质控中心工作计划汇编
药学质控中心工作计划
药学质控中心工作计划一、制定和完善药品质量控制制度和操作流程：1. 建立药品质量控制制度，包括质量监控、采购评估、储存和配送、产品溯源等方面，确保药品质量符合相关法规要求。
2. 完善药品质量控制操作流程，明确各环节职责和操作规范，确保流程的规范性和一致性。
二、建立药品质量监测和评估系统：1. 设立药品质量监测实验室，配备先进的仪器设备，能够对药品进行全面的分析和监测。
2. 开展药品质量评估工作，定期对药品进行抽样检测，并及时进行分析和评估，确保药品质量的稳定和一致性。
三、制定供应商质量管理制度和审核流程：1. 制定供应商质量管理制度，明确供应商的准入、评估、审计和风险评估等管理措施。
2. 建立供应商审核流程，定期对供应商进行审核，确保供应商的质量管理符合要求。
四、开展药品质量风险评估和控制：1. 建立药品质量风险评估体系，对药品的生产、贮运、使用等环节进行全面评估，发现和控制潜在的质量风险。
2. 制定相应的风险控制措施，对存在风险的药品进行监控和管理，确保患者用药安全。
五、参与药品审批和注册工作：1. 提供药品质量相关的技术支持和评估，参与药品审批和注册工作，确保新药的质量符合要求。
2. 参与药品相关政策和法规的制定和修订，为行业提供专业建议和意见。
六、开展药品质量培训和交流活动：1. 开展药品质量培训，提高员工的质量意识和实践能力，确保工作质量的提高。
2. 加强与其他药店、医院等单位的交流合作，分享经验，共同提升药品质量控制水平。
七、定期汇报工作情况和质量控制效果：1. 定期向上级部门汇报工作情况和进展，及时反馈问题和解决方案。
2. 定期进行质量控制效果评估，评估工作进展和效果，为下一阶段工作提供参考和改进措施。
2023年院感质控中心工作计划质控工作计划
2023年院感质控中心工作计划质控工作计划院感质控中心工作计划篇一根据20xx年医院、护理部及科室发展工作、目标，现制定本年度消化内科护理质控计划。
一、科室三级护理质控管理（一）以护士长一护理骨干一质控员组成科室护理质控网络，落实科室三级质控管理。
成立六个护理质控小组，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。
各管理小组定期完成工作计划、检查记录、总结分析，以及可行性的改进措施及培训计划。
（二）各质控小组培训科室人员检查标准与评分细则，尤其组长做好传帮带作用，协助护士长做好监督和指导工作，各联络员发挥上传下达的作用，共同做好护理质控工作，护士长定期对联络员进行标准考核。
（三）护士长每月组织召开“护理质量分析会议”，各质控组负责人将对上个月存在问题进行总结提出并集中讨论，全科讨论提出整改措施，将会议内容记录到“护理质量分析会议”中，未参加者一周内自行阅读并签名，做到全员知晓。
二、科室各质控小组具体工作计划（一）护理安全管理组：1.制度执行：（2）实行首问负责制，患者有问题及时解决，不可推脱；（3）严格三查七对，双人核对执行医嘱；（4）医嘱班班查对，错误医嘱未查对发现，查对人与处理人承担同样的责任；（5）及时发挥总查对医嘱的监督作用，每周护长总查对2次，医嘱内容全面查对；（6）严格执行医嘱处理流程，非抢救时间不执行口头医嘱，督查管理到位；2.跌倒、压疮：（1）根据跌倒、压疮评估制度及时正确的进行评估，要有持续的追踪；（2）对于科室的高危人群及高危环节进行监测，及时发现，及时处理；（3）组长每日对科室患者的跌倒及压疮评分进行质控，对下级护士做好指导；（4）发生跌倒或压疮时，有应急预案，知晓如何处理及上报；3.不良事件：（1）培训不良事件报告处理制度，不良事件类别；（2）掌握不良事件报告及处理流程；质控员每周按要求完成质量查检表内容，每月底做好数据汇总，总结护理安全管理存在的主要问题，并分析原因、提出整改措施，整改措施经护士长同意后通知全员知晓，由质控员追踪整改措施落实情况。
医院护理质控中心工作计划
医院护理质控中心工作计划
根据医院护理质控中心的工作要求，制定以下工作计划：
1. 制定并完善护理管理制度和规范操作流程，确保护理工作的规范性和科学性。
2. 定期进行护理质量评估，收集患者护理满意度反馈，不断改进护理服务质量。
3. 加强护理人员培训和技能提升，确保护理人员的专业水平和人文关怀能力。
4. 积极参与医院感染控制工作，严格执行洗手、消毒等操作规程，预防和控制医院感染。
5. 加强与其他部门的协作和沟通，共同推进医院综合质量管理工作。
6. 及时关注护理质控的相关政策法规和最新发展动态，确保工作符合法律法规和国家标准。
7. 定期组织护理例会和研讨，分享经验、交流问题，促进团队凝聚和护理工作的不断改进。
8. 建立健全护理质控档案和报告体系，及时记录和汇总相关数据，为护理质控决策提供依据。
9. 积极参与医院内部和外部的护理质量评比和认证活动，提升医院护理服务的整体水平和声誉。
10. 根据工作需要及时调整和完善工作计划，确保护理质控中心的工作全面、周密、有效地推进。
医学信息质控中心工作计划
医学信息质控中心工作计划
1. 确定医学信息质控中心的目标和职责，明确工作的重点和方向。
2. 建立医学信息质控中心的组织架构和工作流程，确定各个岗位的职责和权限。
3. 开展医学信息质控能力评估，了解目前的水平和存在的问题。
4. 建立医学信息质控的指标体系，制定相关的评估标准和考核体系。
5. 开展医学信息质控工作的培训和教育，提升员工的专业素养和工作能力。
6. 设计和开发医学信息质控的工作工具和平台，提高工作效率和质量。
7. 开展医学信息质控的监督和检查，及时发现和纠正存在的问题和风险。
8. 建立医学信息质控的沟通和协调机制，加强内部和外部的合作交流。
9. 开展医学信息质控的项目和研究，推动行业的发展和创新。
10. 进行医学信息质控的绩效评价和总结，反馈和改进工作的
不足之处。
医共体质控中心工作计划
医共体质控中心工作计划
一、工作目标
-提升医共体成员单位的服务质量和安全管理水平。
-实现医疗服务过程的标准化和规范化。
-加强医疗质量与安全监控，降低医疗风险。
-推广最佳医疗实践，提高患者满意度。
二、主要活动
1. 质量标准制定与推广
-制定统一的医疗质量标准和评估体系。
-组织质量标准培训和推广活动。
2. 质量与安全监测
-实施定期和不定期的医疗质量安全检查。
-建立医疗质量与安全监测系统。
3. 医疗差错与风险管理
-建立医疗差错报告和分析机制。
-开展医疗风险评估和管理培训。
4. 患者满意度提升
-实施患者满意度调查和反馈机制。
-优化患者就医流程，提高服务效率。
5. 临床路径与最佳实践推广
-开发和推广临床路径和医疗指南。
-组织最佳医疗实践分享和学习活动。
三、资源配置
-专业人员：配置质控专家、数据分析师、培训讲师等。
-硬件设施：投资医疗质量监测软件和硬件设施。
-资金支持：确保足够的财政资金支持质控中心的运营。
四、评估与反馈
-定期评估医疗质量改进计划的执行情况和效果。
-收集医务人员和患者的反馈，持续优化工作流程。
五、时间表
-制定详细的年度工作计划，分解为季度和月度任务，明确各项活动的时间节点。
六、责任分配
-明确质控中心团队成员的职责分工，确保各项工作计划的顺利实施。
县质控中心工作计划大全(20篇)
县质控中心工作计划大全（20篇）为了进一步提高护理质量，加强安全管理，不断深化优质护理服务内涵建设，进一步凸显眼科护理特色优势，并结合我科实际情况，紧紧围绕护理部的工作计划，开展以“服务、质量、安全”为工作重点的各项工作，不断提高患者的满意度，从而提升社会满意度，制定以下计划：1.为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求，人人参与管理，增加护理质量管理人员，并根据个人的工作及特长进行质控分工。
2.实行参与护理质量管理者的目标管理，对于负责项目管理效果成绩突出者，予以奖励，既提高了参与管理者的管理能力，又提高了其工作积极性。
1.不断规范，质控检查行为，根据质控检查结果，及时反馈相关人员，并提出有效改进措施。
2.根据各层次护理人员，工作责任进行考评，对于优者进行奖励，劣者进行适当处罚，从而提高他们的工作积极性，实现质量持续改进。
3.规范学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节及特殊时段的质量管理。
4.规范进行我科危急病人及常见时件应急演练，及护理不良事件的及时讨论分析，强化护理风险评估。
1.落实责任制整体护理工作模式，不断强化护士专科护理建设，根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训计划并进行培训。
统一健康教育内容实施。
2.结合科室实际情况制定护理服务流程（入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程），并实施。
3.主动服务，不断改善服务态度，利用每天查房与患者的交流、每月的公休座谈会、认真查看患者意见反馈本等方法听取患者及家属的意见，不断总结改进护理工作。
4.采用适当的优奖劣罚的激励措施，进一步提高了大家的工作积极性。
5.深化护士礼仪培训，提高护患沟通技巧，增强责任心，树立良好的职业形象。
6.拓展大家的视野，积极学习边缘学科（心理、营养、健康、美学等），丰富大家的知识，从而优化服务内涵。
重症质控中心工作计划
重症质控中心工作计划
随着医疗技术的不断发展和医疗水平的提高，重症医学作为医
疗领域中的一个重要方向，逐渐成为医院的重要部门之一。
重症质
控中心作为重症医学的重要组成部分，负责对危重病人进行全方位
的监测和治疗，为患者提供高质量的医疗服务。
为了更好地开展工作，制定一份科学合理的工作计划至关重要。
首先，重症质控中心应该建立健全的管理体系，明确各项工作
的责任和权限。
制定相关的管理制度和规范，明确工作流程和标准，确保医疗质量的稳定和提高。
其次，重症质控中心需要加强对医护人员的培训和教育，提高
他们的专业水平和技能。
定期组织专业知识的培训和技能的提升，
加强团队合作和沟通，提高医疗服务的整体水平。
另外，重症质控中心还应加强对医疗设备和药品的管理，确保
设备的正常运行和药品的有效使用。
建立健全的设备维护和药品管
理制度，加强对设备和药品的监测和检查，保障医疗设备和药品的
质量和安全。
最后，重症质控中心还应加强对患者的宣传和教育，提高患者
对医疗服务的满意度。
加强对患者的健康知识的宣传和教育，提高
患者对医疗服务的信任度和满意度，为患者提供更好的医疗服务。
总之，重症质控中心工作计划的制定是重症医学工作的基础和
保障。
只有科学合理地制定工作计划，加强各项工作的管理和监督，才能更好地提高医疗服务的质量和水平，为患者提供更好的医疗服务。
质控工作计划7篇
质控工作计划7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质控工作计划合集8篇
质控工作计划合集8篇质控工作计划篇1为加强检验科质量管理工作，特作如下工作计划：一、组长负责全科检验质量的监督、检查、指导、评比、奖惩。
二、审查标准化操作程序并加以改进，组织全科工作人员学习SOP文件。
三、每月不定期抽查检验质量，内容包括检验报告单书写质量，室内室间质量控制开展情况、操作规程执行情况、试剂和仪器使用情况等。
四、每月组织一次会议，解决工作中存在的问题，汇总当月室内质控检验结果并加以评价。
五、完成省临检中心组织的每年两次的室间质评结果回报，并进行总结评价并加以改进。
六、对在质量控制中出现的好人好事、作出突出成绩的实验室或个人提出奖励并表扬，对出现质量差错事故的提出严肃的批评和经济惩罚。
七、经常到临床科室听取其对检验科各方面的要求和建议，及时改进和加强检验工作中存在的问题，提高检验质量，满足临床诊疗工作的需要。
质控工作计划篇2严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。
科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。
树立全员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。
关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反应的管理，病历书写中的及时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等。
认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估，检查处理情况及时进行通报。
定期组织进行“三基”考核。
加强《病历书写规范》和《医疗事故处理办法》的学习和领会，严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。
科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、住院总、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷及时反馈及改正。
提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。
质控工作计划精选5篇
质控工作计划精选5篇我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，来为今后的学习制定一份计划。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的质控工作计划精选，希望能够帮助到大家!质控工作计划精选1患者安全是全球关注的重要问题，提高医疗安全必须关注系统改进，为了最大可能地通过合格的员工利用正确的方法为合适的患者提供及时、安全、有效的服务，建立一个更安全的医疗系统，促使全院医疗质量持续改进，按照质控办三年规划及质控办岗位职责，结合20__年质控工作的经验，现制定20__年工作计划如下：1、在思想认识及行动上始终保持和院党委高度一致，在院长和医院质量管理委员会的领导和医院信息化的技术支持下，制定前瞻性质量改进计划，关注医院各层面质量检测数据收集，并将分析结论反馈到相应部门。
2、医生是引领质量改进的主题，配合医务科从医生工作质量抓起，带动全院员工参与，实现全员、全程、全部的全面质量管理工作。
3、建立全院不良事件及意外事件管理监测工作，进行根源分析后反馈到相应部门，指导下步质量改进工作。
4、每月收集、整合、查实、汇总、上报、反编辑各层面质控情况，根据考核情况编写《信息通报》报送医院质量管理委员会审核后发送全院，每月一期，达到反馈各层面质控信息、报道记录医院本月重大活动、宣传各科新项目新技术新理念的目的。
5、每季度召开一次质量分析质询会，由二级质控的各质量考核组对所考核内容、存在问题、整改落实情况向院领导及相关科室进行汇报;对其中存在的主要问题、一些影响医疗质量的关键环节和不安全因素进行分析，提出改进意见，防患于未然;对本季度发生的医疗、护理纠纷、缺陷，进行讨论、分析、评价，提出整改措施;院长对同一问题连续三次整改未改进的科室负责人或当事人进行质询，同时表扬奖励好的，批评处罚差的。
6、用“请进来、走出去”的方式，每年组织1--2次质量管理教育培训活动，进行质量改进和安全理念的职业化培训，从而引导全员的临床警讯与风险防范意识，强化质量和安全意识。
质控工作计划合集5篇
质控工作计划合集5篇质控工作计划篇1为了进一步落实以病人为中心，提高医疗服务能力，扎实推进创建工作，特制定度放射科质量管理工作计划。
一、加强卫生法律法规、规章制度及岗位职责培训学习主要学习《侵权责任法》、《执业医师法》、《突发公共卫生事件应急条例》，《各级各类人员岗位职责》，《核心制度》及放射科各项制度、操作规程等。
贯彻落实医院有关文件精神二、加强业务知识的培训学习1、科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。
2、主要学习《放射科诊疗常规》、《医学临床“三基”训练》，《X线诊断基础》，《CT诊断》及有关杂志。
三、防护知识培训学习四、考试考核每季度一次政治、业务理论考试五、树立良好的医德医风。
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤优良传统。
文明礼貌服务，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量满足病人的需求。
工作中有事业心和责任心，求真务实、踏实苦干。
六、加强劳动纪律的监督管理全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，坚守工作岗位。
七、加强科室管理。
进一步完善落实放射科各种记录及操作规程，如交接班记录、综合读片记录、疑难病例讨论记录等，将政治业务学习、质量控制、病例追踪、设备维护、监督检查、报告审签等都统统落实到人头，严格各设备操作规程及放射科诊疗常规，质控工作计划篇2根据卫生部新版《病历书写基本规范》以及《电子病历基本规范》的规定，按照《三级精神病医院评审标准》要求，认真开展病案质控的管理工作，的工作重点是本着加强指导，共同学习，共同提高的工作目标，全面规范我院医务人员病历书写行为，提高病历书写质量，逐步提高医疗质量管理。
具体计划如下：一、组织各病区医师对《病历书写基本规范》、《医嘱书写规范》、《辅助检查申请单书写规范》《处方书写规范》及《病历评分标准》进行学习，组织全体医师进行相关规范和标准的知识竞赛。
二、突出质控科的指导、检查、考核、评价和监督职能。
质控中心工作计划汇编
质控中心工作计划汇编1.制定全市临床麻醉质量控制体系和考核方案，根据卫生行政部门相关规定，完善医疗机构临床麻醉科设置和人员配备。
2.加强各级医院临床麻醉医务人员的教育和培训，举办1-2期临床麻醉知识培训班。
3.加强医院临床麻醉重点部门管理，指导医院重点部门设施和设备配备达到规范要求。
4.加强医院临床麻醉重点环节的管理，指导医院开展目标性监控管理工作，确保临床麻醉质量和安全。
5.加强多种麻醉技术的应用和管理，指导医院开展多种麻醉技术的培训和应用，提高麻醉操作技能和安全水平。
6.加强医疗废物的管理，指导各医院对医疗废物做到科室分类存放，使用密闭、专用车辆、固定时间、固定路线，防止流失和污染环境。
7.开展临床麻醉管理专项督导，年内开展1-2次临床麻醉管理质控检查，提出整改措施，评价改进效果。
8.加强临床麻醉质量控制评价中心自身的业务素质建设，开展业务培训及研究参观，提高临床麻醉质量管理和指导水平。
在会议上讨论和布置18年临床检验质控中心的工作任务，包括制定质量评价指标和考核标准、开展质量检查和督导工作等。
3.加强技术培训和学术交流。
组织举办本专业的继续教育培训班和各种类型的学术活动，促进技术水平的提高和经验交流。
4.建立和完善临床检验数据管理系统，每季度向质控中心上报一次相关数据。
根据数据资料提出相应的整改意见，推动医疗机构的规范化建设。
5.开展临床检验质量专项检查，重点检查医疗机构检验相关的核心制度的执行情况、与检验相关的病历文书的规范化书写情况等。
加强与省级质控中心和市内各级医院的联系，共同推进临床检验质量的提升。
3.我们将进行全市临床检验质量控制评价工作的质量考核与检查，并提出分析报告和整改意见。
4.我们将按照省卫生厅的安排，完成卫生部“基层医疗机构临床检验专业人员培训”实践培训，并举办省级继续教育项目，包括《检验分析前质量控制》培训和实验室生物安全培训。
18年临床病理质量控制评价中心工作计划：1.我们将定期开展学术技术活动，包括每月第二、第四周周三下午的全市各单位病理科工作中的疑难病例讨论和学术讲座，以解决工作中的疑难病理诊断问题，并结合实际情况解决在读片中发现的质量问题。
XX年质控中心工作计划汇编
XX年质控中心工作计划汇编XX年医院感染管理控制评价中心工作计划1.制定全市医院感染管理质量控制体系和考核方案。
根据卫生行政部门相关医院感染管理规定，完善医疗机构感染管理科设置和人员配备。
2.加强各级各类医院专职院感管理人员、医务人员医院感染知识的教育和培训，举办1-2期医院感染知识培训班。
3.加强医院感染重点部门管理。
指导医院重点部门环境卫生学、洗手设施和手部消毒装置配备等达到规范要求。
4.加强医院感染重点环节的管理。
指导各级医院开展重点环节目标性监控管理工作，三级医院至少开展2项，二级医院至少开展1项。
5.加强多重耐药菌医院感染预防与控制。
指导二级及以上医院完善多部门共同参与的多重耐药菌管理合作机制，切实落实多重耐药菌各项消毒隔离措施，降低多重耐药菌医院感染。
6.加强医疗废物的管理。
指导各医院对医疗废物做到科室分类存放，专职人员回收记录双签名，使用密闭容器、专用车辆、固定时间、固定路线，防止流失和污染环境。
7.开展医院感染管理专项督导。
年内开展1-2次医院感染管理质控检查，提出整改措施，评价改进效果。
XX年医疗文书质量控制评价中心工作计划1.开展《病历书写基本规范》培训，举办医疗机构病历书写骨干培训班。
2.开展归档病历质量考核评比，对医疗文书质量、核心医疗制度在病历中的体现等方面进行督查、评价、反馈。
3.加强运行病历的实时监控与管理。
针对《病历书写基本规范》的规定落实情况，尤其对新版与旧版不同之处是否落实进行督查。
4.加强医疗文书质量控制评价中心自身的业务素质建设，开展业务培训及学习参观，提高病历质量管理和指导水平。
XX年护理质量控制评价中心工作计划1.按照《铜陵市医疗质量控制评价中心建设实施方案》要求，制定铜陵市护理质量控制体系和考核方案。
2.加强全市护理质量的督导评价，年内开展一次全市护理质量督导检查。
3.根据等级医院评审标准，进一步完善各项护理质量控制评价标准，加强对医疗机构护理质量的指导和改进。
质控工作计划（15篇）
质控工作计划质控工作计划(15篇)光阴的迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！写一份计划，为接下来的学习做准备吧！相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编为大家收集的质控工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质控工作计划1一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目，开展科研工作。
质控工作计划十篇
质控工作计划十篇质控工作计划篇120__年我市成立放射质量控制中心，目前将放射质量控制中心安置在靖煤集团总医院，对我院及我们科室是巨大的荣誉，放射质量控制中心将“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，以提高我市医院放射质量为目标，认真履行业务指导及管理职能，提高医疗质量和保障患者安全，通过对以下工作的要求，提高我市各个放射科的工作质量，具体计划如下：(一)在市卫计委的领导下，在省放射质量控制中心的业务指导下，继续做好依法行医、放射防护等宣传监督作用，在全市所属范围内倡导规范医疗行为，提高医疗质量，减少医疗纠纷。
无执业医师资格一律不得从事放射诊断工作，逐步形成二级以上医院诊断和技术工作的分工，必须认真执行先拿证再上岗工作。
(二)组织本市开展放射学术会议，为放射学专业工作者提供一个相互交流和学习的平台,促进本市放射质量提高，加强本市与兰州以及全国各大医院之间的交流，缩短我们之间的差距，让我市的放射水平紧跟全国的步伐，不要落伍。
(三)组织本地区开展读片会，继续组织单位和个人参与读片活动，通过读片会的形式上可以提高对放射工作成效的动态认识，积极推进建立放射交流微信群及QQ群，疑难病例开展广泛的讨论，解决各个医院放射科的问题，提高所有参与人员的放射诊断水平。
同时，积极推进组织参加每月一次的由兰州各大医院组织的省读片会。
(四)有机会继续组织邀请上级医院和其他省市的放射学专家来本地区进行学术讲座，以开阔广大放射工作者的眼界，并提高业务水平。
(五)中心将继续做好对医院开展业务技术指导，积极倡导科研活动，要求各单位放射界从业人员积极撰写论文，开展科研活动，切实提高专业技术水平，积极推进跨医院，跨学科的组建科研团队，提高放射专业人员的科研水平。
(六)强调碘造影剂的使用安全，包括降低造影剂的使用量，高度重视碘过敏反应的抢救的及时性及重要性，降低在碘造影剂使用中的不安全因素，减少医疗纠纷的发生。
(七)进一步强化辐射防护意识，重视病人及环境辐射危害，特别是儿童和妇女的'辐射防护，将根据卫生部辐射防护规定进行防护检查，增强辐射防护的法律意识。
质控中心质控工作规划
质控中心质控工作规划
质控中心每年都要制定质控工作规划,以保证质控工作的顺利开展。
本年度质控工作规划如下:
一、日常质控
1. 对各类检验项目继续开展日常质控,保证检验结果的准确可靠。
2. 按照质控规则,选取适当的质控品种和频次,开展日常质控。
如每批样本测试前后各检测一次质控品。
3. 质控结果若不符合质控规则要求,则停止检验,查找原因并采取纠正措施后方可继续工作。
4. 质控结果须记录存档,以备查验。
二、周期质评
1. 根据实验室的工作量和项目种类,选取部分项目开展周期质评。
2. 周期质评的频次一般为每月1次或每季1次。
3. 周期质评的方法可以采用样本交叉验证、参考实验室比对等。
4. 不符合质评标准的项目必须进行原因分析,并采取纠正措施。
三、年度考核
1. 每年对各类检验项目进行全面的能力验证,以监测实验室的整体水平。
2. 能力验证可以通过参加国家或省级评审,或者采用符合要求的考核样本。
3. 对不能达到考核要求的项目,必须停止检验,进行原因分析和纠正,通过再验证后方可继续使用。
四、质控记录管理
1. 建立完善质控记录管理制度,真实完整地记录各项质控结果。
2. 质控记录定期进行 review,发现问题及时提出纠正措施。
3. 质控记录必须完整保留,以备查阅。
本规划从日常质控、周期质评到年度考核,对实验室质量控制作了全面的安排部署,以保证实验室检验结果的准确可靠。
各部门要严格执行质控规划,落实质控责任,确保质量目标的实现。
医美质控中心工作计划
医美质控中心工作计划
一、审批工作
1. 着手审批上半年医美机构申报的年度质量目标和质量计划。
2. 对上月医美费用对账单样本进行复核。
3. 筛选出当月申报的不良事件,并进行初步评估。
二、检查工作
1. 实地检查10家医美机构的消毒效果和设备检验确认情况。
2. 和卫生部门联合检查医院的医美诊所消毒管理情况。
3. 检查医美诊所是否按规定对医生和护士进行病例记录和培训管理。
三、培训工作
1. 组织医美诊所负责人培训,培养其管理能力。
2. 选送医护人员接受医美程序操作培训。
3. 邀请权威专家给医美从业人员讲解新技术的应用。
四、信息汇报
1. 汇总本月检查工作情况并报告给质量部。
2. 发布医美行业动态、新法规解读等信息。
3. 制作不良事件分析报告,预防同样事件再次发生。
五、整改追踪
1. 跟进上月发现问题的医美机构采取的整改措施。
2. 统筹协调相关部门对不良事件原因的进一步调查。
3. 督促整改不到位的医美机构完善工作。
以上就是本中心本月工作计划的安排,请各部门按照计划分头完成任务,保障工作质量。
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2018年质控中心工作计划汇编
18年医院感染管理控制评价中心工作计划
1.制定全市医院感染管理质量控制体系和考核方案。
根据卫生行政部门相关医院感染管理规定，完善医疗机构感染管理科设置和人员配备。
2.加强各级各类医院专（兼）职院感管理人员、医务人员医院感染知识的教育和培训，举办1-2期医院感染知识培训班。
3.加强医院感染重点部门管理。
指导医院重点部门环境卫生学、洗手设施和手部消毒装置配备等达到规范要求。
4.加强医院感染重点环节的管理。
指导各级医院开展重点环节目标性监控管理工作，三级医院至少开展2项，二级医院至少开展1项。
5.加强多重耐药菌医院感染预防与控制。
指导二级及以上医院完善多部门共同参与的多重耐药菌管理合作机制，切实落实多重耐药菌各项消毒隔离措施，降低多重耐药菌医院感染。
6.加强医疗废物的管理。
指导各医院对医疗废物做到科室分类存放，专职人员回收记录双签名，使用密闭容器、专用车辆、固定时间、固定路线，防止流失和污染环境。
7.开展医院感染管理专项督导。
年内开展1-2次医院感染管理质控检查，提出整改措施，评价改进效果。
18年医疗文书质量控制评价中心工作计划
1.开展《病历书写基本规范》培训，举办医疗机构病历书写骨干培训班。
2.开展归档病历质量考核评比，对医疗文书质量、核心医疗制度在病历中的体现等方面进行督查、评价、反馈。
3.加强运行病历的实时监控与管理。
针对《病历书写基本规范》的规定落实情况，尤其对新版与旧版不同之处是否落实进行督查。
4.加强医疗文书质量控制评价中心自身的业务素质建设，开展业务培训及学习参观，提高病历质量管理和指导水平。
18年护理质量控制评价中心工作计划
1.按照《铜陵市医疗质量控制评价中心建设实施方案》要求，制定铜陵市护理质量控制体系和考核方案。
2.加强全市护理质量的督导评价，年内开展一次全市护理质量督导检查。
3.根据等级医院评审标准，进一步完善各项护理质量控制评价标准，加强对医疗机构护理质量的指导和改进。
4.加强护理质量培训，举办患者安全管理、护理质量控制和持续改进、护士长岗位等培训班。
5.做好质控信息的上报，并加强与上级护理质控中心的联系沟通。
18年临床麻醉质量控制评价中心工作计划
1.召开麻醉质控中心全体成员会议，讨论并布置18年麻醉质控中心的相关工作。
2.开展全市医疗机构麻醉现状调查，制订麻醉质量评价体系与考核标准。
3.建立医疗机构麻醉数据库，每季度向质控中心上报一次相关数据。
质控中心根据相关数据资料提出相应的整改意见。
4.开展专业培训和学术交流。
举办一期市级继教项目培训班。
每季度组织一次本专业的疑难问题讨论或典型病案分析等各种类型的学术活动。
5.开展一次麻醉医疗质量专项检查。
重点检查医疗机构麻醉相关的核心制度的执行情况、与麻醉相关的病历文书的规范化书写情况等。
18年急诊急救质量控制评价中心工作计划
1.召开质控中心成员会议，学习《铜陵市医疗质量控制评价中心建设实施方案》和工作制度，了解本中心工作职责与任务，讨论制定本专业质量控制体系和考核方案。
2.开展全市二级以上医院急诊科现状调研，依据卫生部《急诊科建设与管理指南》的要求和调研结果提出相关工作建议。
3.做好全市急诊急救医疗质量检查与督导工作。
采取明查或暗访形式，有针对性地开展检查指导，促进二级以上医院急诊科的规范化建设。
4.依据《急诊科建设与管理指南》要求，做好本年度急诊急救专业知识、技能
培训。
5.建立信息数据上报系统。
开展二级以上医院急诊科人员、设备、技术、制度、规范、科研等情况的数据调查，做好急诊急救专业数据及资料的收集整理，并加强与省级质控中心和市内各级医院的联系。
18年临床输血质量控制评价中心工作计划
1.建立和完善临床输血质量控制评价指标和信息体系。
根据《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》和《安徽省医疗机构输血科（血库）建设配置标准》等相关标准拟定我市临床输血质量控制评价指标和信息体系。
2.开展临床输血质量管理培训工作。
分别举办输血科（血库）业务技术人员岗位培训和全市临床输血质量管理（临床输血质量控制评价指标和临床输血质量信息填报）培训各一次。
3.开展临床输血质量检查与督导。
对临床输血规章制度的建立、各种记录表单规范管理、输血科（血库）硬件规范化建设情况进行督导，开展全市临床输血质量督查。
4.定期发布临床输血信息，指导医疗机构合理用血。
18年临床检验质量控制评价中心工作计划
1.按照要求和自身实际情况安排好室内质控工作，参加省临检中心和卫生部临检中心相关质控项目。
2.召开全市临床检验质量控制评价工作研讨交流会议。
3.开展全市临床检验质量控制评价工作质量考核与检查，提出分析报告与整改意见。
4.开展临床检验培训。
按照省卫生厅的安排，完成卫生部“基层医疗机构临床检验专业人员培训”实践培训铜陵市相关人员的实践培训。
举办省级继教项目《检验分析前质量控制》培训和实验室生物安全培训。
18年临床病理质量控制评价中心工作计划
1.定期开展学术技术活动。
每月第二、第四周周三下午开展全市各单位病理科工作中的疑难病例讨论，举办学术讲座，解决工作中的疑难病理诊断问题，结合实。