制作ppt的七种武器
QCC七大工具简介
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第四章、柏拉图
• 二、定义 • 根据收集的数据,以不良原因、不良状
况、不良发生的位置分类;计算各项目所 占的比例按大小顺序排列,再加上累积值 的图形。 • 按照累计的百分数可以将各项分成三类: 0~80%为A类, 显然是主要问题点; 80~90%为B类, 是次要因素; • 90~100%为C类,是一般因素。
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第一章、概述
二、旧七种工具 QC旧七大手法指的是:检查表、 层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管 制图。 旧七种工具是我们本次课程的内容,也是 我们将要大力推行的管理方法。从某种意义上讲, 推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司 管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成 为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的 OEM客户,都会把统计技术应用情况作为审核的 重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。
缺点别
日期别
△□☆ ○ ◇
一六二五 四 三
第三章、检查表
• 一、概述 • 检查表是QC七大手法中最简单也是使用得
最多的手法。但或许正因为其简单而不受 重视,所以检查表使用的过程中存在的问 题不少。不妨看看我们现在正在使用的各 种报表,是不是有很多栏目空缺?是不是 有很多栏目的内容用笔进行了修改?是不 是有很多栏目内容有待修改?
明确,其他项列入; • 2、设计时能参照多数人意见,并让使用人共同
参与; • 3、设计时尽量考虑多角度层别; • 4、尽量以简单符号数字等填写,使能正确迅速
的记录; • 5、数据履历要清楚并考虑数据可靠性; • 6、人员教育训练;
第三章、检查表
• 7、和相关单位同一资料相互比对; • 8、收集资料时可考虑不同来源以利比较及相互检
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第四章、柏拉图
PointPower课件制作十种武器
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PointPower课件制作十种武器制作教学课件,现在比较流行的制作软件是Flash、Authorware等,Powerpoint 似乎是已经落后了,但在实际教学过程中,发现大多数教师还是比较喜欢用Powerpoint来制作一些课件,Powerpoint的使用率还是很高的,这是因为对于大多数教师制作自用教学软件来说,对软件的要求一方面是无需特别安装,几乎所有计算机里都有;另一方面,更重要的是,简单易学,方便实用,而且的确效果不错。
就一般而言,PowerPoint的功能虽然不及Flash、Authorware强大,但用在日常辅助教学中应该说还是游刃有余、应付自如的。
在课件实际制作过程之中,我们常常要选用和配制一些影片、图片、动画、声音等素材,而怎样灵活自如地用好这些素材,就成为提高PowerPoint课件制作质量关键所在。
在用PowerPoint制作课件的过程中,本人逐渐积累了一些使用技巧,现在简要加以说明,同大家进行交流。
1.文字超级链接的设置利用文字的超级链接设置,可以建立漂亮的目录。
设置超级链接时,建议不要设置字体的动作,而要设置字所在的边框的动作。
这样既可以避免使字带有下画线,又可以使字色不受母板影响。
具体操作为选中字框,单击右键,选取"动作设置"项,链接到所要跳转的页面。
2.文字的出现与课堂讲演同步为使文字与旁白一起出现,可以采用"自定义动作"中按字母形式的向右擦除。
但若是一大段文字,字的出现速度还是太快。
这时可将这一段文字分成一行一行的文字块,甚至是几个字一个字块,再分别按顺序设置每个字块中字的动画形式为按字母向右擦除,并在时间项中设置与前一动作间隔一秒到三秒,就可使文字的出现速度和旁白一致了。
3.解决课件中的菜单问题为了让课件的界面不是那么单调,我们有时在PowerPoint中设置超链接来打造菜单,可是很多老师制作的菜单都会遇到以下的问题:老师们制作的菜单在幻灯片播放过程中,如果点击相应链接可以实现菜单功能。
打造高绩效团队七种武器
![打造高绩效团队七种武器](https://img.taocdn.com/s3/m/3c2690f976c66137ef0619ce.png)
打造高绩效团队武器之五
叩问内心、惬意前行 ----情绪管理
打造高绩效团队武器之六
让世界对我们微笑 ---- 智慧沟通
打造高绩潜意识销售技能训练
从过去中学习 在当下中成长 共同创造未来
打造高绩效团队的七种武器
积极乐观 达成目标 提升效率 持续改进 养成习惯
打造高绩效团队武器之一
你的海、你的船 ----职业生涯规划
打造高绩效团队武器之二
改变,从心开始 ----信念的力量
打造高绩效团队武器之三
one shot one kill ----目标管理
打造高绩效团队武器之四
提升你的时间价值 -----时间管理
新QC七大方法-箭头图
![新QC七大方法-箭头图](https://img.taocdn.com/s3/m/3a41532f0066f5335a81219c.png)
关键路径:延迟时间为零的活动所组成的途径。
日程偏差的控制与预防 资源矛盾和成本控制
关于箭头图详细画法可以详 见建设部标准JGJ/T-1000.
Jim Jin /Aug. 2005
QC新七大工具—箭头图练习
练习:广州地铁二号线建设项目工程网络计划
请按下表中所列工序的时间和结点序号,请绘制箭头图并计算出关键路线, 若市政府要求提前三个月完工,请问如何能完成任务。
QC新七大工具
Jim Jin /Aug. 2005
QC新七大工具—七种武器
古龙武侠小说《七种武器》是哪七种?
真正的七种武器长1 : 1 长生剑----笑生剑
2 孔雀翎----信心
5 离别钩
3 碧--仇恨(执着)
5 离别钩----奇异(新颖)
6
4
多情环
霸王枪----勇气
序 开始 结束 号 节点 节点
工作名称
持续时 序 开始 结束 间(月) 号 节点 节点
工作名称
持续时 序 开始 结束 间(月) 号 节点 节点
工作名称
持续时 间(月)
1 1 2 准备工作 2 2 3 车站土建 3 2 5 接城市电网 4 2 6 主变电站土建 5 2 14 牵引变电所土建
2 16 3 9 降压所设备安装 3 31 21 22 东段铺轨2
8
10
13
外部粉刷
外部装
9天
修2天
虚活动: 两个事件间没有活动存在,但一个 事件必须等另一个事件完成后才能开始, 这时两个事件部用虚线表示虚作业活动
箭头图规则:
1 一个活动只能用一个箭头表示,不能出现两次
2 不能有两个活动从同一个事指向同一样同一个事件,当两个活动同时发生时,就可
武术器械--(18般兵器其他武术器械)PPT课件
![武术器械--(18般兵器其他武术器械)PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2f209ce083c4bb4cf6ecd167.png)
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十八般兵器——剑
1.剑为百兵之王,短兵之祖之美称, 是由古代兵器演化而来的武术常用器 械。剑双面开刃,顶端锐尖,剑体轻 便。剑法主要有刺、斩、挂、撩、劈 等特点。 2.剑运动特点轻快,洒脱,身法矫健。 刚柔相济、富有韵律。
。 3.三国赵云青虹剑、刘备的双股剑
文人李白佩剑。
4中国10大名剑:承影剑、纯钧剑、 鱼肠剑、干将剑、莫邪剑、 七星龙渊剑、泰阿剑、赤霄剑、
2.主要历史人物使用盾的 乌戈国国主兀突骨
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十八般兵器——斧
1.斧的起源比较早,原始人类, 就是用斧头劈东西的。而最早 的铜斧,在商代 就能见到。那 时候斧头就开始用与军事战斗。
2.斧的主要用法有:劈、砍、剁 、抹、砸、搂、截等,舞动起来 显得粗犷。
3.历史上也有很多人用斧头: 混世魔王程咬金,三国徐晃等。
1.钯头本为农具之一,并非兵器, 乃神农之遗制 。 2.神话人物中猪八戒使用的就是鈀
3.现在钯一般是用作农具。
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19十八般兵器——Fra bibliotek绳套索1.历史上梁山好汉一丈青扈三娘使用 的就是锦绳套索。
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十八般兵器——白打
1.白打虽即拳术,但亦非「赤手空拳」,乃系 包罗足、膝、臀、肩、背、肘、掌、拳、 指、头在内,故有拳术家周身均是拳头之 说。
十八般兵器——白 3
十八般兵器——弓
弓是抛射兵器中最
古老的一种弹射武
器。它由富有弹性
的弓臂和柔韧的弓
弦构成,当把拉弦
张弓过程中积聚的
力量在瞬间释放时,
便可将扣在弓弦上
的箭或弹丸射向远
处的目标。 弓素有
百兵之首的美称。
在历史长河中龙城虎 将李广,三国五虎将 黄忠等多是使用弓的 好手。
公开课之七种武器
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公开课之七种武器本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!88年我普师毕业“提拔”到中学任教。
如果当时有人对我说某一天我会到校外上公开课,或在优质课上获个什么奖次,我是怎么也不会相信的。
因为当时大家都承认公开课是“表演的艺术”:优美的嗓音,迷人的姿态,漂亮的板书是它的三项基本原则。
而我在这些方面无疑是个“三等残废”,要想博得公开课这位MM的青睐,那得是下辈子的事情了。
所以,当漂亮的白兔们在公开课这塑胶跑道上不知疲倦地奔跑的时候(这些兔子是不会大意地躺在地上休息的),我可是做梦也不敢想像有一天我能够胜过“她们”,或者与“她们”并驾齐驱。
这只乌龟胸无大志,他只是凭着个人的兴趣,不言收获、不问是非地读着自己的书。
……于是,某年学校无人可派的时候我不得不从幕后走到前台,不料从此一头撞进“公开课”中,着实公开了好一阵子。
现在既然已经“金盘洗手”,也就不揣冒昧,将“七种武器”献上,供诸位品评:定音锤——课前故事(应一朋友需要,此章没有删节)上课尚未开始,我们就得祭起一种特殊武器:课前故事。
然而大多数使用者并未得此招的精髓。
许多老师在上公开课前,为了让大家缓和一下紧张的心情,往往会先讲一个笑话或者故事。
然而由于笑话与故事与课文本身缺乏有机的联系,使得这一招也就仅仅停留在有趣的层面,而未能使课堂因此丰厚起来。
其实课前故事若选择精当,处理巧妙,它能够成为课文学习的有效的“前奏”,而不仅仅只是课堂的点缀与修饰。
上公开课《儿子的旋律》,文章的主题是“结束,意味着新的开始”和“新老交替,继往开来”。
于是我在上课前,用两三分钟时间介绍了那一年风行全球的畅销书《谁动了我的奶酪》,而书中小矮人哼哼与唧唧,小老鼠嗅嗅与匆匆的故事,讲的正是一个简单有趣的“结局……或者是新的开始”的故事。
上《斑羚飞渡》,我用的是这个:“假日到了,有个男人带着一家人――他的母亲,温柔的妻子和可爱的儿子去划船游玩。
培训师的七种技巧
![培训师的七种技巧](https://img.taocdn.com/s3/m/6f175cf677232f60dccca123.png)
4.霸王枪:身法
挺拔,正面朝人,镇得住全场。 站姿:收腹、挺胸、抬头、提臀,保持紧张
克服紧张 两腿适度分开、两脚与肩同宽,身体重心上提,让身躯挺拔 分散注意力,例如手拿一支笔,或手握麦克风,总之不僵不懈
5.离别钩
"似剑而曲,似刀非刀;寒光闪处,离 别钩至。"
离别钩由淬具玄铁之英煅造而成,既不像刀,也不像剑,前锋虽弯曲如 钩,却又不是钩。
3.多情环:音法
利用声音起伏,节奏变化来营造 各种情绪。讲重点一定要慢下来, 有口头语表示你在思考,不如直
接沉默下来。
误区:音质和发音水准
口齿唇舌训练
打南边来了个白胡子老头 手里拿着崩白的白拐棒棍儿
4.霸王枪
"霸王,力拔山河兮气盖世;枪, 百兵之祖;霸王枪,枪中狮虎, 无坚不摧。"
江湖上独一无二的一杆枪,长一丈三尺七寸三分,重七十三斤七两三钱,枪 尖是纯钢,枪杆也是纯钢。
礼仪
目光交流 虚盯 全场盯 交叉盯
引申:观察、形体、行为、感受 如何训练:定视、动视
2.碧玉刀
色如碧玉、亮若霜雪,淡然温 婉、价值连城,于虚无飘渺中 夺人性命。
在江湖中以诚待人
2.碧玉刀:手法
干净利落,不拖泥带水 情意手势 指示手势 象征手势
忌3.多情环
5.离别钩:步法
三不原则 不快速走动显得不稳,不突然走动让学员紧张,不频繁走动气场容易散。
美的让人忘乎所以的暗器
6.孔雀翎
秋凤梧:孔雀翎并不只是种武器,而是一种力量。
一般男士传统着装为西装,而女士则身着庄重、 色泽不太艳丽的款式,如套裙等;
女士不宜穿鞋跟过高的高跟鞋,这样可以避免 疲劳;
女士饰物精致,不宜多而过分; 女士淡妆,根据个人喜好,可适度使用香水。
西游记兵器
![西游记兵器](https://img.taocdn.com/s3/m/ace8c8d5f705cc1755270966.png)
• 金箍棒片段一: • 孙悟空跟龙王来到海底,龙王用手一指说:“放光的就是。”悟空见
神珍铁金光四射,就走过去用手一摸,原来是根铁柱子,斗一样粗, 二丈多长。孙悟空使劲用手搬了搬说:“太长太长了,要是再短些, 再细一些就好了。” • 孙悟空话还没有说完,那个宝贝就短了几尺,也细了一圈。孙悟空摇 了摇说:“再细些就更好了。”那个宝贝真的又细了许多,悟空拿过 来一看,原来,这宝贝两头是两个金箍,中间是一段乌铁,上面写着: 如意金箍棒,重一万三千五百斤。悟空一高兴,把这如意金箍棒拿起, 尽情舞弄一番,直搅得龙宫里倒海翻江,吓得老龙王和虾兵蟹将们魂 飞魄散。他顺手玩了一会儿,觉得十分好用。
• 分析:这段对金箍棒的外形和奇特的本领进行了描写,其中倒数第二 句更体现出了金箍棒的强大威力。
三尖两刃刀
• 三尖刀属长兵器,又称三尖两刃刀,也可称二郎 刀,,此械的前端有三叉刀形,刀身两面有刃, 构成其法门独特,随一般大刀之使用法门外,其 前端三叉刀可作锁、铲之用,加上配合各种步法、 身法演舞,构成一套完整的套路。
八十一难、七十二变、各种神魔的本领都充 满幻想色彩,他们使用的武器法宝都具有超 自然的惊人威力:孙悟空的金箍棒净重一万 三千五百斤,缩小了可以藏在耳内;“芭蕉 扇”能灭火焰山上的火,缩小了能够噙在口 里。
言而总之,统而言之,兵器在西游记中是一 大扇本是昆仑山后自混沌开辟以来, 天地产成的一个灵宝,乃太阴之精叶,故能灭火 气。”扇出的阴风能使人飘八万四千里方能止住。
兵器图
提问环节
• Q1:金箍棒紧挨箍的地方有镌成的一行字,这一 行字是什么?
• 答:“如意金箍棒,重一万三千五百斤。” • Q2:罗刹女的芭蕉扇能灭火还是生火? • 答:灭火。 • Q3:九齿钉耙是用什么锤炼的? • 答 : 神冰铁。 • Q4:乾坤袋的别名是什么? • 答: “袋中天”。
PPT制作十大绝招Word
![PPT制作十大绝招Word](https://img.taocdn.com/s3/m/562cb422ba68a98271fe910ef12d2af90242a8a8.png)
PPT制作十大绝招来源:左岸读书绝招一:文字是用来瞟的,不是读的我们时不时听到这样的言论:“PPT很简单,就是把Word里的文字复制、粘贴呗;”这其实是对PPT的一种无知与亵渎;如果直接把文字复制粘贴就能达到演示的效果,PPT根本就没有存在的必要了;PPT的本质在于可视化,就是要把原来看不见、摸不着、晦涩难懂的抽象文字转化为由图表、图片、动画及声音所构成的生动场景,以求通俗易懂、栩栩如生;形象,至少能给你带来三方面的感受:一、便于理解;文字总是高度抽象的,人们需要默读、需要转换成自己的语言、需要上下联想、需要寻找其中的逻辑关系;但人们看电影就轻松许多,只需要跟着故事的发展顺理成章地享受其情节、体味其寓意就行了;PPT就是要把这些文字变得像电影一样生动;二、放松身心;如果把一本小说贴在墙上,相信你看半个小时就会腰酸背痛;如果把小说拍成电视剧,也许你看上一天也不觉得疲惫;就是这个道理;三、容易记忆;传统的PPT,你需要观众记住的是文字,这个难度太大了,即使记住了也很容易忘记;而形象化PPT,可以让观众轻松记住其中的图形、逻辑或结论,也许三五年后,人们仍然能够记忆犹新;改变那种“复制、粘贴”的做法吧把那些无关紧要的内容大胆删除,把长篇大论的文字尽量提炼,也许刚开始你不习惯,也许你做得还很粗糙,别放弃,总有一天你会让观众赞不绝口的;有的领导会问:“如果PPT没有文字,你让我讲什么”的确,演示习惯的改变不是一朝一夕的事情,这依赖于演示者对内容的熟悉程度和演示技巧的掌握程度,但有一点,带着观众读文字是演示的大忌,杜绝这一条,演示效果会逐步得到提升;所以,提出了两个观点:1、文字是用来瞟的,凡是瞟一眼看不清的地方,就要放大,放大还看不清的,删2、文字是PPT的天敌;能减则减,能少则少,能转图片转图片,能转图表转图表;绝招二:20分钟是快乐的极限传统上,我们总是认为,讲得越多,时间越长,越体现出演示者的重视;这是计划经济时代的标准;现在,无论我们的领导、客户还是普通的受众,时间都极为宝贵,没有人愿意阅读动辄数百页的研究报告,也没有人去听你的长篇大论;浓缩的才是精品演示的核心内容是什么观点在此基础上把观众容易困惑的地方、你认为重要的地方作一些说明;永远不要担心你的演示过短,如果花费20分钟就能够把一天才能了解的内容讲清楚,你实际上为观众节省了7小时40分,在时间就是金钱的年代,观众当然求之不得;简短的另一个好处是意犹未尽;如果你的演示足够精彩,会给观众留下更多的期待和回味,甚至会有人要求把你的PPT拷回去好好研究几遍呢;简短,也对PPT提高了要求;你需要了解哪些内容是观众最关心的,哪些内容是非讲不可的,哪些内容是能带来震撼的,据此,该合并的合并,该删减的删减;也许,这是一个反复的过程,但标准只有一个:不要让观众有打哈欠的时间;绝招三:清晰比什么都重要PPT有一个致命的弱点——观众容易迷失思路;为什么一、PPT毕竟不是电影,其逻辑结构是抽象的,难以把握;二、PPT是一页页翻下去的,一次只能看一页内容,前面看过的只能依靠记忆;解决的办法有两个:1.一、事先给每位观众发一份演说纲要;2.二、给你的PPT建立清晰的导航系统;导航系统主要包括:1. 从片头动画、封面、前言、目录,到切换页、正文页、结尾页等一套完整的PPT架构2. 每页都有标题栏除了标明整个PPT的标题,更重要的是标明本章节的标题、本页的主题;3. 页码,如果方便的话也尽可能加上;绝招四:没有设计就等于垃圾传统上,我们把PPT归结为办公处理之类的工具,认为只要简单排版就可以满足需求;随着整个社会审美标准的提升,这一观点正被越来越多的人抛弃;PPT,特别是对外PPT,正成为公司形象识别系统的重要组成部分,代表着一个公司的脸面;设计,正成为PPT的核心技能之一,也是PPT水准高低的基本标准;无论是汇报、宣传还是比赛、竞标,一个设计精美的PPT最少可以起到以下作用:1.让观众赏心悦目:美女养眼,精美的PPT养神;2.让观众产生好感:爱美之心人皆有之,漂亮的PPT自然能让观众多看几眼;3.赢得观众的信任:人总是有偏见的,精美的设计给人专业、认真、可靠的感觉,内容的含金量也自然得到提升;4.赢得成功的机会:在职场上,美女与帅哥有更多成功的机,PPT演示也是如此;内容的好坏难以评价,但形式的优劣却显而易见,喜欢而又信任的方案自然是领导和客户的首选;设计非一日之功,但我们可以找到捷径:1. 善用专业素材:专业的PPT模板让你的PPT拥有外在美;专业的PPT图表让你的PPT具备内在美;专业的PPT图片包括JPG、PNG、AI等格式让你的PPT充满生机;2. 掌握排版的基本原则:每个人的审美标准是不同的,但总有一些规律是相通的,掌握并遵守这些规则,将使你的PPT设计得到大多数人的认可;这些规则包括:一个中心、合理对齐、画面统一、强烈对比、层次分明等,本书第6章将详细讲述;3. 多看精美案例:PPT诞生以来的十多年里,整个社会的设计水准都在迅速提高,三人行,必有我师,在平面设计、动画领域,处处都有值得我们学习的案例;绝招五:炫不是动画的根本自PPT诞生以来,动画就一直是最大的争议;一种观点认为,PPT就是幻灯片,就是一页一页翻过的图片加文字,在商务PPT应用领域,根本不需要动画或者最多只需简单的页面切换动画;相反,有无数的仁人志士对PPT动画矢志不渝,用自己的创意和努力一次次创作动画的传奇,也得到众多PPT爱好者的欢呼雀跃;近年来,锐普PPT把PPT动画成功应用到商务领域,并得到客户的广泛认同;动画,不仅仅让PPT变得生动,更能让PPT表现效果数倍提升;3.一、片头动画让你的PPT一把抓住观众眼球;电影有片头、游戏有片头、网站有片头,PPT演示也需要片头;演示开始时,观众往往会需要一个适应期,也许还在想着刚才没有处理完的工作,也许还在跟邻座侃侃而谈,也许还在抱怨着观看演示的辛苦,这时候,你需要立即把观众的视线聚焦到你的演示中来,精美和创意的片头能立即给观众带来震撼,让观众目不转睛;4.二、逻辑动画一幅静止的画面,观众会自上而下全面浏览,缺乏逻辑的引导,观众难以把握重点,看完之后还要思考其中的逻辑关系,实际上浪费了精力和注意力;如果给这幅画面加上清晰的逻辑动画,就把观众自己找线索变成了帮观众理线索;演示者可以控制对象出现的先后顺序、主次顺序、位置改变、出现和退出等, 引导观众按照自己的思路理解PPT内容;片头动画让对外宣传的PPT尽显企业的专业与实力;一束光闪过,该公司的logo由轮廓逐渐变得靓丽十足,让人记忆深刻;紧跟的4张动画页面从不同角度展现了上海及该公司的风貌,同时配以连续抽象的文字和动画效果,消除了页面之间的分割感;5.三、强调动画以往我们只是用颜色的深浅、形状的大小以及字体的不同来突出某些重要内容,这有一个很大的弊端,就是要强调的内容会一直处于强调地位,当我们讲述别的内容时,它会分散观众的视线;强调动画,通过对象的放大、缩小、闪烁、变色等动作实现强调效果,并能够让演示者自如控制,强调过后自动回复到初始状态;6.四、片尾动画与那些戛然而止的PPT相比,加一个简单的片尾动画将收到意想不到的效果:一是作为礼貌,提醒大家演示结束,并给人一定的缓冲时间,准备接下来的活动;二是与片头动画相呼应,做到有始有终,避免给人虎头蛇尾的印象;三是通过贯穿始终的形式,提醒观众回忆内容,强化记忆;7.五、情景动画也许你讲述的就是一个故事,故事总是有情节、有过程的,而要用一张静止的画面去表达一个完整的过程,几乎不可能;相反,一套连续的动画,则能把这些过程表现得栩栩如生;以往,我们用Flash、视频来表现这些效果,PPT其实也能够实现;绝招六:图表是PPT的筋脉商业演示的基本内容就是数据,于是图表变得必不可少;最早出现的是柱图、饼图、线图、雷达图等;咨询公司把数据图表转移到对逻辑关系的表达上,于是出现了并列、包含、扩散、综合、层进等各类关系图表,从此,文字也可以不再抽象乏味了;以ThemeGallery 为代表的韩国公司、以PresentationLoad为代表的欧美公司以及以锐普PPT为代表的中国公司等设计公司,则进一步把这一趋势发挥到极致——加入了设计的概念,从此,文字可以变得像图画一样精美、形象、栩栩如生;同样,PowerPoint软件就像天生为图表而生的,强大的像Illustrator一样的绘图功能,加上清晰的操作界面、简单的操作模式,让人人都能轻而易举地掌握;很快,PPT图表就风靡全球,与图片配合使用,让演示如虎添翼;如果你的PPT还在受大段文字的困扰,还在为逻辑混乱而发愁,那就赶快学习PPT图表吧;绝招七:没有策划就没有精品8.好的PPT是策划出来的,就像宏伟的建筑是规划出来的;所有的PPT设计师者首先是策划师,有的是无意识为之,有的是用心去做的,但没有策划的PPT必定是失败的作品;不同的演示目的、不同的演示风格、不同的受众对象、不同的使用环境,决定了不同的PPT结构、色彩、节奏、动画效果等,PPT的人介于观众、领导、演示者等多重标准的审视;一个好的PPT作品基于对以上要求的准确把握;我们曾经有一些卓越的设计师,出来的作品很美、很耐看,但却一直得不到客户的认可,为什么就是缺乏准确的策划;美,不是PPT的唯一标准;经验、用心、设身处地为观众着想,即使画面有瑕疵,也往往能赢得演示者的认同和观众的喝彩;绝招八:PPT可以当主角西方有一种观点开始在中国流行:演讲者永远是主角,PPT不过是陪衬;其实这完全是站在西方立场上的一种观点,未必适应中国国情;西方人大多喜欢张扬,擅长演说,甚至在很多人看来演说已经是一种享受,当然不愿意被PPT抢了风头;但中国文化更强调内秀,不愿意抛头露面,擅长演说者更是寥寥,甚至连一些领导在众人面前也不愿张扬,何况一般人所以,我们常常把自己作为的一员,是我们代表演说,我们不过是一种符号,低调再低调,宁可把PPT作为众人瞩目的焦点;从另一个角度讲:我们是为了演示而演示吗是为了表现自我吗当然不是每次我们都是抱着一定的目的进行演示的,或者为了让观众了解我们的工作,或者为了让观众选择我们的产品,或者为了沟通一些信息,或者纯粹为了博得大伙一乐……能找到必须让我们成为主角的理由吗没有效果为王,只要能达到目的,不要在乎谁是主角、谁是配角;如果你是一位表现欲极强的演说大师,如果这是一个需要你展示自我的舞台,那你就勇敢地站出来,做主角吧如果你是一位稍微内敛的工作者,为了工作才进行这次演示,或者这是一个需要低调的场合,那就不必拘泥于大师们的说教,即使你是配角,也能得到最热烈的喝彩;绝招九: PPT不是哑巴在很多人眼中,PPT是多媒体的代名词;但这个多媒体,却一直因为无声而名不副实;细分析,无声原因有三:一、PPT的商务特点限制了声音的应用,毕竟在商务会议场所,人们需要集中精力思考,无论是背景音乐还是动画声音都会给人们带来干扰;二、PPT软件设计的功能限制了声音的应用,PPT软件生下来就没有为声音的应用做好充分准备,仅仅了这一功能,对声音的编辑、优化等功能,PowerPoint还无心顾及;三、PPT人群实在太广,经理、文员、老师、销售代表、老总、领导、甚至一些小学生都成了PPT技术员,大家相关的知识储备远不够,缺乏声音素材、缺乏声音感觉、缺乏声音编辑的技术,但不知不觉中,有人还是尝试起来,结果声音应用不专业,特别有些动作声音常常引来观众一阵哗然;于是,有人总结了,PPT勿用声音;果真这么绝对吗形势正在悄悄变化,PPT有声时代正在来临;1. PPT早已不再限于汇报演示,企业宣传、婚庆礼仪、休闲娱乐等正成为PPT应用的热点领域,声音是不可或缺的元素;2. 平面设计、flash、视频等时刻冲击着人们的视觉,人们正经受着最严重的审美疲劳,单纯靠画面给人的刺激已经大大降低,声音是增强画面冲击力的绝佳武器;3. PPT设计公司的崛起,让PPT声音的处理专业化,声音素材库搭建起来,各类声音编辑软件应用自如,配音设备逐步完善,PPT中声音运用的规律也已经把握到位;绝招十:退“三”进“七”要让PPT高人一等有很多方法,率先使用PowerPoint 2007以上版本,无疑是最有效的捷径;从PPT专业应用角度看,PowerPoint的以下特点都是我们极为推崇的;一、操作界面更美观、更人性化●全新的操作界面,让人赏心悦目;●对文件整体管理的功能集中到左上角的office按钮里,为操作区留出更大空间;●操作区域更开阔、归类更合理,操作熟练后一目了然;●自定义按钮非常个性化,把常用的功能放在这里调用更快捷;●选择窗格与Photoshop 窗格类似,“层出不穷”成为现实,使PPT各项功能全面提升;●放大/缩小按钮与视图模式按钮同时放置于右下角,更适应一般人的操作习惯;二、绘图和设计功能更强大三、丰富而实用的功能集群这些功能包括:●SmartArt图表,可以把文字轻松转化为图表;只是目前所的图表种类较少,质感过于单调,从设计的角度并不主张过多应用;●为PPT文件减肥,2007以上版本的PPTX格式的文件比2003版的PPT格式文件小了很多;● PPT可以直接转为pdf、xps、jpg等格式,并可把其中的部分PPT页面发布出来,供各类场合使用;●有效防止文档崩溃,在2003版里一旦文档出错,没有保存的数据都会丢失;2007以上版本则能够尽力恢复程序关闭前的状态;随着最新版Office 2016的发布,PowerPoint的功能也得到了更全面的提升,无论从美观程度、功能实用性等方面都远强于之前版本,所谓“工欲善其事,必先利其器”,想做出高质量的PPT,就赶紧去升级你的软件吧;。
QCC七大工具简介
![QCC七大工具简介](https://img.taocdn.com/s3/m/5fcd441abed5b9f3f90f1cf4.png)
第五章、因果图
• 一、概述 • 因果图最先由日本品管大师石川馨提出来的, 故又叫石川图,同时因其形状,又叫鱼刺图、鱼 骨图、树枝图。还有一个名称叫特性要因图。 • 一个质量问题的发生往往不是单纯一种或几种 原因的结果,而是多种因素综合作用的结果。要 从这些错综复杂的因素中理出头绪,抓住关键因 素,就需要利用科学方法,从质量问题这个“结 果”出发,依靠群众,集思广益,由表及里,逐 步深入,直到找到根源为止。 因果图就是用来根 据结果寻找原因的一种QC手法。
第六章、散布图
• 一、定义 • 散布图是用来表示一组成对的数据之间是否有相 关性的一种图表。这种成对的数据或许是[特性— 要因]、[特性—特性]、[要因—要因]的关系。 • 二、散布图的分类 • 1.正相关(如容量和附料重量) • 2.负相关(油的粘度与温度) • 3.不相关(气压与气温) • 4.弱正相关(身高和体重) • 5.弱负相关(温度与步伐)
第七章、直方图法
• • • • • • • • • • • • 二、直方图的作图步骤 1.收集记录50个以上的数据 2.定组数 3.找到最大值L及最小值S,计算全距R R=L-S 4.定组距 R÷组数=组距 5.定组界 最小一组的下组界=S-[测量值的最小位数×0.5] 最小一组的上组界=最小一组的下组界+组距 依次类推。 6.决定中心点 (上组界+下组界) ÷2=组的中心点 7.制作次数分布表 8.制作直方图 9.填上次数、规格、平均值、数据源、日期
QCC七大手法
第一章、概述
一、起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来 的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之 后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为 “七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战 时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿 用了七种武器。 有用的质量统计管理工具当然不 止七种。除了新旧七种工具以外,常用的工具还 有实验设计、分布图、推移图等。 本次课程,主 要讲的是QC七大手法,而SPC(管制图)是QC 七大手法的核心部分,是本次培训的重点内容。
中国古代武器发展史ppt课件
![中国古代武器发展史ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/73ed526c59fb770bf78a6529647d27284b7337bd.png)
除了木质的以外,还有用铁包起来
的,也有全部是用铜或铁等金属做
成的。其中,又特意把用金属制的
锤,叫做“金瓜”。锤是一种很古
老的兵器,最早出现在春秋战国时
代。但很长时间里,并未把它用于
实战,而是作为仪仗兵器来使用,
并用漂亮的花布把锤包起来,称为
仪仗装视屏。三世纪前后,装甲骑
兵出现,再度重用。清,双锤作为
40
鈹
春秋战国时代一种长兵器, 秦始皇陵出土的鈹,木柄青 铜刃,木柄长3m,峰尖长约 30cm。古代兵器,无实物考 证。时有枪型出现,又被称 为大刀先祖,长柄剑的化身。
41
枪
以刺为主攻击方式的兵 器,铁制锐利枪头和长 柄。枪因流派不用而异。 马家枪310cm,杨家枪 448cm,沙家枪576cm。 黄帝和蚩尤打仗时,就 有了枪。到了隋唐,才 把枪和矛彻底分开。
看到的大刀一样了。宋大刀分为屈刀、掩
月刀(类似偃月刀)、眉尖刀、凤嘴刀和
笔刀五个种类。明代 ,大刀只剩偃月刀和
钩镰刀两种。清代 ,正规军中,只有汉军
绿营还使用挑刀、寛刃刀、片刀、虎牙刀
四种,为了使用灵活这些大刀都缩短了很
多,一般170cm到240cm左右。
3
4
朴刀
朴刀是大刀的一种,是 一种木柄上安有长而宽 的钢刀兵器。使用时, 双手握着刀柄,象使用 大刀那样,利用刀刃和 刀本身的重量来劈杀敌 人。属于短兵器,全长 60-150cm。朴刀出现于 宋代,到了清末前后才 被广泛使用。朴刀还有 一个别名叫“太平刀”。
27
多节棍
多节棍比普通棍棒具有更大的打击力,即 使有铠甲护身,也会遭到致命的损伤。由 于这种特殊构造,多节棍工具套路奇特多 变,使人很难躲闪。多节棍作为武器使用, 可以追溯到春秋战国。宋时使用比较普遍。
销售特种兵之七种武器培训课件
![销售特种兵之七种武器培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/d075adc0ed3a87c24028915f804d2b160b4e86ef.png)
制定销售策略
根据市场情况和自身产品特点, 制定相应的销售策略,包括定位
、定价、渠道等。
建立客户关系
了解客户需求
在与客户交流过程中,要了解客户的需求和偏好 ,以便为客户提供更好的产品和服务。
建立信任关系
与客户建立良好的信任关系,通过提供专业的建 议和优质的服务,赢得客户的信任和忠诚度。
互相支持
鼓励团队成员在面对挑战时互相支持,共同解决问题,增强信任感 。
尊重差异
尊重每个团队成员的个性、背景和经验,接纳差异,避免产生误解和 冲突。
分工与协作
明确分工
根据每个团队成员的专长和兴趣,合理分配工作任务,确保各司其 职。
制定协作流程
制定明确的协作流程,确保团队成员之间的沟通畅通,工作顺利进 行。
网络营销
利用互联网平台和社交媒体等渠道,开展网络营销活动,扩大品牌 影响力和吸引潜在客户。
05 武器五:谈判技 巧
谈判准备
了解谈判背景
01
了解与谈判相关的信息和数据,包括客户需求、市场情况等。
确定谈判目标
02
明确谈判的目的和期望结果,以便制定相应的策略。
准备谈判材料
03
准备与谈判相关的文件和资料,包括产品介绍、竞争对手分析
熟悉市场竞品
市场竞品是指与本企业产品相似的其 他品牌或产品,是企业在市场竞争中 需要面对的挑战。了解市场竞品有助 于销售人员更好地了解市场竞争状况 ,制定更有针对性的销售策略。
VS
熟悉市场竞品需要了解竞品的性能、 价格、定位、销售渠道等方面的信息 ,以便在销售过程中更好地解答客户 疑问,提升销售效果。同时,通过对 市场竞品的了解,销售人员可以更好 地了解客户需求和市场趋势,为企业 制定更加科学合理的销售策略提供有 力支持。
伟业七种武器
![伟业七种武器](https://img.taocdn.com/s3/m/f4cd1aecaf1ffc4fff47ac79.png)
地产江湖,风云奇诡,常令英雄折戬沉沙。 伟业顾问,携七种独门武器,笑傲京城楼市十年, 十年不败显赫战功,成就伟业京城代理行宗师地 位。
——题记
七种武器
霸王枪——实力 封喉剑——定位 孔雀翎——策划 情人箭——销售 多情环——服务 铁 拳——执行 销魂罩——业缘
武器一:
霸王枪——实力
后是夺人神魄之一击。令对手无处可逃,是策划
也。
武器四:
情人箭——销售
情人箭箭发无踪,令对手防无可防,据知情人 统计,情人箭出箭手法共有三百余种,故纵是绝代
高手,也难抵此招。箭无虚发、中者无治,是销 售手段也。
武器五:
多情环——服务
一环套一环,连绵不绝断。多情环招式细腻连 贯、笼罩对手周身各处要害。象个多情之人的关怀。
霸王枪 枪中王
霸王枪,穷十年苦练,终成枪中王者;其招数
沉稳雄浑、猛不可挡,此无敌之力,是实力也。
武器二:
封喉剑——定位
一剑封喉,既稳且准
封喉剑一出,迅如急电,剑锋所及、必是要害
所在。既稳且准,是定位也。
武器三:
孔雀翎——策划ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
只要触动“孔雀翎”的机簧,纵使再高明的对 手也会陷入无法遁身的境地,先是动人心神之美,
算无遗策、招无疏漏,是服务也。
武器六:
铁 拳——执行
铁拳,拳出有力,含雷霆之势、千斤之劲。拳 到之处,号令群雄、其力断金。快、猛、稳、成,
是执行力也。
武器七:
销魂罩——业缘
销魂罩,网罗天下各路英雄、集众家所长,成 就合力,上至达官显贵、下至贩夫走卒,无不通达。
无所不至、无所不可,是业缘关系也。
制作PPT的7种“武器” - 西祠胡同15页PPT
![制作PPT的7种“武器” - 西祠胡同15页PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/262893b9561252d381eb6e91.png)
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
【培训课件】制作ppt的七种武器24页PPT
![【培训课件】制作ppt的七种武器24页PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/ce9b39dea6c30c2258019e63.png)
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪Байду номын сангаас。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
【培训课件】制作ppt的七种武器
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
改造我们的学习ppt课件
![改造我们的学习ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/60fb1eba02d276a201292e06.png)
4、有的放矢 对准靶子射箭,比喻言论行动目标准确。
5、哗众取宠 用言论行动迎合众人,以博得好感或拥护。
6、徒有虚名 空有某种名声,名不副实。 7、若明若暗 对问题或情况有所认识却不清楚,或态度不明。
8、粗枝大叶 比喻做事不细致,不认真。
9、夸夸其谈 说话或文章浮夸,不切实际。 10、谬种流传 指荒谬错误的言论、学术得以传播。
加德纳指出,传统的教育只重视语言符号和数理 逻辑智力,而且绝大多数的所谓智力测验都集中在这 两种智力上。我们的教育和智力测验太偏颇了,漠视 了人的许多潜能和学习潜力,更糟糕的是,传统的教 育方式和智力测验,使许多人冤枉地背上了“弱智” 的标签,被排斥在成功之外,一生遭受耻辱的精神1重8
语言符号智力:
4“错误常常是正确的先导”一句中是否可以 删去“常常”一词,为什么?
10
5 对“马克思列宁主义的普遍真理一经和 中国革命的具体实践相结合,就使中国革命的
C 面目为之一新。”分析恰当的一项是( )
A 这是一个承接关系的复句. B 这是一个由主谓短语作宾语的单句. C 这是一个由兼语短语作谓语的单句. D 这是一个连动式的单句.
7
重点语句
总起 我主张将我们全党的学习方法和学习制度改造一下。
第1部分
中国共产党的二十年,就是马克思列宁主义的普 遍真理和中国革命的具体实践日益结合的二十年。
但是我们还是有
第2部分 缺点的,而且还
有很大的缺点。
1、不注重研究现状 2、不注重研究历史 3、不注重马列主义的应用
第3部分
将两种互相对立的 态度对照地讲一下
25
人人都可以在七种智力方面获得 “合格”的发展,但最终一定是在一 方面或有限的几方面形成“特长”。 样样通,结果是样样松。全面发展仅 仅是一种基本素质,不是说每一方面 都要达到顶尖或“特长”的水准,这 既不可能,也没有必要。人才,是指 在“合格”的全面发展的基础上,形 成了某些方面的“特长”。
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1、目标:恰当的PPT,为恰当的人
▪ 一个PPT只为一类人服务,不要试图在某个PPT中既讲技术,又讲管理 ▪ 演讲PPT的场合也非常重要,是一对一?一对多??或者是公开演讲??? ▪ 你的PPT永远是为听者服务,所以在设计的时候,一定不要以自我为中心 ▪ 你的“目标”,在PPT中首尾呼应——在第一页Title中列出,在最后一页重复
3、风格:有个人风格的PPT,容易被记忆
▪ 通过“母版”,定义你的PPT风格——商业应用中,一般应趋于“保守”的风格 ▪ 所有风格中,最重要的是“简明”的风格:
尽量少的文字; 尽量多的图表 ▪ 留白天地宽,所以,母版背景切忌用图片等;而只用空白,以凸显其上图文 ▪ 用标准的、已被成功应用的各类图表工具,不要自造 ▪ 尽量少的使用动画,尽量少的使用动画声音
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2、逻辑:唯有逻辑,使PPT具有说服力
▪ PPT要有清晰、简明的逻辑,所以,最好就用“并列”或“递进”两类逻辑关系 ▪ 一定要通过标号的不同层次“标题”,标明你整个PPT逻辑关系
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6、过程:行动的PPT
▪ 最大的忌讳是演讲的时候,对着PPT照本宣科地念上面的文字!!! ▪ 主题-暂停-下一个主题,如此循环,注意使用“暂停”使演讲平滑过渡 ▪ 不要试图去用PPT阐述复杂的概念,永远记住PPT只说清晰、简明的事物 ▪ 善用比喻和象征;善于调动听者参与互动;但谨慎地使用幽默
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4、布局:结构化你的PPT
▪ 单个幻灯片布局要有空余空间,要有均衡感 ▪ PPT有标题页、正文、结束页三类幻灯片;结构化它们,体现你的逻辑性 ▪ 整个PPT最好不要超过30页面 ▪ 完成PPT之后,切换到“浏览视图”,整体看看有没有突兀的地方
制作PPT的七种武器
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▪ 目标 ▪ 逻辑 ▪ 风格 ▪ 布局 ▪ 颜色 ▪ 过程 ▪ 工具
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5、颜色:PPT,不是绘画
▪ 整个PPT,包括图表,最好不要超过4种颜色 ▪ 整个PPT的几种颜色,一定要协调,因此建议多用同一个色调的 ▪ 不要自造颜色,而应用“屏幕取色器”,去“扒”已经成功应用的颜色 ▪ 完成PPT之后,切换到“浏览视图”,整体看看颜色有无突兀的地方
(但最好不要超过3层纵深) ▪ 每个章节之间,插入一个空白幻灯片或标题幻灯片 ▪ 演示的时候,顺序播放,切忌幻灯片回翻,使听者混淆
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7、工具:在成功的PPT上,做成功的PPT
▪ 善于学习借鉴优秀PPT的风格、布局和颜色 ▪ 善于使用PPT素材库
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