软件开发需求调研技巧初探

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软件研发中的需求分析与设计方法

软件研发中的需求分析与设计方法

软件研发中的需求分析与设计方法在软件研发过程中,需求分析与设计是非常重要的环节。

它们是确保软件开发过程中需求清晰、设计合理的关键步骤。

本文将介绍几种常用的需求分析与设计方法,以及它们在软件研发中的应用。

一、需求分析方法1. 问卷调查法:通过向用户发送问卷,收集他们的需求和期望。

这种方法适用于软件开发项目的初期阶段,能够帮助开发团队了解用户需求、用户习惯和用户期望。

2. 访谈法:开发团队与用户直接进行面对面的交流,详细了解用户需求。

通过访谈,可以深入了解用户对软件功能、界面和性能的需求,进而为软件设计提供参考依据。

3. 观察法:开发团队直接观察用户在使用同类软件时的行为。

通过观察,可以确定用户的操作习惯、使用需求等,从而更好地满足用户的期望。

4. 原型法:创建软件的原型,让用户参与测试和反馈。

通过原型,用户可以更直观地感受到软件的功能和设计,从而提供宝贵的改进意见。

5. 分析法:通过对用户需求进行详细的分析,将其转化为软件功能和性能要求的规格说明。

这种方法适用于需求较为清晰、清楚的情况。

以上是一些常用的需求分析方法,每一种方法都有其特点和适用场景。

在实际应用中,开发团队可以结合项目的实际情况选择合适的方法,以确保需求的准确性和完整性。

二、设计方法1. 结构化设计方法:结构化设计方法强调软件开发的模块化和层次化。

它将整个软件系统划分为几个相互依赖的模块,每个模块都具有独立的功能和职责。

这种设计方法使得软件的管理和维护更加容易。

2. 面向对象设计方法:面向对象设计方法将软件系统看作一组相互作用的对象集合,每个对象都有自己的属性和方法。

通过面向对象设计,可以更好地实现软件的重用性和可维护性。

3. 数据流图设计方法:数据流图是一种图形化的设计工具,用于描述软件系统中数据的流动和处理过程。

通过数据流图设计,可以更好地理解软件系统中各个部分之间的关系,并确定数据的处理逻辑。

4. 用例图设计方法:用例图是一种用于描述用户与系统交互的图形化工具。

软件需求调研的方法及过程

软件需求调研的方法及过程

软件需求调研的方法及过程
软件需求调研的方法及过程
软件需求调研主要是为了获取软件需求的详细信息,它是软件开发的基础工作。

软件需求调研的主要方法有问卷调查、采访、焦点小组讨论、实验以及在线调研等,它们各有优势,可以根据具体需求情况选择合适的调研方法。

软件需求调研的过程一般包括以下几个步骤: 首先,调研者需要分析软件产品的需求,对软件产品进行详细的分析,确定软件产品满足使用者需要的核心功能,并将需求明确表达出来。

其次,调研者需要采集软件需求信息,根据确定的目标,采用不同的调研方法采集相关的数据、信息,了解软件需求的具体情况,以便能够更准确的分析使用者需求情况。

第三,实施软件需求抽取,将采集到的软件需求信息进行抽取和归类,找出产品需求和可行性,为软件开发提供依据及方向。

最后,分析和总结软件需求,对采集到的软件需求信息,进行有效的分析,总结得出软件需求,指导软件开发工作。

软件开发之需求调研方法论

软件开发之需求调研方法论

软件开发之需求调研⽅法论2017-2-19⼀、需求调研和分析主要⼯作时搞清楚⽤户要做什么,对功能⽅⾯的要求,对性能⽅便,的要求,对安全,界⾯,等其他⽅⾯的要求。

当然还有对预算和时间上的要求。

但主要的是功能,性能,界⾯等的要求。

有些单位会就开发⼯具,运⾏环境还会有要求。

主要是因为:(1)企业负责这个的部门的主管有技术背景,对技术有偏好(2)企业⽬前已经部署的环境,以后的系统的运⾏环境,因此企业⼀般要求与以往系统采⽤相同或者类似的开发⼯具,运⾏环境,以便节省企业投资。

(3)技术趋势。

因为市场引导,企业IT部门可能认为某些技术是先进的、流⾏的,从⽽要求项⽬要采⽤这种技术。

调研时,可能需要与企业的好多相关业务部门打交道,信息,财务,业务管理,甚⾄法律合同等等部门。

这些部门,在项⽬的不同阶段,对项⽬有不同的关注度,需要办理不同的业务。

⼆、谁适合调研有谁来调研合适,也就是说,调研⼈需要具备什么条件和素质。

需求分析⼈员进⾏调研,⾸先要对调研的企业有⼀定的了解,要搞清楚⽬标企业的经营范围,经营内容,市场地位,企业性质,企业规模。

再者要具有⼀定的领域知识和经验,最好参与过相关的项⽬,具备基本的业务知识,了解特定的业务术语,否则没有与客户沟通的基础、没有共同语⾔,也不会发掘客户的潜在需求,没法给客户提供好的解决⽅案。

再者调研者要有很好的沟通技巧,善于与不同的⼈打交道。

理解能⼒和应变能⼒也很重要,前者可以帮助调研者透过表象了解本质,后者可以使得调研者,在调研对象的答案超出⾃⼰设计的调研提纲时,能及时改变调研⽅向,打开新的调研思路。

⼀般要有⼏年的⼯作经验,刚刚毕业的新⼈是不适合主持调研⼯作的。

调研时,最好要有多⼈参见,但是也不宜太多。

⽐如两个,⼀个⼈发问,⼀个⼈记录,或者交替进⾏。

调研者要有⼀定的⽂字基础,能在调研完成后,对调研内容进⾏总结,编写调研报告。

调研时,开发经理或者主⼒核⼼⼈员也可以旁听,这样便于开发⼈员理解需求,也便于培养需求调研⼈员,需求调研⼈员在项⽬中的作⽤还是主管重要的,这种⼈⽐较紧缺。

软件研发过程中的需求分析方法

软件研发过程中的需求分析方法

软件研发过程中的需求分析方法随着科技的进步和应用软件的广泛使用,软件研发过程中的需求分析方法变得越来越重要。

需求分析是软件开发过程的关键步骤,旨在确定用户对软件的需求和期望,为后续的设计、开发、测试等工作提供基础。

本文将介绍一些常用的软件研发过程中的需求分析方法。

一、面谈法面谈法是最广泛应用的需求获取方法之一,它通过与用户面对面的交流,向用户询问需求和期望。

面谈法可以帮助分析师更好地理解软件用户对软件的需求,获取准确和详细的需求信息。

在面谈过程中,分析师需要与用户积极互动,询问问题并记录用户的回答。

此外,分析师还可以通过反复追问,澄清需求细节,避免理解上的歧义。

二、问卷调查法问卷调查法是一种有效的需求获取方法,特别适用于大规模用户群体。

通过设计问卷并向用户发送,可以收集大量用户的需求和意见。

问卷调查法的优势在于能够快速获取多样化的需求信息,并能够方便地进行数据分析和统计。

然而,问卷设计需要注意问题的准确性和完整性,并确保问卷内容易于理解和回答。

此外,需要合理选择调查对象,以确保收集到的数据能够代表用户的整体需求。

三、原型法原型法是以构建软件原型为目标进行的需求获取方法。

分析师通过绘制软件原型,如界面设计、流程图等,与用户进行交互和讨论。

原型法的优势在于可以直观地展示软件的功能和交互方式,帮助用户更好地理解软件系统。

分析师还可以根据用户的反馈,不断优化原型设计,满足用户需求。

然而,原型法可能需要较长的时间和资源投入,同时也需要注意保护原型的安全性和保密性。

四、故事板法故事板法是一种以用户故事为基础的需求获取方法。

分析师通过与用户沟通,获取用户对软件系统的具体需求,并将其整理成故事板。

故事板中包含用户角色、场景描述和期望结果等信息,帮助开发团队更好地理解用户需求和系统功能。

故事板法的优势在于可以快速捕捉用户需求信息,并通过故事板的形式进行展示,提高交流效率和准确性。

然而,故事板法需要与用户保持紧密的沟通和协作,以确保故事板的准确性和完整性。

软件需求分析的技巧与方法

软件需求分析的技巧与方法

软件需求分析的技巧与方法软件需求分析是软件开发过程中重要的一步,负责将客户需求转化成能够被研发团队理解并实现的具体需求文档。

对于一个软件项目的成功实现,需求分析的质量和清晰度至关重要。

下面就来介绍一些软件需求分析的技巧和方法。

一、理解用户需求软件项目是为了满足用户需求而存在的,只有清晰地理解用户的需求,才能设计出符合用户期望的软件系统。

首先,需要深入了解用户的工作流程和业务需求,可以与客户进行沟通和交流,以便收集他们的反馈和建议。

其次,可以参考同行业公司的产品,在类似的市场环境中探索用户需求和期望。

最后,还可以结合诸多相关信息、文档和专业知识,持续完善对用户需求的认识。

二、规范需求描述需求描述是指将用户的业务需求转化为能够被研发人员理解和实现的具体需求文档。

在规范需求描述的过程中,需要注意以下问题:1、描述清楚业务流程和功能实现,便于研发人员理解和实现;2、定义需求的优先级和紧急程度,确保在有限的时间内实现高价值的需求;3、限定需求的边界和范围,避免需求的不明确和模糊导致的实现问题;4、尽量客观和详细地描述需求,避免解释不清或引起歧义。

三、利用UML图UML(Unified Modeling Language)是软件开发中常用的建模语言,可以用于需求分析、系统设计、开发、测试等多个阶段。

在需求分析阶段,UML图可以协助业务人员和技术人员更深入地理解需求。

UML图包括用例图、类图、时序图、活动图、状态图等,用例图可以将用户需求的核心功能描述清晰地展示出来,有助于业务和技术人员共同认识需求的关键点。

四、建立原型在软件需求分析中,建立原型是一个宝贵的工具,原型能够帮助客户更清楚地了解某些功能细节,有助于业务需求和功能实现的验证、调整和不断完善。

原型不用像最终产品一样具备完整的功能,而是重点展现作为样板的核心需求,以达到清晰、明确、具备操作体验的目标。

当客户在原型功能上提出意见时,我们可以及时修改原型,进一步完善需求文档。

软件需求调研的方法与技巧

软件需求调研的方法与技巧
1、明确目标。 2、准备问题(内容)。 3、确定访谈对象:
由线及点,从业务主线入手; 由点入线,对业务主线上的每个角色逐一访谈。
2. 访谈时有效果
1、搞清4W1H。 2、学会提问的技巧,先以对方的角度想想问题的答案。 3、坚持以我为主,善于引导访谈对象。 4、深入调查细节。 5、善于寻求异常和错误情况。 6、胆大心细
3. 访谈后有总结
软件需求调研的技巧
——主持与用户的业务访谈
2012年4月 by huajun
需求调研的方法
1. 研究供应商的解决方案 2. 分发收集调查表 3. 复查原有的表格和描述 4. 建立原型 5. 主持与用户的业务访谈 [我们只看这1条]
目录
1. 访谈前有准备 2. 访谈时有效果 3. 访谈后有总结
Hale Waihona Puke 1. 访谈前有准备

软件需求分析方法与技巧

软件需求分析方法与技巧

软件需求分析方法与技巧随着现代技术的不断发展,软件成为了企业和个人必不可少的工具之一。

为了满足用户的需求,软件需求分析成为了软件开发过程中至关重要的步骤。

在这篇文章中,我们将介绍软件需求分析的方法与技巧,帮助您更好地理解并实践软件需求分析。

一、需求分析的前期准备在开始软件需求分析之前,需要进行一系列前期准备工作。

首先,明确软件投入使用的目的和要求,制定一个合理的需求目标和范围;其次,确定项目的时间、质量和成本的要求;接着,收集用户的需求和建议,并建立用户代表沟通机制,以此确保软件开发的方向和用户需求相符,并保持有效的沟通。

二、需求分析的具体步骤1.需求收集:需求收集是需求分析的第一步,它是指通过访谈、问卷调查等方式收集用户需求的过程。

在需求收集中,需要确定用户的需求和期望,分析现有的问题和挑战,并收集用户对于软件的建议和期望。

2.需求分析:需求分析是对收集的数据进行分析和整理,以明确各种需求之间的关系和优先级。

需求分析的具体方法包括功能分解法、数据流图法、虚拟原型法等等。

3.需求规格说明:需求规格说明是将需求分析的结果逐一列举出来,并加以细化说明,包括需求的优先级、开发时间和实现难度等等。

4.需求确认:需求确认是对已经完成的需求提出问题和建议,并进一步完善和优化需求规格说明。

它需要通过用户验收、系统测试等方式进行。

三、需求分析的常用技巧1.场景故事法:通过场景故事法能够更直观地帮助分析软件的使用场景和用户需求,从而提高需求收集的质量。

通过讲述一个具体的场景故事,让用户直观地感受软件的功能和使用方式。

2.头脑风暴法:头脑风暴法是一种刺激创造力、提高团队思维的方法,能够收集更多的用户需求和建议。

在头脑风暴中,通过自由讨论和提出意见的方式,寻求一致的想法和建议。

3.原型法:原型法是一种将软件系统的需求和技术实现联系起来的方法,以此快速验证软件需求的正确性和与用户需求的一致性。

原型可以通过绘制草图、PowerPoint模型等形式确定软件界面及功能,最终优化软件的使用体验。

软件需求调研的方法

软件需求调研的方法

软件需求调研的方法
1. 调查问卷:通过在线或纸质问卷收集用户需求,包括功能需求、用户体验、界面设计等方面。

可以通过网络发布调查问卷,如问卷星、调查猫等工具,也可以在社区、公园等公共场所发放纸质问卷。

2. 个人访谈:面对面采访用户,了解他们的需求、使用习惯、痛点等方面。

可以通过互联网搜索或社交媒体找到用户,并进行约访。

3. 焦点小组:集中几个用户进行深入讨论,探讨他们对软件需求的看法和期望。

可以通过招募用户形成小组,并安排带领者主持讨论。

4. 用户测试:让用户实际使用软件并收集反馈,以检验软件的各项功能和用户体验。

可以通过一些用户测试平台,如UserTesting、TryMyUI等,向用户付费并收集反馈。

5. 数据分析:通过收集和分析软件用户的行为数据,了解他们的行为模式、使用偏好和习惯等,为软件需求提供数据支撑。

可以通过Google Analytics等工具进行数据收集和分析。

6. 竞品分析:通过对同类型软件的分析和对比,了解市场上软件的优劣点和用户需求,为软件的设计和改进提供参考。

可以通过市面上的同类型软件进行分析比较。

7. 技术评估:评估技术可行性、资源、成本等方面,为软件需求提供技术支持。

可以找专业人士进行技术评估,比如IT工程师等。

在实习中掌握的软件开发调研与需求收集技巧

在实习中掌握的软件开发调研与需求收集技巧

在实习中掌握的软件开发调研与需求收集技巧在现代信息技术迅猛发展的时代,软件开发成为了一项热门且高需求的技能。

作为一名软件开发实习生,我有幸参与了不少项目,从中学到了许多关于软件开发调研与需求收集的技巧。

下面,我将分享一些实习中我所掌握的软件开发调研与需求收集技巧,希望对学习软件开发的同学们有所启发。

一、了解目标用户在进行软件开发调研与需求收集的过程中,一个重要的步骤是深入了解目标用户。

只有了解目标用户的需求和习惯,才能更好地开发出符合用户需求的软件。

在实习中,我们通常会通过面对面的访谈、问卷调查以及市场调研等方式来获取用户反馈和需求。

在进行访谈时,我会尽量与用户进行深入交流,了解他们在使用类似软件时面临的问题、痛点以及期望的功能和改进。

在进行问卷调查时,我会设计合理的问题,通过统计和分析结果,了解用户的需求和偏好。

二、分析竞争市场了解竞争市场是进行软件开发调研与需求收集的另一个重要环节。

通过对竞争软件的研究,我们可以掌握市场上已有的产品的特点、优势和短板,从而为我们的软件开发提供有价值的参考。

在实习中,我会分析竞争软件的用户评论、评分和功能特点,以及定期关注市场上的新产品和发展趋势。

通过这些调研,我们可以更好地了解市场需求,从而开发出具有竞争力的产品。

三、制定清晰的需求文档在软件开发过程中,制定清晰的需求文档是非常重要的。

需求文档是开发团队与产品经理之间沟通的基础,它包含了软件开发的各个要素,如功能需求、界面设计、交互流程等。

在实习中,我会按照已收集到的用户需求和竞争市场分析的结果,制定详细的需求文档。

需求文档应该包含软件的功能模块、界面设计、数据流程图等,以便团队成员都能理解并按照文档进行开发。

此外,需求文档还应该包含用户故事和用例,以便更好地理解用户需求。

四、反复确认需求在软件开发过程中,需求的不断变更是常见的。

为了确保软件开发的质量,我们需要与产品经理和用户进行反复确认需求。

在实习中,我学会了定期和产品经理进行沟通,了解需求变更情况。

如何进行软件开发项目的需求分析

如何进行软件开发项目的需求分析

如何进行软件开发项目的需求分析需求分析是软件开发项目中非常重要的一环。

只有对项目需求进行深入全面的分析,才能确保开发出满足用户需求的软件产品。

本文将介绍软件开发项目的需求分析过程以及一些有效的方法和技巧。

一、需求分析的重要性需求分析是软件开发项目的第一步,它的目的是明确项目的目标和范围,理解用户的需求和期望。

只有在需求分析阶段充分沟通和理解用户需求,才能避免日后的问题和纠纷。

需求分析不仅有助于确保软件功能的准确性和完整性,还可以节省后续开发和测试中的时间和成本。

二、需求分析的步骤1. 确定项目目标和范围需求分析的第一步是明确项目的目标和范围。

项目目标是指开发的软件产品应该实现的具体功能和效果,而项目范围则涉及到软件的功能模块、用户群体以及技术要求等方面。

在确定目标和范围时,可以与客户和团队成员进行深入的讨论和协商,从而达成一致。

2. 收集用户需求收集用户需求是需求分析的核心环节。

可以通过面对面的访谈、问卷调查、文档分析等多种方式来获取用户的需求。

在这个过程中,需要与用户进行充分的沟通和交流,确保对用户需求的理解准确无误。

3. 分析和整理需求在收集到用户需求后,需要进行分析和整理。

这一步骤的目的是将收集到的需求进行分类和归纳,形成一份清晰明了的需求文档。

需求文档应包含需求的详细描述、优先级和可行性评估等内容。

4. 验证需求需求分析的最后一步是验证需求的准确性和完整性。

可以通过与用户进行反复确认、原型演示、用例测试等方式来确保需求的正确性。

只有在验证通过后,才能进入后续的设计和开发阶段。

三、需求分析的方法和技巧1. 使用适当的工具需求分析过程中可以借助一些工具来提高效率。

例如,可以使用原型设计工具来创建软件的交互原型,以便更好地展示和沟通需求;还可以使用需求管理工具来协同管理和跟踪需求的变更和进展情况。

2. 进行用户调研在需求分析过程中,进行用户调研是非常重要的。

通过与用户的面对面交流,可以更深入地了解他们的需求和期望,从而准确把握软件的功能和界面设计方向。

软件开发中的需求分析技巧

软件开发中的需求分析技巧

软件开发中的需求分析技巧软件开发是当今信息技术领域的一个重要行业,它提供了各种各样的解决方案,能够帮助我们解决许多现实中的问题。

但是,要做好软件开发工作,必须要从需求分析开始,因为需求分析是软件开发过程中最重要的一步。

本文将介绍一些软件开发中的需求分析技巧,以帮助软件开发人员更好地理解和实践这一步骤。

一、确定需求首先,确定需求是需求分析中最基础的一步骤。

在确定需求时,我们需要考虑哪些问题才能确保得到准确的需求呢?首先,我们需要确保与客户进行合适的沟通,以获取他们的需求,而不是仅仅根据我们自己的理解进行开发。

其次,要清晰明确的定义需求,以避免模糊不清或者有歧义的情况。

最后,需求必须是可验证的,这样可以确保软件开发人员能够正确地工作,并且满足客户的要求。

二、需求规范化需求规范化是将客户的需求转换为可行的规范化文档的过程。

规范化对于开发人员非常重要,它能确保软件开发人员明确地理解到客户的需求。

需求规范化的过程非常复杂,需要考虑各种各样的因素,比如需求软硬件环境、可靠性、安全性、性能等。

在需求规范化的过程中,需要将客户的需求翻译成可执行的计划,以提高软件开发效率。

三、需求分解需求分解是将复杂的需求拆解为多个更简单可行的需求的过程,以达到更好的管理和实现。

在需求分解过程中,将需求分为几个不同的部分,这些部分通常被称为子需求或实现功能。

通过需求分解,我们可以更好地管理需求,同时也可以减少需求之间的耦合问题。

四、需求追踪需求追踪是满足软件开发过程中一种特殊的需求,即定义各个需求之间的关系以及如何验证一个完整的需求。

在开发软件时,通常会有许多不同的需求,这些需求之间会存在许多复杂的关系。

因此,在需求追踪过程中,我们必须保证清晰明确地跟踪所有的需求,并且维护它们之间的关系,以确保开发的整个软件系统满足客户的需求。

五、需求变更管理需求变更是任何开发过程中都可能发生的事情。

由于客户往往无法预见所有的问题,因此,他们不得不在开发过程中反复修改需求。

掌握软件需求分析的技巧

掌握软件需求分析的技巧

掌握软件需求分析的技巧在软件开发过程中,软件需求分析是一个至关重要的环节。

准确捕捉和理解用户需求,将其转化为清晰、可行的开发目标,是保证项目成功的关键所在。

本文将介绍一些掌握软件需求分析的技巧,帮助读者提升自己在这个领域的能力。

一、需求收集1. 与用户充分沟通:与用户进行面对面的沟通是收集需求的首要步骤。

通过与用户的交流,了解他们的期望、问题、痛点以及对软件的具体要求。

应该注意倾听用户的真实需求,避免过度假设和臆测。

2. 使用问卷调查:问卷调查是另一种有效的需求收集方法。

通过设立合适的问题,让用户选择或填写答案,可以收集到大量的需求信息。

分析问卷结果时,应注意筛选出高质量的答案,排除不准确或不相关的数据。

二、需求分析1. 规范需求文档:在进行需求分析时,应编写规范的需求文档。

需求文档应包含用户需求的描述、功能需求的详细说明、性能需求的规定以及其他重要的需求要点。

文档应该结构清晰,条理分明,方便开发人员理解和实施。

2. 使用工具辅助分析:在需求分析中,可以借助一些专业的工具来辅助分析和管理需求。

比如使用UML图来建模、绘制用例图、活动图和时序图等,有助于更好地理解和传达需求。

此外,还可以使用需求管理工具来跟踪和更新需求,提高工作效率。

三、需求验证1. 建立验证机制:在软件开发的早期阶段,就应该建立起合适的需求验证机制。

可以通过原型设计、模拟测试等方法,及时验证需求的可行性和合理性。

在开发过程中,定期与用户进行反馈和确认,确保软件的开发方向正确无误。

2. 关注需求变更:需求是一个动态的过程,随着项目的推进,可能会出现需求的变更和改进。

对于需求变更,应及时与用户沟通,充分评估其对项目的影响,并及时更新需求文档和相应的开发计划。

结语软件需求分析是软件开发过程中不可或缺的一环。

通过合理的需求收集、分析和验证,可以确保项目按照用户期望的方式进行开发,并最终交付一款高质量的软件产品。

掌握软件需求分析的技巧,对于提升团队开发效率和产品质量有着重要的作用。

学习软件需求分析的方法和技巧

学习软件需求分析的方法和技巧

学习软件需求分析的方法和技巧软件需求分析是软件开发过程中至关重要的一环,它涉及到对用户需求的深入理解和准确捕捉。

本文将介绍一些学习软件需求分析的方法和技巧,帮助读者更好地掌握这一重要的软件开发技能。

一、需求获取需求获取是软件需求分析的第一步,它主要包括了解用户需求、获取用户意图、定义需求范围等工作。

以下是一些常用的需求获取方法。

1. 面谈法面谈法是最常用的需求获取方法之一,通过与用户进行面对面的交谈,了解他们的需求、期望和具体问题。

在面谈过程中,需求分析师可以通过提问和倾听来准确理解用户需求。

2. 观察法观察法是通过观察用户当前的工作环境,了解他们的行为和关注点,从而推断出他们的需求。

观察法常用于现场调查和用户研究,在现实情境中帮助需求分析师更好地理解用户需求。

3. 文档分析法文档分析法是通过分析已有的文档资料,获取用户需求的方法。

这些文档可以是用户手册、业务流程图、数据库设计等,通过仔细研读这些文档,需求分析师可以捕捉到用户需求中的关键信息。

二、需求分析需求分析是对需求进行深入理解、抽象和整理的过程,目的是确保需求准确、完整、可行。

以下是几种常用的需求分析方法和技巧。

1. 用例分析法用例分析法是一种结构化的需求分析方法,它将系统功能划分为一个个独立的用例,描述了用户与系统进行交互的场景。

通过用例分析,可以帮助需求分析师更好地理解用户的功能需求和交互流程。

2. 数据流图数据流图是一种图形化的表示方法,用于描述数据在系统中的流动过程。

通过绘制数据流图,需求分析师可以清晰地了解系统中的数据交互和处理过程。

数据流图可以帮助揭示系统中的潜在问题和改进空间。

3. 需求建模需求建模是一种将需求抽象化和形式化的方法,使用统一建模语言(UML)等工具,将需求以图形化的方式表示出来。

需求建模可以使需求更加清晰、易于理解和交流。

三、需求验证需求验证是确保需求准确性和可行性的过程,它主要通过需求审查和验证活动来完成。

软件开发需求调研报告

软件开发需求调研报告

软件开发需求调研报告1. 研究目的与背景本调研报告的目的是为了了解软件开发的需求情况,以便针对性地提供解决方案。

在当今信息化时代,软件开发在各个行业中扮演着重要的角色。

然而,随着技术的不断发展和变化,软件开发的需求也不断演进。

因此,通过调研和分析需求,可以更好地适应市场和客户的需求。

2. 调研方法本次调研采用了多种方法,包括面访、问卷调查和数据分析等。

通过与软件开发相关的企业、行业协会以及开发人员进行面访,了解他们的需求和痛点;同时,通过发布在线问卷,收集更多的数据和意见;最后,通过对收集到的数据进行分析,总结出软件开发的主要需求。

3. 调研结果与分析根据我们的调研结果和数据分析,我们得出了以下几个主要的软件开发需求:1) 高效开发工具:在软件开发过程中,开发人员通常需要使用一些开发工具来提高工作效率,例如集成开发环境(IDE)、版本控制工具等。

这些工具需要具备易用性和稳定性,以满足开发人员的需求。

2) 快速开发与迭代:随着市场竞争的加剧,软件开发周期越来越短,因此快速开发和迭代成为了软件开发的需求之一。

开发人员需要能够快速设计、开发和发布软件,以适应快速变化的市场需求。

3) 安全性和稳定性:随着网络安全问题的日益严重,软件安全已经成为软件开发的一个重要关注点。

开发人员需要能够开发出安全可靠的软件,防止被黑客攻击或数据泄露。

4) 移动端开发:随着智能手机的普及,移动端开发也成为了一个热门的领域。

开发人员需要具备移动端开发的技术和经验,以满足用户对移动应用的需求。

4. 结论与建议综上所述,软件开发的需求在不断变化和演进。

为了满足市场和客户的需求,我们建议软件开发企业和开发人员关注以下几个方面:1) 投资开发工具:为了提高软件开发的效率,企业可以考虑投资一些高效的开发工具,例如性能优化工具、自动化测试工具等。

2) 提高开发速度和质量:为了快速开发和迭代,企业可以加强内部团队的协作和沟通,同时关注代码质量和测试,以提高开发速度和质量。

软件开发中需求调研研究

软件开发中需求调研研究

软件开发中需求调研研究1. "用户需求调研在软件开发中的应用"用户需求调研是软件开发过程中非常重要的一环,通常在软件开发之前开展。

这个主题主要考虑如何进行一次有效的用户调研,并如何应用调研结果指导软件开发的过程。

整个用户调研过程应该包括以下步骤:首先需要确定用户调研的目的以及调研范围。

确保我们所收集到的数据对软件开发过程有实质性的指导作用。

我们需要尽可能的关注用户的实际需求,而不是我们想象中的需求。

然后,需要收集用户数据,这个过程需要考虑到数据的量化以及数据收集的方式,以原始数据的形式保留结果,之后需要对结果进行归纳整理和统计分析。

需要注意的是,结果对于后续软件开发过程会有实质性的指导作用。

最后,软件开发人员需要使用数据结果来指导软件设计和开发过程。

尤其是在程序设计中,需要尽可能的遵照用户需求开发软件,满足用户这个最终的大环境。

总之,在软件开发过程中,需求调研是非常重要的一环,通过这个步骤开发者可以得到用户的实际需求,为最终产品提供很好的保障。

2. "利用市场调研仪器解决软件开发中的瓶颈问题"市场调研仪器可以说是软件开发中的一个关键性技术。

如果使用的好,可以让我们更好地了解用户的需求,并且解决开发过程中的瓶颈问题。

这个主题的论文主要考虑如何使用市场调研仪器解决软件开发过程中的瓶颈问题。

一个好的市场调研仪器需要考虑以下几个因素:1. 支持量化的数据收集以及数据分析。

在市场调研的过程中,我们需要保留数据的原始数据以及将数据进行统计分析等,以便我们分析出数据的实质性含义,并指导软件开发。

2. 支持多样化的数据与形式。

不同领域的用户是各式各样的,因此一个好的市场调研仪器就需要能够支持多样化的数据型式。

3. 提供实时的反馈机制。

微调市场调研的过程是非常必要的,因此市场调研工具需要具备实时的反馈机制特性。

这样开发者能够感受到这个系统的实质性含义,对我们的软件开发会有实际的指导作用。

软件开发需求调研报告

软件开发需求调研报告

软件开发需求调研报告软件开发需求调研报告为了更好地理解软件开发中的需求,我们进行了一项调研。

调研的目的是收集和分析用户对新软件的需求和期望,以便我们可以根据这些需求开发出一款符合用户期待的优质软件。

调研方法我们采用了以下方法来收集用户需求:1.问卷调查:我们设计了一份问卷,通过在线渠道向用户发送并征求他们对软件的看法和需求。

这样可以方便用户随时回答,并且我们可以统计和分析数据。

2.访谈:我们与一些现有用户进行了面对面的访谈,以了解他们使用软件的情况,以及对改进和新增功能的建议。

调研结果通过问卷调查和访谈,我们得出了以下主要结论:1.更好的用户界面:用户希望软件的界面更加简洁、直观和易于操作。

他们希望能够快速找到所需的功能,并通过图形或图标获得更直观的理解。

2.更好的性能和稳定性:用户要求软件能够快速响应,并且在使用过程中不出现崩溃或卡顿的情况。

他们期望软件能够处理大量数据,同时保持高效和稳定。

3.新增功能:用户希望软件能够支持更多的功能和扩展性。

例如,他们希望能够导入和导出数据,进行数据分析和生成报告等。

4.更好的用户体验:用户希望软件能够提供良好的用户体验,包括友好的提示和操作指引,以及与其他软件和设备的良好兼容性。

根据需求进行软件开发根据用户的需求,我们将制定以下开发计划:1.进行用户界面优化:我们将重新设计软件的界面,使其更加简洁、直观和易于操作。

我们将通过用户测试和反馈来不断改进界面的设计,以确保符合用户期望。

2.优化性能和稳定性:我们将对软件的性能进行优化,确保其可以快速响应和处理大量数据。

同时,我们将对软件进行全面的测试,以保证其在使用过程中没有崩溃或卡顿的问题。

3.新增功能的开发:根据用户的要求,我们将开发一些新增功能,如数据导入导出、数据分析和报告生成等。

这些功能将进一步提升软件的实用性和灵活性。

4.提升用户体验:我们将通过友好的提示和操作指引来提升用户体验。

此外,我们还将确保软件与其他常用软件和设备的兼容性,以便用户能够更加方便地使用和集成该软件。

软件开发实习中的用户需求调研与需求分析实践

软件开发实习中的用户需求调研与需求分析实践
软件开发实习中的用户需求调研与需求分析实践
随着科技的不断发展和应用的普及,软件开发成为了各个行业都离不开的重要环节。而在软件开发的过程中,用户需求的调研和需求分析是至关重要的环节。本文将探讨软件开发实习中的用户需求调研与需求分析实践,并提供一些实用的方法和技巧。
一、用户需求调研的目的和意义
用户需求调研是软件开发的第一步,它的主要目的是了解用户的真正需求,为后续的开发工作提供指导和依据。用户需求的准确把握关乎到软件开发的成败,因此用户需求调研具有重要的意义。
三、需求分析的实践方法
需求分析是根据用户需求进行系统分析和建模的过程。它主要包括需求的规划、需求的定义、需求的确认和需求的规格说明等环节。下面将介绍需求分析的实践方法。
1.需求规划:需求规划是需求分析的第一步,它主要包括确定需求的目标和范围、建立需求的优先级和计划等。在需求规划的过程中,需要与开发团队和用户进行充分的沟通和协商,确保需求规划的科学性和合理性。
1.确定调研目标:在进行用户需求调研之前,开发团队需要明确调研的目标和范围。例如,是调研整个用户群体的需求还是特定用户群体的需求,调研的内容包括哪些方面等。
2.收集信息:收集用户需求的信息是用户需求调研的主要任务。可以通过多种途径收集信息,如面对面访谈、问卷调查、观察用户行为等。在收集信息时,需要注意保护用户的隐私和权益,确保调研的结果具有可靠性和准确性。
3.分析数据:在收集到用户需求的信息后,需要对数据进行分析和整理。可以使用统计方法和数据分析工具,对数据进行分类、排序、统计等。通过数据分析,可以找出用户需求的主要痛点和优化方向,为后续的需求分析提供参考。
4.验证需求:在需求分析之前,需要对用户的需求进行验证。可以通过问卷调查、用户访谈等方式,与用户进行沟通和反馈,确保需求的准确性和可行性。验证需求的过程可以帮助开发团队更好地理解用户需求,并与用户保持沟通和密切联系。

软件开发行业市场调研与需求分析

软件开发行业市场调研与需求分析

软件开发行业市场调研与需求分析I.市场概况扼要描述软件开发行业的市场现状,包括总体规模、增长趋势、竞争情况等方面。

重点分析市场的发展潜力,以及行业的主要发展方向。

II.技术发展趋势与挑战介绍当前软件开发行业的技术发展趋势,如人工智能、大数据、云计算等。

同时,探讨这些新兴技术对市场的影响,并提出相应的挑战,比如人才缺口、安全问题等。

III.市场细分根据不同的应用领域或行业需求,对软件开发市场进行细分。

例如,移动应用开发、企业级应用开发、电子商务平台等。

分析每个细分市场的规模、发展趋势和竞争态势。

IV.市场需求分析从客户的角度出发,分析他们在软件开发方面的需求。

这包括定制化需求、功能性需求和用户体验等。

同时,探讨消费者对软件开发企业的信任度和服务期望。

V.竞争对手分析研究软件开发行业的主要竞争对手,从不同维度比较他们的优势和劣势。

例如,技术实力、客户口碑、市场份额等。

进一步分析竞争对手的市场策略和发展战略。

VI.产品与服务定位根据市场调研结果和对消费者需求的分析,确定公司对产品和服务的定位。

该部分应包括产品特点、差异化竞争策略、目标客户群体等。

VII.市场营销策略制定软件开发公司的市场营销策略,包括品牌建设、市场定位、渠道选择、推广活动等。

需要考虑到竞争对手的行动,以及市场发展趋势。

VIII.人力资源与技术支持讨论软件开发行业在人力资源和技术支持方面的挑战,以及解决方法。

强调培养和留住优秀人才的重要性,以及技术支持体系的搭建。

IX.风险与可持续发展分析软件开发行业面临的潜在风险,如市场波动、法律法规风险等。

并提出相应的应对措施。

同时,讨论如何实现可持续发展,包括资源利用、社会责任等方面。

X.总结总结市场调研与需求分析的主要结果,强调软件开发行业的机遇和挑战。

同时,回顾重点论述的内容,总结出对软件开发行业未来发展的见解。

强调市场调研和需求分析对于制定战略决策的重要性。

软件开发岗位实习报告中的软件需求分析方法

软件开发岗位实习报告中的软件需求分析方法

软件开发岗位实习报告中的软件需求分析方法一、引言在软件开发过程中,软件需求分析是至关重要的一环。

它是指通过与用户和相关利益相关者的沟通,以及对相关业务和系统的理解,把用户需求转化为明确、具体、可操作的软件需求规格说明书的过程。

在软件开发岗位实习报告中,对软件需求分析方法进行详细介绍是非常重要的,下面将分别从需求获取、需求分析与建模以及需求规范化三个方面来进行讲解。

二、需求获取需求获取是软件需求分析的第一步,主要目的是通过与用户和利益相关者的沟通获取对系统功能、性能和一般特征的详细描述。

需要运用一些常用的需求获取技术和方法,包括但不限于:1.面谈:与用户和相关利益相关者进行面对面的交流,深入了解他们的需求和期望。

2.文档分析:对已有的相关文档进行仔细阅读和分析,理解业务背景和需求。

3.问卷调查:通过编写并发送问卷,收集用户和利益相关者的意见和建议。

4.场景分析:通过现场观察或模拟场景,了解软件系统的运行环境和关键流程。

三、需求分析和建模需求获取之后,需要对所获取的软件需求进行分析和建模。

这一步骤旨在将用户的需求转化为系统的需求模型或规范,主要包括以下几个环节:1.需求分析:对需求进行整理、分类、分析和澄清,确保理解正确,消除模糊和冲突之处。

2.需求建模:运用适当的建模工具和技术,将需求转化为系统模型,如用例图、活动图、时序图等。

3.需求验证:通过与用户和利益相关者的反复确认,确保所建立的需求模型是准确且完整的,符合用户的期望。

四、需求规范化需求规范化是对软件需求进行准确且完整的描述,目的是为了让开发人员和测试人员能够理解和实现这些需求。

在实习报告中,对需求规范化的方法进行详细讲解是非常重要的,下面列举几种常用的需求规范化方法:1.自然语言描述:使用自然语言对需求进行详细的文字描述,包括功能需求、非功能需求、性能需求等。

2.用例规范:通过编写用例描述,描述软件系统与用户之间的交互过程,如用例名称、前置条件、基本流程、替代流程等。

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需 求调 研 的 原 则
1 求调 研要 以实 用为 准 . 需 调 研 时要 重视 客 户 需求 ,引导 客 户得 出较好 的解 决 问 题 的办 法 ,从而 编 写出高质 量 的软件 需求 分析报 告 。 致等 。 2需 求调 研要 遵照 合 同中的需 求范 围 . 4 . 人 员要对 需求及 产 品实施提 出建 议和解 决方 案 开发 项 目任 务书下 达 给 项 目经理 时 ,项 目经 理及 调 研 人 员 通常 客 户所 说 的 “ 需求 ” 已经 是 一种 实 际 可行 的 实施 应 对 合 同 中的软 件 范 围认 真 审 阅 ,虽 合 同 中只大 概 写 了软 方 案 ,开发 人 员应 尽 力从 这些 解 决方 法 中 了解 真正 的 业务 件 需 求 范 围 ,但 这 些信 息极 为 重要 ,它是 调研 计 划 制 定 的 需 求 ,同时还 应找 出已有 系统 与当前 业 务不 符 之处 ,以确 个依 据 。 保 产 品不会无 效或 低效 ;在彻 底弄 清业务领 域 内的事 情后 , 二 、根 据 实 际 需 求 制 定调 研 计 划 开 发人 员就 能 提 出相 当 好的 改进 方 法 ,有 经 验 且有 创 造力 调 研计 划 制定 ,项 目经理 及 调 研人 员 对软 件 需 求 范 围 进 行 讨 论 ,对 调研 活 动序 列进 行 划分 。可 以采用 自顶 向 下 的开发 人 员还 能 提 出增 加一 些 用户 没有发 现 的很 有 价 值 的
系统特性 。
三 、实 施 需 求 调 研 的 技 巧
在 需求 调研 过 程 中 ,客 户和 开发 人 员 可 以通 过 评 审 以 下内容并达成共识 。如果遇到分歧 ,将通过协商达成对各
自义 务 的相 互理 解 ,以便 减少 以后的 磨擦 ( 一 方 要求 而 如 另一方 不愿 意或 不能够 满足 要求 ) 。 1 发人 员要 了解 客户 的业 务及 目 . 开 标 只 有开 发人 员更 好地 了解 客 户 的业 务 ,才 能 使 产 品更 好地满足需要。这将有助于开发人员设计 出真正满足客户 需要并达到期望的优秀软件。为帮助开发和开发人员 ,客 户可 以考 虑 邀请 他 们观 察 自己的工 作 流程 。如 果 是 切换 新 系 统 ,那 么开 发 和开 发 人 员应使 用 一 下 目前 的 旧系统 ,有 利于他们明白 目前系统是怎样工作的 ,其流程情况以及可 供 改进之 处 。 2开发 人 员必须 编写软 件需 求报 告 . 开发 人 员应 将 从 客 户那 里 获 得 的 所 有信 息进 行 整 理 ,
详细 的调研 。
需求调研是应用软件开发的初始阶段 ,它的输 出 “ 软
件需 求 分析 报 告 ”是 设计 阶段 的输入 ,它 的质 量对 于 一 个 应 用软 件来 说 是至 关 重ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 的 ,从 一定 程 度上 决 定 了一 个软 件 的交 付结 果 。怎 样从 客 户 中听 取用 户 需求 、分 析 用 户需 求就 成为 调研人 员 最重要 的任 务 。
5 . 户描述 程 序预期 达到 的功能 及不可 实现 的功能 给客 开发 人 员在 实现 功能 需 求 的 同时 还要 注 意软 件 的 易用 性 ,因为这些易用特性或质量属性能使客 户更准确 、高效 地 完成 任 务 。例如 :客 户有时 要求 产 品要 “ 面友 好 ”或 界 “ 壮 ”或 “ 效 率” 健 高 ,但对 于开 发 人 员来 讲 ,太 主 观 了并 无 实用 价值 。正确 的 做法 是 ,开发 人 员通 过 询 问和 调查 了 解 客 户所要 的 “ 好 、健 壮 、高效 所 包含 的 具体 特 性 ,具 友 体 分析 哪 些特 性对 哪 些特 性有 负 面 影响 ,在 性能 代 价和 所 提 出解 决 方案 的预 期 利益 之 间做 出权 衡 ,以确保 做 出合 理 的取舍 。每个 人都 希望 项 目成 功 ,但 这不 仅要 求 客 户要 清 晰 地 告 知开 发 人 员 关 于系 统 “ 什 么 ” 所需 的所 有 信 息 , 做 而 且还 要求 开 发人 员能 通过交 流 了解 清楚 取 舍 与 限制 ,一 定 要 明确说 明您 的假 设和 潜在 的期 望 ,否 则 ,开 发人 员开 发 出的产 品很可 能无 法让 客 户满 意 。 6允许 重用 已有 的程序 . 需求 通常 有 一定 灵 活性 ,开 发 人 员可 能发 现 已有 的某 个程序与客户描述的需求很相符 ,在这种情况下 ,开发人 员应提供一些修改需求 的选择 以便开发人员能够降低新系 统的开发成本和节省时间 ,而不必严格按原有 的需求说明 开发 。所以说 ,如果想在产品 中使用一些 已有 的商业常用 组件 ,而它 们并 不 完全 适合 您所 需 的特 性 ,这 时 一定 程 度 上的 需求灵 活性 就显得 极为 重要 了 。 7 发人 员要 尊重客 户的 意见 . 开
如果用户与开发人员之 间不能相互理解 ,那关于需求 l
— —
1国圜_
XN 0 G U IN N C N
的讨论 将会有 障碍 。共 同合作能使 大 家 “ 听 则明 ” 兼 。参与
2 1 年第 6 0 1 期
l. 2划分需 求的优 先级 绝 大 多数 项 目没 有足 够 的 时间 或资 源 实现 功能 性 的 每 个 细节 。决 定 哪些特 性 是必 要 的 ,哪些 是 重要 的 ,哪 些 是 需 求 开发 的 主 要 部分 ,只 能 由客 户 负责 设 定 需 求优 先 级 , 因为开 发者 不可 能 按照 客 户的观 点 决定 需 求优 先级 ;开发
的方 法 把活 动 细分 ,同时 对各 活 动 的周期 进 行评 估 ,对各 活 动 的 资源 进 行分 配 。制 定计 划 时最 好 与 以前 的经 验 及类 似 的项 目关 联 起来 ,使 计 划制 定 得尽 量 准确 些 。在 制 定计 划时考 虑到 相应 的分析 ,使 分配 的 时间及 资源尽 量合理 些 。 编 制 后 的计 划在 公 司评 审 通过 后 ,及 时提 交给 客 户 相关 部 分 ,一 般为 信 息 中心 ,让 客 户对开 发 人 员 的调研 计 划 有充 分 的 了解 ,同 时让 客 户在 相应 的 时间 协调 相关 部 门的人 员 参与项 目 的调研工作。客户与开发人员交流需要好 的方法 , 方 法好顶 目 的进展会比较 J利 , l 颐 否则, 会推迟项 目的正常进展 。
人们 交流 中很 自然 的现 象 ,这 对软件 产 品的成 功极为 重要 。 9开发 人 员要 准确而 详细地 编 写需求 . 编 写一 份 清晰 、准确 的需 求 文档 是 很 困难 的 。 由于处 理 细节 问题 不但 烦人 而 且耗 时 ,因此 很 容 易 留下 模糊 不 清 的 需求 。但 是在 开发 过 程 中 ,必 须解 决 这种 模 糊 性和 不 准 确性 ,而客 户恰恰 是为 解决这 些 问题 作 出决定 的最 佳人 选 , 否 则 ,就 只好靠 开发人 员去正 确猜 测了 。 在 需求 分析 中暂时加 上 “ 定 ”标 志 是个 方法 。用该 标 志 待 可指 明 哪些 是需 要进 一 步讨 论 、分析或 增 加 信息 的 地 方 ,有 时也 可能 因 为某个 特 殊需 求难 以解决 或 没 有人 愿 意 处理 它而标 注 上 “ 待定 ” 。客 户要尽 量将 每项需 求 的内容 都 阐述清 楚 ,以便 开发 人 员能 准 确地 将 它们 写进 “ 软件 需 求 报 告 ”中 去 。如 果客 户 一 时不能 准 确表 达 ,通常 就要 求 用 原 型技 术 ,通过 原 型开 发 ,客 户可 以 同开发 人 员一起 反 复 修 改 ,不 断完善 需求 定义 。 1. 0让客 户及时 作 出决 定 开 发 人 员会要 求 客 户作 出一 些 选 择和 决 定 ,这些 决 定 包 括来 自多个 用 户提 出的处 理方 法 或在 质 量特 性 冲突 和 信 息 准确 度 中选 择折 衷方 案 等 。有 权 作 出决 定 的客 户必 须 积 极地 对 待这 一 切 ,尽 快 做处 理 、做 决 定 ,因 为开 发人 员通 常 只有 等客 户 做 出决定 才能 行 动 ,而 这种 等 待会 延 误项 目
的进展 。
人 员将 为您 确 定优 先级 提供 有 关每 个需 求 的花 费 和风 险 的 信息。 在 时 间和 资源 限制 下 ,关于 所 需特 性 能否 完 成或 完 成 多 少应 尊 重开 发人 员 的意见 。尽 管 没有 人 愿意 看 到 自己所 希 望 的需求 在 项 目中未 被实 现 ,但 毕 竟是 要面 对 现实 ,业 务决策 有时不 得不依 据优先级 来缩 小项 目范 围或延 长工 期 , 或 增加 资源 ,或 在质量 上寻 找折衷 。 l . 需求文 档和原 型 3评审 客 户评 审需 求文 档 ,是 给 开发 人 员带 来反 馈 信息 的一 个 机会 。如果客 户认 为编写 的 “ 求分析 报 告”不 够准 确 , 需 就 有必 要 尽早 告知 开发 人 员并 为改 进提 供 建 议 。更好 的办 法 是 先为 产 品开发 一个 原 型 。这样 客 户就 能提 供 更有 价 值 的反馈 信 息给 开发 人 员 ,使 他 们更 好地 理 解 您的 需求 ;原 型 并 非是 一个 实 际应用 产 品 ,但 开 发 人 员能将 其 转化 、扩 充 成功 能齐全 的系统 。 1 . 变更要 立 即联 系 4需求 不断 的 需求 变更 ,会给 在 预定 计 划 内完成 的 质 量产 品 带 来严 重 的不 利影 响 。变 更是 不可 避 免 的 ,但 在 开发 周期 中 ,变更 越在 晚期 出现 ,其影 响越 大 ;变 更不 仅 会导 致 代 价极 高 的返 工 ,而 且工 期将 被 延误 ,特 别 是在 大 体结 构 已 完成 后又 需要 增加 新特 性 时 。所 以 ,一旦 客 户发 现需 要 变 更需求 时 ,请 立即 通知开发 人 员。 综 合上 述, 需求 调研 在软 件 开发 的开 始 阶段 尤 为重 要 , 将 决 定能 否奠 定软 件 项 目成功 的保 障 ,决 定软 件 项 目实 施 的成败 。同时需求 调研 是 一 门艺术 ,需要 根据 实 际情况 , 不
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