7,军 争 篇
军争篇

一、迂直之计 后发先至
孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。 军争之难者,以迂为直,以患为利。故迂其途,而诱之以利,后人发, 先人至,此知迂直之计者也
要点:在于要把迂回的弯路变为直路,要把不利的条件转化为有利的,同时,要使敌 人的近直之利变为迂远之患,并用小利引诱敌人,这样就能比敌人后出动而先抵达必 争的战略要地,这就是掌握了以迂为直的方法。
胜败兵家事不期,包羞忍耻是男儿。 江东子弟多才俊,卷土重来未可知。 ——《题乌江亭》唐代:杜牧
乘运应须宅八荒,男儿安在恋池隍。 君王自起新丰后,项羽何曾在故乡。 ——《题汉祖庙》 李商隐
生当作人杰,死亦为鬼雄。 至今思项羽,不肯过江东。 ——《夏日绝句》宋代:李清照
山前五月杨梅市,溪上千年项羽祠。 小繖轻舆不辞远,年年来及贡梅时。 ——《项里观杨梅 》陆游
闪电战2
后勤失利: 1、缺乏足够的卡车,大量使用骡马作为运输工具, 这使得他们的步兵和补给跟不上坦克的推进速度。 2、克里特岛的空降作战中德国损失了很多运输机, 使得运输机对部队的后勤保障作用极为有限,而且 对后来为避免被围困在斯大林格勒整支部队投降而 进行的自负且无益的空投援助的行动中更多的运输 机白白损失。 3、坦克还需要大量的燃料和零部件。这个问题随着 战争的进展不断加深,并使德国的装甲部队陷入瘫 痪。德国后期的坦克,虎式和虎王重型坦克在技术 上非常复杂,比早期的坦克需要更多的燃料。很多 重型坦克的损失都是由于机械故障和燃料不足,而 非敌人的炮火。德国忽视了战争华丽舞台背后所需 要的幕后支持,因此遭受了惨重的惩罚。
要点:任何事物都有有利和不利两个方面, 利与弊在事物的发展过程中始终是交织 在一起的。孙子说“军争为利, 军争为危” 正是这种辩证思想的体现。如果万事具 备, 可能会影响军事行动的迅捷; 如果轻装前进, 就不得不扔掉大量的装备, 两者 均有得失。
《孙子兵法·军争篇》第七

《孙子兵法·军争篇》第七《孙子兵法·军争篇》第七孙子曰:凡用兵之法:将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。
军争之难者,以迂为直,以患为利。
故迂其途而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。
孙子兵法1. 原文;(一) 孙子曰:凡用兵之法:将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。
军争之难者,以迂为直,以患为利。
故迂其途而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。
(二) 故军争为利,军争为危。
举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐。
是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。
是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。
(三) 故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者, 不能行军;不用导者,不能得地利。
(四) 故兵以诈立,以利动,以分合为变者也。
故其疾如风, 其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。
掠乡分众,廓地分利,悬权而动。
先知迂直之计者胜,此军争之法也。
(五) 《军政》曰: "言不相闻,故为金鼓;视不相见,故为旌旗。
〔故夜战多(火)金鼓,昼战多旌旗〕。
夫金鼓旌旗者,所以一(人)〔民〕之耳目也。
(人)〔民〕既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。
(故夜战多火鼓,昼战多旌旗,所以变人之耳目也)。
(六) 故三军可夺气,将军可夺心。
是故朝气锐,昼气惰,暮气归。
故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。
以治待乱,以静待哗,此治心者也。
以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。
无邀正正之旗,勿击堂堂之陈,此治变者也。
(七) 故用兵之法:高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫。
此用兵之法也。
2. 译文;译文:孙子说:大凡用兵打仗的一般规律是:从主将接受国君的命令,经征集民众组织军队到与敌人对垒而处,没有比与敌争夺先机之利、掌握战争主动权更为困难的了。
孙子兵法7军争

军队的士气在战斗初始时最
, 为 饱 满 旺 盛 过 一 段 时 间 就 , 会 减 弱 到 最 后 就 会 完 全 衰 。 , 竭 所 以 善 于 用 兵 作 战 的 , 人 总 是 避 开 敌 军 初 始 阶 段 , 的 锐 气 等 到 敌 军 士 气 懈 怠 , 衰 竭 时 再 发 起 攻 击 这 是 从 、 士 气 上 制 伏 战 胜 敌 人 的 办 。 法 用 严 整 的 部 队 对 付 混 乱 , 、 的 部 队 用 沉 着 冷 静 的 部
, ; 人 佯 装 败 退 时 不 要 追 击 , 面 对 敌 人 的 精 锐 部 队 不 要 ; 贸 然 攻 打 面 对 敌 人 的 诱 兵 , ; 不 要 贪 取 敌 人 撤 退 回 国 , ; 不 要 阻 击 拦 截 包 围 敌 人 , ; 时 要 虚 留 缺 口 敌 人 陷 入 , 。 绝 境 时 不 要 过 分 逼 迫 这 。 些 都 是 用 兵 的 基 本 原 则
, 。 ” 见 故 为 之 旌 旗
夫金鼓
, 旌 旗 者 所 以 一 民 之 耳 目 也 。 , 民 既 专 一 则 勇 者 不 得 独 , , 进 怯 者 不 得 独 退 此 用 众 。 , 之 法 也 故 夜 战 多 金 鼓 昼 , 战 多 旌 旗 所 以 变 人 之 耳 目 。 , 也 三 军 可 夺 气 将 军 可 夺 。 , , 心 是 故 朝 气 锐 昼 气 惰 。 , 暮 气 归 善 用 兵 者 避 其 锐 , , 气 击 其 惰 归 此 治 气 者 也 。 , , 以 治 待 乱 以 静 待 哗 此 。 , 治 心 者 也 以 近 待 远 以 佚 , , 待 劳 以 饱 待 饥 此 治 力 者 。 , 也 无 邀 正 正 之 旗 勿 击 堂 , 。 堂 之 阵 此 治 变 者 也 故 用 , , 兵 之 法 高 陵 勿 向 背 丘 勿
将军可夺心——《孙子兵法》读后感之军争篇2000字

对于勇多谋少、骄横轻敌的将帅,采用“卑而骄之”、“勇而示怯”之法,使其越加狂妄,贸然动兵而落入圈套;
对于脾气暴躁、情绪大起大落的将帅,采用“怒而挠之”、“诱而辱之”之法,使其忿而兴师,愠而致敌,导致失败;
对于好大喜功、贪图小利的将帅,可以使用“诱之以利”、“顺详敌意”的战术,使其求胜心切,轻率出战而陷入被动。
“廉洁,可辱也。”廉洁本是美德,可是过于追求个人声名,就会被敌利用,对其侮辱使其失去理智,引起上钩。
“爱民,可烦也”将帅在决策中,如果只顾眼前利益,过于溺爱百姓,会受到各种牵扯,耗时费力,贻误战机,使敌有机可乘,故意用兵扰民,诱其出战,误入圈套。
“将有五危,用兵之灾”,孙子的这一思想启迪我们,对敌将实施攻心战术,一定要针对战将的性格和不同类型,实施不同的夺心之术,才能收到奇效。
这时,李牧见时机已到,派精兵16万人设下埋伏,尔后让边民和部分士兵将牲畜全部赶出来放牧,以诱匈奴来抢。匈奴单于果然中计,率领大军前来抢掠。李牧指挥伏兵出击,把匈奴打得人仰马翻,杀死匈奴骑兵10万余人,此后,一连十多年,匈奴都不敢接近赵国边境。
骄纵敌将,隐强示弱也是一种常用的方法之一,在抗美援朝第二次战役之初,我军抓住美军将领高估自己、轻视我军的心理,在敌向我发起试探性进攻时,()我先后主动撤出飞虎山、德川等地,以小股兵力节节抵抗,又将3个军撤到云山以北,诱使敌人大胆地向我预定的战场冒进,使其兵力分散,战线拉长。
将军可夺心——《孙子兵法》读后感之军争篇2000字:
文:浩瀚若烟;这一篇文章主要介绍《孙子兵法》的第七篇“军争篇”的第三部分,将军可夺心。
一、兵法解析
将军可夺心。
意思就是:
军争篇第七

孙子兵法-军争篇第七军争篇第七[原文]孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众①,交和而舍②,莫难于军争③。
军争之难者,以迂为直,以患为利④。
故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也⑤。
放军争为利,军争为危⑥。
举军而争利,则不及⑦;委军而争利,则辎重捐⑧。
是故卷甲而趋。
日夜不处⑨,倍道兼行⑩,百里而争利,则擒三将军⑾,劲者先⑿,疲者后,其法十一而至⒀;五十里而争利,则蹶上将军⒁,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。
是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡⒂。
故不知诸侯之谋者,不能豫交⒃;不知山林、险阻⒄、沮泽之形者⒅,不能行军;不用乡导者⒆,不能得地利。
故兵以诈立⒇,以利动(21),以分合为变者也(22)。
故其疾如风(23),其徐如林(24),侵掠如火(25),不动如山(26),知如阴(27),动如雷震(28)。
掠乡分众(29),廓地分利(30),悬权而动(31)。
先知迂直之计者胜,此军争之法也。
《军政》(32)曰:“言不相闻,故为金鼓;视不相见,故为旌旗。
”夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也(33);人既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。
故夜战多火鼓,昼战多旌旗,所以变人之耳目也(34)。
故三军可夺气(35),将军可夺心(36)。
是故朝气锐,昼气情,暮气归(37)。
故善用兵者,避其锐气,击其情归(38),此治气者也(39)。
以治待乱,以静待哗(40),此治心者也。
以近待远,以侠待劳,以饱待饥,此治力者也。
无邀正正之旗(41),勿击堂堂之陈(42),此治变者也。
故用兵之法,高陵勿向(43),背丘勿逆(44),佯北勿从(45),锐卒勿攻,饵兵勿食(46),归师勿遏(47),围师必阙(48),穷寇勿迫(49),此用兵之法也。
[注释]①合军聚众:指聚集民众,组成军队。
②交和而舍:指两军营垒对峙的意思。
和,“和门”,即军门,舍,驻扎。
曹操注:“军门为和门,左右门为旗门,以车为营曰辕门,以人为营曰人门,两军相对为交和。
第 七篇-军争篇(孙子兵法)

軍爭目標 軍爭為趨利,軍爭為避危。 軍爭基礎 輜重、糧食、委積。
軍爭條件 外交合作、地形判斷、善用鄉導。 軍爭保障 兵以詐立,以利動,以分合為變。
高陵勿向、背丘勿逆、佯北勿從、銳 用兵八勿 卒勿攻、餌兵勿食、歸師勿遏、圍師 必闕、窮寇勿迫。
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11
軍爭篇經驗法則與實用理則對企業之導引
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28
侵掠如火
• 一旦發動產品上市,所有的促銷手段與廣告 宣傳必會在市場上快速擴散,造成強大的震 撼如火燎原。
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29
不動如山
• 若本公司覺得時機未到不採取行動,任憑競 爭者如何挑逗誘惑,本公司都不受影響。
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14
合軍聚眾,交和而舍,莫難於軍爭
• 在市場上爭取滿足消費者的需求與打擊競爭 者的弱點,困難在於:
– 保持主動 – 主宰競爭對手 – 主導市場的發展 – 掌握時機與時效 – 確保最有利於我方發揮競爭優勢
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15
– 平日就訓練員工熟悉營運制度與作業流程
– 具備隨時接受挑戰的機動性與執行力
– 當市場機會浮現能夠全力快速投入
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27
其徐如林
• 平日厚蓄實力、潛心研發、擴充產能、提昇 效率、改進流程、佈建通路的過程之中,保 持低姿態,循序漸進,按部就班,其肅靜穩 重如林 。
– 以我方井然有序的作業流程去對付對方的 雜亂無章
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《军争篇》7

军事教研室
曲秀君
《军争篇》原文 军争篇》
孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众, 孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而 莫难于军争。军争之难者,以迂为直,以患为利。 舍,莫难于军争。军争之难者,以迂为直,以患为利。 故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至, 故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之 计者也。 计者也。 故军争为利,军争为危。举军而争利,则不及; 故军争为利,军争为危。举军而争利,则不及;委军而 争利,则辎重捐。是故卷甲而趋,日夜不处, 争利,则辎重捐。是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行 百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后, ,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十 一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至; 一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十 里而争利,则三分之二至。是故军无辎重则亡, 里而争利,则三分之二至。是故军无辎重则亡,无粮食 则亡,无委积则亡。 则亡,无委积则亡。 故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、 故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、 沮泽 之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。 之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。故兵以 诈立,以利动,以分合为变者也。故其疾如风, 诈立,以利动,以分合为变者也。故其疾如风,其徐如 侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷霆。 林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷霆。掠乡 分众,廓地分利,悬权而动。先知迂直之计者胜, 分众,廓地分利,悬权而动。先知迂直之计者胜,此军 争之法也。 争之法也。
《军政》曰:“言不相闻,故为之金鼓;视 军政》 言不相闻,故为之金鼓; 不相见,故为旌旗。 不相见,故为旌旗。” 译:《军政》说:“听不到指挥员的声音, 所以才设置了金(金属制成的打击乐器)鼓 ;看不见指挥员的动作,所以才设置了旌旗 。”
孙子兵法第七篇军争篇(下)

孙子兵法第七篇军争篇(下)【原文】故不知诸侯之谋者,不能豫交①;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军②;不用乡导者,不能得地利③。
故兵以诈立④,以利动⑤,以分合为变者也⑥。
故其疾如风⑦,其徐如林⑧,侵掠如火⑨,不动如山⑩,难知如阴⑪,动如雷震⑫,掠乡分众⑬,廓地分利⑭,悬权而动⑮。
先知迂直之计者胜,此军争之法也⑯。
【注】①故不知诸侯之谋者,不能豫交:张预曰:“先知诸侯之实情,然后可与结交;不知其谋,则恐翻覆为患。
其邻国为援,亦军事之事。
”李零说:“‘交’和‘攻’经常分不开。
《九地篇》讲开进,有两国交界的地方(交地),有三国交界的地方(衢地)。
有时,你要打一个国家,还要借助第三国。
关系如此复杂,不知‘诸侯之谋’怎么行。
”豫交,指结交诸侯。
豫,通“与”,参与。
②不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军:曹操曰:“不先知军之所据及山川之形者,则不能行师也。
”沮泽,水草丛生的沼泽湿地。
③不用乡导者,不能得地利:李荃曰:“入敌镜,恐山川隘狭,地土泥泞,井泉不利,使人导之以得地利。
”乡导,即向导。
乡,通“向”。
④兵以诈立:吴如嵩说:“‘兵以诈立’就是说战争的胜利是凭借诡诈欺骗建立起来的,虚虚实实,真真假假,互相保密,施计用谋乃是军事斗争的一条普遍规律。
”黄朴民说:“孙子这一思想,具有重要的时代意义。
这就是从根本上划清了通《司马法》为代表的旧‘军礼’的界限,正确揭示了军事斗争的基本规律。
在中国古代兵学理论发展史上,《孙子兵法》是一次革命性的变革,这种变革的核心,其实便是观念更新。
其基本特色就是对西周以来旧的军礼传统的彻底否定,……毫不掩饰地把‘兵以诈立,以利动,以分合为变’的原则公之于世,不讳言‘功利’是用兵打仗的出发点,从而放开手脚,理直气壮地在军事行动中进行算计,进行欺骗。
”⑤以利动:刘庆说:《孙子兵法》提出,第一,从功利主义的立场出发,把利益作为思考战争问题的基本出发点,强调国家利益对战争的关键制约作用;第二,在战略决策时要讲求战争效益,要权衡利弊,“因利而制权”,不因贪图小利而遭受祸患,不因一时困难而放弃根本利益;第三,在作战时要深刻认识到利与害等因素的影响及其转化机制。
文言文翻译-孙子兵法-军争篇知识讲解

文言文翻译-孙子兵法-军争篇文言文翻译-孙子兵法-军争篇孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。
军争之难者,以迂为直,以患为利。
故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。
军争为利,军争为危。
举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐。
是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。
是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。
故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。
故兵以诈立,以利动,以分和为变者也。
故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。
掠乡分众,廓地分利,悬权而动。
先知迂直之计者胜,此军争之法也。
《军政》曰:“言不相闻,故为之金鼓;视不相见,故为之旌旗。
”夫金鼓旌旗者,所以一民之耳目也。
民既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。
故夜战多金鼓,昼战多旌旗,所以变人之耳目也。
三军可夺气,将军可夺心。
是故朝气锐,昼气惰,暮气归。
善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。
以治待乱,以静待哗,此治心者也。
以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。
无邀正正之旗,勿击堂堂之阵,此治变者也。
故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师遗阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。
译文孙子说:用兵的原则,将领接受君命,从召集军队,安营扎寨,到开赴战场与敌对峙,没有比率先争得制胜的条件更难的事了。
“军争”中最困难的地方就在于以迂回进军的方式实现更快到达预定战场的目的,把看似不利的条件变为有利的条件。
所以,由于我迂回前进,又对敌诱之以利,使敌不知我意欲何去,因而出发虽后,却能先于敌人到达战地。
能这么做,就是知道迂直之计的人。
“军争”为了有利,但“军争”也有危险。
带着全部辎重去争利,就会影响行军速度,不能先敌到达战地;丢下辎重轻装去争利,装备辎重就会损失。
孙子兵法十三篇之7军争篇破译版

【军争篇】孙子说:根据用兵作战的一般规律,从将帅接受国君的命令,征集民众组编军队,到与敌军两相对垒,没有比争取有利先机、掌握主动权更困难的了。
军争之所以难,是因为要变迂远为近直,转不利为有利。
因此,采取迂回的途径,用利益引诱敌人,后于敌人发动,却先于敌人到达目的地,这才是真正懂得“变迂为直”的将帅。
军争有利有害。
如果出动全军携带全部辎重去争夺先机之利,就会影响行军速度,而无法及时到达;但如果丢下辎重轻装前进,就难免损失一些物资装备。
如果让将士轻装简从,昼夜不息地急行军,奔走百里去争夺先机之利,那三军将领都可能被擒,而且健壮的士卒在前,疲弱的在后,按常理最后只有十分之一的人能如期到达;如果急行五十里与敌人争夺先机之利,那先头部队必然受挫,一般也只有半数的人可以如期到达;即使是急行三十里去争夺先机之利,也只有三分之二的人能如期到达。
所以,军队没有装备辎重便不能生存,没有粮草供应也不能生存,没有物资储备一样会灭亡。
因此,不了解诸侯列国的战略图谋,就不能与其结盟;不了解山林、险阻和沼泽等地形分布,就不能行军作战;不使用向导,就不能掌握和利用有利的地形。
因此说,用兵作战是以诈谋权术为策略基础的,以是否有利来决定行动与否,并依照具体情况来灵活指挥军队集中或分散。
因此军队应该快速行动时就要迅疾如风;应该缓慢行进时,队伍就要好比森林一样森严不乱;当攻城略地时要像烈火般迅猛;驻守防御时要如山岳岿然不动;当军队需要隐蔽时,就要如漫天阴霾,不可揣测;而出击时则应该像万钧雷霆,排山倒海。
夺取敌人的财物,应分兵行动;开拓疆土,则要分兵扼守要害之地。
总之,都应该权衡利弊,根据实际情况,相机行事。
只有率先知道“迂直之计”的将帅,才能赢得胜利,这是军争所应遵循的原则。
《军政》上说:“用言语指挥听不清就用金鼓,用手势指挥看不清就用旌旗。
”金鼓旌旗这些工具是用来统一军队视听的。
军队行动统一以后,那么勇敢的将士不得擅自冒进,怯懦的士兵也不能独自后退,这就是指挥大军作战的方法。
007《孙子兵法》导读·军争篇

《军争篇》全文
• 【全文 】孙子曰: 凡用兵之法,将受命于君,
合军聚众,交和而舍,莫难于军争。军争之难 者,以迂回为直,以患为利。故迂其途,而诱 之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。 • 军争为利,军争为危。举军而争利,则不及; 委军而争利,则辎重捐。是故卷甲而趋,日夜 不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军, 劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争 利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利, 则三分之二至。是故军无辎重则亡,无粮食则 亡,无委积则亡。
• 三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,
昼气惰,暮气归。故善用兵者,避其锐 气,击其惰归,此治气者也。以治待乱, 以静待哗,此治心者也。以近待远,以 佚待劳,以饱待饥,此治力者也。 • 无邀正正之旗,无击堂堂之陈,此治变 者也。 故用兵之法,高陵勿向,背丘勿 逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食, 归师勿遏,围师遗阙,穷寇勿迫,此用 兵之法也。
【原文 】军争为利,军争为危。
为,有也。《孟子·滕文公上》:“夫滕, 壤地偏小,将为君子焉,将为野人焉”, 赵歧注:“为,有也。” 曹操注:“善者则以利,不善者则以危。” 梅尧臣注:“军争之事有利也,有危也。” 【译文 】军争是有利的,军争也是危险的。
【原文】举军而争利,则不及;委军而
【原文】三十里而争利,则三分之二至。
“三十里”二句:曹操曰;“道近而至者 多,故无死败。” 李筌曰:“近不疲也,故无死亡。” 梅尧臣曰:“道近至多,庶或有胜也。” 【译文】奔赴三十里去争利的话,就会有 三分之二的人能到达。
【原文】是故军无辎重则亡,无粮食则
亡,无委积则亡。
曹操注:“无此三者,亡之道也。”“三者”谓 辎重、粮食、委积也。张预注:“无辎重则器用 不供,无粮食则军晌不足,无委积则财货不充, 皆亡覆之道。”委积,物资储备《周礼·地 宫·遗人》“掌邦之委积,以待施。”郑玄注 云:“少曰委,多曰积。” 【译文】然而,军队没有辎重就会灭亡,军队 没有粮食就会灭亡,军队没有物资储备就会灭 亡。
文学_军争篇第七-孙子兵法全文「带译文」

军争篇第七-孙子兵法全文「带译文」孙子兵法第七篇《军争篇》简介孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。
军争之难者,以迂为直,以患为利。
故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。
军争为利,军争为危。
举军而争利,则不及;委军而争利,则辎重捐。
是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。
是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。
故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利;故兵以诈立,以利动,以分和为变者也;故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。
掠乡分众,廓地分利,悬权而动。
先知迂直之计者胜,此军争之法也。
《军政》曰:“言不相闻,故为之金鼓;视不相见,故为之旌旗。
”夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也;人既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。
故夜战多火鼓,昼战多旌旗,所以变人之耳目也。
三军可夺气,将军可夺心。
是故朝气锐,昼气惰,暮气归。
故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。
以治待乱,以静待哗,此治心者也。
以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。
无邀正正之旗,无击堂堂之陈,此治变者也。
故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师遗阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。
军争篇第七-孙子兵法原文讲的是如何“以迂为直”、“以患为利”,夺取会战的先机之利。
军争篇第七-孙子兵法译文孙子说:根据一般的战争规律,统帅受命于国君,聚集民众,组编军队,到前线与敌人对垒,在这过程中没有比争取先机之利更困难的。
争取先机之利最为难办的是,把遥远的弯路变成直道,化不利条件为有利条件。
采取迂回的途径,以小利引诱敌人,出发在敌人之后,却可以先敌人到达,这便是懂得变迂为直谋略的人。
所以军争有有利的一面,同时也有危险的一面。
七、军争篇

七、《军争篇》
1以迂为直,以退为进
事例:1成吉思汗大迂回战略(CNKI)
2蒙牛从伊利退出,又创造出一著名品牌
3齐姜计遣公子重耳(《孙子兵法应用466例309》非战争例子)
说明:1.最好用战争案例,用事例2 是不是不适合?
2.蒙牛的例子把“退”理解为退出,合适吗?
2纵横捭阖,攻心为上
2.1三军可夺气 2.2将军可夺心(分开做?)
原文:故三军可夺气,将军可夺心
事例:1四面楚歌(《孙子兵法应用466例357》)
2诸葛亮空城计
3李广的“空城计”可用于《九变篇》处变不惊、从容对敌
4晏子“二桃杀三士”(非战争事例)
3佯北勿从、穷寇勿追
原文:故用兵之法:高陵勿问,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏.围师必阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。
说明:可做,等待完成,,
1。
《孙子兵法》第七篇军争篇(珍藏版)

《孙子兵法》第七篇军争篇(珍藏版)《孙子兵法》第七篇军争篇【篇目提要】战场是人们变度发挥能动性的物形,情况千变万化,战机稍纵即逝,临敌应变全靠指挥员,牢时度势,固势利军。
【原文】孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。
军争之难者,以迂为直,以患为利。
故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。
故军争为利,军争为危。
举军而争利,则不及;委军而争利,则辎重损。
是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军;劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。
是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。
故不知诸侯之谋者,不能豫交。
不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。
故兵以诈立,以利动,以分合为变者也。
故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。
掠乡分众,廓地分利,悬权而动。
先知迂直之计者胜,此军争之法也。
《军政》曰:“言不相闻,故为金鼓;视不相见,故为旌旗。
”夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也;人既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。
故夜战多金鼓,昼战多旌旗,所以变人之耳目也。
故三军可夺气,将军可夺心。
是故朝气锐,昼气惰,暮气归。
故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。
以治待乱,以静待哗,此治心者也。
以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。
无邀正正之旗,勿击堂堂之阵,此治变者也。
故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。
【译文】孙子说:大凡用兵的法则,将帅接受国君的命令,从组织民众编成军队,聚集军需,到开赴前线驻地扎营同敌人对阵,这中间最困难的莫过于两军争利,夺取制胜条件的了。
两军争利中最困难的地方,又在于把迂回曲折的弯路变为直路,化患害为有利。
所以要迂回绕道,并用小利引诱敌人,这样就能做到比敌人后出动而先到达所要争夺的要地,这就是懂得以迂为直的方法了。
第七篇军争篇

第七篇军争篇争夺制胜的先机条件原文:孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。
军争之难者,以迂为直,以患为利。
故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。
注释:受命:接受君主的任命合军聚众:招募士兵集结军队难:困难迂:迂折直:捷迳患:不利译文:孙子说:凡是指挥军队作战的法则,将领领授君主的命令,招募士兵集结军队,直到战场与敌军对垒,最难的莫过于争夺制胜的先机条件。
争夺制胜的先机条件之所以困难,是因为要将曲折迂回的道路当做捷径来走,将不利的条件转化为有利的条件。
因此通过走迂回的道路,并用利饵引诱敌人,比敌人后出发,比敌人先到达战场,这就是了解运用迂直之计的方法。
解析:军争的原则及其原因。
这里讲的是军争的战略原则,两军作战最难的是军争。
军争不是明夺,而是暗争,正面的行动,很容易被敌人侦察发现,从而识破我方的真实意图,并对我方加以防备和阻击。
而暗地里进行争夺,能够使敌人不易察觉我方的真实目的,从而就无法进行有效的防备和阻击。
军争是最难也是最有效的致胜手段,因为军争,是将迂折的道路当做捷径行进,将不利的条件转化为有利的条件使用,通过以利饵引诱敌人,掩盖我方真实的意图和目的,从而做到比敌人后行动,却能比敌方先达到目的。
战例:1942年的苏德战场,纳粹德国为了切断苏联的战略生命线,发起了斯大林格勒战役,斯大林格勒位于伏尔加河下游西岸,是苏联内河航运干线伏尔加河上的重要港口,也是苏联南方铁路交通的枢纽,战略位置极为重要。
为了夺取这一战略要地,同时摧毁这座以苏联最高领袖命名的城市,以达到从精神上彻底打垮苏联人民的目的,德军以隶属于南方集团军群的保卢斯第六集团军担任主攻部队,该集团军下属13个师约27万人,拥有火炮和迫击炮约3000门,坦克500辆,由空军第四航空队约1200架飞机提供掩护。
在会战过程中,德军不断对该方向进行增援,施总参战兵力和规模都达到空前。
而苏军为保卫斯大林格勒,组建了斯大林格勒方面军,总司令是铁木辛哥元帅,后改为朱可夫元帅,总兵力120个师160余万人,火炮迫击炮22000门,坦克约4000辆,空军飞机14000余架。
孙武《孙子兵法·军争篇》原文译文主旨

孙武《孙子兵法·军争篇》原文|译文|主旨《孙子兵法·军争篇》是春秋时期兵法家孙武创作的一篇散文。
讲的是“凡用兵之法”。
通过军队对“利”的看重,进行一步步的分析,提出了“风林火山”等概念。
从军队的立命之本谈起,一点点引出自己的观点。
下面我们一起来看看吧!《孙子兵法·军争篇》原文作者:孙武孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。
军争之难者,以迂为直,以患为利。
故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。
军争为利,军争为危。
举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐。
是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。
是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。
故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。
故兵以诈立,以利动,以分和为变者也。
故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。
掠乡分众,廓地分利,悬权而动。
先知迂直之计者胜,此军争之法也。
《军政》曰:“言不相闻,故为之金鼓;视不相见,故为之旌旗。
”夫金鼓旌旗者,所以一民之耳目也。
民既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。
故夜战多金鼓,昼战多旌旗,所以变人之耳目也。
三军可夺气,将军可夺心。
是故朝气锐,昼气惰,暮气归。
善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。
以治待乱,以静待哗,此治心者也。
以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。
无邀正正之旗,勿击堂堂之阵,此治变者也。
故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师遗阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。
译文及注释译文孙子说:用兵的原则,将领接受君命,从召集军队,安营扎寨,到开赴战场与敌对峙,没有比率先争得制胜的条件更难的事了。
“军争”中最困难的地方就在于以迂回进军的方式实现更快到达预定战场的目的,把看似不利的条件变为有利的条件。
a7军争篇修改课件

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一,军争之难在于"以迂为直,以患为利" 军争之难在于"以迂为直,以患为利"
原文:孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众, 原文:孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交 和而舍,莫难于军争.军争之难者,以迂为直,以患为利. 和而舍,莫难于军争.军争之难者,以迂为直,以患为利. 故迂其途而诱之以利,后人发,先人至, 故迂其途而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者 也. 1,以迂为直,强调要用一种在形式上与达到目标相反的做 ,以迂为直, 法或选择一条与表面上离目标较远的路线去实现目标. 法或选择一条与表面上离目标较远的路线去实现目标. 案例: 朱可夫, 案例:邓艾 ,朱可夫,生发水代理权 . 2, "以迂为直与间接战略. , 以迂为直与间接战略. 英国利德尔哈特 毛泽东强调走之字,沃尔沃营销. 哈特, 英国利德尔 哈特,毛泽东强调走之字,沃尔沃营销. 3,"以迂为直"与"以屈求伸".吕尚言 ,老子言,范蠡 以屈求伸" 老子言, , 以迂为直" 言. 3 4,"以迂为直""以患为利" . ""以患为利 , 以迂为直""以患为利"
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七,军争篇
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简介
本篇篇题诸本无异,惟樱田本 军争 只作"争 . 军争"只作 本篇篇题诸本无异,惟樱田本"军争 只作 争". 军争是中国古代军事术语.意思很简单, 军争是中国古代军事术语.意思很简单,指在战争 中争取先机之利.本篇主要论述六个问题: 中争取先机之利.本篇主要论述六个问题: 一,军争之难在于以迂为直,以患为利. 军争之难在于以迂为直,以患为利. 军争为利,军争为危. 二,军争为利,军争为危. 军争中部队行军作战的基本要求. 三,军争中部队行军作战的基本要求. 军争中的部队协调问题——用众之法 用众之法. 四,军争中的部队协调问题——用众之法. 军争中的四治之法. 五,军争中的四治之法. 军争中的用兵八法. 六,军争中的用兵八法.
读书之《孙子兵法》军争篇读后感1500字

读书之《孙子兵法》军争篇读后感1500字:这一篇文章主要介绍《孙子兵法》的第七篇“军争篇”的第五部分,无邀正正之旗,勿击堂堂之阵。
一、兵法解析无邀正正之旗,勿击堂堂之阵,此治变者也。
意思:不要去迎击旗帜整齐、军容严整之敌,不要去攻击兵阵整肃、士气饱满的军队,这时掌握和运用机动变化的办法。
“无邀正正之旗,勿击堂堂之阵”是孙子“避实击虚”思想的一种体现。
对于“正正之旗”“堂堂之阵”的强敌不要去拦截,并不是说不要去碰它,而是说当敌我悬殊,或敌人又充分准备时不要去硬碰,以免做无谓的牺牲。
兴兵作战,孙子重视谋攻,讲求全胜,要审知敌我强弱,不能急于求胜。
这就是懂得“治变”,懂得临敌应变。
三国时期,魏国大将奉命征讨公孙渊,魏军进至辽水,公孙渊已派遣数万步骑兵占据辽隧,企图固守。
司马懿命魏军依傍辽水构筑一道长围,摆出一副攻打辽隧的样子,暗地里却舍弃形阵严整、部署周密的辽隧城,派兵直捣敌防守空虚的公孙渊的老巢襄平。
部署对此不能理解:“我们不攻打辽隧城,没法显示我军的威力”。
司马懿解释道:“敌人凭借辽隧城的坚固而高大的城防设施,企图把我军拖垮,我们进攻他,正中了敌人的计谋。
不如采取避实击虚、攻其必救之策,袭击襄平,调虎离山。
”于是魏军直指襄平。
公孙渊听说其后方老巢被袭,果然率军离开坚城辽隧,去追击魏军。
司马懿杀个回马枪挥军迎头痛击,三战三捷,大败公孙渊。
辽东之战,司马懿在作战指导上,根据敌情实际,采取了避敌尖锐、攻敌必救方针,调动敌人脱离坚城固垒,在运动中将敌歼灭,较好地体现了孙子“无邀正正之旗,勿击堂堂之阵”的谋略。
可见,“无邀正正之旗,勿击堂堂之阵”,并不是说对强大之敌一味消极回避,而是主张避实击虚,迂回进攻。
不唯兵家,古代政治家也善用此术等待时机,后发制人。
在生活中,,弱者若善于运用“无邀正正之旗”术就能巧妙地制服强者。
著名喜剧大师卓别林有一天身带一笔巨款,骑车前往乡间别墅。
路上遇到持枪抢劫的强盗,逼他交出钱来。
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军争篇
孙子曰:凡用兵之法:将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。
军争之难者,以迂为直,以患为利。
故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。
故军争为利,军争为危。
举军而争利,则不及;委军而争利,则辎重捐。
是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军。
劲者先,疲者后,其法十一而至。
五十里而争利,则蹶上将军,其法半至。
三十里而争利,则三分之二至。
是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。
故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。
故兵以诈立,以利动,以分合为变者也。
故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震,掠乡分众,廓地分利,悬权而动。
先知迂直之计者胜,此军争之法也。
《军政》曰:“言不相闻,故为金鼓;视不相见,故为旌旗。
”夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也;人既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。
故夜战多金鼓,昼战多族旗,所以变人之耳目也。
故三军可夺气,将军可夺心。
是故朝气锐,昼气惰,暮气归。
故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。
以治待乱,以静待哗,此治心者也。
以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。
无邀正正之旗,勿击堂堂之陈,此治变者也。
故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫。
此用兵之法也。
孙子说:用兵的一般规律,将帅领受国君的命令,从征集民众、组编军队,直至与敌军列阵对峙(shi),其间没有比争取有利的先机优势更困难的了。
争夺有利条件之所以困难,就在于要把迂回弯曲的道路变为直道捷径,把不利的因素变为有利的。
所以,设法使敌军的进兵道路变得迂回弯曲,用小利引诱敌人上当而改变行军路线,就能做到我军虽后于敌军出发,也能先于敌军到达战场,占据有利位置。
这才是真正懂得以迂为直计谋的将帅。
争夺有利条件,既有获得先机之利的可能,也有走向危险局面的可能。
如果全军出动,携带所有装备辎重去争夺先机之利,就会损失装备辎重。
因此,让将士卷起盔甲轻装前进,昼夜不停,一天走两天的路程。
健壮的士卒先到,疲弱的士卒后到,结果是只能有十分之一的兵力到达预定的目的地。
用这样的方法,急行五十里去争利,那么前军的将领就会遭受挫败,兵力也只有一半可以如期到达。
同样,急行三十里去争利,也只能有三分之二的兵力可以如期到位。
要知道,军队没有装备辎重就会被全歼击,没有粮食供应就不能生存,没有军用物资的储备就必然失败。
所以说,不了解诸侯列国的战略意图,就不能与其结盟;不了解山林、险阻、沼泽等地形,就不能行军打仗;不利用当地人做向导,就不能得地利。
所以说,用兵打仗依靠诡诈多变来取胜,根据是否有利来决定自己的行动,按照分散或集中的方式来变换战术。
军队的行动,迅速时像狂风一样急骤,缓慢时像森林一样轻摇不乱,进攻时像火一样猛烈,防御时像山一样纹丝不动,隐蔽时像浓云满天不可揣测,运动时像迅雷一样不及掩耳。
掳掠敌国的乡邑,要兵分数路;开拓疆土,要分兵扼守要害之地;权衡厉害关系,而后相机行动。
只有事先懂得“以迂为直”战术的将帅,才会赢得胜利。
这是争夺先机之利的基本原则。
《军政》中说:“作战中,用语言指挥众人听不清,所以要设置金鼓;用动作指挥众人看不见,所以要设置旌旗。
”金鼓旌旗的作用,是用来统一军队上下的行动的;全军上下众志成城,那么勇敢的士卒就不能单独冒进,怯懦的士卒也就不能独自后退。
这是指挥大部队作战的方法。
因此,凡夜间作战多用火光、锣鼓,白天作战多用旌旗指挥,这都是根据人们视听的需要而变换的。
对于敌军,可以使其士气衰落;对于敌军将领,可以使其决心动摇。
一般情况下,初投入战时士气饱满旺盛,经过一段时间士气就会逐渐懈怠减弱,最后士气便完全衰竭、人人思归了。
所以,善于用兵的人总是避开敌人士气旺盛的时候,等到敌人士气低落、衰竭的时候再发起攻击,这时掌握士气而用兵的方法。
用自己的严整对付敌人的混乱,用自己的镇静对付敌人的轻躁,这时掌握敌军心理而用兵的方法。
以就近占领阵地来迎战长途跋涉的敌军,以休整安逸来迎战奔走疲劳的敌军,以粮饷充足来迎战饥饿不堪的敌军,这时掌握军队战斗力而用兵的方法。
不要去迎击部署周密、旗帜整齐的敌人,不要去进攻阵营雄壮、组织严整的敌人,这时掌握灵活机变而用兵的原则。
所以,用兵的基本原则是:敌人占领高地时不要去仰攻,敌人背靠高地时不要正面攻击,敌人佯装败退时不要跟踪追击,不要贸然攻打敌人的精锐部队,不要理睬敌人的诱兵,对撤退回国的敌人不要半途阻击,对敌人实行包围时不要有缺口,对陷入绝境的敌人不要过分逼迫。
这些都是指挥作战最基本的原则。