仓库进出仓基本表格

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仓库管理表格精编版

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。

仓库进出货物表格(横版)

月份
日期 11号
来料单位
品名
规格
进仓数
领取数量
领料人
月份
日期 12号
来料单位
品名
规格
进仓数
领取数量
领料人
月份
日期 13号
来料单位
品名
规格
进仓数
领取数量
领料人
月份
日期 14号
来料单位
品名
规格
进仓数
领取数量
领料人
月份
日期 15号
来料单位
品名
规格
进仓数
领取数量
领料人
月份
日期 16号
来料单位
品名
规格
进仓数
当前结余
当前结余
领取数量
领料人
当前结余
当前结余
领取数量
领料人
当前结余
当前结余
领取数量
领料人
当前结余
当前结余
领取数量
领料人
当前结余
当前结余
领取数量
领料人
当前结余
当前结余
领取数量
领料人
当前结余
当前结余
领取数量
领料人
当前结余
当前结余
领取数量
领料人
当前结余
当前结余
领取数量
领料人
当前结余
当前结余
领取数量
领料人
月份
日期 5号
来料单位
品名
规格
进仓数
领取数量
领料人
月份
日期 6号
来料单位
品名
规格
进仓数
领取数量
领料人
月份
日期
来料单位
品名

仓库管理流程图-仓库管理者必看

仓库管理流程图-仓库管理者必看物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。

见以下仓库管理流程图。

物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。

见以下仓库管理流程图：一、成品进仓库管理流程图1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。

收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。

相核不符者拒收。

相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。

4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。

将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。

二、成品出仓管理流程图1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。

质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。

在每个包装箱内放置一张装箱单。

包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域按仓库管理流程图进行操作。

2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。

3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。

打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。

仓库收费标准

仓库收费标准一．普通货物进出仓费用明细：1. 吴凇/宝山/外高桥船力资费：纸箱包装：RMB25/CBM RMB40/TON 最低: RMB60（择大收取）；指定货：RMB30/CBM RMB50/TON 最低RMB115（择大收取）；托盘包装:：RMB20/托最低: RMB60（择大收取）2. 洋山港船力资费：纸箱包装：RMB45/CBM RMB80/TON 最低：RMB120 （择大收取）；指定货：RMB50/CBM RMB85/TON 最低：RMB170 （择大收取）；托盘包装：RMB40/托最低：RMB120（择大收取）3．厢式车加成费：增加25%4．重货加成费：单件货重3吨以上增加RMB35/TON5．超长货物加收费：a) 3米以上，加收RMB20/件b) 6米以上，加收RMB40/件c) 9米以上，加收RMB60/件6. 桶子附加费：单件高度超过80CBM，加收RMB5/件7. 集装箱送货进仓：增加RMB100/20‘RMB150/40’8. 夜间加成费（晚上21点---次日早晨5点）：上述所有费用加收50%（洋山港加收30%） 9．防火罩费：RMB60 车次（无夜间加成费）二．其他项目服务费：1．分麦费：RMB1/件2．贴麦费：RMB1/件3．商检验货机械力资费：RMB50/票4．落箱费：RMB200/20‘RMB300/40’5．货物过磅费：RMB20/TON6．打托费：a)由仓库提供普通托盘：RMB100/托b)由仓库提供免熏蒸托盘：RMB100/托c)由仓库提供塑料托盘：RMB210/托d)定制托盘另加收RMB30/托e)客户提供托盘：RMB60/托f)加缠绕膜：RMB30/托g)欧式托150/托.7．打木箱费：RMB450/CBM+RMB60/个8．换包装费（客户提供）：RMB5/件9．捆扎费：单票确认10．堆存费30天内：RMB0.3/CBM/RMB0.6/TON/天31-60天：RMB0.6/CBM/RMB1.2/TON/天61-90天：RMB1.2/CBM/RMB2.4/TON/天91-120天：RMB2.4/CBM/RMB4.8/TON/天121-150：RMB3/CBM/RMB6/TON/天151天以上：RMB4/CBM/RMB8/TON/天11．掏箱费：a) 全掏: RMB200/20’ RMB400/40’b) 半掏: RMB100/20’ RMB200/40’2015/1/30 开始生效。

仓库进出仓基本表格

汇总
物品规格
单位上月结存本月入库本月发出本月结存
个
1
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2
0
个
3
0
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4
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0
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210
15
5
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2
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3
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17
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18
0
0
0
0
0
0
0
0
16日备注出库
备注
入库
17日备注出库
备注
入库
18日备注出库
备注
入库
19日备注出库
备注
入库
20日备注出库
0
0
0
0
0
0
0
0
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0

成品仓库进仓出仓规则,成品进出仓库流程,仓库盘点流程

仓库管理工作流程一、成品进仓管理流程1、仓库依据已审核《选购订单》内容预备成品收货。

2、厂家送货到达后，厂家供应《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清楚显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、选购订单号。

收货仓管员将《送货清单》和对应的《入库单》相核对。

相核不符者拒收。

相符者仓管员以《送货清单》和《入库单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。

4、仓管员在电脑上开具《选购单》，并由仓库主管审核生效。

将《选购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

二、成品出仓管理流程1、仓库主管依据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。

质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。

在每个包装箱内放置一张装箱单。

包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。

2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。

3、仓管员依据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》〔对于批发商〕或《转仓单》〔对于加盟商〕发货。

打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。

三、营销部业务流程1、营销部将客户来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。

查询当前仓库库存状况。

假设需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《选购订单》并审核。

假设仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。

2、收到仓库传来的未审核《销售单》后〔由《装箱单》汇总而成〕，由营销部总监确认客户货款余额的状况。

假设客户有足够的货款余额，那么审核此《销售单》〔已审核《销售单》会自动生成《出仓单》〔对于批发客户〕或《转仓单》〔对于加盟商〕传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。

仓库管理表格(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表日期：3-004 产品零件一览表产品零件一览表定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表员：日期：3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页编制：常备性材料月需求计划批准：3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单公司名称：年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No.：物控员：3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________No.：厂商编号__________日期__________仓管员__________3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________No.：生产批量_______ _生产车间________ □材料□半成PMC__________3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：PMC：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。

仓库管理表格

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核：制单：日期：3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定：3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一）3—009 物料保管卡（二）物料保管卡(二）货位编号：标示日期:3-010 物料保管卡（三）物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：复核: 统计：3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计：3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核: 统计：3—014 收货台账收货台账月份：复核: 统计：3—015 物料进销存账物料进销存账经理：记账：3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门：职务：仓管员：3—018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批：复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核：制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：审批：复核：制单: 日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批：复核：制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格: 日期：共页第页批准：审核：编制：常备性材料月需求计划日期：编制：审核: 批准：3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量: 日期：批准：审核: 编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号：请购日期：批准: 请购人：3—028 物料验收单物料验收单公司名称：年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No。

物流仓储流程图

一、入库流程：1、托盘区：2、层格货架区3、自动立体货架入库流程二、出库流程1、托盘区2、层格区3、自动主体库4、电子标签出库5、移库1. 系统功能设定模块，自定义整个系统的管理规则，包括定义管理员及其操作口令的功能；2. 基本资料维护模块，对每批产品生成唯一的基本条码序列号标签，用户可以根据自己的需要定义序列号，每种型号的产品都有固定的编码规则，在数据库中可以对产品进行添加、删除和编辑等操作；3．采购管理模块(1) 采购定单：当需要采购的时候，可以填写采购定单，此时并不影响库存；(2) 采购收货：当采购定单被批准，完成采购后到货的时候，首先给货物帖上条形码序列号标签，然后在采购收货单上扫描此条形码，保存之后，库存自动增加。

(3) 其他入库：包括借出货物归还、退货等只需要填写采购收货单；4. 仓库管理模块(1)产品入库：采购入库或者其他入库，自动生成入库单号，货品及可选择方便快捷，可以区分正常入库、退货入库等不同的入库方式。

(2)产品出库：销售出库或者其他出库，可以自动生成出库单号，可以区分正常出库、赠品出库等不同的出库方式；(3)库存管理：不需要手工管理，当入库和出库时，系统自动生成每类产品的库存数量，查询方便；(4)特殊品库：当客户需要区分产品时，可以建立虚拟的仓库管理需要区分的产品，各功能和正常品库一致。

(5)调拨管理：针对不同的库之间需要调拨，可以自动生成调拨单号，支持货品在不同的仓库中任意调拨。

(6)盘点管理：用户随时可以盘点仓库，自动生成盘点单据，使盘点工作方便快捷。

(7)库存上限报警：当库存数量不满足一个量的时候，系统报警。

5. 销售管理模块销售定单：当销售出库的时候，首先填写销售出库单，此时不影响库存；销售定单：当销售出库的时候，将销售出库产品序列号扫描至该出库单上，保存之后，库存报表自动减少该类产品。

6. 报表生成模块，月末，季度末以及年末销售报表、采购报表以及盘点报表的自动生成功能，用户自定义需要统计的报表；7. 查询功能采购单查询，销售单查询，单个产品查询，库存查询等（用户定义）。

建立海关六套账六本账册

建立海关六套账六本账册建立海关六套账六本账册（海关六套帐进口原料进出仓帐、出口成品进出仓帐、国内购买料进出仓帐，委托加工、发外加工进出仓帐边角（废）料、残次品帐、成品国内销售进出仓帐。

注意：对于以上的6本帐本并不是都需要全部建立，而是根据自身企业业务的需要选择建立。

实行“三专”管理。

即：专料专管、专料专帐、专料专用。

把完税料件、保税料件分开管理、存放及做帐。

一般情况下，企业应该会建立以下几个帐册：进口原料进出仓帐出口成品进出仓帐边角（废）料进出仓帐残次品进出仓帐国内购买料进出仓帐（有内购业务才需做）成品国内销售进出仓帐（独资企业有内销业务才需做）发外加工进出仓帐（有发外加工业务才需做）一、建立料件（成品）名称对应表因海关合同上的名称与企业实际的名称、计量单位有异，应建立一份对照表。

1、由生产部门提供相关的料件（成品）的资料，交由报关部门进行归类并审查商品编码。

2、将报关部部门审后的资料送交生产部门再作修整。

3、将修整后的资料分别送交报关、财务、仓库各部门。

二、统计各成品的耗料量1、由财务部门按《对照表》的内容将各成品的实际用料理进行统计，换算成海关用料量。

统计完成后交报关部门。

2、报关部门将财务部门提供的资料进行审核，核定海关合同备案的损耗数量。

3、报部部门将新的成品、料件名称标准、新的损耗标准送交经贸局审定。

三．如何合理设计海关合同海关合同设计不合理会令到企业容易发生以下情况：1、实际盘存料比海关手册的结余数多出许多（或短缺）2、因成品（料件）归类过粗，遇上海关查车时往往难以解释清楚3、收汇的数额与实际成交数额相差太多，影响大陆工厂资金运转4、手册核销与实际情况有偏差，税收计算、缴纳有隐患建议：1、出口产品归类不要过粗，应按规格分段归类，但跨度不要太大。

如某些产品价值过高也可以再行细分。

2、凡需“转厂”的产品（料件），需要与上、下游企业协商，将名称规格、商品编码、计量单位协调一致。

3、根据实际情况合理确定新合同的商品单耗、损耗。

建立海关六套账六本账册

2、设立废品仓存放每日回收的废料并记录回收的数量。
3、需要向海关办理补税手续后才能处理。
七、国内购料及国内销售
1、尽量避免国内交（收）货，香港收（付）款的情况。
通知各供应商开具发票时，需按海关合同上的名称开具。
什么是海关帐？这个问题我们先由加工贸易说起。5 Y# d7 d) U( l% a4 J. ]7 u3 p0 ?! w
包括：在海关注册登记的从事来料加工或进料加工的经营企业和加工企业，以及有关法律规定的其他从事与进出口活动直接有关的保税加工企业。
* R7 g$ o% n9 I7 b2 P2 I- {5 V1 j6 E
一、经调查，现时大多加工贸易企业对于企业海关账本的管理是不规范的，不符合海关的管理要求，其情况大致有下列几种：
3、根据实际情况合理确定新合同的商品单耗、损耗。
设计合同时注意：
1、进口料件归类的科学性和灵活性
2、出口成品设计的或灵活性
3、多合同之间的相通性
4、单耗设计的准确性、综合性
5、避免合同料件、成品归并单一；合同长期套用。
四、记帐前需做事项：
如果要作帐，一定得有基数“期初仓存”，肯定要盘点。
遵从物料需求计划，
采购流程中厂家来源可以提很多有用信息；
物料领用，领用量控制，用料异常申请及控制；
成品入仓，废料入仓---六本帐包含很多了，
成品、半成品、原料、一般贸易料专料专放、专料专仓。
厂家信息应放在海关代码中，不要把物料编码弄得太复杂，物料编码是全厂的人都要用的。
厂家信息可以说明物料的来源，
3、财务部门将每日的出、入仓单的内容，查《对照表》进行归类、换算，再以会计凭证的模式填写出、入仓凭证，按凭证上的内容填写各帐册。

仓库三栏式明细账

序号：00001产品名称：产品代码：序号：00002产品名称：产品代码：序号：00003产品名称：产品代码：序号：00004产品名称：产品代码：0000序号：00005产品名称：产品代码：序号：00006产品名称：产品代码：序号：00007产品名称：产品代码：序号：00008产品名称：产品代码：0000序号：00009产品名称：产品代码：序号：00010产品名称：产品代码：序号：00011产品名称：产品代码：000产品名称：产品代码：序号：00013产品名称：产品代码：序号：00014产品名称：产品代码：序号：00015产品名称：产品代码：0000序号：00016产品名称：产品代码：序号：00017产品名称：产品代码：序号：00018产品名称：产品代码：序号：00019产品名称：产品代码：0000序号：00020产品名称：产品代码：序号：00021产品名称：产品代码：序号：00022产品名称：产品代码：序号：00023000序号：00024产品名称：产品代码：序号：00025产品名称：产品代码：序号：00026产品名称：产品代码：000序号：00027产品名称：产品代码：序号：00028产品名称：产品代码：序号：00029产品名称：产品代码：序号：00030产品名称：产品代码：0000序号：00031产品名称：产品代码：序号：00032产品名称：产品代码：序号：00033产品名称：产品代码：序号：00034产品名称：产品代码：0000序号：00035产品名称：产品代码：序号：00036产品名称：产品代码：序号：00037产品名称：产品代码：000序号：00039产品名称：产品代码：序号：00040产品名称：产品代码：序号：00041产品名称：产品代码：000序号：00042产品名称：产品代码：序号：00043产品名称：产品代码：序号：00044产品名称：产品代码：序号：00045产品名称：产品代码：0000序号：00046产品名称：产品代码：序号：00047产品名称：产品代码：序号：00048产品名称：产品代码：序号：00049000序号：00050产品名称：产品代码：序号：00051产品名称：产品代码：序号：00052产品名称：产品代码：000产品名称：产品代码：序号：00054产品名称：产品代码：序号：00055产品名称：产品代码：序号：00056产品名称：产品代码：0000序号：00057产品名称：产品代码：序号：00058产品名称：产品代码：序号：00059产品名称：产品代码：序号：00060产品名称：产品代码：0000序号：00061产品名称：产品代码：序号：00062产品名称：产品代码：序号：00063产品名称：产品代码：000序号：00065产品名称：产品代码：序号：00066产品名称：产品代码：序号：00067产品名称：产品代码：000序号：00068产品名称：产品代码：序号：00069产品名称：产品代码：序号：00070产品名称：产品代码：序号：00071产品名称：产品代码：0000序号：00072产品名称：产品代码：序号：00073产品名称：产品代码：序号：00074产品名称：产品代码：序号：00075产品名称：产品代码：0000序号：00076产品名称：产品代码：序号：00077产品名称：产品代码：序号：00078产品名称：产品代码：序号：00079产品名称：产品代码：000序号：00080产品名称：产品代码：序号：00081产品名称：产品代码：序号：00082产品名称：产品代码：000序号：00083产品名称：产品代码：序号：00084产品名称：产品代码：序号：00085产品名称：产品代码：序号：00086产品名称：产品代码：0000序号：00087产品名称：产品代码：序号：00088产品名称：产品代码：序号：00089产品名称：产品代码：序号：00090产品名称：产品代码：0000序号：00091产品名称：产品代码：序号：00092产品名称：产品代码：序号：00093产品名称：产品代码：序号：00094000产品名称：产品代码：序号：00095产品名称：产品代码：序号：00096产品名称：产品代码：序号：00097产品名称：产品代码：0000序号：00098产品名称：产品代码：序号：00099产品名称：产品代码：序号：00100产品名称：产品代码：序号：00101产品名称：产品代码：0000序号：00102产品名称：产品代码：序号：00103产品名称：产品代码：序号：00104产品名称：产品代码：序号：00105产品名称：产品代码：0000序号：00106产品名称：产品代码：序号：00107产品名称：产品代码：序号：00108产品名称：产品代码：000序号：00109产品名称：产品代码：序号：00110产品名称：产品代码：序号：00111产品名称：产品代码：序号：00112产品名称：产品代码：0000序号：00113产品名称：产品代码：序号：00114产品名称：产品代码：序号：00115产品名称：产品代码：序号：00116产品名称：产品代码：0000序号：00117产品名称：产品代码：序号：00118产品名称：产品代码：序号：00119产品名称：产品代码：序号：00120产品名称：产品代码：0000序号：00121产品名称：产品代码：序号：00122产品名称：产品代码：序号：00123产品名称：产品代码：000序号：00124产品名称：产品代码：序号：00125产品名称：产品代码：序号：00126产品名称：产品代码：序号：00127产品名称：产品代码：0000序号：00128产品名称：产品代码：序号：00129产品名称：产品代码：序号：00130产品名称：产品代码：序号：00131产品名称：产品代码：0000序号：00132产品名称：产品代码：序号：00133产品名称：产品代码：序号：00134产品名称：产品代码：序号：00135000产品名称：产品代码：序号：00136产品名称：产品代码：序号：00137产品名称：产品代码：序号：00138产品名称：产品代码：0000序号：00139产品名称：产品代码：序号：00140产品名称：产品代码：序号：00141产品名称：产品代码：序号：00142产品名称：产品代码：0000序号：00143产品名称：产品代码：序号：00144产品名称：产品代码：序号：00145产品名称：产品代码：序号：00146产品名称：产品代码：0000序号：00147产品名称：产品代码：序号：00148产品名称：产品代码：序号：00149产品名称：产品代码：000序号：00150产品名称：产品代码：序号：00151产品名称：产品代码：序号：00152产品名称：产品代码：序号：00153产品名称：产品代码：0000序号：00154产品名称：产品代码：序号：00155产品名称：产品代码：序号：00156产品名称：产品代码：序号：00157产品名称：产品代码：0000序号：00158产品名称：产品代码：序号：00159产品名称：产品代码：序号：00160产品名称：产品代码：000序号：00162产品名称：产品代码：序号：00163产品名称：产品代码：序号：00164产品名称：产品代码：000序号：00165产品名称：产品代码：序号：00166产品名称：产品代码：序号：00167产品名称：产品代码：序号：00168产品名称：产品代码：0000序号：00169产品名称：产品代码：序号：00170产品名称：产品代码：序号：00171产品名称：产品代码：序号：00172000序号：00173产品名称：产品代码：序号：00174产品名称：产品代码：序号：00175产品名称：产品代码：000产品名称：产品代码：序号：00177产品名称：产品代码：序号：00178产品名称：产品代码：序号：00179产品名称：产品代码：0000序号：00180产品名称：产品代码：序号：00181产品名称：产品代码：序号：00182产品名称：产品代码：序号：00183产品名称：产品代码：0000序号：00184产品名称：产品代码：序号：00185产品名称：产品代码：序号：00186产品名称：产品代码：000。

货物入仓到出仓的流程

货物入仓到出仓的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!货物入仓到出仓流程：1. 收货预约，收货人员向仓库预约入仓时间。

仓库进出仓管理流程

仓库进出仓管理流程嘿，咱今儿就来聊聊仓库进出仓管理流程这档子事儿！你说仓库像不像个大宝藏盒子呀，里面满满当当都是各种宝贝。

那要怎么把这些宝贝管理得井井有条呢？先说说进仓吧。

这就好比是迎接新成员加入大家庭。

货物来了，咱得仔细核对呀，可不能随随便便就放进来。

就像你迎接客人，不得先确认下是不是你等的那个人嘛。

数量得对得上，质量也得过关，不然万一有啥问题，后面不就麻烦啦！然后给这些货物安排个合适的位置，让它们舒舒服服地待着，可不能乱堆一气，那不就成了乱糟糟的杂货堆啦。

进仓之后呢，还得给它们做好记录，就像给每个宝贝都贴上一个标签，让你随时都能找到它们。

这记录可得认真做，不能马虎，不然找东西的时候就抓瞎啦。

你想想，要是你找个东西半天都找不到，那得多着急呀！再讲讲出仓。

这可不能乱来，得按照规矩办事。

得有明确的指令，不能说想拿就拿。

这就好比你出门得有钥匙，不能随便就闯进别人家吧。

而且出仓的时候也得再次核对，可别拿错了或者拿多拿少了，不然不就乱套啦。

这就像是你去超市买东西，收银员得给你算清楚账呀，不然你也不乐意呀。

仓库的工作人员就像是这个大宝藏盒子的管理员，责任重大着呢！他们得细心、耐心，还得有责任心。

不能马马虎虎，得过且过。

要是他们不认真，那损失可就大啦。

就像一个家庭没有个好管家，那家里还不得乱成一锅粥呀。

还有啊，仓库的环境也得保持好。

不能脏兮兮、乱糟糟的，这对货物也不好呀。

就像人住的地方，要是不干净整洁，你住着也不舒服呀。

定期打扫，保持通风，让货物们也能在一个舒适的环境里待着。

另外，安全也是重中之重呀！防火、防盗、防潮，哪一样都不能马虎。

这就像你保护自己的宝贝一样，得用心呀。

要是着了火或者被偷了，那损失可就没法估量啦。

咱再回过头来想想，这仓库进出仓管理流程是不是很重要呀？要是没做好，那后果可不堪设想。

所以呀，大家都得重视起来，把这个大宝藏盒子管理得妥妥当当的。

这不仅是对工作负责，也是对大家负责呀！你说是不是这么个理儿呢？咱可不能小瞧了这仓库进出仓管理流程，它可是关系到很多方面的呢！。

仓库先进先出表格

仓库先进先出表格篇一:仓库操作标准书(修改)1.目的:让相关部门明确公司仓库物料的订购进出仓程序及物料管理的要求，确保库存物料的数量和品质能满足生产的需要及相关体系，结合公司实际情况，特制定以下操作标准。

2. 范围:公司货仓部所有的原材料、半成品、成品及办公用品等。

3.权责:3.1采购部:负责接受由仓库填写并有相关负责人确认的物料请购单，向供应商发出送货要求并安排回货。

3.2生产组长:负责对外购物品的品检工作，并裁定其品质是否符合公司生产需求的标准。

3.3仓库:负责物品的请购，收货入仓、物品保管、物品发放，成品出库工作。

3.4生产部:负责按当天生产计划到仓库领用生产所需的物料。

4.作业流程: 流程图:明细流程图如下: 申购:入库退回供应商1出仓:1)生产领用出仓2)直接出货3)出外维修申请单盘点:5.作业内容: 7.1申购:7.1.1记账员必须对仓库物料现有库存量及时掌控，并随时了解生产订单状况。

7.1.2根据现有物料库存与公司设定的安全库存量进行对比，统计。

7.1.3结合供应商送货周期及最低送货量，生产订单状况填写物料请购单。

请购单据注明相应物料名称，请购数量，单位。

在备注栏填上请购原因及交货日期。

7.1.4请购单交部门主管经理审核通过后，交总经理或董事长审批。

7.1.5单据批核完毕后将采购联及财务联交采购，由采购安排供应商送货。

7.1.6 请购单批核完毕后，请购数量录入请购单汇总表，分发到相应负责人，原始请购单据留底存档。

7.2入库:7.2.1供应商送货至公司后，仓管员凭《请购单汇总表》与供应商之《物料送货单》对实物的物料类型，数量进行核对。

2并确保包装合格无误后方可对物料进行验收。

对《请购单汇总表》上没有送货要求的物品，仓库一律拒收并反馈采购部门处理。

7.2.2贵重物品(刀具，仪器，设备)来料由请购部门，采购,生产小组负责人一起验收，确认。

7.2.3非贵重物品由仓管员进行验收后，仓管员在核实无误的《送货单》上签名且加盖仓库收货印章。

仓库进仓出仓流程

1、仓库根据已审核《申购单》内容准备成品收货。

2、供货商或采购送来的货物，需提供《送货单》给收货仓管员，《送货单》应清晰显示供货商单位名称、供货商经手人签名、货物的名称、规格、数量，单价，总金额。

仓管员将《送货清单》和对应的《申购单》相核对，相核不符者拒收。

必要时可以请求使用部门一起验收货品是否合格，相符者仓管员以《送货清单》和《申购单》验收货品。

3、仓管员收货无误后，在供货商《送货单》上签收，一联自留，一联交对方。

4、仓管员在电脑进存销软件上开具一式三联《入仓单》，经仓管员和采购签字后，第一联存根仓库自留，第二联财务联连同送货单位的《送货单》交财务，第三联交给采购。

建议人：审核：批准：
1、使用部门根据实际需要写好《领料单》，《领料单》上需
清楚注明需领用物品的部门，项目和项目合同编号，领用日期，货物的名称，数量，领用人签名。

2、写好的领料单需交由部门主管签名确认。

3、仓库根据《领料单》清点好货物，核对无误后发料。

在
领料单上签字，第一联存根领料部门自留，财务联和仓库联撕下保存。

4、仓管员在电脑进存销软件上开具一式三联《出仓单》，
经仓管员和领料部门主管签字确认后，第一联存根和《领料单》中的仓库联仓库自留，第二联财务联连同《领料单》的财务联交财务，第三联交给领料部门主管。

建议人：审核：批准：。