学生会干事考核办法

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团委和学生会学生干部考核细则

团委•学生会学生干部考核细则

为了加强学生会干部的管理，加强其组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，提高学生会干部整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。

一、考核目标

1、团委、学生会的全体学生干部干事应当具有正确的政治方向，热爱祖国，拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马列主义，毛泽东思想和邓小平理论，自觉地遵守法律，严格遵守校规校纪，增强法律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2、全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习和工作的关系，养成良好的学习习惯，注重学习方法，提高学习效率，保证优异的学习成绩。

3、全体学生干部干事必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务。在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。

4、全体学生干部干事必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，工作和生活中不怕困难，勇挑重担，做新世纪文明大学生的典范。

5、全体学生干部干事都应该发挥自己的个性与特长，争当先进，同时，帮助其他同学共同进步，为院校争光。

二、考核对象与办法

1、考核对象：学生会全体干部

2、考核办法：各部正、副部长的各项考核由学生会办公室和主席团执行，各部干事的各项考核由各部的正、副部长协调执行。办公室派监督调查小组负责检查、记录、考核、统计。

三、考核标准如下：

本条例实行量化考核，采用百分制形式，具体细则如下：

学生会干部考评制度

一、学生会干部考评总则

1、考评总分为一百分，一个月为一个绩效单位；

2、考评结果将作为校学生会部门评优、个人评优、人事任免的依据。

3、学生会考核由主席团负责，办公室执行，考核结果在例会时上报主席团；

4、考评接受学生会全体成员监督，如有疑问随时解答；

5、加分制与扣分制相互独立，互不干扰；

6、本规定最终解释权归主席团所有。

二、考评内容及标准

1、例会/活动考评及标准

（1）例会/活动无故迟到者第一次扣5分，第二次扣10分，第三次予以辞退（超出截止签到时间即视为迟到）；

（2）例会/活动无故迟到15分钟以上（从截至签到时间算起）者视为缺席；

（3）例会/活动无故缺席者（含请假无效）第一次扣10分，第二次扣15分，第三次予以辞退；

（4）例会/活动期间出现明显性错误或重大失误的部门，部长及副部长各扣10分，其他成员各扣5分；

（5）例会/活动期间学生会成员必须佩戴工作证，若发现不佩戴工作证者每人每次扣5分；

（6）例会/活动期间相关工作的负责人员迟到或无故缺席者，经活动举办部门审核并告知相关人员后上报到办公室每人每次扣5分；

2、值班考评及考评标准

（1）值班人员必须提前5分钟到达办公室并对办公室进行卫生打扫并签到（未签到者记为旷班按旷班处理），违反此规定者每次扣5

分；

（2）查班人员（办公室干事负责查班）必须在值班时间前10分钟到达办公室，否则扣5分。此项规定由当晚值班人员监督，若情况属实当晚值班人员可直接向主席团反映；

（3）值班期间在办公室吃零食，玩游戏等做与办公室值班无关行为每人扣5分；

学生处干事考核制度

一、考核目的：为学生处干事的工作及考核更加规范、系统化、透明化，进一步提高学生处干事的工作效率，加强与各系及各办公室的密切交流，实现高效管理，特制定本考核标准。

二、适用范围：适用于学生处所有相关工作

三、考核标准

（一）工作组织*及态度

1.上班及开会无迟到、早退、缺席现象，有事履行正确的请假手续。

2.学校组织活动能积极准时参加。

3.干事服从主任及各校长的工作安排，分工能及时完成，对形成的决议坚决执行，行动积极，定时向主任汇报工作。

4.努力维护学生干事的自身形象，提高个人的自身修养，接受全校师生的监督，起着表率的作用，并且积极担当起学生干事的责任。

5.加强团结合作精神，对各项工作积极主动。

（二）工作原则

6.工作中无徇私现象，客观公正，坚持按规章制度和原则办事。

7.在学生中起带头作用，带头遵守校规校纪。

8.工作积极热情，为学校及学生着想，对工作多想办法，多出主意，不松散拖沓，积极改进工作中的陋习。

9.能够积极主动地协助其他部门老师完成工作，反对事不关己，高高挂起。

10.加强纪律观念（工作、会议、活动纪律）

（三）工作方法及能力

11.对领导布置任务的完成情况及时间观念。

12.遇事应变能力，团队协作能力及与同事人际交往能力。

13.工作有主见，能提出好的意见，不拘一格。

14.工作时能自觉接受学生及其他教师的监督，不摆架子，和颜悦*，说话讲求实效、不打官腔、不说空话，用爱来感化学生。

（四）工作成绩

15.组织过的活动对全校师生有良好的影响。

16.工作有效率、有成效，能在学生中树立良好的形象和榜样，对今后的工作起指导作用。

学生会考核制度

总则

第一条：为了加强对学生会成员的管理，提高学生会成员的综合素质，以综合提高学生会的工作效率，激发学生会成员的工作热情，特制定此办法：

第二条：本办法考评对象主要为学生会所有人员包括主席团、部长、干事。

第三条：考核制度由学生会秘书部制定、执行，考核过程由学生会指导老师、主席团监督，考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，给予批评或表扬。

第四条：具体考核办法

以60分为基础分（注：每位学生会成员本学期必须考核达75分以上，低于者期评会议会给予扣分/劝退，低于50分者，写检讨书并贴于办公室内；低于40分者，给予公开通报批评，并做开除处理。）出勤，开会纪律等情况扣/加分

一学生会干部作风制度

1，校规校纪：

学生会成员应严格遵守校规校纪，为同学做好表率。学生会成员如有违反校规校纪等情况，按照学校相关规定给与相应处分，同时在学生

会中进行通报批评，并给与处分。

2，活动参与：

学生会成员应本着为同学位学员服务的理念，积极参加各项活动做好本职工作，在工作中不怕吃苦，有强烈的责任心。工作突出者提出表扬并给与适当奖励，对工作不尽职尽责者，提出口头批评，并在考核中扣除相应分数。在工作中出现重大失误并造成严重后果者经主席团商定后给与相关处分。

二工作要求

1 、具有一定的政治理论素质水平，积极参加学校组织的各类政治理论学习活动，不断加强政治理论修养。具有严谨的工作作风，按时参加有关会议、培训、活动、劳动等。

2 、具有较高的思想情操，有全心全意为同学服务和任劳任怨的奉献精神，对工作充满热情。

3 、要热爱本职工作，有较强的工作能力和责任心。工作主动。有耐心。有毅力。力求完善。

学生会部门考核制度细则制度

1. 考核目的

学生会是一个学校的重要组织，负责组织和协调各种活动，并代表学生群体的

利益。为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作，建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进一步完善学生会的工作体系和运行机制。

2. 考核标准

学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式，为每个部门制定相应

的考核指标和评分标准。以下是考核标准的主要内容：

• 2.1 部门目标达成情况：考核部门是否按时完成工作计划，并达到设定的目标；

• 2.2 工作质量和效率：考核部门工作的质量和效率，包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等；

• 2.3 合作与协调能力：考核部门成员的团队合作能力和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等；

• 2.4 学生满意度调查：通过对学生的调查反馈，评估部门在学生中的影响力和满意度；

• 2.5 自我评估：鼓励部门成员对自身工作进行自我评估，提出改进意见和措施。

以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充，确保

整个考核制度的全面性和公正性。

3. 考核程序

考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。

• 3.1 考核计划制定：学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标，制定学生会部门考核计划，包括考核内容、考核时间、考核方法等，这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。

• 3.2 考核实施：根据考核计划，各个部门按期提交相关工作资料和报告，进行工作汇报和答辩等。

学生会部门考核方案

第1篇

学生会部门考核方案

一、前言

为加强学生会各部门的管理与绩效评估，提高工作效率，激发学生会成员的工作积极性，根据我国有关法律法规及学校相关规定，特制定本考核方案。

二、考核原则

1. 公平公正：确保考核过程和结果的公平、公正，避免主观臆断和偏颇。

2. 客观透明：考核指标和标准明确，考核过程公开透明，接受全体学生会成员监督。

3. 分类考核：根据各部门工作性质和特点，设定合理的考核指标和权重，确保考核的科学性。

4. 以激励为主：通过考核，发现优秀部门和先进个人，给予表彰和奖励，激发工作积极性。

三、考核对象

学生会各部门及其成员。

四、考核内容

1. 部门工作计划与总结：考核部门每学期制定的工作计划和学期末的总结报告。

2. 部门日常工作：考核部门按照工作计划开展的具体工作情况。

3. 部门协作与配合：考核部门在学生会工作中的协作能力和配合程度。

4. 部门成员个人表现：考核部门成员在日常工作中的表现，包括出勤、工作态度、业务能力等。

五、考核指标及权重分配

1. 部门工作计划与总结（20%）

（1）工作计划制定：明确、具体、可操作，具有指导性和前瞻性。

（2）总结报告：全面、客观、深入，能反映部门工作成果和不足。

2. 部门日常工作（40%）

（1）工作完成情况：按照工作计划，完成任务的数量和质量。

（2）工作创新与改进：在工作中不断探索创新，提高工作效率。

3. 部门协作与配合（20%）

（1）部门间协作：积极配合其他部门工作，共同推进学生会工作。

（2）跨部门沟通：主动与其他部门沟通，形成良好的工作氛围。

团委、学生会干部考核办法

一、考核目的

为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。

二、考核对象

考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。

三、考核方式

1.日常考核

（1）考核内容

日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。

1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工

作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，

另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。

3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。

（2）考核要求

日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。最终成果将通过公示形式展现。

2.综合考核

（1）考核内容

综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。

1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完

成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中

的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。

3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新

能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。

（2）考核方式

学生会干部考核条例

XXXXXXXXXXX学生会干部考核条例

（初稿）

一、指导思想

在全校奋力建设国家中等职业改革示范学校和实施精品校园战略之际，学生会为更好地开展各项工作，实现精品建设,同时为有效提高学生会干部的工作能力和个人素养，根据“自我教育、自我管理、自我服务”的三自方针，制订如下定性定量相结合的考核条例，以此来考评监督学生会干部日常工作学习生活等情况，从而达到提高自身素质，规范日常行为，加强学生会干部队伍的内涵建设的要求。

二、考核办法

1、本考核工作由评议监督干部委员承担负责，学生会主席为校对人，学

生会指导老师为审核人，每期考核结果上报校团委备案，考核对象为校学生会委员、部长助理等学生会干部成员。

2、评议监督干部委员会做好具体日常工作中的各项记录，本考核办法主

要包括个人素质和工作业务两大块，具体内容涉及思想政治方面、学习方面、生活及活动参加方面、工作计划总结、例会到勤情况、任务的完成情况，常规值班、卫生值周等作为考核的细分项，并设立处分条款和一票否决项（如校级处分、考试作弊等）。

3、本考核以学期为单位，每位干部的学期基数分为75分，根据各

方面表现在此基数分上相应的加分或减分，综合得出一个学期考核得

分。

4、考核结果按得分分为优秀（85分及以上）、合格（60～85）和

不合格（60分以下）三个等级，并以此作为学期考核评定记入干部当届

考核档案，同时上报团委备案并反馈给个人，鼓励先进，鞭策后进。

5、本考核成绩直接作为优秀学生会干部评选及下届委员候选人选

拔推荐的依据。

三、考核细则

（一）个人素质

1、思想政治方面

学生干部考核方案

第一篇：学生干部考核方案

学生干部考核方案

为了加强…大学…学院学生干部的思想建设和组织建设，提高学生干部整体素质，进一步调动学生干部的积极性，使学生会，分团委，社团联合会工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展。结合本学院实际情况，特制定本考核制度。根据本条例，对学生干部的工作予以评定，为培养、使用学生干部以及学生干部年度操行评定提供参考。

一﹑考核时间：每学期进行一次总评。

二﹑考核对象：学生会，分团委，社团联合会全体成员。

三﹑考核原则：

1、实事求是原则；

2、民主监督原则；

3、德才兼备原则；

4、自评，互评与师评相结合的原则。

四﹑考核内容：

1.思想作风和道德品质

2.平时学习成绩及教师评定

3.工作及学习态度

4.工作能力及办事效率

5.工作实绩

五﹑考核办法：

本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，底分10分，对没有按要求完成或做到的，按规定扣分。如有扣分情况，底分自动消除。以下具体为学生会，分团委，社团联合会的具体考核细则：

（一）分团委、学生会考核细则：

会议及值班情况考核：

1干部例会及干部培训会议无故缺席一次扣3分，迟到一次扣2分

事假扣1分，公假、病假在会议之前出示相关假条并获得批准后不扣分（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理取消一切评优资格）。

2开会期间随意讲话，接听电话或中途退场者，每次扣2分。

3值班无故缺席者一次扣3分，迟到一次扣1分。

成绩考核：

1每学期期末成绩不及格科目，每门扣5分，三门以上不及格及一门以上重修者劝其退出团总支学生会，待到成绩合格后，经审核可以恢复其成员资格。

学生会考核细则

矿业学院学生会考核细则

一、学生会干事考核细则

该考核办法实施百分制，分数70分以下即累计扣分达到30分以下者将进入考核期，考核期为期一个月，每人考核次数仅限一次，考核期内若无违纪现象且表现良好者，考核通过，恢复到90分考核分，若考核期内仍有达到减分条件者，将在学生会除名。

减分条件

1.纪检部检查到有任何违纪现象一次扣除10分。

2.无故值班缺勤者一次扣除5分。

4.无故不参加学生会活动者一次扣除5分。

7.无故不参加学生会例会者一次扣除10分，迟到、早退者扣5分。

8.受到学生会部门给予的通报批评处分者，一次扣除10分。

9.滥用学生会职权帮助他人或为自己谋私利者一次扣除30分。

11.遭到其他同学举报者，一经查实，视情节严重程度扣除10-20分。

12.寝室内聚众酗酒者一次扣除20分。

加分条件

1.工作表现优异，态度积极者加一次5分（一月一次，总人数不超过部门的30%）。

2.为学院赢得荣誉者视情况一次加5-10分。

3.在工作中对突发事件处理妥当，表现突出者一次加5-10分（需提供具体的事情）。

二、学生会部长考核细则

该考核办法实施百分制，分数80分以下即累计扣分达到20分以下将进入考核期，该部部长于部长例会时做检讨，考核期为期一个月，每人考核次数仅限一次，考核期内若无违纪现象且表现良好者，考核通过，恢复到90分考核分，若考核期内仍有达到减分条件者，将由主席团商议处罚决定。

1、未能认真贯彻执行学生会指导老师以及主席团工作安排，造成工作失误或延误工作的，一次扣5分。

2、工作中未能顾全大局，未能积极配合协助其他部门开展工作的，经证实一次扣5分。

学生会办公室职责及干事考核制度

学生会办公室职责

1. 负责学生会日常公文的起草处理工作，以学生会的名义发布布告、通知和公告。

2. 根据学生会决定及主席团指示，负责组织协调各个部门共同办理综合性工作及学生会的有关重大活动，协助主席团督促检查学生会各部门对工作职责的执行情况。

3. 结合学生会的中心工作，开展调查研究，作好信息的收集、整理和上报工作，协助主席团进行决策。

4. 负责学生会各类档案的建立、发放、收集及管理工作，完成学生会各类综合统计工作，作好“学生会大事记”。

5. 负责学生会所有成员的考勤工作。

6. 负责学生会的公共物资管理工作。

7. 负责管理学生会内部的活动、培训和学习。

8. 负责管理学生会印章。

9. 协助主席团处理好其它工作。

办公室汇总各部门或同学上交的材料，并加以整理，而且进行办公室内日常工作的管理协调，辅助辅导员老师工作，协助院学生会开展的各项活动。

提供服务，让学生会能够正常的运作，物品、档案、文件、会议、人员、简报、环境都是办公室工作的范畴。具体运作：

1、物品

整个学生会内部的物品（除宣传用品）都是办公室统一调度的，各部在组织活动时，须申请。

2、档案

管理学生会的各种人事档案、项目档案、奖惩档案、文件档案等。

3、文件

学生会的工作有些是以文件的形式出现，办公室负责相干文件的起草和修改。正规的程序是传达、交流与沟通。

4、会议

办公室承办学生会系统内的各种正式会议，并做会议记录。

5、环境

办公室是学生会的家，而办公室这个部门就是让家的感觉更好，让家人有个舒心、整洁的环境，工作会更有效率。

**系学生会办公室干事考核制度

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度1

考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

一、工作热情

1、工作积极，热情高涨为优

2、工作较积极，有热情为良

3、工作需要督促为中

4、在督促下仍懒散不积极为差

考核方式：向部长询问

二、出勤

1、在例会或大会中从未缺勤为优

2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良

3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

考核方式：部长统计

三、工作效果

1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优

2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良

3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中

4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差

考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。

四、群众反映

1、群众反映好为优

2、群众有负面反应，反应后有所改正为良

3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中

4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。

五、行为表现

1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优

2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良

3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中

4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。

学生会干事考核制度细则

一、引言

学生会作为学校中自我管理、自我教育的重要组织之一，其成员的素质对学生

会的工作和发展起着决定性的作用。为了提高学生会干事的工作质量和能力，制定一套科学公正的干事考核制度势在必行。本文旨在规范学生会干事的考核流程和标准，激励干事们提升自身素质，以更好地为同学们服务。

二、考核对象

学生会干事考核的对象为全体学生会干事，包括各个部门的负责人和普通干事。

三、考核内容

1. 工作表现

考核干事的工作表现是其中最重要的一项。对于负责人来说，主要考核其团队

管理能力、项目推进能力和责任心等方面；对于普通干事来说，主要考核其任务完成能力、工作积极性和与他人合作能力等方面。

在评估工作表现时，应综合考虑干事的个人能力、工作质量、工作量以及创新

能力等因素，并根据具体情况制定明确的考核指标。

2. 组织能力

学生会干事需要具备一定的组织能力，包括活动策划、协调组织、资源调配等

方面的能力。考核过程中可以通过评估干事组织的校内外活动的情况、策划方案的质量和实施效果等来评判干事的组织能力。

3. 培训学习

学生会干事不仅要具备一定的专业素养，还需要不断学习和提升自己的知识和

技能。考核中可以设立培训学习环节，评估干事在培训学习过程中的积极性、学习成效和专业能力的提升情况。

四、考核流程

1.组织考核前会议，明确考核的目的、内容、标准和流程，并通知所有

考核对象。

2.考核采用定期考核相结合的方式，包括日常考核和定期考核。

–日常考核：通过部门例会、工作汇报等形式，对干事的工作进行日常监督和评估，并及时提出指导意见和改进建议。

学生会干部工作考核制度

学生会干部工作考核制度通知

为了规范学生干部管理，提高学生干部的整体素质和工作效率，经学院团委·学生会研究，决定开展学生干部工作考核，现将有关制度通知如下：

第一章考核目的、对象及内容

一、考核目的

对团委·学生会干部考察期间的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，促使学生干部自我认识，自我弥补，自我提升。

二、考核对象

考核本学期在职的：xx大学生命与环境科学学院团委·学生会全体学生干部。担任以上职务不超过两个月的学生干部不参加考核。

三、考核内容

根据所担任的职务职责，对被考核者在德、能、绩（工作成绩和学习成绩）等几方面进行考核，具体分为工作态度、出勤情况、组织纪律、团结合作、履行职责能力、创新能力、工作质量、工作成绩、学习成绩等内容。

第二章副部长及以上学生干部考核标准及细则

一、考核方法

考核工作以院团委·学生会为单位进行，采用学生会内部评选和老师

评选相结合的办法。根据具体细则，对符合条件的学生干部实行打分制，

考核结果分优、良、中、合格、不合格五个等级。其中优秀等级控

制在被考核学生干部数的30%以内，其余等级根据各单位实际情况而定。

有下列情况的考核结果为不合格：

1.本职工作不认真负责，未按时完成各项指定任务；

2.参加会议、值日等日常活动无故迟到、缺席达二次及以上；

3.违反校纪校规受到处分者；

4.在考勤、考核中，弄虚作假者；

另外，本学期考试出现不及格或青年大学习学习率低于100%者，考核结

果不得为优秀。

二、具体细则

每项得分上限为100分，加满为止

（一）德育分（15%）:即文明品行分

（二）能力分（25%）:基本分65分，加分项包括：

学生会干事考核评分细则

校学生会干事工作考核流程

学生会组织部（以下简称组织部）对各部门干事考核工作具体流程如下：

一、准备工作

1.组织部将“学生会工作日志表” （以下简称日志表）、“学生会各部门例会考勤表”（以下简称考勤表）、“ddidk 学生会成员考核细则”以及“考核分数表” 上传至校学生会QC群共享中，供各部门下载使用。

2.组织部将从本部干事中为各部分配1-2 名部门负责联络人（以下简称联络人），以便组织部与各部门的沟通与合作。

二、考核工作考核工作按月实行，学期末组织部根据每月的考核分数记录进行排名，作为评选优秀干事的主要依据。具体如下：

1.月考核工作：

（1）各部开例会应提前通知联络人，联络人在所负责的部门开例会时需带上考勤表对部门成员进行考勤，考勤完毕时随即离开并带走考勤表，月末时统计其所负责的部门全体成员的例会出勤情况（注：该部若本月没有例会，组织部上报主席团讨论后可取消该部参加本月月之星评比）；

（2）每月全体学生会成员需认真填写工作日志，月末时联络人收集其所负责部门的工作日志表（若本月该部没有什么工作的话，请每个干事交一份填好姓名的电子稿空表。）；

（3）每月25 日至26 日各部长与副部长对其部门内全体干事进行考核打分（如有特殊情况，按当月具体情况而定打分日期），分数记录在“考核分数表” （电子稿）中，其中打分内容有四项：德、能、勤、绩。各部长根据“考核细则” 对干事在本月内的具体表现给出公正的考核分数，实行百分制（注：满分100 分作废，另本部打分请有梯度，前几名不得有重分）。打分完毕后同时将考核分数进行排名。最终在27 日将考核分数电子表以邮件形式发至联络人邮箱中；

学生干部考核方法

学生干部考核办法

指导思想：实行学生会内部干部考核制度，旨在督促学生干部严于律己。提高学生干部的工作责任心，培养学生干部的各项工作能力，发挥学生干部的管理、教育、服务的作用，规范学生干部管理工作，以配合、促进学校的各项工作的顺利开展。

考核方式：采用积分制，与广大学生民意相结合，由监

察部负责检查，记录，考核，统计。

考核标准：实行积分量化，每人每学期的积分为80分，

对没有达到要求的按规定扣分，低于60分者，将被退出学

生会。

一. 减分

（一）考勤方面

1.例会、班会、团会、活动等无故迟到一次或早退一次

者，扣二分，无故不到者扣三分。

2.在院系组织的及各部门开展各项活动中，事假每人次

减1分（须出示请假条，否则当无故缺席处理）.迟到每人

次扣2分，无故缺勤每人次扣5分。

3.院系会议精神未传达或未组织落实者每次扣2分。

4.开会时任意喧哗或做会议无关的事情，每人每次扣3

分。

（二）工作方面

1.因个人原因严重影响工作（病、事、公假除外）减5分。

2.不能按进程完成任务及工作，工作中准备不充分或组织涣散，影响工作效果者，每次扣5分。

3.未写目标计划，工作总结的每人每次扣2分。

4.干部工作时应对全体同学负责，不得有包庇行为，若出现此现象，每次扣2分。

（三）行为纪律方面

1.违反校规校纪被处分者每人次扣20分，受院通报批评，每人次扣15分，受系通报批评的每人次扣10分。

2.各部开展各种大型活动或做重要决定时未与主席团人员汇报而造成严重后果的，每次扣5分。

3.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上级工作分配的每人次扣5分。