专题四——成本

合集下载

造价案例1v1基础专题四不确定性分析与风险分析及总结(二)

2.敏感性分析敏感性分析是预测项目主要不决定因素的变化对项目评价指标（如内部收益率、净现值等）的影响，从中找出敏感因素，决定评价指标对该因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力的一种不决定性分析主意。

敏感性分析有单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。

通常只要去举行单因素敏感性分析。

【教材第一章案例九】背景：某投资项目的设计生产能力为年产10万台某种设备，主要经济参数的估算值为：初始投资额为1200万元，预计产品价格为40元／台，年经营成本170万元，运营年限10年，运营期末残值为100万元，基准收益率为12%，现值系数见表1-25。

表1-25现值系数表问题：1.以财务净现值为分析对象，就项目的投资额、产品价格和年经营成本等因素举行敏感性分析。

2.绘制财务净现值随投资、产品价格和年经营成本等因素的敏感性曲线图。

3.保证项目可行的前提下，计算该产品价格下浮临界百分比。

分析要点：本案例属于不决定性分析的另一种主意——敏感性分析的案例，它较为全面地考核了有关项目的投资额、单位产品价格和年经营成本发生变化时，项目投资效果变化情况分析的内容。

本案例主要解决以下两个问题：1.控制各因素变化对财务评价指标影响的计算主意，并找出其中最敏感的因素：2.利用平面直角坐标系描述投资额、单位产品价格和年经营成本等影响因素对财务评价指标影响的敏感程度。

【参考答案】问题1：1.计算初始条件下项目的净现值：NPV=-1200+(40×10-170) (P/A,12%,10)+100(P/F,12%,10)= -1200+230×5.6502+100×0.3220= -1200+1299.55+32.20= 131.75（万元）2.分离对投资额、单位产品价格和年经营成本，在初始值的基础上按照±10%、±20%的幅度变动，逐一计算出相应的净现值。

(1)投资额在±10%、±20%范围内变动NPV=-1200(1+10%)+(40×10-170)( P/A ,12%,10) +100×( P/F,12%,10) 10%= -1320+230×5.6502+100×0.3220= 11.75（万元）=-1200(1+20%)+230×5.6502+100×0.3220= -108.25（万元）NPV20%NPV= -1200(l-10%)+230×5.6502+100×0.3220=251.75（万元）-10%= -1200(1-20%)+230×5.6502+100×0.3220=371.75（万元）NPV-20%(2)单位产品价格在±10%、±20%范围内变动= -1200+[40(1+10%)×10-170]( P/A ,12%,10)+100×( P/F,12%,10) NPV10%= -1200+270×5.6502+100×0.3220= 357.75（万元）NPV= -1200+[40(1+20%)×10-170]( P/A ,12%,10)+100×( P/F,12%,10) 20%= -1200+310×5.6502+100×0.3220= 583.76（万元）= -1200+[40(1-10%)×10-170]( P/A ,12%,10)+100×( P/F,12%,10) NPV-10%= -1200+190×5.6502+100×0.3220= -94.26（万元）NPV= -1200+[40(1-20%)10-170]( P/A ,12%,10)+100×( P/F,12%,10)-20%= -1200+150×5.6502+100×0.3220= -320.27（万元）(3)年经营成本在±10%、±20%范围内变动NPV10%= -1200+[40×10-170(1+10%)](P/A ,12%,10)+100×( P/F,12%,10)= -1200+213×5.6502+100×0.3220= 35.69（万元）NPV20%= -1200+[40×10-170(1+20%)](P/A ,12%,10)+100×( P/F,12%,10)= -1200+196×5.6502+100×0.3220= -60.36（万元）= -1200+[40×10-170(1-10%)](P/A ,12%,10)+100×( P/F,12%,10) NPV-10%= -1200+247×5.6502+100×0.3220=227.80(万元)NPV= -1200+[40×10-170(1-20%)](P/A ,12%,10)+100×( P/F,12%,10) -20%= -1200+264×5.6502+100×0.3220=323.85（万元）将计算结果列于表1-26中。

成本培训心得体会(精选7篇)

成本培训心得体会（精选7篇）成本培训心得体会篇1成本控制工作涉及到研发、采购、加工制造、销售、人力资源等各个方面，是一个系统性的工作。

下面将通过本次学习认识到的几个主要方面，总结如下：一、成本控制工作要突出“以人为本”。

成本不是控制出来的，而是激励出来的，成本控制不是降低成本而是以人为本。

员工是各项工作的最终执行者，对工作场所内各种情况都比较了解，企业或部门要创造一种机制和氛围让员工自觉加入到成本控制工作中来，发挥出每位员工的成本控制作用，如果每人都能提出并改进成本浪费之处那长期来看就会产生无比惊人的效果。

在成本控制方面做的比较好的各个大公司如丰田公司等无一不是把人作为成本控制工作中的首位来看待，并制定了详细完善的激励制度。

二、成本控制工作要注重数字化。

要想做好成本控制工作，除注重以人为本外，还要把各项工作和活动进行数字化，能用数字衡量的，才能进行量化分析，才能找出存在问题或是改进之处。

马克思说过“你能衡量的，才是你能管理的，如果你不能测量你就不能管理”。

成本数据主要有原始数据、管理数据和经营数据等。

完整、准确、细化的各种统计数据是做好成本控制工作的基础部分，如果该部分做的不到位，有些成本控制工作尤其是非表面化隐藏在各个流程中的浪费现象，便得不到有效控制达不到成本控制的预期效果。

三、成本控制工作中要提升财务的作用。

一般来说起成本控制工作我们大多数人会想到物料采购、加工制造、销售等环节，即要做到“买的贱，卖的贵，中间环节不浪费”，往往忽略了财务在其中应发挥的作用。

财务在一个企业成本控制方面的作用是通过细分各种费用，并找出其中不合理之处并制定相应的指标进行控制，从而起到成本控制的目的，而不是将各种费用笼统的计入生产制造成本中，因为其中有些不必要支出的成本是可以节省或减少的。

财务虽然不是直接控制成本，但是其能让员工充分看到成本信息，促使员工去改善配本绩效，财务在整个成本控制中的作用要由事后记帐转变为事前控制，起到诊断和指明方向的作用。

成本函数分析

3、学习曲线
在成倍地制造一种产品的过程中，人们观察到，连续生产一个单位产量所要求的投入要素数量是随着累积产量的增加而递减的，这种递减被称为学习曲线效应。这种学习现象在劳动投入要素和成本的性态中最为常见。原因如下：
（1）工人对工作任务熟练程度的提高；（2）工作方法和工作流程的改进；（3）废品和重复工作的数量的减少；（4）对技术工人需要的减少等。
三、长期边际成本曲线（函数）
1、含义长期边际成本曲线（LMC）表示，假定企业能够改变所有投入要素的投入量，在每一个产量上，再增加一个单位产量，会使总成本增加多少。
2、长期边际成本与短期边际成本（1）仅当STC与LTC相切时，SAC与LAC曲线相切， SMC与LMC曲线相交（即SMC=LMC）。（2）在LAC线最低点的左边，LMC<LAC，在LAC线最低点的左边，LMC>LAC，在LAC线最低点，LAC=LMC=SAC=SMC。
排气下降幅度 (%）
50 55 60 65 70 75 80 85 90 95
每辆汽车的成本（美元）
45 55 62 70 80 90 100 200 375 600
上述有害气体控制成本的递增并非说明社会向此方向应作出的改进程度，也不表明美国国会的行为错误（虽然它使我们有疑问）。这一问题属于社会决策问题。
专题四成本函数分析
第一节企业管理决策中几个重要的成本概念
1、会计成本
一、会计成本和机会成本又称为历史成本，是指企业在经营过程中所发生的一切成本。从会计成本的意义来看，一般有三种类型：
(1.)费用。当期就产生收入的支出（已
消耗的支出）
(2.)资产。当期尚未产生收入，但以后

如何正确核算成本

如何正确核算成本成本核算是企业管理中非常重要的一环，它能帮助企业准确地了解产品或服务的成本构成，以便更好地制定定价策略和优化经营决策。

本文将介绍如何正确核算成本，并提供一些实用的方法和技巧。

一、成本的概念和分类成本是指企业在生产经营过程中为获取商品或服务所支出的资源代价。

根据不同的分类标准，成本可分为直接成本和间接成本，以及可变成本和固定成本。

直接成本是可以直接和产品或服务相关联的成本，如原材料和直接人工费用。

间接成本是无法直接归属于产品或服务的成本，如管理费用和间接人工费用。

可变成本是与产品或服务的数量成正比变化的成本，如原材料费用。

固定成本是与产品或服务的数量无关的成本，如租金和固定人工费用。

二、成本的核算方法1.传统成本核算法传统成本核算法主要依靠总账核算的方法，将各项成本按照不同的分类进行归集和分摊，计算出单位产品的成本。

这种方法适用于生产成本相对稳定的情况，但在产能利用率波动较大或产品种类繁多的情况下，计算结果可能不准确。

2.活动-based成本核算法活动-based成本核算法以活动为基本单位，通过分析和评估各项活动的成本驱动因素，将成本精确地分配给产品或服务。

这种方法能更准确地反映不同产品或服务的成本构成，但要求对企业的活动进行详细的分析和测算。

三、成本核算的步骤1.确定成本对象成本对象是成本核算的基本单位，可以是产品、服务、订单或活动等。

确定成本对象有助于准确界定成本的范围和需求。

2.收集成本数据收集成本数据是核算成本的基础，需要收集和记录各项成本的发生情况，包括直接成本和间接成本。

3.分配和分摊成本根据成本的性质和归属关系，将成本进行适当的分配和分摊。

直接成本可以直接归属给成本对象，而间接成本需要根据一定的分配原则进行分摊。

4.核算成本根据成本对象和成本归集的结果，对各项成本进行核算和计算，得出最终的成本结果。

四、成本核算的优化方法和技巧1.精确记录和管理成本精确的记录和管理成本是核算成本的前提。

成本管理研究专题

决策原理和如何获得相关的财务信息，而不是仅仅精通技术方法。
问
题
某公司在对会计信息分类核算时采同如下办法：（1）对收入按产品进行分类核算，以获得各种产品的收入及市场占有率等信息。（2）对成本按要素进行分类核算,以获得各种资源消耗数额及比重等信息。 1.你认为这样做有什么作用和不足？ 2.如果你来做,应当如何做？
研究结论：
随着竞争愈演愈烈 , 更需要运用管理会计信息。
在研究了几个激烈竞争的实例以后 , 一些世界级的公司注意到会计研究者罗宾·库珀（Robin Cooper）的研究发现:
罗宾·库珀（Robin Cooper）
1988年，哈佛大学的罗宾.库珀（Robin Cooper）在夏季号《成本管理》杂志上发表了《一论ABC的兴起：什么是ABC系统？》，库珀认为产品成本就是制造和运送产品所需全部作业的成本的总和，成本计算的最基本对象是作业；ABC赖以存在的基础是作业消耗资源、产品消耗作业。接着库珀又连续发表了《二论ABC的兴起：何时需要 ABC系统？》、《三论ABC的兴起：需要多少成本动因并如何选择？》和《四论ABC的兴起：ABC系统看起来到底象什么？》
研究结论：
“随着弱势企业的产生以及全球性竞争的愈演愈烈,公司必须学会在管理成本方面如何更具竞争力。对许多公司而言, 能否继续生存取决于他们运用复杂的成本管理系统的能力,而这种成本管理系统,能产生内在动力来促使企业成本的下降„„。”
研究结论：
他进一步说:"随着成本管理对公司的生存越来越具有根本性的作用, 所以出现了两种倾向:
罗宾·库珀（Robin Cooper）
他还与罗伯特.卡普兰（Robert?S?Kaplan）合作在《哈佛商业评论》上发表了《计量成本的正确性：制定正确的决策》等论文，对作业成本法的现实意义、运作程序、成本动因选择、成本库的建立等重要问题进行了全面深入的分析，奠定了作业成本法研究的基石。此后在英美等国家对作业成本日益兴起，研究作业成本法的文章纷纷出现，作业成本理论日趋完善，在冶金、电信、制药、电子设备和IT等行业的应用也逐步开展了起来。卡普兰和库珀是公认的在发展理论和创新成本管理系统方面的领导者。

2024新高考浙江版高中通用技术专题四模型与工艺知识点归纳讲解PPT

直锉法
推锉法适用于较窄表面且已锉平、加工余量很小的情况下,来修正和减小表面粗糙度
锉刀,用于金属表面加工,注意: 1)身体和手臂动作协调。 2)直锉法在推锉过程中,左手的施压要由大变小,右手的施压要由小变大, 使锉刀平稳而不上下摆动。(未说明锉削方法时,默认为直挫法) 3)推锉法在推锉过程中,左右手施力相同,使锉刀平稳而不上下摆动。 4)锉削时,禁止用嘴吹或用手清除切屑,应用毛刷清除。
金属件之间可拆卸的连接;机构的连接
紧定螺钉
元宝螺栓平垫圈
弹簧垫圈
固定轮子或轴;室内装潢的零件的连接
零件的拧紧;经常需要拆装的零件的连接
配合螺母和螺栓的使用,可使连接处受力均匀分布,防止连接件受到损坏易受振动场合的连接
2.木材及其他材料的连接
连接方法及连接件
胶连接
图示
榫接
应用实例
3)手虎钳,用于钻孔操作夹持薄工件,注意:加工时,需要保持手持。
5.螺纹加工 1)攻内螺纹(攻丝):底孔倒角→选择丝锥→装夹工件→攻内螺纹。 2)套外螺纹(套丝):倒角→选择板牙→装夹工件→套外螺纹。
工具图示
名称丝锥
用途攻内螺纹
丝锥扳手
圆板牙
圆板牙扳手
套外螺纹
3)操作要领: ①起攻时(或起套时)一只手下压,另一只手配合做顺向旋进; ②两手均匀施加压力;
例8 用大小合适的矩形钢块,加工成如图所示的零件。加工该零件时, 下列工具组合正确并要用到的是 ( )
A B
C
D
解析 B项为金工冲眼操作的工具,因此B项正确。A、D项组合错误;钻孔时应使用平口钳夹持,因此C项错误。答案 B
例9 通用技术实践课上,小明准备用大小合适的钢块加工如图所示工件,下列说法中正确的是 ( )

专题作业成本法

一理论研究脉络
直到20世纪80年代末90年代初芝加哥大学的罗宾·库珀 Robin Cooper和哈佛大学的罗伯特·卡普兰 Robert·S·Kaplan才首次明确提出了作业成本法ActivityBased Costing简称为ABC这一概念
他们认为：产对象是作业ABC所赖以存在的基础是：作业消耗资源产品消耗作业
究的兴趣持续高涨其后由于一些公司在应用 ABC 后由于种种原因又
放弃使用 ABC 一度理论界对 ABC 研究趋于冷静也有人发表
文章对 ABC 的正确性、适用性提出质疑但是随着ABC 在越来越多的公司、行业应用特别
是 ABC 应用软件的开发应用近年来 ABC 又进入一个新的发展期
一作业成本法的国际发展
一理论研究脉络
库珀和卡普兰两位作者对于作业成本法的发展可谓居功至伟他们先后发表了一系列著名的文章对ABC 的现实意义、运作程序、成本动因选择、成本库的建立等重要问题进行了全面深入的分析奠定了ABC 研究的基石
作业成本制逐步成为管理会计的主流思想为同行所认同
一理论研究脉络
随后美国众多的大学会计界和公司联系起来共同在这一领域开展研究
1. 传统成本制度对成本信息的扭曲
传统成本系统建立在数量是影响成本的唯一因素这一假定基础之上从而将成本的产生过程过分简单化
在过去高度人工密集型的企业里对成本动因所作的这种简单假定通常不会严重扭曲产品成本
1. 传统成本制度对成本信息的扭曲
生产中涉及的主要成本是直接材料和直接人工二者均可直接追溯到有关产品上
1、制造费用分配率
大多数企业按照预先估计的分配率计划分配率作为标准对制造费用进行分配因为期初无法得到当期实际耗用的机器总工时或直接人工总工时等指标只有等到期末才能计算出各批产品的制造费用

2023年专题四整改清单

2023年专题四整改清单
2023年专题四整改清单可能涉及多个方面，具体内容取决于专题四的主题
和目标。

以下是一些可能的整改清单示例：
1. 安全生产整改清单：针对安全生产管理方面的问题，制定相应的整改措施，包括设备安全、消防安全、化学品管理等方面。

2. 质量管理整改清单：针对产品质量和生产过程存在的问题，制定相应的整改措施，包括质量标准、检验规程、生产工艺等方面。

3. 环境管理整改清单：针对环境污染和资源浪费等方面的问题，制定相应的整改措施，包括废气废水排放、节能减排、资源利用等方面。

4. 人力资源管理整改清单：针对员工招聘、培训、绩效等方面的问题，制定相应的整改措施，包括员工招聘标准、培训计划、绩效考核等方面。

5. 财务管理整改清单：针对财务核算、成本控制等方面的问题，制定相应的整改措施，包括账务处理、成本分析、预算管理等方面。

以上是2023年专题四整改清单的一些示例，具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。

2022中级经济师各科-临考(经济基础+人力)决胜宝典

目录临考决胜-曲线汇总 (01)临考决胜-时间、数字汇总 (13)临考决胜-国家、人名及相应理论汇总 (27)临考决胜-刘艳霞老师去焦虑口诀 (30)临考决胜-人力考前速记表 (36)中级经济师临考决胜-曲线汇总一、中级基础曲线汇总专题一需求曲线第1章消费者需求曲线第4章市场及企业产品需求曲线第5章完全竞争市场企业要素需求曲线第7章社会总需求曲线（一）消费者需求曲线（第1章）需求规律需求与价格之间呈反方向变化的关系需求曲线1.需求数量变动：假定其他因素不变，只考虑需求和价格的关系，需求量的变化是沿着既定的需求曲线进行的（点移动）P DQd（需求量）只考虑需求和商品价格关系的需求曲线2.需求变动：由于消费者收入和消费者偏好等因素的变化引起需求的相应变化，这种变化表现为需求曲线的位移。

（简记：线动），如图所示：【提示】本处需掌握什么因素导致需求曲线位移，向右上平移还是向左下平移。

P D D’Qd（需求量）通常情况，商品价格不变，消费者偏好增强、收入增加、替代品价格上涨、互补品价格下降使需求增加，即需求曲线向右平移。

（二）完全竞争市场及企业产品需求线（第4章）PP1D SO Q PP1O Q（三）垄断市场及企业需求线（第4章）PO Q（四）完全竞争生产者的要素需求曲线（第5章）WL更多押题资料请加微信:2434876794（五）社会总需求曲线（第5章）PDQ d专题二　供给曲线第1章生产者供给曲线第5章完全竞争市场企业要素供给曲线第7章社会总供给（一）消费者供给曲线（第1章）供给曲线1.供给数量变动：假定其他因素不变，只考虑供给和价格的关系，供给量的变化是沿着既定的供给曲线进行的。

（点移动）2.供给变动：由于价格以外的其他因素如成本变动引起供给的相应变动，这种变动表现为供给曲线的位移。

（线移动）Q S （供给量）移动）动）产品价格不变，生产成本降低、生产技术提高会导致供给增加，即供给曲线向右平移。

第19章成本会计专题《成本会计》PPT课件

第十九章
成本会计专题
1
第一节适时生产制度
一、JIT与传统生产制度的区别 1 传统生产制度的特点（1）推动式的生产方式（2）车间设备集中，容易产生“缓冲存货” （3）人工的过量使用会增加企业的成本支出 2 适时生产制度的特点（1）拉动式的生产方式（2）分设“制造单元”，满足生产需求（3）使用看板技术，追踪成本流程
14
• （二）作业成本计算法的优越性和缺陷 • （1）作业成本计算法提供的成本信息是历史的，从成本管理的角度
看，作用并不大。 • （2）作业成本计算法在成本动因确定方面，需要人为地判断，具有
主观性，可能出现误差。有些作业费用的成本动因很难按产品品种来划分，如与供应商相关的供应材料的费用。 • （3）用作业成本计算法所分配的间接费用是那些由生产作业所引起的制造费用，但并没有解决与作业活动不相关的间接费用如何分配的问题，如取暖费、保险费、厂房折旧等。 • （4）在作业成本计算法下，对一些产量驱动型的制造费用是按生产工时或机器工时进行分配，实际上这样分配的结果是不正确的。 • （5）在作业成本计算法下，成本计算一般是以整个工厂为单位，将直接计入产品成本的直接材料、直接人工加上各成本库分来的作业成本求得产品总成本，这样不能提供生产部门的成本。 • （6）作业成本计算法只适用于制造费用比重大、项目多的企业，对于非此类企业相对意义较小。
15
• （三）关于在我国实行作业成本计算法的探讨 • 1 作业成本计算法运用的条件 • （1）要有积极的成本管理意识 • （2）要有先进的生产管理系统 • （3）现代化的技术支持 • 2 作业成本计算法在我国企业运用的必要性 • （1）企业外部环境的变化对成本管理提出了新的要求 • （2）内部经营管理发展对成本管理改革的要求 • （3）作业成本会计使得责任会计与财务会计的结合成为可能 • 3 我国采用作业成本计算法的可能性 • （1）现代企业制度的建立为推行作业成本计算法创造了条件 • （2）现代企业制造环境的变化促使企业采取作业成本计算法 • （3）会计人员素质的提高是实行作业成本计算的重要保证

成本降低专题课件(PPT 49张)

“我们怎样才能让工作更有效率？”这个
问题显然是无关紧要的。关键的问题应该
是：“如果我们去掉这一工作环节，企业大厦会不会轰然倒塌？”如果答案是“有可能不会”，那么，我们就可以去掉这一环节。

令人感到惊奇的是，我们所做的事情之中，十有八九都会成功；但是，在缩减成本方面做得成功的企业，不会等到被迫缩减成本时才付诸行动。它们已经将成本缩减融入了企业的日常经营活动之中，也就是将系统化放弃融入了企业的日常工作之中。否则，去除部分经营活动的主张就会遭到极大的政治阻力。 ——摘自：彼得.德鲁克《永恒的成本控制》

五类基本活动

四类辅助活动

以下资料出自：《竞争优势》迈克尔.波
特/著陈小悦/译华夏出版社 1997年1 月第一版

成本领先要求积极地建立起达到有效规模的生产设施，在经验基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。

期，如何将成本降低的比率和收入降低的比率维持相同的水平。企业花了多年时间来使之奏效，现在企业对此已经习惯成自然了。企业一直以来都没有裁员，因为根本无此必要。 ——摘自：彼得.德鲁克《永恒的成本控制》
6月 29

企业成长中的成本控制

要义如果我们新的投资取得成功，将会带来多少营业额？前期投资多大才是合理的？论述为了使企业成长，前期投资是必不可少的。这种投入的目标是明天的利润，所以它有可能在很长的时间内只有投入而没有回报。在这一方面，应该如何管理从而实现成本控制的目标呢？
考虑在新的投资地区最少而且应该能够取
得的收益。

花期自问：“如果我们在新的投资对象国，取得成功并成为市场的领军人物，我们将会有多少营业额？鉴于合理的前期投资不能超过未来收益的某一比率，我们投入多大的前期投资才是合理的？”之后，花旗凭借其丰富的经验，判断出新设的分支机构何时才会达到损益平衡，即何时将会开始盈利。 ——摘自：彼得.德鲁克《永恒的成本控制》

2018CPA财管郑晓博预科班017

专题四资本成本的概念和计算本专题知识结构机会成本-案例引入案例导入(1)：自家商铺还算什么租金？案例导入(2)：相同的大楼，不同的价值机会成本的概念机会成本举例：林中分开两条路机会成本举例：百元美钞捡不捡机会成本概念的应用机会成本的应用(1)-更新改造项目东方器材厂有一台“精工I 型”机床，是10年前购入的，设计使用年限是15年，现在已经陈旧不堪了。

公司开会研究是否购置升级版的“精工 II 型”机床。

延用旧设备的初始投资成本【解法1】税收影响分析账面价值（计税基础）=60 000-60 000×90%÷6×3=33 000处置损失=33 000-10 000=23 000处置损失抵税=23 000 ×25% =5 750税后处置现金流=10 000+ 5 750=15 750检查：账面价值~税后处置现金流~变现价值提示：这种方法需要区分收益和损失、交税和抵税、加税额和减税额，解题时容易烦躁且容易出错。

【解法2】四分位点法（当所得税税率为25%时）【解析3】一账三变口诀（首选方法）税后处置现金流是账面价值和变现价值按3：1加权平均的结果即：税后处置现金流=账面价值×0.25+变现价值×0.75在本题中：账面价值=60 000-60 000×90%÷6×3=33 000 (元)变现价值= 10 000 (元)税后处置现金流=33 000×0.25+10 000×0.75 =15 750 (元)延用旧设备的初始投资成本（机会成本）= 假设处置旧设备的税后现金流= 15 750 （元）购置新设备的初始投资成本（付现成本）= 新设备的购买价格= 50 000 （元）提示：延用旧设备的初始投资成本需要考虑所得税；购置新设备的初始投资成本不用考虑所得税。

公式总结"一账三变"计算税后处置现金流当所得税税率为25%时，税后处置现金流是账面价值和变现价值按3：1加权平均的结果。

第四讲成本函数分析(管理经济学,山东大学)

一、长期总成本曲线（函数）
1、含义。长期总成本曲线说明，如果企业能够选择最优企业
规模（即可以自由选定自己所需要的各种投入要素及其组合比例），在各个产量水平上可能的最低总成本是多少。
2、长期总成本曲线的推导
K C3
C2 C1 q3 L
成本
LTC
生产扩张线
C3
C2 C1 0 q1 q2 q3 产量
0
1、规模经济
长期平均成本在较低的可能产量范围内下降的原因通常可归为规模经济。规模经济的可能来源分为三类：
（1）与产品有关的经济性——即与一种产品的产量相联系的规模经济。设备专用化工作专门化学习曲线效应
（2）与工厂有关的经济性——即与一个工厂的（多种产品的）总产量相联系的规模经济。资本投资间接费用成本设备维修
3、学习曲线
在成倍地制造一种产品的过程中，人们观察到，连续生产一个单位产量所要求的投入要素数量是随着累积产量的增加而递减的，这种递减被称为学习曲线效应。这种学习现象在劳动投入要素和成本的性态中最为常见。原因如下：
（1）工人对工作任务熟练程度的提高；（2）工作方法和工作流程的改进；（3）废品和重复工作的数量的减少；（4）对技术工人需要的减少等。
专题四成本函数分析
第一节企业管理决策中几个重要的成本概念
1、会计成本
一、会计成本和机会成本又称为历史成本，是指企业在经营过程中所发生的一切成本。从会计成本的意义来看，一般有三种类型：
(1.) 费用。当期就产生收入的支出（已
消耗的支出）
(2.) 资产。当期尚未产生收入，但以后
安装工程公司报价1200000元，可是投标后，发包方坚持只愿出600000元，而该安装公司目前能力有富裕。它应不应该接受承包这项工程？

二建施工管理专题四：项目目标的动态控制和项目经理的相关内容(一)

二级建造师《建设工程施工管理》专题四：目标的动态控制和项目经理的相关内容2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点：1．动态控制的原理；2．四大纠偏措施；3．动态控制在进度、成本、质量上的应用，重点掌握成本中计划值与实际值的比较。

一、项目目标的动态控制原理项目目标动态控制的工作程序如下（如图2Z101041-1所示）图2Z101041-1动态控制原理图动态控制的步骤：1．准备工作：对目标进行分解，得到计划值。

2．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值；（2）定期进行计划值和实际值的比较；（3）比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

3.如有必要，进行目标调整。

【习题演练】例题1 （2014单）下列工作中，不属于施工项目目标的动态控制程序中的工作是（）。

A．目标分解B．目标计划值搜集C．目标计划值与实际值比较D．采取措施纠偏【答案】B【解析】本题考查动态控制的原理。

首先对项目目标进行分解。

在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值；②进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

例题2 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节【答案】B【解析】收集项目实际值包括内容：实际投资、成本，实际施工进度和施工质量状况等。

例题3 关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。

A．动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B．当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D．目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D【解析】项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

成本划分方法

成本划分方法成本划分方法是企业会计核算中对生产或运营过程中产生的各种费用进行归集和分配的过程，目的是准确计算出各类产品、服务或项目的成本。

成本划分的方法根据不同的标准与目的可以分为以下几种常见的类别：1.直接成本与间接成本划分：-直接成本：是指可以直接追溯到某一特定产品或服务的成本，例如原材料、直接人工等。

-间接成本：又称制造费用，不能直接追溯到某一具体的产品或服务上，而是需要通过一定的分配基准（如工时、机器小时、产量等）分摊到各成本对象上的成本，例如厂房租金、管理人员工资、公用动力费等。

2.变动成本与固定成本划分：-变动成本：随着业务量的增减而同比例变化的成本，如直接材料、直接人工中的计件工资等。

-固定成本：在一定范围内不随业务量增减而变化的成本，即使产量为零也会发生的成本，如租金、保险费、折旧等。

3.产品成本与期间费用划分：-产品成本：与生产特定产品直接相关的成本，包括直接材料、直接人工以及制造费用。

-期间费用：与产品的生产过程没有直接关系，但属于当期发生的费用，如销售费用、管理费用等，它们会被直接计入当期损益表而非存货成本。

4.直接生产成本与间接生产成本划分：-直接生产成本：同直接成本类似，指的是那些能够明确归属到某个产品生产的直接材料和直接人工成本。

-间接生产成本：又称为制造费用，指在生产过程中发生但不能直接归属于某一特定产品的成本。

5.成本分配方法：-实物分配法：基于实际使用量或消耗比例将间接成本分配给成本对象。

-工时比例法：依据各部门或产品所耗用的工时比例分配间接费用。

-销售收入比例法：按照销售收入或其他产出指标的比例来分配共同成本。

-作业成本法：以资源动因和作业动因为基础，更精确地追踪和分配间接成本至各个成本对象。

高考语文串讲专题四：--词语(实词与虚词)

专题四：词语(实词与虚词)●考点透视词语是语言的“建筑”材料，材料的真正价值在于使用。

高考试题十分重视学生对正确理解和使用词语的能力的考查，即不仅了解词语本身的含义，而且能根据语境选用最恰当的词语。

从高考考查的角度来看，试题设计题量一般为2—3题，分值6—9分，题目通常安排在第一卷的3—5题。

从近年的高考试题看，实词主要考查学生在动态的语言环境中应用词语的能力；虚词主要以考查关联词语和副词的用法为主，有时助词的用法也考。

题型以选择题为主。

从2004年的试题来看，有的试卷只考实词，如全国卷；有的试卷只考虚词，如北京卷；有的试卷，同一道题既考查了实词，也考查了虚词，如天津卷。

●名师串讲○知识图解正确使用词语(包括成语)包括三部分内容：○重点讲解词语的正确使用不仅同词语的知识(如词义、词类等)有关，同时还与句子的正误、修辞、语言的规范和清晰连贯、语言得体等内容密切相联，因而，词语的考查也常常同病句、修辞、语言的规范清晰、语言得体等内容的考查结合在一起，应该引起我们足够的重视。

1．正确使用实词考查近义词语的辨析应是这一考点最主要的内容。

近义词语的正确选用自1994年开始年年考。

掌握和运用好近义词，关键在于能辨析近义词语之间的细微差别。

一般来说近义词在意义和用法上都是“同中有异”或“大同小异”的。

要辨析近义词，必须结合实际语境，根据词语的具体功能，做到“求同”、“辨异”，也就是找出近义词的“共性”和“个性”来，才能使意思表达得更确切、更细致、更生动，从而增强语言的灵活性和精密性。

辨析近义词的细微差别，可以从下面三个方面入手：(1)从意义方面辨析。

A．词义的范围大小不同。

这一般是同义的名词表现出来的一种细微的差别，如“财产”和“财富”，“财产”通常指具体的物质财富，不包含知识和精神财富，而“财富”既可指物质财富，又可指知识财富和精神财富，其范围比前者大；再如“事故、事件、事情”这组词中，“事故”指由于某种原因而发生的不幸的事情，“事件”指已经发生的不平常的事情，而“事情”泛指一切活动和所发生的现象，意义范围越来越大。

软件成本核算专题-自主研发通用软件成本及销售账务处理

软件成本核算专题-自主研发通用软件成本及销售账务处理然而，软件产品的成本构成则不同，它主要包括人员成本、硬件成本、软件成本及其他成本。

其中，软件成本是软件产品的主要成本项，包括软件开发成本、软件测试成本、软件维护成本等。

人员成本是软件成本的主要组成部分，包括研发人员薪资、福利、培训等费用。

硬件成本包括计算机设备、服务器、存储设备等。

其他成本包括办公用品、租赁费用、差旅费用等。

四、通用软件的研发成本核算通用软件的研发成本核算是软件企业的重要任务之一。

在研发成本核算中，费用化支出和资本化支出的区分非常重要。

费用化支出是指研发过程中产生的支出，在研发完成后立即计入当期损益，不会对未来的经济利益产生影响。

而资本化支出则是指研发过程中产生的支出，在研发完成后计入无形资产，并在未来的经济活动中逐步摊销。

因此，软件企业需要根据实际情况，合理核算研发成本，以便更好地管理企业财务。

五、通用软件的产品成本核算通用软件的产品成本核算是软件企业进行成本管理的重要手段。

在产品成本核算中，软件企业需要考虑多个因素，包括研发成本、硬件成本、人员成本等。

同时，软件企业还需要考虑产品的销售价格、市场需求等因素，以便更好地管理企业财务。

六、通用软件的销售账务处理通用软件的销售账务处理是软件企业进行财务管理的重要环节。

在销售账务处理中，软件企业需要考虑多个因素，包括销售收入、销售成本、销售费用等。

同时，软件企业还需要根据实际情况，合理核算销售账务，以便更好地管理企业财务。

七、案例某软件企业研发了一款通用软件产品，研发过程中产生的支出为100万元，其中符合资本化条件的支出为80万元，费用化支出为20万元。

该产品在销售后，实现了销售收入200万元，销售成本为50万元，销售费用为30万元。

根据上述数据，该软件企业的净利润为120万元，销售毛利率为75%。

八、软件企业的税收优惠政策为了促进软件产业的快速发展，我国政府出台了一系列税收优惠政策。