关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知
成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组机构通知
成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组机构通知
加快推进公司建设安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，结合公司实际，成立了专门的领导及工作小组，任命如下。
组长：
副组长（视情况安排）：
成员：
任命组长全面负责组织双体系的建设运行工作，任命xx（姓名）安全管理员为双体系建设运行管理员。
组长职责：
（1）全面负责“双重预防体系”建设运行工作，安排领导小组成员做好组织、协调、计划、实施等过程的工作；
（2）负责保障资金投入；
（3）负责考核各责任人责任落实情况。
副组长职责：（视情况安排可删掉）
（1）协助组长具体负责“双重预防体系”建设指南的编制；
（2）负责体系建设工作组织协调、过程培训，完成公司“双重预防体系”文件编制；
（3）对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。
安全员职责：
（1）组织推动危险源辨识和风险控制措施的培训；
（2）负责编制实施推动危险源辨识和风险控制措施工作开展，报主要负责人批准后实施；
（3）负责组织车间进行危险源辨识和风险控制措施落实，并组织相关教育培训；（4）负责定期组织公司级隐患查，监督各岗位日常安全检查的开展，监督一般事故隐患的整改治理和验收工作；
（5）负责建立隐患整改治理台账，定期分析并上报公司。
成员职责：
（1）完成本岗位、本业务范围内的危害识别和风险评价工作，编制本单位的风险辨识分析记录；
（2）参与制定本岗位风险管控措施的制定以及补充措施的评估制定；
（3）负责本岗位各风险点的日常检查，参与本专业公司级管控风险点的定期排查，对检查出的问题及时上报至公司安全管理人员；负责本专业、岗位的隐患整改工作。
关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责
***********有限公司【2019】2号签发人：关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知各部门、班组：为了加强对风险分级管控与隐患排查治理工作的领导，经研究决定成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组。
组长：副组长：组员：重要岗位：组长的职责：1）全面负责两个体系建设工作；2）负责督促、检查两个体系建设落实情况；3）定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题；4）保证隐患治理资金投入；5）及时整改重大隐患，督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。
副组长的职责：全面协助组长开展两个体系建设工作，组长外出时负责协调和组织两个体系建设工作；1）组织参与生产工艺技术方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；2）组织参与设备设施方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；3）组织参与电气方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；4）组织参与构筑物、基础方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；5）组织参与仪表方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；6）组织参与防火、防爆、应急器材、劳动防护用品、治安防控方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；7）组织参与物料存储、装卸、管理方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；8）组织参与两个体系建设隐患排查、评估、整改的评审评价工作；9）负责指导各部门两个体系建设的评价、统计、汇总工作；10）组织参与各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订两个体系建设。
2020 年 两个体系建设组织领导机构及职责 -组织机构
XX有限公司MS-CARE-01社会责任及EHS手册（1.0版）制订：审批：2020-1-1发布 2020-1-1实施xxx有限公司文件和财安字〔2020〕第x号关于成立“两个体系”建设领导组织机构职责分工的通知各部门：为积极推进我公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”）建设，通过事先分析、评价，制定风险控制措施，使安全管理关口前移，事前预防，控制风险，遏制事故，实现安全生产，结合我公司实际，决定成立安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组，具体人员如下：一、两个体系建设领导小组组长：（主要负责人）副组长：（分管安全负责人）成员：（车间主任）（车间生产班长）下设双重预防体系建设安全办公室，由担任办公室主任，具体负责双重预防体系建设、组织和实施工作。
二、职责分工1、领导小组职责（1）学习国家及地方的相关规范要求，全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行；（2）负责两个体系建设组织机构职责及人员的配置调度，明确所有人员的工作职责及任务分工；（3）建立符合两个体系建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件，并推行实施；（4）组织审定公司两个体系建设推进实施方案，明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度；（5）协调调度公司各类资源保障体系建设，定期研究体系建设存在的问题，制定整改措施及解决方案；（6）结合公司实际情况，督促检查两个体系建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量；（7）组织制定两个体系建设培训计划，分层次、分阶段、分岗位组织进行两个体系建设的培训，并组织考试考核；（8）按照两个体系建设的要求组织开展风险点隐患排查治理，分析原因，制定措施，落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容，做到风险隐患排查闭环管理；（9）两个体系建设方面的其他要求。
2、组长职责组长职责组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实；传达学习和贯彻关于双重预防体系有关政府文件、精神和要求；确保双重预防体系建设所需要的资源，包括必要的人力、物力、财力支持。
安全风险分级管控领导小组成立文件
微山湖矿业集团永胜煤矿文件微矿永字[2017] 号签发人：韦连波关于成立安全风险分级管控管理机构人员的通知各单位：为了更好地开展我矿安全风险分级管控工作,明确安全风险分级管控工作职责，特成立永胜煤矿安全风险分级管控管理工作机构，现将相关事宜通知如下：一、成立领导小组组长：韦连波（矿长）副组长：刘兆荣（安全矿长）李保延（生产矿长）丁洪涛（副书记）杜中军（机电矿长）桑春阳（总工程师）朱长林（通防副总）马世伟（机电副总）丁行增（采掘副总）颜超（防治水副总）成员：孔磊（安全科长）、付贵强（机电科长）、卜凡强（生产科长）、姚存伟（地测科长）、卜凡忍（通防科长）、马后国（调度主任）、张久文（掘一区长）、丁斌（掘一书记）、於德坡（掘二区长）、刘国良（掘二书记）、王克镇（掘三区长）、黄兴振（掘三书记）、全立伟（采煤区长）、程雷（运搬区长）、王祥兵（运搬书记）、侯加申（皮带区长）、满在高（皮带书记）、李征（机电区长）、张勇（机电书记）、丁勇行（机厂厂长）安全生产风险分级管控办公室设在安全科，孔磊同志任办公室主任，修涛同志为资料员。
二、工作职责1、组长是安全风险分级管控建设、落实和监督的第一责任人，对安全风险管控工作全面负责。
2、副组长①安全矿长：主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作，对安全风险分级管控实施进行监督、管理、考核。
②总工程师：主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及编制报告等，同时对安全风险分级管控实施进行监督和管理。
③其他副组长：协助组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施及审核等，同时对安全风险分级管控的实施进行监督和管理。
3、成员协助组长和副组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作，对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及公告警示等工作，同时对安全风险分级管控的实施进行监督、管理、落实和更新安全风险辨识内容。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系文件汇编
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设制度汇编（2018版）编制：xxx审核：xxx批准：xxx2018年11月10日编制2018年11月15日实施山东擎锐机械制造有限公司编制目录关于成立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设领导小组的通知 (3)风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设实施方案 (12)安全生产风险分级管控制度 (19)安全生产隐患排查治理制度 (40)“双重预防体系”考核奖惩制度 (55)山东擎锐机械制造有限公司文件擎锐字［2018］第08号关于成立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设领导小组的通知各部门、各车间：为提高公司安全生产管理水平，最大限度的降低事故的发生，保障员工人身和财产的安全，根据上级安全监管部门关于工贸行业风险分级管控和隐患排查双重预防体系建设的要求，结合我公司实际情况，经研究决定成立由公司主要负责人负责、各部门负责人、安全管理人员参与的风险分级管控和隐患排查体系建设领导小组，全面负责风险分级管控和隐患排查体系建设工作。
领导小组组成如下：组长：xx 生产经理副组长：xxx 安全环境部部长成员：xxx xxx xxx xxx xxx。
双重预防体系建设领导小组负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设总体工作部署安排、组织协调、调度督导等工作。
领导小组下设领导小组办公室，办公室设在安全环境部，安全环境部部长xxx任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报，组织召开专题会议。
附件：1.“双重预防体系”建设推进工作小组组织机构图2.“双重预防体系”建设工作领导小组主要职责3．“双重预防体系”建设各部门职责特此通知。
山东擎锐机械制造有限公司2018年10月18日附件1山东擎锐机械制造有限公司“双重预防体系”建设领导小组组织机构图安全环境部涂装车间 金工车间 下料车间 焊一车间 焊二车间附件2“双重预防体系”建设领导小组主要职责组长职责：1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
1.1.1两个体系建设组织领导机构及职责
宁津县德达网链输送设备有限公司文件德达安字〔2019〕第1号关于成立“两个体系”建设领导组织机构职责分工的通知公司各部门：为积极推进我公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”）建设，通过事先分析、评价，制定风险控制措施，使安全管理关口前移，事前预防，控制风险，遏制事故，实现安全生产，结合我公司实际，决定成立安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组，具体人员如下：一、两个体系建设领导小组组长：卢圣群副组长：卢胜坡成员：郑茂庆杨宽王木松祁世江程广磊高国辉下设双重预防体系建设安全办公室，由郑茂庆任办公室主任，具体负责双重预防体系建设、组织和实施工作。
二、职责分工1、领导小组职责（1）学习国家及地方的相关规范要求，全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行；（2）负责两个体系建设组织机构职责及人员的配置调度，明确所有人员的工作职责及任务分工；（3）建立符合两个体系建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件，并推行实施；（4）组织审定公司两个体系建设推进实施方案，明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度；（5）协调调度公司各类资源保障体系建设，定期研究体系建设存在的问题，制定整改措施及解决方案；（6）结合公司实际情况，督促检查两个体系建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量；（7）组织制定两个体系建设培训计划，分层次、分阶段、分岗位组织进行两个体系建设的培训，并组织考试考核；（8）按照两个体系建设的要求组织开展风险点隐患排查治理，分析原因，制定措施，落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容，做到风险隐患排查闭环管理；（9）两个体系建设方面的其他要求。
2、组长职责组长职责组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实；传达学习和贯彻关于双重预防体系有关政府文件、精神和要求；确保双重预防体系建设所需要的资源，包括必要的人力、物力、财力支持。
关于成立风险管控和隐患排查治理领导小组文件
关于成立风险分级管控和隐患排查治理
领导小组的决定
各单位：
为落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字[2016]36号）要求，建立风险管控预防和隐患排查治理体系，确保企业安全生产，公司研究决定成立风险管控和隐患治理领导小组。
风险管控和隐患排查治理领导小组的主要任务是：
风险管控和隐患排查治理领导小组组成成员如下：
组长：
副组长：
成员：
风险管控和隐患排查治理领导小组下设办公室，在****设机
构，具体承担领导小组的日常工作。
办公室主任由***兼任。
风险管控和隐患排查治理领导小组办公室主要职责是：除。
安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系-污水处理厂模板
XXXX污水处理厂安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系资料汇编XXXX年X月目录一、关于成立安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设领导小组的通知 (1)二、关于发布《开展安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的工作方案》的通知 (2)三、开展安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的工作方案 (3)四、安全生产责任制 (10)五、风险分级管控制度 (19)六、隐患排查治理制度 (27)七、设备设施清单 (33)八、作业活动清单 (36)九、风险分级管控清单 (38)十、厂区风险分级四色平面分布图 (62)十一、企业作业安全风险比较图 (63)十二、岗位应急处置卡 (64)十三、岗位风险管控应知应会卡 .............................. 错误!未定义书签。
十四、双重预防体系建设基本程序 .. (82)十五、风险分级管控程序 (83)十六、隐患排查治理程序 (84)十七、生产安全隐患排查清单 (119)签发人：XXXX[2020]1号双重预防体系建设领导小组的通知各部门：为认真落实党中央、国务院关于建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，经公司研究决定，成立安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设领导小组，成员名单如下：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX请各部门及时进行传达，并给予相关工作配合。
XXXX污水处理厂2020年3月【2018】2号XXXX[2020]2号签发人：关于发布《开展安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的工作方案》的通知各部门：为认真落实党中央、国务院关于建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，经公司研究制定《开展安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的工作方案》，现印发各部门学习，望各部门认真学习贯彻，并给予相关工作配合。
关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)5篇[修改版]
![关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)5篇[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/3bb07c2780eb6294dc886c93.png)
第一篇：关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)淄博市奔朗新材料有限公司关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知各部门（单位）：为认真贯彻落实省、市政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制要求，扎实推进公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设顺利开展，公司决定成立两个体系建设领导小组。
一、领导小组成员名单组长：徐志斌执行组长：许华副组长：肖传宽成员：周敏、王超、公茂键、刘同宁、倪祥雷领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室。
二、职责分工领导小组统一领导公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设，副组长及各有关部门按照职责分工抓好分管行业、领域两个体系建设工作。
具体职责分工及考核要求参照公司安全生产责任制。
三、工作要求1、各部门要在领导小组的统一领导下，扎实有序开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作，加快工作进度，确保各个阶段目标任务顺利完成。
2、各有关部门在2018年第三季度组织员工召开两个体系建设现场会，对两个体系建设进一步进行部署推进。
2018年5月6日第二篇：什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设一、什么是风险？风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故(事件)发生的概率。
严重性，是指事故(事件)一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险＝可能性×严重性。
二、什么是危险源？危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态，是指物的状态和环境的状态等。
关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责
关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责尊敬的各部门领导、各级主管：根据公司风险管理制度和隐患排查治理制度的要求，为进一步加强风险管理工作和隐患排查治理工作，保障员工生命财产安全，现决定成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组，并明确其职责与任务。
请各相关部门积极配合支持，共同推动工作的顺利开展。
一、领导小组成员及职责1.主任：负责组织、协调、指导风险分级管控与隐患排查治理工作，确保风险控制和隐患整改工作的顺利进行。
2.副主任：协助主任工作，负责指导和协调各部门做好风险管控和隐患排查治理工作。
3.成员：各相关部门负责人，负责风险管控和隐患排查治理工作的具体实施，定期向领导小组汇报工作进展情况。
二、职责与任务1.制定和修订风险控制和隐患排查治理相关制度和规范，确保制度的有效执行和监督。
2.组织开展风险评估和隐患排查工作，明确风险等级和隐患整改要求，及时采取措施进行管控和整改。
3.配置风险管理和隐患排查治理所需的人力物力，保障工作的顺利进行。
4.指导和推动各部门加强风险防范和隐患排查，提高员工的安全意识和操作技能，加强安全教育培训，确保安全生产。
5.组织开展风险应对演练和事故应急预案制定，提高应急能力和反应速度，减少损失。
6.各相关部门要积极配合并及时提供风险问题和隐患信息，确保领导小组的工作顺利进行。
7.层层落实风险管控和隐患整改责任，加强督查检查，确保工作的有效推进和整改的到位。
三、工作机制1.领导小组定期召开会议，研究和解决风险管控和隐患整改中的重点难点问题，制定工作计划和年度目标。
2.领导小组成员要定期向上级报告工作进展情况，及时汇报风险信息和隐患整改情况。
3.领导小组可向需要协助的部门或专家请示意见，共同研究解决问题。
4.领导小组要加强学习，掌握风险管控和隐患排查治理的理论知识和实践经验，提高领导水平和工作能力。
请各相关部门提高安全意识，切实履行责任，积极配合领导小组的工作，确保公司风险管理和隐患排查治理工作的顺利开展。
项目部双重预防体系工作小组成立文件
关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知各班组：为进一步做好公司风险分级管控与隐患排查治理体系（简称“两个体系”）建设与运行工作，根据省为了贯彻落实《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》（豫建建［2019］21号），充分落实“两个体系”建设管理工作的组织机构，真正实现纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的效果，特下发此通知。
一、工作目标通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性，进一步完善安全管理制度，落实安全主体责任，提升安全生产管理水平，降低生产安全事故和职业病的发生几率。
二、领导机构为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，成立“两个体系”建设领导小组。
组长：副组长：组员：各班组管理人员领导小组下设安全管理办公室，刘和祥任主任，刘乐光为成员，负责“两个体系”建设方案编制，制度建设，推进落实，监督考核等工作。
三、职责分工：1、领导小组组长职责组长是公司风险分级管控和隐患排查治理的第一责任人，对公司落实风险管控措施和隐患排查治理全面负责，具体履行下列职责：（1）组织建立风险分级管控和隐患排查治理体系，保证风险分级管控体系正常运行，落实风险管控措施，督促、检查隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患；（2）组织制定并督促风险管控制度的落实；组织建立健全隐患排查治理制度及隐患排查治理责任体系，并督促落实；（3）组织开展风险分级管控体系培训工作；（4）保证隐患排查治理资金投入的有效实施；（5）至少每季度组织召开一次风险分级管控体系工作会议，推进风险管理体系持续改进；至少每年组织召开一次隐患排查治理体系评审工作会议，推进隐患排查治理体系持续改进；（6）负责确定可接受风险的程度及重大风险管控措施的审批；组织制定并实施重大隐患治理方案，并组织对其治理情况进行评估。
关于成立风险分级管控和隐患排查治理领导小组的通知
XX有限公司关于成立风险分级管控和隐患排查治理领导小组的通知公司全体员工：为了加强本公司风险管控和隐患排查治理，加强作业活动、岗位、部位等风险管控和隐患排查治理，实现安全技术、安全管理的标准化、科学化，保障从业人员的身体健康和减少公司的财产损失，经公司领导研究决定，成立风险分级管控和隐患排查治理领导小组，其成员组成如下：组长：XXX副组长：XXX组员：XXX/XXXX/XXX本小组全面负责组织、安排、协调公司各部门开展安全生产风险辨识、分级管控和隐患排查活动，并保存好相关资料。
XX有限公司年月日领导小组各成员职责：1、主要负责人负责“双重预防体系建设”方案的制定，负责安全生产风险分级管控体系建设工作，并对体系建设情况进行全程监督管理；负责组织安全基础管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；负责风险公告警示工作；负责“双重预防体系建设”管控手册的审核和上报；负责“双重预防体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作；按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
财务保障资金支持。
2、分管负责人负责隐患排查治理体系建设工作。
具体包括安全隐患管理制度的制定，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现公司隐患自查自改自报常态化；安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。
按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
3、车间（部门）职责生产部负责生产车间及公用工程设备设施管理隐患排查治理体系建设工作。
具体包括安全隐患管理制度的制定，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现公司隐患自查自改自报常态化；安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。
关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知
关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知公司各部门：为了进一步提高公司的安全管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，加快推进安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作（以下称双重预防体系建设工作），根据XXX《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、集团公司《安全生产标准化考评指南》、《河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则》要求，公司决定成立双重预防体系建设领导小组，全面负责公司的双重预防体系建设工作。
具体人员及职责如下：一、领导组：组长：（主要负责人）副组长：（安全负责人）成员：领导组职责：1、领导、组织公司双重预防体系建设工作。
2、确保双重预防体系建设所需人力资源、资金投入、物资保障。
3、组织编制双重预防体系建设实施方案及相关管理制度。
相关成员职责：1.主要负责人是风险分级管控第一责任人，对风险管控全面负责。
全面负责双重预防体系建设工作。
2.安全负责人负责对风险分级管控实施、隐患排查治理的监督、管理、考核。
3.各部门负责人详细负责实施分管系统范围内的两重预防体系建设工作。
4.综合部负责具体实施办公设施、区域的风险辨识、隐患排查治理、公告警示等工作。
5.班组长负责本作业区域和工艺工序的双重预防体系建设工作。
6.岗位人员负责本岗位的双重预防体系建设管控。
二、办公室主任：副主任：成员：办公室：安全办（设置在综合部）办公室职责带领组下设办公室，办公室设在综合部，由综合部长兼任办公室主任，负责检查、督促风险分级管控工作的实施情况，详细职责如下：1.制定风险分级管控工作实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2.制订风险辨识的程序和方法（通过对系统的阐发、危险源的查询拜访、危险地区的界定、存在条件及触发因素的阐发、潜在危险性阐发）；3.指导、督促各部门、班组开展“风险分级管控”工作；4.组织相关人员对全公司“风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5.在领导小组的带领下，完成《一企一册》的编制工作。
关于成立“双重预防体系”建设领导小组的通知
关于成立“双重预防体系”建设领导小组的通知为进一步强化安全生产管理工作,明确安全生产职责、积极落实“党政同责、一岗双责”和企业安全生产主体责任的相关要求,进一步完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,经公司研究决定：成立东营海科运输有限责任公司双重预防体系建设领导小组，现将有关事项通知如下：一、组织机构组长：XXX副组长：XXX成员：XXX二、主要职责组长职责:主要负责人是企业安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理工作建设的第一责任人。
1.建立健全风险分级管控制度，组织实施并保证有效运行，负责最高风险的控制；2.组织制定风险分级管控体系全员责任制，并组织实施和考核；3.保障风险分级管控体系运行所需人、财、物等资源投入；4.确定风险分级管控方针、目标，研究解决风险分级管控体系运行中的重大问题；5.全面负责企业生产安全事故隐患排查治理体系的制定和运行，确保隐患排查治理体系的有效运行；6.明确涉及各部门、各岗位的安全职责与责任；7.保障隐患排查治理工作所需人、财、物资源的投入；副组长职责:1.组织制定风险分级控制体系实施方案、制度，推动风险分级控制体系工作并督促运行；2.组织制定风险分级控制体系培训计划并督促落实；3.督导开展风险排查、危险源辨识、风险评估和风险管控措施落实；4.组织落实风险分级管控体系考核奖惩。
5.组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并督促运行；6.组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实；7.负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理，及时向主要负责人报告重大事故隐患情况，并对重大事故隐患排查治理实施过程进行监督检查。
分管负责人职责:1.负责分管职责范围内风险分级管控体系的建立和实施，并保障有效运行；2.督促落实安全生产风险分级管控工作，并进行考核奖惩；3.组织参与企业风险分级管控培训，并督促落实；4.组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并督促运行；5.组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实；6.负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理，及时向主要负责人报告重大隐患治理情况，并对事故隐患排查治理实施过程进行监督检查。
关于成立风险管控和隐患排查治理体系领导小组的通知参考模板范本
××有限公司
2020（1）号
关于成立风险管控和隐患排查治理体系领导小组的通知厂各部门：
为加强公司的安全生产管理，最大限度的降低事故的发生，保障职工人身和财产安全，根据上级安全监管部门关于工贸行业风险分级管控和隐患排查两个体系建设要求，结合我公司的实际情况，经研究决定成立由厂主要负责人负责，各部门负责人，安全管理人员参与的风险分级管控和隐患排查体系建设领导小组，全面负责风险分级管控和隐患排查体系建设工作。
领导小组成立如下：
组长：
副组长：
组员：
领导小组职责：1.研究构建车间两个体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监督检查指导各班组“双体系建设”开展及落实情况。
2.参与制定风险分级管控工作相关制度；
3.参与风险分级管控工作的相关决策，提出改进建议，督促本单位其他机构、人员履行相关职责；
4.具体实施风险分级管控工作全员责任制考核；
5.参与风险分级管控工作教育培训；
6.督促落实安全风险管控措施，排查治理事故隐患；
7.应当履行的涉及安全分级管控的其他相关职责。
有限公司2020年月日主题词：组织机构抄送：公司各部门。
危化企业双重预防体系组织机构成立
关于成立公司级风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知各部门：根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，构建安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系是党中央国务院加强新时期安全生产工作的重要部署，是新形势下推动安全生产领域改革创新的重大举措，是落实企业主体责任、提升生产安全水平、实现社会长治久安的治本之策。
结合我公司实际，特成立风险分级管控体系、隐患排查治理体系双体系建设领导小组，具体如下：一、工作目标通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性，进一步完善安全管理制度，落实安全主体责任，提升安全生产管理水平，降低生产安全事故和职业病的发生机率。
二、领导机构为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，成立“两个体系”建设领导小组。
组长：法人副组长：安全负责人组员：各部门负责人领导小组下设安全管理办公室，（安全负责人）任主任，负责“两个体系”建设方案编制，制度建设，推进落实，监督考核等工作。
三、职责分工：1、领导小组组长职责组长是公司风险分级管控和隐患排查治理的第一责任人，对公司落实风险管控措施和隐患排查治理全面负责，具体履行下列职责：（1）组织建立风险分级管控和隐患排查治理体系，保证风险分级管控体系正常运行，落实风险管控措施，督促、检查隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患。
（2）组织制定并督促风险管控制度的落实；组织建立健全隐患排查治理制度及隐患排查治理责任体系，并督促落实。
（3）组织开展风险分级管控体系培训工作。
（4）保证隐患排查治理资金投入的有效实施。
（5）至少每季度组织召开一次风险分级管控体系工作会议，推进风险管理体系持续改进；至少每年组织召开一次隐患排查治理体系评审工作会议，推进隐患排查治理体系持续改进。
关于成立风险分级管控和事故隐患排查治理体系领导小组的通知
关于成立风险分级管控和事故隐患排查治理体系领导小组的通知公司全体员工：根据《XX关于印发XX防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知》等相关法规、文件及标准的要求，为确保本公司安全生产、公司全员的生命安全，防止伤亡事故的发生，本公司成立风险分级管控和事故隐患排查治理体系领导小组，其成员组成如下：组长：XX;副组长：XX;成员：XX。
一、领导小组职责（1）学习Country及地方的相关规范要求，全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行。
（2）负责双重预防机制建设组织机构职责及人员的配置调度，明确所有人员的工作职责及任务分工。
（3）建立符合双重预防机制建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件，并推行实施。
（4）组织审定公司双重预防机制建设推进实施方案，明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度。
（5）协调调度公司各类资源保障体系建设，定期研究体系建设存在的问题，制定整改措施及解决方案。
（6）结合公司实际情况，督促检查双重预防机制建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量。
（7）组织制定双重预防机制建设培训计划，分层次、分阶段、分岗位组织进行双重预防机制建设的培训，并组织考试考核。
（8）按照双重预防机制建设的要求组织开展风险点隐患排查治理，分析原因，制定措施，落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容，做到风险隐患排查闭环管理。
（9）双重预防机制建设方面的其他要求。
二、主要负责人职责（1）作为公司双重预防机制建设的第一责任人，认真学习双重预防机制建设方面的规范标准及要求，全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作。
（2）为双重预防机制建设配备必要的人力、物力、财力等资源支持。
（3）审定批准双重预防机制建设相关的制度、方案、文件等。
（4）参加双重预防机制建设的工作会议，听取工作进度及开展情况汇报，研究存在的问题，制定部学的改进措施，推行实施双重预防机制建设。
关于成立公司双重预防体系建设工作领导小组的通知
关于成立公司双重预防体系建设工作领导
小组的通知
有限公司
2020年6月号
签发：
关于成立公司双重预防体系建设工作领导小组的通知
各部门：
为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改善”的安全生产方针，公司决定成立“安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组”，以强化安全发展理念，创新安全管理模式，进一步促进完善公司双重预防体系建设工作。
一、组织机构
组长：***
副组长：***
成员：****。
领导小组下设办公室，办公室设在公司安全办，安全办主任任办公室主任，负责双重预防体系建设实施工作，机构成员组成如下：
安全办主任：***
安全办副主任：***
成员：***，以上人员为安全风险辨识小组成员。
二、领导小组工作职责
1、公司主要负责人是风险分级管控第一责任人，对风险
管控全面负责；
2、分管安全负责人负责对风险分级管控实施过程监督、
管理、考核；
3、各部门负责人负责组织部门分岗位、分工种全面开展
风险辨识、风险分析、风险评价、风险管控和隐患排查治理工作，规范各部门、车间、班组、岗位人员工作程序，并逐步建立长效工作机制；
4、建立风险分级管控、隐患排查治理各项工作制度；
5、加强日常监督检查和宣传教育培训；
6、保障双重预防体系建设、运行和持续改进的经费投入。
特此通知！
XXX。
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关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设
领导小组的通知
公司各部门：
为了进一步提高公司的安全管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，加快推进安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作（以下称双重预防体系建设工作），根据中共中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、集团公司《安全生产标准化考评指南》、《河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则》要求，公司决定成立双重预防体系建设领导小组，全面负责公司的双重预防体系建设工作。
具体人员及职责如下：
一、领导组：
组长：（主要负责人）
副组长：（安全负责人）
成员：
领导组职责：
1、领导、组织公司双重预防体系建设工作。
2、确保双重预防体系建设所需人力资源、资金投入、物资保障。
3、组织编制双重预防体系建设实施方案及相关管理制度。
相关成员职责：
1. 主要负责人是风险分级管控第一责任人，对风险管控全面负责。
全面负责双重预防体系建设工作。
2. 安全负责人负责对风险分级管控实施、隐患排查治理的监督、管理、考核。
3. 各部门负责人具体负责实施分管系统范围内的双重预防体系建设工作。
4. 综合部负责具体实施办公设施、区域的风险辨识、隐患排查治理、公告警示等工作。
5. 班组长负责本作业区域和工艺工序的双重预防体系建设工作。
6. 岗位人员负责本岗位的双重预防体系建设管控。
二、办公室
主任：
副主任：
成员：
办公室：安全办（设置在综合部）
办公室职责
领导组下设办公室，办公室设在综合部，由综合部长兼任办公室主任，负责检查、督促风险分级管控工作的实施情况，具体职责如下：
1. 制定风险分级管控工作实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；
2. 制定风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）；
3. 指导、督促各部门、班组开展“风险分级管控”工作；
4. 组织相关人员对全公司“风险分级管控”实施情况进行检查、考核；
5.在领导小组的带领下，完成《一企一册》的编制工作。
6、承办上级部门和领导组交办的其他相关工作。
有限公司
2019年12月20日。