制度分类表【第五轮】.xls

公司管理制度一览表范文

公司管理制度一览表范文公司管理制度一览表第一章总则第一条目的与依据第二条适用范围第三条基本原则第四条规章制度的修订和解释第五条规章制度的宣传和实施第二章入职第一条职位描述与招聘第二条入职程序第三条试用期管理第四条培训与培训记录第五条职工档案管理第三章岗位第一条岗位设置第二条岗位职责第三条岗位变动第四条职位晋升第五条岗位调整第六条岗位纪律第四章劳动关系第一条定期劳动合同第二条口头劳动合同第三条劳动合同解除第四条工资和福利第五条劳动保护第六条劳动纪律和奖惩第五章绩效第一条绩效目标与考核第二条绩效考核制度第三条绩效奖金与晋升第四条绩效考核结果的处理第六章奖惩第一条奖励制度第二条惩罚制度第三条奖惩记录第七章薪酬第一条薪酬构成与激励机制第二条薪酬核算与发放第三条薪酬调整第八章职程第一条职业规划第二条职业发展与晋升第三条职业抱负与培养计划第九章休假第一条年休假第二条婚假、产假和陪产假第三条病假、事假和探亲假第四条节假日假期第十章纪律第一条人事纪律第二条行政纪律第三条保密纪律第四条工作纪律第十一章培训第一条员工发展与培训计划第二条培训任务及内容第三条培训方式与课程第四条培训资料与记录第十二章考核第一条年度考核第二条考核结果处理第三条考核记录第十三章福利第一条社会保险第二条住房公积金第三条医疗保险第四条员工福利与团队建设第十四章安全第一条生产安全第二条办公室安全第三条信息安全第一章总则第一条目的与依据为规范公司内部管理制度，保护员工合法权益，提高企业效益，制定本管理制度。

本制度根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规制定。

第二条适用范围本管理制度适用于公司全体员工。

第三条基本原则本管理制度的执行应坚持公开、公平、公正、公示的原则，并贯彻人性化、科学化、制度化的要求。

第四条规章制度的修订和解释公司有权对本管理制度进行修订和解释，并在员工内部进行宣传和实施。

第五条规章制度的宣传和实施公司应通过内部宣传、培训等途径，使员工充分了解和遵守本管理制度。

其他管理制度情况表

其他管理制度情况表一、管理制度目的本管理制度的目的是为了规范组织的运作，提高工作效率，保证员工的权益，确保组织的可持续发展。

通过建立健全的管理制度，可以有效地管理和监督组织的各项工作，加强内部协调，提高工作效率，保护员工利益，促进组织稳定发展。

二、管理制度范围本管理制度适用于组织内部管理和运作的各个方面，包括但不限于组织机构设置、职责分工、人员招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展、安全保障、纪律管理、投诉处理等内容。

三、管理制度原则1.法律合规原则：本管理制度严格遵守国家法律法规，依法管理，保证组织的正当权益。

2.公平公正原则：本管理制度实行公平、公正、透明的管理方式，保证员工的权益不受侵犯，维护员工的合法权益。

3.服务为先原则：本管理制度以服务员工、服务组织为宗旨，为员工提供优质的服务，为组织的发展提供有力保障。

4.专业高效原则：本管理制度以专业化、规范化、高效化为要求，提高工作效率，不断提升管理水平。

5.开放包容原则：本管理制度倡导开放包容、吸纳多元文化，促进员工的交流和共享，激发员工的创造力和潜能。

四、管理流程1.组织机构设置：按照组织需求，设立各级机构，明确各级机构的职责和权责，形成完善的管理体系。

2.职责分工：每个部门和岗位都应明确责任分工，做到上下对接、左右协作，确保工作的高效推进。

3.人员招聘：招聘应当依据聘用资格条件和程序进行，合法公平，不存在任何歧视和偏见现象。

4.薪酬福利：按照国家法律法规和组织规定，对员工的薪酬福利进行合理设置和发放。

5.绩效考核：根据员工的工作表现和绩效目标，进行定期的考核评估，按照相应的考核结果给予奖惩。

6.培训发展：加强员工的培训和发展机会，提高员工的综合素质和能力水平。

7.安全保障：组织应当保障员工的人身安全和劳动安全，建立健全的安全保障体系。

8.纪律管理：组织应当建立健全的纪律管理制度，对违反规定的行为进行相应处理。

9.投诉处理：员工有权向组织提出合理的投诉和意见建议，组织应当认真对待并及时处理。

制度清单整理一览表

制度清单整理一览表制度清单整理一览表类别制度名称制度编号制订部门所涉及的部门市场销售Ø 销售信息管理Ø 销售业务的组织与管理QG/CY12.01 QG/CY12.03 销售部生产运作Ø 生产准备管理Ø 生产作业计划管理Ø 生产现场管理Ø 生产调度管理Ø二.六车间与七车间生产衔接规定Ø 返工品处理和交接办法Ø 储丝楼管理规定Ø 成品烟运输带试运行期间的入库规定QC/CY06.01-94 QC/CY06.02-1998 QC/CY06.03-1999 QC/CY06.04-95 CY/QG/001 CY/QG/002 CY/QG/006 CY/QG/010 企管部仓储Ø 烟叶进货检验Ø 辅料进货检验Ø 进货直接入库使用程序Ø 物资存放期限控制程序Ø 仓库及贮存控制程序Ø 物资搬运程序CY/QP/10.1 CY/QP/10.2 CY/QP/10.3 CY/QP/15.3 CY/QP/15.2 CY/QP/15.1 企管部采购Ø 合同评审程序Ø 辅料供应商物料样品评审程序Ø 辅料供应商评级程序Ø 辅料采购单及资料控制程序Ø 服务性采购单及资料控制程序Ø 供应商管理程序Ø 招标投标管理程序Ø 供应商纠正措施 CY/QP/03.1 CY/QP/06.6CY/QP/06.7 CY/QP/06.8 CY/QP/06.7 CY/QP/06.1 CY/MP/07.1 CY/MP/07.2 CY/QP/14.2 企管部原烟Ø 烟叶供应商物料样品评审程序Ø 烟叶采购单及资料控制程序Ø 发酵工序控制程序CY/QP/06.2 CY/QP/06.4 CY/QP/09.2 企管部质量Ø 统计技术应用指导Ø 车间物检室数采管理制度Ø 质量管理小组活动管理程序Ø 长沙卷烟厂质量奖罚条例Ø 产品标识和可追溯性控制程序Ø 工序控制程序Ø 工序检验程序Ø 成品出厂检验Ø 车间成品放行暂行规定Ø 顾客投诉Ø 不合格品的追踪及回收程序Ø 纠正和预防措施Ø 不合格品的控制程序 CY/QG/003 CY/QG/009CY/QM/02.1 CY/QP/08.1 CY/QP/09.1 CY/QP/10.4 CY/QP/10.5 CY/GL/02.04.1 CY/QP/14.4 CY/QP/13.2 CY/QP/14.1 CY/QP/13.1 企管部生产工艺Ø 烟支钢印.工号及小盒.条盒工号的管理QG/CY07.01 科研所品牌运作Ø 无研发Ø 卷烟配方技术保密管理Ø 卷烟新商标设计.印刷.改版.报废规定 QG/CY05.03QG/CY07.02 科研所市场Ø 市场调查及预测管理 QG/CY12.02 销售部。

5s管理表格大全(整理版)

0
便器、洁具肮脏，不清洗。
虽经清洗，但留有污迹。
虽视之干净，便臭味明显。
有清洗作业标准，县城每天实施。
即干净无异味，有花饰点缀气氛。
1
2
3
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5
环境
设施
0
阴暗、气流不畅，墙地破损。
照明、采光、气流尚好，但墙地破损。
设施基本完好，但有缺损未及时整修。
有专人或定期点检维修制度。
始终保持通见流畅、采光明朗等设施完好状态。
1
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3
4
清扫
分项
检核要点
配分
评价项目
得分
整改措施
1
通
道
0
纸屑、垃圾随处可见。
虽无明显垃圾，但有细碎垃圾、灰尘。
每天都安排人员清扫。
不但干净，而且无坑凹积尘。
有使其不肮脏的预防对策。
1
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2
作
业
场
所
0
同上。
同上。
同上。
同上。
同上。
1
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办公室
作业台
0
文件、电话、工模具、零件表面有灰尘。
文件架、工模具、零件等下面积有灰尘。
作业段落加以整理、整顿、清扫、保持清洁。
以目视管理方式，使全员都感到工作环境舒适满意。
1
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3
服饰
0
服装，发饰肮脏且有异味。
服饰整洁，但拖鞋不干净。
服饰整洁，便缺员工牌及相关配饰。
服装，发饰清洁，有清洗规律制约。
服饰等在品质，安全，美观上都符合要求。
1
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4
语言

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1
2
3
4
4
图纸
0
作废图纸与有效图纸存放一处。以文件夹、图纸柜区分管理，但无标识。虽然存放标识清疋，但未采用保护扌日施。外层采用不易污迹或破损保护措施。任何时间，都保护良好的使用状态。
1
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5
文件图书资料
0
:零乱放置桌面或文件柜中，无标识区别。
虽有标识，但存放无定位，需要花时间寻找。
个人文件与公司文件虽定位化，但在共冋场所保管。以电脑或文子处理机储存管理且检索方便。
1 作业台
0
文件、电话、工模具、零件表面有灰尘。文件架、工模具、零件等下面积有灰尘。虽有灰尘，但每天都清扫一次以上。每天清扫，连抽屉也很干净。随时检查桌、台各方位都很干净。
1
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4
玻璃窗
门框
0
任凭玻璃窗、门框破损状态。玻璃污迹、窗框积有灰尘。
玻璃、窗框、门框上有灰尘。
玻璃、窗框、门框基本干净。随时检查都很干净，并有保持干净状态对策。
只放置每天使用及最低限度的东西。
1
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仓库
0
物品塞满杂乱，连行走都不畅通。物品随便放置，不分类管理。大致有分类定位，但无标识。
物品定位标识管理，但进出不方便。任何人任何时间都容易判断，且仓管员随时都能报出物品存放位置。
1
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分项
检核要点
配分
评价项目
得分
整改措施
1
设备
仪器
0
锈或不能使用的，都杂乱放置。能使用与不能使用的都放在一起。
2
3
4

管理制度纲目一览表

注：黑色表示已制定并实施；红色表示需制定；蓝色表示正在制定或修订中。

2006年6月19日修订--共116份文件
说明：1、标红部分制度未确定完成日期；2、原计划制度编制/修订时间最终确定为7月31日全部完成。

员工管理分级管理制度表

员工管理分级管理制度表第一章总则第一条为了规范企业员工管理制度，提高企业管理水平，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工的管理和运营工作，应当严格执行。

第三条公司员工管理分为四级，分别为高级管理人员、中级管理人员、普通员工和实习生。

不同级别具体职责和权利如下：第一章高级管理人员第一条高级管理人员由董事长或总经理直接任命，负责公司的战略决策和具体执行。

第二条高级管理人员应具备较高的管理能力和决策能力，能够带领团队实现公司的发展目标。

第三条高级管理人员的评定标准包括：岗位职责能力、工作业绩、团队管理能力等。

第二章中级管理人员第一条中级管理人员由高级管理人员任命，负责具体的部门管理和运营工作。

第二条中级管理人员应具备较强的组织能力和沟通能力，能够有效管理自己的团队和部门。

第三条中级管理人员的评定标准包括：工作经验、团队管理能力、绩效考核等。

第三章普通员工第一条普通员工是公司的基础力量，由中级或高级管理人员招聘和管理。

第二条普通员工应具备良好的职业道德和职业素养，按照公司制度和规定履行工作职责。

第三条普通员工的评定标准包括：出勤率、工作业绩、团队协作等。

第四章实习生第一条实习生是公司的培训对象，由公司安排实习项目，并根据实际表现评定。

第二条实习生应遵守公司规定，积极学习和实践，提高自身职业技能。

第三条实习生的评定标准包括：学习成绩、实习表现、综合评定等。

第五章考核与晋升第一条公司将根据员工的实际表现和绩效考核结果，定期进行考核和评定。

第二条符合条件的员工将有机会晋升到更高级别的管理岗位或获得相应的奖励。

第六章奖惩制度第一条公司将根据员工的实际表现和行为，进行奖励或者惩罚。

第二条奖励包括表扬、提升职级、加薪、发放奖金等；惩罚包括扣减薪酬、降低职级、停职等。

第七章离职与解雇第一条如果员工违反公司规定或者工作表现不佳，公司有权解雇员工。

第二条员工如需离职，应提前通知公司，并按公司规定程序办理离职手续。

第五轮计算机专业一览表

第五轮计算机专业一览表
由于不清楚您所说的“第五轮计算机专业”具体指的是哪方面的分类或者评级下的专业一览表，如果是学科评估的计算机专业相关，截至2023年7月，第五轮学科评估结果并未完全公开披露详细的计算机专业的完整排名式一览表。

不过一般计算机专业常见的专业方向包括：
一、计算机科学与技术类。

1. 计算机科学与技术。

- 涵盖计算机硬件、软件与应用的基本理论、基本知识和基本技能和方法。

2. 软件工程。

- 侧重于软件开发、软件项目管理、软件测试等软件工程相关知识与技术。

3. 网络工程。

- 主要研究计算机网络系统的规划设计、维护管理等内容。

二、人工智能相关类。

1. 人工智能。

- 涉及机器学习、深度学习、自然语言处理等人工智能技术的研发与应用。

2. 智能科学与技术。

- 从信息科学的角度出发，探索智能的基本理论和实现技术。

三、数据相关类。

1. 数据科学与大数据技术。

- 研究数据采集、存储、处理、分析和可视化等大数据全生命周期的技术。

2. 数据库管理。

- 专注于数据库的设计、开发、维护和管理等操作。

四、信息安全类。

1. 信息安全。

- 保障信息系统的保密性、完整性和可用性，防范网络攻击等安全威胁。

制度管理表格大全目录模板

〓〓制度管理表格大全目录〓〓制度回复函制度会签表流程设计表内部通知单编制申请单制度报批单制度登记表制度签发表制度签发单制度签阅表制度审查表制度审核单制度审核单制度审核单制度审批表制度审批单制度销毁单制度销毁单制度履历表制度评审表工作流程执行单工作流程质控单管理文件识别表规章流程发布令规章制度计划表规章制度控制表规章制度签阅表规章制度审核单流程编写计划表流程运行检查表流程制度检查表流程制度检查表流程制度审批单制度闭环管理表制度发放回收表制度发文会签表制度反馈意见表制度管理控制表制度会签签发单制度会签审批表制度检查报告单制度检查反馈表制度检查考核表制度建设规划表制度建设计划表制度信息总览表制度修编控制表制度修订对照表制度修订会审单制度修订计划表制度修订记录表制度修改记录表制度修改通知单制度议案申办表制度意见征求表制度征求意见单制度征询意见表制度制定立项表制度制定送审表制度起草申请表制度下发记录表制度审议申请表制度梳理建议表制度审核批准单制度清理汇总表制度清理建议表制度申请评审表制度建设申请表制度培训记录表制度评审标准表制度评审意见书制度流程考核表制度建设考评表制度检查评审报告单制度理解声明确认书制度临时计划审批表制度评审意见反馈单制度起草进度跟踪表制度制定意见征询表制度梳理任务分解表制度文件修订申请单制度流程需求调研表制度流程运行检查表制度流程整改项目表制度建设情况汇总表规章制度审查流转单规章制度修订意见表制度修改废止建议表规章制度修改建议单规章制度征求意见表规章制度制定申请表流程制定立项审批表流程制定修订审批表流程制度发放回收表制度编写修订申请表制度草案征求意见表标准程序制度会审单标准会签批准意见表规章制度分歧记录表规章制度建设计划表业务流程管理职责对照表制度编制修改废止申请单制度检查执行情况评审表制度检查执行情况评审表制度意见建议跟踪反馈表制度执行情况反馈意见表制度执行情况检查评价表制度制定修改废止申报表制度流程体系框架一览表制度发布通知制度下发记录制度下发通知制度建设清单制度类代码表制度流程清单规章制度编制计划规章制度发布通知规章制度目录清单制度跟踪检查记录表制度类文件更改申请表制度类文件冠名识别表流程制度销毁记录清单规章制度送审稿会签单制度需求识别与征求意见单规章制度草案审议会审会签单制定修订废止规章制度审批表制度管理需求识别与征求意见单。

管理制度一览表

管理制度一览表管理制度一览表在企业中扮演着非常重要的角色。

它是一份文件，记录着企业的各项管理制度，包括组织架构、职责分工、决策流程、工作流程等等。

这份一览表可以帮助企业员工了解并遵守企业的管理规定，确保企业的日常运营顺利进行。

下面是一份范例的管理制度一览表，供各位参考：一、组织架构1.1 公司总体组织架构：公司总体组织架构图，包括各部门和岗位的设置。

1.2 各部门职责分工：列出各部门的职责范围和工作内容，确保各部门之间的协作和衔接。

1.3 岗位职责：详细描述各个岗位的职责和工作范围，明确每个员工的职责和任务。

二、决策流程2.1 决策权限分配：明确不同层级员工的决策权限，包括日常运营决策和重大决策。

2.2 决策流程图：绘制决策流程图，描述决策的起草、审批、执行等流程，确保决策的透明和高效。

三、工作流程3.1 日常工作流程：列出各项日常工作的流程，包括请假流程、报销流程、会议安排流程等，帮助员工规范操作。

3.2 项目管理流程：描述项目从立项到完成的各个阶段，包括需求分析、团队组建、进度控制等，确保项目高质高效完成。

四、绩效考核4.1 考核指标：列出员工绩效考核的指标体系，包括工作质量、工作效率、团队合作等方面的考核指标。

4.2 考核流程：描述绩效考核的流程和周期，包括目标设定、评估、反馈等环节，确保考核的公正性和科学性。

五、员工权益保障5.1 工资和福利：明确员工的工资结构和福利政策，包括薪酬水平、社会保险、员工福利等。

5.2 职业发展：制定员工的职业发展规划，包括培训计划、晋升通道等，帮助员工提升专业能力和发展空间。

六、安全与环境保护6.1 安全管理：建立安全管理制度，包括事故预防、应急处理等，确保员工的人身安全。

6.2 环境保护：制定环境保护措施，包括资源利用、废物处理等，确保企业的环保责任。

以上是一份管理制度一览表的范例，不同企业根据自身特点和需求，可以进行适当的修改和完善。

通过管理制度一览表的使用，企业可以提高管理效率，确保各项工作有序进行，为企业的可持续发展提供保障。

规章管理制度一览表范文

规章管理制度一览表范文规章管理制度一览表第一章总则第一条为规范员工行为，明确权责，保障工作秩序和企业利益的实现，本制度按照现行法律法规、公司章程和企业文化制定。

第二条本制度适用于公司全体员工。

员工必须遵守本制度的规定，任何异常行为应承担相应的法律责任和公司纪律处理。

第三条公司依法行使管理职能，保障员工的合法权益，建立和谐稳定的工作环境，激励员工积极向上的工作态度。

第四条公司严格按照职责划分和权限管理，确保岗位职责的履行和行为规范的制定。

第五条公司领导层应充分尊重员工的合法权益，尽量倾听员工的意见和建议，共同为公司的发展努力。

第二章员工入职和离职管理第六条入职审批程序1. 员工入职需提供有效身份证明和学历证明。

2. 新员工需向公司提供详细的个人信息，包括家庭住址、电话号码、紧急联系人等。

3. 入职前对员工进行面试，确认相关背景和工作经验。

第七条员工岗位变动管理1. 岗位变动需经过公司内部调岗流程，包括人力资源部门的审批。

2. 岗位变动需符合员工实际工作能力和岗位需求，遵循公平、公正原则。

第八条离职管理1. 员工若因故离职，需提前30天书面通知公司。

公司可根据情况安排员工合理离职时间。

2. 员工离职需完成离职手续，如返还公司财物、交接工作等。

第三章工作时间和休假管理第九条工作时间1. 公司规定的工作时间为早上9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。

2. 若需延时工作，应提前向上级领导汇报并经上级同意。

第十条休假管理1. 公司根据员工的实际工作需求和公司情况，规定员工的年休假和调休假。

2. 员工申请休假需提前向上级领导提交申请，领导批准后方可休假。

3. 若员工没有接到休假批准，不得擅自请假，否则视为旷工。

第四章工资和奖惩管理第十一条工资管理1. 公司按国家相关法律法规和公司制度规定发放工资，确保员工的合法权益得到保障。

2. 工资发放按月为周期，一般在每月25日之前发放。

第十二条奖惩管理1. 公司建立奖惩制度，对员工的工作绩效和表现进行奖励或处罚。

5s管理表格大全(版)

整分项检核重点通道上1东西作业场所产品资料2工模具零件柜、货架3内或上边桌子上下4或抽屉库房5仓库分值12341234123412341234理评论项目得整顿举措分任意搁置 ,影响通行或垃圾遍地。

虽能通行 ,但要搬移 ,推车不可以过。

搁置物件 ,高出通行道。

虽有东西搁置或超越通路,但有警告。

无任何东西阻挡安全通行。

一个月以上不用的东西凌乱搁置。

角落里堆放不要的东西。

以不阻碍地搁置，临时不使用的东西。

已依据标准实行管理 ,但不完全。

无任何不需要的东西搁置。

有垃圾及杂物堆放 ,且凌乱。

有破坏或不可以使用的零件或工模具。

能够使用和不使用的东西差别管理。

没有无使用价值的东西寄存。

按使用频次和用途分类表记管理。

不使用东西或资、资料凌乱搁置。

搁置着各样不使用的东西。

搁置几乎半个月才使用一次的东西。

虽未达到规定标准 ,但均分类管理。

只搁置每日使用及最低限度的东西。

物件塞满凌乱 ,连行走都不通畅。

物件随意搁置 ,不分类管理。

大概有分类定位 ,但无表记。

物件定位表记管理 ,但出入不方便。

任何人任何时间都简单判断 ,且仓管员随时都能报出物件寄存地点。

整顿分项配评价项目得分整顿举措检核重点分0锈或不可以使用的，都凌乱搁置。

1能使用与不可以使用的都放在一同。

1设备能使用的与不可以使用的，均注明表记搁置。

2仪器按使用频次及精细度分类管理。

34在任何时间、任何人都能正常使用，处于了如指掌状态。

工0同上。

2模1同上。

具2同上。

等3制作图形表记定位，以目视管理清楚。

4零零件1 3产品2资料等341 4图纸234文件12 5图书3资料4分项检核重点通1道作业2场所办公室3作业台玻璃窗4门框设备5仪器不只任何人都了如指掌，且用毕保护养护归位。

不良品与良品放在同一地区。

不良品与良品虽分开搁置，但无表记。

物件虽表记定位，但未考虑物件的定位安全。

产品柜、货架、桌面物件，搁置定位表记。

以图形定位表记管理，使任何人都了如指掌。

作废图纸与有效图纸寄存一处。

制度目录分类(借鉴)

目录分类第一部分：人事管理4A-1-1《臻享中医馆人事管理制度》4A-1-2《臻享中医馆人事管理工资标准》4A-1-3《臻享中医馆管理分工界定》4A-1-4《臻享中医馆员工礼节制度》4A-1-5《臻享中医馆员工培训学习时间表》第二部分：财务管理制度4A-2-1《财务管理制度》4A-2-2《财务报销制度》4A-2-3《票据管理制度》4A-2-4《现金及银行存款管理制度》4A-2-5《固定资产管理制度》4A-2-6《财务工作流程》4A-2-7《臻享中医馆午餐管理制度》4A-2-8《臻享中医馆员工培训学习财务管理》4A-2-9《银行票据管理制度》第三部分：病人管理4A-3-1《臻享中医馆病人告知书》第四部分：行政办公管理4A-4-1《印鉴及证照复印件管理制度》4A-4-2《臻享中医馆对外接待人员分工和流程规定》4A-4-3《臻享中医馆礼品管理办法》4A-4-4《臻享中医馆钥匙管理制度》4A-4-5《臻享中医馆院长会议制度》4A-4-6《日常工作文件格式和邮件格式定义》4A-4-7《标准PAPER信签标题》第五部分：实习学生管理4A-5-1《臻享中医馆实习生管理办法》第六部分：信息传递和沟通规范4A-6-1《臻享中医馆信息传递和沟通规范》4A-6-2《臻享中医馆管理建议和申诉流程》4A-6-3《对外文件编号规则》第七部分：档案管理实施细则4A-7-1《档案管理实施细则》第八部分：后勤设备管理4A-8-1《臻享中医馆节约用电管理制度》4A-8-1《臻享中医馆仪器设备使用流程》4A-8-1《开水机使用制度》第九部分：其他补充文件4A-9-1《》第一部分：人事管理4A-1-1《臻享中医馆人事管理制度》第一章总则第一条本制度依据臻享中医馆（以下简称本机构）《章程》和中华人民共和国《劳动法》相关规定制定，以达到有效运用人力资源，培养高素质人力资源，提高服务绩效和服务水准之目的。

第二条凡本机构员工人事管理事项，除另有规定外，均依据本制度规定办理。

制度目录表

建兴矿业公司管理制度目录管理制度及岗位生责任制一、安全目标管理制度二、安全奖惩制度三、技术审批制度四、安全隐患排查报告制度五、安全检查制度六、安全办公会议制度七、井口检身及出入井人员清点制度八、工程验收制度九、安全事故报告、分析制度十、瓦斯巡回检查制度十一、事故抢险制度十二、主扇停风措施十三、矿井防尘防灭火管理制度十四、职工安全教育培训制度十五、通风瓦斯管理制度十六、交接班制度十七、考勤制度十八、职工劳动纪律管理制度十九、设备检测、检修制度二十、主扇风机安装检修制度二十一、主扇风机管理制度二十二、安全生技术费用提取使用制度二十三、防治水技术管理制度二十四、测风制度二十五、领导带班下井制度二十六、矿长安全生产岗位责任制二十七、副矿长安全生产岗位责任制二十八、技术负责人安全生产岗位责任制二十九调度室安全生产岗位责任制三十、安全员岗位责任制三十一、班组长安全生产岗位责任制三十二、掘进工岗位责任制三十三、电工班岗位责任制三十四、充灯工岗位责任制三十五、放炮员安全生产岗位责任制三十六、瓦斯检查员岗位责任制三十七、炸材仓库管理员岗位责任制三十八、井口值班员岗位责任制三十九、井下电工岗位责任制四十、安全隐患整改制度四十一、一通三防安全生产责任制各工种操作规程一、掘进钻眼安全技术操作规程二、防爆检查安全操作规程三、电工安全操作规程四、人力运料安全技术操作规程五、掘进爆破安全技术操作规程六、砌碹支护安全技术操作规程七、砌碹支护工操作规程八、人力推车安全技术操作规程九、巷道维修安全技术操作规程十、人力装载安全技术操作规程十一、空气压缩机操作规程。

教学管理新版制度一览表

24
实训中心文献、图书资料管理制度
25
实训中心创收分派管理措施
26
实训机房及网络安全管理制度
27
实训中心设备维修工作流程程序
28
实训中心教学酬金、日工资计算措施
29
实训编程室管理补充规定
30
实训中心文明教学实习现场原则
31
实训中心实训现场秩序原则
32
实训中心办公室文明办公原则
33
实训中心公共责任区文明卫生原则
附件10：教学管理制度一览表
序号
内容
1
教育教学筹划措施
2
有关授课筹划拟制旳规定
3
新专业设立旧专业改造旳管理措施
4
选定式编写教材、教参旳管理措施
5
有关加强教学秩序管理旳规定
6
教学（多媒体）教室管理制度
7
新教师指引制度
8
有关课后辅导和批改作业旳有关规定
9
有关选修课程旳管理规定
10
课堂教学质量评估制度
11
教学质量考核原则
12
教学质量督导制度
13
教师业务档案管理制度
14
教学档案制度
15
实验室管理制度
16
实验教学管理措施
17
设计与答辩管理制度
18
校内实习实训综合管理制度
19
校外生产实习管理制度
20
职业技能鉴定管理制度
21
实训中心工作纪律考核措施
22
实训中心实习教学学时费计算措施
23
实训中心工量器具管理制度
34
实训中心每日安全巡逻制度
35
学生实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ成绩考核制度

5s管理系统表格大全整理版

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4
厕所
0
便器、洁具肮脏，不清洗。虽经清洗，但留有污迹。
虽视之干净，便臭味明显。有清洗作业标准，县城每天实施。即干净无异味，有花饰点缀气氛。
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环境
设施
0
阴暗、气流不畅，墙地破损。照明、采光、气流尚好，但墙地破损。设施基本完好，但有缺损未及时整修。
有专人或疋期点检维修制度。始终保持通见流畅、采光明朗等设施完好状态。
各区域标识清晰。任何人视之，均舒适清晰满意。
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2
地面
0
表面积有油或水迹。
因为油、污水未及时擦净，留下污迹。表面干净，但有凹坑积水。
视、摸、擦之均为干净状态。有防止油液、污水不滴落地面之措施。
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办公桌作业台椅子
0
污垢、灰尘明显，不便于使用。虽经清扫、便留有污迹。表面干净，挡架有积尘。有定人定时清理制度。任何人视之、摸之均为满意状态。
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无任何不需要的东西放置。
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柜、货架内或上面
0
有垃圾及杂物堆放,且杂乱。有损坏或不能使用的零件或工模具。可以使用和不使用的东西区别管理。
没有无使用价值的东西存Hale Waihona Puke 。按使用频率和用途分类标识管理。
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4
桌子上下或抽屉仓库
0
不使用东西或资、材料杂乱放置。放置着各种不使用的东西。
放置几乎半个月才使用一次的东西。虽未达到规定标准,但均分类管理。只放置每天使用及最低限度的东西。