关于对基层党委创建“四好”领导班子工作要求
对加强基层“四好”领导班子建设的思考
对加强基层“四好”领导班子建设的思考
摘要：企业基层单位领导班子建设关系到企业发展的兴与衰。创建“四好”领导班
子具体要求为领导班子建设明确了方向和标准。新时代新要求，迫切需要各级领
导班子按照“四好”领导班子创建要求，不断增强“四个意识”，促进企业更好质量、更高水平发展。
关键词：基层；“四好”领导班子；建设。
企业基层单位领导班子担负着贯彻执行党的路线方针政策，贯彻落实企业各
项制度指令，全面完成生产经营任务，培养人才、稳定队伍等重要职责。基层单
位领导班子的战斗力、凝聚力强不强，作用发挥得好不好，关系到企业发展的兴
与衰。只有把各级领导班子建设成为坚决贯彻执行各项指令、团结协作的领导集体，才能增强凝聚力和战斗力，才能全面完成各项任务。本文结合公司基层单位
创建“四好”领导班子活动谈几点思考。
一、充分认识加强“四好”领导班子建设的重要意义
加强领导班子建设是企业追求经济效益、社会效益、人才效益，实现企业健
康科学发展的领导保证，而创建“四好”领导班子是班子建设的一项重要载体，是
坚持党对国有企业的政治领导，加强党的执政能力和先进性建设的重要举措。各
级领导班子要从讲政治、讲大局的高度，充分认识创建“四好”领导班子的重大意义，通过创建活动，切实增强开展活动的自觉性和坚定性。要从创效益、谋发展
的高度，充分认识创建“四好”领导班子的重大意义，通过创建活动，进一步提高
领导班子整体素质，推动各项工作，为实现企业高质量、内涵式发展提供保证。
二、客观认识创建“四好”领导班子中存在的一些问题
从近年公司开展基层单位创建“四好”领导班子活动总体情况来看，大多基层
党字 06号关于开展创建“四好”领导班子的通知
郴汽安司党字[2015]08号
关于开展创建“四好”领导班子的通知
所属各党小组、各科室：
为认真贯彻落实党的十八大会议精神。根据集团公司党委的统一部署，经安仁分公司党支部研究，决定在我司领导班子、领导干部中深入开展以创造力、凝聚力强、战斗力强和政治思想好、务实创新好、团结协作好、联系群众好、廉洁自律好为主题的“四好”领导班子创建活动。现就开展创建活动的有关事项通知如下：
一、指导思想
创建“四好”领导班子总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导，紧紧围绕企业深化改革、加快发展、维护稳定的大局，认真学习贯彻十八大会议精神，全面提高领导干部的思想政治素质和领导工作能力，努力把领导班子建设成为坚持
贯彻执行党的基本路线，全心全意为基层和职工服务，身体力行“三个代表”重要思想，与时俱进、团结务实、开拓创新的坚强领导集体。为确保我司各项工作任务的圆满完成，加快发展的步伐，做优做强，壮大企业提供有力的组织保证。
二、组织领导
安仁分公司创建“四好”领导班子活动在集团公司党委的统一领导下进行，为加强创建活动的具体实施，决定成立创建“四好”领导班子活动领导小组。支部书记任组长；领导班子成员任副组长；各科室负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室，陈罗积同志任办公室主任。领导小组必须具体抓好本单位各部门创建活动的具体组织、协调、汇报等工作的落实。
三、目标任务和具体措施
1、按照“四好”的要求加强思想政治建设，用科学理论武装领导干部头脑，坚持作好学习中心组理论学习制度，每季度集中学习一次。同时，发扬理论联系实际的学风，把学习理论与本单位、本部门的实际工作结合起来，创造性地开展工作。通过学习，不断提高思想政治素质，增强政治敏锐性和政治鉴别力，提高用改革的精神研究解决企业深化改革和加速发展实践过程中所面临的问题的能力。
2023年四好领导班子创建方案
2023年四好领导班子创建方案
创建方案
一、背景分析
____年是我国发展的关键时期，需要有一支具备四好领导班子的团队来推动国家的发展。四好领导班子是指政治过硬、担当作为、服务群众、清正廉洁的领导班子。建立一个四好领导班子，对于推动国家治理能力和治理体系现代化具有重要意义。下面将从以下几个方面介绍____年四好领导班子创建方案。
二、政治过硬
1. 加强政治理论学习
政治过硬是领导班子的基石，领导干部要深入学习马克思主义理论，牢固树立中国特色社会主义思想，不断提高政治理论水平。建立完善的学习机制，提供多样化的学习途径，使领导干部能够深入了解国家政治经济文化等方面的知识。
2. 加强党风廉政建设
党风廉政建设是保障领导干部政治过硬的重要保障，要建立健全党风廉政建设制度，加强对领导干部的监督和约束，打造廉洁政治环境。对于违反党纪国法的行为要坚决依法处理，做到零容忍。
三、担当作为
1. 提高工作能力
担当作为需要具备扎实的工作能力，领导干部要主动学习新知识、接受新挑战，提高自己的综合素质。建立健全的培训机制，组织领导干部参加各类培训班，提升能力。
2. 加强领导力和决策能力
担当作为需要具备较强的领导力和决策能力，领导干部要加强自身的组织协调能力、战略思维能力和风险应对能力。在日常工作中注重团队建设，培养并提拔有潜力的骨干干部。
四、服务群众
1. 突出问题导向
服务群众需要抓住人民群众关心关注的热点问题，及时解答疑惑，解决实际困难。领导干部要通过走访调研、座谈会等形式，了解百姓的诉求和需求，积极解决问题。
2. 加强基层工作
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案
方案名称：四好领导班子建设实施方案
一、背景和目标
背景：为了推动党的十九大提出的“四好”领导班子建设要求，提升领导班子的组织
能力和工作水平。
目标：建设一支高素质、专业化、纪律严明的“四好”领导班子，能够有效履行职责，推动组织取得优异成绩。
二、建设原则和措施
原则：
1.党的领导核心地位原则：严格按照党的领导原则，坚持党的路线方针政策。
2.集体决策原则：加强领导班子的凝聚力和团结性，充分发挥集体智慧。
3.科学选拔原则：根据岗位要求，选派具备专业能力和工作经验的干部担任领导职务。
4.培训教育原则：组织领导班子成员进行针对性的培训，提升各项能力。
措施：
1.健全领导班子构成：根据工作需要，完善领导班子的职责分工和人员配置，确保各
岗位的权责清晰。
2.选拔选拔标准：制定明确的选拔标准和程序，注重考察干部的政治素质、工作能力、担当精神等方面。
3.加强培训教育：开展各类培训班、研讨会等培训活动，提高领导班子成员的专业素
养和领导能力。
4.建立考核评价机制：建立科学、公正、有效的领导班子绩效考核评价机制，激励领
导班子成员不断完善工作。
5.强化纪律要求：严格落实党内纪律要求，加强党风廉政建设，强化班子成员的纪律
意识和廉洁自律能力。
三、组织实施
1.明确责任主体：确定负责领导班子建设的主要责任人，明确责任分工和工作安排。
2.制定实施计划：根据目标和措施，制定详细的实施计划，包括时间安排、任务分工、工作重点等。
3.加强组织协调：加强领导班子成员之间的沟通和协调，形成合力推进领导班子建设。
4.定期评估调整：建立定期评估机制，对领导班子的建设工作进行评估和调整，及时
“四好领导班子”实施方案
安全管理科“四好领导班子”创建活动
实施方案
2011年是梅花井煤矿全面贯彻党的“十七大”会议精神，落实科学发展观，实现跨越式发展目标的关键性一年。为了认真贯彻落实梅花井煤矿2011年政治工作会议精神，安全管理科党支部结合本科室实际将创新工作方法、创新思路、强抓机遇，在全科范围内开展创建“四好领导班子”活动，现将有关事宜安排如下：
一、成立创建“四好领导班子”活动小组
组长：
成员：
活动期间由支部书记郭祥负责制定创建“四好班子”活动的具体事项，并组织安排好日常工作。
二、创建“四好班子”活动的指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十七大会议精神，全面落实科学发展观，围绕集团公司、矿生产经营、党建发展建设总体部署，紧扣“安全管理、安全生产”管理主题，狠抓科室班子建设，不断提升队伍素质，坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的原则，唱响红歌主旋律，打好安全主动仗，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的
精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，为全面完成各项安全工作目标和加快矿井建设步伐提供强有力的理论指导、舆论支持、精神支柱和文化条件。
三、活动目标
以创建“红旗科室”为目标，以开展““特色党支部”活动为主线，以创建“四好领导班子”为手段，通过采取划分党员责任区、开展“五个一”活动、党建“三联”、落实“包保联”责任制等形式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保科室各项工作健康、有序的发展。
四、活动内容
1、坚持开展支部建设“一、二、三”活动。具体是“一争做”，即争做优秀共产党员；“二争创”，即争创先进党小组、争创先进党支部；“三争当”，即争当学习模范、争当岗位模范、争当创新模范，增强支部的战斗力和凝聚力。
“四好”领导班子创建实施方案
“四好”领导班子创建实施
方案
根据总公司的工作部署，为加强公司领导班子建设和领导干
部的思想政治建设，切实解决公司领导人员队伍中存在的“不适应、不符合”的问题，进一步推进公司效能建设，经公司党委研究，就在公司各级领导班子中开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建
活动提出如下实施：
一、指导思想
以*****和“****”重要思想为指导，全面贯彻党的十*大、
十六届三中全会和各级关于开展效能建设的决定精神，坚持求真
务实，以推动领导班子和领导干部树立和落实科学的发展观、正
确的政绩观和群众观为要求，不断增强领导班子的政治意识、大
局意识、责任意识和忧患意识，着力提高各级领导班子的六种能力，着力提高各级领导人员的十种能力，把公司班子建设成为
“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强
领导集体，努力树立为民、务实、清廉、高效的公司领导班子形象，系统规划，创新载体，改进方法，分步推进，为我公司实现
新一轮发展目标提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。
二、创建目标和基本标准
“四好”领导班子创建活动的目标是：20XX年打基础，20XX 年争“四好”。20XX年制定创建“四好”班子实施，进行宣传发动，理顺关系，制定整改措施，健全各项制度；20XX年公司领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设再上一个新
的台阶，理论水平和政治素养明显改善，思想作风和工作作风明
显转变，执政能力和领导水平明显提高，凝聚力和战斗力明显增强，力争达到“四好”标准（“四好”标准详见经XXX委20XX（14）号文）。
“四好”领导班子实施意见
中共XX县司法局党组
关于深化“四好”领导班子创建活动大力加强思
想政治建设的实施意见
各司法所、各法律服务机构、机关各股、室、处、中心（办）：根据《中共XX县委关于深化“四好”领导班子创建活动大力加强思想政治建设的实施意见》（宣县委发…2012‟9号）文件精神，为进一步深化县司法局“四好”领导班子创建活动，深入开展思想政治建设，经局党组决定，在全系统开展以“强化四力”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。现提出如下实施意见。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强党性修养为根本，以提高执政能力为核心，以忠诚为民、公正廉洁为价值取向，努力把我局领导班子建成“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”的“四好”领导班子，团结带领全县司法行政干警和法律工作者坚定理想信念，践行执法为民，奋力推进司法行政工作，为建设“五个新XX”做出新的贡献。
二、目标要求
通过开展“四好”班子创建活动，一是增强班子学习主动性、针对性和实效性，提升班子创新能力。二是增强班子党性修养，
强化宗旨意识和集体意识，增进班子民主团结。三是增强服务意识，树立正确的群众观、发展观和政绩观，推动班子勤政为民。四是加强廉洁从政的政治思想教育，树立正确的权力观、地位观、名利观，严守党纪国法、严把亲情防线，保持班子清正廉洁。
三、活动内容
（一）深化学习创新型班子创建，强化领导班子领导力。
一是丰富学习形式，利用三会一课、中心组学习会、职工间周学习会等时机，进行政治思想和业务学习，养成习惯、形成制度，切实增强学习的自觉性，充分保障学习时间。
创建 四好班子 实施方案
创建四好班子实施方案
在当前社会发展的大背景下，建设一个“四好班子”已经成为了各个单位和组织的共同目标。一个“四好班子”不仅能够有效推动工作的开展，更能够提升团队的凝聚力和执行力，实现组织的可持续发展。因此，制定一个科学合理的实施方案显得尤为重要。
一、明确目标任务。
建设“四好班子”的首要任务是明确目标。领导班子需要明确自己的发展目标和任务，根据组织的实际情况，制定可行的发展规划。明确目标任务能够为全体成员提供一个明确的发展方向，激发大家的工作热情和积极性。
二、加强领导班子建设。
领导班子是整个组织的核心力量，领导班子的建设至关重要。要建设一个“四好班子”，首先就要加强领导班子的建设。这包括提高领导班子成员的综合素质，加强团队建设，建立健全的领导班子运作机制等方面。只有领导班子建设得到了加强，才能为整个组织的发展提供坚实的保障。
三、加强组织建设。
除了领导班子建设外，组织建设也是建设“四好班子”的重要一环。组织建设包括完善组织机构、优化工作流程、搭建良好的工作氛围等内容。只有组织建设得到了加强，才能为领导班子的工作提供有力支撑。
四、加强人才队伍建设。
一个“四好班子”需要有一支高素质的人才队伍。因此，加强人才队伍建设是非常重要的。这包括加强人才引进和培养，激励人才的工作积极性，搭建人才成长的平台等方面。只有有了一支高素质的人才队伍，才能为整个组织的发展提供源源不断的动力。
五、加强执行力。
建设“四好班子”最终的目的是为了提升组织的执行力。因此，在实施方案中，必须要加强执行力的建设。这包括建立健全的考核机制，加强工作落实的监督检查，提高全体成员的工作责任感等方面。只有加强了执行力，才能真正将领导的决策转化为实际的工作成效。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案
201X年是公司全面实现"十五"计划目标的关键之年,是公司承上启下,继往开来,向建设"一强三优"现代公司目标迈进的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据省公司党委的要求,结合公司的实际,在总结三年来创建好班子经验和继续开展创建"团结,廉洁,开拓"好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一,指导思想坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司和市委,市政府各项工作部署.围绕"一条主线,三个坚持,三个突出"开展工作,落实"三抓一创"工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗.二,组织领导
(一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.组长:王培华;副组长:丁扬,张军;成员:张克全,王坚,董振斌,顾国栋,金根生,周云波,王利平,陆立民,黄礼平,姚亦清,陈宇飞,王志忠,郑建华,李曙,李娟.(二)领导小组办公室设在组织部,主任陈宇飞,副主任王志忠,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作.三,主要内容
(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好
创建“四好领导班子”自评报告
创建“四好领导班子”自评报告
四好领导班子自评报告
为进一步提升我们领导班子的水平和能力，促进党的工作更好地开展，我们认真进行了一次自我评估和自我总结，特此撰写“四好领导班子”自评报告，以便及时查漏补缺，不断完善自身。
一、政治品质评估：
我们始终坚持党的领导的核心地位，维护以人民为中心的发展思想，加强党性修养，坚定理想信念，为人民服务的意识牢固。我们充分尊重党的纪律，自觉遵守党的各项规定，严守政治纪律和政治规矩。在党风廉政建设和反腐败斗争中，我们坚决贯彻落实中央的决策部署，严守党纪国法，保持干净担当的政治本色。
二、组织领导力评估：
我们坚持以党的政治建设为统领，加强党组织的建设和班子的团结协作，全面加强组织工作和党风廉政建设。我们注重团队建设，注重发挥各成员的优势，发挥团队的集体智慧和集中力量办事的优势。我们建立了科学的决策机制和沟通协作机制，保持了充分的沟通和信息交流，确保了各项工作的顺利进行。
三、学习创新能力评估：
我们注重学习创新，不断提升自身的理论水平和实践能力。我们积极开展培训学习，注重经验交流和案例分析，不断提高领导思想理论水平和业务能力。同时，我们鼓励创新，在工作中勇于尝试不同的方式方法，不断探索适合当前发展需求的工作模式。
四、作风形象评估：
我们严格按照党的要求，落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”问题。我们自觉执行党委的决策部署，坚持就事论事、实事求是，及时处理好日常工作中的各类矛盾
和问题。我们深入基层，与广大干部群众保持良好的联系，积极倾听民意，依法行政，切实解决干部群众关心的问题。
四好-领导班子建设综合考评工作汇报
四好"领导班子建设综合考评工作汇报篇一：创建“四好”领导班子工作汇报
创建“四好”领导班子工作汇报
一、企业的基本情况
略。
公司连续15年保持了省级文明单位标兵荣誉，是省委“六个好”先进党组织，省思想政治工作标兵单位，原能源部安全文明生产创水平达标企业，全国电力系统双文明单位，中国华电集团公司文明单位、扭亏增盈工作先进单位、有突出贡献单位、“四五”普法先进单位和党风廉政建设先进单位。今年又获得了省委先进企业党组织荣誉和省“五一”劳动奖状。
二、创建“四好”领导班子工作情况
我们公司党委按照省、市委和华电集团公司党组的要求，以提高执政能力为重点，不断加强领导班子建设，下发了《创建“四好”领导班子工作实施方案》，结合企业实际，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”、职工群众衷心拥护的坚强领导集体，为企业的改革、发展、稳定提供坚强有力的思想保证和组织保证。
一是认识到位，措施得力，创建政治素质好领导班子
政治素质好是创建“四好”班子前提。班子成员必须保持政治上的先进性，保持政治上的清醒、成熟、坚定，明确政治方向，站稳政治立场，遵守政治纪律，提高政治鉴别力，在大是大非面
前保持清醒的头脑，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致，认真贯彻落实省、市委和集团公司的决策、部署，对党的事业、华电事业和我们公司的发展做出贡献。
加强学习，是党委抓班子建设中的第一步棋。企业党委把加强中心组学习当作增强政治素质、提高管理水平的有效途径。《江泽民文选》发行后，我们及时地召开了学习动员会，要求领导班子认真研读。为了提高学习效果，不断完善和改进了《中心组学习制度》，坚持每月一至两次的集中学习，并进行了中心组扩大学习，利用中心组下基层学习的机会，为基层解决实际问题。坚持领导班子过双重组织生活，既参加党委中心组学习，又以普通党员身份参加所属党支部学习。我们认为：领导班子的政治素质更多的体现于重大事项的处理和日常的工作之中，领导班子成员都能以大局为重，在重大决策和大是大非面前都能坚持党的方针政策。
“四好”领导班子建设工作方案
“四好”领导班子建设工作方案
为建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的基层领导团队,促进企业又好又快发展。根据集团公司党组、销售公司党委和区公司党委的要求,结合我公司的实际,制定“四好”领导班子建设工作方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想，认真贯彻集团公司党组和区公司党委的各项工作部署，紧紧围绕企业的中心任务开展工作,进一步加强领导班子的思想建设、政治建设、作风建设和能力建设，努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，为企业持续有效和谐发展提供坚强的领导和组织保证。
二、组织领导
(一)分公司成立“四好”领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导、方案审定和活动的开展。
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室，办公室设在分公司人力资源科，主任,副主任，成员：。主要负责建设工作的指导、检查和落实。
三、主要内容
(一)政治素质好
有坚定的理想信念,正确的世界观、人生观、价值观,有强烈的事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业、为员工用好权。领导班子要成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模。
1、政治坚定。具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实践行“三个代表”重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局。
2、严守政治纪律、经济纪律、组织纪律、群众纪律，对上级公司的决策决定做到令行禁止。
四好领导班子创建方案
四好领导班子创建方案
人防项目部关于开展“四好班子”创建活动的实施方案
为切实加强领导班子思想政治建设，不断提高项目部领导班子的整体素质和能力，根据上级开展创建“四好”领导班子活动的要求，结合我项目部实际，制定项目部2017年“四好班子”创建活动实施方案。
一、指导思想
以提高项目部领导班子整体能力建设，立足项目部实际，全面加强领导班子作风建设成为政治坚定、团结奋斗、勇于开拓、真抓实干、勤政廉洁的领导集体，为扎实推进项目部良好的发展提供坚强的组织保证。
二、创建目标
通过开展创建活动，使项目部领导班子的思想政治素质得到明显提高，执政能力和领导水平得到明显提升，凝聚力、战斗力得到明显增强，作风和形象得到明显改进，项目部领导班子达到“四好班子”（即：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）标准的目标。
三、创建标准及内容
一）政治素养好
1、坚持理论研究。结合两学一做及工程管理年活动，健全完善各项研究制度，创新研究方式，落实好各项研究步伐，明确研究要求，在创新研究型党组织活动中发挥表率作用。
2、政治立场坚定。坚持正确的政治偏向，严守当前政治纪律，坚决贯彻执行党的路线方针政策，认真落实上级的决策部署，有较高的政治敏锐性和政治鉴别力。
3、有大局意识、责任意识和全局看法。能够围绕中心、服务大局，自构思新颖，品质一流，适合各个领域，感谢采纳觉把本职工作放到项目部稳定的大局中去谋划、去推进现场施工。
4、贯彻落实两学一做。牢固树立正确的政绩观，坚持科学发展、协调发展、可持续发展，创造出经得起实践检验的工作实绩。
关于开展建‘四好’班子方案
关于开展建‘四好’班子
方案
为深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，切实加强全县科级领导班子建设，提高全县科级领导班子的整体素质和工作水平，按照市委“建‘四好’班子、比创业成就”活动实施方案要求，结合我县实际，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观和正确的政绩观，全面加强领导班子自身建设，不断增强领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识、创新意识和忧患意识，围绕加强党的执政能力建设和全面建设小康社会的奋斗目标，努力把领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作的坚强领导集体，
进一步激发领导班子成员和广大党员干部干事创业的热情，努力实现我县经济健康、协调、快速发展与社会全面进步
二、目标要求
通过开展此项活动，使全县科级领导班子达到“思想好、能力好、作风好、形象好和创业成就突出”的目标。
三、主要内容
-----思想好。一是理想信念坚定，坚信马列主义，坚定走有中国特色社会主义道路信念，树立正确的人生观、价值观，用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，班子成员都能用党员先进性标准要求自己。二是政治立场鲜明，贯彻党的路线、方针、政策和省、市、县委的重大部署坚决，确保政令畅通，执行到位。三是宗旨意识牢固，能坚持践行立党为公、执政为民和以人为本的理念，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。四是勇于解放思想，能冲破传统观念束缚，主动创新思维、更新观念，立足本单位和分管工作实际情况，锐意进取，大胆探索，使发展有新思路、改革有新突破、工作有新局面。五是理论修养扎实，重视班子成员理论水平和理论运用能力的提高，班子内学习空气浓厚，学习的自觉性和主动性强，能做到
2024年“四好”领导班子创建实施方案范文
2024年“四好”领导班子创建实施方案范文
一、背景介绍
2024年，我们党将迎来百年华诞，这是具有里程碑意义的一年。在这个重要的节点上，我们党必须进一步加强自身建设，形成更加高效、有力的领导班子，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的领导力。
二、“四好”领导班子的内涵
“四好”领导班子是指充满活力、有担当、善治理、清廉政的领导班子。它既是内涵丰富的理想境界，也是能力高强的实践要求，是推进全面建设社会主义现代化国家的必然要求。
三、“四好”领导班子创建实施方案
（一）充满活力
1. 坚持年龄结构合理、养老规律、发展潜力和工作成绩相适应的干部选拔任用原则，建立激励机制，吸引和鼓励有潜力、有决心、有能力的年轻干部脱颖而出，为党和人民事业注入新鲜血液。
2. 加强党的干部培训和教育，提高干部的理论素养、工作能力和综合素质，培养干部的快速应对能力和战略眼光，确保干部队伍始终保持活力和活力。
（二）有担当
1. 强化思想建设，加强党性修养，增强理论素养，树立敢于担当的思想意识。各级领导干部要提高政治站位，对党和人民事
业有着强烈的责任感和尽责意识，勇于承担各种工作任务和政策措施的落实责任。
2. 加强干部能力建设，建立健全党委（党组）班子成员责任制，明确岗位职责，确保每个领导干部担当起自己的责任和使命。推行目标责任制和绩效考核制度，激励干部在工作中积极表现和取得实际成效。
（三）善治理
1. 加强党的领导，坚持党中央集中统一领导，加强顶层设计和统筹协调。建立健全决策机制和工作协调机制，确保政府工作的科学性、公正性和稳定性。
公司开展“创‘四好’领导班子建‘四强’党组织做‘四优’党员”活动方案及参评标准
公司开展“创‘四好’领导班子、建‘四强’党组织、做‘四优’党员”活动方案及参评标准
公司开展“创‘四好’领导班子、建‘四强’党组织、做‘四优’党员”活动方案及参评标准
公司开展“创‘四好’领导班子、建‘四强’党组织、做‘四优’党员”活动方案及参评标准
公司各党支部：
为深入贯彻落实党的十七届四中全会、省委九届七次全会精神以及市委《关于坚持以科学发展观为指导进一步推进组织工作改革创新的意见》和《关于学习贯彻党的十七届四中全会和省委九届七次全会精神的责任分解方案》，公司党委根据《**市基层党组织建设三年行动计划》通知要求，决定在全公司开展“创‘四好’领导班子、建‘四强’党组织、做‘四优’党员”创先争优活动（以下简称党建“创、建、做”活动），现将有关事宜通知如下：
一、“创、建、做”活动指导思想
认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以创建学习型、发展型、服务型、民主型、创新型的“五型”基层党组织为载体，以服务企业经济建设、提高公交服务质量为着眼点，以服务员工、服务乘客为着力点，以提升员工精湛技能和强化员工安全生产、规范营运、节能降耗、优质服务、品牌意识为突破口，充分发挥党组织和广大党员凝聚人心、促进和谐、推动发展的人力组织优势，为公司提质增效、确保“管理效益年”量质化目标顺利完成和推进城市公交科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
二、“创、建、做”活动主题及评选时间
1、活动主题：“以党建工作为引领，推进城市公交科学发展”。
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公司党组
关于对直属单位创建“四好”领导班子的工作要求
为深入推进公司系统“四好”领导班子创建工作，不断提高各级领导班子的整体素质，切实加强领导干部能力建设，确保公司“发展年”工作和各项任务全面实现。根据集团公司党组《关于创建“四好”领导班子的决定》意见和公司党组要求，现对直属各单位创建“四好”领导班子活动提出以工作要求。
一、创建“四好”领导班子的指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大以来历次全会精神，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕集团公司“十一五”发展规划、“三突出、三着力”、“四化一中心”工作要求和第二阶段“8318”战略目标，紧紧围绕公司两个“坚持、实施、履行、建设”总体思路和“发展年”工作要求，以加强理论建设为根本，能力建设为主题，以制度建设为基础，全面加强领导班子和领导人员队伍建设，为实现公司又好又快发展提供坚强的政治保证和组织保证。
二、创建“四好”领导班子的总体目标
通过深入、扎实、持续、有效的创建工作，把各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作
风形象好”的“四好”领导班子，成为坚决贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，成为坚决贯彻集团公司、公司各项战略部署和工作要求的坚强领导集体，力争2008年直属单位“四好”领导班子创建率达到50％以上。
政治素质好。坚定马克思主义理想信念，较好地实践“三个代表”重要思想，有搞好本单位的信心和决心；领导班子自觉坚持理论学习，坚持理论联系实际，学风端正；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；坚决执行集团公司和公司党组的各项决策和部署，模范践行集团公司企业精神和职业道德观，具有较强的事业心、责任感；党委坚强有力，党建思想政治工作扎实有效。
经营业绩好。认真贯彻落实“三突出、三着力”和公司两个“坚持、实施、履行、建设”的总体工作思路，牢固树立科学发展观、正确业绩观，工作思路清晰、目标明确、措施可行；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学规范；资产结构合理，盈利和偿债能力强，不良资产少，成本费用低；经济效益不断提高，国有资产保值增值，可持续发展能力强；服务规范，品牌形象好；无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故，企业健康发展，社会贡献大；全面完成企业年度业绩考核指标。
团结协作好。认真贯彻执行民主集中制原则，本单位生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善
于集中班子成员的智慧和力量，议大事，管大局，能够充分发挥班子成员的作用；党政班子协调，班子成员胸怀全局，讲党性、讲原则、讲团结，互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，补位意识强；坚持民主生活会制度和党委议事规则，能较好地解决自身存在的问题；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。
作风形象好。坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，做到知实情、出实招、干实事、求实效；始终保持与职工群众的密切联系，坚持以人为本，关心职工，在职工群众中有较高的威信；树立国电形象，诚信经营，依法治企，不弄虚作假；艰苦奋斗，勤俭办企业；忠于职守，勤勉尽责，科学决策，勇于负责；坚持党性原则和德才兼备的原则，坚持用好的作风选作风好的人；廉洁从业，严于律已，自觉接受监督，班子成员无违法违纪现象。
三、创建“四好”领导班子的组织机构
四、创建“四好”领导班子的主要措施
1．加强理论建设
进一步加强和改进党委中心组学习，坚持理论联系实际，缜密制定学习计划，不断丰富学习内容，创新学习方式和方法，提高学习质量。以科学发展观为指导，用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑、指导实践，使各项工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。
2．加强能力建设
进一步增强班子成员的战略决策能力，完善工作程序，创新决策手段，提高决策水平；增强管理能力，实行存量资产的科学管理和集约经营，推进增量资产的理性扩张和健康发展；增强市场应变能力，把握市场运行规律，掌握市场运行趋势，努力赢得市场竞争的主动权；增强开拓创新能力，推进在“发展年”工作中的机制、体制、管理、科技和文化创新，提升企业核心竞争力；增强风险防范能力，建立健全风险预警和应急机制；增强驾驭复杂局面的能力，及时分析、有效化解各类矛盾，努力实现和谐企业，为实现公司又好又快发展作贡献。
3．加强作风建设
进一步完善领导班子民主生活会和领导人员双重组织
生活制度，认真开展批评与自我批评，提高党性修养，切实解决思想认识上的突出问题。强化大局意识，反对本位主义；强化纪律意识，反对自由涣散；强化责任意识，反对推脱敷衍；强化务实意识，反对形式主义；强化效率意识，反对拖拖拉拉；强化开拓意识，反对不思进取；强化服务意识，反对官僚主义；强化亲民意识，反对脱离群众；强化廉洁意识，反对以权谋私。树立和展示新时期领导干部“六个”形象，即政治坚定、目标明确的形象；勤奋好学、本领过硬的形象；勇于开拓、不断创新的形象；求真务实、真抓实干的形象；清正廉洁、公道正派的形象；顾全大局、团结协作的形象。
4．加强制度建设
进一步把民主集中制与现代企业制度要求有机结合起
来，修订完善领导班子决策程序和议事规则，建立和完善企业情况通报制度，企业情况反映制度、重大决策征求意见制度，探索完善党组织参与企业重大决策、发挥政治核心作用的有效途径和方法。明确领导班子岗位职责和工作规范，努力形成科学规范、协调高效的运行机制。
5．加强载体建设
通过“建功杯”劳动竞赛、“双为”活动、创建星级企业、绩效目标责任制考核等载体进一步促进“四好”领导班子建设，进而推动“发展年”工作；加强企业文化建设，提高企业核心竞争力；加强企业思想政治工作，全面掌握员工思想动态，及时化解矛盾，以企业改革发展稳定的实际效果来检验创建工作的成效。
五、创建“四好”领导班子考核
(一)考核指标、内容及评分办法
考核工作将与公司目前正在实行的对企业目标责任制绩效考核、创建星级企业、“建功杯”劳动竞赛、精神文明建设等各项年度考核统一组织进行，由公司各职能部门同步操作、各负其责，避免重复考核。“四好”领导班子考核的具体内容和标准依据“建功杯”劳动竞赛中的“四好”领导班子考核标准进行。
（二）创建“四好”领导班子职责分工
创建“四好”领导班子领导小组办公室设在政治工作部，负责创建考核的日常及归口管理工作。主要负责协调考核管理工作，汇总考核情况和考核意见等。