2018年乡镇机构改革情况报告
乡镇机构改革汇报材料
机构改革汇报材料根据县编办《关于开展乡镇机构改革评估的通知要求》的文件要求，在县委、县政府的正确领导和县编办的具体指导下，镇党委、政府高度重视，严密组织，精心安排，镇机构改革评估工作已全面完成，现将评估结果汇报如下：一、机构改革方案执行情况按照县委、县府《关于印发《镇职能配置、机构设置和人员编制方案》的通知要求，我镇严格按照精简、统一、效能的原则，进行机关机构改革，并根据县委、县政府的要求，多次召开联席会议，进行认真反复的研究，采取上下结合的方式，多征求意见，反复协商，结合我镇实际，拟定了机构改革方案，全面开展机构改革工作，并取得显著成效。
二、在转变政府职能、创新基层管理体制等方面取得的成效（一）推进了政府职能的转变在本次乡镇机构改革工作中，我们把职能转变放在首位。
我镇为适应农村改革开放的新形势、新要求，重点做好四个方面的工作：一是全力打造“四区”，构筑经济强镇发展大格局；二是大力实施项目带动战略，奋力实现工业强镇新突破；三是大力开展“民生建设年”活动，奋力实现和谐建设新突破；四是大力实施“强基提升”工程，奋力实现党的建设新突破。
通过乡镇机构改革，不断推进学习型、服务型、法治型、廉洁型政府建设，促使我镇人民政府职能转变。
（二）理顺职责关系，增强政府履职能力理顺部门间职责关系，做到部门职责分工明确，管理范围边界清楚，便于充分发挥部门的积极性。
按照建立权责一致和运转协调管理体制的要求，规范镇政府的职责权限，凡法律、法规和政策规定由上级政府工作部门承担的职责，由上级政府工作部门履行。
上级政府工作部门需要镇政府配合工作的，由上级政府工作部门赋予相应的办事权限。
上级机关派驻和设在我镇的机构，以上级机关管理为主，同时接受我镇的统一协调、指导和监督，考核实行条块结合、以我镇为主，主要负责人的任免须事先征求我镇党委意见，党群工作实行属地管理。
（三）统筹规划，合理布局，推进新农村建设。
面对整体发展层次低，特色产业集群规模小，城市化进程推进慢等发展现状，聘请高水平规划设计院对庞家经济和社会各项事业进行了总体规划和土地利用总体规划调整，倾力打造“四大板块”，大力实施“一年打基础、二年求突破、三年大跨越”发展战略，着力实现工业经济、商贸三产、特色农业、城镇面貌、新农村建设“五个提升”，努力形成现代工业、现代物流、农村社区三驾马车拉动经济社会发展的生动格局，奋力开创建设幸福新庞家的新局面。
2018省级经济发达镇行政管理体制改革试点情况汇报
省级经济发达镇行政管理体制改革试点情况汇报2014年12月，XXX被列为全省经济发达镇行政管理体制改革试点镇，这是加快镇域经济转型、实现跨越发展的重大机遇。
为切实推动改革试点工作，市、区编办组织召开了专项推进会议，编制印发了《XXX行政管理体制改革试点工作实施方案》，对试点工作做了具体安排部署，提出了高点定位、科学谋划、精心安排、有序推进的总体要求。
四年来，XXX坚持解放思想，努力在制约发展的重点领域和关键环节进行探索，统筹配套、稳步推进，认真妥善处理好了改革、发展、稳定的关系，确保了试点改革有序推进。
一、改革实践（一）承接下放权限，扩大事权范围。
按照权责一致、依法下放、能放全放的原则，重点在产业发展、规划建设、项目审批、环境保护、安全生产、城市管理、市场监管、劳动保障等领域，赋予我镇部分区级经济社会管理权限，涉及区发改、经信、安监、人社、环保等13个部门共计下放50项权限。
同时，大力简化行政审批环节，在区级审批权限内，符合国家产业政策和发展要求的投资项目由我镇提出初审意见，报区级投资主管部门“见章盖章”，予以备案；镇域区内需上报国家、省和市投资主管部门审批、核准或备案的项目，由我镇进行预审，报区级投资主管部门“见文行文”，予以转报。
（二）调整规范机构编制，科学配置管理职能。
按照精简、统一、效能的原则，进一步理顺职责关系，优化组织结构，确保行政管理体制扁平高效、运行灵活。
在机构设置方面，综合设置5个党政工作机构和3个副科级财政拨款事业单位（不包括教育、卫生），核定行政编制核定51名，事业编制核定45名，党政班子主要负责人参照第一批试点镇有关规定进行配备。
（三）加大财税金融扶持，激发经济发展活力。
一是扩大理财自主权。
按照“财力与事权相匹配”的原则，完善区镇财政管理体制。
在原有财政体制分成的基础上，地方财政收入增长部分区镇按4：6比例分成。
二是加大资金扶持力度。
2017年，省财政安排百镇建设示范行动示范镇专项资金1000万元，市、区各配套 500万元已经全额拨付到位，进一步助推了全镇基础设施和公共服务设施项目建设。
镇机构改革工作情况汇报
镇机构改革工作情况汇报镇机构改革工作情况汇报**镇机构改革工作情况汇报自市委、市政府全市乡镇机构改革动员会议召开以来，我镇按照上级文件及会议精神，认真组织学习，开展专题调研，分步实施，逐步推进。
现将具体工作情况汇报如下：一、工作开展情况（一）充分宣传，全面部署机构变化，人员的进退去留都牵涉到干部职工的切身利益。
我们以稳定人心，保证机构改革顺利推行为出发点，及时开展释疑解惑和宣传解释工作。
首先是成立“两个组”。
研究成立了镇机构改革领导小组和清产核资工作小组，党委书记和纪委书记分别担任组长。
其次是开好“三个会”。
一是党委会上组织领导干部集中学习。
对本次机构改革的方针原则做了反复讲解，使大家心里有了底。
二是单位负责人和财务人员会议上对单位财务工作提了要求。
所有镇直单位财务执行“冻结并”三步走，公章一律上交镇财政所，既严明财经纪律，又做好宣传解释工作。
三是单位负责人座谈会。
讲明本次机构改革以“强化服务，增强活力，理顺关系，积极稳妥”为主要原则，同时引导单位负责人要讲政治，顾大局。
发放书面通知要求各单位对所有人员按实做好排查核定签字上报工作，同时对提前离岗退养、辞职创业等有关政策规定做了详细解释说明。
（二）反复核定，认真排查对镇直单位所有人员情况进行全面核实排查，所有编外人员均需提供党委介绍信、任职批复等证明材料，否则一律作为单位自用人员处理。
经上下反复核实，目前我镇共有机关在编人员*人（市编办核定编制*人）；事业单位在编人员（含农机站）*人，其中兽医站*人（市编办核定编制为*人），人事代理*人；事业单位退休人员&人，其中兽医站*人，局编*人，“6892”*人，在事业单位中，我们共有编外站长*人，其他编外工作人员*人，镇自设单位工作人员*人。
目前人员的性质关系已经理清，党政机构“四办一所”负责人选已初步确定，而如何配强配好单位主要负责人，调动工作人员积极性，处理好各类问题，保持大局稳定的工作正在落实中。
关于乡镇改革各机构运行情况的汇报
关于乡镇改革各机构运行情况的汇报尊敬的领导和各位同事：近年来，我县在乡镇改革方面取得了一系列重要成就，各项机构的运行情况也有了显著的进展。
首先，统筹规划，开展组织调整。
我们针对目前乡镇机构存在的一些问题，通过调研和借鉴先进经验，制定了一些科学合理的政策措施。
我们充分听取各方面的意见建议，尤其是广大干部群众的意见和需求，积极开展组织调整工作，使各部门职能更加明确，工作更加协调高效。
其次，坚持以问题为导向，推进改革创新。
我们深入推进了文化、农业、教育、卫生、安全等方面的改革创新，切实提高了基层服务水平。
同时，我们注重发挥市场经济的作用，积极开拓乡镇经济新支点，促进了经济的发展。
最后，加强人才队伍建设，提高工作效率。
我们不断加强人才队伍建设，招聘和培养了一批知识结构合理、专业水平较高的干部，进一步提高了工作效率和服务质量。
综上所述，本次汇报对于乡镇改革各机构运行情况做了简要的总结，我们将继续以高度负责的态度，认真对待各项工作，严格执行各项政策措施，推动乡镇改革取得更加明显的成效。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关注。
一、组织调整各项政策措施近年来，我县积极推进农村治理和发展，各项政策措施得到了相应的贯彻，从而为乡镇改革的顺利进行提供了有力支持。
其中，组织调整是乡镇改革的重要内容之一。
我们先后制定了《加快乡镇机构改革进程实施方案》和《关于乡镇机构改革方案的通知》等文件，明确提出了修改和编制各乡镇机构的工作安排和目标，具体包括：一是统一规范各乡镇机构。
各乡镇要开展梳理，确定存在不合理的职能和机构，从而提出调整方案。
从机构数量、职能设置、财务体系、村组建设、公共资源配置等方面加强指导和规范，让机构设置更加科学合理。
二是优化各乡镇机构人员配置。
在改革落实过程中，重点加强人员配置，减少低效部门和工作岗位的存在。
在总人数稳定的情况下，将更多的人力资源配置到重点部门和岗位上。
三是发掘各乡镇机构安置人员的发展潜力，全面推进人才培养和选拔，注重基础政治素质、职业技能等方面的培训和提高，让他们适应新时期经济社会发展的需求。
2018年改革创新工作总结-乡镇版
2018年改革创新工作总结-乡镇版
为了深入贯彻落实县委、县政府2018年工作统一部署安排，根据我镇年初制定的创新管理机制，强化工作落实课题，对2018年的改革创新工作进行了再研究和再谋划，具体完成情况总结如下：
一、2018年改革创新工作目标任务完成情况
（一）深入实际人次明显增加。
责任明确任务落实迫使干部深入实际人数和次数明显增加，据估算，全年每人可下基层天数达到104天，是原来下基层次数的2倍，人数可增加50%以上。
（二）节俭村级各项经费支出。
“村级向上汇报转为重心向下指导”有效节约了各村往返乡镇办公车费及各项办公开支，符合《党政机关厉行节约反对浪费条例》的根本要求，全年预计累计节约村级办公费用49800元。
（三）村干部会议减少，本地办公时间增加。
由于农村工作实行分区负责制，切实减少村干部会议次数，可减少一半以上，预计增加村干部本地办公时间30%。
（四）工作措施具体有效。
深入实际落实工作措施，使措施因地制宜，有的放矢，具有较强的可操作性，措施有效率可达到90%以上
（五）是工作落实能力和效果明显提升。
深入实际开展工作与群众密切联系，掌握第一手信息，吸取实际工作经验教训，可提高群众基础和威信，落实工作能力和效果都能明显提升，工作上落实的更加彻底，基层矛盾实现早发现、早化解、早解决，降低矛盾纠纷。
乡镇改革完成情况汇报
乡镇改革完成情况汇报近年来，我乡镇在乡村振兴战略的指引下，不断加大改革力度，全面推进乡镇改革工作。
通过各项措施的实施，乡镇改革取得了显著成效，下面我将就乡镇改革完成情况进行汇报。
首先，乡镇改革在基础设施建设方面取得了重要进展。
我们加大了对农村基础设施的投入，改善了道路、供水、供电等基础设施条件，提高了农村生产生活条件，为乡村振兴提供了坚实的基础支撑。
其次，乡镇改革在农业产业发展方面取得了显著成效。
我们积极推动农业产业结构调整，加大了对特色产业、优质农产品的培育和扶持力度，推动了农业产业的转型升级，提高了农民的收入水平，增强了农民的获得感和幸福感。
另外，乡镇改革在乡村治理和社会管理方面也取得了一系列成果。
我们深化了农村土地制度改革，推进了村务公开和民主管理，加强了村级组织建设，提高了乡村治理的能力和水平，增强了农民自治的活力和效果。
此外，乡镇改革在人才引进和教育医疗方面也取得了积极进展。
我们加大了对乡村人才的引进和培养力度，完善了农村教育和医疗卫生服务体系，提高了乡村教育医疗水平，增强了农民的获得感和安全感。
总的来看，乡镇改革已经取得了一系列显著成效，但也要清醒地看到，乡镇改革还存在一些问题和不足。
比如，在基础设施建设方面，还存在一些偏远地区基础设施薄弱的问题；在农业产业发展方面，还存在一些传统产业转型升级不够快的问题；在乡村治理和社会管理方面，还存在一些村级组织建设不够健全的问题；在人才引进和教育医疗方面，还存在一些乡村人才流失和教育医疗资源不均衡的问题。
因此，下一步，我们将进一步加大乡镇改革力度，继续完善各项政策措施，加强乡镇改革的统筹规划和整体推进，突出重点，补齐短板，确保乡镇改革取得更大成效，为乡村振兴注入更强动力。
最后，我代表全体乡镇干部，对乡镇改革工作取得的成绩表示衷心的感谢，也对全体乡亲们的支持和配合表示诚挚的感谢，相信在全社会的共同努力下，乡村振兴必将取得更加辉煌的成就！。
乡镇机构改革工作情况汇报
乡镇机构改革工作情况汇报文章标题：乡镇机构改革工作情况汇报黄花乡乡(镇)机构改革工作情况汇报各位领导:下面,我现就黄花乡乡(镇)机构改革工作情况作以汇报,不妥之处,敬请批评指正。
机构改革工作开展以来,按照市、县委的要求，乡上始终以实现乡镇职能转换、提高工作效率、增强执政能力为核心，按照政治性、稳定性、连续性、探索性和顾全大局、遵守纪律、照章办事、促进发展的总体要求，狠抓各项改革措施的落实，目前，机构改革工作平稳推进,各项工作保持了良好的发展势头。
一、主要做法、途径和取得的成效乡镇机构改革前，黄花乡辖8村52个村民小组，原设乡镇行政、事业编制39名，实有工作人员45名，村干部24人，社干部52人。
改革后，全乡8村46个村民小组，村干部23人，社干部46人，新核定编制行政编制19人，事业编制38名，实有工作人员45名。
我们主要做了以下五方面的工作。
㈠整合撤并，合理调整村社。
按照弱向强合、小向大合的总体要求，从当地的实际出发，在充分考虑村社数量、产业布局、自然地理环境的基础上，紧紧围绕发展壮大草畜、林果产业经济带，依靠强社拉动弱社发展的总体思路，确定了整建制撤销马寨子、凉水泉、油府庄、黄花塬等村部分村民小组。
全乡村民小组数由原来的52个减少到46个,减少了12。
新的村民小组，更加符合黄花经济社会及区域发展的现状，协调性、区域性、整体性发展活力增强。
㈡科学设置内设机构，创新组织的设置方式。
乡上按照市、县改革总体要求，经过积极探索，对乡内设机构重新进行了设置。
乡上的行政机构统一设置为“三办一部”，即：党政综合办公室、社会发展办公室、经济发展办公室和人民武装部，“三办”主任分别由副书记或副乡（镇）长兼任，人民武装部保持原有机构和职能不变。
撤销乡镇财政所、经济工作委员会、农机站、农经站等13个事业单位，统一设置为“四个中心一个站”，即：农业产业化发展服务中心、资金管理中心、劳务输转服务中心、法律服务中心、计划生育工作站（含计划生育服务所）。
机构改革检查情况汇报
机构改革检查情况汇报
尊敬的领导：
根据机构改革工作安排，我们对各部门进行了全面的改革检查，现将检查情况
进行汇报如下：
一、组织架构调整情况。
各部门根据改革要求，积极调整组织架构，优化资源配置，实现了职能转变和
业务流程优化。
通过改革，部门之间的职责划分更加清晰，工作效率得到了有效提升。
二、人员调整和岗位安排情况。
在机构改革过程中，我们充分考虑了员工的意见和建议，合理安排了人员调整
和岗位安排。
通过培训和转岗安置，员工的工作积极性得到了有效激发，整体工作氛围更加和谐稳定。
三、制度和流程优化情况。
针对机构改革后的工作需要，我们及时完善了相关制度和流程。
通过简化流程、优化审批，大大提高了工作效率和办事效果，为部门的后续发展奠定了良好基础。
四、改革后工作成效。
经过机构改革，各部门的工作效率得到了明显提升，工作成效也得到了有效彰显。
在改革后的新机构架构下，部门之间的协同配合更加紧密，工作目标的实现更加顺畅。
五、存在的问题和下一步工作打算。
在机构改革过程中，我们也发现了一些问题和不足之处，比如部分人员对新制
度的适应需要一定时间，部分流程还需要进一步优化等。
下一步，我们将继续加强对员工的培训和引导，持续优化工作流程，确保机构改革的各项工作能够顺利落地。
以上就是我们对机构改革检查情况的汇报，希望领导能够审阅并提出宝贵意见，谢谢！。
乡镇机构改革情况汇报
乡镇机构改革情况汇报乡镇机构改革情况汇报自从中国改革开放以来，乡镇机构改革一直是中国政府十分重视的事情之一。
在过去的几十年里，中国政府对乡镇机构进行了多次改革，以提高乡镇机构的效率和服务水平。
最近一次乡镇机构改革是在2018年，以下是最新的乡镇机构改革情况汇报。
一、改革背景在过去的几十年里，随着中国国家的发展，乡村发生了巨大的变化。
然而，乡镇机构与城市机构相比，仍然存在着许多问题。
例如：少数乡镇机构人手不足，经济状况较为落后，服务质量也有待提高。
为了解决这些问题，中国政府开始了最新的乡镇机构改革。
二、改革内容1.精简机构职能在最新的乡镇机构改革中，政府将一些原本过度冗长的乡镇机构职能大幅精简，例如：将社区建设、文化教育、妇女儿童等业务转交给相对独立、专业化的社区组织，以此来实现各部门职责的专门化。
2.调整机构设置在新的改革中，政府对乡镇机构职能进行了重新调整，各部门的职责更加明确，以此提高乡镇机构的工作效率。
同时，政府还采取了一些措施来优化乡镇机构的管理体制，例如：设立纪检组和社区监察组，以加强对乡镇机构的监督。
3.调整编制在最新的乡镇机构改革中，政府对乡镇机构的编制进行了多次调整。
通过减少机构编制和职务层级，来缩小政府的机构规模和开支。
目前已有多个省份宣布了调减乡镇机构编制的消息，这被视为乡镇机构改革最重要的举措之一。
4.改善服务为了提高乡镇服务的质量，在最新的乡镇机构改革中，政府加强了人力投入，增加了服务设备，此举对乡镇发展起到了积极的促进作用。
三、改革效果在最新的乡镇改革中，政府收到了显著的效果，改革政策的实施有利于提高干部的服务意识，能够更好地满足人民的基本需求。
此外，乡镇机构的经济状况有了较大的提高，拓宽了资金来源途径和财务渠道。
四、存在问题乡镇机构改革已经取得很大的进展，但也存在一些问题。
其中最主要的问题是：乡镇机构的改革措施和政策未形成一体化，在实现各项改革目标时产生了重复努力的情况。
乡镇大部制改革情况汇报
乡镇大部制改革情况汇报近年来，我县乡镇大部制改革工作取得了显著成效。
通过深化改革、创新机制，我们不断完善乡镇大部制改革，推动基层治理体系和治理能力现代化。
以下是改革情况的汇报：一、改革背景及意义。
乡镇大部制改革是适应我国经济社会发展和城乡一体化进程的需要，是深化基层治理体制机制改革的重要举措。
通过乡镇大部制改革，可以优化资源配置，提高政府管理效率，完善基层治理，推动乡村振兴。
二、改革举措。
我们在乡镇大部制改革中，主要采取了以下举措：1. 调整乡镇行政区划，优化资源配置。
根据实际情况，对乡镇行政区划进行调整，合并部分乡镇，优化资源配置，提高行政效率。
2. 推进乡镇机构改革，强化基层治理。
通过精简机构、优化编制，提高基层治理效能，加强基层党组织和人大、政府、政协的协同工作，加强基层干部队伍建设。
3. 完善乡镇财政体制，保障基本公共服务。
加大对乡镇的财政投入，保障基本公共服务的提供，提高乡镇发展的可持续性。
4. 推动乡镇产业发展，促进乡村振兴。
加大对乡镇产业发展的支持力度，引导农民就业创业，推动乡村振兴。
三、改革成效。
通过乡镇大部制改革，我们取得了一系列显著成效：1. 基层治理能力显著提升。
乡镇机构改革后，基层治理效能得到提高，为群众提供更加优质高效的公共服务。
2. 乡村振兴步伐加快。
乡镇产业发展得到加强，农民收入稳步增加，乡村振兴取得初步成效。
3. 政府管理效率明显提高。
乡镇行政区划调整和机构改革后，政府管理效率得到提高，为经济社会发展提供了有力支撑。
四、下一步工作。
下一步，我们将继续深化乡镇大部制改革，进一步优化资源配置，提高基层治理效能，推动乡村振兴。
具体工作包括：1. 深入推进乡镇机构改革，进一步优化编制，提高基层治理效能。
2. 加大对乡镇产业发展的支持力度，推动乡村振兴步伐加快。
3. 完善乡镇财政体制，保障基本公共服务的提供。
4. 加强乡镇党建工作，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。
五、结语。
机构改革完成情况报告
机构改革完成情况报告自2018年3月以来，我国启动了一系列机构改革，旨在优化政府机构职能、提高行政效率、推动经济社会发展。
现将机构改革的完成情况进行报告：一、组建国务院国有资产监督管理委员会国务院国有资产监督管理委员会于2018年9月组建完成，实现了国有资产监管的整合和统一。
委员会通过优化国有资产布局、推动国有企业混改、加强对重点领域和重点企业的监管，有效保障了国有资产的安全和增值。
二、实施中央和国家机关改革中央和国家机关改革于2018年10月全面启动，主要包括精简机构、优化职能、提高效能、推进协同发展等方面的内容。
截至目前，改革已经基本完成，机构数量减少105家、人员规模压减了约15%。
改革后的机构职能更加明确，工作效率和执行力得到显著提高。
三、组建自然资源部自然资源部于2018年3月组建完成，整合了原国土资源部、水利部和农业部分职能，实现了自然资源管理的协同和统一。
部门在水资源保护、土地利用规划、自然生态保护等方面发挥了重要作用，推动了生态文明建设和资源环境保护。
四、组建文化和旅游部文化和旅游部于2018年3月组建完成，整合了原文化部和国家旅游局的职能，强化了文化和旅游产业的发展。
部门在文化遗产保护、旅游市场监管、旅游业发展规划等方面发挥了积极作用，推动了文化和旅游业的繁荣发展。
五、实施国有企业改革国有企业改革是机构改革的重要组成部分，旨在推动国有企业市场化、法治化和现代化。
改革包括混合所有制改革、并购重组、优化经营管理等方面的内容。
截至目前，国有企业改革已经取得了积极进展，市场化程度不断提高，企业效益稳步提升。
总体来看，机构改革取得了初步成效，优化了政府机构职能、提高了工作效率，推动了经济社会发展。
未来，将继续深入推进机构改革，进一步提升政府服务水平，为人民群众创造更好的发展环境。
关于乡镇改革各机构运行情况的汇报
关于乡镇改革各机构运行情况的汇报尊敬的领导：在乡镇改革各项机构运行情况的汇报中，我们首先将重点放在以下三个机构：人民政府、问题整改联络组和民主监督委员会上。
一、人民政府乡镇人民政府作为基层政府的重要机构，其作用不言而喻。
在乡镇改革中，各个乡镇人民政府都有不同程度的变化和进步。
各级政府注重知识和能力，在引导乡村特色产业发展，促进农村经济转型中发挥领导作用。
他们开展调研，协调各方力量，将政策有效地落实到位。
然而，我们也注意到人民政府在少数乡镇存在不少问题，例如官僚主义、腐败问题、干预企业经营等等。
我们将尽快针对问题，加强监督力度，促进改革发展。
二、问题整改联络组问题整改联络组作为乡镇改革的监督机构，特别是食品安全、环保、卫生等群众关注的问题，其工作显得更加重要。
通过信息交流和合作协调，该组以高效的方式配合着政府的政策推进各项改革工作。
但是，我们注意到在一些乡镇，该机构工作人员的专业水平不够，工作不到位，处理问题欠缺说服力等问题。
我们将带领工作人员深入一线，加强培训、转变工作思路，提高对企业的监督能力。
三、民主监督委员会民主监督委员会是乡镇政府的重要监督机构，它在改革过程中，与人民政府、问题整改联络组一样，功不可没。
该委员会通过举办各类会议、听取民众意见和建议、组织社会研讨，将乡镇的自我监督加以推进。
但是，我们对于少数乡镇的民主监督委员会在一些重要议题上缺乏共识表示关注。
为此，我们将促进监督委员会有效地进行内部协调，及时调整工作方式，并加强协同作战，确保各项重点改革工作所需的人员和资源必须得到充分调配和支持。
以上三个机构的汇报仅仅是乡镇改革中众多机构的一个例子。
在今后的工作中，我们将继续发挥各机构的职能，促进乡镇改革的不断完善和提升。
同时，我们也期待各位领导的支持和指导，共同推动我们的乡镇发展。
谢谢！乡镇改革是中国社会经济发展的一个重要方面。
在乡镇改革各机构运行情况的汇报中，人民政府、问题整改联络组和民主监督委员会是三个重要的机构。
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【2018最新】农村综合改革工作情况汇报-实用word文档本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==农村综合改革工作情况汇报江口墟镇地处麻阳苗族自治县西南部29公里处，本镇东连鹤城区、芷江县、西接谭家寨乡、南衔大桥江、舒家村乡，北与隆家堡乡接壤，是麻阳苗族自治县六大建制镇之一，全镇辖14个村一个居委会，98个村民小组，全镇共4076户，总人口为19290人，其中农业劳动人口11323人。
201X年全镇农村社会总产值达到22837万元，较上年增长8%。
其中：农业总产值达到10499万元，较上年增长8%；农业增加值达到7145万元，较上年增长6%；农民人均纯收入达到1800元。
一、主要做法和成绩麻阳县自开展农村综合改革工作三年多以来，我镇在县委、政府的正确领导和相关部门的精心指导下，统一按照“巩固、完善、深化、提高”的原则，切实以农业生产方式和农民生活方式“双转变”，以及干群思想与农村生产力“双解放”为目标，全力推进农村土地经营权流转，促进农业集约化、规模化、标准化生产，不断完善农村社会化服务体系建设，不断拓展“以钱养人”到“以钱养事”的变革方式，巩固扩大“以钱养事”改革成果，搭建为农服务平台，创新为农服务方式，构建农村社会化服务体系，使我镇农村综合改革取得了一定的社会效益和经济效益双赢的效果。
1．不断创新土地流转机制，提升工作高度我镇严格按照麻阳县出台的《农村土地承包经营权流转实施办法》，对土地流转的原则、方针、范围、方式、当事人的权利、合同的签订、管理方式和奖励措施等作出了明确的规定。
该《办法》的出台，使我镇今后的土地流转工作步入法制化、规范化轨道。
为了给农村土地流转双方提供优质、周到的服务，我镇在新建办公楼设立了土地流转办公室，确保土地流转专抓力量。
同时，我镇结合实际不断创新土地流转工作机制，提升工作高度，制定优惠政策，鼓励流转土地。
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2018年乡镇机构改革情况报告
一、机构改革的基本情况
地处市南郊，距市区23公里，土地总面积97平方公里，总耕地面积26700亩，其中，水浇地2XX亩。
全镇现辖13个行政村，67个村民小组，共有6484户28455人，是最大的乡镇。
XX年底，全镇生产总值完成6.3亿元，农民人均纯收入达5788元。
根据市委、市政府和区委、区政府关于乡镇机构改革的精神，我镇结合本地经济社会发展的现状和特点，围绕“减少机构、整合资源、综合设置、提高效率”的原则，逐步精简内设机构，整合规范事业单位，科学设置工作岗位，进一步推进了机构改革工作。
目前，全镇共有工作人员104人，其中：行政编制25人（其中党委、人大、政府在岗领导职数8名，另设社会治安综合治理办公室专职副主任1名），机关后勤事业编制2名。
事业编制46名（农业综合服务中心13名，社会事务综合服务中心9名，农村文化服务中心3名，人口和计划生育服务中心〈含服务所〉16名，村镇建设和环境卫生管理中心5名）。
政策性安置33名（三支一扶6名；事业单位招考5名；进村进社5名；纯农户零就业家庭10名；大学生村官12名）。
在机构设置上，我镇将镇机构具体划分为“四室五中心”，镇内设职能机构4个，即党政综合办公室、经济发展办公室、人口和计划生育办公室、社会治安综合治理办公室（加挂人民武装部牌子）。
调整事业单位5个，即农业综合服务中心（加挂重坪管理委员会牌
子）、社会事务综合服务中心（加挂民政保障管理服务所、劳动和社会保障事务所、新型农村合作医疗办公室、安全生产监督管理站牌子）、农村文化服务中心、人口和计划生育服务中心、村镇建设和环境卫生管理中心。
目前，各项改革工作正在有序进行之中。
三、主要做法及经验
㈠强化组织领导，完善实施方案。
自机构改革开始以来，我镇就把此次机构改革当作头等大事来抓，成立了由书记、镇长任组长，班子其他领导为成员的领导小组，具体负责乡镇机构改革的相关工作。
积极召开专题会议，对改革的有关政策和办法以及镇机关人员的实际情况进行认真研究、反复斟酌，切实做到符合实际、改革明显、人员调配合理。
同时，将上级各项规定和镇情实际相结合，研究制定了《市机关事业单位机构改革实施方案》，对改革内容、机构设置、人员编制调整、定岗方法及人员分流作出了详细的规定，确保了机关稳定和改革中各项工作顺利推进。
㈡加强宣传发动，做好思想工作。
机构改革涉及部门变化和人员进退去留，事关干部职工切身利益。
我镇以稳定人心和保证机构改革顺利推行为出发点，及时开展疏通思想、释疑解惑的思想政治工作。
首先，认真进行了前期动员。
组织召开了机构改革动员大会，就机构改革的重大意义、遵循方针原则、实施步骤等给机关工作人员做了介绍，引导他们认真对待改革。
其次，对全体机关工作人员按类别进行深入调查了解。
特别是对干部职工作思想动态进行了摸底分析，对机
关工作人员能否适应转岗后的工作需要，特别是对可能退休及分流人员的心理状态等一系问题，实行了认真研究，在此基础上采取了分口交流、谈心等形式，打消了许多同志的思想顾虑，切实为做好此次机构改革打下了坚实的基础。
㈢规范站所结构，科学设置岗位。
紧紧围绕上级有关机构改革文件精神，按照事业单位设置同党政机构设置统筹考虑、综合设置，防止和避免交叉重复的要求，对我镇机构进行了科学设置。
一是在内设机构上，采取综合设置，严格控制机构限额的办法进行整合重组，镇内设机构统一为“四室”：党政综合办公室、经济社会发展办公室、社会治安治理办公室、人口和计划生育办公室。
二是紧紧围绕服务“三农”这一核心职能，对乡镇事业站所打破行业和部门界限，积极组建成立为“三农”服务的综合性服务机构。
将事业单位调整为“五中心”①撤销农业服务中心，组建农业综合服务中心，并将市重坪管理委员会划归农业综合服务中心管理（加挂重坪管理委员会牌子）。
②完善社会服务体系，组建社会事务综合服务中心，将民政保障管理服务所、劳动和社会保障事务所、新型农村合作医疗办公室、安全生产监督管理站的各项职能整合划入社会事务综合服务中心（加挂民政保障管理服务所、劳动和社会保障事务所、新型农村合作医疗办公室、安全生产监督管理站牌子）。
③积极构建公共文化服务体系，撤销文化体育服务中心，组建农村文化服务中心。
④保留人口和计划生育服务中心（含服务所）。
⑤将村镇建设和环境卫生管理所更名为村
镇建设和环境卫生管理中心。
通过改革，进一步理顺了机关各部门之间的职责关系、职责范围和权限，其中各站所事业编制均按20%精减。
㈣引入竞争机制，实行全员聘用。
坚持将机构改革与人事改革相结合，使二者同步进行。
在具体工作中，我镇除按有关章程选举、任命的干部外，其余在编干部一律按新设置职数和岗位实行竞争上岗。
镇事业单位实行全员聘用制，单位法人与职工签订聘用合同，实行全员聘用合同制管理。
同时，结合我镇实际情况，妥善制定了分流人员安置政策，采取国家政策内提前退休、转换岗位、统筹调剂等途径有效减小编制压力。
㈤实行定岗到人，合理
进行分配。
对于政策性安置的33名新进人员，我镇结合各事业单位需求和新进人员专业与特长，客观合理的进行了人力资源整合，最大程度的优化了各事业单位的人员配置，如将农学专业的分配至农业综合服务中心，将城镇建设与规划专业的分配至村镇建设和环境卫生管理中心等，初步做到了“定岗到人”，为新进人员更好的发挥能力与作用提供了平台，也为下一步“定编到人”、进一步完善编制“实名制”打好了基础。
同时，我镇在机构改革之中，以改善民生为重点，在全镇领导干部中实行包村包社制，全镇在编的71名干部都根据实际情况划分了片区，具体协调指导处理村中事务，在此基础上，全镇的各项工作都有了明显提高。
五、存在的问题
1、我镇属于最大的乡镇，各项工作任务较兄弟乡镇繁多，但是近年来，由于我镇工作人员频繁被上级单位借调，在一定程度上影响了我镇各部门工作的开展。
2、按照区上的编制的分配方式，乡镇一级均采用的是“一刀切”的做法，然而我镇人口密集，工作任务重，但在乡镇编制数上却与一些人口较少的乡镇基本相同，人员紧缺的状况尤为严重。
六、意见和建议
1、为更充分合理的利用人力资源，促进政府职能和党政机关、事业单位工作人员工作效率的提升，缓解我镇人员紧张的局面，建议上级相关部门协调解决已借调出人员的编制问题，减少我镇在编不在岗的人员数量，保证各部门工作正常开展。
2、我镇工作任务繁重，工作人员紧张，与兄弟乡镇相比人口基数为最大，建议上级部门采取按人口比例分配编制数额的分配方式，根据人口的多少分配编制的数额，以此更好的促进各级机关事业单位机构改革工作，扶持并推动党和政府的各项事业又好又快向前发展。