怎么写好领导参阅
公文参阅件的写作方法

公文参阅件的写作方法参阅件是向领导报告工作、反映情况的一种常见公文,在党政机关比较常用。
从公文的文种上讲,它属于报告的变化形式。
参阅件与其它公文相比,具有以下4个明显特点:一是直接对上。
它一般只供领导阅读,除非领导有明确批示,一般不向下印发。
二是属于阅件。
参阅件不像办件,领导必须认真审阅,表明同意或不同意的明确态度,有的还要作出详细批示。
参阅件领导可以阅,也可以不阅;可以详阅,也可以略阅。
这主要取决于参阅件本身对领导的兴趣和所引起的关注程度。
三是篇幅短小。
参阅件一般篇幅不长,短小简练,是思想的精华,情况的高度凝练。
四是呈报快速。
就是反映情况快捷,呈报渠道畅通。
这四个特点决定了参阅件的起草,除了具有常用公文一般要求外,还有其特殊的要求。
可以概括为七要:第一,准备要超前。
与其它公文相比,参阅件更强调时效性。
它往往是对工作过程、形势发展动态、新情况初露端倪等的即时反映。
因此,一份呈报正逢其时的参阅件,就要想在领导之先,谋在工作之前,对需要反映的情况要有所预见。
这就要求对全局工作、对领导关注的重点问题要心中有数,善于洞悉事物发展的趋势,对可能出现的情况要有很强的敏感性,对需要定期反映的情况要及早构思,提前调研,抓紧搜集资料,精心谋篇布局,到需要起草时已是水到渠成,一挥而就。
领导需要情况之际,也恰是参阅件脱稿之时。
第二,情况要新鲜。
参阅件质量的高低,在很大程度上取决于有没有新意。
怎样做到"新",主要是提供的情况要包含新信息,特别是在提供思想动态、跟踪工作过程、反映形势发展变化趋势时,尤其要注意提供新的东西。
观察问题要有新视角,这样有利于领导辩证地分析思考问题,开阔新的工作思路,材料本身也更具吸引力和参考价值。
面上的情况要有新事例,有时一项工作要定期向领导反映情况或许多单位要同时反映一个情况,更要注意多反映新的典型事例、新的变化数字、鲜活的群众性语言等,以增加材料的新鲜感。
若问题要采用新结构,上次是横向立题,这次可以纵向立题;上次反映一个重点,这次可以反映另一个重点,通过体例上的变化达到求新求变的目的。
关于编报领导参阅的几点思考
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关于编报领导参阅的几点思考作者:罗双涵余承勋谢安殷悦来源:《办公室业务》 2017年第10期办公室是党政机关、企事业单位的信息、服务和参谋中心。
实施建言献策、编报领导参阅,为党政领导和中心工作提供优质高效的参谋服务,是办公室的一项基础性工作。
结合工作实际,下面就油气田企业办公室编报领导参阅作几点探讨。
一、领导参阅在办公室工作中的重要性(一)为上级领导提供参谋决策服务。
领导参阅是为领导指导工作、实施决策提供参谋的参阅文章。
油气田企业生产经营业务点多、线长、面广,急难险重工作较多,单一职能部门提供的信息或存在考虑不够周全的可能,亟须办公室这样的综合办事机构参与协调、整合信息、服务决策。
一方面,办公室在长期的“三个服务”中对各个对象、层面形成了较为系统的认识,特别是较为贴近领导的思路和脉搏,可从其最为关心、最想知道的情况入手,广泛收集整理新政策、新情况、新事物,结合实际,提出意见建议,预判趋势方向,发挥“信息雷达”和“决策智囊”作用。
另一方面,办公室具备站在企业全局接触和处理大事要事难事的先机条件,在宏观大局层面考虑问题,并能与职能部门形成互补,更加有效地推进相关工作。
总之,办公室充分利用以上优势,便可编报形成具备一定高度、广度和深度的参阅文章,为领导决策提供可靠的参考信息和依据。
(二)对日常上报信息进行补充深化。
一般而言,日常信息通过上情下达、下情上报,对上多局限于上级部门、对下多局限于所属单位,反馈的多为系统内部事务及动态,向外缺乏对其他层面的广泛关注、向内缺乏对更多层次的深入挖掘,而领导参阅恰恰对此做了很好的补充和深化。
一是题材更广,包括国际国内、行业内外、经济社会各层面,法律、金融、财税、科学、管理、安全、环境各专业,与上报信息形成“内三环”“外三环”互补之效。
二是挖掘更深,可综合应用社会评论、调查报告、专业总结等相关素材,对日常信息反映的重点问题、经验性常态化工作进行归纳总结和专业化再处理;对热点、难点问题深究细研,形成条理清晰的基础材料、配套适用的解决方案,辅助决策,服务大局。
供领导参阅的工作总结
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供领导参阅的工作总结光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬间过去了。
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾20xx年,我们虽然没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:一、20xx年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在_总的正确指导下,在_总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1、加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。
公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。
怎样写好供领导参阅的要讯
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怎样写好供领导参阅的要讯导读:本文怎样写好供领导参阅的要讯,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
怎样写好供领导参阅的要讯张瑞志要讯,顾名思义,就是重要的信息。
作为一种文体,它是介于文件与报刊文章之间的一种内部的特殊信息载体。
要讯的作用有三:在汇总反映各种重要信息,保障上级领导及时掌握全局情况方面,能起到领导耳目的作用;在及时上情下达、下情上达,方便领导指导工作实施决策方面,能起到参谋助手作用;在沟通上下左右信息,密切领导、机关和基层之间的联系方面,能起到通气协调的作用。
正因如此,要讯工作长期以来一直得到各级领导和机关的高度重视,已经成为上级领导和机关掌握重大情况的一个最重要、最直接的途径,成为及时反映基层建设情况、展示机关工作风貌的重要窗口,成为上级领导指导工作的一个重要渠道,成为加强上下左右联系的一个重要纽带。
机关的一个重要职责是为领导当好参谋。
在当今社会信息化程度越来越高的形势下,为领导及时有效地提供各种重要信息,当好领导的“耳目”,是机关干部应尽的职责和必备的素质。
那么,怎样才能写好要讯呢?一、要正确把握要讯的特性写好要讯,需要深入分析要讯文体的特性,遵循其内在规律。
要讯作为一种特殊的内部综合性重要信息,有着与新闻报道、典型材料、研究文章不同的特点。
要讯的特性主要体现在以下六个方面:一是直观全局,具有“居高临下”的特性。
事关单位建设全局的有关信息,始终是领导关注的焦点和重点,站在全局的高度、用居高临下的眼光捕捉到的要讯,对全局工作有很强的指导意义。
因为从上往下看,从大往小看,看到的、感觉到的东西就与平常不一样,认识上有了高度,思想就会有深度,这样才能发现有价值的信息。
需要注意的是,并非所有有价值的要讯都源于大事、出自抓大事的部门。
从一些非中心部门及常人不太注意甚至不起眼的情况中,也能捕捉到对全局工作有指导意义的要讯。
二是直达高层,具有不可替代的特性。
没有中间环节,一路“绿色通道”,是要讯的特殊优势。
领导审阅批示怎么写
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领导审阅批示怎么写在工作中,领导对我们的工作进行审阅批示是很常见的一件事情。
领导的审阅批示能够及时指出我们工作中的不足和问题,帮助我们改进和提高工作质量。
那么,怎样写一份细致的领导审阅批示呢?下面我就来介绍一下。
一、文章的总体结构领导审阅批示通常包括三个主要部分:开头、中间和结尾。
在开头,我们需要简单介绍一下文章的主题和内容。
在中间部分,我们需要对文章中的问题、优点、不足等进行分析和点评,并提出改进意见。
在结尾,我们需要对整篇文章进行总结,并再次强调需要改进的问题和措施。
二、开头在开头部分,我们需要简单地介绍一下文章的主题和内容,说明为什么要对这篇文章进行审阅批示。
例如:尊敬的领导:我在阅读XXX部门提交的《XXX年度总结报告》时,发现其中存在了一些问题和不足,特向领导提出审阅批示,以期能够帮助我们改进和提高工作质量。
三、中间在中间部分,我们需要对文章中的问题、优点、不足等进行分析和点评,并提出改进建议。
在分析问题时,我们需要客观公正地指出问题所在,并说明其严重性和影响。
在点评优点时,我们需要尽可能地表扬好的地方,鼓励大家继续保持好的工作态度和作风。
在提出改进意见时,我们需要具体明确地说明可以采取哪些措施来解决问题和提高工作质量。
下面是一份中间部分的例子:1. 问题分析首先是文中存在的问题:(1)XX部门工作计划未能按时完成,导致工作进度和质量存在不稳定的情况。
(2)在财务管理方面,存在核算不准确、票据管理不规范等问题,需要加强内部控制。
(3)XX项目存在人员配置不合理、信息沟通不畅等问题,影响项目进展和效果。
2. 优点点评在文中,XX部门取得了一些积极成绩。
例如:(1)在市场开拓方面,取得了新的进展,为公司发展打下了坚实的基础。
(2)在团队建设方面,XX部门团队合作能力较强,形成了良好的工作氛围。
3. 改进建议对于存在的问题,为保障企业健康可持续发展,建议:(1)督促XX部门加强计划定制和执行,保证工作质量和进度。
请领导参阅书面语
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请领导参阅书面语所写“材料”专呈领导或上级机关,宜专题专文,要点显豁,以便领导者掌握动态情报,洞悉发展走向。
怎样才能让参阅者对文章“一见钟情”?一方面,应试者需具备在考场上把握问题本质的能力,在考场上能迅速通晓申论给定资料,找到要害,辨析关系,在芜杂的信息里迅速理出头绪,使文章观点中肯、脉络清晰;另一方面,供领导参阅的“材料”还需内化领导视角,彰显读者意识,考生应从领导的实际需要出发,去粗取精,有的放矢,做到深刻而不肤浅、系统但不零碎,有效服务于领导者的综合统筹与科学决策。
在申论考场“写供领导或上级参阅的汇报材料”,应试者首先应让自己的内参文章“辞约旨丰”,在有限篇幅内为领导提供尽量多的决策依据。
申论写作有字数限定,多一点空话的内容,就少一点实话的篇幅。
事实上,只有那些耗费心力、精细加工的信息才能体现“材料”的功用,领导者不会因为看了文章中填塞的空话而得到实质性信息。
所以,要最大限度地摒除空话套话,不说“正确的废话”,而是直陈要点。
以前述2017年国考申论(市地级)第四题为例,如果考生抛开“L市构建城市生态水系的规划特点及其可行性”这样的主旨不谈,只是盲目填塞一些“领导重视、提高认识”“加强宣传、提高素质”以及“健全法规、形成机制”“依法监管、全面落实”之类的陈词滥调,那么写成的文章自然缺少参考价值。
可见,考生不能避重就轻,而应言之有物,多做同类归纳和横向比较,少做空洞的号召和无力的强调。
再者,内参性文章应文脉显豁,思路通透,让领导一目了然,易于把握,便于决策。
尽量做到逻辑清晰严密,推证过程严谨有序,不可杂乱堆积给定资料,也不能突兀地嵌入无关主旨细枝末节,干扰正常的论述节奏。
例如在论述构建L市城市生态水系的可行性时,考生要注意可行性针对的是未实施的、尚在讨论中的计划,不是已推行的各项措施的合理性,更不是指构建生态水系的方针与对策。
可行性不等于可行性对策,只有做到概念不混淆,思路才会清楚,文章脉络才不至于茫然无序。
给领导参阅的材料写法
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给领导参阅的材料写法
标题,关于公司未来发展规划的建议。
尊敬的领导:
随着市场竞争的日益激烈和行业环境的快速变化,我们公司需
要制定未来发展规划来应对挑战和抓住机遇。
经过深入分析和调研,我整理了以下建议,供领导参阅:
1. 市场定位,建议公司进一步明确自身的市场定位,明确目标
客户群体和市场定位,以便更好地满足客户需求,并提高市场占有率。
2. 产品创新,建议加大研发投入,推出更具竞争力的产品,满
足市场对高品质、高性能产品的需求,提升产品附加值和品牌影响力。
3. 渠道拓展,建议积极拓展线上线下销售渠道,加强与经销商、合作伙伴的合作,提升产品的市场覆盖率和渠道效益。
4. 人才培养,建议加强人才培养和团队建设,激励员工创新意识和团队合作精神,提升企业整体竞争力。
5. 国际化发展,建议积极拓展国际市场,加强对外合作,提升公司在国际市场的竞争力和影响力。
以上建议仅供参考,希望领导能够认真考虑,并制定出更加科学合理的发展规划,实现公司长远发展目标。
谨呈。
XX(您的名字)敬上。
供领导参阅的情况汇报
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供领导参阅的情况汇报
尊敬的领导:
我通过这份情况汇报,向您展示了我们部门最近的工作情况,
并提出了一些问题和建议,供您参阅。
首先,我要向您汇报我们部门最近的工作情况。
在过去的一个
季度里,我们团队完成了一系列重要的项目,包括市场调研、产品
开发和客户服务等方面的工作。
我们努力确保每个项目都能按时完成,并且取得了一定的成绩。
同时,我们也在不断优化工作流程,
提高工作效率,以更好地满足客户需求。
其次,我想向您汇报一些问题和困难。
在工作过程中,我们遇
到了一些挑战,比如市场竞争激烈、客户需求多样化等。
这些问题
需要我们深入分析,找出解决的办法。
另外,部分员工在工作中出
现了一些困难,比如沟通不畅、工作态度不端正等。
我们正在采取
措施加以解决,以确保团队的整体工作效率和质量。
最后,我想向您提出一些建议。
针对市场竞争激烈的情况,我
们需要加强市场调研,深入了解客户需求,优化产品和服务。
另外,
我们也需要加强团队建设,提高员工的专业素养和团队协作能力。
最后,我们还需要加强内部管理,建立更加严格的工作流程和绩效考核机制,以确保团队的整体工作效率和质量。
总的来说,我们部门在过去的一个季度里取得了一定的成绩,但也面临一些问题和困难。
我相信在您的领导下,我们一定能够克服困难,取得更好的成绩。
谢谢您的关注和支持。
此致。
敬礼。
供领导参阅的情况汇报

供领导参阅的情况汇报尊敬的领导:我通过此次汇报,向您详细介绍我们部门最近的工作情况和一些重要的进展。
在过去的一个季度里,我们团队在您的指导下取得了一些显著的成绩,同时也面临了一些挑战和问题。
我将在这份汇报中对这些情况进行梳理和总结,以便您对我们的工作有一个全面的了解。
首先,我要向您汇报的是我们部门在过去一个季度内的工作成绩。
在您的领导下,我们团队在市场营销方面取得了一些重要的进展。
我们成功地推出了一系列新产品,并通过各种渠道进行了宣传推广,取得了一定的市场份额。
同时,我们也加强了与合作伙伴的合作,拓展了业务范围,为公司带来了一定的收益。
在内部管理方面,我们也进行了一些改革和优化,提高了工作效率,降低了成本,取得了一些显著的成效。
然而,与此同时,我们也面临了一些挑战和问题。
首先是市场竞争加剧,我们的产品面临着来自竞争对手的激烈竞争,市场份额有所下降。
其次是人才队伍建设方面的问题,我们部门的一些核心岗位存在人员流失和人才储备不足的情况,这给我们的业务发展带来了一定的压力。
另外,部分业务流程和管理机制也存在一些不够完善的地方,需要进一步的改进和优化。
为了应对这些挑战和问题,我们已经制定了一些具体的对策和计划。
首先,我们将加大市场营销力度,提升产品的知名度和美誉度,争取夺回市场份额。
其次,我们将加强人才队伍建设,加大对核心岗位的人才引进和培养力度,确保人才储备充足。
另外,我们还将进一步完善业务流程和管理机制,提高工作效率,降低成本,提升整体竞争力。
总的来说,我们团队在您的领导下取得了一些成绩,但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力,加大改革力度,全力以赴,争取取得更好的成绩。
希望领导能够关注我们的工作,给予更多的支持和指导。
谢谢!此致。
敬礼!。
领导参阅件 范文-概述说明以及解释

领导参阅件范文-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述:在现代社会,领导参阅件成为了领导和管理者之间沟通交流的重要工具。
这类文件常常承载着重要的信息和决策,对组织的运转起着至关重要的作用。
本文旨在探讨领导参阅件的重要性,分析其在工作中的作用,以及如何写好一份有效的领导参阅件。
通过详细的分析和实例展示,了解如何撰写一份精准、清晰的领导参阅件,进而提升管理者的沟通能力和工作效率。
1.2文章结构文章结构部分主要介绍了整篇文章的组织结构和内容安排。
通过文章结构的安排,读者可以清晰了解文章的纲要和思路,帮助他们更好地理解文章的内容。
本文的结构分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分,首先对文章进行了概述,简要介绍了关键信息和目的;随后明确了文章的结构和内容安排,让读者能够预期接下来的内容;最后说明了本文的撰写目的,帮助读者了解本文的意义和价值。
在正文部分,分为要点一和要点二两个部分,分别详细阐述了主题的关键内容和信息。
通过具体的例子、数据和分析,展现了领导参阅件的重要性和应用价值。
最后,在结论部分对正文中的要点进行总结,强调了领导参阅件的重要性和影响。
同时对未来的展望进行了展望,指出了领导参阅件的发展方向和潜在挑战,为读者提供了更多的思考和启示。
通过文章结构的安排,读者可以清晰了解整篇文章的脉络和逻辑,帮助他们更好地理解和吸收文章的内容。
1.3 目的本篇文章的目的在于向领导呈现一份参阅件,旨在提供有关特定议题或决策所需的关键信息和建议。
通过参阅件,领导可以深入了解问题背景、各方利益相关者的立场、已有的研究和数据,以及可能的解决方案。
这样的信息对于领导做出明智的决策至关重要。
因此,本文的目的是为领导提供全面、客观和准确的信息,帮助他们做出具有前瞻性和影响力的决策。
2.正文2.1 要点一:在领导参阅件中,第一个要点是对当前工作的总体情况进行分析。
在这部分,我们将详细介绍当前工作的进展情况、存在的问题和挑战,以及需要优化和改进的方面。
开发《领导参阅信息》“三字诀”

开发《领导参阅信息》“三字诀”开发《领导参阅信息》“三字诀”开发《领导参阅信息》“三字诀”牟振军胡克宝在办公室工作中,我们着眼于当好领导的参谋助手,在“多、严、深”三个字上下功夫,着力开发一些有情况、有分析、有建议的领导参阅信息,多数进入了领导的决策,较好地发挥了以文辅政的作用。
“多”就是多渠道搜集。
开发领导参阅信息,首要的是做个“有心人”,广泛搜集“第一手”信息资料。
报纸、网络、刊物等媒体内容丰富、信息量大,尤其党报党刊中有很多宣传上级新要求、各地发展新经验的文章,是挖掘参阅信息的“富矿”。
笔者刚到办公室工作不久,从报纸上看到某地利用地理商标打造农产品品牌的报道后,就开发出了《关于申请注册栖霞苹果地理商标的建议》,很快得到市委主要领导的批示:后来受党报党刊中相关文章的启发,又开发了《关于抓好非物质文化遗产保护的建议》《关于加强对台招商的建议》等多篇有参谋价值的信息。
信息人员作为领导的“千里眼”和“顺风耳”,除了多看书看报外,还要多了解基层意见、多观察社会动态、多与有识之士沟通交流。
通过了解社情民意我们开发了《关于加强河道采砂管理的建议》,“非典”期间看到社会上有抢购食盐的现象开发了《我市一些群众抢购食盐的问题应引起重视》,通过与朋友交流如何扩大招商引资成效开发了《关于充分利用我市在外企业家资源抓好招商引资工作的建议》等多篇参阅信息,极大地拓宽了信息来源渠道。
“严”就是严标准筛选。
我们主要用三把“标尺”衡量信息是否有领导参阅的价值,努力使信息能够“参”到点子上、“谋”到关键处。
对新措施、新办法类信息,看是否具有“可行性”。
在开发申请注册苹果地理商标信息时,主要考虑了我市苹果符合申请地理商标的条件,且申请注册后对打造品牌、促进销售将起到积极的推动作用;在开发利用在外企业家资源抓好招商引资信息时,综合考虑了我市有很多在外企业家,这些企业家具有为家乡牵线搭桥引项目的能力等因素。
对新政策、新要求类信息,看是否具有“实用老板听后豁然开朗,欣然采纳了这位年轻厨师的建议,果然一有菜肴问题就能立马找出相应的.责任人,反馈各种信息具有了针对性,顾客的投诉更是立竿见影般减少了。
怎样写好供领导参阅的要讯

怎样写好供领导参阅的要讯导读:本文怎样写好供领导参阅的要讯,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
怎样写好供领导参阅的要讯张瑞志要讯,顾名思义,就是重要的信息。
作为一种文体,它是介于文件与报刊文章之间的一种内部的特殊信息载体。
要讯的作用有三:在汇总反映各种重要信息,保障上级领导及时掌握全局情况方面,能起到领导耳目的作用;在及时上情下达、下情上达,方便领导指导工作实施决策方面,能起到参谋助手作用;在沟通上下左右信息,密切领导、机关和基层之间的联系方面,能起到通气协调的作用。
正因如此,要讯工作长期以来一直得到各级领导和机关的高度重视,已经成为上级领导和机关掌握重大情况的一个最重要、最直接的途径,成为及时反映基层建设情况、展示机关工作风貌的重要窗口,成为上级领导指导工作的一个重要渠道,成为加强上下左右联系的一个重要纽带。
机关的一个重要职责是为领导当好参谋。
在当今社会信息化程度越来越高的形势下,为领导及时有效地提供各种重要信息,当好领导的“耳目”,是机关干部应尽的职责和必备的素质。
那么,怎样才能写好要讯呢?一、要正确把握要讯的特性写好要讯,需要深入分析要讯文体的特性,遵循其内在规律。
要讯作为一种特殊的内部综合性重要信息,有着与新闻报道、典型材料、研究文章不同的特点。
要讯的特性主要体现在以下六个方面:一是直观全局,具有“居高临下”的特性。
事关单位建设全局的有关信息,始终是领导关注的焦点和重点,站在全局的高度、用居高临下的眼光捕捉到的要讯,对全局工作有很强的指导意义。
因为从上往下看,从大往小看,看到的、感觉到的东西就与平常不一样,认识上有了高度,思想就会有深度,这样才能发现有价值的信息。
需要注意的是,并非所有有价值的要讯都源于大事、出自抓大事的部门。
从一些非中心部门及常人不太注意甚至不起眼的情况中,也能捕捉到对全局工作有指导意义的要讯。
二是直达高层,具有不可替代的特性。
没有中间环节,一路“绿色通道”,是要讯的特殊优势。
写一份调查报告材料,供领导参阅 需不需要完整格式

写一份调查报告材料,供领导参阅需不需要完整格式写一份调查报告材料,供领导参阅,需要完整格式一、标题要求标题可以有两种写法。
一种是规范化的标题格式,基本格式为“关于调查报告”、“关于调查报告”、“调查”等。
另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
陈述式如《东北师范大学毕业生就业情况调查》,提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》,正副标题结合式,正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题,副题标明调查的对象、范围、问题,如《高校发展重在学科建设――×大学学科建设实践调查》等。
二、列出调查的主要内容,格式如下:调查时间:调查地点:调查对象:调查方法:调查人:调查分工:(以小组形式调查的要求,小组人数不得超过3人)三、报告正文。
正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1、前言。
有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。
前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。
2、主体。
这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3、结尾。
结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。
一般来说,调查报告的内容大体有:标题、导语、概况介绍、资料统计、理性分析、总结和结论或对策、建议,以及所附的材料等。
由此形成的调查报告结构,就包括标题、导语、正文、结尾和落款。
1、标题调查报告的标题有单标题和双标题两类。
供领导参阅的讲话稿格式

供领导参阅的讲话稿格式
尊敬的领导:
大家好!
首先,我想借此机会向您汇报近期工作情况,并对未来的工作进行展望。
在过去的一段时间里,通过团队的共同努力,我们取得了一系列重要成果。
我们不断优化流程,提高工作效率,有效控制成本,并在市场中稳步提升着我们的竞争力。
我们专注于客户的需求,并不断提供优质的产品和服务,赢得了客户的肯定和信任。
同时,我们也加大了技术创新的力度,积极推动产品的升级迭代,以满足市场需求的不断变化。
在接下来的工作中,我们将继续坚持团队合作的理念,并进一步优化业务流程,提高工作效率。
我们将加强市场调研,深入了解客户需求,以更好地满足其期望。
我们将不断加强技术创新能力,并通过不断迭代升级产品,以更好地适应市场发展需求。
同时,我们也要加强人才培养和团队建设,建立科学合理的激励机制,提升员工的工作积极性和创造力,共同促进企业的持续发展。
最后,再次感谢您对我们工作的关心和支持。
我们会一如既往地努力工作,为企业的发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
此致
敬礼!。
怎样写好供领导参阅的要讯

怎样写好供领导参阅的要讯作者:张瑞志来源:《办公室业务》2011年第01期要讯,顾名思义,就是重要的信息。
作为一种文体,它是介于文件与报刊之间一种内部的特殊信息载体,既不是文件(如,工作报告等),也不是报纸上的消息,是一种特殊的文体。
要讯的作用可以用三句话来概括:在汇总反映各种重要信息,保障上级领导及时掌握全局情况方面,能直接起到领导耳目的作用;在及时进行上情下达、下情上达、便于领导指导工作实施决策方面,能起到参谋助手作用;在沟通上下左右信息,密切领导、机关和基层之间的联系方面,能直接起到通气协调的作用。
机关的一个重要职责是为领导当好参谋,在当今社会信息化程度越来越高的形势下,为领导及时有效地提供各种重要信息,当好领导的“耳目”,是机关干部应尽职责和必备素质。
那么,怎样才能写好要讯呢?正确把握要讯的特性写好要讯,需要深入分析要讯文体的特性,遵循其内在规律。
要讯作为一种特殊的内部综合性重要信息,与新闻报道、典型材料、研究文章特点要求有所不同。
要讯的特性主要有以下五个方面:一是直观全局,具有“居高临下”的特性。
事关单位建设全局的有关信息,始终是领导关注的焦点和重点,站在全局的高度捕捉到的要讯,有很强的指导意义。
认识上有了高度,思想就会有深度。
需要注意的是,并非所有有价值的要讯都源于大事、出自抓大事的部门。
从非中心部门、常人不太注意的情况中,也能捕捉到对全局有指导意义的要讯。
二是直达高层,具有不可替代的特性。
没有中间环节,一路“绿色通道”是要讯的特权和特殊优势。
单位发生的事件,可以最快的速度、最短的时间报到最高层,是真正的一步到位、“一杆子捅天”。
据了解,一些领导机关规定,当天的要讯截止上报时间为每天下午三、四点钟,而且多数经过整理的要讯,当天晚上要直接送往领导住地,少数的第二天上班前送到领导的办公桌上。
对特别重要的属于核心机密的要讯,则以要讯专送件的形式,直报有关领导。
要讯在整个传递中,比用其他载体上报要快捷得多、到位得多。
情况汇报以供领导参阅

情况汇报以供领导参阅尊敬的领导:根据最近的情况汇报,我对我们部门的工作情况进行了总结和分析,现将情况汇报如下:一、市场调研情况。
我们部门在过去一个季度内进行了大量的市场调研工作,主要针对目标客户群体的需求和偏好进行了深入的分析。
通过调研,我们发现了一些新的市场趋势和消费者行为模式,为产品开发和营销策略的制定提供了有力的数据支持。
二、产品研发进展。
针对市场调研的结果,我们部门加大了对产品研发的投入,推出了一系列符合市场需求的新产品。
这些新产品在市场上取得了良好的反响,销售额和市场份额均有所提升。
同时,我们也在不断优化现有产品,提升产品质量和性能,以满足客户的不断变化的需求。
三、营销推广工作。
在产品研发的基础上,我们部门加大了对产品的营销推广工作。
通过线上线下的多种渠道,我们成功地将产品推广给了更多的潜在客户,提升了品牌知名度和美誉度。
同时,我们也开展了一系列的促销活动和市场推广活动,吸引了更多客户的关注和购买欲望。
四、客户服务和售后支持。
为了提升客户满意度和忠诚度,我们部门加强了客户服务和售后支持工作。
建立了更加完善的客户服务体系,加强了对客户反馈的及时处理和回应,提升了客户的满意度和忠诚度。
同时,我们也加大了对售后支持的投入,确保客户在购买后能够得到及时和有效的支持和帮助。
五、团队建设和人才培养。
为了更好地适应市场的变化和满足公司的发展需求,我们部门注重团队建设和人才培养。
加强了团队的协作和沟通,提升了团队的执行力和创新能力。
同时,我们也加大了对员工的培训和发展投入,提升了员工的专业素养和综合能力。
综上所述,我对我们部门的工作情况进行了全面的总结和分析。
在过去的时间里,我们部门取得了一定的成绩和进展,但也存在一些问题和挑战。
我们将继续努力,不断提升工作质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
提出建议,供领导参阅 格式

提出建议,供领导参阅格式下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
提出建议,供领导参阅格式该文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document 提出建议,供领导参阅格式 can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!标题:提升领导能力的建议摘要:领导力是组织成功的关键因素之一。
根据材料,就我国革命文物的保护利用工作写一篇简报呈送给相关部门领导参阅。

我国革命文物的保护利用工作
尊敬的领导:
根据最新调研和分析,我国革命文物的保护利用工作取得了显著的成效。
以下是相关工作的概述:
首先,在保护方面,我们采取了一系列措施确保革命文物的安全和保存。
通过加强文物保护法律法规的制定和执行,建立了完善的文物保护制度。
我们加大了对革命文物的巡查力度,修复了许多损毁的文物,并建立了专业的文物保护人才队伍。
其次,在利用方面,我们积极推动革命文物的保护性利用,以便更好地传承革命精神。
我们建设了一批革命文物展馆,向公众开放,使更多人了解和学习革命历史。
同时,我们还利用现代科技手段,开发了一些虚拟展览和数字化文物库,方便人们随时了解相关信息。
此外,我们与各级政府和社会力量加强合作,共同推动革命文物的保护利用工作。
我们积极争取资金支持,扩大了保护利用项目的规模。
与此同时,我们注重广泛宣传革命文物的价值,提高了社会对保护利用工作的重视度。
鉴于以上成绩,我们建议在今后的工作中进一步加强以下方面:
1.加大对革命文物保护工作的投入,提升保护设施和人员的水平。
2.增强革命文物保护意识,加强社会宣传和教育工作,培养更多的文物保护专业人才。
3.深入挖掘和研究革命文物的历史价值,加强对文物背后故事的挖掘和传承。
4.积极推动国内外文化交流,加强国际间革命文物保护利用的合作。
我们将继续努力,为革命文物的保护利用工作做出更大贡献。
谢谢您对这项工作的关心与支持!
此致敬礼
XX部门。
领导检阅作文模板

领导检阅作文模板尊敬的领导:您好!感谢您抽出宝贵的时间来检阅我们的作文。
在这里,我将为您呈上一份作文模板,希望能够帮助您更好地检阅学生们的作文,同时也能够为学生们提供一些指导和帮助。
首先,作文模板应该包括以下几个部分,引言、正文和结尾。
在引言部分,学生可以简要介绍作文的主题和内容,引起读者的兴趣。
在正文部分,学生可以详细阐述作文的主要内容,包括观点、论据和例证等。
在结尾部分,学生可以对全文进行总结,或者提出建议和展望。
其次,作文模板还应该包括一些常用的句型和表达,这些句型和表达可以帮助学生更好地组织和表达自己的观点。
比如,在引言部分,可以使用一些引言句型,比如“关于……,人们常常有这样的看法……”;在正文部分,可以使用一些连接词和过渡词,比如“首先,其次,最后”、“另外,此外,再者”等;在结尾部分,可以使用一些总结句型,比如“综上所述,……”、“因此,我们应该……”等。
另外,作文模板还应该包括一些常见的作文题目和范文,这些题目和范文可以帮助学生更好地理解作文的要求和标准。
比如,关于环保的作文题目可以是“保护环境,从我做起”,关于友谊的作文题目可以是“友谊的力量”,关于假期生活的作文题目可以是“快乐的假期”等。
同时,还可以提供一些优秀的范文,让学生可以参考和借鉴,比如“我的家乡”、“我的梦想”、“我的假期生活”等。
最后,作文模板还应该包括一些常见的作文错误和改正方法,这些错误和改正方法可以帮助学生更好地提高作文水平。
比如,学生常见的错误有语法错误、拼写错误、逻辑错误等,这些错误可以通过多加练习和多加注意来改正。
同时,还可以提供一些写作技巧和方法,比如如何提高写作速度、如何提高写作思维等。
总之,作文模板是学生们写作文的利器,它可以帮助学生更好地组织和表达自己的观点,同时也可以帮助老师更好地检阅和评价学生的作文。
希望这份作文模板能够对您有所帮助,也希望学生们能够通过这份作文模板更好地提高自己的写作水平。
写好文件后让领导看以后问后续

写好文件后让领导看以后问后续1、领导您要的文件,请批示。
2、领导您好,这是XXXX文件,请您过目。
3、领导,XXXX送来的资料已经整理好,请过目。
4、领导早上好,这个是您昨天交代整理的文件,请批阅。
5、领导下午好,您需要的文件已经发送到您的邮箱,请查阅。
跟领导同事交流,需要注意的礼仪如下:1、随时汇报工作进度在工作中,领导要的是他觉得,而不是你觉得,所以你工作完成与否,取决于领导的满意度,如果可以在工作中随时和领导沟通,那么在工作出现问题的时候,才可以及时改正过来,这样领导才会对你更加满意。
2、有主见虽然领导不喜欢跟他对着干的人,但是他同样不喜欢那些没有自己想法的人,在工作中,你也要学会适当地提出自己的意见,而不是只会听命行事。
3、要读懂领导的意图我的工作任务都是领导下达的,所以我如果不能够准确地接受领导的工作意图的话,就很有可能犯错,所以我要养成记录领导要求的习惯,把指标和要求都清楚记录下来,这样就不会中途误解领导的意思了。
当然了如果领导临时指派任务给你,那么你就应该放下手里正在做的工作,去完成新的任务。
还有在领导说话的时候,不要打断对方,有问题可以等到领导说完话发言,或者直接私下询问。
4、主动和领导打招呼不管是在工作中,还是在私底下的场合,碰见领导,我都需要主动的和领导打招呼,这是一种尊重他人的礼貌做法,而且你每次主动的打招呼,都会提升领导对你的好感度,久而久之,你和领导之间的关系也会被拉近。
5、面对工作要保持自信如果你面对工作的时候,自己就表现的很不自信的话,那么领导也是不敢把重要的工作任务交给你的,所以不管什么场合,把自己最自信的一面展现出来,这样你才可以收获别人对你的信任,这样你才可以接触更加好的工作任务,也才有进步空间。
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张瑞志:怎样写好供领导参阅的要讯作者:财富地理2011-04-18 12:43 星期一晴怎样写好供领导参阅的要讯○张瑞志要讯,顾名思义,就是重要的信息。
作为一种文体,它是介于文件与报刊之间一种内部的特殊信息载体,既不是文件(如,工作报告等),也不是报纸上的消息,是一种特殊的文体。
要讯的作用可以用三句话来概括:在汇总反映各种重要信息,保障上级领导及时掌握全局情况方面,能直接起到领导耳目的作用;在及时进行上情下达、下情上达、便于领导指导工作实施决策方面,能起到参谋助手作用;在沟通上下左右信息,密切领导、机关和基层之间的联系方面,能直接起到通气协调的作用。
正因为如此,要讯工作长期以来一直得到各级领导和机关的高度重视,已经成为上级领导和机关掌握重大情况的一个最重要、最直接、最迅速的途径,已经成为及时反映基层建设情况、展示机关工作风貌的重要窗口,已经成为上级领导指导工作的一个重要渠道,已经成为加强上下左右联系的一个重要纽带。
机关的一个重要职责是为领导当好参谋,在当今社会信息化程度越来越高的形势下,为领导及时有效地提供各种重要信息,当好领导的“耳目”,是机关干部应尽职责和必备素质。
那么,怎样才能写好要讯呢?一、要正确把握要讯的特性写好要讯,需要深入分析要讯文体的特性,遵循其内在规律。
要讯作为一种特殊的内部综合性重要信息,与新闻报道、典型材料、研究文章特点要求有所不同。
要讯的特性主要有以下六个方面:一是直观全局,具有“居高临下”的特性。
事关单位建设全局的有关信息,始终是领导关注的焦点和重点,站在全局上、用居高临下的眼光捕捉到的要讯,对全局有很强的指导意义。
眼观六路,耳听八方,从上往下看,从大往小看,看到的、感觉到的东西就与平常不一样,认识上有了高度,思想就会有深度,就更能发现有价值的信息。
需要注意的是,并非所有有价值的要讯都源于大事、出自抓大事的部门。
有的非中心部门、从常人不太注意甚至不起眼的情况中,也能捕捉到对全局有指导意义的要讯。
二是直达高层,具有不可替代的特性。
没有中间环节,一路“绿色通道”,是要讯的特权和特殊优势。
单位发生的事件,可以最快的速度、最短的时间报到最高层,是真正的一步到位、“一杆子捅天”。
据了解,一些领导机关规定,当天的要讯截止上报时间为每天下午三、四点钟,而且多数经过整理的要讯,当天晚上要直接送往领导住地,少数的第二天上班前送到领导的办公桌上。
对特别重要的属于核心机密的要讯,则以要讯专送件的形式,直报有关领导。
要讯在整个传递中,比用其他载体上报要快捷得多、到位得多。
这也要求要讯写作人员,必须适应这个特点,力求上报要讯“不过夜”、不打“马后炮”,保持新鲜度,真正做到以快取胜。
三是直报要事,具有引人关注的特性。
单位做的重要工作,如果用文件、简报或其他形式反映到上面,很难一下子引起特别的注意,而如果通过要讯上报,往往会产生特别的影响,更容易把上级领导和机关的眼球吸引住。
一些单位重要的工作通过要讯报上去以后,对扩大工作本身的影响、扩大单位的影响,都起到了很好的作用。
四是直点要穴,具有抓本揽要的特性。
要讯要讯,不是重要的、紧要的,就是非常必要的,非此不搞,非此不发,非此不用。
同样搞某项工作的要讯,可写的内容很多,但决不能面面俱到,一定要抓住最要害的东西。
要写上级领导想知道、对领导决策有参考价值的要讯,抓住关键问题和紧要问题,这样才能一碰就响。
五是直陈要义,具有建言献策的特性。
要讯的内容,一种是上报某项工作做法,能给人以启发,领导看过以后会作出批示,或者在面上推广,或者让机关有关部门进一步研究,这种要讯有可能进入领导决策;另一种是直接提出对某项工作的看法和建议,这种要讯不仅很快会被采用,而且能引起领导的高度关注。
六是直显规律,具有解决问题的特性。
有份量、有质量的要讯,一个突出特点是揭示规律、解决问题。
当然,有许多要讯是反映工作动态的,是让领导掌握情况的,这方面的要讯少不了,也很重要。
但能够科学揭示特点规律、有效解决问题的要讯,价值更高,更能引起决策者的注意,也能有效推动工作。
二、要结合工作写好要讯写要讯是一个苦差事,也是一件可以自得其乐、自寻乐趣的事情。
苦在什么地方?苦在脑子里需要经常装着大事、想着要事,苦在需要从一大堆工作中、大量的甚至杂乱的信息中去发现、捕捉有价值的东西,还苦在别人干完了事情可以休息而你不能,等等。
写要讯也有乐趣,特别是因为自己这条要讯而产生重大影响的时候,完全有可能进入一种自我陶醉、其乐融融的状态。
那么,结合工作写要讯,究竟应该注意把握哪些问题呢?一是要特别重视从政治高度对待要讯。
要讯的政治性、政策性、原则性特别强,这是需要把握好的最根本的一条。
一方面,要符合政治要求和政策规定,要有很强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力,不能在这方面违背原则、出格越轨、碰高压线,弄不好会犯错误;另一方面,要用正确的立场、观点、方法来认识和分析掌握的信息,得出辩证的而不是片面的、正确的而不是错误的结论;再一方面,要善于从政治要求、政治原则和既定的大政方针中,去发现蕴含其中的要讯线索。
尽管在这方面把关的人很多,不太容易出问题,但强化这方面的意识,对提高要讯的层次和质量非常有帮助。
二是要注重从领导意图中捕捉要讯。
领导意图是抓要讯的一个基本着力点和抓手。
透过领导意图,可以了解掌握大量的信息,包括领导对某件事、某项工作一贯的态度和看法,包括领导抓工作的基本思路,包括领导对一些情况的基本认识和判断,也包括领导对指导工作的深层思考,等等。
掌握了这些信息,就能出很多好的要讯。
当然,把握领导意图也不是一件简单的事情,有时要从零星的话语中去体会,有时要从正反两方面的情况中去分析,有时还要从间接的表达中去回味,有时又要从旁敲侧击中去领悟。
三是要着力从重点工作中梳理要讯。
反映重点工作是要讯的重头戏,也是抓要讯的主战场。
抓住了重点工作就抓住了要讯的大头。
同时,也要求搞要讯的同志,一定要力求做到:一棵树开一片花、结一堆果;一块肉做多道菜,炒炖煎拌蒸皆有,色香味形俱全。
对特别重要的工作、特别重大的活动,一开始就要注意搞好“系列要讯”的设计和筹划,根据不同阶段特点和要求,抓最有特色的东西,从不同角度抓要讯,反映过程、反映全貌。
四是要仔细从形势变化中发现要讯。
形势发展变化越快、越复杂,要讯资源就越丰富。
但形势发展变化在表现形式上也有其多样性。
一般来讲,突发性的形势变化大家都能立即觉察到、感受到,但有的是悄悄发生的,要经过量的积累到质的巨变这样一个过程,如果看不出这个过程中的发展苗头、演变趋势,也就把握不了形势变化。
在这种情况下,不仔细观察或者说不善于洞察,就抓不到要讯,抓不到好要讯。
从某个角度讲,谁能够善于发现形势的变化,善于从变化中掌握能为我所用的信息,谁就能够抓到要讯。
五是要学会从点滴情况中提炼要讯。
俗话讲,一滴露水能够见太阳。
有的情况在你这个单位是个别的,但到整个面上一看,也许会带有普遍性。
有些情况看起来是个别地方遇到的、出现的,但放宽眼界看一看可能就带有全局性,这种要讯的现实指导性就很强。
六是要善于从敏感热点中挖掘要讯。
敏感事件和热点问题,很容易出要讯。
实际上它就像一家生产要讯的工厂,资源很丰富,只要用心去挖掘,不愁抓不到好要讯。
写这一类要讯,关键要快,正所谓“言当其时,一字千金;言过其时,一文不值”。
七是要注意从宏观决策中把握要讯。
从宏观着眼,从微观入手,是抓要讯的一个基本方法。
为什么这么说?宏观指导下的微观,正是上级领导和机关需要掌握了解的情况,而这种微观情况也正是证明宏观决策正确与否的佐证。
因此,用宏观的眼光去捕捉微观的信息,对搞好要讯是很管用的。
三、要不断提高写好要讯的素质写好要讯,要靠基本素质来支撑。
这个素质不是单指文字表达能力、表达技巧,它包括政治素养、思想观念、思维层次、分析能力、知识水平等,是综合的、全面的、系统的,需要靠平时积累。
写要讯的同志,要有捕“要”的头脑,有很强的要讯意识、很强的角色意识、很强的责任意识。
要有辨“要”的眼光,站在高处看问题,上下结合分析问题,瞄着急需抓问题。
要有择“要”的内力,对重点,要浓彩重墨;对亮点,要赋予生机;对要点,要一语中的。
要有摘“要”的技巧,力求会摘精品,确保有价值;会摘补品,力求有见解;会摘鲜品,务必有新意。
那么,在工作实践中怎样提高写好要讯工作的能力呢?1、要讯的思想性,要求具有很强的敏感性,必须不断提高政治鉴别力。
要讯是一项政治性、思想性很强的工作,要求写要讯工作的同志要有很强的政治意识、政治敏感性和政策纪律观念。
实践中,要注意利用参加重要会议,阅读重要文电,以及跟机关和基层同志通电话交流等机会,广闻博览,勤学多思,关注形势,吃透上情,做到不是领导但要有领导的眼光,不是决策者要有决策者的谋略,多从全局上把握领导意图,判断上级对信息的需求。
平时,注意加强政治理论、政策法规和机关各种相关业务知识的学习,不断提高知识水平和分析判断能力。
2、要讯的层次性,要求关注大事、着眼全局,不断提高分析把握问题能力。
为领导报送要讯是一项高层次活动,必须善于站在上级领导的角度思考问题,报“领导最需要知道”和“最需要领导知道”的信息。
比如,一些大事发生后,对人员的思想影响肯定会很大,领导需要及时了解群众的思想反映,要在第一时间、及时快捷地掌握情况,准确予以反映。
3、要讯的时效性,要求具有紧张快干的作风和朴实凝练的文风,必须提高快速反应能力。
信息的时效性直接决定信息的价值。
尤其是一些重要和紧急信息,必须争分夺秒抓紧报送。
这就要求,要讯工作人员要有紧张快干的作风,增强抢的意识,努力增强快速反应能力,遇事早打算,早计划,早预约,早动手。
别看每条要讯都不超过五六百字,但麻雀虽小,五脏俱全,各个要素都要齐全,没有凝练朴实的文风,没有高度概括归纳能力,很难成功。
4、要讯工作的艰苦性,要求埋头苦干、无私奉献,必须兢兢业业、严谨细致。
要讯工作压力感强,不能等米下锅,而要找米下锅;不能一般凑合,而要有质有量。
必须时时开动信息“雷达”,全方位、全天候扫描,捕捉有价值信息。
这方面,一定要有吃苦奉献、敬业扎实的工作作风,该收集的收集,该协调的协调,该一起干的要一起干,该亲自动手的要亲自动手,确保信息淡季不淡、源源不断。
5、要讯工作的准确性,要求报送的情况必须实事求是,真实可信。
真实是所有信息的共同特征。
如果出现失实和偏差,后果是十分严重的。
所以,我们提供的要讯,应当是真实的,不是虚假的;是客观存在的,不是主观想象的;是恰如其分的,不是夸大或缩小的;是本质的,不是表面的现象。
写作要讯时绝对不允许虚构,也不能渲染夸大或贬低缩小,必须在深入调查研究的基础上,进行定性定量分析,确保信息准确无误,真实可靠。
“想当然”、“闭门造车”的做法是应当坚决杜绝的。
■(作者系北京解放军总政治部直属工作部综合局副局长)。