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相分离体系Nd_(0.85)Sr_(0.15)CoO_3的自旋玻璃行为

相分离体系Nd_(0.85)Sr_(0.15)CoO_3的自旋玻璃行为
S olC O3s mp e wa y tma ial n e t a e n t i p p r T e d g e i t n, e s s e t i t , x h n e b a h n me o r o a l s s se t l iv si td i h s a e . h c ma n t a i a u c pi l y e c a g i p e o n n 5 c y g z o bi s
a h e zn mp rt r f pn ga si ez r — ed c oe rc d r s T e p a so cs s e t i t h w b iu l e u n y d — tte f e ig t r e ea u e o i l s n t e o f l o ld p o e u e . h e k fa u c p i l y s o o vo sy f q e c e s h i bi r
C n esdMa e cec dT cn l y( C T , eat n o p ldP yisH ri stt f eh o g , ri 10 0 , hn ) odne t r i ea eh oo t S n n g C MS ) D pr met f pi hs , abnI tueo Tc nl Habn 50 1 C ia A e c ni o y
相 分 离 体 系 N 05 S o 5 C O d8 r o 3的 自旋玻璃行为
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杨 亦云。 隋 ,

(. 1 安康学院 电子与信息工程系 , 陕西 安康 75 0 ; . 2 0 0 2 哈尔滨工业 大学 应用物理系凝聚态科学与技术研究 中心 , 黑龙江 哈尔滨 10 0 ) 50 1

H掺杂对ZnCoO稀磁半导体薄膜结构及磁性能的影响

H掺杂对ZnCoO稀磁半导体薄膜结构及磁性能的影响
量 比的 H: C Z O薄膜样 品 , 研究 了氢 氩流量 比对薄膜 结构特 性和磁 学性 能的影 响。所 制备 的薄膜样 品具有 C 轴择优取 向。由于 H对表面和界面处悬挂键 的钝 化作用 , H 流 量 比的增 加 , 随 , 薄膜 的: 怿优取 向变差 。磁性 测量结果 显示 , 薄膜样 品的铁 磁性随着氢氩流 量 比的增 大而 增强 。X S结 果表 明, P 随着 H含量 的增大 , 金属 态 c o团簇 的相 对含量逐渐增加 , 氧化 态 c 而 o离子的相对含 量逐渐减 小 。H: C Z O样 品 中的铁 磁性 可能来 源 于 c 金属 团簇 , o H的掺入促使 Z O中的 c n o离子还原成 c 金属 团簇 , o 从而增强 了薄膜样 品的室温铁磁性 。 关 键 词: 磁控溅射法 ; n o Z C O稀磁半导体 ;H掺杂 ;C 金 属团簇 o
itni f 0 2 irc o ekd cess i eices f I2 : A +H2 nfms e ne syo ( 0 )dfat np a e rae t t raeo ({ ) q ( r t f i whh n q )i l — i b
c u e t e d p n y o e a a sv t h n l o s a he s fa e nd g an b un a e . a s h o i g h dr g n c n p s iae t e da g i b nd tt ur c s a r i o d r s ng i
ZnCo Diu e a nei e io uco O l t d M g tc S m c nd t r Thi l s n Fim
YE Zh n—o a tng,ZHU —in ,M A a — u ,LV u- i g, De la g Xio c i Yo m n

纳米酶的研究与应用

纳米酶的研究与应用

The catalytic activity with size effect
The catalytic activity: one of Fe3O4 MNPs with diameter at 300nm≈one HRP molecule.
Catalytic activity with surface modification
Kcat (M-1S-1) 3.37 ×109 3.72×108
Kcat (M-1S-1)
9.68×109 3.24×108
[E] is the enzyme (or MNP) concentration, Km is the Michaelis constant, Vmax is the maximal reaction velocity and Kcat is the catalytic constant, where Kcat=Vmax/[E].
纳米酶的研究与应用
高利增 扬州大学医学院 2015年9月24日
1. 纳米酶的发现与概念的形成 2. 纳米酶的应用 3. 纳米酶的抗菌和清除生物膜应用 4. 未来工作计划
1. 纳米酶的发现与概念的形成 2. 纳米酶的应用 3. 纳米酶的抗菌和清除生物膜应用 4. 未来工作计划
铁磁性纳米颗粒
A class of nanoparticle which can be manipulated using magnetic field
总 结-1
在四氧化三铁纳米颗粒过氧化物酶催化活性基础上提出纳米酶
• Peroxidase-like catalytic kinetics and mechanism • Activity is taken place at nanosurface • Activity is tunable by adjusting size and surface modification • Comparable activity with HRP • High stability • Synthesis at large scale

大学英语精读第三版第二册课后答案.doc

大学英语精读第三版第二册课后答案.doc

大学英语精读第二册(第三版)b00k2Unitl答案上海外语教育出版社一)1.bare2.empty3.empty4.bare5.empty6.empty二)1.shortly2.track down3.faint4.motioned5.at the sight of6.feel like7.slamming8.rang out9.contract10.made for11.heated12.emerged三)1.host2.spran gup/rang ou t3.impulse4. came to5.track down6.unexpected7 . outgrow8.widened9.sh ortly10.erne rge / spring up11.at th e sight of12. made for13. crisis14.colonial四)1.Jimmy has o utgrown the shirts his a unt made for him a few y ears ago.2.Does the doc tor think th e elderly la dy is likely to survive the operatio n / it is li kely that th e elderly la dy will surv ive the oper ation?3.The other day y our cousin p aid us an un expected vis it.4.Don’t you see the nurse motion ing us to be silent?6.The sou nd of her fo otsteps grew fainter as she walked f arther away.五)1.Addition al advan tageousAnxio us con ditionalCour ageous cu riousDangero us educa tionalEmotio nal famo usIndustrial intent ionalMedical mount ionousMusica I myst eriousNation al occ asionalPerso nal pr actical2.He ated co loredpigtail ed gifte dbearded pointedexp erienced a gedskilled disease d六)1.The peo pie question ed gave very different o pinions on t he issue.2.Can you see the man dim bing on that rock?3.Sev era I days pa ssed before they came up with a sati sfactory sol ution to the problems di scussed.4.W e were woken early by th e sound oft he birds sin ging.5.The chairman mad e it clear t hat those ob jecting shou Id explain t heir reasons .6.After a day’ s work,l felt I had little ener gy left.7.1 knew of som e of the ath letes taking part.8. The success obt ained surpri sed those wh o had given up the proje ct as imposs ible.七)1.Du ring the tim e that2.As long as3.Al though4.as long as5.wh ereas6.Alth ough7.where as8.Althoug h1.They fr ightened the child into telling the truth.2.He tricked her into marryin g him by pre tending that he was the son of a mil lionaire.3.My tactless words forced the old gen tleman into buying somet hing he coul d not possib ly afford.4.He finally talked me in to accepting his terms.5. The girl p ersuaded her father into giving up s moking.1.Gues ts are to be back in the hotel by tw elve o ’ clock .2.An inves tigation is to be made n ext week.3.1 am to meet them at the airport.4.You are to f inish your h omework befo re you watch TV.5.The m edicine is t o be taken t hree times a day after m eals.6.Bob and Susan ar e to get mar ried in Octo ber八)1.host s2.heated3.a rgument4.imp luse5.shortl y6.emerged7.slam8.crawle d9.crisis1.corner2.atte ntion3.notic ed4.shining5 .directed6.t here7.bed8.s nake9.its10.feet11.from12.however13.do14.as15.fo rward16.neit her17.still18.if19.throu gh20.floor21 .pulling22.u nder23.cried24.out 25.to 2 6.where27.ma de28.eyes九)l.do the coo king3.hardly thought so3 .settled dow n4.half expe cted5.equipm ent6.boiled over7.why th ings were so quiet8.burn ing9.greeted10.battlefie Id十)1.她砰地关上门,一声不吭地走了,他们之间那场争执就此结朿。

洛科威岩棉产品说明书

洛科威岩棉产品说明书

电话:*************扬州江苏省仪征经济技术开发区科研四路5号(211400)R W -C N /B A -B R O /08-2020/4/C NROCKWOOL ,洛科威 是洛科威集团注册商标。

®®洛科威中国生产基地:分公司和办事处:广州广东省广州经济技术开发区永和区泰华街3号(511356)电话:(+86)20 8298 6668传真:(+86)20 8298 6877北京电话:(+86)10 6590 6077上海电话:(+86)21 6211 6725传真:(+86)21 6211 3479广州电话:(+86)20 3839 3636传真:(+86)20 3839 3637台湾电话:(+886)4 2253 6866传真:(+886)4 2253 6866香港电话:(+852)2754 0877传真:(+852)2758 2005菲律宾T :(+63) 2 7710 650F :(+63) 2 7710 649洛科威全国客户服务热线:400 665 0505洛科威®岩棉建筑应用手册12345公司介绍外墙屋面内部结构被动防火6岩棉板 / 岩棉条外墙外保温系统干挂通风幕墙保温系统、幕墙防火保温系统轻钢结构墙体保温系统、夹芯板外墙系统金属基层柔性防水屋面系统混凝土基层平屋面系统单层/双层金属屋面系统瓦坡屋面系统、夹芯板屋面系统轻钢龙骨隔墙系统 夹芯板隔墙 楼板保温防排烟风管、防火封堵、防火门、防火隔断顶板、天花、夹芯墙、阁楼保温世界领先的岩棉创新产品和系统供应商,致力于改善环境和提高人们的生活质量。

洛科威集团作为全球保温隔热行业的领导者,洛科威集团为建筑的主要结构提供产品和解决方案,在保障建筑物的防火安全,降低建筑物能耗的同时,帮助提供优越的吸音降噪性能和提升居室舒适度。

洛科威集团同时还为园艺业提供绿色解决方案、为生产工业提供特种纤维产品、为提炼及加工工业、船舶及离岸作业等领域提供行之有效的隔热方案,为当代基础建设提供减震防噪系统。

管理知识C某O

管理知识C某O
CEO、CFO、CTO、CIO、CKO、CHO、CMOCIO首席信息官
CKO首席知识官
CTO首席技术官
CHO人力资源总监
CMO市场总监
WIKI领袖
或者
WikiWiki一词来源于夏威夷语的“wee kee wee kee”,原本是“快点快点”的意思。在这里WikiWiki指一种超文本系统。这种超文本系统支持面向社群的协作式写作,同时也包括一组支持这种写作的辅助工具。我们可以在Web的基础上对Wiki文本进行浏览、创建、更改,而且创建、更改、发布的代价远比HTML文本为小;同时Wiki系统还支持面向社群的协作式写作,为协作式写作提供必要帮助;最后,Wiki的写作者自然构成了一个社群,Wiki系统为这个社群提供简单的交流工具。与其它超文本系统相比,Wiki有使用方便及开放的特点,所以Wiki系统可以帮助我们在一个社群内共享某领域的知识。
这是wiki的网址:
(URL: )
A CAO
C.hiefAdministrativeOfficer
首席行政官
ChiefArtOfficer
首席艺术官
释义:顾名思义,首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,也是企业里的行政部门长官。首席艺术官多数出现在文化娱乐企业中。
B CBO
ChiefBrandOfficer
F CFO
ChiefFinanceOfficer
首席财务官
释义:首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。
G CGO
ChiefGonvermentOfficer
首席政府关系官
释义:首席政府关系官,企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁,但是与公关总监不同的是,他更专注于政府公共关系的处理。如果鹿鼎记里的韦小宝也来经营企业的话,那么建宁公主将是CGO的不二人选。

公司里各职位名称的英文缩写

公司里各职位名称的英文缩写

公司⾥各职位名称的英⽂缩写公司⾼层职位的英⽂缩写:CEO : Chief Executive Officer ⾸席执⾏官CFO : Chief Financial Officer ⾸席财务官COO : Chief Operated Officer ⾸席运营官CTO : Chief Technology Officer ⾸席技术官CIO : Chief Information Officer ⾸席信息官CRO : Chief Risk Officer ⾸席风险官CEO(Chief Executive Officer),即⾸席执⾏官,是美国⼈在20世纪60年代进⾏公司治理结构改⾰创新时的产物,它的出现在某种意义上代表着将原来董事会⼿中的⼀些决策权过渡到经营层⼿中。

在我国,CEO这个概念最早出现在⼀些⽹络企业中。

在那⾥,CEO往往是⾃封的,也很少有⼈去研究这⼀称谓对企业到底意味着什么。

但是,当“CEO”在中国叫得越来越响的时候,我们应该认识到,⾼层⼈员称谓的改变不是⼀件⼩事,设⽴CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。

CFO(Chief Financial Officer)意指公司⾸席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之⼀,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和⾎液系统(现⾦资源)灵魂⼈物。

做⼀名成功的CFO需要具备丰富的⾦融理论知识和实务经验。

公司理财与⾦融市场交互、项⽬估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核⼼竞争⼒的识别与建⽴以及洞悉信息技术及电⼦商务对企业的冲击等⾃然都是CFO职责范围内的事。

在⼀个⼤型公司运作中,CFO是⼀个穿插在⾦融市场操作和公司内部财务管理之间的⾓⾊。

担当CFO的⼈才⼤多是拥有多年在⾦融市场驰骋经验的⼈。

在美国,优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基⾦经理⼈。

COO (chief Operation officer )⾸席营运官的职责主要是负责公司的⽇常营运,辅助CEO的⼯作。

英文职位名称大全

英文职位名称大全
评估总监 【CVO】 chief Valuation officer
===============================================================
GM:General Manager 总经理
VP:Vice President 副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁
CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员
CW〔Copywriter〕——撰稿人
DCS〔Director of Client Service〕——客户主管
ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监
Senior Accountant 高级会计
Chief Financial Officer 首席财务官
Audit Manager 审计经理
Collections Officer 收款负责人
Actuarial Analyst 保险分析员
Auditor 审计师
Junior Accountant 初级会计
Budget Analyst 预算分析
Tax Accountant 税务会计
Credit Analyst 信用分析
Credit Manager 信用管理经理
Vice-President of Administration and Finance 财务行政副总裁
Financial Analyst 财务分析
AM 〔Account Manager〕——客户经理
AP〔Account Planner〕——客户企划(分策略企划和业务企划两种)

英文说明书格式(共5篇)

英文说明书格式(共5篇)

篇一:英文全文格式说明英文论文撰写格式说明1. 模板文件author instructions.rtf里面描述的内容不需要遵照执行,只需要遵照其格式,论文电子版制作均采用ms-word软件2. 页面设置(操作—点击“文件”里的“页面设置”进行)1)新建word文档,选用a4纸并进行如下页面设置:2)页边距:上2.5cm,下1.5cm,左2cm,右2cm,装订线0cm。

3)版式:页眉1.25cm,页脚0.5cm。

4)文档格式:栏数为1,请在“网格”里选用“无网格”项。

3. 论文格式3.1 行距:若无特别说明,均为单倍行距。

3.2 段落间距:若无特别说明,均为段前0磅,段后0磅。

3.3 论文题目:所有实词首字母大写,arial字体,14磅,加粗,居中;段落间距为段后6磅。

3.4 作者:arial字体,14磅,居中,名在前,姓在后,用全称(如:玉娇龙为jiao-long yu), 段落间距为段前6磅。

3.5 地址:arial字体,11磅,居中,段落间距为段前6磅(若地址太长要强行换行时,则该地址内部段落间距均为0磅)3.6 email 格式与地址相同,相邻email间用逗号隔离开3.6 关键词:arial字体,11磅,两端对齐,段落间距为段前18磅,其中keyword:为加粗。

冒号后加空格再接关键词,相邻词间用逗号分隔。

每个关键词的首字母大写。

3.7 从“摘要”开始到“参考文献”结束,所有正文的字体均为times new roman,12磅;两端对齐。

3.8 摘要:段落间距为段前18磅,其中abstract. 要加粗,在句点后空1格再紧接摘要内容。

3.9文中各级标题一律不用编号。

标题中所有实词的首字母均大写。

标题不要超出二级标题。

3.10文中一级标题:加粗,两端对齐,段落间距为段前18磅,段后6磅,独立成段。

3.11文中二级标题:标题加句点,加粗。

句点号后空1格再紧接正文内容。

若二级标题位于一级标题后的第一段,那么二级标题无需右缩进。

of_China’s_Foreign_Trade

of_China’s_Foreign_Trade

Member List of Council of China’s Foreign TradeHe Jinsheng President of e-Phone Group (USA)Hu Anhua Chairman of Neonlite Electronic & Lighting (HK) Ltd. Huang Guoyu Founder and Chairman of 4th World Chinese EntrepreneursConvention and of Canada Founding & Development Society Hu Yunming Executive Director of King Wong Development Co., Ltd.Huang Yizong President of United Overseas Bank (China) Ltd.Ip Sio ManManaging Director of Vang Kei Hong Trading Co. Ltd.Jacky Chen Chairman of Thailand Council for the Promotion ofEconomy and Trade of Small and Medium-Sized Enterprises Jia BaojunGeneral Manager of Sinosteel Corporation Jorge Mora Asia-Pacific President of Veolia waterJohn Gong Chairman of ICP DAS USA, Inc.Judy Yu President of the Carsac Story Ltd.Jun PangNorthernchem Inc.Kampol Srethbhakdi President of The Thai Malleable Iron and Steel Co.,Ltd.Kong Lingfa President and General Manager of Tianxiang Group (Anhui) Co., Ltd.Kevin XuChaiman of MEBO GroupLei Yayun Chairman of East West CroupLi Hexun President of Tetra Pak China Ltd.Li JinyouManaging Director of County Height Holdings, MalaysiaLi Songzhi Chairman of Myanmar International Business Promotion Centre.Li Jinyuan Chairman & President of Tianjin TIENS Group Co., Ltd.Li Jiaxiang Dirctor of Jebsen & Co., Ltd.Li LeiSenior Vice President of Saudi Basic Industries Corporation Lin Dexiang Chairman of GITI Tire (China) Investment Co., Ltd.Lin HailinPresident of China National Automotive Industr yInternational Corp. Lim Chee Oun Executive Chairman of Keppei Corporation Ltd.,SingaporeMa Renlin General Manager of Shanghai Meiheng Investment Co., Ltd.Ouyang Riping Chairman of the board of DaTong Group (West Africa)Qiu DachangV ice Chariman & Executive President of Far EastDevelopment Co., Ltd.Ren Zhijie President of Beijing Century Boai International Medicine Technology Development Ltd.Shen Yaozhang Chairman of Shanghai Baoyao Minmetals Import & Export Trade Co., Ltd.Sun ZiyuManaging Director of China Harbor Engineering Company Ltd.Teo Cheng Keng Chairman of Bride of the World Pte Ltd.Tian Li Chairman of Bestridgergroup Co., Ltd.Tian WentaoChairman of Xukuan Group Co., Ltd.Wang Yanping Chairman of Fujian Guohang Ocean Group Holdings Ltd.Standing Vice Chairman:Benjamin Fok Board Member of Fok Ying Tung Group Co., Ltd. Wu Yu Ming The Hong Kong Doyen’s ClubKing Wong Development Ltd. Huang Xuesheng President of Eurasia Group Guo Kongcheng Chairman of Kerry Group Co., Ltd.Lin ZhuoyanChairman of the Board of Director and Chief Executive Officer of Outlet (China) Ltd.William ChiuChairman of Beijing Badaling Cableway Ltd.Huang ZhidaCEO of Far East Organization Mimy Mock de Fung Chairman of General Committee of Sino-Venezuela Trade, Industry, Agriculture, and TourismChairman of Orinoco Energy Resources Corporation Yan QimingGeneral Manager of Sumitomo Chemical Investment (China) Co., Ltd.Nakashima takashi General Manager of OJI Paper China Business Div Wong Kam Hong Chairman of Traffic light Co., Ltd.Chu Jiwang Chairman of Ningbo Ruyi Joint Stock Co.,Ltd.Morris.ChenNorth America Investment and Trade Promotion Association (Naitpa)Vice Chairman: (Names in Alphabetical Order)Alexandru Ioan Executive Chairman of China Town Group, Romania Angela A. Chao Vice President of Foremost GroupAnnie Wu Suk-ching Chairman of Hong Kong Sub-Association, World Trade. Center Association / Vice Chairman of Beijing Air Catering Ltd.Anson YanFiring Cultural Technology (ShenZhen) Company LimitedBanthoon Lamsam Chief Executive Officer of The KASIKORNBANK Public Company LimitedBarbara Grieve AXCEN Group Pty Ltd (AXCEN)Chau Pui Yin Director of Accordion Troupe Hong KongChen Jinlong Senior Director of Far East Holding Group Co., Ltd.Chen RenaiChairman of Jinghua Trade Company, ItalyChen Xiaoping General Manager of Zhejiang Hongyang Group Chen ZhilingOperating Chairman of Wynn MacauCherie Nursa Lim Director of Giti Tire (China) Investment Co.Ltd.Chan Yuen Shan Chief Executive Officer of Lee Kee Group.Dato’ Lim Hock San Managing Director of LBS BINA Group Berhad, MalaysiaDuan JingGeneral Manager of Beijing Glory Glamor InternationalCommerce & Exhibition Co., Ltd.Gallant Y.T.Hong Kong PhilanthropistGao KechengChairman of Jibao Enterprise Development (Singapore) Co., Ltd. Gong XiaohuaChairman of Edward Enterprise International Group INCHe Chaoqiong Managing Director of Shun Tak Holdings LimitedWang Shousong Chairman of Wang’s Corporate Group, HollandWang Qinghai General Manager of Shougang Group Council of China’s Foreign Wang ShufangChairman of Chinese Committee of Golden Coast, Australia Wang Yingwei Executive Vice Chairman and Executive President of Hsin William Kuan Executive Director of Victory Real Estate Development Co., Ltd.Wu Yingmei Chong Construction Group Co., Ltd.Xiao Dexiong Chairman of Tw Fok Holding Co., Ltd.Xie Bingzhen Chairman of Strategic Decision Committee of China Machi Group Xie Mingcheng Chairman of China Win-Win Group LimitedXu Li Chairman of the board of Nankai Transport International (HK) Co. Ltd.Xu Zhiming Chairman of Yuemei GroupXue Baojin President of Beijing Smart Garments Co., Ltd.Yang Jinhua Chairman of King Far B.V., HolandYang Luming Managing Director of Australian Chen Enxi Group Co., Ltd.You Kaicheng Chairman & General Manager of Binhtien Imex Co., PTE. Ltd.Zhao Hui Manager of Wuhu Cigarette Factory, Anhui Province Zhang Xiqing Chairman of Union of Overseas Chinese Greece Zhang Jianwei President of Sino-trans LimitedZhang Xiquan President of US Mart Chain Supermarket Co., Ltd. Zhang Jingjing Director of Beijing Jindian International Forwarding Co., Ltd. Zhang Qian Executive President of MM Marketing Communications Consulting Co., Ltd.Zhang Weizhi Chairman of Macau-Portugal Chamber of Commerce Zhang Guixing Operating Chairman of Maybank in Greater China and Northeast Asia Zhang Jianwei President of Bombardier ChinaZhang Xiquan President of US Mart Chain Supermarket Co., Ltd. Zhang Jingjing Director of Beijing Jindian InternationalForwarding Co., Ltd.Zheng Weiguang Chairman of Ji Tong Thai Long-Bis Science Croup Co., Ltd. Zhou Jinhui Chairman of Legendale Constructive Co., Ltd, Macau Zhu Shanyi Chariman of Jiangsu Mingda Mining Investment Co. Ltd. Zhuang Yaozhi Honorar y Chairman of Global Petrolum Industr y Development Co. Ltd.Zheng Wanchun President of China Great Wa l l Asset Management CorporationZou Weimin Chairman and General Manager of Metallurgical Corporation of China Overseas Ltd.Zou Yong Chairman of New East Imp&Exp Co., Ltd, Greece Executive Directors:Chen Mingzong Chairman of Intan Group IndonesiaEdmond Lee Chief Executive Officer of Guangdong Lee&Man Paper Manufacturing LtdHong Guiren Wijayakusuma Group Coal Mining and Power StationIndonasia-China Cooperative InvestmentMisha Lu Marketing Director of TÜV SÜD in Mainland China, Hongkong and TaiwanThura Lwin Chairman of Tah More Hnye Chan Tnar Comneroe Co., Ltd. Yang Zongde (Lin)Managing Director of GLENCAIRN International Group Yu Mingquan Chairman of Juhai Group, RussiaZhao Shukai Chairman of the Health Maintenance Medical Practice Co., Ltd.Directors:Cai Zhipeng Chairman of Shantou Diming Trade Co., Ltd.Dato’ Yan Mengjie Executive Chairman of V IBRANTWAVES S.D.H.BHD, MalaysiaGuo Guoxiong President of Morgan Star GroupVice President of China-Central and Eastern EuropeanChamber of CommerceHuang Jianlong Vice President of SANY Group Co., Ltd.Huang Yi Chairman of Dunfeng Holdings Inc.Huang Liming General Manager and Executive Director of Cannon Far East Co., Ltd.Jina Chairman Hainan Najia Trading Co., LtdJiang Min Executive Director of the Aoyana Project Management and Consulting (Shanghai) Co., Ltd.John Soo CEO of Ally BIZ SDN. BHDLuo Meiling Executive President of Life Enlightenment Charity Foundation Co., LimitedLei Zhenyu General Manager of State Production Base of China Film Group Co., Ltd.Ouyang Chenxi Managing Director of the Wuhan Yangsen Biotechnology Co., Ltd.Qian Juncan Chairman of the Pinghu Shenping Material Trading Co., Ltd. Wu Con Qi Thai Uav Technology Development Co.,LtdXin Weihua Chairman of Shandong Wanbao Group Co., Ltd.Xu Ping Genral Manager of Henan Imported Materials Public Bonded Center Co., Ltd.Yang Chuanli Chairman of Jingu Jewellery Ltd.Yang Nan Chairman of Luistone Group。

2024年coo岗位职责20篇

2024年coo岗位职责20篇

2024年coo岗位职责20篇目录coo(养老方向)岗位职责职位要求职责描述:岗位职责:1、负责公司整体运营管理工作,包括市场开发与品牌建设、运营体系建设、队伍建设等;2、研究并掌握市场的变化及发展,建立整体价格体系;设计相应的服务模式;与民政局、老龄委、健康管理等外部机构有良好的关系渠道及维护;3、负责制定并实施养老项目计划、实施养老项目健全质量管理流程。

岗位要求:1、热爱并愿意从事养老行业,具体良好的事业和创新意识,能承受较大的工作;2、具备良好的沟通协调能力、综合管理能力、应变能力强;3、有连锁服务行业运营相关经验优先考虑;4、演讲能力强,有较高情商,形象亲民。

岗位要求:学历要求:大专语言要求:不限年龄要求:不限工作年限:5-7年经验总经理(coo)岗位职责教育总经理(coo) 岗位职责:1、负责公司发展战略方针的制定、落地实施、管理模式等方面的管理工作, 参与拟订公司中长期发展战略,并对实现发展战略提出意见和建议;2、参与制订公司年度经营目标,指导、督促各部门分目标的分解及有效的实施,组织对各部门工作目标考核、评估,合理评价各部门和下属工作成果3、建立、完善公司管理体系以及规章制度;4、主持公司日常经营管理工作,召集、主持经营管理会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和分解协调矛盾;5、推进公司人才管理、培养和吸引机制,开展奖惩和任免工作;6、推进公司企业文化的建设工作,树立企业良好的社会形象。

7、完成董事长安排的其他工作。

任职要求:1、本科以上学历,教育、工商管理、市场营销等相关专业,教育行业资深从业者优先;2、有幼教集团公司5年以上运营高层管理工作经验,对教育行业的创新和商业模式、盈利模式有独到见解,有企业全面管理工作经验;3、具备现代企业经营与管理的先进理念和方法;4、出色的领导力,良好的企业忠诚度,立足于企业并能够纵观全局,思维敏锐且独特,工作风格沉稳果断、抗压能力强、责任心强。

CEO,CFO,CTO,CIO,CKO,CHO,CMO,WI

CEO,CFO,CTO,CIO,CKO,CHO,CMO,WI

CEO,CFO,CTO,CIO,CKO,CHO,CMO,WI... 是什么意思?CEO 首席执行官CFO 首席财务官CIO 首席信息官CKO 首席知识官CTO 首席技术官CHO 人力资源总监CMO 市场总监WIKI 领袖或者WikiWiki一词来源于夏威夷语的“wee kee wee kee”,原本是“快点快点”的意思。

在这里WikiWiki指一种超文本系统。

这种超文本系统支持面向社群的协作式写作,同时也包括一组支持这种写作的辅助工具。

我们可以在Web的基础上对Wiki文本进行浏览、创建、更改,而且创建、更改、发布的代价远比HTML文本为小;同时Wiki系统还支持面向社群的协作式写作,为协作式写作提供必要帮助;最后,Wiki的写作者自然构成了一个社群,Wiki系统为这个社群提供简单的交流工具。

与其它超文本系统相比,Wiki有使用方便及开放的特点,所以Wiki系统可以帮助我们在一个社群内共享某领域的知识。

这是wiki的网址:(URL: /cgi/wiki?WikiWikiWeb)A CAOC.hiefAdministrativeOfficer首席行政官ChiefArtOfficer首席艺术官释义:顾名思义,首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,也是企业里的行政部门长官。

首席艺术官多数出现在文化娱乐企业中。

B CBOChiefBrandOfficer首席品牌官释义:它是现代组织(包括企业、政府或其他组织)中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员,代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。

CBO不仅是一种专业人才,更是一种特殊人才。

因为他不再仅仅是一个传播者,更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。

首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任,因此在国外,首席品牌官的薪酬少则数十万美元,多则上百万、甚至数百万美元。

C CCOChiefCulturalOfficer首席文化(知识)官释义:企业文化也是生产力,这点在中国目前的企业估计很少有人反对,而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。

weco 规则

weco 规则

WECO规则通常指的是控制图规则,这些规则用于监控生产过程的稳定性。

WECO规则是统计过程控制(SPC)中的一部分,主要用于判断控制图中的数据点是否显示出异常的模式,从而确定过程是否处于控制状态。

WECO规则包括以下几点:
1. 连续7点或更多点在中心线一侧:如果连续7个或更多的数据点都在中心线的同一侧,这可能表明过程平均值已经发生了变化。

2. 连续7点或更多点呈上升或下降趋势:如果连续7个或更多的数据点呈现出持续上升或下降的趋势,这可能表明过程的平均水平正在发生系统性的变化。

3. 规则1和规则2的变体:除了上述两个基本规则,还可能有更多的规则,如连续3点中有2点接近控制限等。

英语作文a coo ltry

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英语作文a coo ltryThe concept of a "cool country" is often associated with a blend of cultural allure, natural beauty, and a certain je ne sais quoi that captivates the imagination. This elusive quality is not easily defined, yet it resonates deeply with many. It is a country where the old meets the new, where tradition and innovation coexist harmoniously, and where people live in harmony with their environment.In such a cool country, the landscape is often as diverse as it is captivating. Mountain ranges soar skyward, their peaks hidden in perpetual mist. Valleys and plains stretch out below, filled with lush greenery and dotted with serene villages. The cities, meanwhile, are vibrant and alive, with a pulse that beats to the rhythm of their inhabitants.The people of this cool country are as diverse as their landscape. They are a mosaic of cultures, each with theirown unique traditions, languages, and customs. Yet, despite their differences, they share a common thread of warmth and hospitality. They greet each other with smiles and waves, and their interactions are filled with laughter and good humor.The culture of this country is rich and layered, with a deep respect for its past while embracing the future. Ancient temples and monuments stand as silent witnesses to the country's rich history, while modern art and architecture soar skyward, reflecting the spirit of the times. The arts, whether it be music, dance, painting, or literature, are highly valued and supported. They are a means of expression and a bridge between the past and the present.The food of this cool country is another testament to its cultural diversity and culinary creativity. From street food to fine dining, each dish is a celebration of flavor and tradition. Ingredients are sourced locally, with a focus on freshness and sustainability. The result is a cuisine that is both delicious and nutritious, reflectingthe country's respect for its environment and its people.The social fabric of this cool country is also noteworthy. It is a place where community is valued aboveall else. People are encouraged to participate in community events and projects, fostering a sense of belonging and unity. This sense of community is also reflected in the country's education system, which focuses on fostering critical thinking, creativity, and respect for others.The politics of this cool country are also unique. Itis a place where power is shared and decisions are made collaboratively. The government is accountable to its citizens and strives to create a just and equitable society. Policies are designed to benefit the majority, with a focus on social welfare and environmental sustainability.In conclusion, a cool country is not just a place, itis an idea, a philosophy, a way of life. It is a placewhere people, culture, and nature coexist harmoniously, where tradition and innovation thrive side by side. It is a place where every individual is valued and respected, andwhere the pursuit of happiness is a fundamental right. As we search for our own cool country, we seek not just a place to call home, but a place that speaks to our soul and fulfills our deepest desires.。

公司职位简称表CEO,CFO,COO,CBO,CCO,CDO,CHO,CIO,CKO,CMO,CNO,CPO

公司职位简称表CEO,CFO,COO,CBO,CCO,CDO,CHO,CIO,CKO,CMO,CNO,CPO

公司职位简称表CEO,CFO,COO,CBO,CCO,CDO,CHO,CIO,CKO,CMO,CNO,CPO 首席品牌官【CBO】 chief brand officer首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer开发总监【CDO】 chief Development officer首席执行官【CEO】 Chief Executive officer首席财务官【CFO】 Chief finance officer人事总监【CHO】 Chief Human resource officer首席知识官知识主管【CKO】 Chief Knowledge首席信息官【CIO】 chief information officer首席知识官【CKO】 chief knowledge officer首席市场官【CMO】 chief Marketing officer首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer首席营运官【COO】 chief Operation officer公关总监【CPO】 chief Public relation officer质量总监【CQO】 chief Quality officer销售总监【CSO】 chief Sales officer首席技术官【CTO】 chief Technology officer评估总监【CVO】 chief Valuation officerCEO(Chief Executive Officer),即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物,它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。

在我国,CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。

在那里,CEO往往是自封的,也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。

但是,当“CEO”在中国叫得越来越响的时候,我们应该认识到,高层人员称谓的改变不是一件小事,设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。

运营总监和营销总监有什么区别?

运营总监和营销总监有什么区别?

运营总监和营销总监有什么区别?
运营总监(Chief Operating Officer缩写COO),又称首席运营官。

该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的首席运营官。

首席运营官(Chief Operating Officer ,缩写 COO ,营运长),就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。

主要是负责公司的日常营运,辅助CEO的工作。

对CEO负责,负责企业的运营管理。

COO在某些公司中同时任职总裁,但他们通常是常务或资深的副总裁。

如果公司未设有总裁职务,则COO还要承担整体业务管理的职能,主管企业营销与综合业务拓展,负责建立公司整个的销售策略与政策,组织生产经营,协助CEO制定公司的业务发展计划,并对公司的经营绩效进行考核。

中文名:营销总监
外文名:Marketing Director
类型:职业总管
“营销总监”(Marketing Director)是一个职业的名称,主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略,组织新老产品的成功上市销售,为企业打造一支高效、稳定销售团队。

营销总监是根据企业的实际情况,分析和制定出企业商业运作模
式、企业长期发展目标及实施战略决策,为企业制定合理的目标计划与任务指标,使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。

对营销总监的考核指标是多方面的,但归结为一条就是销售业绩与利润率。

weco规则

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weco规则您好,weco规则是一个非常专业的术语,通常涉及到商务谈判和合同签订等方面。

如果您需要关于weco规则的详细解释和说明,我可以为您提供相应的回答。

首先,我想澄清一下weco规则的含义。

Weco通常指的是商务合同条款的制定和执行过程,这个过程通常涉及到各方利益相关者的协商和谈判。

在weco规则中,通常会涉及到一些关键要素,如合同文本、双方权利和义务、争议解决方式等。

这些要素在weco规则中起着至关重要的作用,对于合同的有效执行和各方利益的保护至关重要。

在制定weco规则时,以下是一些重要的原则和考虑因素:1. 平等协商:各方应平等协商,共同确定合同条款,并尊重彼此的权利和利益。

这需要各方在谈判中保持诚实和透明,避免隐瞒重要信息或做出虚假承诺。

2. 公平合理:合同条款应该是公平合理的,不损害任何一方的合法权益。

任何一方都不应利用weco规则损害对方的利益,而应寻求双方都能接受的解决方案。

3. 明确性和可执行性:合同条款应该明确、具体、可执行。

任何模糊或含糊的表述都可能导致争议和误解。

因此,在制定合同条款时,各方应该仔细审查和讨论每一项条款的含义和执行方式。

4. 避免争议条款:为了避免争议和纠纷,各方应该在合同条款中明确规定争议解决方式。

这可以包括仲裁、诉讼或其他适当的争议解决机制。

此外,合同条款还应该避免使用可能引起争议的表述或措辞。

总之,在制定weco规则时,各方应该充分考虑各种因素,并寻求公平合理的解决方案。

这些规则应该在平等协商的基础上达成,并得到各方的认可和遵守。

同时,合同执行过程中应该及时沟通和解决争议,确保合同的有效执行和各方利益的保护。

希望以上回答对您有所帮助。

如果您还有其他问题,欢迎告诉我。

CEO等公司领导职称的区别

CEO等公司领导职称的区别

CEO、COO、CFO、董事长、总裁、总经理的区‎别知识2008-04-24 20:50:32| 分类:经济案例分‎析与学| 标签:|字号大中小‎订阅CEO: Execu‎t ive 首席执行官‎COO: Opera‎t ion 首席营运官‎CFO: Finan‎c e 财务总监CEO(Chief‎Execu‎t ive Offic‎e r),即首席执行‎官,是美国人在‎20世纪6‎0年代进行‎公司治理结‎构改革创新‎时的产物。

------CEO与总‎经理的区别‎:形式上都是‎企业的“一把手”,CEO既是‎行政一把手‎,又是股东权‎益代言人————大多数情况‎下,CEO是作‎为董事会成‎员出现的,总经理则不‎一定是董事‎会成员。

从这个意义‎上讲,CEO代表‎着企业,并对企业经‎营负责。

由于国外没‎有类似的上‎级主管和来‎自四面八方‎的牵制,CEO的权‎威比国内的‎总经理们更‎绝对,但他们绝不‎会像总经理‎那样过多介‎入公司的具‎体事务。

CEO作出‎总体决策后‎,具体执行权‎力就会下放‎。

所以有人说‎,CEO就像‎我国50%的董事长加‎上50%的总经理。

CEO的主‎要职责有三‎方面:①对公司所有‎重大事务和‎人事任免进‎行决策,决策后,权力就下放‎给具体主管‎,CEO具体‎干预的较少‎;②营造一种促‎使员工愿意‎为公司服务‎的企业文化‎;③把公司的整‎体形象推销‎出去。

总裁:行政总裁又‎称总裁或总‎经理,是公司的高‎级管理人员‎,由董事会聘‎任,向董事会负‎责。

其负责公司‎的日常经营‎管理工作。

其职权主要‎为:1 主持公司的‎生产经营管‎理工作 2 组织实施公‎司年度经营‎计划和投资‎方案 3 拟定公司内‎部管理机构‎设置方案等‎等董事长、CEO和总‎裁的区别董事长、CEO(首席执行管‎)、总裁这是众‎人皆知的。

但媒体并没有意识‎到这三个称‎谓的微妙差‎异,经常把Pr‎e side‎n t译成董‎事长或首席‎执行官,CEO有时‎候又被译成‎总裁,情况十分混‎乱。

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异地商务集中管理用友伟库企业分销管理软件目录一、概述 (3)1、分销管理 (3)2、几大困惑 (3)3、互联网带来的机遇 (4)4、异地商务,集中管理——我们的优势 (4)5、系统应用结构 (5)6:促进与发展 (6)二、产品介绍 (7)1、产品目标特性 (7)2、产品适用对象 (7)3、产品总体结构 (7)5、产品技术特点 (12)6、相关网络平台 (14)7、数据库及性能 (16)8、系统的安全性与可扩展性 (17)三、系统实施 (19)四、增值服务 (20)五、典型客户应用案例 (22)1.内蒙古伊利股份有限公司分销管理系统 (22)伊利分销信息化动因分析 (22)伊利分销系统解决方案 (24)伊利分销管理系统效果评析 (24)2.宁波海菱电器有限公司分销管理系统 (26)海菱信息化动因分析 (26)海菱分销管理系统解决方案 (27)海菱分销管理系统效果评析 (29)一、概述1、分销管理分销是当前国内绝大多数批发型商贸企业以及产供销一体化的制造类企业所采取的销售管理模式。

与直销/传销相比,其最大的特点是客户相对固定,客户往往具有重复购买的行为,并且往往需要事先进行资格认证。

因此,对此类企业而言,固定客户占其销售总额的绝大部分,是企业的重要资源之一。

加强与固定客户的信息沟通,加快商务响应速度,提高其满意程度,对企业至关重要。

随着企业销售规模的扩大,对异地物流和资金流的管理难度越来越大。

大部分企业试图采用人海战术来解决此类问题,从总部派驻大量人员到各地。

但实际上问题并没有得到解决:手工统计销售数据速度慢,容易出错误,帐物经常不符,造成汇总数据不及时,不准确;销售过程缺乏有效监督,造成大量死帐呆帐,却无法及时追究相关人员责任,有些甚至根本就无法找出责任人。

问题的结果造成企业在商品流通领域成本居高不下,企业的生产、市场决策缺乏准确的量化依据,造成企业资源的大量浪费。

目前,许多企业的分销成本已经超过生产成本和产品开发成本,成为企业总体运行成本的第一大构成要素;解决分销成本的控制问题,是目前这些企业的当务之急。

完善的规章制度是现代企业管理的重要组成部分,是控制分销成本的重要手段,但规章制度的认真执行却是许多企业的管理难点。

特别是对企业的异地分支机构而言,规章制度往往得不到认真执行。

原因也很简单:人手不足,一人多职,严格执行制度业务就根本忙不过来了;缺乏有效的监控手段,执行不执行上级并不知道,多一事不如少一事。

因此,降低企业的分销成本,关键在于建立有效的过程监控体系或者电子商务体系,帮助并确保各类制度的真正执行,提高企业的整体商务处理效率和各地分支机构的人均业务处理能力。

目前一般的SCM、CRM等流程化软件并不能很好解决上述问题,原因它们强调的重点往往是资源的优化,以一种理想的方式要求企业流程,用系统自动判断替代人工决策,显然不能适应国内复杂的不规范的生意模式,因此实施成功率较低。

2、几大困惑⏹如何使销售体系既能快速扩充,又能避免管理失控?⏹如何准确考核分支机构的销售状况、回款状况、计划完成情况、费用支出情况?⏹如何及时了解下属经销商的各类实际销售数据?⏹如何提高供货的及时率?⏹如何及时了解各地实际库存,降低库存积压?⏹如何控制应收账款的回收风险?⏹如何避免业务员跳槽造成客户流失?⏹如何缩短决策时间,提高决策的准确性?⏹如何实现准确及时的业绩考核?⏹如何让客户感觉资料查询更方便,商务处理更快捷,财务对帐更容易?3、互联网带来的机遇在21世纪,以Internet技术为代表的信息技术为人们创造了一种新的不受地域、时间和计算机本身约束的信息交流、共享和协作方式,这种新的方式给每个企业带来了新的机会和挑战。

它不仅仅意味着企业自动化程度的提高、管理费用的降低,实际上,它带来的是企业内部及企业与市场之间信息交流的重大变革,这些变革应用于企业生产和经营的核心环节,给企业业务流程、管理模式、组织结构的重构乃至整体的发展带来新的机会,从而导致产业结构以及企业经营方式的革命。

在竞争激烈的现代商业社会,能否及时获得信息并迅速做出反应,已成为衡量一个企业竞争能力强弱的重要标志。

电子商务技术的成熟为企业建立全新的经营模式提供了技术保障。

随着世界范围内Internet环境的形成,人类正进入一个以网络为中心的计算时代,经济全球化实现将会成为可能,人类真正进入了信息时代。

伴随着新经济时代的到来,经过二十多年的改革开放,中国企业发展的宏观环境和管理模式都发生了根本性的改变。

新经济时代的中国企业管理是面向市场、基于现代企业制度,信息多元化的时代。

新经济时代要求提高以企业竞争力为核心;而要提高企业的竞争力就必须在全面强化企业内部管理的同时,更加重视企业与外界的联系。

在市场竞争日益激烈,用户需求不断趋向多样化,企业间联系越来越密切的今天,要求企业行动必须快捷、灵敏,在管理的思想观念、方式方法上不断创新。

显然单靠人力已经很难完全达到这样要求,必须借助当代信息科技的最新成果,来优化和加强企业的运营和管理。

国内著名的管理软件厂商用友软件(UFSOFT)利用这个契机,以大量的用户基础为背景,与多家著名软件技术提供商和IDC的深入合作,推出了非常具有市场潜力的软件----用友伟库企业分销管理软件。

4、异地商务,集中管理——我们的优势●提高公司业务透明度,规范分支机构业务过程由于客户和业务数据都由系统所管理,销售和采购实施流程式审核过程,避免公司业务被少数业务人员所把持的情况,避免分支机构管理不规范,避免客户流失。

管理人员也能随时了解下属的工作情况,便于监督和管理。

●及时把握各地库存,确保及时供货,同时降低库存。

供应商可以及时了解公司的库存情况,因而也能更为合理地安排生产,以保证供应。

采购方了解供货方的库存及供应能力,各方都可以把库存降到最合理的程度,同时又能避免缺货情况。

●提高效率,降低误差。

由于企业内部与企业之间都通过联网操作,大大减少了纸面工作和差错。

管理人员即使不在办公室也能对公司的业务情况了如指掌。

●改善对分公司及分销商的管理。

总公司可以及时查询分公司的各种经营数据和分销商的销售及库存情况,总公司与分公司及分销商之间通过网络传递和处理定单。

●快速提供决策依据。

系统能及时把最底层的数据收集上来,并提供包括分支机构销售、库存、费用等方面的数据,决策者根据这些数据可以更加快速地作出正确的决策。

通过我们的系统,总公司可以对分销网络中的各节点实行标准的管理并进行实时监控,因而增加分销节点,不会导致管理失控的问题,还能缩短企业领导决策时间。

●提高企业竞争力。

系统使企业与其上下游伙伴之间联系更紧密,流程更优化,从而提高整个链条各方的竞争力。

5、系统应用结构6:促进与发展目前国内企业经营及管理理念在不断提高,对形成企业电子商务平台基础的用友企业分销管理软件的需求正在快速增加,并且已经有许多企业因为实施本系统而成功地降低了分销成本。

比如:伊利集团在实施本系统以后,企业的决策层能够利用浏览器在网上查询当天的销售情况与各地的实际库存,销售经理在外地出差也可以上网审核订单,数据可以层层深入:随时跟踪到每一张订单、每一个客户、跟踪每一批商品的来源去向。

企业竞争力水平大幅提高;管理成本成倍降低。

随着微软.Net技术的发展和成熟,用友分销管理软件将在产品构架灵活度、运行效率、开发过程等方面得到更好拓展;将利用XML技术逐步实现产品数据标准化,通过标准数据接口形成开放式产品;将通过OLAP快速搭建企业数据仓库,提升数据挖掘能力,充分体现ASP(应用服务提供商)的优势,帮助中国企业实现网上分销等各方面的管理。

二、产品介绍1、产品目标特性产品是面向工作流设计的软件,是电子商务软件与小型企业管理软件的集成系统。

对于大中型企业来讲,本产品可为其自己以及其分支机构或者渠道伙伴提供电子商务能力,自动统计汇总其分支机构或渠道伙伴的销售及库存情况,为其原有ERP系统的分析模块提供准确及时的基础数据,实现对分支机构的销售过程监控,并能更为及时地对渠道伙伴提供销售支持。

对于小型企业来讲,本产品可以在销售过程管理、采购过程管理、库存管理、客户关系管理、应收应付款管理、财务管理、员工业绩自动考核、市场以及竞争对手分析等方面为企业提供全面的管理解决方案,其覆盖了小型企业内部管理的全部需求范围。

同时,本产品提供数据自动上报汇总的功能,使内部管理系统能够与上级企业或者供应商的电子商务系统实现无缝连接,成为其供应链管理系统的组成部分之一。

2、产品适用对象利用分支机构或者渠道伙伴实现产成品销售的制造类或者商贸类企业,用来提高其分支机构或渠道伙伴的销售管理水平和电子商务能力,实现对分支机构或渠道伙伴上报数据的汇总和分析。

3、产品总体结构产品由4个相对独立,但可以无缝组合使用的子系统组成:●业务管理子系统:处理业务流程与数据,实现电子商务●财务管理子系统:处理分支机构的财务数据,实现网上理财●综合查询子系统:汇总下级系统上报的各类数据,生成各类报表,供企业管理人员查询●系统管理子系统:系统管理员专用,对整个系统进行管理和维护其中业务管理子系统是用友伟库企业分销管理软件的主体部分,包含了产品的绝大部分功能模块,既能实现集团企业与分支机构之间的网上业务处理与查询,也能实现分支机构或者渠道伙伴的内部资源管理。

分支机构或者渠道伙伴的系统主要由业务管理子系统和财务管理子系统2部分组成。

业务管理子系统可以分层使用,构成多层复合式电子商务网络。

系统的业务逻辑结构如下图所示:4、产品功能列表功能模块的组合根据客户需求的不同,系统的功能模块以及子模块是可以进行组合使用的。

其中综合查询子系统和系统管理子系统是不能按模块分拆的,而业务管理子系统是可以按模块甚至子模块进行分拆或者组合的。

业务管理子系统中,有一部分属于基模块/子模块,是必备的,包括:销售过程管理中的标准订单管理、标准退货管理、销售发票管理、销售查询;库存管理中的一般出入库管理、调拨管理、盘点调整处理、库存查询;应收应付管理中的应收款管理、冲应收处理、应收款查询;商品档案与价格管理;客户管理中的客户档案管理;供应商管理中的供应商档案管理;系统管理中的基础档案管理、权限管理、系统设置;报表与查询等,其他属于可选模块/子模块,允许根据客户的实际需求进行组合分拆。

5、产品技术特点用友伟库企业分销管理软件系统是一个基于Web的数据库应用程序。

首先,它是一个应用程序:这个系统不是一个简单的页面,而是可以处理复杂商业逻辑的应用程序。

而且,它具有传统应用程序使用上的一切优点;其次,它是一个数据库应用程序:大量的,不断增长的数据,强而有力的管理和强大的数据分析、挖掘能力;第三,它是一个基于Web的数据库应用程序:Web应用(简单的说,Web应用就是系统的处理集中于Web服务器,而用户只需要使用浏览器发出请求并得到服务器的处理结果)已经成熟,而且它是目前最为成熟的分布式应用方式。

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