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《需求和供给》课件

《需求和供给》课件

需求的因素和曲线
需求量受多种因素影响。这包括价格、消费者收入、商品的替代品和补充品、 消费者偏好等。我们将介绍需求曲线图表,并分析曲线的变化原因。了解需 求的影响因素对企业和市场决策至关重要。
供给的因素和曲线
供给量同样受多种因素影响。生产成本、技术进步、税收政策等都会对供给产生影响。我们将介绍供给曲线图 表,并分析曲线的变化原因。掌握供给的影响因素对市互关系对市场价格有着重要的调节作用。当需求高于供给时,价格通常会上升;相反,当供给 高于需求时,价格通常会下降。我们将讲解需求和供给如何调节市场价格,并解析价格对需求和供给的影响。
市场均衡和价格对企业和消费 者的影响
市场均衡是指市场上的需求和供给达到平衡状态,数量和价格同时稳定。了 解市场均衡的意义和作用对企业和消费者非常重要。我们将分析价格对企业 和消费者的影响,以及市场均衡对经济体系的影响。
《需求和供给》PPT课件
欢迎来到《需求和供给》的PPT课件!在本次课程中,我们将深入探讨需求和 供给的概念、曲线和市场影响,并了解政府对需求和供给的干预政策。
什么是需求和供给
需求和供给是经济学中至关重要的基本概念。需求指消费者在一定时间内愿 意购买某种商品或服务的数量;供给则是指生产者愿意在一定时间内生产和 提供某种商品或服务的数量。了解需求和供给的相互关系对我们深入理解市 场运作至关重要。
需求和供给的政策应对
政府在需求和供给方面有着重要的干预政策。了解这些政策对市场和社会的 影响对经济决策非常重要。我们将了解政府对需求和供给的干预政策,并分 析这些政策对市场和社会的作用。
总结
通过本次课程,我们总结了需求和供给的基本概念和特征。需求和供给在市 场中起着重要的作用,深入了解它们对于我们做出明智的经济决策至关重要。

供给与需求管理课件(PPT38张)

供给与需求管理课件(PPT38张)

(2.)时间序列法:通过假设一个国家的人均收入水平 或发展水平,与另一个国家相同时,估算一个国家内 的需求。 通过估算,列出个人平均可支配收入和平均消费量的 表格。 教材P135表格
C。回归分析法:利用类比法得到的数据进行估计。 (了解)
D。指数平滑法:根据实际数据和预测值之间的误差, 来得到一个平均调整量,从而进行新一期的预测。 例如:若周期1,实际数为100,预测值为98,误差为2. 调整量为误差除以10,为0.2.则新的预测值为98.2. 四舍五入后为98.绝对误差为2. 周期2,实际数为50,预测数为51,误差为-1,调整 量为-0.1,新预测值为49.9,四舍五入为50,绝对误 差为1. 0.2和-0.1叫做误差比率,用a表示。
二、需求预测的决定因素 企业组织与经济、社会、政治、技术环境关系。 竞争与相互作用。 现有的计划改良。 计划与预算。 期望、士气、动机和愿景。
三、运营经理在需求统计预测方面的职责 从长期观点看,产能、工厂选址、流程设计都是生产性 战略,故需求预测决定企业的生产战略。 从中期观点看,必须确立一套政策,平衡数月内供给与 需求。 从短期观点看,必须平衡供给与需求,使顾客不满意最 小化和资源利用最小化。
二、运营经理所做的库存控制决策 决定过程中原材料数量、工作过程、完成库存并留有库 存空间。
三、库存成本 持有库存成本
资本成本
存储、搬运和保险成本
管理和其它系统性成本 变质和其它成本
获取库存的成本 订单处理成本 接受库存时的搬运和质量保证成本。 购买成本。 运输成本。 供应商关系成本。

下一时间的预测值=当前时间的预测值+a*(当期实际
数-当期预测值)
第二节
产能管理

《供给理论》课件

《供给理论》课件

供给的弹性
供给的弹性是指供给数量对价格变化的敏感程度。如果供给对价格变化非常 敏感,则称其为弹性供给;如果不敏感,则称其为非弹性供给。
供给理论在实际经济运作中的 应用
供给理论在经济学中具有重要的应用价值。它可以帮助我们了解供给者的行 为、预测供给数量的变化以及制定合理的政策措施来调整供给与价格之间的 关系。
结论和要点
经过学习,我们了解了供给理论的定义、供给曲线和供给函数的关系、供给的决定因素、市场供给和个体供给 的区别、供给的弹性以及供给理论在实际经济运作中的应用。这些知识对我们理解经济运行和制定相关政策都 具有重要意义。
供给曲线和供给函数的关系
供给曲线是描述供给数量与价格之间关系的图形。供给函数则是数学公式化 的表达,它定义了供给数量如何随价格变化而变化。
பைடு நூலகம்
供给的决定因素
供给的决定因素包括生产成本、技术进步、税收政策、生产能力等。这些因 素会对供给数量产生直接或间接的影响。
市场供给和个体供给的区别
市场供给是指所有供给者在某一市场中所提供的总供给数量。个体供给是指 单个供给者所提供的供给数量。市场供给由所有个体供给的总和决定。
《供给理论》PPT课件
欢迎您来到《供给理论》的PPT课件!本课程将讨论供给理论的定义、供给 曲线和供给函数的关系、供给的决定因素以及市场供给和个体供给的区别。 我们还会探讨供给的弹性以及供给理论在实际经济运作中的应用。让我们开 始这个有趣而重要的话题吧!
供给理论的定义
供给理论是研究供给与价格关系的经济学理论。它研究了商品或服务的供给量如何随价格的变化而变化,以及 供给者在决定供给数量时所考虑的因素。

需求、供给、价格、弹性理论课件

需求、供给、价格、弹性理论课件
需求、供给、价格、弹性理论
➢ 需求函数,表示需求与其影响因素之间一一对应关系的函数
Qd = f(a,b,c,d,…n)
a,b,c,d,…n代表上述影响需求的因素。
v 假定其它因素保持不变,把商品需求量Qd只看作其价 格P的函数则有:Qd = f(P) ➢ 二、需求表(demand schedule)与需求曲线(demand
需求、供给、价格、弹性理论
第三节 供给曲线
一、供给函数
v 定义:供给是指厂商在一定的时期内,在各种可能的价
格水平上,愿意和能够出售的某种商品数量的集合。
“愿意---供给欲望”“能够---供给能力”两个条件缺一不可
v 影响供给数量的因素: a 商品本身的价格 b 相关商品的价格
互补商品汽车X与汽油Y:Py上涨,需求数量Qy减 少,需求数量Qx减少,Px下降,供给数量Qx减少。
Q
其中α、β为常数,α为横轴截距, -β为曲线相对于纵轴的斜率
需求、供给、价格、弹性理论
怎样才能卖出更多商品?
(鸡蛋需求量在宣传前后的对比)
价格—数量组合 价格(元)
ABCDE FG 1234567
宣传前 需求量(单位) 700 600 500 400 300 200 100
宣传后 需求量(单位) 800 700 600 500 400 300 ---
需求、供给、价格、弹性理论
v 影响需求数量的因素:
a 商品本身的价格
b 相关商品的价格 互补商品---- 两种商品共同满足一种欲望。
汽油X与汽车Y:Py涨价,Qy减少,Qx减少,Py与Qx呈 反方向变动。 替代商品---- 两种商品可以互相代替满足同一种欲望。 牛肉X与猪肉Y:Py涨价,Qy减少,Qx增加,Py与Qx呈 同方向变动。 c 消费者的收入 d 消费者偏好 E 消费者对未来的预期 F 政府的消费政策(如带薪休假等) G 人口数量与结构的变动等。

供应链管理(全)完美版PPT

供应链管理(全)完美版PPT

竞争战略与供给链战略
竞争战略 竞争战略是根据顾客对产品的质量、价格、 交货时间、产品多样性的不同要求,针对一个或多 个顾客群设定目标,目的在于提供能满足顾客需求 的产品和效劳。 案例:德国的奔驰公司,广西的柳微,服装公司
迈克尔·波特把企业内外价值增加的活动分为根本活动和支持性活动,根本活动涉及企业生 产、销售、进料物流、发货物流、售后效劳。支持性活动涉及人事、财务、方案、研究与 开发、采购等,根本活动和支持性活动构成了企业的价值链。
由此产生如何组织、协调、方案、管理供给链各个 个体,各个组织的关系称为企业面临的重要课题
供给链流程观点
顾客
顾客订单循环
零售商
补货循环
分销商
制造循环
制造商
采购循环
供给商
供方阶段推销产品
买方向供方或第三方返还的逆向物流
买方阶段发出订单
Hale Waihona Puke 买方阶段接收供货供方阶段接收订单
供方阶段提供货品
每个循环有根本相同的子流程,但每个循环之间还是存在区别: 〔1〕在顾客订单循环中,需求发生在供给链的外部,并且不确定。 在其它循环中,尽管需求也不确定,但可以根据其它供给链的政策反映出来。 〔2〕供给链个循环中的订单规模不同。
Cooper et al (1997) Mentzer et al (2001)
供应链管理是“……一种管理从供应商到最终客户的整个渠道的总体 流程的集成哲学。”
供应链管理是对传统的企业内部各业务部门间及企业之间的职能从整 个供应链进行系统的、战略性的协调,目的是提高供应链及每个企业 的长期绩效。
供给链管理定义:就是利用系统科学和管理科学的方法对整 个供给链中各参与组织、各部门之间的物流、信息流、资金 流进行方案、协调和控制等,以最大限度满足顾客的需求, 提高整个供给链的盈利能力。

需求和供给ppt课件

需求和供给ppt课件

需求曲线陡峭。
P
Q=f(P)
P1 P2
O
Q1 Q2
Q
图2-2 缺乏弹性的需求曲线
举例 生活必需品 盐、 大米、 油
需求弧弹性的五种类型 之三
ed=1,即:单位需求弹性 在这种情况下:“需求量的变动率==价格的变
动率”。理论例子, 需求曲线为一条正双曲线。(理论存在)
P1 P2
Q1 Q2
=(dy∕dx)·(x∕y)
---------------弧弹性 ---------------点弹性
无量纲:没有单位
本节将以需求的价格弹性为重点,学习 需求与供给的几个弹性概念。
需求弹性包括:需求的价格弹性、需求的 交叉价格弹性、需求的收入弹性。
需求的价格弹性经常简称为需求弹性。
第四节 需求弹性和供给弹性
需求的价格弹性有两种计算方法 ➢ 弧弹性 ➢ 点弹性
需求弧弹性
需求的价格弧弹性:表示某商品需求曲线上 两点之间的需求量的变动对于价格的变动的 反应程度。
简单的说:表示需求曲线上两点之间的弹 性。 设需求函数:Qd=f(P),则弧弹性
需求点弹性
需求的价格点弹性:表示需求曲线上某 一点的需求量变动对于价格变动的反应 程度。
需求的价格弹性: 需求的价格弹性:指一定时期内一种商
品的需求量变动对于该商品价格变动的 反应程度。经常简称为需求弹性
需求弹性用需求弹性系数 e 表示:
第四节 需求弹性和供给弹性
➢ 换一种说法,表示在一定时期内,当一种 商品的价格变化百分之一时,所引起的该 商品的需求量变化的百分比。
需求的价格弹性计算
计算例题:教材P32的例子
需求点弹性的几何推导
如图:C点的弹性为

供给需求理论 ppt课件

供给需求理论  ppt课件

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二、均衡价格和均衡数量
1、均衡价格
一种商品的均衡价格是指该种商品的市场需求量与市场供给量相等时候的
价格。 (1)均衡价格是需求与供给这两种力量相互作用而使价格处于一种相对静止、 不再变动的结果; (2)需求与供给对于均衡价格的形成作用不分主次;
(3)市场上的均衡价格是最后的结果,其形成过程是在市场背后进行的。
第一章 需求、供给和均衡价格
ppt课件
1
第一节 需求
ppt课件
2
一、需求的概念
(一)需求的定义
需求是指在某一特定的时间内,在各种可能的价格下,消费者愿意而且能够购
买的该商品的数量。 需求定义中需要注意的方面: (1)假定其他因素不变 (2)针对一系列价格 (3)有购买意愿和购买能力
ppt课件
3
一、需求的概念
D
10 20 30 40 50 60 70
Qd
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4
一、需求的概念
(二)需求的表示
2、需求是一个多元函数
Qd=f(p,w,e,r,t,y……) 假定在需求函数诸多的自变量中价格是变量,其它都是常量 即需求函数可写为:Qd=f(P)。 这一公式表示一种商品的需求量与价格之间存在着一一对应的关系。
A 价格(元) 供给量 2 0 B 3 20 C 4 40 D 5 60 E 6 80 F 7 100 G 8 120
ppt课件
13
一、供给的概念
(二)供给的表示
2、供给曲线
P
商品的价格与供给量之间成同方向变动关系。
Qs=f(p)
Q
ppt课件
14
三、影响供给量的因素
(1)商品自身的卖价
(2)生产的成本

供给和需求的基本原理ppt课件

供给和需求的基本原理ppt课件

供给和需求的市场失衡
市场短缺与市场过剩的定义
市场短缺指供给不足以满足需求,市场过剩指供 给超过需求。
市场调整的方式
市场短缺时价格上升,市场过剩时价格下降,以 恢复供需平衡。
供给和需求的关系
1
供给与需求的平衡点
2
供给和需求的平衡点是指供给量和需求 量相等的价格。
供给与需求曲线
供给曲线表示不同价格下生产者愿意供 应的数量,需求曲线表示不同价格下消 费者愿意购买的数量。
供给和需求的影响因素
1 价格的影响
价格上升会导致供给增加,需求减少;价格 下降会导致供给减少,需求增加。
2 收入的影响
收入增加会导致需求增加,收入减少会导致 需求减少。
3 替代品的影响
替代品价格上升会导致需求增加,替代品价 格下降格上升会导致需求减少,互补品价 格下降会导致需求增加。
供给和需求的市场调节过程
1
市场均衡的过程与示意图
市场通过价格的变动自动调节供给和需求量,达到供需平衡。
供给和需求的基本原理
这个课件将介绍供给和需求的基本原理,包括概念、定义、特点、关系、影 响因素、市场调节过程和市场失衡。让我们一起来探索吧!
供给和需求的概念与定义
供给的定义与特点
供给是指市场上各个生产者愿意在一定时间内以 一定价格出售的数量。
需求的定义与特点
需求是指市场上各个消费者愿意在一定时间内以 一定价格购买的数量。

需求和供给PPT课件

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3.需求函数 Demand Function
需求函数:表示一种商品的需求数量和影响该需求数量的各种因素之间的相互关 系。 影响需求数量的各个因素是自变量,需求数量是因变量。
• 需求的数学表达式 • D=f(a,b,c,d, … ,n) • a,b,c,d,…n代表上述影响需求的因素。
将问题简化,假定其他因素保持不变,仅仅分析价格对该商品需求量的影响,需 求函数就可以用下式表示:
c)价格高的同种商品需求可能大于价格低的商品,如名牌商品与同种的 非名牌商品;这应作二种不同的商品来对待。
第三节 供给曲线 The Supply Curve
1.供给 Supply
供给:在一定时期内,在各种可能的价格水平, 厂商愿意而且能够供应的商品量。
“愿意--- 供给欲望” “能够--- 供给能力” 这两个条件缺一都不构成供给。
均衡价格的形成
• 均衡价格的形成:供求双方在竞争过程中自发形成的,是一 个价格自发决定的过程。
供求不平衡,市场出现两种状态:过剩与短缺。
在市场机制的作用下,供求不相等的非均衡状态会逐步消失,实际的市场价格会 自动地回复到均衡价格水平。
市场价格>均衡价格:出现供大于求,商品过剩或超额供给。在市场自发调节下 ,一方面会使需求者压低价格来得到他要购买的商品量,另一方面,又会使供给者 减少商品的供给量。这样,该商品的价格必然下降,一直下降到均衡价格的水平。 反之如此。
例2-1 睡帽和汽车有购买欲望但没有 支付能力不能算是 需求
1990年6月的上海车展是在上海少有的漫长雨 季中进行的,参观者人头攒动,但看得多,买的 少。在私人汽车最大的市场北京,作为晴雨表的 北方汽车交易市场,该年上半年的销售量只相当 于上一年同期的1\3。尽管当年全国轿车产量可 达75万辆,但一季度销售量不过11.7万辆。面对 这种局面,汽车厂家一片哀鸣。

需求与供给PPT课件

需求与供给PPT课件
需求(Demand)
需求量
需求量是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意 购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。
“一定时期”一般指一年。 “一定条件”指影响需求量的因素(如产品价格、消费 者收入以及消费者爱好等)既定不变。 需求量不是消费者实际购买某种产品的数量 。
影响需求量的因素:
1、产品的价格(Px): Px↓ , Q↑ 2、消费者的收入(Income): 3、相关产品的价格(Py):
下,反映供给量与价格之间的关系的表达式,可以说Qs=f (P)。
供给函数和供给曲线: (续1)
2、概念
供给曲线总是一条自左到右向上
P
S
倾斜(斜率为正)的曲线。P↑,
Q↓,反之,P↓,Q↓。 原因:
0 Q
1)原来亏损的不愿意生产这
种产品的企业有可能扭亏为盈,变得愿意生产这种产品了;
供给函数和供给曲线: (续2)
∴ P= 10.75(元)
PC变小→D曲线上移, S不变→P变大。
0 Q Q’
需求一供给分析法: (续2)
P 4、赋税对价格和销售量的影响:
P+1
征税前:D与S相交于a点, P’
均衡价格为P,均衡产量为Q。
P
征税1元后:变大→S曲线上移,
D不变
0
→D与S’相交于b点。
均衡价格为P’,均衡产量为Q’
S’ c bd S
a
D
Q’ Q
P D 过剩
P1
P*
P2
短缺
Q* 0
S Q
需求一供给分析法:
1、西红柿价格的季节性波动:
C变动→S曲线移动,
PD
D不变→P变动。
P1 P2

经济学课件(第二章 需求和供给)

经济学课件(第二章 需求和供给)

案例
消费者今年收入为2万,今年的物价比去年同 期上涨了10%,物价指数是多少?消费者实 际收入为多少?实际购买力下降了还是上升 了?下降了或者上升了多少?
第一节 需求
五、需求与需求量
在现实生活中,影响需求的各种因素既影响需求 量,也影响需求。但在经济分析中为了方便起见, 我们要区分需求量的变动与需求的变动。
互补品
上升
下降
替代品
下降 上升
上升 上升
下降
下降
影响需求的因素
4.消费者偏好: F
消费者对某一商品的爱好发生变化,也会影响到需 求量的变化。 (成正向变动)
5.商品预期未来的价格: Pe
当你预期某商品在近期会涨价时,为了避免未来支 付更高的价格你会增加现行需求量(成正向变动)
6.人口: PO
当市场中的人口增加时,对大多数商品的需求量会 有所增加。 (成正向变动)
影响供给的因素
1.商品自身价格: P 成正向变动
2.相关商品价格: Pr
替代品 成反向变动 互补品 成正向变动 3.生产成本: C
如果生产要素的价格上升,意味着成本上升,利润减少,企
业便会减少供给量;反之,企业会增加供给量。 (成反向 变动)
影响供给的因素
4.生产技术水平: T
生产技术水平的提高,即效率的提高,隐含着生 产一定产量所需成本的下降,或者在给定成本时产 量会有所增加。这样企业就会在相同价格情况下增 加供给量。 (成正向变动)
因素变动
沿着需求曲线的变动 需求曲线的移动 需求曲线的移动 需求曲线的移动 需求曲线的移动 需求曲线的移动
影响需求(量)的因素
需求量的变动 需求变动
自身价格的下降 自身价格的上升 收入增加 替代品价格上升 互补品价格下降 消费者偏好增强 预期价格上涨 人口的增加 收入减少 替代品价格下降 互补品价格上升 消费者偏好减弱 预期价格下降 人口的减少
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KIT
8
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式 2-3、部分同步供给方式 以内制件线的零件供给指示,只把批量号的部分种 类和数量进行供给的方式。(同步供给它指的是不会不 按照不同顺序进行配货,而按各种类别比例备货.)
<发包表>
シリアル5704~5713(10) 識別 数量 ・ D2 3 ・ A5 5 ・ D1 2 ・ ・ ・ ・ ・
*内制・・・工厂内建筑里有供应商生产后供给
4
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式 2-1、同步供给方式
供应商
物流 风神
东风日产
5
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式
2-1、同步供给方式
顺序集配 <发包表样>
×× 70 キネン ×× RRシートベルトアジャスター RRコーナー
6021 6022
3
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式
2-1、同步供给方式 把东风日产总装生产顺序信息电传给供应商,供应 商按生产顺序供给到线边。(外制同步→轮胎、座椅、 等)在工厂内按内制顺序装载供给生产线(内制同步
等)。
*供应商距离远・・・工厂周边设厂生产后供给
*外制・・・工厂内建筑外有供应商生产后供给.
供给管理
内容目录
一、供给设定的基准
二、供给方式 三、线边标识设定基准 四、线边布局 五、结束语1Leabharlann 人才培训是公司持续发展的动力
一、供给设定的基准
1-1、设定供给方法的基本思路 以『向下个工程轻松供给』为目标、到货的零 件能及时的、以东风日产整体成本最低,能供给下个 工程的供给方式。
把必要的物品、必要的量、在必要的时间内、
D2 A5 D1 2 D2 A5 D1

9
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式 2-4、台车直接供给方式 供应商的零件到货后直接放在指定台车上,再把台车 直接拉到线边的供给方式。
式(保证验收方式)
部品保管場
10
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式
2-5、台车分割供给 与台车直接供给方式,一次性拉到线边但放不下 的分几次供给。
<斜坡式> A D 1 批次集配 7 4 1 8 5 2 9 6 3 B E 2 C F 3
KIT作业范围& KIT
6
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式
2-2、顺序供给方式 车体生产时的生产順序信息通过信息系统传输给 部品供给商,供应商按生产顺序供给。 *供应商距离远・・・工厂周边设厂生产后供给 *外制・・・工厂内建筑外有供应商生产后供给. *内制・・・工厂内建筑里有供应商生产后供给
方式(保证验收方式)
部品保管場
11
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式
2-6、置换供給方式(托盘、台车、专用棚车) 把临时放置的零件装载到对应的台车上、以 台车直接交换台车的供给方式。
部品保管場
12
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式
2-7、转换包装供给方式 在仓库(集配区)等,提前将厂商到货的包装变更为 专用包装(台车)供给线边的供货方式.
线边的供货方式.
部品保管場
13
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式
2-8、线边裸出供给方式 台车直接配送一样的供给方式,投斜坡料架等,线 边作业者只是从容器内取件的供给方式。
供给方式.
部品保管場
14
人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式
2-9、叉车供给方式 用叉车供给。
部品保管場
15
人才培训是公司持续发展的动力
17
人才培训是公司持续发展的动力
三、线边标识设定基准
3-2、标识的规格 A、标识的颜色:有白、黄、蓝、绿、粉红,在生产线上根据车种 不同分类使用。 B、标识尺寸
车体 220mm 150mm 150mm
110mm 75mm
220mm 斜坡料 架
110mm
150mm
C、粘贴位置:在斜坡料架上粘贴标识时、贴在零件投入口的上
二、供给方式
2-10、其他供給方式 上述以外的供给方式。(无人车→AGV供給方式等)
磁条轨道行驶
16
人才培训是公司持续发展的动力
三、线边标识设定基准
3-1、线边标识管理的重要性 为了防止总装误装,物流误投入、实施标识管理。 线边的零件标识根据零件配置来区分准备好斜坡料架 等设备,各工程贴零件标识。
×× 70 キネン ××
RRシートベルトアジャスター RRコーナー
×× 70 キネン ××
BCK B M B C W K 6022 A
×× 70 キネン ××
内張
6021
フロアースペーサー
サンバイザ-
内張
フロアースペーサー
サンバイザ-
×× 70 キネン ××
C D
05-21 390 23:23 05-21 381 23:23
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人才培训是公司持续发展的动力
二、供给方式
2-2、顺序供给方式
车体 D2 <斜坡式> <发包表样> A5 D1
シリアル 車種 識別 シャシーNo 5704 C11 D2 100567 5705 K12 A5 100570 5706 C11 D1 100569 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 5710 C11 D2 100568 5711 K21 A5 100571 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・
供到必要的场所,并能持品质和成本最低要求供给的
最佳方法。
2
人才培训是公司持续发展的动力
一、供给设定的基准
1-2、设定供给方法的目标方向 以零件供给方式的体系化为基础,推进脱离叉车 化作业 。 总装工程→直接供给 通过台车可大量搬运,可达把多种部品投入立体的 斜坡料架中,线边的颜出率就高。 车体工程→台车置换→ Minomi供给 由于台车可大量搬运,作业习熟能容易的牵引作 业供给,可与线边台车进行置换。 Minomi供给,可以通过排序,减少线边料架占用 面积。
H504 BRKT-BRAKE HOSE RR 079
3
75592-AX010
人才培训是公司持续发展的动力
零件编 号要特 别大
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四、线边布局
四、线边布局 4-1、线边布局图的思路 A、在场内物流尤其是供给作业方面,要考虑线边为 基点(出发点)把什么、在那里、放多少是场内物流设计上
方。标识必顺在料架上方,顶层也要有横杆。
18
人才培训是公司持续发展的动力
三、线边标识设定基准
3-3、标识表示方法 A、标识多为印刷有数字与汉字的卡片。 B、用电脑作成(自制表样等)。 C、内容与格式根据需要设定。
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