OBA作业指导书
出货作业指导书
出货作业指导书一、任务背景为了保证公司产品的高质量和准时交付，出货作业是一个非常重要的环节。
为了提高出货作业的效率和准确性，制定出货作业指导书是必要的。
二、出货作业流程1. 准备工作在开始出货作业之前，需要进行一系列的准备工作，包括：- 确认定单信息：核对定单的产品型号、数量、交付日期等信息，确保准确无误。
- 准备出货单：根据定单信息制作出货单，并将其打印出来备用。
- 准备出货物料：根据定单的产品型号和数量准备相应的产品和包装材料。
2. 出货作业操作步骤（以下操作步骤仅供参考，实际操作步骤应根据具体情况进行调整）- 步骤一：将定单中的产品按照型号分类，并进行数量核对，确保与定单一致。
- 步骤二：根据产品型号和数量，选择合适的包装材料，并进行包装。
- 步骤三：在包装好的产品上粘贴出货标签，标注产品型号、数量、批次号等信息。
- 步骤四：将包装好的产品按照定单要求摆放在出货区域，并进行整理和清点。
- 步骤五：核对出货单上的产品型号、数量和实际出货情况，确保无误。
- 步骤六：将出货单和相应的文件整理好，放置在指定的位置，等待负责人的审核和签字。
- 步骤七：负责人审核并签字后，将出货单和相应的文件交给物流部门进行安排发货。
三、注意事项1. 确保定单信息准确无误：在进行出货作业之前，务必核对定单的产品型号、数量、交付日期等信息，确保准确无误。
2. 严格执行包装要求：根据产品型号和数量选择合适的包装材料，并按照要求进行包装，确保产品在运输过程中不受损。
3. 出货标签的粘贴位置和内容：出货标签应粘贴在包装好的产品上，标注产品型号、数量、批次号等信息，确保易于辨认和追溯。
4. 出货区域的整理和清点：将包装好的产品按照定单要求摆放在出货区域，并进行整理和清点，确保产品的有序和准确。
5. 出货单的核对和整理：核对出货单上的产品型号、数量和实际出货情况，确保无误，并将出货单和相应的文件整理好，放置在指定的位置。
6. 负责人的审核和签字：负责人应对出货单进行审核，并在出货单上签字，确保出货作业的准确性和合规性。
出货作业指导书
出货作业指导书一、背景介绍出货作业是指将产品从生产地点或仓库运送到客户的过程。
为了确保出货过程的顺利进行，减少错误和延误，制定一份出货作业指导书是非常必要的。
二、出货前准备1. 确认订单信息：核对订单信息，包括产品型号、数量、规格等，确保准确无误。
2. 检查产品质量：对产品进行质量检查，确保符合客户要求和标准。
3. 包装准备：根据产品特性和运输方式，选择合适的包装材料，并进行包装。
4. 出货单据准备：准备出货单据，包括发货单、装箱单、运输单据等。
三、出货作业流程1. 调度安排：根据订单要求和库存情况，安排合适的出货时间和车辆。
2. 装车作业：将包装好的产品装车，注意安全和稳固，避免损坏和倾斜。
3. 运输过程：根据运输计划，按时将产品运送到目的地，遵守交通规则和运输安全要求。
4. 目的地操作：到达目的地后，根据客户要求，进行卸货、验货等操作。
5. 签收确认：客户确认收货后，进行签收确认，并及时更新相关记录。
四、注意事项1. 安全第一：在出货作业过程中，要注意安全，遵守交通规则，确保员工和产品的安全。
2. 准确无误：在准备出货前，要仔细核对订单信息和产品质量，确保准确无误。
3. 包装保护：选择合适的包装材料，确保产品在运输过程中不受损坏。
4. 运输安全：在运输过程中，要注意货物的稳固和防护，避免碰撞和倾斜。
5. 及时沟通：与客户保持良好的沟通，及时更新出货信息，解答客户疑问。
五、出货作业指标1. 准时率：根据客户要求，出货作业要保证准时交付，准时率达到95%以上。
2. 出货准确率：核对订单信息和产品质量，确保出货准确率达到99%以上。
3. 包装完好率：包装材料的选择和包装作业要保证产品的完好率达到98%以上。
4. 运输安全率：运输过程中要注意货物的安全，运输安全率达到99%以上。
六、出货作业流程改进1. 追踪系统：建立出货作业的追踪系统，实时监控出货进度和问题反馈。
2. 培训和考核：定期进行出货作业的培训，提升员工的操作技能和质量意识。
货物出货作业指导书(规章制度模板)
货物出货作业指导1.0目的：对货物出货流程进行规范，确保出货货物数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护同安全的有效监控性。
2.0范围：公司所有货物出货。
3.0职责：3.1业务部：负责产品出货指令的传达。
3.2仓管：负责依出货指令进行出货作业操作3.2保安员：负责对装货车辆安全的监控及对出货产品的数量进行稽查。
4.0内容：4.1货物仓管员接到业务部出具的《出货通知书》同《销售出库单》后，认真核实单中产品品号、品名、规格等是否一致，并确认相关负责人的签名是否齐全；4.2仓库人员对每批货物进行个别称重并记录于《出货通知书》上且约等于规定重量，以确保包装内货物不会夹带异物后，进行最终包装。
仓库人员审核完毕《出货通知书》后，依据《出货通知书》提前将货物备好拉至待出货区，并做好相应的标识（客户名称、出货日期等）。
仓库人员依据《销售出库单》开具《物料放行条》，并一同交主管，主管审核后，交财务和经理复审。
财务部专人依据《物料放行条》上填写封条编号并登记发放。
出货时，保安必须核对封条与《物料放行条》、《销售出库单》的编号是否一致。
4.3货物出货所用承运商为与我厂签订协议的承运商，要求对其员工进行背景调查等活动，且承诺在运送我厂货物时不会中途携带其他公司货物。
装货车辆到厂后，仓库主管须并核实司机其身份信息，记录司机身份证号码。
如有异常须立即向上级反馈并最终确认。
货柜须核对订仓号、货柜号、车牌号、出货资料是否一致，接下来检查运输车辆及货柜的七点：前板，左侧，右侧，底面，顶板，箱顶，内/外门，底部外架等有无破损、脏污及其它不明物体等影响货物贮存的现象，如有异常须及时向上级反馈，并要求承运方解决，最后将情况记录于《货柜七点检查记录表》中。
装柜之前必须衡量货柜的体积与所装货物总体积是否合适，然后在装的过程中要做到前后重量最接近，以保证货柜安全。
空柜、满柜必须拍照留档。
4.4装货车辆资料核实及卫生条件符合标准后，仓库应立即着手装货前准备工作，如搬运工具是否完好齐全，现场监控摄像机工作是否正常，各相关人员是否全部到位等。
作业指导书模板
作业指导书模板一、引言作业指导书是为了规范和指导员工在工作中的操作流程和方法而编写的一种文档。
它通常包含了工作的目标、步骤、注意事项以及相关的数据和参考资料。
本文将为您提供一份标准格式的作业指导书模板，以便您在编写作业指导书时能够准确满足内容需求。
二、作业指导书模板以下是一份典型的作业指导书模板，您可以根据实际需求进行修改和补充。
1. 作业名称：[填写作业名称]2. 作业目标：[填写作业的具体目标，例如提高生产效率、减少错误率等]3. 作业步骤：步骤1：[填写作业的第一个步骤，包括具体操作和注意事项]步骤2：[填写作业的第二个步骤，包括具体操作和注意事项]步骤3：[填写作业的第三个步骤，包括具体操作和注意事项]...步骤n：[填写作业的第n个步骤，包括具体操作和注意事项]4. 数据要求：数据1：[填写需要收集和记录的数据1，例如温度、湿度等]数据2：[填写需要收集和记录的数据2，例如数量、质量等]数据3：[填写需要收集和记录的数据3，例如时间、速度等]...5. 参考资料：资料1：[填写相关的参考资料1，例如操作手册、标准规范等]资料2：[填写相关的参考资料2，例如技术文档、说明书等]资料3：[填写相关的参考资料3，例如视频教程、培训材料等]...三、编写要点在编写作业指导书时，需要注意以下几点：1. 简明扼要：尽量用简洁明了的语言描述每个步骤和注意事项，避免冗长和晦涩的表达。
2. 清晰明确：每个步骤和注意事项都应该具备清晰明确的目标和要求，避免歧义和模糊性。
3. 逻辑严谨：作业步骤的排列应该符合逻辑顺序，确保操作的连贯性和合理性。
4. 数据准确：在数据要求部分列出需要收集和记录的数据，并确保数据的准确性和可靠性。
5. 参考资料齐全：提供相关的参考资料，以便操作人员在需要时可以查阅和参考。
四、总结作业指导书是一份非常重要的文档，它不仅可以规范和指导员工的操作，还可以提高工作效率和质量。
通过使用上述的作业指导书模板和编写要点，您可以准确满足任务名称描述的内容需求，并为您的工作提供有效的指导和支持。
OBA作业指导书
1. 目的：確保公司產品出廠前之品質符合Q、C、 D 、S. 2.範圍：經FQC、OQC 檢驗判定合格之入庫成品.3.相關資料：3.1 出貨品管管理辦法(出貨品管管理辦法(Q2-008)3.2 包裝線品管檢驗規範(Q3-004)3.3 矯正及預防措施管理辦法(Q2-002)4.定義：4.1OBA（Out-of Box Audit）：出貨前檢驗。
5.作業程序與權責:5.1 出貨作業程序內文頁數: 4等級:一般NO流程是否發現 不合格品YES作業表單1.出貨單1 出貨單.包裝上線資料明細表2.轉單通知.轉后訂單明細表.3.出貨管制卡.1.包裝檢驗規範(Q2-008-04)填寫 OBA 出 貨檢驗報表NG1.包裝檢驗規範(Q2-008-04)YES開立品質異常 對策書1.品質異常對策書(Q2-008-03) 出貨1.OBA 出貨檢驗報表(Q3-004-01)2.出貨管制卡(Q2-008-02)5.2OBA 出貨檢驗5.2.1 正,側麥貼紙(客戶名稱,港口.訂單編號.箱號以及箱號加注;機種名.主件料號及包裝方式).<Check1.Check2.Check3;Check4.Check5>出貨 通知OBA 出貨檢驗矯正 不合 格品重工是否 符合退貨 標準5.2.2 稱重貼紙(實物淨重與側麥是否相差正負3).5.2.3 確認外箱pass 膠帶是否保持一個訂單一致.隨線生產之訂單Pass 膠帶必須為一層,改包重工訂單允許2-3 層,但必須一個訂單一致.若整批貨物中有幾箱封箱層數異常,則OBA 進行拆箱檢查,並記錄于表單.對于轉單導致的一個訂單不一致,需紀錄不一致的明細.(附6.5)5.2.4 檢查外箱是否有破損,臟污,變形.注:(a) 非穿透性破損,且破損長度不超過5CM,則可用與外箱一致的牛皮紙貼住,否則更換外箱.(b) 若外箱變形或穿透性破損長度超過5CM,則更換外箱,嚴重的需檢驗機板狀況,若機板外觀不良則需退庫上線重測其功能,並開立品質異常對策書.5.2.5 確認同一訂單的箱號是否相連,有無重複.5.2.6 對出打膠膜的棧板需貼棧板外貼紙以及每棧板第一箱的90料號(棧板序號),必須一一核對.<Check6>5.2.7 針對特殊客戶需仔細檢查此貼紙的內容以及此貼紙加貼或加注的位置是否正確.5.2.8 核對此訂單的數量,若無誤后在出貨單上做打V的動作.<check7>5.2.9 OBA檢驗判定欄(出貨管制卡)a.若上述無誤,待司機簽字后,在出貨管制卡OBA 欄上蓋”OBA ACC’章並簽名.<Check8>b.若實物與出貨單不符,則需蓋”OBA REJ”章並簽名,按異常流程處理5.3 轉單檢驗:5.3.1 轉單前的檢驗(a)依據轉單通知單核對轉后&轉前訂單的數量是否吻合.(b)箱號&序號是否相連(並將首尾箱號記錄于轉單通知單).(c)核對轉后&轉前訂單的明細表中內容是否吻合.若沒有明細表需拆箱驗貨.5.3.2 轉單后的檢驗:(a)核對訂單明細表與實物,無誤后開立管制卡,並記錄OBA 轉單報表.(b)檢查轉后訂單SFIS 資料是否轉入.若未轉入則通知相關單位解決。
OBA作业指导书
OBA作业指导书OBA作业指导书为题近年来，随着技术的不断发展与应用，OBA（Online Behavioral Advertising，在线行为广告）正逐渐成为广告行业的新宠。
OBA作为一种以用户行为为基础的广告投放方式，通过收集和分析用户的在线行为数据，为用户提供个性化、高度精准的广告推送，从而为广告主提供更有效的广告投放方式。
本文将以OBA作业指导书为题，探讨OBA 的定义、原理、发展及其对广告行业的影响。
一、OBA的定义OBA是一种基于用户行为数据的广告投放方式。
通过收集用户的在线行为数据，如浏览记录、搜索关键词、购买记录等，广告平台可以了解用户的兴趣、偏好以及消费行为，进而向用户展示感兴趣的广告。
与传统的广告投放方式相比，OBA有着更高的精准度和针对性，能够提供更好的用户体验和更好的广告效果。
二、OBA的原理OBA的实现主要由三个方面的技术支持：数据收集、数据分析和广告投放。
首先，广告平台通过在网站、应用程序等渠道插入代码或使用Cookie等技术收集用户的在线行为数据。
然后，通过数据分析，广告平台可以了解用户的兴趣、偏好以及消费行为，并根据这些数据进行用户分群和个性化推荐。
最后，广告平台根据用户的个人资料和兴趣，向用户展示相关的广告，以提高广告的点击率和转化率。
三、OBA的发展OBA作为一种新兴的广告投放方式，正逐渐在广告行业中得到广泛的应用。
随着全球互联网用户数量的快速增长和在线行为数据的不断积累，广告平台可以更好地利用这些数据为广告主提供精准的广告投放方式。
同时，随着人工智能和大数据技术的不断发展，OBA的算法和技术也在不断完善，使得广告投放更加智能和精准。
四、OBA对广告行业的影响1. 提高广告投放的精准度：OBA通过分析用户的在线行为数据，可以更准确地了解用户的兴趣和需求，从而提供更相关和个性化的广告推送。
这不仅可以提高广告的点击率和转化率，还可以提供更好的用户体验。
2. 降低广告成本：OBA可以帮助广告主更好地了解用户的行为特征，选择更具效果的广告投放渠道，从而提高广告的ROI（投资回报率）。
作业指导书(全套)
作业指导书《作业指导书》编撰说明建筑产品“百年大计，质量第一”，质量是企业的生命、是效益的源泉。
为了加强企业的基础管理，配合ISO9000贯标工作，规范现场施工操作，保证工程质量，公司有关人员在总工程师和总工程师室的指导下，编撰了《作业指导书》，本书在吸收施工行业新技术、新材料、新机具、新工艺等先进实用成果的基础上，结合了了本企业近十余年来的技术发展与实践经验进行编撰，可作为公司建设项目施工过程中控制工程质量的主要依据。
《作业指导书》以国家及行业现行的建筑设计、施工规范和规程、质量检验评定标准为依据，借鉴本行业的部分相关成果，结合南方地区和本企业的技术条件、特点等要求进行编写。
全书共分十二章，每章节按施工准备、操作工艺、质量标准、施工注意事项等编写层次，突出重点，内容基本涵盖作业流程。
由于时间仓促和技术水平的限制，《作业指导书》中的遗漏和失妥之处，恳请大家多提宝贵意见，以便今后修订。
目录第一章总则---------------------------------------------------7 第二章土方工程-----------------------------------------------9 第一节排水与降水---------------------------------------------9 第二节挖土(大型土方工程)------------------------------------10 第三节基坑(槽)开挖与围护--------------------------------------11 第四节回填土-------------------------------------------------16 第三章地基与基础工程------------------------------------------21 第一节灌注桩工程----------------------------------------------21 钻(冲)孔灌注桩人工挖孔灌注桩第二节水下混凝土工程------------------------------------------35 第四章地下防水工程--------------------------------------------39 第一节防水混凝土结构------------------------------------------39 第二节水泥砂浆防水层------------------------------------------44 第五章钢筋混凝土工程------------------------------------------48 第一节模板工程------------------------------------------------48 木模板(含大夹板)安装与拆除定型组合模板的安装与拆除门架支顶可调式钢管支顶第二节钢筋工程------------------------------------------------65 钢筋制作钢筋绑扎与安装钢筋闪光焊钢筋电孤焊竖向钢筋电渣压力焊钢筋气压焊锥螺纹连接钢筋冷挤压连接第三节混凝土工程----------------------------------------105 现场混凝土制备与浇筑预拌混凝土生产与运输泵送混凝土混凝土外加剂混凝土掺合料(粉煤灰)第四节厚大体积混凝土工程--------------------------------------132 第六章砌砖工程-----------------------------------------------135 第七章木作工程-----------------------------------------------154 第一节楼梯扶手安装-------------------------------------------154 第八章地面与楼面---------------------------------------------156 第一节基层处理-----------------------------------------------156 第二节整体楼地面---------------------------------------------156 水泥砂浆面层水磨石面层第三节板块楼地面---------------------------------------------166 大理石、花岗岩、预制水磨石铺贴釉面砖、水泥花阶砖、陶瓷锦砖(马赛克)铺贴第九章门窗工程-----------------------------------------------174 第一节钢窗安装-----------------------------------------------174 第二节铝合金门窗安装------------------------------------------177 第十章装饰工程-----------------------------------------------183 第一节一般抹灰-----------------------------------------------183 一般规定墙面抹纸筋灰或石灰砂浆墙面抹水泥砂浆墙面抹建筑石膏现浇混凝土楼板顶棚（天花）抹纸筋灰钢板网顶棚（天花）抹灰第二节外墙水刷石---------------------------------------------194 第三节饰面板(砖)工程-----------------------------------------198 墙柱面贴釉面砖墙柱面贴陶瓷、玻璃锦砖(马赛克)墙柱面贴饰面板(天然石和人造石板)干挂饰面板第四节涂料工程-----------------------------------------------215 一般规定木材表面施涂中级清漆(士叻)木材表面施涂硝基清漆(叻架)混凝土及抹灰表面施涂乳胶漆第五节喷浆工程-----------------------------------------------227 第六节玻璃工程-----------------------------------------------227 钢、木框扇玻璃及玻璃砖安装铝合金、塑料框、扇的玻璃安装第八节吊顶工程-----------------------------------------------234 第十一章屋面工程-----------------------------------------------238 第一节屋面找平层---------------------------------------------238 第二节水泥砂浆刚性防水层--------------------------------------240 第三节细石混凝土刚性防水层------------------------------------242 第四节涂膜防水层---------------------------------------------246 第五节油膏嵌缝防水-------------------------------------------247 第六节隔热层-------------------------------------------------251 架空大阶砖（或混凝土预制块）座砌大阶砖隔热层现浇陶料混凝土第十二章外脚手架及施工升降机（钢井架）---------------------------255 第一节扣件式钢管脚手架----------------------------------------255 第二节竹木脚手架----------------------------------------------258 第三节门架式脚手架--------------------------------------------262 第四节施工升降机（钢井架）安装与拆除---------------------------266第一章总则1、《作业指导书》适用于一般工业与民用建筑施工工程，部分未列入本书一般施工工艺，施工时可按照有关专业规程或参考其他地区(企业)的有关规程，结合实际情况，制定相应的技术工艺准则，经分公司主任工程师审批后试行。
包装部作业指导书
包装部作业指导书一、任务背景为了保证产品的质量和外观，提高包装部的作业效率和标准化程度，制定本作业指导书，明确包装部的工作流程和标准要求。
二、作业流程1. 接收任务- 包装部经理将任务分配给各个包装员工，明确任务的内容、数量和交付时间。
- 包装员工接收任务后，确认任务的要求和细节，并记录在作业记录表中。
2. 准备包装材料- 根据任务要求，包装员工准备所需的包装材料，如纸箱、胶带、泡沫等。
- 检查包装材料的质量和数量，确保符合要求。
3. 检查产品- 包装员工在开始包装之前，对产品进行检查，确保产品无损坏、无污染等问题。
- 如发现产品存在问题，及时通知相关部门进行处理。
4. 包装操作- 根据产品的特点和包装要求，包装员工进行包装操作。
- 注意包装的整齐、美观和牢固，确保产品在运输过程中不受损。
5. 包装标识- 包装员工根据任务要求，在包装上标识产品的相关信息，如型号、数量、重量等。
- 确保标识的清晰可见，避免信息混淆和错误。
6. 质量检验- 完成包装后，包装员工进行质量检验，确保包装符合要求。
- 检查包装是否完整、无破损、无漏洞等问题。
7. 记录数据- 包装员工将包装完成的产品数据记录在作业记录表中，包括产品型号、数量、包装日期等信息。
- 确保数据的准确性和完整性，便于后续追溯和统计分析。
8. 清理工作场地- 包装员工在完成包装任务后，清理工作场地，保持整洁。
- 将废弃的包装材料进行分类处理，确保环境的卫生和安全。
三、作业标准1. 包装质量标准- 包装员工应根据产品的特点和包装要求，确保包装质量符合标准。
- 包装应整齐、美观、牢固，能够有效保护产品。
2. 包装材料标准- 包装员工应使用符合质量要求的包装材料。
- 包装材料应无污染、无异味，能够满足产品的保护和运输要求。
3. 包装标识标准- 包装员工应根据任务要求，正确标识产品的相关信息。
- 标识应清晰可见，避免信息混淆和错误。
4. 数据记录标准- 包装员工应准确记录包装完成的产品数据。
OBA作业指导书
OBA作业指导书《OBA作业指导书》第一章：引言OBA作业指导书是针对传统教学模式下对于学生作业完成的要求和指导制定的一本指导书，通过该指导书，希望能够帮助学生更好地完成作业，并提高学习效果。
本指导书将从作业前的准备工作、作业过程的具体要求以及作业后的总结等方面进行详细介绍。
第二章：作业前的准备工作在开始完成作业之前，学生需要做好以下准备工作：1. 确认作业内容：仔细阅读老师布置的作业要求，明确作业的内容和要求，确保自己完全了解任务。
2. 合理规划时间：根据作业的难度和所需时间，制定合理的时间计划，合理安排每天要完成的任务量，避免拖延。
3. 收集必要材料：根据作业要求，收集必要的参考书籍、文献或其他资料，以便在完成作业时进行参考。
4. 创造良好的学习环境：确保作业完成时的学习环境安静舒适，避免噪音和其他打扰。
第三章：作业过程的具体要求在进行作业过程时，学生需要注意以下具体要求：1. 独立完成：作业应该是学生独立思考、独立完成的成果，避免抄袭和作弊行为。
2. 严格按要求完成：根据作业要求，按时完成，并确保作业符合要求的格式和要素，例如格式要求、字数要求等。
3. 注意细节：在完成作业的过程中，注意细节的处理，例如语法、标点、拼写等，确保作业的准确性和规范性。
4. 做好标记和记录：在完成作业的过程中，学生应该做好标记和记录，例如重点内容的划线、理解的记录等，以方便学习和复习。
第四章：作业后的总结完成作业后，学生需要进行总结和反思，以提高学习效果和下一次作业表现：1. 查漏补缺：在完成作业后，学生应该仔细检查自己的作业，查漏补缺，确保没有遗漏内容或错误。
2. 总结经验教训：对于完成作业的过程，学生可以总结经验教训，找出自己的不足和问题，并制定改进措施。
3. 积极接受反馈：学生应该积极接受老师对作业的批注和评价，对于批注的不足之处，及时调整自己的学习方法和态度。
4. 制定下一步计划：根据作业的完成情况和老师的评价，制定下一次作业的计划，并严格按照计划执行。
出货作业指导书
出货作业指导书一、背景介绍出货作业是指在销售完成后，将产品从仓库或生产现场发出给客户的过程。
为了确保出货作业的顺利进行，提高出货效率和准确度，制定一份出货作业指导书是非常必要的。
二、出货准备1. 出货单据准备在进行出货作业之前，需要准备好相应的出货单据，包括销售订单、出货通知单、装箱清单等。
这些单据应当清晰、准确地记录产品的型号、数量、规格等信息，以便后续操作的参考。
2. 出货物料准备根据销售订单和出货通知单的要求，仓库人员应当及时准备好需要出货的物料。
在准备过程中，需要核对物料的型号、数量和规格，确保与出货单据一致。
3. 出货区域准备出货区域应当保持整洁有序，为了方便出货作业的进行，可以按照产品的类别或订单的顺序进行摆放。
同时，出货区域应当配备必要的工具和设备，如托盘、叉车等，以提高出货效率。
三、出货作业流程1. 出货单据核对在开始出货作业之前，仓库人员应当仔细核对出货单据，确保与实际物料一致。
核对的内容包括物料的型号、数量、规格等，以及客户的收货地址、联系人等信息。
2. 物料装箱根据出货单据的要求，仓库人员应当将物料进行装箱。
在装箱过程中，应当注意保护物料的完整性，避免在运输过程中损坏。
同时，每个箱子应当清晰标记相应的信息，如产品型号、数量等。
3. 装箱清单核对在完成物料装箱后，仓库人员应当核对装箱清单，确保与实际装箱的物料一致。
核对的内容包括物料的型号、数量、规格等，以及装箱的箱号、数量等信息。
4. 物料出库经过装箱清单核对无误后，仓库人员可以进行物料的出库操作。
出库时应当注意遵循仓库管理系统的规定，如扫描条码、记录出库时间等。
出库后，应当及时更新系统中的库存信息。
5. 物料运输在物料出库后，需要将物料运输到客户指定的收货地址。
运输过程中，应当注意保护物料的安全，避免损坏。
同时，可以根据物料的特点选择合适的运输方式，如陆运、空运等。
6. 物料交付到达客户指定的收货地址后，仓库人员应当与客户进行确认，确保物料的交付无误。
作业指导书问题检查清单
序号 项目 具体内容描述 3) 测试：包括所有的UNIT测试项目，包括因流程的原因必须要放入测试线内的组装、目检和贴条码工序 4) 包装：人员固定为4人4个工站，所有材料包装盒内的材料按照放置人和检查人进行区分 6 7 W/I的步骤与结构 图片与文字的使用 W/I中的步骤都要明确，先后次序分明，按照从左到右、从上到下的顺序排列 1) W/I中使用的图片要清晰、必须是对应产品的图片(不能用其他产品代替)、使用样机等拍摄图片时需要 撕去样机标识、因ECN导致外观变化时图片要随之更新 2) W/I中的文字描述要简洁清楚，不要使用英文和日文，提示注意事项的内容置于W/I的右侧栏目内 描述工法的内容置于左侧，与图片和步骤一一对应，确保作业员能够读懂 8 拆解W/I 每一个产品或者系列要发行对应的拆解W/I，说明拆解的步骤、方法、注意事项，以及拆解后的元件和组合件 如何处理(如报废、若回用则说明回用的标准)。 9 W/I中SFDC的使用 1) 将SFDC的使用纳入W/I的具体步骤中，同时告知如何区分SFDC正常与异常 2) 在包装段，要将SFDC命令加入W/I中，包括小内盒标签打印命令和大箱标签命令 3) SFDC的流程应加入W/I的流程中 10 治具与工具的使用 1) W/I中所使用的治具与夹具要编号，并在W/I中明确列出 2) W/I中列出的治具与工具，在W/I的步骤中要提及使用 11 数量管控元件的定义 产品中部分元件容易出现漏装或者多装现象，这类元件需要进行数量管控，避免出错，在W/I的材料列表中， 对数量管控材料要做出标识，数量管控材料清单的初稿可以由生产提供
作业指导书问题检查清单
序号 项目 具体内容描述 2) 耗材如保护膜、胶带等除了列出料号外，还要写出其宽度等规格，避免出错 13 BOM的阶层与W/I一致 BOM中的阶层与W/I的工段划分保持一致，最基本的要做到手焊&前加工、Unit裸机、包装后成品的阶层完全准确。 14 临时W/I与TCN 1) 正常情况下，量产机种禁止使用临时的W/I； 2) 在紧急情况下，为了保证出货等情况，经发行单为主管和生产单位主管签核后方可使用，同时发行正式W/I； 3) TCN必须正式发行，不允许使用临时的TCN，生产单位安排专人负责按照编号对TCN进行管控。 12 料单与BOM保持一致 1) W/I中的材料清单要与BOM保持一致，避免料号和BOM用量不同
备货作业指导书
备货作业指导书一、引言备货作业是指为了满足市场需求，提前准备好商品并存放在合适的位置，以便及时交付给客户的一项重要工作。
本指导书旨在提供备货作业的详细步骤和操作指导，以确保备货工作的高效性和准确性。
二、备货前准备2.1 确定备货数量在进行备货作业之前，首先需要根据市场需求和销售预测确定备货数量。
通过分析历史数据、市场趋势和销售预测模型，可以得出一个合理的备货数量。
2.2 确定备货时间备货时间是指备货作业开始的时间和结束的时间。
根据销售预测和交付时间的要求，确定备货时间是确保备货作业顺利进行的重要步骤。
2.3 确定备货地点备货地点是指商品存放的位置。
根据商品的特性和存储要求，选择合适的仓库或存储区域进行备货。
三、备货作业步骤3.1 检查库存在备货作业开始之前，需要先检查当前库存情况。
通过库存系统或手动盘点，确认库存数量和可用性。
3.2 准备备货区域根据备货地点确定的仓库或存储区域，清理和整理备货区域。
确保备货区域干净、整洁，并分配合适的存储设备和工具。
3.3 按照备货数量进行拣货根据确定的备货数量，按照指定的拣货方式和流程进行拣货。
可以根据商品的特性和存储要求，选择合适的拣货工具和设备。
3.4 标记和包装备货在拣货完成后，对备货商品进行标记和包装。
使用合适的标识和包装材料，确保备货商品的唯一性和安全性。
3.5 记录备货信息在备货作业过程中，及时记录备货信息。
包括备货数量、拣货时间、标记和包装信息等。
这些信息对于后续的库存管理和销售分析非常重要。
3.6 审核备货结果备货作业完成后，进行备货结果的审核。
核对备货数量和标记，确保备货的准确性和完整性。
四、备货作业的注意事项4.1 商品质量控制在备货作业过程中，要注意商品的质量控制。
对于有质量问题的商品，要及时处理和替换，以确保备货商品的质量符合要求。
4.2 库存管理备货作业完成后，要及时更新库存系统，确保库存数量和可用性的准确性。
同时，要定期进行库存盘点和调整，避免过多或过少的库存。
出货作业指导书
出货作业指导书1. 指导目的本指导书旨在提供出货作业的详细步骤和操作要点，以确保出货过程的高效性和准确性。
通过遵循本指导书，可以降低出货错误率，提高客户满意度。
2. 出货前准备2.1 确认出货清单：核对出货清单与实际货物是否一致，包括产品名称、数量、规格等。
2.2 检查货物质量：对货物进行质量检查，确保没有损坏或瑕疵。
2.3 准备包装材料：根据货物特性选择合适的包装材料，如纸箱、气泡膜、胶带等。
2.4 准备运输工具：根据货物数量和尺寸选择合适的运输工具，如卡车、货车等。
2.5 确保出货区域整洁：清理出货区域，确保货物可以顺利移动和装载。
3. 出货操作步骤3.1 标记货物：在货物上标记清晰的出货标识，包括收货人姓名、地址、联系方式等信息。
3.2 包装货物：根据货物特性选择合适的包装材料进行包装，确保货物在运输过程中不受损。
3.3 装载货物：将包装好的货物按照出货清单上的顺序装载到运输工具上，确保货物稳固和安全。
3.4 安全系固：使用绳索或捆绑带将货物固定在运输工具上，防止在运输过程中发生倾斜或滑动。
3.5 检查货物：在装载完毕后，再次核对货物数量和标识，确保与出货清单一致。
3.6 记录出货信息：记录出货时间、货物数量、运输工具信息等出货相关信息，作为备案和跟踪参考。
4. 出货后处理4.1 出货通知：及时通知收货人货物已出货，并提供相关的运输信息，如运输工具的车牌号、司机联系方式等。
4.2 跟踪货物：在货物出货后，及时跟踪货物的运输情况，确保货物能够按时到达目的地。
4.3 处理异常情况：如果发生货物丢失、损坏或延误等异常情况，及时与客户沟通，并采取相应的补救措施。
4.4 完成出货记录：在货物成功送达后，记录出货完成的时间和相关信息，作为出货过程的总结和参考。
5. 出货作业的注意事项5.1 仔细核对出货清单和货物，确保准确性。
5.2 严格遵守包装要求，确保货物在运输过程中安全无损。
5.3 注意货物的装载顺序和稳固性，防止货物倾斜或滑动。
OBA作业指导书：作业优化与价值创造
OBA作业指导书：作业优化与价值创造我们要明确作业优化的目标。
作业优化并非简单地提高工作效率，而是要通过流程再造、技术创新等手段，降低成本、提高质量，从而实现企业价值的最大化。
以我国某汽车制造企业为例，通过引入智能化生产设备，大幅提高了生产效率，降低了人力成本，使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们要关注技术创新。
以我国某电子产品制造商为例，通过引进先进的芯片制造技术，提高了产品性能，降低了生产成本，使得企业在全球市场占据了一席之地。
我们还要关注人才培养和团队建设。
在作业优化过程中，我们需要一支高素质、专业化的团队来推动各项措施的落实。
以我国某互联网企业为例，通过实施人才战略，吸引了大量优秀人才，为企业的持续发展提供了强大动力。
在作业优化过程中，我们还要关注企业文化建设。
企业文化的核心是价值观，只有将作业优化与价值创造紧密结合，才能真正实现企业的发展。
在某食品企业，通过倡导“品质第一”的价值观，全体员工积极参与作业优化，使得产品质量得到了显著提升。
我们要注重作业优化的持续性和动态性。
市场环境在不断变化，我们需要根据实际情况，不断调整和优化作业流程，以适应市场需求。
在某机械制造企业，通过建立作业优化长效机制，实现了企业的可持续发展。
作业优化与价值创造是企业发展的内在要求。
只有通过不断优化作业流程，降低成本，提高质量，才能实现企业价值的最大化。
让我们以实际情况为依据，共同努力，为我国企业的繁荣发展贡献力量。
重点和难点解析：1. 作业优化目标：明确作业优化的目标是实现价值创造，而不是单纯提高工作效率。
这一点至关重要，因为只有明确了目标，我们才能确保作业优化措施的方向正确，从而实现企业价值的最大化。
2. 作业流程分析：深入研究现有作业流程，找出存在的问题和瓶颈。
例如，在物料采购环节，我们可以通过数据分析，优化供应商管理，降低采购成本。
这一步骤是作业优化的基础，只有充分了解和分析现有流程，我们才能找到改进的空间。
出货作业指导书
出货作业指导书一、背景介绍出货作业指导书是为了确保公司产品出货过程的顺利进行而编写的一份指导文档。
该指导书旨在提供详细的操作步骤和流程，以确保产品的准确出货，并确保出货过程中的质量控制和安全性。
二、作业流程1. 出货前准备在进行出货作业之前，必须进行以下准备工作：- 确认出货的产品和数量是否与订单一致。
- 检查产品的质量和完整性，确保没有损坏或缺陷。
- 准备出货所需的包装材料和标签。
2. 出货作业流程以下是出货作业的基本流程：- 将产品按照订单要求进行分类和分组。
- 使用适当的包装材料将产品进行包装，并确保包装的安全和完整性。
- 根据订单要求，贴上相应的标签和运输标识。
- 使用合适的运输工具将产品装载并安全地运输到目的地。
- 在出货过程中，确保产品的质量和数量的准确性。
3. 质量控制在出货作业中，质量控制是非常重要的。
以下是质量控制的一些关键步骤：- 在包装过程中，确保产品的完整性和不受损。
- 检查每个包装箱的标签和运输标识是否正确。
- 确保产品的数量与订单一致。
- 对于特殊要求的产品，如易碎品或特殊材料，要特别注意包装和运输过程中的安全性。
4. 安全措施在进行出货作业时，必须遵守相关的安全规定和措施，以确保员工和产品的安全。
以下是一些常见的安全措施：- 使用适当的个人防护装备，如手套和安全鞋。
- 对于特殊的危险品或化学品，必须按照相关规定进行包装和标识。
- 确保运输工具的安全性，如检查车辆的状况和安全装载产品。
- 培训员工关于安全操作和紧急情况的应对措施。
5. 出货记录和报告在出货作业完成后，必须进行记录和报告，以便进行跟踪和分析。
以下是一些常见的记录和报告内容：- 出货日期和时间。
- 出货的产品和数量。
- 包装和标签的情况。
- 质量和安全的检查结果。
- 运输过程中的问题和异常情况。
三、总结出货作业指导书是确保产品出货过程顺利进行的重要文档。
通过详细的操作步骤和流程，以及质量控制和安全措施的要求，可以确保产品的准确出货和安全运输。
出货作业指导书
出货作业指导书一、概述出货作业指导书是为了规范出货作业流程，确保产品按时、按量、按质出货，提高出货效率和客户满意度而制定的。
本指导书适用于公司所有出货作业环节。
二、作业流程1. 出货准备a. 确认订单信息：核对订单号、产品型号、数量、交货日期等信息，确保准确无误。
b. 准备出货资料：打印出货单、发票、装箱单等必要的文件。
c. 准备包装材料：根据产品特性和客户要求，选择合适的包装材料，如纸箱、泡沫板、气泡膜等。
d. 检查产品质量：对产品进行质量检查，确保产品符合标准要求。
e. 安排物流运输：联系物流公司，安排合适的运输方式和运输时间。
2. 包装作业a. 准备工作台：清理工作台，确保工作区域整洁。
b. 根据产品特性和客户要求，选择合适的包装材料。
c. 进行包装操作：按照产品包装规范，将产品放入包装材料中，注意保护产品外观和避免产品损坏。
d. 标记包装信息：在包装上标明产品型号、数量、重量、客户信息等必要的信息。
e. 进行包装检查：检查包装是否完整、牢固，确保产品在运输过程中不受损。
3. 出货操作a. 核对出货资料：核对出货单、发票、装箱单等出货资料，确保准确无误。
b. 安排装车：根据产品数量和运输方式，安排合适的车辆进行装车。
c. 进行装车操作：将包装好的产品按照装车顺序进行装车，注意避免产品受损。
d. 核对装车信息：核对装车清单，确保装车数量与出货资料一致。
e. 确认出货：与物流公司司机确认装车情况，确保产品安全出货。
4. 出货记录a. 记录出货信息：将出货相关信息记录到出货记录表中，包括订单号、产品型号、出货日期、数量等。
b. 保存出货文件：将出货单、发票、装箱单等出货文件进行归档保存，以备日后查阅。
三、注意事项1. 出货前务必进行产品质量检查，确保产品符合标准要求。
2. 包装过程中要注意保护产品外观，避免产品损坏。
3. 出货前核对出货资料，确保准确无误。
4. 在装车过程中，注意避免产品受损。
5. 出货完成后，及时记录出货信息并保存出货文件。
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1.目的：
確保公司產品出廠前之品質符合Q、C、D、S.
2.範圍：
經FQC、OQC檢驗判定合格之入庫成品. 3.相關資料：
3.1出貨品管管理辦法(出貨品管管理辦法(Q2-008)
3.2包裝線品管檢驗規範(Q3-004)
3.3矯正及預防措施管理辦法(Q2-002)
4.定義：
4.1OBA（Out-ofBoxAudit）：出貨前檢驗。
5.作業程序與權責:
5.1出貨作業程序
流程作業表單
1.出貨單
1出貨單.
2.轉單通知.轉后訂單明細表.
3.出貨管制卡.
1.
YES
NG1.(Q2-008-04)
1.品質異常對策書
(Q2-008-03)
1.OBA 出貨檢驗報表 (Q3-004-01)
2.出貨管制卡
(Q2-008-02)
5.2OBA出貨檢驗
5.2.1正,側麥貼紙(客戶名稱,港口.訂單編號.箱號以及箱號加注;機種名.主件
料號及包裝方式).<Check1.Check2.Check3;Check4.Check5>
5.2.2稱重貼紙(實物淨重與側麥是否相差正負3).
5.2.3確認外箱pass膠帶是否保持一個訂單一致.隨線生產之訂單Pass膠帶必
須為一層,改包重工訂單允許2-3層,但必須一個訂單一致.若整批貨物中有幾箱封箱層數異常,則OBA進行拆箱檢查,並記錄于表單.對于轉單導致的一個訂單不一致,需紀錄不一致的明細.(附6.5)
5.2.4檢查外箱是否有破損,臟污,變形.
注:(a)非穿透性破損,且破損長度不超過5CM,則可用與外箱一致的牛皮紙貼住,否則更換外箱.
(b)若外箱變形或穿透性破損長度超過5CM,則更換外箱,嚴重的需檢驗
機板狀況,若機板外觀不良則需退庫上線重測其功能,並開立品質異常對策書.
5.2.5確認同一訂單的箱號是否相連,有無重複.
5.2.6對出打膠膜的棧板需貼棧板外貼紙以及每棧板第一箱的90料號(棧板序號),
必須一一核對.<Check6>
5.2.7針對特殊客戶需仔細檢查此貼紙的內容以及此貼紙加貼或加注的位置是否
正確.
5.2.8核對此訂單的數量,若無誤后在出貨單上做打V的動作.<check7>
5.2.9OBA檢驗判定欄(出貨管制卡)
a.若上述無誤,待司機簽字后,在出貨管制卡OBA欄上蓋”OBAACC’章並簽
名.<Check8>
b.若實物與出貨單不符,則需蓋”OBAREJ”章並簽名,按異常流程處理
5.3轉單檢驗:
5.3.1轉單前的檢驗
(a)依據轉單通知單核對轉后&轉前訂單的數量是否吻合.
(b)箱號&序號是否相連(並將首尾箱號記錄于轉單通知單).
(c)核對轉后&轉前訂單的明細表中內容是否吻合.若沒有明細表需拆箱
驗貨.
5.3.2轉單后的檢驗:
(a)核對訂單明細表與實物,無誤后開立管制卡,並記錄OBA轉單報表.
(b)檢查轉后訂單SFIS資料是否轉入.若未轉入則通知相關單位解決。
若異常出貨，則記錄對應訂單，箱號，出貨序號及異常原因.(附6.3)
6.附件：
6.1OBA出貨檢驗報表(CH3-602-02)
6.2OBA轉單檢驗一覽表(CH3-602-03)
6.3SFIS異常一欄表
6.4出貨單Check一欄表
6.5PASS膠帶異常一欄表。