开发项目难度系数评分表
新产品开发评分表(标准版)
![新产品开发评分表(标准版)](https://img.taocdn.com/s3/m/d8285c8a27fff705cc1755270722192e45365834.png)
新产品开发评分表编号:日期:新产品开发评分表(标准版)使用说明一、概述本文件《新产品开发评分表(标准版)》旨在为新产品开发项目提供一套系统、科学的评估工具。
通过详细列出各项评估项目及对应的评分标准,帮助决策者全面、客观地评价新产品开发的潜力和可行性,为决策过程提供有力支持。
二、评估项目与评分标准评分表包含多个评估项目,每个项目下设有具体的评分等级及对应的分值,以确保评价的全面性和准确性。
主要评估项目及其评分标准如下:技术优势质量标准:评估新产品在质量上是否达到行业最优水平、中等水平或较差水平。
评分等级为最优(5分)、中等(3分)、较差(2分)。
专利权:考察新产品是否可取得垄断专利权、可取得与其他企业相竞争的专利权,还是无法取得专利权。
评分等级相应为5分、3分、2分。
生产可能性生产水平:评估新产品在生产过程中的水平,分为很好、一般、较差三个等级,对应分值为5分、3分、2分。
需要投资水平:考察新产品生产所需的投资额度,分为不需投资、少量投资、大量投资三个等级,同样对应5分、3分、2分的评分。
收益情况生产费用:评估新产品的生产成本,分为低、较低、较高三个等级,分别对应5分、3分、2分。
利润率:分析新产品的预期利润率,分为三个档次:20%以上、10%—20%、10%以下,评分等级为5分、3分、2分。
三、评分计算每项评估项目的得分根据所处评分等级直接确定,并记录在相应位置。
为了综合评估新产品开发的整体潜力,引入了加乘评分点数计算方式。
具体方法为:将各项评估项目中的得分相加(即A+B、C+D、E+F),然后将这三个和值相乘,得到加乘评分点数。
这一数值能够直观反映新产品在多个维度上的综合表现。
四、使用指南准备阶段:在填写评分表之前,需充分收集新产品的相关信息,包括但不限于技术资料、市场调研报告、生产计划等。
评估过程:按照评分表的要求,逐项对新产品进行评估,并根据实际情况在相应位置填写得分。
结果分析:计算加乘评分点数,结合各项评估项目的得分情况,对新产品开发的潜力和可行性进行全面分析。
研发项目等级评估表
![研发项目等级评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/d5c6c55b0242a8956aece48b.png)
评估分值a
目标奖励金 额
项目激励金 额建议为
a>90 4-5万
80<a≤90 3-4万
70<a≤80 2-3万
60<a≤70 1-2万
研发总监签字
a≤60 0.5-1万
●最终确定的项目奖金为 总经理审批 ●其他意见或建议:
总经理(签字/日期):
项目名称
研发项目级别评估表
项目经理
评估维度
描述
权重(%)
评分说明
评估分值
包含结构及研
1.自主开发/ 发过程的复杂
技术实现难 程度,可从主
度
机、电控、陶
瓷三方面考虑
2.技术创新 性
技术指标先进 性与在行业中 的技术地位
自主开发难度非常大 15∽20分
20
自主开发难度较大
10∽15分
难度一般,完全能自 主开发
项目预期销量
预期销量、收入、利 润高
20∽30分
4.潜在经济 、收入、利润 效益 等经济效益指
30
预期销量、收入、利 润较高
10∽20分
标表现情况
一般
0∽10分
评审组评分 平均分
备注
合计
100
项目级别评 估
备注:评审因素与评分参考每年组织调整修订一次
项目级别
S级
A级
B级
最终得分 C级
D级
项目级别确定为
技术难度高(全新结构 、全新功能、全新电 控)、行业里面没有的
相应的标准
0∽10分 15∽20分
20
技术难度较高,局部
突破性技术(全新结构 、功能、电控三者中
10
0∽10分
3.项目工期
项目可研编写难度系数参考表
![项目可研编写难度系数参考表](https://img.taocdn.com/s3/m/9ffe42e281c758f5f61f6736.png)
项目可研编写难度系数参考表
章节内容难度参考系数备注签发 2.2
审签 2.0
项目负责人及审核 1.8 对项目可研的质量负责
项目助理、汇总、校核付印0.5 负责汇总、联系业主、收集资料,向负责人跟班学习
1 总论0.
2 一般由项目负责人负责
2 背景及必要性 1.0
3 需求分析(规模论证)或市场预
测
1.5
经营性市场预测,难度系数
可设为2.0
4 建设规模及内容 1.0 大型项目,难度系数可设为1.5
5 场址选择及建设条件0.8
6 工程技术方案 2.0 大型、复杂项目,难度系数可设为2.5
7 环境保护、劳动安全、消防 1.0
8 节能0.8
9 组织机构及人力资源配置0.5
10 项目实施进度0.2
11 投资估算及资金筹措 1.5 大型、复杂项目,难度系数设为2.0
12 项目招投标0.2
13 效益、财务评价 1.5 大型项目、经营性项目需进行财务评价的,难度系数设为2.0
14 社会评价及风险分析0.6
15 结论与建议0.2
16 附件、附图0.5 合计20.0。
项目难度等级表
![项目难度等级表](https://img.taocdn.com/s3/m/967cd451e45c3b3567ec8b2b.png)
一般
5
技术创新性
项目需要运用事业部尚未掌握的但与现有技术有交叉或边缘关系的技术或全新技术,技术指标先进性与在行业中的技术地位
15%
国内或同行领先
15
国内或同行先进
12
填补公司空白
10
较先进
8
技术通用性
项目开发后所用技术能够在今后的项目开发中得到充分运用或者是今后的开发技术能在本项目技术上扩展和延伸。
15%
通用性非常强
15
通用性较好
10
通用性一般或基本上不通用
客户配合
配合度
老客户配合度更高
5%
老客户
3
新客户
5
项目风险
客户需求的变更会带来设计任务的变更
10%
客户需求变更3次以上
10
客户需求变更2次
8
客户需求变更1次以下
5
合计
100%
总计
审核小组
总
经
理
项目难度等级表
项目名称
立项时间
项目经理
周期预估
项目难度等级评估
评价维度
描述
权重
评分说明
评分值
评审组平均评分
项目周期
时间紧迫性
项目开发的实际时间要求与正常情况下开发时间相比较或开发进度要求情况
30%
工作量大,开发周期2周
30
工作量大,开发周期1月
25
工作量较大,开发周期2月
20
工作量较大,开发周期3月
18
一般,开发周期3月以上
15
项目技术含量
自主开发/技术实现难度
项目需运用多种现有技术且技术较为复杂,项目开发较难
开发类项目考核表
![开发类项目考核表](https://img.taocdn.com/s3/m/2c5c02a6e109581b6bd97f19227916888486b939.png)
项目名称 项目成员 参与项目时间
项目组成员考核表(开发类)
0天
项目工作总结
项目满意度调
你如何评价项目经理的项目管理能力?
□5 □4 □3 □2 □1
你如何评价项目经理与客户的协作沟通?
□5 □4 □3 □2 □1
你如何评价本项目中项目成员之间的团队合 □5 □4 □3 □2 □1
你如何评价本项目的项目成果质量?
□5 □4 □3 □2 □1
你如何评价在本项目中个人能力的提高程度? □5 □4 □3 □2 □1
你了解的客户对本项目的满意度?
□5 □4 □3 □2 □1
评价标准说明:5 = 优秀 4 = 良好; 3 = 基本满意; 2 = 不满意; 1=非常不满意
考核内容 工作任务量 工作质量 工作进度情况
满分值 30.0 20.0 10.0
工作态度
10.0
主动承担工作任务并积极指导其他人员完成任务得分为100;
主动承担工作任务得分为80;
0.0 按照项目经理布置的任务得分为60;
不服从项目经理的领导得分为40;
严重不服从项目经理的领导得分为0、20。
项目名称 项目成员 参与项目时间
合作精神
客户满意度
规范执行情况
项目考核评 分:
项目组成员考核表(开发类)
其他得分为60。
文档完整、代码完全符合编码规范、方便后期运维得分为
100;
文档较完整,但文档全面性有待改进或者代码符合编码规范得
0.0 分为80;
文档基本完整,代码基本符合编码规范得分为60;
文档不完整得分为40;
无文档得分为0。
0.0
考核建议
以上考核结果已经过双方面谈并确认
项目难度等级表
![项目难度等级表](https://img.taocdn.com/s3/m/ad2216ee69eae009581becdd.png)
通用性非常强
15
通用性较好
10
通用性一般或基本上不通用
5
客户配合
配合度
老客户配合度更高
5%
老客户
3
新客户
5
项目风险
客户需求的变更会带来设计任务的变更
10%
客户需求变更3次以上
10
客户需求变更2次
8
客户需求变更1次以下
5
合 计
100%
总 计
审核小组
总
经
理
8
一般
5
技术创新性
项目需要运用事业部尚未掌握的但与现有技术有交叉或边缘关系的技术或全新技术,技术指标先进性与在行业中的技术地位
15%
国内或同行领先
15
国内或同行先进
12
填补公司空白
10
较先进
8
技术通用性
项目开发后所用技术能够在今后的项目开发中得到充分运用或者是今后的开发技术能在本项目技术上扩展和延伸。
项目难度等级表
项目名称
立项时间
项目经理
周期预估
项目难度等级评估
评价维度
描述
权重
评分说明
评分值
评审组平均评分
项目周期
时间紧迫性
项目开发的实际时间要求与正常情况下开发时间相比较或开发进度要求情况
30%
工作量大,开发周期2周
30
工作量大,开发周期1月
25
工作量较大,开发周期2月
20
工作量较大,开发周期5
项目技术含量
自主开发/技术实现难度
项目需运用多种现有技术且技术较为复杂,项目开发较难
15%
自主开发难度非常大
15
项目难度系数评分表 - 公用
![项目难度系数评分表 - 公用](https://img.taocdn.com/s3/m/d17fec33011ca300a6c390ac.png)
项目难度系数自评表
项目名称:XXXXXXXXXXXX卫生院业务楼项目
项目负责人:XXXXXX
项目起止时间:XXXX.XX.XX--XXXX.XX.XX
一、开发难度等级的确定:
1级:非常容易。
有现成的方案,不需要重新构思,不需要修改原理。
只是移动或替换。
2级:容易。
公司内部有类似的方案,做局部的修改就可以完成。
可以部分移植。
3级:困难。
公司内部无类似的方案,需要找外部类似的方案做全新设计。
4级:比较困难。
公司内无类似的方案,公司外有类似方案但无法寻找到,需要重新构思形成新的方案。
5级:非常困难。
寻找不到类似的方案,在同类产品上属于新功能、新外观,达到同行业领先水平,需要做全新设计。
二、工时系数的确定:依据每位员工参与项目过程的工时预计
1级:占20%以下,
2级:占21- 40%;
3级: 占41-60%
4级:占61-80%
5级:占100%。
三、责任系数的确定
1级:结构工程师
2级:硬件工程师、软件工程师、测试工程师
3级:项目负责人
难度系数评分表
评分人:XXX
日期:2019.09.05。
软件开发项目成功度评价表
![软件开发项目成功度评价表](https://img.taocdn.com/s3/m/d5c840ea77a20029bd64783e0912a21614797fd0.png)
项目范围明确,没有发生变更:10分
项目范围略微发生变更:7分
项目范围发生重大变更:4分
团队合作和沟通
10
团队协作高效,沟通顺畅:10分
团队协作一般,沟通存在一些问题:7分
团队协作不足,沟通存在严重问题:4分
用户满意度
10
用户对软件满意度高,需求得到充分满足:10分
用户对软件满意度一般,部分需求未满足:7分
评估指标
分值
评价
项目目标达成程度
10
目标定义明确且实际达成度高:10分
目标达成度一般:7分
目标为达成4分
项目交付质量
10
软件质量优秀,无重大缺陷:10分
软件质量良好,存在一些轻微缺陷:7分
软件质量不足,存在严重缺陷:4分
项目成本管理
10
项目在预算范围内,无额外成本:10分
项目成本略微超出预算,但可接受范围内:7分
用户对软件满意度低,需求未能得到满足:4分
软件开发项目成功度评价表
项目成本严重超出预算:4分
项目进度和时间管理
10
项目按计划完成,无延迟:10分
项目进度略有延迟,但可接受范围内:7分
项目进度严重延迟,超出可接受范围:4分
风险管理和问题解决
10
风险管理有效,问题及时解决:10分
风险管理一般,存在一些未ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ决的问题:7分
风险管理不足,存在严重未解决的问题:4分
项目范围管理
工程复杂程度系数表
![工程复杂程度系数表](https://img.taocdn.com/s3/m/2be4ea2a0b1c59eef9c7b417.png)
注:穿越山岭重丘区的复杂程度Ⅱ、Ⅲ级公路工程项目的部分复杂程度调整系数分别为和。
公路桥梁、城市桥梁和隧道工程复杂程度系数表表
等级
工程特征
系数
I级
1.总长<1000m 或单孔跨径<150 m的公路桥梁;
2.长度<1000m的隧道工程;
3.人行天桥、涵洞工程。
II级
1.总长≥1000m或150 m≤单孔跨径<250 m的公路桥梁;
3.坦克装甲车车辆、枪炮工程;
4.航空装配厂、维修厂、辅机厂,航空、航天试验测试及零部件厂,航天产品部装厂工程;
5.电子整机及基础产品项目工程,显示器件项目工程;
6.食品发酵烟草工程,制糖工程,制盐及盐化工工程,皮革毛皮及其制品工程,家电及日用机械工程,日用硅酸盐工程;
7.纺织工程;
8.林产加工工程;
3.锅炉房,城市供热管网工程,≥2MW换热站工程;
4.≥100t/日的垃圾中转站,垃圾填埋工程;
5.园林绿化工程
III级
1.≥3m³/s的给水、污水泵站;≥10万吨/日给水厂工程,≥5万吨/日污水处理厂工程;
2.城市高压燃气管网(站),≥1000 m³液化气贮罐场(站);
3.垃圾焚烧工程;
4.海底排污管线,海水取排水、淡化及处理工程。
4.航空主机厂、航天产品总装厂工程;
5.微电子产品项目工程、电子特种环境工程、电子系统工程;
6.核燃料元/组件、铀浓缩、核技术及同位素应用工程;
7.制浆造纸工程、日用化工工程;
8.印染工程;
9.≥2000t/d的水泥生产线,浮法玻璃生产线;
10.有色、钢铁冶炼(含连铸)工程,轧钢工程。
加工冶炼工程复杂程度表表
工程复杂程度系数表
![工程复杂程度系数表](https://img.taocdn.com/s3/m/2f808de9ce2f0066f53322b6.png)
4.航空主机厂、航天产品总装厂工程;
5.微电子产品项目工程、电子特种环境工程、电子系统工程;
6.核燃料元/组件、铀浓缩、核技术及同位素应用工程;
7.制浆造纸工程、日用化工工程;
8.印染工程;
9.≥2000t/d的水泥生产线,浮法玻璃生产线;
10.有色、钢铁冶炼(含连铸)工程,轧钢工程。
4.高度≥120m的高耸构筑物。
1.15
市政公用、园林绿化工程复杂程度系数表表3.4
等级
工程特征
系数
I级
1.DN<1.0m的给排水地下管线工程;
2.小区内燃气管道工程;
3.小区供热管网工程,<2MW的小型换热站工程;
4.小型垃圾中转站,简易堆肥工程。
0.85
II级
1.DN≥1.0m的给排水地下管线工程;<3m3/s的给水、污水泵站;<10万吨/日给水厂工程,<5万吨/日污水处理厂工程;
3.高度≥24m的住宅工程;
4.仿古建筑,一般标准的古建筑、保护性建筑以及地下建筑工程;
5.装饰、装修工程;
6.防护级别为四级及以下的人防工程;
7.70m≤高度<120m的高耸构筑物。
1.0
III级
1.高度≥50m的公共建筑工程,或跨度≥36m的厂房和仓储建筑工程;
2.高标准的古建筑、保护性建筑;
3.防护级别为四级以上的人防工程;
7.纺织工程;
8.林产加工工程;
9.商物粮加工工程;
10.<2000t/d的水泥生产线,普通玻璃、陶瓷、耐火材料工程,特种陶瓷生产线工程,新型建筑材料工程;
11.焦化、耐火材料、烧结球团及辅助、加工和配套工程,有色、钢铁冶炼等辅助、加工和配套工程。
工程复杂程度系数表
![工程复杂程度系数表](https://img.taocdn.com/s3/m/66ac5bd402020740bf1e9b66.png)
5.微电子产品项目工程、电子特种环境工程、电子系统工程;
6.核燃料元/组件、铀浓缩、核技术及同位素应用工程;
7.制浆造纸工程、日用化工工程;
8.印染工程;
9.≥2000t/d的水泥生产线,浮法玻璃生产线;
10.有色、钢铁冶炼(含连铸)工程,轧钢工程。
1.15
高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气
I
级
1.一般机械辅机及配套厂工程;
2.船舶辅机及配套厂,船舶普航仪器厂,吊车道工程;
3.防化民爆工程、光电工程
4.文体用品、玩具、工艺美术品、日用杂品、金属制品厂等工程
5.针织、服装厂工程;
6.小型林产加工工程;
7.小型冷库、屠宰厂、制冰厂,一般农业(粮食)与内贸加工工程;
8.普通水泥、砖瓦水泥制品厂工程;
5.园林绿化工程
1.0
III级
1.≥3m³/s的给水、污水泵站;≥10万吨/日给水厂工程,≥5万吨/日污水处理厂工程;
2.城市高压燃气管网(站),≥1000 m³液化气贮罐场(站);
3.垃圾焚烧工程;
4.海底排污管线,海水取排水、淡化及处理工程。
1.15
加工冶炼工程复杂程度表表3.5
等级
工程特征
系数
2.高标准的古建筑、保护性建筑;
3.防护级别为四级以上的人防工程;
4.高度≥120m的高耸构筑物。
1.15
市政公用、园林绿化工程复杂程度系数表表3.4
等级
工程特征
系数
I级
1.DN<1.0m的给排水地下管线工程;
2.小区内燃气管道工程;
3.小区供热管网工程,<2MW的小型换热站工程;
最新工程复杂程度系数表
![最新工程复杂程度系数表](https://img.taocdn.com/s3/m/d966ab5ae418964bcf84b9d528ea81c758f52ecd.png)
附件3:工程复杂程度系数对照表(常用)公路、城市道路、轨道交通、索道工程复杂程度系数表表3.1 等级工程特征系数I级1.三级、四级公路及相应的机电工程;2.一级公路、二级公路的机电工程。
0.85 II级1.一级公路、二级公路;2.高速公路的机电工程;3.城市道路、广场、停车场工程。
1.0 III级1.高速公路工程;2.城市地铁、轻轨;3.客(货)运索道工程。
1.15 注:穿越山岭重丘区的复杂程度Ⅱ、Ⅲ级公路工程项目的部分复杂程度调整系数分别为1.1和1.26。
公路桥梁、城市桥梁和隧道工程复杂程度系数表表3.2等级工程特征系数I级1.总长<1000m 或单孔跨径<150 m的公路桥梁;2.长度<1000m的隧道工程;3.人行天桥、涵洞工程。
0.85 II级1.总长≥1000m或150 m≤单孔跨径<250 m的公路桥梁;2.1000m≤长度<3000 m的隧道工程;3.城市桥梁、分离式立交桥、地下通。
道工程。
1.0 III级1.主跨≥250m拱桥,单跨≥250m预应力混凝土连续结构,≥400m斜拉桥,≥800m悬索桥;2.连拱隧道、水底隧道、长度≥3000 m的隧道工程;3.城市互通式立交桥。
1.15 建筑、人防工程复杂程度系数表表3.3等级工程特征系数I 级1.高度<24m 的公共建筑和住宅工程;的公共建筑和住宅工程; 2.跨度<24m 厂房和仓储建筑工程;厂房和仓储建筑工程;3.室外工程及简单的配套用房;4.高度<70m 的高耸构筑物。
的高耸构筑物。
0.85 II 级1.24m ≤高度<50m 的公共建筑工程;的公共建筑工程; 2.24m ≤跨度<36m 厂房和仓储建筑工程; 3.高度≥24m 的住宅工程;的住宅工程;4.仿古建筑,一般标准的古建筑、保护性建筑以及地下建筑工程;程;5.装饰、装修工程;.装饰、装修工程;6.防护级别为四级及以下的人防工程;.防护级别为四级及以下的人防工程; 7.70m ≤高度<120m 的高耸构筑物。
最新工程复杂程度系数表资料
![最新工程复杂程度系数表资料](https://img.taocdn.com/s3/m/1bc4dcb2e53a580217fcfe08.png)
0.85
II级
1.总长≥1000m或150 m≤单孔跨径<250 m的公路桥梁;
2.1000m≤长度<3000 m的隧道工程;
3.城市桥梁、分离式立交桥、地下通。
道工程。
1.0
III级
1.主跨≥250m拱桥,单跨≥250m预应力混凝土连续结构,≥400m斜拉桥,≥800m悬索桥;
1.15
6.小型林产加工工程;
7.小型冷库、屠宰厂、制冰厂,一般农业(粮食)与内贸加工工程;
8.普通水泥、砖瓦水泥制品厂工程;
9.一般简单加工及冶炼辅助单体工程和单体附属工程;
10.小型、技术简单的建筑铝材、铜材加工及配套工程。
0.85
II级
1.试验站(室),试车台,计量检测站,自动化立体和多层仓库工程,动力、空分等站房工程;
3.火炸药及火工品工程、弹箭引信工程;
4.航空主机厂、航天产品总装厂工程;
5.微电子产品项目工程、电子特种环境工程、电子系统工程;
6.核燃料元/组件、铀浓缩、核技术及同位素应用工程;
7.制浆造纸工程、日用化工工程;
8.印染工程;
9.≥2000t/d的水泥生产线,浮法玻璃生产线;
10.有色、钢铁冶炼(含连铸)工程,轧钢工程。
2.24m≤跨度<36m厂房和仓储建筑工程;
3.高度≥24m的住宅工程;
4.仿古建筑,一般标准的古建筑、保护性建筑以及地下建筑工程;
5.装饰、装修工程;
6.防护级别为四级及以下的人防工程;
7.70m≤高度<120m的高耸构筑物。
1.0
III级
The鍏Bian悓Ma愰€?1.高度≥50m的公共建筑工程,或跨度≥36m的厂房和仓储建筑工程;
工程复杂程度表
![工程复杂程度表](https://img.taocdn.com/s3/m/ba4ba24f767f5acfa1c7cd5a.png)
10.<2000t/d的水泥生产线,普通玻璃、陶瓷、耐火材料工程,特种陶瓷生产线工程,新型建筑材料工程;
11.焦化、耐火材料、烧结球团及辅助、加工和配套工程,有色、钢铁冶炼等辅助、加工和配套工程。
1.0
III级
1.机械主机制造厂工程;
2.船舶工业特种涂装车间,干船坞工程;
3.火炸药及火工品工程、弹箭引信工程;
2.24m≤跨度<36m厂房和仓储建筑工程;
3.高度≥24m的住宅工程;
4.仿古建筑,一般标准的古建筑、保护性建筑以及地下建筑工程;
5.装饰、装修工程;
6.防护级别为四级及以下的人防工程;
7.70m≤高度<120m的高耸构筑物。
1.0
III级
1.高度≥50m的公共建筑工程,或跨度≥36m的厂房和仓储建筑工程;
9.一般简单加工及冶炼辅助单体工程和单体附属工程;
10.小型、技术简单的建筑铝材、铜材加工及配套工程。
0.85
II级
1.试验站(室),试车台,计量检测站,自动化立体和多层仓库工程,动力、空分等站房工程;
2.造船厂,修船厂,坞修车间,船台滑道,船模试验水池,海洋开发工程设备厂,水声设备及水中兵器厂工程;
级
1.一般机械辅机及配套厂工程;
2.船舶辅机及配套厂,船舶普航仪器厂,吊车道工程;
3.防化民爆工程、光电工程
4.文体用品、玩具、工艺美术品、日用杂品、金属制品厂等工程
5.针织、服装厂工程;
6.小型林产加工工程;
7.小型冷库、屠宰厂、制冰厂,一般农业(粮食)与内贸加工工程;
8.普通水泥、砖瓦水泥制品厂工程;
2.城市地铁、轻轨;
3.客(货)运索道工程。