企业能耗定额管理正式版

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企业能源消耗定额管理制度

企业能源消耗定额管理制度第一章总则1.1制度目的为规范企业能源消耗行为，提高能源利用效率，降低环境影响，特制定本管理制度。

1.2适用范围本制度适用于公司内各级组织、员工、供应商等相关方，包括但不限于电力、燃气、水等各类能源。

1.3法律依据公司能源消耗行为遵循国家相关法律法规，并积极参与国家能源节约减排政策。

第二章能源管理组织2.1能源管理委员会公司设立能源管理委员会，由相关职能部门负责人组成，负责制定、执行和监督能源管理策略。

2.2部门能源管理员各部门应指定专职能源管理员，协助能源管理委员会执行能源计划和监测，确保能源利用效率。

第三章能源定额设定与监测3.1年度能源消耗目标设定每年初，各部门应制定本年度能源消耗目标，并报能源管理委员会审核，确保目标与公司发展战略一致。

3.2能源监测与报告各部门能源管理员每月底提交能源消耗情况报告，包括实际消耗量、达成目标情况、能源效率提升方案等。

第四章能源设备管理4.1设备更新与维护公司设备定期维护，确保设备运行效率。

采用先进的能源节约设备，提升能源利用率。

4.2检修记录与数据分析设备管理人员建立设备检修记录，对设备的检修数据进行定期分析，为设备更新和管理提供科学依据。

第五章能源培训与宣传5.1员工能源培训公司定期组织员工能源管理培训，提高员工的能源消耗意识，传达节能理念，鼓励员工在工作和生活中降低能源消耗。

5.2宣传活动与社区参与公司通过多种形式，如企业文化活动、社区参与等，宣传节约能源的经验和方法，引导员工和社会大众形成共同的节能理念。

第六章节能技术应用6.1先进技术应用公司关注最新的节能管理和技术，通过科学评估，引入符合公司需求的先进设备和技术。

6.2节能效果评估引入新技术和设备后，公司定期进行绩效评估，确保新技术和设备达到预期的节能效果。

第七章违规处罚与奖励7.1违规处罚对于违反能源消耗定额管理制度的行为，公司将采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、追究责任等。

能耗定额管理制度正式样本

文件编号：TP-AR-L1195There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________能耗定额管理制度正式样本能耗定额管理制度正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。

对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。

一、能源消耗定额的制定、审批和上报1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。

2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。

为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。

3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。

4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，为求达到“快、准、全、好”的标准。

能耗定额管理制度

能耗定额管理制度一、目的与意义本规章制度旨在订立能耗定额管理制度，为企业科学合理地管理和掌控能源消耗供应引导，以减少能源挥霍，降低生产本钱，保护环境，提高企业经济效益和可连续发展本领。

二、适用范围本管理制度适用于企业全部生产经营活动，包含生产车间、办公室及其他使用能源的场合。

三、能耗定额的划分与核定1.企业将依据各个生产环节的特点和能源消耗负荷，划分为若干个能耗定额区间，对每个区间进行认真的能耗核定。

2.能耗定额核定应考虑生产规模、设备能效、生产工艺、产品品质等因素，并参考国家相关政策法规要求。

3.能耗定额核定应由专业人员负责，明确岗位职责，并进行定期的能耗数据跟踪和分析，及时进行调整和改进。

四、能耗目标与计量1.企业应依据年度生产经营目标和能耗定额，订立能耗目标，确保能源消耗在合理范围内，实现最佳经济效益。

2.企业应采取适当的计量方法，对各个能耗区间进行实时监测和计量，确保数据真实准确。

3.企业应建立健全的计量管理体系，保证计量设备的准确性和可靠性，并定期进行校准和维护。

五、能耗分析与评估1.企业应定期对能源消耗情况进行分析和评估，找出能耗高峰期、能源挥霍点和节能潜力，订立相应的改进措施。

2.企业应建立能耗分析的指标体系，对各个生产环节和能耗区间进行定量分析，评估能源消耗的合理性和可行性。

3.企业应定期开展能耗评估活动，对能源消耗进行实时监测和评估，及时调整和改进能耗管理措施。

六、能耗掌控与改进1.企业应订立能耗掌控方案，明确能源消耗的掌控目标和策略，确保能源消耗在合理范围内。

2.企业应加强能耗改进的研究和推广，乐观引进先进的能源节省技术和设备，优化生产工艺，提高能源利用效率。

3.企业应建立和完善能耗管理的责任制和激励机制，明确岗位职责，加强人员培训，提高员工的能耗意识和能耗管理本领。

七、违规行为处理与奖惩措施1.对于违反能耗定额管理制度的行为，企业将采取相应的监管和惩罚措施，包含口头警告、书面警告、奖金扣减、降低考评等。

公司能耗定额管理制度

一、总则为加强公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司可持续发展，特制定本制度。

二、定义1. 能源消耗定额：指在一定生产条件下，为生产单位产品或完成单位工作量所消耗的能源数量标准。

2. 能源利用率：指能源消耗与实际产出之间的比值。

三、能源消耗定额的制定、审批和上报1. 能源消耗定额的制定：（1）公司能源管理部门负责组织制定能源消耗定额。

（2）制定能源消耗定额时，应充分考虑以下因素：①生产技术水平和工艺流程；②生产设备性能和运行状况；③原材料消耗和产品结构；④能源价格和能源市场状况；⑤国家相关法律法规和政策。

2. 能源消耗定额的审批：（1）能源消耗定额制定完成后，由公司能源管理部门组织专家进行评审。

（2）评审通过的能源消耗定额，由公司能源管理部门报公司总经理审批。

3. 能源消耗定额的上报：（1）能源消耗定额经总经理审批后，由公司能源管理部门报上级主管部门备案。

（2）能源消耗定额每年更新一次，如有特殊情况，可随时上报调整。

四、能源消耗定额的执行与考核1. 能源消耗定额的执行：（1）各部门、车间应根据能源消耗定额，合理配置能源资源，优化生产流程。

（2）各部门、车间应定期检查能源消耗情况，确保能源消耗在定额范围内。

2. 能源消耗定额的考核：（1）公司能源管理部门负责对各部门、车间的能源消耗情况进行考核。

（2）考核内容包括：①能源消耗是否超过定额；②能源利用效率是否提高；③节能措施落实情况。

（3）考核结果作为各部门、车间绩效评价的重要依据。

五、节能措施1. 提高能源利用效率：（1）优化生产工艺，提高生产效率；（2）采用节能新技术、新设备；（3）加强能源设备维护，提高设备运行效率。

2. 推广节能技术：（1）推广节能设备、节能材料；（2）开展节能技术培训，提高员工节能意识。

3. 强化节能管理：（1）加强能源消耗统计与分析；（2）建立健全能源管理制度，规范能源使用。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

定额能耗管理制度

定额能耗管理制度一、总则为加强能源管理，提高能效，保护环境，推动经济可持续发展，依据国家有关法律法规和政策，结合本单位实际，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有能源消耗行为及与本单位相关的活动和项目。

三、能源消耗定额管理1.确定能源消耗定额根据本单位的规模、产能、工艺流程、设备性能和技术水平，确定合理的能源消耗定额。

定额应考虑生产经营需求，有效节约能源，并不断进行动态调整和优化。

2.能源消耗计量本单位应建立完善的能源计量系统，对各能源消耗情况进行全面、准确地统计、监测和记录。

利用先进的能源计量设备和技术手段，对各消耗环节进行实时监测，确保数据的真实可靠性。

3.能源消耗情况分析本单位应定期对能源消耗情况进行分析，发现能源消耗过大的环节和问题，及时进行排查和处理。

利用数据分析工具，掌握各种能源消耗的特性和规律，制定合理的节能措施和方案。

4.能源消耗效率评估本单位应定期对能源消耗效率进行评估，对各种能源利用情况进行评价和比较。

建立定期审查制度，对节能措施的实施效果进行评估，并根据评估结果不断改进和完善节能措施。

四、节能措施1.技术改造本单位应根据能源消耗情况，及时进行设备更新换代和技术改造，采用新的节能技术和装备，提高产能和能效，降低能源消耗。

2.能源管理本单位应建立完善的能源管理体系，对各能源消耗情况进行管理和控制。

设立专门的能源管理岗位，责任到人，建立能源消耗的跟踪和考核机制。

3.员工培训本单位应加强员工的节能意识培训和技能培训，提高员工节能意识和能源管理技能，促使员工积极参与到能源节约中来。

4.合理利用余热废气本单位应充分利用余热废气资源，采取合理的余热废气回收措施，降低能源消耗。

五、能源消耗奖励和处罚1.奖励机制本单位应建立能源消耗的奖励机制，对节能降耗和能效提高的个人和团队给予适当的奖励和表彰，激发广大员工的节能创新积极性。

2.违规处罚本单位对于能源消耗超出定额或者未达到规定节能标准的情况，应依据相关规定给予适当的处罚。

能耗定额管理制度(通用版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改能耗定额管理制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process能耗定额管理制度(通用版)能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。

对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。

为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。

3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。

“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。

“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。

“全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。

“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。

企业能耗定额管理范本（2篇）

企业能耗定额管理范本一、背景介绍在当前全球资源紧张和能源消耗过度的背景下，企业能耗管理成为了一项重要的任务。

合理控制和管理企业的能耗，不仅可以降低能源成本，提高生产效率，还可以减少对环境的负面影响，促进可持续发展。

因此，制定企业能耗定额管理范本，成为了我们迫切需要解决的问题。

二、企业能耗定额管理的目标和原则1. 目标：a. 减少能源消耗，提高能源利用率；b. 降低能源成本，增强企业竞争力；c. 促进绿色生产，减少对环境的影响；d. 建立科学合理的能耗管理制度。

2. 原则：a. 经济可行原则：在保证生产经营效益的前提下，合理控制能耗；b. 效能最大化原则：通过技术改造和管理创新，提高能源利用效率；c. 安全优先原则：保障生产运行的安全，防止能耗管理活动对生产造成不良影响。

三、企业能耗定额管理的主要措施和方法1. 设置能耗控制指标：根据企业的生产规模和产品特性，合理设置能耗控制指标，对各个环节和岗位进行细化界定，并建立定期监测和评估的机制。

2. 能耗监测和分析：建立能耗数据采集和分析系统，实时监测企业的能耗状况，找出能耗异常和浪费现象，并进行深入分析和研究，寻找改进措施。

3. 能源审计和评估：定期组织对企业的能源系统进行全面检查和评估，找出能源消耗较大的环节和流程，并提出相应的优化方案。

4. 技术创新和应用：引进新的节能技术和设备，推广应用能耗低、效率高的生产工艺和设备，实现资源的最大利用。

5. 能耗管理培训和宣传：加强对员工的能耗管理知识培训，提高员工的节能意识和能耗管理能力；开展能耗管理宣传活动，增强全体员工的节能环保意识。

四、企业能耗定额管理的挑战和解决方案1. 挑战：a. 缺乏专业的能耗管理团队和技术支持；b. 部分企业管理层对能耗管理的重要性认识不够。

2. 解决方案：a. 建立专业的能耗管理团队，配备专业的能耗管理软件和设备；b. 加强能耗管理与各部门的沟通与合作，提高管理层对能耗管理的重视程度。

能耗定额管理制度范文

能耗定额管理制度范文能耗定额管理制度范文第一章总则第一条为了加强能源资源的管理和节约利用，促进经济可持续发展，提高能源利用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用能源资源生产、经营、消费的单位和个人。

第二章能耗定额的确定与调整第三条各经营单位应当按照国家有关规定，确定能耗定额，并上报地方能源管理部门备案。

第四条能耗定额的确定应当根据实际情况，综合考虑以下因素：（一）产业特点和生产工艺要求；（二）生产规模和生产能力；（三）技术水平和设备状况；（四）能源资源类型和供应能力；（五）环境保护要求和政策法规。

第五条地方能源管理部门应当定期对各经营单位的能耗定额进行审核和调整，并向相关单位和个人及时公布。

第三章能源管理责任第六条经营单位应当建立完善的能源管理制度，明确能源管理责任人，并制定相应的工作措施和目标。

第七条能源管理责任人应当具备相关的专业知识和技能，负责以下工作：（一）制定和实施能源监测和评估方案；（二）分析和评估能源使用情况，提出节能措施；（三）协调各部门和人员合理安排能源使用；（四）监督和检查能源使用情况，及时发现和纠正问题。

第八条各级政府和有关部门应当加强对能源管理责任人的培训和考核，提高其工作水平和能力。

第四章能源监测和评估第九条经营单位应当配备相应的能源监测设备，并按照规定进行数据采集和报送。

第十条经营单位应当定期进行能源评估，分析能源使用情况，制定相应的节能措施，并向地方能源管理部门报告。

第十一条地方能源管理部门应当组织专业人员对经营单位的能源评估报告进行审核，并提出意见和建议。

第五章节能措施第十二条经营单位应当根据能耗定额限制，采取相应的节能措施，包括但不限于：（一）更新和改进设备，提高能源利用效率；（二）优化生产工艺，减少能源消耗；（三）加强能源管理，提高能源利用效益；（四）增加能源利用效率，减少能源浪费。

第六章处罚与奖励第十三条对于能源管理不到位、超标排放和浪费严重的经营单位，地方能源管理部门有权采取以下措施：（一）警告；（二）罚款；（三）暂停或者撤销许可证；（四）其他法律法规规定的处罚措施。

企业能耗定额管理制度

企业能耗定额管理制度简介随着社会经济的发展，行业竞争也在加剧。

在这种情况下，企业需要更多地关注成本管理。

能源消耗是企业中最重要的开支之一，因此企业需要一个能够规范能源消耗的管理制度。

企业能耗定额管理制度旨在规范企业能源消耗行为，以便更高效地利用能源、减少浪费和降低成本。

制度内容1. 能源消耗评估和定额制定企业应制定能源消耗评估和定额制定的程序，以评估能源消耗和制定定量的能源使用目标。

企业应该考虑到环境、安全和财务方面的利益，并与相关部门进行协调和沟通。

制定能源消耗评估和定额制定的步骤包括：•确定能源消耗类型和范围•制定能源消耗评估和定额制定的程序•进行能源消耗评估和制定定额•对评估和定额进行核实和审查2. 能源消耗清单和统计企业应该记录其能源消耗和能源效率的数据，以分析、监控和控制其能源使用。

这些数据应包括以下：•能源消耗总量•能源消耗指标•能源消耗的成本和效益•能源消耗的变化趋势3. 能源消耗控制和优化企业应该采取有效的措施控制和优化能源消耗。

控制和优化能源消耗的措施应适合企业的特定情况和能源需求，并应确保遵守相关法律法规。

4. 能源消耗检查和考核企业应定期对其能源消耗进行检查和考核，以确保其符合国家法律、法规和标准的要求，并能够满足企业的能源需求。

检查和考核的内容应包括：•能源消耗企业自我评估•能源消耗的外部检查•能源消耗的定期报告实施企业能耗定额管理制度要求企业在企业能源消耗的方方面面进行管理和控制。

企业应该充分评估能耗情况、制定能源消耗评估和定额制定的程序、保护环境、降低成本、提高工作效率，全力保证实施效果。

企业应确保该制度得到有效的推广和执行，员工应培养相应意识，严格遵守制度的相关规定。

企业能耗定额管理制度是企业在管理和控制能源消耗方面的一项重要措施。

该制度规范了能源的使用和消耗，帮助企业更加高效地利用能源，减少浪费和降低成本。

企业要严格遵守制度的相关规定，不断优化控制措施，加强对能源消耗的监控和管理，从而实现企业的可持续发展。

安全管理制度之能耗定额管理制度

数据分析与优化
数据分析方法
运用各种数据分析方法，如对比分析、趋势分析、因素分析等，对能耗数据进行多维度解
析。
节能潜力挖掘
通过数据分析，发现能源浪费现象和潜在的节能空间，提出
针对性的节能措施。
优化建议
根据数据分析结果，制定具体的能耗优化建议，包括改进设备运行方式、调整维护计划等
。
信息反馈与调整
。
考核
定期对各部门的能耗情况进行考核，对于超过定额标准的部门或设备，需要分析原因并采取措施进行改进。
奖惩制度
建立与能耗定额考核结果相关的奖惩制度，激励员工积极参与节能减排工作。
03
管理职责与分工
管理部门与职责
能源管理部门
负责制定、修订能耗定额管理制度，并监督执行；负责能耗定额的统计、分析、考核等工作；负责组织开展能源审计和能耗监测等工作。
用能单位
负责按照能耗定额管理制度使用能源，制定实施细则和操作规程；负责建立能耗定额管理档案；负责向上级管理部门报送能源利用状况报告。
分级管理原则与要求
集中管理原则
能耗定额管理应坚持集中管理的原则，由能源管理部门统一制定、发布和实施能耗定额标准，并监督各用能单位的执行情况。
VS
分级负责原则
各用能单位应按照能耗定额管理制度的要求，结合自身实际情况，制定实施细则和操作规程，并报能源管理部门备案。同时应按照分级负责的原则，对所属用能单位进行能耗定额管理考核。
对超出能耗定额的部门或个人，实行一定的惩罚措施，以示警醒。
监督检查与违规处理
设立专门的能耗定额管理机构，负责监督和检查各项能耗定
额的执行情况。
对违规用能、浪费能源的行为，及时予以制止和纠正，并按

企业能耗定额管理制度

企业能耗定额管理制度企业能耗定额管理制度是指企业为了提高能源利用效率、节约能源消耗而制订的一套管理措施和规定。

通过对企业能源消耗情况进行量化分析和定额指标的设定，企业能够更加科学地管理能源的使用，避免能源浪费和过剩消耗，从而达到节能减排的目的。

一、定额指标的设定1.企业规模：根据企业的产品种类和数量，确定相应的能耗定额。

较大型企业的能耗定额通常较高，而较小型企业的能耗定额则相对较低。

2.行业标准：参考所在行业的能源消耗标准，制定相应的能耗定额指标。

不同行业的能耗定额标准存在差异，应根据实际情况进行具体调整。

3.历史数据：参考企业自身的历史能源消耗情况，结合行业趋势和管理目标，制定能耗定额目标。

企业可以通过对历史数据进行分析，确定适当的减耗目标，并制定相应的措施和计划。

4.能源效率：参考相关标准和指南，制定能源利用效率的目标和要求。

提高能源利用效率有助于减少能源消耗，通过优化生产工艺和设备配置，达到实际的节能效果。

1.能源消耗监测与数据汇总：企业应设立专门的能源消耗监测部门或岗位，负责监测企业各项能源消耗数据，并进行准确的汇总和记录。

数据的准确性是能耗定额管理的基础，需要建立相应的数据采集和统计系统。

2.关键能耗点分析：通过对企业关键能耗点的详细分析，找出能源消耗的主要原因和瓶颈。

对于能耗较大的环节和设备，应重点加强监管和控制，提高能源利用效率。

3.能耗定额的目标管理：企业应根据能源消耗的规模和行业标准，制定相应的能耗定额目标。

定额目标应具体、可行，并与企业整体发展目标相结合。

同时，应设立专门的考核机制，对能源消耗情况进行定期评估和汇报。

4.能耗指标的分解目标管理：为了实现能耗目标的落地，企业应将能耗指标分解为各个部门和岗位的具体责任。

通过明确责任目标和考核指标，提高各级管理人员对能耗管理的重视程度和责任感。

5.能耗控制和优化措施：为了实现能耗定额，企业应针对性地制定相应的措施与计划。

针对高能耗环节，可以通过改进工艺流程、优化设备配置和替代能源等方式进行节能。

能源消耗定额管理制度

能源消耗定额管理制度
文件编号： TZ/G-KJ-13为进一步加强能源消耗的管理，促进节能降耗工作更加科学、有效，制定了本制度。

1、公司定额消耗的能源指：电、煤、水、成品油等。

2、集团公司在每年初下达我公司本年度各能源消耗的指标，由公司科技办公室根据实际合理分解，下达到各用能部门，并保证公司在定额消耗中保持平衡。

3、公司各用能部门要严格管理能源消耗，按照分解下达的指标合理消耗，不得出现浪费的不合理现象。

有特殊情况定额指标不够用的部门要以报告的书面形式详细说明。

4、公司各部门指标分解定额消耗每年至少制定一次，保证能源消耗的合理性、科学性。

5、各用能部门要利用各种条件及优势节能降耗，保证能源消耗指标的完成，公司科技办公室每月对其进行考核，考核办法执行《节能考核、奖惩管理制度》。

本办法自发布之日起实行。

能耗定额管理制度

能耗定额管理制度1. 制度目的本制度的目的是为了合理掌控企业的能耗，优化能源使用结构，提高能源利用效率，降低企业运营本钱和环境压力。

2. 适用范围本制度适用于全部企业部门和员工。

3. 定额制度的订立和调整1.定额制度应当由企业能源管理部门进行订立和调整，必需经过相关职能部门审核和批准。

2.定额制度必需与相关法规和政策保持全都，而且符合企业实际情况。

3.定额制度的调整应当考虑企业经营情形、市场变动、技术进步等因素，并以科学、合理的方式进行。

4. 能耗管理责任1.企业部门负责人应当对本部门的能源消耗情况负责，并订立相应的能耗掌控措施。

2.员工应当在工作中合理使用能源，提高能源利用效率。

3.能源管理部门负责监督和督促各部门、员工履行能耗管理责任。

5. 能耗监测1.企业应当配置合适的能耗监测设备，对各部门和关键设备进行实时监测。

2.能源管理部门应当定期收集和分析能耗数据，发现问题及时采取措施进行调整和优化。

6. 能耗目标和考核1.企业能源管理部门应当订立企业能耗目标，并将目标向各部门和员工进行宣传和强调。

2.各部门负责人应当依据能耗目标，订立本部门的能耗标准，并与员工签订相应的目标责任书。

3.能耗目标重要考核指标包含：总能耗、单位产值能耗、能源利用效率等。

4.能耗考核应当定期进行，通常为季度、年度。

7. 违反能耗定额管理制度的处理方法1.对于违反能耗定额管理制度的部门，将会受到相应的惩罚并责令整改。

2.对于违反能耗定额管理制度的员工，将会依据违规情节进行相应的处理，包含扣减绩效奖金、警告、记过等。

3.对于严重违反能耗定额管理制度的情况，将会追究法律责任。

8. 嘉奖机制1.针对能耗指标优秀的部门和员工，企业将会予以相应的嘉奖，包含表扬、奖金、晋升等。

9. 定期评估和改进1.企业应当定期对能耗定额管理制度进行评估和改进，使其与企业经营情形和市场环境保持全都。

2.相关职能部门和员工应当乐观参加评估和改进工作，提出建议和看法。

能耗定额管理制度

能耗定额管理制度第一章总则为了合理掌控能源消耗，提高能源利用效率，降低企业生产本钱，保护环境资源，依据国家相关法律法规，订立本《能耗定额管理制度》（以下简称“本制度”）。

本制度适用于本企业各个部门和岗位，旨在规范能源消耗行为，明确责任分工，保障能源管理的科学性和有效性。

第二章能耗定额的订立与监测第一节能耗定额订立1.能耗定额是指在特定的生产条件下，合理消耗单位产出的能源指标。

各相关部门应依据国家相关政策和法律法规，结合本企业实际情况，订立相应的能耗定额标准。

2.能耗定额的订立应科学合理，包含但不限于考虑生产工艺、设备运行情形、环境因素等。

订立过程中应充分征求相关生产部门、技术人员和能源管理部门的看法，确保定额的准确性和可操作性。

3.能耗定额的订立周期为一年，每年底对上一年度的定额进行评估与修订，以适应企业生产能耗的变动。

第二节能耗定额监测1.能耗定额监测是指对各部门和岗位的能源消耗情况进行定期检查与评估。

能源管理部门应每月对各部门的能耗情况进行监测，并将监测结果上报给企业高层管理层。

2.各部门应依照企业要求，及时准确地供应有关能源消耗的数据信息，包含但不限于能源消耗量、能效指标等。

3.能源管理部门将定期对各部门的能耗情况进行分析，发现问题及时提出整改看法，并对能耗较大的部门进行重点监测，以保证能耗定额的达标与优化。

第三章能耗定额的执行与掌控第一节能耗定额的执行1.各部门应严格执行能耗定额标准，确保能源消耗与生产产出的相匹配。

不得进行超定额生产，且不得在超定额范围内努力探求速度与产量。

2.生产部门应合理布置生产计划，合理规划生产资源，降低不必需的能源消耗。

3.管理人员应加强对员工的培训，提高员工对能源管理和节能意识的认得，推行节能技术和措施的普及和应用。

第二节能耗定额的掌控1.能源管理部门应定期对能源消耗情况进行监控与掌控。

发现异常能耗情况应及时通知相关部门进行研究分析，并采取相应的措施进行调整。

企业能源消耗定额管理制度

企业能源消耗定额管理制度1.制度目标2.制度内容（1）能源消耗指标的制定企业应根据各个生产环节的能源消耗情况，结合企业的生产规模和能源综合利用情况，制定相应的能源消耗指标。

能源消耗指标应具备科学性、可操作性和可追溯性，以确保企业能够合理控制和监测能源消耗情况。

（2）能源消耗管理责任的明确企业应明确能源消耗管理的责任主体，设置相关的管理岗位和责任人员，明确其职责和权限。

责任主体应定期进行能源消耗情况的跟踪与分析，并采取相应的措施进行能源节约与管理。

（3）能源消耗数据的采集与分析企业应建立能源消耗数据的采集和分析系统，通过实时监测、定期统计和综合分析，及时了解能源消耗情况，分析能源消耗差异和影响因素，为企业能源消耗的改善和优化提供科学依据。

（4）能源消耗的核定与考核企业应制定能源消耗的核定与考核机制，通过核定与考核结果，对能源消耗状况进行评估和奖惩，激励企业优化能源消耗结构，提高能源利用效率。

可以采取经济激励或其他激励手段，引导企业积极应对能源消耗的问题。

3.制度实施（1）培训与宣传企业应加强对员工的能源管理培训，提高员工的能源消耗意识和节能技能，使其成为能源消耗的管理主体。

并通过内部宣传和外部宣传，使企业能源管理制度得到全体员工和相关利益相关方的认可和支持。

（2）监测与分析企业应建立健全能源消耗的监测和分析机制，确保数据的准确性和及时性。

通过能源消耗数据的分析，定期开展节能诊断，发现存在的问题，并提出改进建议。

（3）反馈与改进企业应及时对能源消耗情况进行反馈和总结，不断优化能源消耗结构，提高能源利用效率。

同时，应积极借鉴其他企业的经验和做法，不断完善能源消耗管理制度。

通过建立和落实企业能源消耗定额管理制度，企业可以明确能源消耗目标，制定合理能源消耗指标，推动企业节能减排，提高能源利用效率，降低企业能源成本。

同时，也有助于提高企业的竞争力，树立良好的环境形象，贡献于可持续发展。

企业能源消耗定额管理制度 (精选)

企业能源消耗定额管理制度1.引言1.1背景介绍随着全球能源资源的稀缺性和环境问题的日益突显，为推动企业可持续发展，我公司特制定《企业能源消耗定额管理制度》。

1.2制度目的明确公司对能源消耗的管理原则，建立科学的能源定额核算和管理体系，降低能源成本，促进绿色生产。

1.3适用范围本制度适用于公司内所有涉及能源消耗的经营活动，包括但不限于生产、供应链、办公等各个环节。

2.管理原则2.1环境保护与可持续发展公司坚持环境友好的经营理念，将环保与可持续发展融入能源管理，以降低对环境的不良影响。

2.2资源合理利用通过科学管理和技术手段，最大限度地提高能源的利用效率，实现资源的合理利用。

2.3持续改进与技术创新鼓励员工参与持续改进和技术创新，引入先进技术，推动能源管理不断提升。

3.组织机构3.1能源管理委员会设立能源管理委员会，由高层领导亲自领导，负责公司能源管理的决策、协调和监督。

3.2管理人员职责明确各级管理人员在能源管理中的职责，包括制定能源政策、目标、计划等。

3.3培训与沟通机制建立能源管理培训体系，确保员工了解能源管理制度，通过定期沟通促进信息的畅通。

4.能源消耗定额核算4.1能源消耗定额计算方法建立科学的能源消耗定额计算方法，包括能源消耗总量、能源强度等关键指标的核算。

4.2数据采集与监测建设能源数据采集与监测系统，实现对各环节能源消耗的实时监测，确保数据的准确性。

4.3定额调整与优化根据实际生产经营情况，定期对能源消耗定额进行调整和优化，保证其与实际相符。

5.节能技术与设备5.1先进节能技术应用积极引入先进的节能技术，包括能源回收利用、智能控制系统等，提高生产过程中的能源效益。

5.2节能设备的选用与管理在设备选购过程中优先选择节能设备，并建立定期维护与管理计划，确保设备长时间高效运行。

5.3持续改进与创新设立技术创新团队，通过持续改进和创新，不断提高生产过程中的能源利用效率。

6.能源标准与目标6.1行业标准遵循确保公司能源管理活动符合国家和行业的相关标准和法规，不违反相关规定。

企业能耗定额管理范本

企业能耗定额管理范本一、背景介绍在当前全球资源紧缺和环境问题严重的背景下，企业能源消耗和排放已成为一个重要的问题。

为了推动可持续发展和减少环境负担，许多国家和地区纷纷建立了企业能耗定额管理制度。

企业能耗定额管理旨在设定企业能耗的上限，并通过指标达到合理控制，以降低能源消耗和减少环境污染。

二、目的和原则企业能耗定额管理的目的在于：1. 提高能源利用效率，实现节能减排；2. 降低能源成本，提高企业竞争力；3. 加强对企业能耗的监管和管理。

企业能耗定额管理的原则包括：1. 合理确定企业能耗定额，既要考虑企业的实际情况，又要符合国家和地区的要求；2. 在定额管理过程中，注重监测和评估，及时发现和纠正问题；3. 积极推动技术创新和管理改进，提高能源利用效率。

三、企业能耗定额管理的基本步骤1. 制定能耗定额目标企业应根据自身的产业类型、规模和能源消耗情况，参照国家和地区的相关指导意见，制定能耗定额目标。

目标应该具备可操作性和可衡量性。

2. 制定能耗定额计算方法和工具企业应根据自身情况制定能耗定额的计算方法和工具。

计算方法应该包括能源消耗的主要指标和计算公式，工具可以是专门的软件或者表格。

3. 收集能耗数据企业应建立能耗数据收集体系，定期收集和记录能耗数据。

能耗数据包括能源使用量、能源消耗途径、能源成本等内容。

收集数据的方法可以是手工记录、自动监测或者其他适用的方法。

4. 分析能耗数据企业应对收集到的能耗数据进行深入分析。

分析的内容包括能源消耗的主要来源、消耗情况的变化趋势等。

通过分析能耗数据，可以找出能源消耗的薄弱环节和潜在瓶颈，为节能减排提供依据。

5. 制定能耗定额控制措施企业应针对能耗数据分析结果，制定相应的能耗定额控制措施。

措施可以包括改进设备和工艺、推广高效节能设备、优化能源管理系统等。

6. 实施能耗定额控制措施企业应采取有效措施，推动能耗定额控制措施的实施。

实施过程中，应注重宣传和培训，提高员工的节能意识和能力。

企业能源定额管理制

企业能源定额管理办法
第一条为了加强对企业能源消耗的管理，降低能源消耗，合理利用能源，提高企业经济效益和社会效益，公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司生产车间、后勤部门及相关生活用能场所。

第三条能源消耗定额(以下简称能耗定额)管理，应坚持科学合理、鼓励先进、促进能源合理利用和节能技术进步的原则。

第四条能耗定额由公司生产部制定并会同设备部及相关部门并于每年年初下达。

第五条能耗定额实行分级管理。

实行公司、车间、班组三级管理。

用能部门逐级上报。

公司生产部汇总后，作为考核依据及修订参考。

第六条公司生产部可以根据实际，确定考核的产品、能源品种及用能部门的范围。

第七条公司根据实际，制定公司各部门用能奖惩明细，严格控制用能总量和单耗。

第八条各部门本着“厉行节约，杜绝浪费”的精神。

切实把能源定额管理办法落到实处。

公司将根据本办法进行相应奖惩。

第九条本办法自公布之日起施行。

能耗定额管理制度[001]

能耗定额管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的能耗管理和节能工作，提高能源利用效率，减少能源挥霍，保护环境，依据《能源法》《节能法》及相关法律法规，订立本规章制度。

第二条适用范围本制度适用于企业职能部门对能源的管理和节能工作，全体员工必需遵守本制度。

第二章管理标准第三条能耗定额确实定1.能耗定额是指企业在生产、经营过程中，在肯定规模和质量的产品或服务的生产过程中所应消耗的能量的上限。

2.能耗定额确实定应考虑以下因素：行业相关标准、技术水平、能源价格、能源供需情况、企业规模、产品质量要求等。

3.能耗定额确实定应经过科学评估和验证，并定期进行复核和调整。

第四条能耗目标的订立1.企业职能部门应依据能耗定额，订立相应的能耗目标，目标内容包含年度、季度、月度等时间范围。

2.能耗目标应实在、可量化、可实现，并与企业的经营目标相衔接。

3.能耗目标应依据企业的实际情况和财产特点，在节能潜力和技术可行性的基础上订立。

第五条能耗管理措施1.企业职能部门应订立能耗管理措施，包含但不限于：技术改造、设备升级、改进工艺、优化能源使用情况等。

2.能耗管理措施应针对能源的使用过程中存在的问题和风险，提出相应的解决方案，确保措施的有效实施和管理。

第六条能耗数据的统计和分析1.企业职能部门应依照规定的时间周期，收集并统计能耗数据，包含能源消耗量、能源费用等相关信息。

2.能耗数据的统计和分析应定期进行，以评估能源的使用效率、发现能源挥霍问题，并及时采取相应的措施进行优化。

第三章考核标准第七条考核指标确实定1.依据能耗定额和能耗目标，确定相应的考核指标，包含能源消耗量、能源消耗强度、能源费用等。

2.考核指标确实定应实在可量化、可比较、可实现，并与能耗管理措施相对应。

第八条考核方式1.能耗定额的达成情况将作为考核的紧要依据。

2.能耗目标的达成情况将作为考核的紧要依据。

3.能耗管理措施的有效性和实施情况将作为考核的紧要依据。

4.能耗数据的统计和分析情况将作为考核的紧要依据。

能源消耗定额管理制度

能源消耗定额管理制度1 总则为了贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《山西省节约能源条例》等的要求，加强对重点耗能企业的节能管理，提高能源利用效率，按照国家标准GB12723、GB2589和行业的有关规定，本公司特制定本制度。

2 实施定额管理的目标2.1 能源消耗定额是公司生产中一个重要技术经济指标，是正确确定能源需要量，编制能源供应计划的重要依据，是产品成本核算和经济核算的基础。

实行限额供应是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。

2.2 能源消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。

3 消耗定额的内容3.1 消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分。

3.1.1工艺消耗定额：3.1.1.1主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗，如钢材、瓷片等。

3.1.1.2工艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如蒸汽、水、电、燃料油等。

3.1.2非工艺消耗定额：指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等。

但不包括途耗、表差、库耗等。

4 物资消耗定额的制定和修改4.1工艺消耗定额由各单位测算编制，技术负责人会签，厂长批准，由有关部门贯彻执行。

非工艺消耗定额根据质量指标，由各单位生产技术人员、各班组负责人测算，经厂长签字后，报公司安全生产部备案。

参照实际情况制定供应额和考核。

4.2工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。

4.3能源消耗定额一般一年修订一次。

由各单位依据实际消耗资料，负责工艺的部门负责人修订工艺消耗定额。

由于管理不善而超耗者，不得提高定额。

4.4凡属下列情况之一者，应及时修改定额。

4.4.1产品结构设计的变更；4.4.2加工工艺方式的变更，影响到消耗定额；4.4.3定额计算或编写中的错误和遗漏。

5 限额供料5.1限额供料是消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据，原则上由各单位自行考核。