4工程项目设计阶段的监理
epc工程监理工作范围
epc工程监理工作范围EPC工程监理工作范围EPC工程（Engineering, Procurement and Construction）是指工程设计、采购和施工的整体服务。
在EPC工程中，工程监理是确保工程顺利进行和达到预期目标的关键环节。
本文将介绍EPC工程监理的工作范围。
1. 工程设计阶段监理在工程设计阶段，监理工作主要包括对设计方案的审查和评估。
监理人员要根据工程合同和规范要求，对设计文件进行全面检查，确保设计方案的合理性、可行性和安全性。
监理人员还要与设计单位进行沟通，解决设计过程中的问题，并及时提出建议和修改意见。
2. 采购阶段监理在采购阶段，监理工作主要包括对材料和设备的选择、采购合同的签订以及供应商的管理。
监理人员要对材料和设备的质量、性能和供应能力进行评估，确保采购的材料和设备符合工程要求。
此外，监理人员还要审核采购合同，确保合同条款的合理性和完整性，并监督供应商的履约情况。
3. 施工阶段监理在施工阶段，监理工作主要包括对施工进度、质量和安全的监控。
监理人员要定期进行现场巡视，检查施工现场的安全措施和施工质量，以及施工进度的符合性。
监理人员还要与施工单位进行协调，解决施工过程中的问题，并及时报告工程进展情况和风险预警。
4. 竣工阶段监理在竣工阶段，监理工作主要包括对工程质量验收和竣工文件的审核。
监理人员要对工程的质量进行检查和验收，确保工程达到设计要求和规范要求。
同时，监理人员还要审核竣工文件，包括竣工图纸、竣工报告和竣工验收报告等，确保文件的完整性和准确性。
除了以上几个阶段的监理工作，EPC工程监理还涉及到工程变更管理、工程索赔处理、工程质量问题处理等方面。
监理人员要根据工程合同和相关规范，及时处理和解决工程过程中的问题和纠纷，确保工程的顺利进行。
总结起来，EPC工程监理的工作范围非常广泛，涵盖了工程设计阶段、采购阶段、施工阶段和竣工阶段的各个环节。
监理人员需要具备丰富的工程管理经验和专业知识，能够与设计单位、采购商和施工单位进行有效的沟通和协调。
工程建设监理的概念(知识要点归纳)
@.工程建设监理的概念指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动工程监理的责任：一、严格按监理委托合同、施工合同约定的内容开展监理合同。
二、负责对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标控制。
三、负责审查承建单位的各项施工准备工作和施工组织设计。
四、负责审查进场材料、购件、制作及操作工艺是否符合要求，督促施工单位按规范及设计要求施工。
五、检查分部分项目工程质量，签署各项隐蔽工程。
六、审查设计变更已完成工程量，定期进行验工计价。
七、督促检查安全生产、文明施工，并参加工程竣工验收。
八、即时向业主报送有关工程资料及施工情况。
可以考国家注册的监理工程师@.工程监理的性质服务性科学性独立性@.工程监理管理相关的基本制度（1）建设工程施工许可制（2）从业资格与资质制（3）建设工程招标投标制（4）合同管理制（5）安全生产责任制度（6）工程质量责任制（7）工程质量保修制（8）工程竣工验收制（9）建设工程质量备案制（10）建设工程质量终身责任制（11）建设项目法人责任制（12）工程设计审查制@.工程监理的基本任务控制工程项目目标，也就是控制经过科学的规划做确定的工程项目的投资，进度和质量目标。
这三大目标是互相关联，互相制约的目标系统。
@.工程建设监理的基本方法（1）目标规划（2）动态控制（3）组织协调（4）信息管理（5）合同管理@.工程建设监理内容（1）工程建设决策阶段监理*投资决策咨询*工程建设立项决策咨询*工程建设可行性研究决策咨询（2）工程建设设计阶段监理*编制工程勘察设计招标文件*协助建设单位审查和评选工程勘察设计方案*协助建设单位选择勘察设计方案*协助建设单位签订工程勘察设计合同书*监督管理勘察设计合同的实施*核查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件（3）工程建设施工建设阶段监理*编制工程施工招标文件*核查工程施工图设计，工程施工图预算标底*协助建设单位组织投标，开标，评选活动，向建设单位体现出中标单位建议。
监理常见形式
监理常见形式监理是指在工程建设过程中，由第三方独立机构或个人对工程质量、工程合同执行情况等进行全面、细致的监督和检查，以确保工程按照设计文件、施工合同和相关法规标准进行施工。
监理常见形式有以下几种：一、全过程监理全过程监理是指在工程建设的全过程中，监理机构从项目立项到工程竣工验收，对工程的各项环节进行监督和控制。
这种监理形式通常适用于大型工程项目，由于工程时间较长、施工阶段多，需要对所有环节进行全面监督和检查，以确保工程质量和工期的控制。
二、阶段性监理阶段性监理是指在工程建设过程中，监理机构对工程施工的各个阶段进行监督和检查，确保每个阶段的施工质量和合规性。
这种监理形式适用于工程时间相对较短、阶段性较明确的项目，例如房屋建设、基础设施建设等。
三、专项监理专项监理是指对工程建设中的特定项目或指定环节进行监督和检查。
例如，在大型桥梁工程中，对主桥施工、桥基建设、桥墩施工等进行专项监理；在城市排水工程中，对雨水管道、污水处理设施、泵站建设等进行专项监理。
这种监理形式通常由专业技术人员进行，以确保特定项目或环节符合相关规范和标准。
四、质量监理质量监理是指对工程建设中的施工质量进行监督和检查，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
这种监理形式通常包括对材料质量、施工工艺、工程验收等方面的监督。
质量监理的目的是保障工程质量，提高工程的耐久性和可靠性。
五、成本监理成本监理是指对工程建设过程中的投资成本进行监督和控制，确保工程的投资与预算的一致性。
成本监理通常包括对材料采购、人工费用、设备租赁等方面的监督，以降低工程建设的成本，并防止造成不必要的浪费。
六、合同履约监理合同履约监理是指对工程建设合同执行情况进行监督和检查，确保各方按照合同约定履行责任。
这种监理形式通常涉及合同条款、付款方式、工期执行、变更管理等方面，以保护各方合法权益，维护合同的正常执行。
综上所述，监理常见形式包括全过程监理、阶段性监理、专项监理、质量监理、成本监理和合同履约监理。
项目前期阶段、设计阶段监理的主要工作内容
项目前期阶段、设计阶段监理的主要工作内容第一节项目前期阶段一前期准备工作：1、协助编制及报批项目建议书、可行性研究报告；2、确定建设用地定出桩位；3 、向规划、消防、环保、交通、绿化、环卫、卫生防疫等职能部门办理报批、审照及协调工作；4 、进行水、电、煤、通讯的建设报批及协调工作；5 、安排解决施工临电、临水、临时通讯、三通一平工作。
二、勘察阶段工作1、编审勘察任务书1)根据项目建设计划和设计进度计划拟定勘察进度计划；协助编制勘察任务书。
2)审查勘察任务书，主要审查工程名称、项目概况、拟建地点、勘察范围要求、提交成果的内容和时间。
2、授予或委托勘察任务1)拟定勘察招标文件；（若需要）2)审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件，以及对拟勘项目的工作方案设想；3)拟定合同条件；4)参与合同谈判；5)确定分包商；3、做勘察前的准备1)现场勘察条件准备。
2)勘察队伍的生活条件准备。
3)提前准备好基础资料，并审查资料的可靠性。
4)审查勘察纲要是否符合合同规定，能否实现合同要求。
4、现场勘察监理1)进度监理督促人员、设备按时进场；记录进场时间；根据实际勘察速度预测勘察进度，必要时应及时通知承包商予以调整。
2)质量监理检查勘察项目是否完全；勘察点线有无偏、错、漏；操作是否符合规范；钻探深度、取样位置及样品保护是否得当。
对大型或复杂的工程，还要对其内业工作进行监理。
检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性，以及对设计施工要求的满足程度。
3)审核勘察费的结算，根据勘察进度，按合同规定签发支付费用的通知。
4)签发补勘通知书在设计、施工过程中若需要某种在勘察报告中没有反映，在勘察任务书中没有要求的勘察资料时，需另行签发补充勘察任务通知书，其中要写明预计商定并经业主同意的增加费额。
5)协调勘察单位与设计、施工单位的配合及时将勘察报告提交设计或施工单位，作为设计和施工的依据。
工程勘察的深度应与设计深度相适应。
工程项目四检制度
工程项目四检制度第一章总则1、为规范工程项目四检工作，提高工程质量和安全水平，保障项目顺利进行，特制定本制度。
2、本制度适用于所有工程项目，包括建筑工程、水利工程、交通工程等各类工程项目。
3、工程项目四检是指工程项目的四个阶段检查，包括设计阶段检查、施工准备阶段检查、施工过程阶段检查、竣工验收阶段检查。
4、项目经理负责工程项目四检工作的组织和落实，由专业技术人员负责具体的四检工作。
第二章设计阶段检查1、设计阶段检查是指项目经理对工程设计的合理性、完整性、可行性、经济性进行检查验收的过程。
2、设计阶段检查应当由项目经理组织专业技术人员进行，确保设计方案符合国家相关规定和标准要求。
3、设计阶段检查内容包括工程结构设计、施工图纸设计、材料选型、工序安排等方面。
4、设计阶段检查应当制定详细的检查计划和检查标准，确保检查工作的全面性和准确性。
5、设计阶段检查合格后，项目经理应当及时向相关部门报告并进行备案，方可进入下一阶段工作。
第三章施工准备阶段检查1、施工准备阶段检查是指项目经理对工程施工前的准备工作进行检查验收的过程。
2、施工准备阶段检查应当包括施工方案、施工图纸、施工材料、施工设备等内容。
3、施工准备阶段检查应当由项目经理组织施工单位及监理单位进行，确保施工前的准备工作完善。
4、施工准备阶段检查合格后，项目经理应当组织相关部门进行验收，并在验收合格后方可开始正式施工。
第四章施工过程阶段检查1、施工过程阶段检查是指项目经理对工程施工过程中各个环节进行检查验收的过程。
2、施工过程阶段检查应当包括施工进度、质量控制、安全生产等内容。
3、施工过程阶段检查应当由项目经理组织专业技术人员、监理单位、施工单位等进行，确保施工工作按照设计要求进行。
4、施工过程阶段检查合格后，项目经理应当及时向相关部门报告并进行备案，方可进入下一阶段工作。
第五章竣工验收阶段检查1、竣工验收阶段检查是指项目经理对工程竣工后进行全面检查验收的过程。
设计阶段监理工作的主要内容
设计阶段监理工作的主要内容
项目设计是建设过程中的关键环节，是整个工程在技术及经济方面的全面安排，不但关系到项目的进度、质量及投资，而且还关系到日后投产效益的发挥。
因此，监理工程师对项目设计阶段的进度控制应引起足够的重视。
设计阶段监理工作的内容主要是：
1．根据设计任务书等有关批文，编制：“设计要求文件”或“方案竞赛（又称平行设计）文件”；
2．组织设计方案竞赛（评比）和评定设计方案；
3．选择勘探、设计单位，委托勘察设计单位及任务，办理合同，并督促检查合同的执行情况；
4．审查初步设计（或扩大初步设计、技术设计）阶段和施工详图阶段的方案和设计文件；
5.审查概算与预算。
设计监理工作有哪些主要内容
设计监理工作有哪些主要内容
在工程项目设计阶段，监理工程师的主要工作内容有：
(1)根据项目建设要求和有关批文、资料，编制设计大纲或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛、评定设计方案。
(2)进行勘察、设计资质审查，优选勘察、设计单位；办理勘察设计合同，并督促检查合同的实施。
(3)审查设计方案、图纸和概预算。
保证各部分设计符合决策阶段确定的质量要求，符合有关技术法规和技术标准的确定；保证有关设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求；保证工程造价，符合投资限额。
(4)对设计工作进行协调控制
通过协调控制，保证各专业设计之间能互相配合、衔接，及时消除质量隐患，按期完成设计任务。
(5)组织设计文件和图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作。
工程项目监理咨询服务
工程项目监理咨询服务工程项目监理咨询服务是在建设工程项目中起到重要作用的一项专业服务。
作为建设项目全过程的监督者和顾问，监理咨询机构通过提供咨询、评审、审查等多种服务，确保项目的质量和安全，促进施工程序的合规性，提高项目的效率和可持续性。
一、咨询服务概述工程项目监理咨询服务包括但不限于以下几个方面：1. 准备阶段的咨询：监理咨询机构在项目准备阶段提供技术咨询、可行性研究、招标准备、合同准备等服务，为项目的顺利启动提供支持。
2. 设计阶段的咨询：监理咨询机构对项目设计方案进行审查和评估，提出合理化建议和优化方案，确保设计方案符合法律法规和业界标准。
3. 施工阶段的咨询：监理咨询机构对施工方案、工艺流程等进行监督和指导，及时发现和解决施工过程中出现的问题，确保工程质量和进度。
4. 竣工阶段的咨询：监理咨询机构对工程竣工验收进行全程监督，确保项目按照设计要求、合同规定和监理意见完成，并出具竣工质量评估报告。
5. 保修阶段的咨询：监理咨询机构在工程保修期内提供技术咨询和监督服务，帮助业主处理保修事宜，确保工程质量长期稳定。
二、监理咨询服务的重要性1. 提高工程质量：监理咨询机构通过合理的监督和指导，及时发现和纠正工程质量问题，确保工程质量达到合同和法律规定的标准。
2. 控制工程成本：通过专业的咨询方式，监理咨询机构可以提供技术经济评估，优化设计方案和工艺流程，从而节约施工成本、降低投资风险。
3. 提升工程安全：监理咨询机构在施工阶段对安全措施进行监督和评估，提供安全咨询和技术支持，确保工程施工过程中的安全性和可靠性。
4. 优化项目管理：监理咨询机构作为独立的第三方，可以对项目管理进行监督和评估，为业主提供专业的管理建议，推动项目的高效进行。
5. 防范法律风险：监理咨询机构对施工合同和法规进行细致的审查和评估，及时提醒业主注意合同风险点，减少法律纠纷的发生。
三、监理咨询服务机构的职责监理咨询服务机构负责对工程项目全过程进行监督和咨询，具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 技术咨询和建议：针对项目的设计、施工、验收等环节提供专业咨询和建议，推动工程顺利进行。
设计阶段建设监理工作基本程序
设计阶段建设监理工作基本程序一、主要任务：设计阶段的建设监理，一般指建设项目已经取得立项批准文件以及必需的有关批文后，从编制“设计要求文件”或“方案竞赛文件”开始直至完成施工图设计的全过程监理，主要包括以下内容：1、根据设计任务书等有关批文和资料编制“设计要求文件”或“方案竞赛文件”。
2、组织文件方案竞赛和评定设计方案。
3、选择勘察、设计单位，委托勘察、设计任务，办理勘察和设计合同并督促检查合同的实施。
4、审查初步设计阶段和施工图设计阶段的方案和设计文件。
5、审查概预算。
二、工作依据：1、建设项目设计阶段监理合同。
2、批准的可行性研究报告及设计任务书。
3、批准的选址报告。
4、城市规划部门的有关批文。
5、建设单位提供的有关设计阶段工程地质、水文地质勘察报告、区域图1/5000—1/1000地形测量图。
6、地区气象、地震等自然条件。
7、设计需要的其它资料和各种定额。
设计阶段建设监理细则一、监理内容根据监理合同规定的设计监理内容，一般可包括：1、根据建设项目批准的《设计任务书》、《选址报告》及城市规划部门的要求，编制设计具体的技术经济要求文件。
2、结合建设项目的特点，搜集方案设计所需的主要技术、经济资料。
3、组织设计招标或设计方案竞赛，组织设计方案评选工作。
4、根据设计招标或方案评选的结果，选择设计单位，会同建设单位商签设计合同并监督合同实施。
5、审查设计及概、预算。
控制工程使用功能、设计标准和工程造价。
二、委派项目总监，成立项目监理组：1、主管领导委派项目总监，成立项目监理小组开展工作。
2、项目监理小组的组成应根据被监理项目的需要合理安排各专业监理工程师人选。
3、项目总监应根据签订的监理合同的规定和要求制定具体的监理计划和措施报公司计划部门同意和领导批准。
三、消化批文、调查研究、确定设计原则1、项目总监认真组织各专业监理工程师深入分析研究建设单位提出的有关建设项目的批文和技术资料，切实掌握被监理项目的专业设计特点和关键问题。
监理 服务内容
监理服务内容监理服务内容随着建筑行业的发展，监理服务在工程建设中扮演着重要的角色。
监理服务旨在确保工程项目的质量、安全和合规性。
本文将介绍监理服务的内容，包括监理的职责、工作流程和重要性。
一、监理的职责监理的职责是确保工程项目按照合同要求和相关法规进行施工。
监理人员需要对工程进展进行全面监督，包括施工质量、进度控制、安全管理和合同履行等方面。
他们还需要协调各方利益相关者之间的关系，解决工程中的问题和纠纷。
二、监理的工作流程监理的工作流程通常包括以下几个阶段：1. 前期准备阶段：监理人员需要研究工程项目的合同文件和设计文件，了解项目的要求和目标。
他们还需要与业主和承包商进行沟通，明确双方的责任和权益。
2. 施工前期阶段：监理人员需要对施工方案进行评审，确保其符合设计要求和安全规范。
他们还需要监督施工准备工作，包括材料采购、施工人员培训和施工设备的准备等。
3. 施工阶段：监理人员需要对施工过程进行全程监督，包括施工质量、进度控制和安全管理等方面。
他们还需要及时发现和解决工程中的问题，确保工程按照计划进行。
4. 竣工阶段：监理人员需要对工程项目进行验收，确保其符合设计要求和合同要求。
他们还需要协助业主办理竣工手续，并提供相关的技术支持和文件归档。
三、监理的重要性监理服务对于工程项目的成功完成至关重要。
以下是监理服务的重要性：1. 提高工程质量：监理人员通过全程监督和质量控制，确保工程项目符合设计要求和相关标准，提高工程质量。
2. 控制工程进度：监理人员通过对施工进度的监督和调整，确保工程项目按时完成，避免延期和额外成本。
3. 管理工程风险：监理人员通过风险评估和控制措施，减少工程项目中的风险和事故发生，保障工程安全。
4. 解决问题和纠纷：监理人员作为中立的第三方，可以及时发现和解决工程中的问题和纠纷，维护各方利益。
5. 保障合同履行：监理人员通过对合同的监督和执行，确保工程项目按照合同要求进行，避免合同纠纷和法律风险。
勘察、设计的监理主要工作内容
（二）勘察、设计阶段质量控制目标1、勘察阶段质量控制目标1）现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度，并严格按“勘察工作方案”及有关“操作规程”的要求开展现场工作并留下印证记录。
2）原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场钻探、取样、机具应通过计量认证。
3）原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字。
4）项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查，并对各项作业资料检查验收签字。
2、设计阶段质量控制目标1）工程项目设计阶段是质量、投资控制的关键性阶段，必须处理好质量和投资二者间的关系。
质量和投资之间，质量是核心，投资决定于质量。
2）设计阶段对工程质量的基本要求是：使项目的质量在符合现行规范和标准的条件下，满足业主所要求的功能和使用价值。
3）设计阶段对质量也不能不顾及投资的限制，而过分地去追求功能越全、质量标准越高越好。
4）合理的质量要求是指在一定投资限额下，所达到的最佳功能及其水平。
合理的投资是指满足业主所需功能条件下，所付出的费用最小。
5）设计阶段监理的目标也正是要通过对项目质量目标和水平的控制，达到对项目投资的控制。
6）在设计阶段，还要协调好设计内外各环节之间的联系，规划和控制设计工作的进度，以确保项目工期目标的实现。
7）对设计质量总的目标，作如下归纳：（1）在经济性好的前提下，建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求。
（2）结构安全可靠。
符合城市规划、公用设施等主管部门的规定；8）要充分了解业主对这方面的意图和要求，将这些意图和要求转化成有关的设计语言，详细描述到上述有关的文件中去。
9）城规部门对建筑物高度，建筑容积率，市政配套部门对配套要求，绿化部门对绿化方面的要求，环保、卫生等各方面要求是除业主方面要求以外的另一方面对设计的要求，它们的主要表现形式是有关的文件规定、技术规定、答复(批复)函和设计规范。
浅谈监理在工程设计阶段的控制
科技资讯科技资讯S I N &T NOL OGY INF ORM TION 2008NO.06SCI EN CE &TECHNOLOGY I NFORMATI ON 工程技术1设计阶段监理的任务工程建设的设计监理是专业化、社会化的智力中介服务机构,它的主要任务是受建设单位的委托,以国家的法律法规、战术技术要求、设计规范和监理合同为依据,遵照守法、诚信、公正、科学的原则,以自身的专业技术和管理技术有效的跟踪控制设计产品质量、投资和工期,使工程建设的总目标得以最优实现。
设计监理的特殊身份,决定其行为的客观性,管理的科学性,谋划的合理性。
2设计阶段监理控制的内容工程设计招标文件的编制和发送;协助审查和评选投标的工程设计方案,审查工程设计实施文件,进行招标答疑;参与项目设计的评标、定标,选择设计单位;协助建设单位审核设计大纲,参与设计进度安排;参与项目设计的技术论证和经济论证;检查监督设计计划的落实;参与施工图设计主要设备、材料的选型;审查或参与审定设计概算和施工图预算;选择勘察设计单位;协助建设单位按程序报批设计文件;督查各专业施工图审查意见的整改与落实。
3设计阶段的监理控制3.1设计阶段的质量控制3.1.1在工程监理工作中,为了有效地控制设计质量,就必须对设计进行质量跟踪。
监理工程师代表业主对设计质量进行控制的主要工作是审核设计图纸,对设计成果进行验收。
在初步设计阶段确定设计质量目标,审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。
在技术设计阶段,应审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求,定期审查设计文件,若发现有不符合标准及要求的地方,要求设计单位予以修改,直至符合为止。
在施工图设计阶段,是设计阶段质量控制的重点,应注重于反映使用功能及质量要求是否得到满足。
设备采购要依据设计图纸,充分调查市场,进行产品比较,了解生产厂家的质量保证体系和生产流程,以确保所购设备的质量。
项目前期阶段、设计阶段监理的主要工作内容
项目前期阶段、设计阶段监理的主要工作内一前期准备工作：1、协助编制及报批项目建议书、可行性研究报告；2、确定建设用地定出桩位；3、向规划、消防、环保、交通、绿化、环卫、卫生防疫等职能部门办理报批、审照及协调工作；4、进行水、电、煤、通讯的建设报批及协调工作；5、安排解决施工临电、临水、临时通讯、三通一平工作。
二、勘察阶段工作1、编审勘察任务书1）根据项目建设计划和设计进度计划拟定勘察进度计划；协助编制勘察任务书。
2）审查勘察任务书，主要审查工程名称、项目概况、拟建地点、勘察范围要求、提交成果的内容和时间。
2、授予或委托勘察任务1）拟定勘察招标文件；（若需要）2）审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件，以及对拟勘项目的工作方案设想；3）拟定合同条件；4）参与合同谈判；5）确定分包商；3、做勘察前的准备1）现场勘察条件准备。
2）勘察队伍的生活条件准备。
3）提前准备好基础资料，并审查资料的可靠性。
4）审查勘察纲要是否符合合同规定，能否实现合同要求。
4、现场勘察监理1）进度监理督促人员、设备按时进场；记录进场时间；根据实际勘察速度预测勘察进度，必要时应及时通知承包商予以调整。
2）质量监理检查勘察项目是否完全；勘察点线有无偏、错、漏；操作是否符合规范；钻探深度、取样位置及样品保护是否得当。
对大型或复杂的工程，还要对其内业工作进行监理。
检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性，以及对设计施工要求的满足程度。
3）审核勘察费的结算，根据勘察进度，按合同规定签发支付费用的通知。
4）签发补勘通知书在设计、施工过程中若需要某种在勘察报告中没有反映，在勘察任务书中没有要求的勘察资料时，需另行签发补充勘察任务通知书，其中要写明预计商定并经业主同意的增加费额。
5）协调勘察单位与设计、施工单位的配合及时将勘察报告提交设计或施工单位，作为设计和施工的依据。
工程勘察的深度应与设计深度相适应。
三、设计准备阶段主要工作内容1、协助申请领取规划设计条件通知书监理应向城市规划管理部门申请规划设计条件通知书；向城市规划部门提出规划设计条件咨询意见表；向有关部门咨询能否提供或有无能力承担该项目的配套建设及意见；领取城市规划部门根据咨询意见表综合整理后发出的规划设计条件通知书。
工程建设项目设计阶段的监理体会
程 项 目质 量 、 资 、 投 进度 等方 面 的 问题 在施 工 阶 段 得 不 制 既不仅 仅 限于对 已完 成工 程量 的测 量 与计 价 ， 也不 仅 到彻底 解 决或 不能 够解 决 。设计 阶 段 的好 坏 ， 关系 到 工 仅 限于按 照设 计 图纸和 市场 价格 估 算工 程价 格 ， 进行 单 程 项 目建 设 的成 败 ， 同时对 于 整 个 工 程项 目 目标 的 实 纯 性 的付 款 控 制 ，而 是 在 设计 之 前 就确 定 项 目投 资 目 现 ， 论从 工程 的质 量 ， 无 还是 从工 程投 资 或进 度 来 说 ， 都 标 ， 设计 阶 段 开始 就 要 实 施投 资 控 制 ， 直持 续 到 工 从 一 因此 ， 面对设 计 阶段 ， 别 是它 特 具 有重 大 影 响 。 工程 建 设监 理 由施工 阶段 监理 逐渐 向工 程建 设项 目的正式 启用 。 监 程 项 目管 理模 式转 变 。 作为 工程 建设 项 目中至 关重 要 的 的前 期阶 段对 项 目投 资的重 大影 响 ， 理工程 师 不但 不 设 计 阶段 ， 其 实施 阶 段 监 理 就显 得 尤 为 重要 ， 目的 能忽视 ， 对 其 反而 应 当加强 设计 阶段 的投 资控制 。
工 程 建设项 目的实 施 ， 各 个 阶段 对投 资程 度 的影 在 响是不 同的 。总 的趋 势 是 随着 阶段 性设 计 工作 的进 展 ， 工 程 项 目构成 状 况 逐 步 明确 ，可 以优 化 的空 间 越 来越
小， 优化的限制条件却越来越 多， 各阶段性工作对投 资
标， 还需要 明确各级分 目标， 而各级进度分 目 的确定 标 有赖于设计输 出的工程信息。随着设计不断深入 ， 使各 级子 项 目逐步 明确 ， 而为 子项 目进 度 目标 的确 定提 供 从 了依据 。 由于 设计 文件 提供 了有 关投 资 的足 够信 息 ， 投 资 目标分 解可 以达 到很 细 的程度 ， 且 设计提 供 的项 目 而 本身 信息 量也 已很 充分 ， 以此 时不 但 能够确 定 各项 工 所 作 的先后 顺序 等各 种逻 辑关 系 ， 能进 行工 程项 目计 划 也 的 资源 可行 性 分 析 、 术 可 行性 分 析 、 济 可行 性 分 析 技 经 和财 务可 行性 分析 。 制定 可行 而又优 化 的进度 计划 提 为 供 了充分 条件 。 设 计 阶段 进 度 控制 的效 果 对今 后 项 目的实 施 产 生 重要 影 响 。 如 ， 于 强调缩 短 设计 工期 ， 例 过 会造 成设 计质 量低 下 ， 重 影 响施 工 招 标 、 工 安 装 阶段 工 作 的顺 利 严 施 进行 ， 不仅 直 接 影 响项 目工 期 ， 会 影 响项 目质 量 和 投 还 资。 因此 ， 当紧 紧把 握 住 设计 工 作 的特 点 ， 真 做 好 应 认 计划、 控制和协调， 在保障项 目安全可靠性、 使用性和经 济性 的前 提下 ， 力求 实现 设计 阶 段工 期 的要 求 。而且 要
工程设计阶段监理的主要工作内容
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土木建筑工程监理工程师注册范围
土木建筑工程监理工程师注册范围近年来，随着城市化进程的加快和经济的持续发展，土木建筑工程行业得到了快速的发展。
在这一过程中，土木建筑工程监理工程师扮演着至关重要的角色。
那么，土木建筑工程监理工程师的注册范围是什么呢？接下来，让我们深入探讨这一话题。
土木建筑工程监理工程师的注册范围包括但不限于以下几个方面：1. 工程项目计划阶段：土木建筑工程监理工程师可以参与工程项目的计划阶段，包括项目的可行性研究、项目前期工作、项目立项等。
在这一阶段，监理工程师可以就项目的可行性、技术可行性以及对环境的影响等方面提出专业建议，为项目的后续实施奠定良好的基础。
2. 工程项目设计阶段：监理工程师可以参与工程项目的设计阶段，对工程设计方案进行审查和评估，确保设计方案符合相关的规范和标准，并且满足工程项目的实际需求。
监理工程师还可以提出改进建议，以保障工程质量和工程安全。
3. 工程项目施工阶段：在工程项目施工阶段，监理工程师可以对施工过程进行全程监督和检查，确保施工过程符合设计方案，并且符合相关的法律法规和标准。
监理工程师可以协助解决施工中的技术问题，确保施工质量和安全生产。
4. 工程项目竣工阶段：在工程项目竣工阶段，监理工程师可以对项目的竣工验收进行评估，并出具相应的意见和结论。
监理工程师对工程项目的竣工验收起着至关重要的作用，保障了工程项目的最终质量。
除了以上几个方面，土木建筑工程监理工程师的注册范围还包括对工程质量、安全生产、环境保护等方面的监理工作。
土木建筑工程监理工程师注册范围的广度和深度都非常大，需要监理工程师具备丰富的专业知识和实际经验。
个人观点和理解：在我看来，土木建筑工程监理工程师的注册范围不仅是对工程项目的监理和检查，更重要的是提供专业的技术支持和意见，保障工程项目的质量和安全。
监理工程师应该具备扎实的专业知识和丰富的实际经验，能够在工程项目的各个阶段发挥积极的作用，推动工程项目顺利进行并确保最终的质量。
工程监理职责和权利（5篇）
工程监理职责和权利1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。
主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作为质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，缺席化。
6、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和缺席，消除隐患、杜绝事故发生。
7、做到每个工地工程款及时到位，完工后及时结算，上交工程部审批。
工程监理职责和权利（2）工程监理是一个独立的第三方角色，负责对建筑工程项目的监督和管理。
工程监理的职责和权利涵盖了项目的各个阶段，包括前期准备、设计、施工和竣工阶段。
下面是工程监理的主要职责和权利：1. 前期准备阶段：- 协助业主制定施工合同，并参与合同谈判；- 检查工程规划和设计文件的合理性和完整性；- 参与编制招标文件，并协助业主进行招标工作；- 参与选取施工单位，并对其资质进行评估；- 协助业主进行施工进度计划的制定。
2. 设计阶段：- 监督设计单位的设计工作，确保设计文件符合法律、法规和技术要求；- 对设计文件进行审查，并提出合理的修改建议；- 协助业主评估设计方案和材料的选取，确保其合理性和可行性；- 参与设计变更的审批和管理。
3. 施工阶段：- 监督施工单位的施工计划和进展，确保施工按时、安全进行；- 检查施工单位的施工质量，确保其符合设计要求和工程标准；- 检查施工单位的材料和设备，确保其质量和合格性；- 监督施工单位的劳动安全和环境保护工作；- 处理施工现场的纠纷和问题，并及时向业主报告。
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2.控制方法 a.图纸的规范性：审查图纸是否规范、标准。如图纸的 编号、名称、设计人、校核人、审定人、日期、版次等 栏目是否齐全 b.建筑造型与立面设计：考察选定的设计方案进入正式 设计阶段，在建筑造型与立面设计方面具体体现情况 c.平面设计：包括房间布置、面积分配、楼梯布置、总 面积满足 d.空间设计：包括层高、空间利用情况等 e.装修设计：包括外墙、内墙、楼地面、天花板装修设 计标准以及协调性，满足业主装修要求情况
1.熟悉项目原始资料，领会业主意图
2.项目总目标论证 （1）在明确的总投资额限定下，可否完成业主提出的 项目规模、设备标准、装饰标准，进度目标能否达到。 （2）实现业主提出的项目规模、设备标准、装饰标准， 估算总投资额是多少？
工程项目在建设过程可能遇到的风险：
a.恶劣的气候 b.通货膨胀 c.各种主管、市政配套、公用部门审批管理的顺利程 度 d.地基条件的未知数 e.新结构、新技术使用的成功率 f.设备材料的供给及时程度 g.各参建单位组织协调的困难 h.资金来源没落实 i.政治事件 j.货币兑换率的变化率
4.2 设计准备阶段的监理 4.2.1 设计准备阶段监理的工作流程
设计准备阶段监理的工作很多，但主要的是进行项 目总目标的论证、对方案设计进行比较分析并协助业主 选定设计方案。对于方案设计，可以举行设计方案竞赛， 也可以采用设计招标方式。
设计准备阶段监理的工作流程如图所示。
4.2.2 设计准备阶段监理的工作内容和方法
工程建设设计阶段监理的主要工作是对设计进度、质量 和投资的监督管理。总的内容是依据设计任务、批准书 编制设计资金使用计划、设计进度计划和设计质量标准 要求，并与设计单位协商一致，圆满地贯彻业主的建设 意图。对设计工作进行跟踪检查、阶段性审查。设计完 成后要进行全面审查。审查内容： 1.设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性、结构的 安全性、施工的可行性以及设计标准的适宜性； 2.概算或施工图预算的合理性以及业主投资的许可性， 若超过投资额度，除非业主许可，否则要修改设计； 3.在审查上诉两项的基础上，全面审查设计合同的执行 情况，最后核定设计费用。
设计概算是指在初步设计阶段，在投资估算的控 制下，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸及 说明、概算定额或概算指标、综合预算定额、取费标准、 设备材料预算价格等资料，编制确定建设项目从筹建至 竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。 1.概算书编制的依据
a.经批准的建设项目计划任务书 b.初步设计或扩大初步设计图纸和说明书 c.概算指标、概算定额或综合预算定额 d.设备价格资料 e.地区工资标准和材料预算价格 f.有关取费标准和费用定额
4.4.5.2.民用建筑设计方案的技术经济因素 1.建筑层高 a.层高与用地 b.层高与造价 2.平面形状 3.建筑周长系数的分析 4.平面形状与用地 5.建筑物进深
4.工程项目设计阶段的监理
4.1 概论
4.1.1 工程建设项目设计阶段的特点 认识工程建设项目设计阶段的特点对于确定设计阶段
目标控制的任务和工作是有益的。 特点： 1.设计阶段是确定工程价值主要阶段 2.设计阶段是影响投资程度的关键阶段 3.设计阶段为制订项目控制性进度计划提供了基础条件 4.设计工作的特殊性和设计阶段工作的多样性要求加强进 度控制 5.设计质量对项目总体质量具有决定性影响
2.使用阶段 a.预期成果指标 b.工期指标 c.劳动消耗指标 d.劳动占用指标 e.综合指标 f.其他指标 g.实物工程量指数
4.4.5 影响设计方案的技术经济因素
4.4.5.1.工业建筑设计方案的技术经济因素 1.柱网尺寸 a.柱距不变时 b.多跨厂房 c.柱距与生产面积的关系 2.厂房层高 3.厂房层数 4.平面形状
2.概算书编制的准备工作 a.深入现场调查研究 b.根据设计要求、总体布置图和全部工程项目一览表等 资料，需对工程项目的内容、性质、建设单位的要求、 建设地区的施工条件等作一概括行的了解 c.在掌握和了解上述资料和情况的基础上，拟出编制设 计概算的提纲，明确编制工作的主要内容、重点、步骤 和审查方法 d.根据已拟定的编制设计概算提纲，合理选用编制的依 据，明确取费标准
4.3.5 合同管理 合同又称契约，是当事人关于建立、变更或消灭民
事法律关系的协议。经济合同是合同的一种，他是法人 直接为实现一定的经济目的，明确相互权利义务关系的 协议。 4.3.5.1 合同类型的选择 1.合同类型的选择 a.固定总价合同 b.固定单价合同 c.保证最高价格合同 d.目标价格式或差额共享式合同 e.实际成本加固定数额酬金式合同 f.实际成本加固定百分比酬金式合同 g.部分固定价格，部分实际成本式合同 h.阶段转换式合同
3.价值分析在建设项目实施中应用
4.价值分析在建设项目实施中应用实例
4.4.4 设计阶段的技术经济指标分析
4.4.4.1.设计方案技术经济评价内容
4.4.4.2.设计方案的经济因素分析 1.建筑密度与投资关系的分析 2.建筑系数对造价影响的分析 3.建筑层高对造价影响的分析 4.建筑层数对造价影响的分析 5.柱网尺寸、平面开间尺寸对造价的影响分析 6.建筑标注合理性的研究
4.3.3.3 设计进度控制
4.3.3.4 采购进度控制
4.3.4 设计阶段质量控制的方法 4.3.4.1 设计质量目标 4.3.4.2 设计质量的控制方法 1.工作依据 a.设计招标文件 b.设计合同 c.城市规划、建筑管理等部门的有关批文 d.各项设计规范和技术规定 e.地区气象、地震等自然条件 f.设计监理合同 g.其他有关资料文件
4.1.2 设计监理的意义 1、从控制工程投资的角度分析 2、从控制工程质量的角度分析 3、从控制工程进度的角度分析
设计监理宜尽早进入工程建设，开展设计监理是十 分必要的。
目前的实际情况，人们对设计监理有较大的误解， 许多人认为设计监理就是对设计单位的监督管理，是监 督工程的工作。实际上，设计监理是工程设计阶段业住 房的项目管理，亦即监理单位接收业主委托，代表业主 的利益，在工程设计阶段进行的项目管理，其核心任务 是对工程项目三大目标的控制。
4.3.6 组织协调
1.组织协调的含义
2.组织协调的基础 a.项目组织模式 b.项目分解结构 c.项目开展程序
3.组织协调的方法 a.努力促使各参建单位积极相互配合 b.竭力使各参加单位内部的协调工作正常运转
4.发挥协调会议的作用
4.4 设计段经济技术分析
4.4.1 建设项目设计概算书的编制 4.4.1.1 设计概算概述
4.1.3 设计监理的依据 设计监理的依据主要是： 1.设计监理合同文件 2.国家或地方的监理法规或规定 3.各种设计规范 4.项目已经批准的各种文件 5.国家或地方有关的建筑经济指标或定额 4.1.4工程建设设计阶段监理单位经营内容
工程设计通常包括扩大初步设计和施工图设计两个阶 段。工程建设设计阶段监理内容如下： 1.编制工程设计招标文件 2.协助业主审查和评选工程设计方案 3.协助业主选择设计单位 4.协助业主签订工程设计合同书 5.监督管理设计合同的实施 6.检查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件。
（1）编制设计准备阶段资金使用计划 （2）控制资金使用计划的执行 （3）编制设计准备阶段进度计划并跟踪执行 （4）协助业主选择设计单位 （5）协助业主编制设计任务书 （6）协助起草设计合同、参与设计合同谈判、协助签 订设计合同
4.3 设计阶段的监理
4.3.1 设计阶段监理的流程和工作内容
主要工作有： 1.尽可能将业主的建设意图和要求反映到设计中 2.及时按图估计，了解业主匡算投资执行情况 3.对结构方案等进行经济分析，协助改进设计经济性 4.参与安排并检查设计进度，确保设计按期完成 5.审查设计文件的质量 6.协调各设计单位之间的关系 7.协调设计单位与外部单位之间的工作
4.4.4.3 设计方案技术经济评价的一般程序 1.根据评价的目的，明确方案评价的任务和范 围 2.探讨和建立可能的及时方案，必要时还应明 确某些对比方案 3.确定反映方案特征的指标系数 4.指标及对比参数计算 5.方案分析和评价 6.综合论证方案抉择
4.4.4.4 设计监理中对设计方案技术经济评价的指 标 1.建设阶段 a.投资指标 b.工期指标 c.主要材料耗用量 d.占地面积 e.建筑密度 f.土地利用指数 g.实物工程量指数
4.4.1.3 监理工程师岁单位工程设计概算的审查 1.设计概算审查的内容 a.审查设计概算的编制依据 b.审查概算编制深度 c.审查建设规模、标准 d.审查设备规格、数量和配置 e.审查工程费 f.审查计价指标 g.审查其他费用 2.设计概算审查的方法 a.对定额单价和取费标准进行逐项审查 b.对定额单价、工程量和取费标准进行全面审查 c.对某些概算价值较大、工程数值大而计算复杂，或单价 需换算的分部分项工程项目，应进行全面审查，其他一般 的分项工程项目就不必审查 d.参考有关经济指标的简略审查 e.利用国家规定的造价指标审查
5.设计概算的作用 a.编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的 依据 b.编制投资计划的依据 c.进行拨款和贷款的依据 d.实行投资包干的依据 e.考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算的依据 4.4.1.2 单位建筑工程概算书的编制方法 1.扩大单价法 2.概算指标法 3.类似工程预算法
3.审查设计概算的步骤 a.掌握数据和收集资料 b.调查研究 c.分析技术经济指标 d.进行审查 e.整理资料 4.4.2 设计阶段投资控制中的限额设计
1.限额设计的目标 2.限额设计要贯穿到各个阶段 3.明确责任
4.4.3 价值分析在建设项目实施中运用
1.价值分析在建设项目实施中运用的概念
2.价值分析在建设项目实施中的特点 a.设计阶段开展价值分析最有效 b.设计与施工过程的一次性比重大 c.影响建筑物总费用的部门和工种多
4.3.2 设计阶段投资控制的方法
1.限额设计 2.应用价值工程法对设计进行技术经济比较 3.控制设计变更 4.参与主要材料、设备的选用 5.控制阶段支出