管理。

四、做好病人、家属的卫生宣教、疾病指导工作。

五、积极参加院内、科内、病房内组织的各种业务学习。

六、认真进行专科理论学习，阅读各种护理杂志，努力学习外语。

CCU护理管理制度一、CCU工作制度㈠在科主任领导下，由护士长负责管理。

㈡主动热情接待患者，耐心向家属做好解释，介绍病室环境、管理制度，并留下患者或家属的通讯联系方式。

㈢保持病室整洁、舒适、安全、安静,注意通风，每天早、晚各1次。

病房床位和物品摆放规范，所有与医疗、护理有关的仪器和物品，如监护急救仪器、急救物品、药品及一次性用品等应放置在固定的位置，使用后应物归原处,不得随意乱放。

㈣熟悉和掌握各类抢救仪器的使用，专人保养，定期检查，备齐急救所用药品、器材，迅速准确配合医生进行抢救工作。

㈤做好基础护理及各种管道护理，定时翻身、拍背,预防褥疮；做各种操作前、后要注意洗手，患者使用的仪器及物品要专人专用。

㈥了解有无药物过敏史,并挂相应标识牌，了解专科特殊护理要求和患者心理状态.㈦护士交接班务必在患者床旁，接班护士确定无问题后,交班护士方可离开病室。

㈧凡进入病室，工作人员必须着工作服、戴工作帽、换拖鞋，各种无菌操作须戴口罩,严格执行无菌操作规程，不得在病室内打手机,不得在病室内进食。

㈨与医疗、护理无关人员限制入内,病室外公示家属探视制度,探视人员应按规定穿隔离衣及换鞋。

院外参观者须经医务部或党政办公室批准，方可参观.㈩护士长全面负责保管病室财产及设备，建立账目,定期清点，如有遗失,及时查明原因，按规定处理。

二、CCU管理制度㈠急救装备和措施常备不懈,报警信号就是呼救.㈡监测参数必须定时观察、记录、储存、提取、分析、综合和判断，以便对病情变化能做出迅速处理。

㈢专人护理。

在应用血管扩张剂或增强心肌收缩力药物对病人进行静脉治疗时，要密切注意观察其滴速并及时调整.㈣工作人员用语必须清晰、确切，不允许含混不清，以免误听、误解而造成错误处理。

医院行政工作制度-请示报告制度(17篇范文)

医院行政工作制度-请示报告制度（17篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!医院行政工作制度-请示报告制度（17篇范文）【第1篇】医院行政工作制度-请示报告制度医院行政工作制度--请示报告制度遇到下列情况，必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告:1、意外灾害、急救，接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。

病房护理交接和汇报制度

病房护理交接和汇报制度一、背景和目的病房护理交接和汇报制度的目的是确保病房护理工作的连续性和质量，保障病人的安全和舒适。

通过规范化的护理交接和汇报流程，实现信息的准确传递和护理引导的有效转达，提高医院工作效率，减少病人风险和误诊。

二、适用范围本制度适用于医院全部病房的护理交接和汇报工作。

三、定义与缩写1.护理交接：护理人员在换班或交接时，将病情、护理措施和医嘱等信息转达给接班人员的过程。

2.护理汇报：护理人员定期或不定期对病人的病情、护理措施和变动进行总结和报告。

3.病人：指处于住院状态的患者。

4.病房：指医院的病房，包含普通病房、重症监护病房等。

四、交接和汇报内容1.护理交接内容：(1)病人基本信息：包含姓名、年龄、性别、住院号、入院日期等。

(2)病情摘要：简要描述病人的重要症状、诊断、并发症等。

(3)医嘱执行情况：包含药物、剂量、给药时间、特殊注意事项等。

(4)护理措施执行情况：包含饮食、卫生、体位、导管护理等。

(5)特殊护理事项：如病人的特殊需求、风险评估、防备措施等。

2.护理汇报内容：(1)病人生命体征：包含体温、脉搏、呼吸、血压等。

(2)症状和体征的变动：如疼痛、恶心、呕吐、出血、排尿情况等。

(3)护理措施和效果评估：如药物治疗效果、护理操作的情况。

(4)医嘱变动和执行情况：包含新增、停止或调整的医嘱。

(5)病人与家属的沟通和关注：包含病情沟通、解释治疗计划等。

五、交接和汇报流程1.护理交接流程：(1)接班护士与交班护士共同到病人床前，对病情进行讨论和确认。

(2)交班护士向接班护士认真介绍病人的基本信息和病情摘要。

(3)交班护士将医嘱执行情况和护理措施执行情况告知接班护士。

(4)交班护士提示接班护士注意特殊护理事项和病人的需求。

(5)接班护士核对信息的准确性，并提出问题和增补需要的信息。

(6)交班护士进行书面或电子记录，确保信息的传递和留存。

2.护理汇报流程：(1)汇报护士依据规定的时间和频率，向负责护士或医生进行汇报。

医院请示报告制度

医院请示报告制度一、背景介绍请示报告是医院内部沟通和决策的重要手段之一，通过请示报告，可以及时汇报工作进展、征求意见、解决问题等。

为了规范医院内部请示报告的流程和要求，制定医院请示报告制度是必要的。

二、制度目的1. 确保医院内部请示报告的规范性和透明度；2. 加强医院内部沟通和协调，提高工作效率；3. 促进医院内部决策的科学性和合理性；4. 提升医院管理水平，优化工作流程。

三、适用范围本制度适用于医院内部各级部门之间的请示报告，包括但不限于行政部门、医疗部门、护理部门等。

四、制度内容1. 请示报告的分类请示报告分为常规请示报告和重大请示报告两类。

常规请示报告：涉及一般性事务，需要上级部门或领导审批或决策的事项。

重大请示报告：涉及重大决策、重要事项或涉及较大资源投入的事项。

2. 请示报告的内容请示报告应包括以下内容：（1）请示事由：简要说明请示的原因和目的；（2）请示内容：详细描述请示的具体事项，包括背景、目标、计划、预期效果等；（3）请示方案：提供可行的解决方案或建议，并附上相关依据和数据支持；（4）请示意见：征求相关部门或领导的意见和建议；（5）请示时间：报告的提交时间和要求的审批时间。

3. 请示报告的流程（1）填写请示报告：请示报告由请示人按照规定的格式填写，确保报告内容准确、完整；（2）报告审批：请示报告由请示人提交给上级部门或领导审批，上级部门或领导可以要求补充材料或提出修改意见；（3）审批结果通知：上级部门或领导对请示报告进行审批，并将审批结果及时通知请示人；（4）落实执行：请示人根据审批结果进行相应的落实和执行，并及时向上级部门或领导汇报。

4. 请示报告的要求（1）准确性：请示报告的内容要准确、真实，数据和依据要可靠；（2）简明扼要：请示报告要简明扼要，重点突出，避免冗长和重复；（3）逻辑清晰：请示报告的内容要有条理，逻辑清晰，便于阅读和理解；（4）语言规范：请示报告要使用规范的语言文字，避免使用口头化、俚语或不当用语；（5）及时性：请示报告要及时提交，确保上级部门或领导能够及时审批和决策。

卫生部医院工作制度与人员岗位职责

卫生部医院工作制度与人员岗位职责一、总则为规范医院管理工作，提高医疗服务质量，保障患者权益，依据《医疗机构管理条例》和《医疗质量管理办法》等法律法规，制定本制度。

二、医院管理工作制度1. 医院领导干部深入科室制度：医院领导干部应定期深入科室，了解医疗工作状况，解决实际问题，提高医疗服务质量。

2. 会议制度：医院应定期召开各类会议，研究解决医院管理工作中的重大问题，协调各部门工作，提高工作效率。

3. 请示报告制度：医院应建立健全请示报告制度，确保信息畅通，及时向上级部门报告重大事项和突发事件。

4. 医院总值班制度：医院应设立总值班室，负责协调处理医院日常医疗和突发事件，确保医疗安全。

5. 卫生工作制度：医院应加强卫生工作，保障医院环境整洁，提高医疗服务质量。

6. 病历管理制度：医院应建立健全病历管理制度，规范病历书写和保管，保障医疗纠纷处理的有效性。

7. 医院统计制度：医院应建立健全统计制度，确保统计数据真实、准确、完整，为医院管理提供依据。

8. 医学图书馆管理制度：医院应加强医学图书馆建设，为医务人员提供便捷的文献资源服务。

9. 进修工作管理制度：医院应加强进修人员管理，提高进修人员业务水平，促进医疗技术发展。

10. 患者入院、出院工作管理制度：医院应规范患者入院、出院手续，提高医疗服务效率。

11. 住院处工作制度：医院应加强住院处管理，确保患者住院期间安全、舒适。

12. 探视、陪伴制度：医院应建立健全探视、陪伴制度，保障患者休息，维护医院秩序。

13. 挂号工作制度：医院应加强挂号管理，确保挂号秩序井然，提高医疗服务效率。

14. 医院职工上岗前教育制度：医院应对新职工进行岗前培训，确保职工具备必要的专业知识和服务意识。

15. 在岗职工继续教育制度：医院应定期组织在岗职工培训，提高职工业务水平和服务能力。

三、人员岗位职责1. 中心主任职责：中心主任负责医院全面工作，组织实施医院工作计划，协调各部门工作，提高医疗服务质量。

医院请示报告制度

医院请示报告制度一、背景和目的医院作为医疗机构，为了保障医疗质量和安全，需要建立一个完善的请示报告制度。

该制度的目的是确保医疗决策的科学性和合理性，提高医院内部沟通协调效率，减少医疗事故的发生，保障患者的权益。

二、适合范围该请示报告制度适合于医院内部各级管理层之间的请示和报告，包括但不限于医务部门、护理部门、财务部门、行政部门等。

三、请示报告的定义请示是指在重大决策、重要事项或者涉及风险的情况下，下级管理层向上级管理层提出问题、征求意见或者寻求指导。

报告是指下级管理层将工作情况、决策结果或者重要信息向上级管理层进行汇报。

四、请示报告的程序1. 下级管理层在遇到重大决策、重要事项或者涉及风险的情况下，应及时向上级管理层提出请示报告的需求。

2. 下级管理层根据请示报告的内容和性质，确定请示报告的格式和内容要求。

3. 下级管理层编写请示报告，包括问题描述、背景分析、可行方案、预期效果等，并附上相关的数据和资料。

4. 下级管理层将请示报告提交给上级管理层，并在请示报告上签字确认。

5. 上级管理层在收到请示报告后，进行审阅和评估，根据情况提出意见或者决策，并将意见或者决策反馈给下级管理层。

6. 下级管理层根据上级管理层的意见或者决策，进行相应的调整和执行，并将执行情况报告给上级管理层。

五、请示报告的内容要求1. 问题描述：清晰明确地描述问题的背景、原因和影响。

2. 背景分析：对问题进行全面深入的分析，包括相关数据、调研结果和专家意见等。

3. 可行方案：提出解决问题的多个可行方案，并进行分析比较，选择最佳方案。

4. 预期效果：对采取最佳方案后的预期效果进行评估，包括经济效益、医疗质量、患者满意度等方面。

5. 相关数据和资料：提供支持请示报告的相关数据和资料，确保报告的可信度和可行性。

六、请示报告的审批和归档1. 上级管理层对请示报告进行审阅和评估，确保报告的合规性和科学性。

2. 上级管理层根据请示报告的内容和性质，决定是否需要召开会议进行讨论和决策。

医疗请示报告制度模版

医疗请示报告制度模版一、背景和目的医疗请示报告制度是为了加强医疗质量管理、提高医疗安全水平而制定的。

它旨在规范医务人员在医疗过程中的请示行为，确保医疗决策的科学性、合理性和准确性，促进医疗团队的协作和沟通，保障医疗工作的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于医疗机构的所有医务人员，包括医生、护士、技师等。

三、流程和要求1.请示的时机与范围（1）请示的时机：医务人员在遇到疑难、复杂或非常规医疗情况时，应及时进行请示。

遇到紧急情况，需在进行紧急处理后尽快进行请示。

（2）请示的范围：请示应涉及医疗过程中可能出现的问题，包括病例分析、诊疗方案、手术风险评估、用药选择等。

2.请示的程序和要求（1）请示的程序：①医务人员首先向所属科室主任请示，由科室主任进行初步评估并给予指导。

②如科室主任认为需要进一步请示，可以向医务部门负责人或病房护士长请示。

③医务部门负责人或病房护士长在收到请示后，需在规定时间内给予回复。

④如医务部门负责人或病房护士长认为需要进一步请示，可以向医院相关专家或委员会请示。

⑤医院相关专家或委员会在收到请示后，需在规定时间内给予回复。

⑥请示的结果应及时反馈给请示人，并在病案中做明确的记录。

（2）请示的要求：①请示内容应真实、准确，并提供相关的医疗数据和相关文献。

②请示应明确问题，并提出请示人的个人意见和建议。

③请示人应按照要求提供所需的附件、检查报告等相关材料。

④请示人应保持沟通畅通，随时准备接受提问和指导。

四、责任与监督1.责任分工（1）医务人员：负责根据实际情况发起请示，并按照规定的流程进行请示。

（2）科室主任：负责对医务人员的请示进行初步评估和指导，并监督请示的质量和及时性。

（3）医务部门负责人或病房护士长：负责对收到的请示进行及时回复，并监督请示的处理情况。

（4）医院相关专家或委员会：负责对重大或复杂问题的请示进行评估和指导，并提供决策建议。

2.监督机制（1）医务部门应定期对请示工作进行检查和评估，并将检查结果向上级医务部门报告。

医疗请示报告制度(4篇)

医疗请示报告制度凡出现下列情况，科主任必须及时向医院有关职能科室(总值班)或院领导请示报告：一、突然同时接收大批伤员(如严重工伤、重大交通事故、大批中毒等)、____及必须动员全院力量抢救时；二、凡重大手术、重要器官切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时；增补、修改医院规章和技术操作常规时；三、需要紧急手术面病员的家属和单位领导不在时；发生医疗事故或严重医疗差错、纠纷，损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时；四、收治涉及法律、政治问题及有自杀迹象的病员时；收治副厅级以上干部及外宾时；五、病员死亡需要进行尸体解剖时；六、科主任外出、休假、离开工作岗位；七、医务人员院外会诊、手术；八、院外人员来院参观、采访、讲学等；九、本院职工外出进修、学习、参观、考察等；十、凡因医院技术、设备条件限制，对不能诊治需转院的病人，必须先请示科主任或上一级医师，由科主任或上级医师提出，报医务科(总值班)或主管院长批准方可转院。

医务例会制度内容。

传达上级医政管理精神，研究、通报、布臵和协调医疗及护理工作。

参加人员。

由分管医疗业务的副院长主持，医务科召集相关职能科室及各临床、医技科室的负责人参加。

时间。

原则上每月第二周周三下午召开。

处方权管理制度处方权给予对象：一、具备下列条件者，可给予相应的处方权：经注册取得医师执业证书的本院在职职工(不含外借人员)。

1、新分配来我院工作的大学本科学历以上毕业生，在临床和部分功能辅助科室从事医师工作试用满一年，已通过执业医师资格考试者。

2、有一定临床经验，取得医师执业证书的进修医生，在本院工作____个月以上，经所在进修科室考核同意，可给予进修期间处方权。

3、受聘主治医师以上职务者，视工作需要给予毒麻药品处方权。

4、以上条件外的特殊情况，办理处方权由科室主任提出，医务科审核并报主管院长同意。

二、处方权类别1、从事临床工作者，给予临床用药处方权。

2、从事医技工作者，给予有关检查诊断用药处方权。

医院护理部请示报告制度

医院护理部请示报告制度背景随着医疗行业的快速发展，医院护理部门也日益重要。

护理部门承担着病人日常护理、照顾等工作，对病人的健康恢复起着至关重要的作用。

而护理部门在医院中的重要性也体现在其需要频繁向上级部门进行请示报告。

因此，建立医院护理部请示报告制度对于提高医院管理效率、规范医院内部管理、提高服务质量等方面具有重要意义。

制度概述医院护理部请示报告制度是指医院护理部门在执行管理工作中，需要向上级部门提出需要解决的问题或者需要新建立的项目和工作，并且在得到上级部门同意后执行的制度。

具体来说，医院护理部请示报告制度应该包括以下几个方面：1.报告内容：医院护理部门需要向上级部门提交的报告内容应该包括：问题的具体描述、提出的解决方案、所需的资源和时间等。

如果是新建立的项目或工作，还需要包括项目的主要目标和实施计划等。

2.报告流程：医院护理部门向上级部门提交报告应该有一个统一的流程。

具体流程包括：填写报告申请、部门负责人签字审批、上级部门负责人审批等。

3.报告审批：医院护理部门向上级部门提交报告后，上级部门应该在规定的时间内给予回复。

如果同意报告，应该进行签字批准；如果不同意报告，应该给出明确的解释和原因。

实施建议为了落实医院护理部请示报告制度，需要从以下几个方面进行建议：1.制定制度文件：医院护理部请示报告制度是规范医院内部管理的基础性制度，应该在医院制度文件中明确规定。

2.培训：为了确保医院护理部门能够正确地执行请示报告制度，需要对相关人员进行培训。

培训应包括：请示报告的内容、填写报告申请表的要求、报告审批流程等。

3.监督管理：医院管理部门应该对医院护理部门的请示报告制度进行监督管理，确保其得到有效实施。

结论借助医院护理部请示报告制度，可以提高医院管理效率、规范医院内部管理、提高服务质量等方面具有重要意义。

因此，建议医院制定该制度并且落实到实际工作中。

医疗请示报告制度范本

医疗请示报告制度范本尊敬的领导：根据我所负责的医疗工作，特向您呈报过去一个月以来的工作情况及存在的问题，以期得到您的指导和支持。

一、工作情况：1. 在过去一个月的时间里，我积极组织并推进了医疗队伍的建设与整合。

通过加强队伍培训和人员考核，提升了队员的专业技能和服务质量。

选拔出一批优秀人才充实医疗团队，提升了整体工作效能。

2. 在医疗设备的采购与更新方面，我主动与财务部门对接，协调资金并积极寻找合适的供应商。

目前，我们已成功引进了一批先进的医疗设备，极大地提高了医疗诊疗水平，为患者提供了更好的治疗效果。

3. 在医疗服务质量的提升方面，我积极组织医疗团队进行学习交流，通过开展学术讲座、参加医疗会议等方式，不断拓宽医疗队伍的知识面和专业技能。

并与相关医疗机构建立合作关系，共同推进医疗技术的创新与发展。

4. 在医患关系的维护方面，我重视与患者的沟通与交流，始终以患者需求为导向，注重对患者的病情解释和治疗方案讲解，提高了患者的治疗满意度和信任度。

通过定期召开患者座谈会，听取患者的意见和建议，并予以针对性改进，进一步增强了患者对医院的信心。

二、存在的问题：1. 医疗设备的维护保养工作需要加强。

由于设备使用频繁，存在一些设备的损坏和故障情况。

需要加强设备维修人员的培养与进修，提高设备维护的及时性和有效性。

2. 医疗队伍的合作配合有待加强。

个别医疗人员在工作中存在合作协调不够，缺乏团队精神的情况。

需要加大团队建设力度，通过团队活动和培训，增强团队意识和凝聚力。

3. 医疗服务流程仍有待优化。

部分患者反映医疗服务流程繁琐，需要增加等待时间。

需要重新审视医疗服务流程，通过优化来提高服务效率，缩减患者等待时间。

4. 医患沟通不畅的情况仍时有发生。

部分患者对医疗团队的态度不满意，存在不良情绪。

我将继续加大力度，加强医患沟通的培训与指导，缓解患者的不满和误解。

三、改进措施：1. 加强设备维护保养工作。

加强设备维修人员的培养与进修，建立设备维护管理制度，确保设备的正常运行和使用。

医疗请示报告制度范文(4篇)

医疗请示报告制度范文【报告名称】医疗请示报告【报告目的】向上级管理者或决策者请示医疗相关的事项，以获得审核、批准或指导。

【报告申请人】(申请人姓名)【报告部门】(申请人所在部门)【报告背景】请在此部分简要描述医疗请示的背景和原因，包括涉及的患者或病例的情况，需要做出决策或获得指导的具体问题。

【报告内容】请在此部分详细描述医疗请示的具体内容，包括但不限于以下方面：1. 问题描述：清晰、准确地说明所面临的问题或困难。

2. 目标：明确所希望获得的结果或目标。

3. 方法：列出可能的解决方案或应对措施，并对其进行简要评估和分析。

4. 风险评估：对不同的解决方案或措施可能带来的风险、不利影响进行评估。

5. 建议：根据上述分析，给出最适合的解决方案或措施，并解释原因。

【相关材料】如有必要，附上与该医疗请示相关的材料，例如检查报告、病历资料、研究论文等。

【申请理由】请在此部分简要说明为什么需要向上级管理者或决策者请示，以及为什么申请人认为上级应该支持或批准该请求。

【投入产出分析】请在此部分对医疗请示可能涉及的资源投入和预期的产出效果进行分析和评估。

【时间要求】请在此部分说明对报告审核或决策的时间要求，以便申请人能够及时获得结果。

【承办人】(报告承办人姓名)【承办部门】(报告承办人所在部门)【报告审核】(审核人姓名)【批准人】(批准人姓名)【备注】在此部分填写其他需要说明的事项，例如相关法律法规的遵守、医疗伦理等。

注意：以上范本仅作为参考，实际报告制度的具体内容可以根据实际需要进行调整和修改。

医疗请示报告制度范文（2）[医疗请示报告]报告标题：医疗请示报告报告时间：xxxx年xx月xx日报告人：XXX（职位）报告对象：XXX（上级）一、问题背景和目的：本次医疗请示报告旨在请求上级的指导和决策，针对XXX患者现有的疾病和治疗方案，征求上级意见并寻求有效解决方案。

二、问题描述：XXX患者（姓名、性别、年龄）于xx年xx月xx日入院，主诉xx 症状。