关于对基层党委创建“四好”领导班子工作要求
《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》
《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》为贯彻落实中央组织部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》精神,进一步加强各级领导班子建设,不断增强领导班子成员的政治意识、大局意识和责任意识,努力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力,提升企业的核心竞争力,把移动公司建设成为国际一流电信运营企业,公司决定,在公司内部开展“四好”领导班子创建活动,现提出以下实施意见。
一、“四好”领导班子的标准“四好”领导班子标准。
政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好。
(一)政治素质好。
1、有坚定的xx主义理想信念,坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,与时俱进,开拓进取;2、坚持党的宗旨,做到全心全意依靠员工办企业;以人为本,关心员工,善做思想政治工作,努力推动精神文明创建活动的开展和企业文化建设;3、认真贯彻公司的发展战略,全面落实和执行公司的各项决定和部署,服从公司改革发展稳定的大局,坚持把本单位的工作任务放到公司改革发展的全局中去谋划、去推进;4、认真贯彻落实“三个代表”重要思想,按照构建社会主义和谐社会的要求,落实中组部、国务院国资委党委(更多精彩文章来自“秘书不求人”)《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》,充分发挥本单位党组织的政治核心作用,完善党建工作和政治思想工作机制,切实落到实处,努力创建和谐企业。
(二)经营业绩好。
1、牢固树立和落实科学发展观和正确的业绩观,全面完成或超额完成公司下达的各项经营指标;2、建立健全以市场为导向,以客户为中心的生产经营决策机制和运行机制,尽快实现由数量规模型向规模效益型发展模式的转变,科学决策,科学管理;3、经济效益不断提高,国有资产保值增值,全面、协调和可持续发展能力强,员工待遇得到改善;4、无重大决策失误,无重大安全、质量责任事故。
(三)团结协作好。
党字 06号关于开展创建“四好”领导班子的通知
郴汽安司党字[2015]08号关于开展创建“四好”领导班子的通知所属各党小组、各科室:为认真贯彻落实党的十八大会议精神。
根据集团公司党委的统一部署,经安仁分公司党支部研究,决定在我司领导班子、领导干部中深入开展以创造力、凝聚力强、战斗力强和政治思想好、务实创新好、团结协作好、联系群众好、廉洁自律好为主题的“四好”领导班子创建活动。
现就开展创建活动的有关事项通知如下:一、指导思想创建“四好”领导班子总的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导,紧紧围绕企业深化改革、加快发展、维护稳定的大局,认真学习贯彻十八大会议精神,全面提高领导干部的思想政治素质和领导工作能力,努力把领导班子建设成为坚持贯彻执行党的基本路线,全心全意为基层和职工服务,身体力行“三个代表”重要思想,与时俱进、团结务实、开拓创新的坚强领导集体。
为确保我司各项工作任务的圆满完成,加快发展的步伐,做优做强,壮大企业提供有力的组织保证。
二、组织领导安仁分公司创建“四好”领导班子活动在集团公司党委的统一领导下进行,为加强创建活动的具体实施,决定成立创建“四好”领导班子活动领导小组。
支部书记任组长;领导班子成员任副组长;各科室负责人为领导小组成员。
领导小组下设办公室,陈罗积同志任办公室主任。
领导小组必须具体抓好本单位各部门创建活动的具体组织、协调、汇报等工作的落实。
三、目标任务和具体措施1、按照“四好”的要求加强思想政治建设,用科学理论武装领导干部头脑,坚持作好学习中心组理论学习制度,每季度集中学习一次。
同时,发扬理论联系实际的学风,把学习理论与本单位、本部门的实际工作结合起来,创造性地开展工作。
通过学习,不断提高思想政治素质,增强政治敏锐性和政治鉴别力,提高用改革的精神研究解决企业深化改革和加速发展实践过程中所面临的问题的能力。
2、坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属单位重大问题、重要决策做到集体研究决定:坚持和健全党的组织生活制度,领导干部民主生活会制度,加强领导班子自身建设,贯彻执行民主集体制原则,充分发挥“一把手”表率作用及在班子建设中的核心作用。
四好领导班子建设
石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建目标为了切实加强领导班子建设,提高班子整体素质,根据上级党委要求,今年继续在区队领导班子中开展创“四好”活动。
现结合我队工作实际,就2011年认真开展创“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的四好活动,制定本活动目标。
一、理论学习好班子成员具有较高理论水平,思想品质、精神境界、政治觉悟,科学决策能力明显提高,政治意识、大局意识和忧患意识明显增强,成为勤奋学习,讲党性、重品行的表率。
班子成员间同中央保持高度一致,搞好企业的责任心坚定;班子思想创新,有优秀的政治品质和良好的职业道德。
党委中心组学习制度、时间、内容、人员“四落实”,班子成员学习态度端正,完成计划要求;班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。
二、团结协作好认真贯彻民主集中制,公司的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。
班子围绕公司大局团结一致开展工作,不搞个人主义。
班子民主生活会规范,班子成员自觉参加组织生活。
班子成员讲党性,讲团结,互相支持,配合默契,工作协调。
班子团队精神、团队意识强,员工反映好、意见少,企业和谐。
三、作风形象好班子成员要树立良好的作风形象,坚持求真务实,真抓实干,不弄虚作假、急功近利,勤俭创业,忠于职守;班子成员要廉政从业、责任落实、严于律己,无违法违纪现象;班子要关心员工生活,切实解决员工实际困难,在员工中有较高的威信;班子服务意识要强,积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。
四、工作实绩好创造良好的经营业绩是创建“四好”领导班子的根本目的,班子成员要把发展作为“第一要务”,树立先进的经营理念,改革有新思路,工作有新突破。
能按照科学发展观的要求,发挥自身优势,找准发展定位,有效地促进企业又好又快的发展。
经营管理水平明显提高,科技创新能力明显增强。
石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建措施一、认真学习理论,努力提高领导班子的思想理论水平一是落实学习任务。
按照中心组的学习安排,坚持理论学习制度,每位成员的年出席率不低于百分之九十。
创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准
创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准创建“四好领导班子”的标准是:1、政治素质好。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,自觉贯彻落实科学发展观,能够组织和带领广大干部职工为推进我院的“三次创业”和可持续发展做出积极的贡献。
2、安全运转好。
(经营业绩好)。
有较强的市场开拓能力和经营能力。
规章制度健全,重视人才队伍建设,产值、成本、利润、质量优良率、合同履约率、安全状况均达到目标责任书的要求。
3、团结协作好。
班子成员讲党性、讲原则,讲团结,班子成员关系融洽,工作协调,配合默契,有全局意识。
认真贯彻执行民主集中制原则,决策没有出现重大失误。
4、作风形象好。
密切联系群众,关心职工疾苦,在职工群众中有较高的威信;按期召开职工代表大会,班子成员民主测评结果在良好以上。
班子成员勤政廉洁,无违法违纪现象,单位无重大违法违纪案件。
创建“五好党支部”的标准是:1、支部班子好。
支部班子成员政治坚定,坚决贯彻执行党的路线方针政策和院的各项决定和决议;坚持民主集中制;善经营、会管理,团结协作,勤政廉洁,开拓进取,密切联系群众,表率作用突出。
2、完成任务好。
围绕中心服务生产经营,战斗堡垒作用得到充分发挥;生产经营和管理工作全面过硬;带领职工群众全面完成改革和生产经营的各项任务,经济效益和安全、质量等考核评价指标达到责任目标的要求。
3、党员队伍好。
支部党员能够自觉履行党员标准,有一支思想政治觉悟高,业务技术精,工作业绩好的党员队伍,在各项工作中发挥先锋模范作用。
自觉遵守各项规章制度,无违反党纪政纪现象。
4、思想工作好。
坚持定期分析职工思想状况,能够及时全面掌握职工群众的思想动态,及时解决职工群众的思想问题和实际困难;思想工作富有成效;职工思想稳定,精神面貌好。
5、基础建设好。
支部班子健全,按时换届选举;各项制度落实,党内生活活跃;对上级党组织部署的工作有落实、有报告;支部基础资料齐全,各项记录清楚。
争当“六好共产党员”的标准是:1、政治思想好。
2024年“四好”领导班子创建实施方案范本
2024年“四好”领导班子创建实施方案范本篇一:创建“四好”领导班子的意义与目标背景介绍:2024年,我国处于社会主义现代化建设的关键期,需要建设一支“四好”领导班子,为实现中华民族伟大复兴奠定坚实基础。
创建“四好”领导班子是当前和未来一个时期党的建设的重大任务,具有重要意义。
意义:创建“四好”领导班子是党的坚强领导的需要,是实现国家现代化建设的保障;同时,这也是提高党的建设质量和水平的迫切要求。
目标:创建一支政治坚定、理论过硬、作风优良、组织纪律严明的“四好”领导班子,为推动我国现代化建设贡献力量。
篇二:坚决冲击“四风”,确保创建“四好”领导班子战胜困难背景介绍:建设“四好”领导班子需要坚决冲击“四风”,解决党内存在的突出问题,为班子创建提供良好环境。
措施一:严格落实中央八项规定精神1. 加强对领导干部的监督,形成权力制约机制,严厉反腐倡廉。
2. 领导干部要严格遵守工作纪律,不搞特权、不乱作为,搞好作风建设。
措施二:加强党风廉政建设1. 加强党风廉政建设的教育培训,提高干部队伍整体素质。
2. 建立健全巡视监督制度,纠正不正之风。
措施三:推进党内民主生活会制度化1. 加强组织生活,主动接受群众监督,发扬党内民主,改进工作方式方法。
2. 领导班子要主动公开权力运行,接受民主监督。
篇三:加强理论学习,铸牢“四好”领导班子的理论底蕴背景介绍:创建“四好”领导班子需要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强理论学习,提高干部的理论水平和政治素养。
措施一:加强集体学习1. 定期组织集体学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。
2. 建立学习档案,记录学习成果,提高学习的持久性和深入性。
措施二:推进理论创新1. 鼓励干部开展理论研究,提出问题、解决问题,推动理论创新。
2. 加强对理论研究成果的宣传和推广,形成理论创新的良好氛围。
篇四:建设作风过硬的“四好”领导班子背景介绍:创建“四好”领导班子需要坚持作风建设,严格要求领导干部的作风,提高领导干部的执政能力和服务意识。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案前言作为一个组织的领导班子,其组成与素质直接关系到组织的发展与壮大。
为了实现组织发展的目标,必须建立一支具有“四好”领导班子。
下面是我们的实施方案。
一、实施目标建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良、团结协作的“四好”领导班子,始终坚持正确的方向,让我们的组织在未来的发展道路上更加稳健。
二、实施内容1. 提升政治素质政治意识是领导干部必备的素质,对于一个领导团队来说尤为重要。
因此,我们要加强政治思想教育,提高领导干部的政治素质。
具体措施: - 定期组织政治理论学习,加强政治思想教育; - 积极开展政治体检和民主评议,及时发现和解决问题; - 加强对干部选拔和任用的考察,确保政治素质的要求落实到人员任用中。
2. 建设业务精湛的领导班子业务素质是领导干部长期积淀的能力,关系到领导班子的工作水平。
因此,我们应该注重培养领导干部的业务能力,提高领导团队的业务水平。
具体措施: - 定期组织业务培训和交流学习,提升业务素质; - 鼓励领导班子成员互相帮助和学习,提升领导团队整体水平; - 加强领导班子对组织工作的指导,确保组织工作的顺利开展。
3. 倡导优良作风领导班子的作风问题是制约干部工作的一个重要因素。
因此,我们应该注意树立良好的作风,为组织的发展提供良好的环境。
具体措施: - 建立正确的工作态度,积极向上,勇于担当; - 积极推行文明礼貌、守纪律、廉洁自律等行为规范,树立优良作风; - 重点加强一线领导班子的作风建设,确保工作落实到位。
4. 加强团结协作领导班子成员之间的关系直接关系到团队的凝聚力和效益,因此,我们应该注重加强领导班子成员之间的团结协作。
具体措施: - 建立健全领导班子的组织架构,明确领导班子成员职责分工; -打造共同的愿景和价值观,增强团队凝聚力; - 常规性组织团队建设活动,增进团队互信互谅。
三、实施步骤1.制定“四好”领导班子建设实施计划;2.加强领导班子成员的政治思想教育和业务培训;3.固化优良的工作作风,倡导良好的行为规范;4.加强领导班子成员之间的交流与协作。
开展“四好”领导班子创建活动的实施意见
开展“四好”领导班子创建活动方案为深入贯彻落实党的十七届五中全会精神,切实提高基层学校领导班子的整体素质和领导管理能力,促进教育教学工作的改革发展与稳定。
根据市党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》的通知精神,现就基层学校领导班子开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,提出如下实施意见。
一、指导思想开展“四好”领导班子创建活动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密结合油田基础教育改革发展稳定实际,以提高领导管理能力和加强思想政治建设为重点,以促进学校改革发展稳定为着力点和落脚点,大力加强基层领导班子自身建设,为市中小学教育五年发展指导意见的落实提供强有力的组织保证。
二、创建标准政治素质好。
有坚定的理想信念,有搞好学校的信心和决心,自觉履行岗位职责、政治责任和社会责任,牢固树立政治意识、大局意识和责任意识;贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规坚决;落实中心党委和中心的工作部署有力,保持和维护学校的稳定,领导班子核心作用发挥明显。
工作业绩好。
坚持用科学发展观统领学校改革发展大局,发展思路和办学目标;大力推进管理机制创新和新课程改革,常规管理有序、科学;充分调动教职工积极性,利用现代化教学手段,努力提高教育教学质量;无重大决策失误,无重大安全责任事故;圆满完成中心下达的年度各项工作指标。
团结协作好。
科学、民主、依法决策机制健全完善;执行民主集中制原则严格,党政正职民主意识强,善于集中班子成员的智慧,重大事项坚持集体讨论决定,充分发挥集体领导作用;班子成员分工合理,相互支持,工作协调;决策讲程序,工作讲效率,创造力、凝聚力、战斗力强,整体功能得到有效发挥。
作风形象好。
坚持党的根本宗旨,全心全意依靠教职工办学;求真务实,诚实守信,不弄虚作假、急功近利;忠于职守,勤勉尽责、艰苦奋斗、勤俭创业;廉洁从业,严于律己,遵纪守法;以人为本,关心职工,群众满意度高。
2023年“四好”领导班子创建实施方案
2023年“四好”领导班子创建实施方案一、背景和目标背景:在新的历史时期,我国面临着巨大的挑战和机遇。
为了适应国内经济社会发展的新需求,确保党和国家事业始终沿着正确方向前进,必须加强党的领导,创造一支“四好”领导班子,即政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的领导班子,推动我国事业持续稳定发展。
目标:1.政治过硬:各级党委班子必须坚持党的领导,确保党始终拥有坚强的组织保障和核心领导力量。
2.能力过硬:各级党委班子必须具备深厚的理论素养和较高的实践能力,能够科学决策、有效管理,推动党和国家事业取得更大成就。
3.作风过硬:各级党委班子必须廉洁自律,坚决反对形式主义、官僚主义等不良作风,从而更好地为人民群众服务。
4.廉洁过硬:各级党委班子必须彻底纠正“四风”,自觉接受党和人民监督,真正做到清正廉洁,为全面从严治党作出表率。
二、政治过硬1.坚定理想信念:加强对党的十九大精神的学习宣传,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强政治敏锐性、政治判断力和政治领导力。
2.深化党风廉政建设:推动党委班子成员敢于担当、善于担当,加强党风廉政建设,坚决反对腐败,维护党的清正廉洁。
3.加强党委集体领导:充分发挥党委集体领导的作用,坚持集体决策,遵循党内民主原则,确保党委班子具备高效协同的工作能力。
三、能力过硬1.加强理论学习:党委班子成员要不断提高政治理论素养,加强马克思主义理论学习,深刻理解党的十九大报告的核心要义和基本内涵,指导党委班子正确履行职责。
2.提升工作能力:党委班子成员要积极参加培训和学习,提高决策能力、组织能力和沟通协调能力,进一步提升工作能力和水平,为全面推进各项工作提供强有力的支撑。
3.加强团队建设:党委班子成员要加强团队合作精神,高度重视协同工作,形成密切配合、相互支持的团队氛围,共同推动工作的顺利开展。
四、作风过硬1.严格作风纪律:全面落实中央八项规定精神,坚决纠正“四风”,严禁违规操办宴会、公款旅游等不正之风,促使党委班子成员始终保持良好的工作作风。
“四好”领导班子创建实施方案
“四好”领导班子创建实施方案一、前言现代社会呼唤高效、专业、创新和廉洁的领导力,为了更好地适应和引领时代发展,我们决定创建“四好”领导班子。
本方案旨在明确创建的目标、内容、方法和步骤,确保实施的科学性、全面性和可操作性。
二、目标1. 建设高效领导班子,提高决策效率和执行力;2. 建设专业领导班子,提升核心能力和素质水平;3. 建设创新领导班子,推动机构创新和改革;4. 建设廉洁领导班子,强化廉洁意识和廉政建设。
三、内容1. 建设高效领导(1)优化领导班子结构,明确各职责角色;(2)搭建信息沟通平台,加强信息化建设;(3)制定科学决策流程,提高决策效率;(4)加强团队协作和沟通能力培养。
2. 建设专业领导(1)完善选拔机制,优化人才队伍结构;(2)制定职业规划和人才培养计划,提升核心能力;(3)搭建学习平台,推动持续学习和知识更新;(4)加强领导力和管理技能培训。
3. 建设创新领导(1)倡导创新文化,鼓励新思维和新方法;(2)设立创新基金,支持创新项目和活动;(3)建立激励机制,鼓励员工提出创新建议;(4)组织创新研讨会和交流活动。
4. 建设廉洁领导(1)加强廉政建设和反腐败工作;(2)建立健全廉政风险防控体系;(3)加强廉洁教育和监督管理;(4)搭建廉政举报渠道和保护机制。
四、方法和步骤1. 制定详细计划根据创建内容,制定实施计划,明确目标、指标和时间节点。
2. 落实责任和任务明确领导班子成员的责任和任务,建立履职问责机制。
3. 系统培训针对不同内容,组织培训班和学习活动,提升领导干部的能力和素质。
4. 持续改进定期进行评估和反馈,对实施过程中存在的问题进行及时调整和改进。
五、保障措施1. 资金保障为创建“四好”领导班子提供必要的经费支持。
2. 人员支持组建一支专业化的创建指导小组,为领导班子提供专业指导和支持。
3. 政策支持鼓励支持各级政府、企事业单位为创建“四好”领导班子提供政策支持。
六、预期效果1. 高效领导:决策更加科学、快速和准确,执行更加有力和高效;2. 专业领导:核心能力和素质水平得到显著提升;3. 创新领导:机构创新和改革取得突破性进展;4. 廉洁领导:廉洁意识和廉政建设全面加强。
四好领导班子建设工作方案
“四好”领导班子建设工作方案为建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好旳基层领导团体,增进企业又好又快发展。
根据集团企业党组、销售企业党委和区企业党委旳规定,结合我企业旳实际,制定“四好”领导班子建设工作方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻科学发展观和构建社会主义友好社会等重大战略思想,认真贯彻集团企业党组和区企业党委旳各项工作布署,紧紧围绕企业旳中心任务开展工作,深入加强领导班子旳思想建设、政治建设、作风建设和能力建设,努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好旳坚强领导集体,为企业持续有效友好发展提供坚强旳领导和组织保证。
二、组织领导(一)分企业成立“四好”领导班子建设工作领导小组,负责建设工作旳领导、方案审定和活动旳开展。
组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在分企业人力资源科,主任,副主任,组员:。
重要负责建设工作旳指导、检查和贯彻。
三、重要内容(一)政治素质好有坚定旳理想信念,对旳旳世界观、人生观、价值观,有强烈旳事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业、为员工用好权。
领导班子要成为企业改革和发展旳中坚,职工利益旳代表,争先创优旳表率和勤于学习旳楷模。
1、政治坚定。
具有履行职责所需要旳马克思主义理论水平,忠实践行“三个代表”重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局。
2、严守政治纪律、经济纪律、组织纪律、群众纪律,对上级企业旳决策决定做到令行严禁。
3、具有执着旳职业追求。
实行企业发展战略积极积极,创立一流企业决心大、措施实,有强烈旳争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定旳关系。
4、品行端正,具有崇高旳职业道德。
树立积极旳人生价值观,道德品质好,带头坚持“两个务必”,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;对旳看待名利和地位,不怕吃苦,乐于奉献,严以律己,宽以待人。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案一、背景实施新时代党的建设,建立符合新形势下领导班子的建设模式,是保证党的事业发展、推动经济社会发展的关键。
以四好领导班子建设为基础,能够提升领导班子成员的素质和能力,提高协作水平和执行能力,推进领导班子建设和工作创新。
二、意义四好领导班子建设意在培养具备高度政治素养、深厚理论功底、过硬工作能力、善于协调处理复杂问题、团结带领广大干部群众做好各项工作的领导班子,为推动党和人民事业发展奉献智慧和力量。
强化基层组织建设,增强基层组织阵地的战斗力和凝聚力,提高基层党组织工作水平,更好地发挥先锋模范作用,助力推进全面深化改革。
三、方案要点1.把思想政治教育作为基础,建立健全的学习机制。
(1)构建理论学习体系,通过政治理论课堂学习和集中研讨,提高领导班子成员的政治素养。
(2)建立健全领导班子成员思想交流平台,积极推广理论宣讲和红色教育。
(3)通过制定并实施领导班子学习计划,注重学习实践、学以致用,让理论知识更好地指导工作实践。
2.加强领导班子成员能力培养,提升执行力。
(1)注重开展领导班子成员各项能力培训,包括沟通协调、人事管理、政治协商等等。
(2)邀请专家学者开展针对性培训,推动领导班子成员的专业知识和实务能力。
(3)实行职业生涯规划和考核机制,促进领导班子成员能力的全面提高和终身学习。
3.深化领导干部工作方式和队伍建设,推进协同办公。
(1)推行网上办公,提高领导班子成员工作效率和处理机密信息的能力。
(2)建立通讯录和问卷调查制度,促进领导班子成员与基层群众的联系和沟通。
(3)积极开展领导班子成员交流和学习活动,增强团队凝聚力和协作水平。
4.加强领导班子思想建设,增强风险意识和危机意识。
(1)加强风险防范和应急处置机制,推动领导班子成员防范危险、降低风险。
(2)加强领导班子成员的法律知识和风险意识,注重思想道德教育和自我约束。
(3)加强领导班子成员对工作中存在的问题的反思和总结,加强改进能力,不断完善工作机制。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案1. 简介四好领导班子是指一支团结、高效、纪律严明、为人民服务的领导班子。
建设一支四好领导班子是每个组织、机构以及团队的重要任务之一。
本文档旨在提供一个实施方案,指导如何建设一支四好领导班子。
2. 目标建设四好领导班子的目标是为了提高组织的管理能力和绩效,确保组织的各项工作能够顺利进行,并且以服务人民为宗旨,切实履行领导职责。
3. 实施步骤和措施3.1 选拔和培养优秀干部优秀的干部是建设四好领导班子的基础。
为了选拔和培养优秀干部,可以采取以下措施:•建立科学的选拔机制,通过工作业绩、能力素质、道德品质等多方面评估,选拔最适合的人选。
•设立培训计划,提供各类培训机会,帮助干部提升管理能力和领导素质。
•实行激励机制,给予优秀干部适当的奖励和晋升机会,以激发其积极性和创造力。
3.2 建立团结的工作团队团结是建设四好领导班子的重要保障。
为了建立团结的工作团队,可以采取以下措施:•加强沟通与协作,鼓励成员之间建立良好的工作关系,促进信息交流和共享。
•建立团队合作机制,明确各成员的职责和任务,并确保团队的整体目标得到达成。
•设立团队建设活动,如团队拓展、培训等,增强团队凝聚力和协作能力。
3.3 加强纪律建设严明纪律是建设四好领导班子的基本要求。
为了加强纪律建设,可以采取以下措施:•制定明确的纪律规定和行为准则,确保成员知道自己应该如何行事。
•加强监督和检查,对违反纪律的行为及时予以处理,形成有力的震慑效果。
•建立激励机制,奖励遵守纪律的成员,以激发其遵守纪律的意识和自觉性。
3.4 以服务人民为宗旨以服务人民为宗旨是建设四好领导班子的根本要求。
为了做到以服务人民为宗旨,可以采取以下措施:•建立民主决策机制,听取群众的意见和建议,保障人民的利益得到充分体现。
•加强群众工作,通过各种方式主动倾听和解决人民群众的问题和困难。
•加强宣传和教育,使领导班子的成员始终保持与人民群众的联系,并增强为人民服务的意识。
深入开展四好领导班子创建活动实施方案
深入开展四好领导班子创建活动实施方案一、活动背景“四好农村路”和“三变”工程是推进农村文化、生产、社会、生态建设的重要举措,是落实农村全面振兴战略的重大举措。
为了确保“四好农村路”和“三变”工程的顺利推进,必须建立一支有能力、有纪律、有创新、有担当的领导班子。
二、活动目的通过创建“四好”领导班子,加强班子建设,提高领导班子的能力和水平,增强领导班子团队协作精神,推动“四好农村路”和“三变”工程的稳步实施。
三、活动时间本次活动时间为3个月。
四、活动内容1.制定“四好”领导班子创建工作计划,明确工作目标和任务。
2.严格要求班子成员,要求他们具备以下素质:(1)政治素质过硬,有爱国精神和奉献精神。
(2)业务能力强,能熟练掌握相关政策和技术知识。
(3)组织协调能力强,能够有效统筹规划、整合资源。
(4)沟通协调能力强,能够与各方面机构、群众有效地沟通。
(5)领导风格民主、务实、创新,处理复杂问题有创新思维。
3.对班子成员进行培训,加强政治理论、社会心理、组织管理、领导艺术等方面的知识和能力培训,提高班子成员的素质和能力水平。
4.以考核为手段,对班子成员的工作进行全面评估,评出先进个人和先进集体,激励班子成员的创新和进取。
五、活动实施步骤1.制定工作计划,明确工作目标和任务。
2.开展班子成员素质评估,制定培训计划并实施。
3.制定考核方案,加强班子成员的考核管理。
4.开展集体备课活动,加强班子成员的团队协作精神。
5.加强宣传,让更多人了解并参与到“四好”领导班子创建活动中来。
6.总结活动经验,为今后的班子建设提供参考。
六、活动成果1.建立了一支能够高效、协作、创新和担当的班子。
2.提高了班子成员的能力和水平,加强了团队协作精神。
3.推动了“四好农村路”和“三变”工程的顺利实施,为农村全面振兴做出了贡献。
七、注意事项1.活动过程中,要注重班子成员的交流与沟通,加强班子成员之间的互动和合作。
2.活动实施中要坚持以人为本,注重班子成员的发展和成长,为班子成员提供合适的培训和职务安排。
2024年“四好”领导班子创建实施方案范文
2024年“四好”领导班子创建实施方案范文一、背景介绍2024年,我们党将迎来百年华诞,这是具有里程碑意义的一年。
在这个重要的节点上,我们党必须进一步加强自身建设,形成更加高效、有力的领导班子,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的领导力。
二、“四好”领导班子的内涵“四好”领导班子是指充满活力、有担当、善治理、清廉政的领导班子。
它既是内涵丰富的理想境界,也是能力高强的实践要求,是推进全面建设社会主义现代化国家的必然要求。
三、“四好”领导班子创建实施方案(一)充满活力1. 坚持年龄结构合理、养老规律、发展潜力和工作成绩相适应的干部选拔任用原则,建立激励机制,吸引和鼓励有潜力、有决心、有能力的年轻干部脱颖而出,为党和人民事业注入新鲜血液。
2. 加强党的干部培训和教育,提高干部的理论素养、工作能力和综合素质,培养干部的快速应对能力和战略眼光,确保干部队伍始终保持活力和活力。
(二)有担当1. 强化思想建设,加强党性修养,增强理论素养,树立敢于担当的思想意识。
各级领导干部要提高政治站位,对党和人民事业有着强烈的责任感和尽责意识,勇于承担各种工作任务和政策措施的落实责任。
2. 加强干部能力建设,建立健全党委(党组)班子成员责任制,明确岗位职责,确保每个领导干部担当起自己的责任和使命。
推行目标责任制和绩效考核制度,激励干部在工作中积极表现和取得实际成效。
(三)善治理1. 加强党的领导,坚持党中央集中统一领导,加强顶层设计和统筹协调。
建立健全决策机制和工作协调机制,确保政府工作的科学性、公正性和稳定性。
2. 加强制度建设,规范权力运行,加强监督和问责。
完善相关法律法规,建立健全行政审批制度和干部选拔任用制度,保证权力不被滥用和腐败问题得到有效治理。
3. 加强组织协调,建立健全跨部门、跨单位的工作协同机制和沟通渠道,加强信息共享和资源整合,提高决策执行的效率和质量。
(四)清廉政1. 加强党风廉政建设,坚决反对和打击腐败现象,严格落实中央八项规定及其实施细则。
创建四好班子工作总结
创建四好班子工作总结四好班子是指党的总支或支部中的班子,即党组织的领导集体。
四好班子的构建是党的建设的重要任务,具有重要的作用和意义。
下面是对四好班子工作的总结,内容包括四好班子的任务和要求、工作开展情况、存在的问题以及对策等。
一、四好班子的任务和要求:四好班子的任务是全面贯彻执行党的路线方针政策,履行好党的各项任务,实现党的各项工作目标。
四好班子的要求是高度的政治觉悟和政治能力、坚定的理想信念、正确的政治方向和正确的领导方式方法。
二、工作开展情况:在过去的一段时间里,我们班子切实履行了四好班子的任务和要求,开展了一系列工作。
首先,在思想政治上,我们班子高度重视党员教育和思想引导,组织开展了一系列的学习培训活动,提高了党员的政治素质和理论水平。
其次,在组织建设上,我们班子坚持民主集中制原则,加强党的组织建设,严格落实党员发展和组织生活制度。
再次,在党风廉政建设上,我们班子坚决贯彻执行党内政治生活准则,开展了批评与自我批评活动,加强了党风廉政建设。
最后,在党务公开上,我们班子加强了信息公开和服务,充分发挥党员的监督作用,为广大党员提供了参与党务的机会。
三、存在的问题:虽然我们班子在四好班子工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题。
首先,党内政治生活不够严肃,对违反党的政治纪律的行为处理不够及时和果断。
其次,党员教育和培养还存在不足,有些党员的理论水平和政治素质有待提高。
再次,党风廉政建设还存在薄弱环节,对一些违纪违法行为的查处和打击不够有力。
最后,党务公开花了很多力气,但仍然存在信息公开不及时和不全面的情况。
四、对策:针对上述存在的问题,我们班子提出了以下对策。
首先,加强党内政治生活,严肃违纪违法行为的处理,提高党的纪律和规矩的执行力。
其次,加强党员教育和培养,注重培养党员的理论水平和政治素质。
再次,加强党风廉政建设,完善惩治腐败的制度和机制,加大对违纪违法行为的打击力度。
最后,加强党务公开,及时向党员公开党务信息,提高党员参与党务的积极性和主动性。
2024年“四好”领导班子创建实施方案
2024年“四好”领导班子创建实施方案一、背景介绍2024年是我国实施“四好”战略的重要节点年份。
为了贯彻落实中央要求,进一步推进领导班子建设,实现高质量发展,特制定本方案。
二、创建目标创建一支“四好”领导班子,即政治过硬、本领高强、作风过硬、纪律严明的领导班子,能够有效引领全市经济社会发展,践行党的群众路线,为人民谋幸福,始终保持党同人民群众的血肉联系。
三、创建原则1.坚持党的全面领导。
党的全面领导是“四好”领导班子创建的根本原则,必须全面贯彻党的路线、方针、政策和决策部署。
2.坚持突出重点,逐级创建。
按照“先上级后下级、先大队伍后小队伍、先先进后后进”的原则,分批分级创建“四好”领导班子。
3.坚持选贤任能。
坚持德才兼备、以德为先的用人标准,充分发挥领导干部的能力和作用。
注重兼顾各方面的知识、技能和品质素养。
4.坚持严格管理。
强化领导班子激励机制,促进领导干部担当作为。
加强监督检查,严肃纪律要求,构建有效的管理机制。
四、创建内容1.政治过硬(1)提高政治站位。
要求领导干部坚持正确的政治方向,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉在思想、行动上与党中央保持高度一致。
(2)加强党性修养。
重视学习党的理论知识,接受党性教育,加强思想政治纪律,树立正确的人生观和价值观。
(3)加强政治决策能力。
加强理论学习,提高分析问题、解决问题的能力。
加强政治经验交流,提高正确认识和处理复杂矛盾的能力。
2.本领高强(1)提高专业素养。
要求领导干部熟悉本职工作,具备扎实的业务能力,能够在实际工作中灵活运用各种管理工具,解决实际问题。
(2)加强学习更新。
强化学习意识,关注最新的学术和研究成果,紧跟时代发展的脚步。
定期开展培训和学习交流活动,提高综合素质和知识水平。
(3)强化创新能力。
鼓励领导干部敢于创新、善于创新,在解决实际问题中勇于尝试新思路、新方法,推动工作创新发展。
3.作风过硬(1)廉洁自律。
要求领导干部保持清正廉洁的政治品行,严格遵守党的纪律和国家法律法规,坚决反对“四风”问题,以身作则。
创建四好领导班子实施办法
创建“四好”领导班子实施办法第一章总则第一条为认真贯彻落实中央精神,继续加强公司领导班子建设,打造一支适应企业快速发展和创新转型的高素质领导人员队伍,根据国务院国资委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》、《集团公司成员单位“四好”领导班子主要标准和创建措施》有关要求,制定本办法。
第二条“四好”领导班子是对国有企业领导班子的要求,创建“四好”领导班子的目标是:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
第三条创建“四好”领导班子要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合公司发展改革实际,全面加强各级领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和竞争意识。
提高各级领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力,把各级领导班子建设成为坚强的领导集体。
第二章“四好”领导班子的主要标准第四条政治素质好是指领导班子有坚定的马克思主义理想信念和较高的政治理论素养,坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规,政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致,认真贯彻落实集团公司的战略决策和工作部署;牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观;具有强烈的事业心和责任感,具有把握方向、驾驭全局、开创新局面的能力;作风民主,坚持原则,知人善任;党建和思想政治工作扎实有效,企业党组织政治核心作用有效发挥。
第五条经营业绩好是指领导班子能够坚持科学发展观和正确的业绩观,认真贯彻执行集团公司的经营发展战略,坚持理念和思想创新、技术创新、管理创新和服务创新,完善经营决策机制、经营管理制度;能够正确处理改革、发展、稳定的关系,善于解决影响公司改革发展的突出问题;能够完成新形势下创新转型的阶段性目标,全面完成集团公司下达的年度业绩考核指标,经济效益不断提高,实现国有资产保值增值;无重大决策失误,无重大安全责任事故。
2023年四好领导班子创建方案
2023年四好领导班子创建方案创建方案:2023年四好领导班子一、引言2023年是我国迈向全面建设社会主义现代化国家的关键之年,在这个重要的时刻,为了更好地推动国家的发展,构建四好领导班子至关重要。
四好领导班子指的是具有正确政治方向、执政能力强、工作作风优、廉洁自律的领导班子。
本文将围绕这四个方面,提出2023年四好领导班子创建方案。
二、具有正确政治方向1.坚持党的领导:将党的领导地位摆在重要位置,增强政治大局观念,严格遵守党章纪律,始终维护党的团结和统一。
2.坚持中国特色社会主义道路:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移地走中国特色社会主义道路。
三、执政能力强1.加强业务学习:各级领导干部要加强理论学习和实践经验总结,不断提高自身业务能力。
2.注重团队建设:建设高效、团结、协作的领导团队,充分发挥各方成员的专长和才能,形成合力,推动工作落实。
四、工作作风优1.加强问题导向:注重发现问题、解决问题,做到及时跟踪、责任落实,打破形式主义和官僚主义。
2.注重实效性:坚持问题导向和目标导向,以务实的工作作风推动工作的落地和取得实效。
五、廉洁自律1.严格遵守廉洁纪律:各级领导干部要自觉遵守中央八项规定精神,坚决防止权力滥用和腐败现象。
2.加强党风廉政建设:加强组织纪律和监督执纪工作,落实惩治腐败和依法治党的政策措施。
六、组织实施1.完善培训机制:建立健全培训体系,注重对领导干部的培训和交流学习,提高其政治素质和业务能力。
2.加强考核督导:定期进行考核,发现问题及时督促整改,确保创建四好领导班子的长效性和稳定性。
3.加强宣传引导:通过多种形式和渠道,加强对创建四好领导班子的宣传和引导,激发广大干部的积极性和创造性。
七、总结本方案提出的创建四好领导班子的指导思想是坚持党的领导、坚持中国特色社会主义道路、加强执政能力、优化工作作风、强化廉洁自律。
通过落实这些方面,可创建出具有正确政治方向、执政能力强、工作作风优、廉洁自律的领导班子,推动国家的发展,实现全面建设社会主义现代化国家的目标。
新版四好领导班子创建实施方案
新版四好领导班子创建实施方案一、背景新时代要求我们在经济、政治、文化、社会等各个方面都有一个进步的领导班子,而“四好”领导干部正是新时代对我们领导干部提出的要求之一。
四好领导干部即具有政治过硬、业务精湛、作风优良、品德高尚四个方面的好干部。
因此,成立一支“四好”领导干部队伍是提升我们工作水平、推动各项事业发展的必然要求。
二、战略目标1. 用三年时间建立一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、品德高尚的“四好领导干部”队伍。
2. 通过改进干部考核机制,优化干部选拔方式,推进干部培训中心建设,提高领导干部素质和能力水平,全面提升领导干部的服务意识和执行力,更好地适应工作发展的要求。
三、建设实施方案1.政治过硬:做到理想信念不动摇,为人民服务而努力工作,不屈服于外界压力。
要求在干部选拔任用上提高选派政治素质,加强政治考核,坚决防止“空降干部”“蒸发干部”的现象。
推动领导干部学习国家法律法规、习近平新时代中国特色社会主义思想等方面知识,夯实领导干部的理论基础,增强领导干部的思想领悟力。
2. 业务精湛:要求领导干部能在各自所负责的领域内深入了解和掌握相关业务和技能,注重在实践中学习,不断提高实际工作能力。
在培训中心的建设上,应注重开发工作实践先进经验,设计技术培训项目,建立实践与理论相结合的完整的干部培训系统,让领导干部能够更好地学习和掌握业务技能。
3. 作风优良:做到工作流程透明,做事规范,沟通交流能力强,落实工作目标。
要求领导干部自觉遵守党的纪律和规矩,始终保持必要的敬畏之心,弘扬良好的品行,提高自身道德修养。
在大型活动和会议上注重礼仪和文化素养,展现出领导干部的优秀形象和风度。
4. 品德高尚:作为一个榜样,必须具备高尚的品德和为人民服务的意识。
领导干部应该积极关心和帮助民众解决实际问题,增强服务意识,为人民办好事,提供更好的公共服务,让人民过上更加美好的生活。
同时,在经济利益和社会贡献之间要有明确的判断力和价值尺度,处事时慎重考虑后果,不偏听偏信,不以权谋私。
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公司党组
关于对直属单位创建“四好”领导班子的工作要求
为深入推进公司系统“四好”领导班子创建工作,不断提高各级领导班子的整体素质,切实加强领导干部能力建设,确保公司“发展年”工作和各项任务全面实现。
根据集团公司党组《关于创建“四好”领导班子的决定》意见和公司党组要求,现对直属各单位创建“四好”领导班子活动提出以工作要求。
一、创建“四好”领导班子的指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大以来历次全会精神,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕集团公司“十一五”发展规划、“三突出、三着力”、“四化一中心”工作要求和第二阶段“8318”战略目标,紧紧围绕公司两个“坚持、实施、履行、建设”总体思路和“发展年”工作要求,以加强理论建设为根本,能力建设为主题,以制度建设为基础,全面加强领导班子和领导人员队伍建设,为实现公司又好又快发展提供坚强的政治保证和组织保证。
二、创建“四好”领导班子的总体目标
通过深入、扎实、持续、有效的创建工作,把各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作
风形象好”的“四好”领导班子,成为坚决贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,成为坚决贯彻集团公司、公司各项战略部署和工作要求的坚强领导集体,力争2008年直属单位“四好”领导班子创建率达到50%以上。
政治素质好。
坚定马克思主义理想信念,较好地实践“三个代表”重要思想,有搞好本单位的信心和决心;领导班子自觉坚持理论学习,坚持理论联系实际,学风端正;坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规,政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;坚决执行集团公司和公司党组的各项决策和部署,模范践行集团公司企业精神和职业道德观,具有较强的事业心、责任感;党委坚强有力,党建思想政治工作扎实有效。
经营业绩好。
认真贯彻落实“三突出、三着力”和公司两个“坚持、实施、履行、建设”的总体工作思路,牢固树立科学发展观、正确业绩观,工作思路清晰、目标明确、措施可行;经营决策机制、经营管理制度健全,管理科学规范;资产结构合理,盈利和偿债能力强,不良资产少,成本费用低;经济效益不断提高,国有资产保值增值,可持续发展能力强;服务规范,品牌形象好;无重大决策失误,无重大安全、质量责任事故,企业健康发展,社会贡献大;全面完成企业年度业绩考核指标。
团结协作好。
认真贯彻执行民主集中制原则,本单位生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持集体讨论决定;主要负责人民主意识强,善
于集中班子成员的智慧和力量,议大事,管大局,能够充分发挥班子成员的作用;党政班子协调,班子成员胸怀全局,讲党性、讲原则、讲团结,互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解,补位意识强;坚持民主生活会制度和党委议事规则,能较好地解决自身存在的问题;领导班子创造力、凝聚力和战斗力强,决策效率和工作效率高,整体功能得到有效发挥。
作风形象好。
坚持党的根本宗旨,全心全意依靠职工群众办企业;求真务实,做到知实情、出实招、干实事、求实效;始终保持与职工群众的密切联系,坚持以人为本,关心职工,在职工群众中有较高的威信;树立国电形象,诚信经营,依法治企,不弄虚作假;艰苦奋斗,勤俭办企业;忠于职守,勤勉尽责,科学决策,勇于负责;坚持党性原则和德才兼备的原则,坚持用好的作风选作风好的人;廉洁从业,严于律已,自觉接受监督,班子成员无违法违纪现象。
三、创建“四好”领导班子的组织机构
四、创建“四好”领导班子的主要措施
1.加强理论建设
进一步加强和改进党委中心组学习,坚持理论联系实际,缜密制定学习计划,不断丰富学习内容,创新学习方式和方法,提高学习质量。
以科学发展观为指导,用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑、指导实践,使各项工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。
2.加强能力建设
进一步增强班子成员的战略决策能力,完善工作程序,创新决策手段,提高决策水平;增强管理能力,实行存量资产的科学管理和集约经营,推进增量资产的理性扩张和健康发展;增强市场应变能力,把握市场运行规律,掌握市场运行趋势,努力赢得市场竞争的主动权;增强开拓创新能力,推进在“发展年”工作中的机制、体制、管理、科技和文化创新,提升企业核心竞争力;增强风险防范能力,建立健全风险预警和应急机制;增强驾驭复杂局面的能力,及时分析、有效化解各类矛盾,努力实现和谐企业,为实现公司又好又快发展作贡献。
3.加强作风建设
进一步完善领导班子民主生活会和领导人员双重组织
生活制度,认真开展批评与自我批评,提高党性修养,切实解决思想认识上的突出问题。
强化大局意识,反对本位主义;强化纪律意识,反对自由涣散;强化责任意识,反对推脱敷衍;强化务实意识,反对形式主义;强化效率意识,反对拖拖拉拉;强化开拓意识,反对不思进取;强化服务意识,反对官僚主义;强化亲民意识,反对脱离群众;强化廉洁意识,反对以权谋私。
树立和展示新时期领导干部“六个”形象,即政治坚定、目标明确的形象;勤奋好学、本领过硬的形象;勇于开拓、不断创新的形象;求真务实、真抓实干的形象;清正廉洁、公道正派的形象;顾全大局、团结协作的形象。
4.加强制度建设
进一步把民主集中制与现代企业制度要求有机结合起
来,修订完善领导班子决策程序和议事规则,建立和完善企业情况通报制度,企业情况反映制度、重大决策征求意见制度,探索完善党组织参与企业重大决策、发挥政治核心作用的有效途径和方法。
明确领导班子岗位职责和工作规范,努力形成科学规范、协调高效的运行机制。
5.加强载体建设
通过“建功杯”劳动竞赛、“双为”活动、创建星级企业、绩效目标责任制考核等载体进一步促进“四好”领导班子建设,进而推动“发展年”工作;加强企业文化建设,提高企业核心竞争力;加强企业思想政治工作,全面掌握员工思想动态,及时化解矛盾,以企业改革发展稳定的实际效果来检验创建工作的成效。
五、创建“四好”领导班子考核
(一)考核指标、内容及评分办法
考核工作将与公司目前正在实行的对企业目标责任制绩效考核、创建星级企业、“建功杯”劳动竞赛、精神文明建设等各项年度考核统一组织进行,由公司各职能部门同步操作、各负其责,避免重复考核。
“四好”领导班子考核的具体内容和标准依据“建功杯”劳动竞赛中的“四好”领导班子考核标准进行。
(二)创建“四好”领导班子职责分工
创建“四好”领导班子领导小组办公室设在政治工作部,负责创建考核的日常及归口管理工作。
主要负责协调考核管理工作,汇总考核情况和考核意见等。
各考核责任部门根据责任分工,负责相关指标考核评分的细化和实施细则工作,针对考核中存在的问题,及时提出加强考核指标管理及整改的意见,与被考核单位交流沟通,并跟踪其整改或落实情况。
六、创建“四好”领导班子的具体要求
1.各单位在开展创建“四好”领导班子活动中,要再深入、再推动、再细化,进一步加强对“四好”领导班子创建活动的组织领导,要充分认识到创建“四好”领导班子的艰巨性和系统性,真正将创建活动纳入重要议事日程,进一步明确职责分工和工作重点,做到周密安排,认真部署,形成创建“四好”领导班子的长效机制,确保创建活动取得实实在在的效果。
2.各直属单位党委对年度创建活动要进行自查总结,并于次年1月15日前将上年自查情况报创建“四好”领导班子领导小组办公室。
3.考核评比工作每年进行一次,每年1月由创建“四好”领导班子领导小组办公室组织对直属单位上年的创建工作进行综合检查,创建活动每两年表彰一次。