企业报通讯员管理办法
《企业报通讯员管理办法》
《企业报通讯员管理办法》浙江xxxx有限公司《xx报》通讯员管理办法为及时、准确地捕捉公司的新闻信息,更好地服务于公司的生产、管理及各项工作,围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣传,塑造公司良好企业形象,丰富员工文化生活,根据公司领导的指示精神,现将公司《xx报》通讯员报道组成员管理办法公布如下,望各部门、各子公司积极配合,大力协作:一、《xx报》通讯员任职条件要求:1.热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导;具有较强的责任心、事业心和活动能力;2.爱岗敬业,善于观察生活,具有一定的新闻敏感性;能够向编辑部提出合理化建议,收集并及时反馈读者、作者的意见和要求;3.熟悉本单位的情况,爱好写作,具有一定的文学创作或新闻写作能力,高中及以上文化程度,性别、年龄不限;4.热心此项工作,能认真履行通讯员职责,能够完成编辑部安排的新闻采写工作,为本报撰稿、投稿。
二、《xx报》通讯员聘任办法1.本着公司员工自主报名为主,部门主管推荐为辅的原则,由编辑部根据自主报名员工的具体情况,在征求本报总编、主编和各方面意见的基础上,决定发给通讯员聘任证书及本报近期报道重点的相关策划资料。
2.通讯员任期一年,能履行通讯员职责者,期满后可继续连任;3.在聘期内未能履行通讯员职责的则视为自动解聘;4.因工作变动等原因,不能继续担任通讯员工作的,由所在单位主管再推荐其他人选,并通知编辑部予以确认。
三、《xx报》通讯员职责1.把握正确的舆论导向,以正面宣传为主,及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息,内容必须真实、准确;2.任职期间,必须认真写稿,投稿,在《xx报》或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索。
3.服从所在通讯报道小组负责人的工作安排,努力完成编辑部和公司网站所交付或委托的宣传报道和采访任务;4.积极参加编辑部或公司举办的各种活动和召开的宣传报道工作会议。
四、《xx报》通讯员权利1.通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道的权力,各部门、各单位应为通讯员开展工作提供必要的条件和支持;2.编辑部根据工作需要,不定期举行座谈会,通报信息、交流工作经验等活动,各部门、各单位应为通讯员提供方便参加各项活动的必要条件;3.通讯员有针对《xx报》编辑思路、报道内容、报纸质量质询和提出异议的权利;4.通讯员一经聘用,稿件优先录用,稿酬从优。
企业内刊通讯员管理办法
企业内刊通讯员管理办法一、总则为了规范企业内刊通讯员的管理,提高内刊的质量和效益,根据公司内部管理要求和传媒行业的相关规定,制定本办法。
二、定义1.企业内刊通讯员:指受企业委派、负责撰写公司内刊的员工。
2.内刊:指由企业内部员工撰写、发布并面向内部员工传播的刊物。
三、通讯员的资格与评选1.通讯员的资格要求:具备较强的文字表达能力和组织协调能力,对企业文化有深入了解,积极向上,善于沟通。
2.通讯员的评选:公司每年定期评选出通讯员,通过个人申请、部门推荐或综合考核等方式进行评选。
四、通讯员的职责1.撰写内刊内容:根据公司要求和内刊主题,撰写相关文章,保证内容准确、完整、易懂,做到风格统一。
2.组织协调工作:与各部门沟通合作,协调内刊的撰写、审稿、排版和发布等工作,确保内刊按时出版。
3.收集信息和意见:定期收集员工的意见和建议,及时反馈和解答,确保内刊内容的针对性和有效性。
4.内刊管理:负责内刊的存档管理,建立内刊的档案数据库,确保内刊的归档和检索工作。
五、通讯员的权益与义务1.权益:通讯员享有按期获得公司相关信息的权益,并有优先获取内部权威信息的机会。
2.义务:通讯员要积极履行职责,保守公司机密,维护公司形象,不得私自泄漏内部信息。
六、通讯员的培训与交流1.培训:公司定期组织相关培训,提供撰写技巧、编辑知识和发布策略等培训,提高通讯员的素质和能力。
2.交流和学习:通讯员之间要加强交流和学习,互相借鉴经验,共同提高内刊质量。
七、通讯员的考核与奖励1.考核标准:通讯员的工作将定期进行综合考核,包括内刊质量、撰写能力、工作态度和责任心等方面的评估。
2.奖励措施:对于表现优秀的通讯员将给予表彰奖励,如荣誉称号、奖金或晋升机会等。
八、附则1.通讯员要遵守公司的相关规章制度,严格执行管理办法。
2.本办法由公司传媒部负责解释和修订。
以上就是企业内刊通讯员管理办法的相关内容,希望各位通讯员能够严格按照规定履行职责,提高内刊质量,为企业的发展贡献力量!。
企业通讯员队伍建立方案[1]
企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案一、背景随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化,建立一支高效的通讯员队伍已成为企业必不可少的需求。
通讯员作为企业沟通的桥梁和纽带,具有重要的作用。
本方案旨在确保企业通讯员队伍的规范化建设,提高沟通效率和信息传递的准确性。
二、目标1\建立一支专业化的通讯员队伍,具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
2\提高企业内部沟通的效率和质量,保障信息的准确传递。
3\加强企业形象宣传及外部联系的能力,提升企业的知名度和美誉度。
三、组织架构1\通讯员队伍由一名通讯员队长负责管理,直接向企业高层报告和反馈工作情况。
2\在各个部门设立通讯员,由各部门负责人推荐并经过企业高层审核任命。
四、通讯员的职责和要求1\及时收集、整理和传递企业内外的信息。
2\负责协调内部各部门的沟通,解决沟通中的问题和矛盾。
3\帮助企业高层组织和开展内部会议、活动,确保会议顺利进行。
4\承担企业外宣、对外联络等工作,提高企业形象和声誉。
5\具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
6\具备较高的语言表达能力和写作能力,能够准确传递信息。
五、培训和考核1\对新任命的通讯员进行培训,包括企业文化、内部沟通流程、协调和解决问题的技巧等。
2\定期组织通讯员的培训和学习交流活动,提升他们的专业素质和工作能力。
3\对通讯员进行定期考核,评估其工作表现和工作效果,并及时给予奖励或进行调整。
六、工作制度1\确定通讯员的工作时间和工作地点,保证他们能够有效履行职责。
2\建立健全的信息收集和传递制度,确保信息的及时准确传递。
3\根据需要,制定通讯员工作手册,明确工作流程和各项工作规范。
七、配备和资源支持1\配备通讯员必要的办公设备和工具,确保他们顺利开展工作。
2\提供必要的培训经费和学习资源,确保他们的专业素质得以提升。
3\提供必要的费用支持,保障通讯员队伍的工作需要。
附件:1\通讯员队伍建设申请表。
2\通讯员工作手册。
企业关于建立通讯员制度的通知 (3)
企业关于建立通讯员制度的通知尊敬的所有员工:根据公司内部管理和工作流程的需求,为了加强内部沟通和信息传递效率,提升企业整体运营效益,经公司领导班子讨论决定,我司决定建立通讯员制度。
一、制度背景和目的通讯员制度的建立旨在改善公司内部沟通机制,实现信息快速、准确、及时传递,加强各部门之间的协作,提高工作效率。
通过建立通讯员制度,我们希望能够消除信息滞后、不畅通的问题,为公司发展提供更加有力的支持。
二、通讯员职责和权限1.职责:–及时向部门内部传达上级通知、文件等重要信息,并负责解答员工的相关疑问;–及时向上级反馈本部门员工的意见、建议和工作情况;–协调部门内部沟通,促进信息共享和协作。
2.权限:–可以申请参加公司内部相关培训,提升自身沟通协调能力;–获得上级领导的支持,协调跨部门事务的处理;–向上级反馈部门人员情况和建议。
三、通讯员任命和调整通讯员由各部门主管推荐并由公司领导班子审核任命。
通讯员为一定任期,在特殊情况下可以根据工作需要进行调整。
各部门主管应根据团队规模和工作需求,进行通讯员的人员调整和补充。
通讯员应具备较好的沟通能力、协调能力以及团队合作精神。
四、通讯员工作要求和评估1.通讯员应及时准确地将上级通知、文件等重要信息传达给部门内的相关人员,确保信息传递的正确性和及时性。
2.通讯员需积极主动地收集本部门员工的意见、建议和需求,并及时向上级进行反馈。
3.通讯员应具备较强的组织和协调能力,促进部门内的信息共享和协作,推动工作进展顺利进行。
4.针对通讯员的工作表现,公司将定期进行评估,并将评估结果纳入绩效考核体系。
五、执行日期和注意事项1.通讯员制度自本通知发布之日起开始执行。
2.各部门主管需根据实际情况,制定通讯员的工作流程和任务分配,并向通讯员明确职责和工作目标。
3.通讯员应认真履行职责,确保信息传递的准确性和及时性。
4.所有员工应配合通讯员工作,及时提供各类信息和反馈,以便通讯员更好地履行职责。
企业内刊通讯员管理办法
企业内刊通讯员管理办法企业内刊通讯员是企业内部传媒工作的重要组成部分,他们负责收集、整理和编辑企业内部信息,为员工提供及时准确的信息服务,推动企业内部沟通和交流。
为了更好地管理企业内刊通讯员,制定管理办法非常必要。
一、任命与选拔1. 任命:企业内刊通讯员由企业内部传媒部门任命,任命程序应公开、透明,遵循公正、公平、公开的原则。
2. 选拔:企业内刊通讯员的选拔应以岗位职责、工作经验和专业素质为基础,通过面试、考试等方式进行选拔,确保选拔出优秀的人才。
二、岗位职责与权责1. 岗位职责:企业内刊通讯员的岗位职责包括收集企业内部信息、对信息进行整理和编辑、撰写新闻稿件、编辑内刊、组织内部活动等。
2. 权责明确:企业内刊通讯员应明确自己的权责,理解自己的工作职责和使用权利,确保工作的顺利开展。
三、培训和发展1. 培训:企业内刊通讯员应定期进行培训,提高自己的专业水平和编辑能力,同时了解企业内部的最新动态,为员工提供更加优质的服务。
2. 发展:企业应为企业内刊通讯员提供发展机会,鼓励他们参加相关的培训和学习,拓宽自己的知识面和专业能力,为企业内刊事业的发展做出更大的贡献。
四、工作规范与效果评估1. 工作规范:企业内刊通讯员应遵守企业的相关规章制度,严格按照编辑流程和工作要求进行工作,确保质量和进度。
2. 效果评估:企业应定期对企业内刊通讯员的工作进行评估,从内容、质量、效果等多个方面进行评估,及时发现问题并提出改进措施,提高工作效率和质量。
五、沟通与合作1. 沟通:企业内刊通讯员应与企业内部不同部门、员工进行良好的沟通与合作,了解他们的需求和意见,及时进行信息的收集和反馈,提高内刊的针对性和有效性。
2. 合作:企业内刊通讯员应与企业内部其他人员进行良好的合作,配合部门其他人员的工作,实现信息的互通和共享,提高工作效率和工作质量。
六、激励和奖励措施1. 激励机制:企业应建立完善的激励机制,对表现突出、工作优秀的企业内刊通讯员进行激励和奖励,提高他们的积极性和工作动力。
企业报通讯员管理规定
企业报通讯员管理规定本文是针对企业内部通讯员进行管理的规定。
制定背景为了更好地组织内部宣传,在提高企业文化传播能力的同时,企业决定成立内部通讯员机构。
这些通讯员需要按照统一标准进行管理,以确保企业信息的准确性和有效性,同时维护企业的品牌形象和声誉。
规定内容通讯员选拔和任命•通讯员的选拔应该根据个人能力和工作表现进行评估,并通过企业内部招募程序来确定。
•通讯员任期为一年,到期后需要重新经过选拔和任命程序。
•通讯员应该是企业内部正式员工,具备一定的职业素养和专业能力,并且对企业文化和品牌有深入了解。
通讯员职责•通讯员需要收集、编辑和发布公司内部资讯和信息,保证信息及时准确。
•通讯员需要撰写、编辑员工刊物、电子通讯、工作报告和其他企业内部宣传资料。
•通讯员需要与公司其他部门保持联系,了解各部门的工作动态和信息,并发现和处理员工的建议和反馈。
通讯员权力和义务•通讯员需要对编辑工作的准确性、广泛性和及时性负责,确保其工作品质不断提高。
•通讯员必须维护公司的商业秘密和商业机密,保证公司信息的安全性。
•通讯员需要遵守公司的行为准则和通讯规定,保证文章不会对公司产生负面影响。
通讯员培训和奖励•企业需要为通讯员提供必要的培训及其它学习资源,以提高通讯员的专业水平。
•企业需要对通讯员的优秀工作进行奖励和鼓励,以进一步提高其工作激励度和创造力。
通讯员评估和改进•企业应当定期组织对通讯员的工作进行评估和反馈,不断提高其工作表现和品质。
•企业需要对通讯员提出的改进建议认真听取,并及时予以处理。
结论企业内部通讯员是内部宣传的重要组成部分,对于提高企业内部文化、增强企业凝聚力都有着不可替代的作用。
制定通讯员管理规定,能够更好地指导和管理通讯员工作,实现企业内部通讯的高效、便捷和准确。
企业内刊通讯员管理办法
企业内刊通讯员管理办法第一章总则第一条为了加强企业内刊通讯员队伍建设,提高内刊质量,促进企业文化的传播和交流,特制定本办法。
第二条企业内刊通讯员是企业文化建设的重要组成部分,承担着采集、撰写、编辑内刊稿件的任务,对企业文化的传播和企业发展具有重要作用。
第三条企业内刊通讯员应具备良好的政治素质、业务素质和职业操守,积极投身于内刊的编辑工作,为企业文化的传播和发展贡献力量。
第二章选拔与培训第四条企业内刊通讯员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,从企业内部各部门、各岗位选拔具备一定写作能力和热情的员工担任。
第五条企业内刊通讯员选拔条件:(一)热爱党的新闻事业,有较强的社会责任感和事业心;(二)具备一定的写作能力和语言表达能力;(三)具备良好的职业道德和职业操守;(四)具备团队合作精神和组织协调能力。
第六条企业内刊通讯员选拔程序:(一)各部门推荐候选人;(二)企业内刊编辑部对候选人进行面试;(三)综合考虑候选人的政治素质、业务素质、写作能力等因素,确定企业内刊通讯员名单。
第七条企业内刊通讯员应参加企业组织的培训,提高自己的业务能力和综合素质。
培训内容包括新闻写作、摄影技巧、编辑排版等。
第三章工作职责第八条企业内刊通讯员的主要工作职责:(一)积极采集、撰写内刊稿件,及时向企业内刊编辑部提交;(二)参与企业内刊的编辑、校对工作,确保内刊质量;(三)积极参与企业文化活动,为企业文化的传播和发展出谋划策;(四)及时反馈企业员工对内刊的意见和建议,促进内刊改进。
第四章管理与激励第九条企业内刊编辑部负责企业内刊通讯员的日常管理工作,包括通讯员的组织、培训、考核等。
第十条企业内刊通讯员应遵守企业内刊编辑部的各项管理制度,服从组织安排,认真履行职责。
第十一条企业内刊通讯员的考核分为年度考核和日常考核。
考核内容包括稿件质量、编辑工作、参与活动等。
第十二条企业内刊通讯员考核结果将作为其晋升、评优等的重要依据。
对表现优秀的通讯员将给予表彰和奖励。
公司通讯报道管理制度
公司通讯报道管理制度一、背景随着科技的发展和信息传播的快速传播,公司通讯报道管理变得越来越重要。
良好的通讯报道可以帮助公司传达信息、加强内外部沟通、树立企业形象,提高员工的归属感和信任度。
因此,公司通讯报道管理制度的建立和执行变得至关重要。
二、建立目的公司通讯报道管理制度的制定旨在规范公司内部和外部的通讯报道行为,提高通讯报道的质量和效率,保护公司信息安全,增强公司形象,激励员工积极参与通讯报道活动,促进公司整体发展。
三、适用范围本管理制度适用于公司所有部门和员工,包括但不限于公司网站、内部通讯、宣传材料、新闻稿件等各类通讯报道。
四、管理责任1. 公司领导层要高度重视通讯报道工作,明确通讯报道的重要性和必要性,制定公司通讯报道管理制度,并贯彻执行。
2. 通讯报道部门负责通讯报道的策划、组织、执行和监督工作,确保通讯报道工作顺利进行。
3. 各部门负责人要配合通讯报道工作,配合通讯报道部门提供信息资料,积极参与通讯报道活动。
4. 公司全体员工要积极参与通讯报道活动,自觉遵守本管理制度的相关规定,为公司的通讯报道工作贡献力量。
五、管理流程1. 信息采集:通讯报道部门定期从各部门收集信息资料,确保其真实、准确、全面。
2. 信息审核:通讯报道部门对采集到的信息资料进行审核,筛选出有利于公司形象的信息,排除不利于公司的信息。
3. 信息发布:通讯报道部门会根据情况发布信息到公司网站、内部通讯、宣传材料、新闻稿件等各类通讯载体上。
4. 监督与反馈:通讯报道部门将定期监督通讯报道的效果,收集员工和外部观众的反馈意见,及时调整和改进通讯报道工作。
六、管理措施1. 信息安全:公司要建立完善的信息安全管理制度,保护公司敏感信息不被泄露或篡改。
2. 内部沟通:公司要积极开展内部沟通,及时发布公司重要信息,保持员工的知情权。
3. 外部沟通:公司要加强与外部媒体和社会公众的沟通,塑造正面的企业形象,提高公司的美誉度。
4. 奖惩机制:公司要建立奖惩机制,激励员工积极参与通讯报道活动,同时惩罚违规行为,保持通讯报道的规范性。
企业通讯员队伍建立方案
企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案一、背景随着企业规模的扩大和业务范围的增加,为了加强内部沟通和外部传播,企业需要建立一支专业化的通讯员队伍。
本方案旨在规范通讯员的职责、选拔和培训机制,提高通讯员的专业素质,从而有效提升企业的传播能力和形象。
二、通讯员职责1.内部沟通- 维护企业内外部信息的畅通,及时准确地传达企业重要信息和决策结果。
- 收集、整理并传递员工的关注点和疑问,及时向上级反馈。
- 组织和参与内部会议、培训及活动,确保信息的传达和反馈。
2.外部传播- 负责企业对外宣传工作,撰写并发布企业新闻稿、公告等信息。
- 维护企业的社交媒体账号,及时回应公众的疑问和关注。
- 参与组织和执行企业的公众关系活动,与媒体和其他相关方进行沟通。
三、通讯员选拔1.岗位要求- 具备良好的沟通、表达和写作能力。
- 具备较强的组织和协调能力。
- 对企业的业务和发展有一定的了解。
- 具备一定的新闻、公关或传媒相关经验者优先。
2.选拔程序- 提出申请:员工自愿申请,需要填写相关申请表格并提交个人简历。
- 培训选拔:申请人经过公司组织的相关培训,包括沟通技巧、写作技巧等方面的培训,并进行选拔考核。
- 面试环节:通过培训选拔的人员进入面试环节,由相关领导及专业人员进行面试。
- 最终录用:根据面试结果,确定录用人员。
四、通讯员培训1.培训内容- 新闻写作:包括新闻稿的撰写和编辑,基本的新闻宣传技巧等。
- 沟通技巧:包括口头和书面沟通技巧的培训,有效传达信息和处理关注点的能力。
- 公关知识:包括公众关系的基本概念、策略和实操技巧等。
2.培训形式- 内部培训:由公司内部的专业人员或外部专家进行培训,可以组织集中培训或分期分批进行。
- 外部培训:鼓励通讯员参加行业内的培训课程或研讨会,提升专业能力和认知水平。
五、附件本文档涉及的附件包括但不限于:1.通讯员申请表格。
2.培训计划和相关资料。
3.通讯员工作手册。
六、法律名词及注释1.新闻稿:指企业为向外界传递重要信息而撰写的文字材料,通常发布在媒体或企业的官方渠道上。
企业关于建立通讯员制度的通知 (4)
企业关于建立通讯员制度的通知为了更好地加强企业内部信息的传递和沟通,提高员工之间的协作和工作效率,经公司领导班子研究决定,决定建立通讯员制度。
现就有关事项通知如下:一、制度目的及意义通讯员制度的建立,旨在加强企业内部各个部门之间和员工之间的沟通和协作,规范信息传递的渠道和方式,提高工作效率和责任意识。
通过通讯员制度,全面提升企业内部的信息共享和协同合作水平,形成良好的工作氛围,推动企业快速发展。
二、通讯员职责1.及时收集和传达上级领导交办的工作任务、部门工作要求和相关政策、制度等文件信息。
2.负责向本部门及相关部门传达领导意图和重要信息,确保信息的准确、完整和及时传递。
3.协助部门领导制定和组织部门内部的工作计划和会议安排,确保工作任务的顺利进行。
4.及时将部门工作和绩效情况向上级领导进行报告,为决策提供必要的参考依据。
5.协助部门间的协作与合作,解决工作中的问题和困难,促进团队的良好合作氛围。
三、通讯员选拔和管理1.通讯员由各部门自行选拔,根据岗位要求和个人能力进行评估和确定。
2.各部门通讯员职位应由合适的、工作积极主动,具备沟通、协调和团队合作能力的员工担任。
3.通讯员职位为临时职位,有效期为一年,期满后进行评估,根据绩效情况确定是否继续留任。
4.公司将在月度工作汇报中对通讯员的表现进行评定,并作为员工绩效考核的一部分。
四、通讯渠道和工具1.公司将为通讯员提供专属的通讯工具,如微信群、企业邮箱、内部通知、公告等,方便信息的及时传达和共享。
2.通讯员应定期组织部门内的集体讨论会议,及时沟通工作中的问题和困难,推动工作顺利进行。
五、通讯员制度的工作流程1.通讯员建立后,应由部门领导正式向通讯员进行任职通知,并介绍其工作职责和工作要求。
2.通讯员应及时收集和传达上级领导交办的工作任务,确保信息的及时、准确传达。
3.通讯员应定期向上级领导汇报工作情况,提供工作进度和成果的相关数据和材料。
4.通讯员应与其他部门通讯员保持良好的沟通和协作,及时解决工作中的问题和困难。
通讯工程人员管理制度
通讯工程人员管理制度一、总则为了规范和管理通讯工程人员,提高通讯工程项目的质量和效率,制定本管理制度。
二、职责和权利1. 通讯工程人员的职责是负责通讯工程项目的设计、施工和维护工作,确保项目顺利完成。
2. 通讯工程人员有权利要求公司提供必要的工作条件和工作设备,保障工作的顺利进行。
三、招聘和选拔1. 公司将根据项目需要,通过招聘或内部选拔的方式招聘通讯工程人员。
2. 招聘通讯工程人员要求具有相关专业知识和工作经验,能够独立完成通讯工程项目的设计和施工。
四、培训和发展1. 公司将为通讯工程人员提供必要的培训和发展机会,提高其专业水平和工作技能。
2. 通讯工程人员应不断学习和提升自己,与行业发展保持同步。
五、工作计划和任务1. 通讯工程人员应按照公司的工作计划和任务安排,有序执行项目任务。
2. 通讯工程人员应根据项目要求,合理安排工作进度和工作时间,确保项目按时完成。
六、管理和监督1. 公司将建立健全的监督机制,对通讯工程人员的工作进行监督和管理。
2. 通讯工程人员应按照公司的管理制度和规章制度执行项目,接受公司的管理和监督。
七、绩效考核和激励1. 公司将建立科学的绩效考核机制,评定通讯工程人员的工作绩效。
2. 公司将根据通讯工程人员的绩效表现,采取激励措施,提高员工的工作积极性和责任感。
八、纪律和处罚1. 通讯工程人员应遵守公司的纪律和规章制度,不得违反公司相关规定。
2. 对于违反公司规定的通讯工程人员,公司将根据情况严肃处理,并做出相应处罚。
九、保密和安全1. 通讯工程人员应严守公司和项目的保密要求,保护公司和客户的信息安全。
2. 通讯工程人员应加强安全意识,加强安全管理,确保工作场所的安全。
十、其他事项1. 公司将根据需要不断完善和修改通讯工程人员管理制度,保障项目的正常进行。
2. 通讯工程人员应认真履行管理制度,做好自己的本职工作,确保项目的质量和效率。
以上为通讯工程人员管理制度的基本内容,通讯工程人员应严格遵守相关规定,确保工作的顺利进行。
公司企业制度文件 集团通讯员管理办法
根据集团新四化、五五规划战略部署,保障国家品牌计划切实有效推进,充分发挥好XX官方网站()、内刊《XX时代》、微信平台(宣传推广)等宣传渠道的作用,特制定《XX集团通讯员管理办法》,具体如下:1.设置1.1确定各二级集团、公司均在本单位设置通讯员1-2名,且相对稳定。
通讯员的设置和变动情况均须报集团品牌文化本部备案。
各单位内部通讯员队伍建设由本单位自定。
1.2 编制通讯员岗位是为集团品牌建设、内外宣传工作而设立的岗位。
其归属部门、专职或兼职由所在单位自定,人事管理权仍归所在单位,业务管理由集团品牌文化本部归口管理。
1.3 待遇实行通讯员岗位补贴制度,每月岗位补贴200元。
次月发上月。
岗位补贴费用由各二级集团人力资源部门计入岗位工资,随工资一同发放。
稿费另行计算发放。
1.4变动各单位通讯员因离职或其它原因不能继续担任的,所在单位须在7个工作日内补充新的通讯员到位,并及时通报集团品牌文化本部,以保障所在单位宣传报道工作正常持续开展。
2.工作内容2.1各单位通讯员负责向集团内外网、内刊《XX时代》和微信公众平台等供稿、征稿工作,并保证材料的客观真实性。
2.2各单位新闻稿件原则上由所在单位通讯员负责撰写,并及时提供给集团品牌文化本部。
2.3负责本单位宣传品发放、内部通讯员管理工作。
3. 稿件要求3.1 20XX年是集团市场营销年,所有新闻稿件的组织要围绕突出营销、服务营销、拉动营销大局,同时兼顾其它。
3.2 重要新闻。
集团总裁及各单位对营销工作的要求、布局和工作点评。
3.3 营销纵横。
科技创新助力营销,放大产能拉动营销,品牌建设成就营销。
3.4 全员营销。
各单位战略合作伙伴的内容介绍及合作信息,市场一线,市场渠道,营销人员,全员营销的新闻和人物事件报道;各级经销商的发展情况、市场消费者反馈情况,新闻事件、人物专访;产品信息、促销信息、各类媒体的广告信息以及促销广告海报。
3.5 有关企业生产经营、企业管理、文化建设、科技创新、品牌提升、团队文化等通讯报道内容。
通讯员管理方案
通讯员管理方案为了促进公司信息化、企业文化、品牌建设等工作发展的需要,根据公司领导关于建立、建设通讯员队伍,全面提高信息化和宣传工作的质量,鼓舞和调动全体员工积极参与公司信息化和宣传工作建设的指示。
特结合工作实际,编制了通讯员管理制度,其具体内容如下:一、通讯员的基本要求1. 认同和熟练掌握创远企业文化,工作积极肯干;2. 热爱写作和具有敏锐的洞察力;3. 熟悉了解本部门工作进展情况;二、通讯员的选拔公司各部门按照上述“通讯员基本要求”在本部门推选一名通讯员,负责编制本部门宣传稿件及信息工作的上报。
各部门将选拔出的人员名单按附表格式(各部门通讯员选报表详见附件一)提交至行政人事部信息管理员处。
此外,通讯员因工作变动等原因离开原部门的,部门要及时选拔新的通讯员,并及时告知行政人事部信息管理员。
人员数量:工程片 1人;营销片1人;行政人事部 1人;财务部 1人;物业公司 1人。
三、岗位职责(一)通讯员职责:1、负责挖掘、收集、编写和提交本部门新闻通讯稿件,并提供相关多媒体资料(含图片、视频等);2、负责公司企业文化、重要政策措施、文件精神在本部门的贯彻落实。
3、协助部门负责人做好本部门其他文字材料的拟写及宣传工作,正面宣传企业文化活动、员工交流学习和培训等方面所取得的成绩及经验。
4、负责对各部门新员工关于部门文化、部门正能量内容进行宣传和引导。
5、任职期间,通讯员应按照相关要求定期撰稿、投稿,并收集所在部门员工撰写的稿件。
每人每月投稿任务量两篇,该项内容计入稿酬范围。
6、集团QQ群、集团微信群每人每天至少发布一条消息,该项内容不计入稿酬范围。
(二)信息管理员职责:1、负责收集各部门通讯员每月投递的稿件,整理并报送至行政人事部经理审批,审批通过后发布至集团网站及QQ群、微信群中。
2、每月初对上月投稿情况进行通报,统计和公布各通讯员投稿数量、刊用数量、本期积分等数据,并录入“通讯员月度考核表”。
3、每季度由信息管理员将已刊发稿件制成电子报,经公司领导审批后共享至集团QQ群中。
通讯员及投稿管理办法
第一章总则第一条目的为进一步加强企业文化的宣传力度,丰富企业宣传报刊内容,提高通讯员投稿的积极性,便于公司对通讯员的管理,特制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司总部各职能部门以及各下属公司(以下称各单位)。
第二章通讯员的基本要求和职责第三条通讯员的基本要求1、具有较高的政治理论素养,熟悉本单位生产经营和管理情况,具有较强的沟通、交流和协调能力。
2、具有较强的新闻敏感性,善于捕捉新闻信息,能够快速反应,及时报道本单位新近发生的新闻事实。
3、热爱新闻报道与宣传工作,有高度的责任心,较强的写作能力和组织策划能力和一定的摄像、录像专业技能,能认真履行通讯员职责,配合集团总部品牌公关部完成新闻采编工作。
4、能提出合理化建议,收集并及时反馈员工对《北海冶金报》的意见、建议和要求。
第四条通讯员职责通讯员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作:1、负责完成公司布置的写稿组稿任务。
2、负责采写、推荐各自单位的各类稿件。
3、负责稿件的真实性、导向性、健康性、积极性。
4、负责树立企业形象,协助推进企业文化建设工作。
5、负责为企业宣传工作出谋划策,提供合理化意见与建议。
6、负责维护与管理《北海冶金报》的建设工作。
第三章通讯员的聘任第五条通讯员的聘任1、单位推荐,由各单位负责推荐,推荐名额不少于总人数的1%(现阶段为各单位最少1人)。
2、个人申请,由个人自愿申请,经各单位负责人批准后,填写《通讯员申请表》报行政总助审批。
3、直接聘请,由秘书处直接聘请,经被聘请人及其所在单位负责人同意后,报行政总助审批。
第六条通讯员任期一年,能履行通讯员职责者,期满后继续连任。
第七条因工作变动等原因,不能继续担任通讯员工作的,所在单位要及时通知秘书处,并将新人选名单交秘书处备案。
第四章通讯员的权利与义务第八条权利1、本刊将不定期举办通讯员培训班,同时向通讯员配发相关学习资料,为通讯员学习相关新闻知识、提高写作水平创造条件。
2、同等条件下,通讯员稿件优先刊用,并署名“通讯员XXX”,对于特别优秀稿件可向专业媒体推荐。
通讯员管理规章制度
通讯员管理规章制度第一章总则第一条为了规范通讯员的工作行为,提高通讯员的工作质量,保障公司与客户之间的信息传递安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有通讯员及相关管理人员,通讯员在执行工作中必须严格遵守本规章制度。
第三条通讯员是公司与客户之间信息传递的纽带,必须具备良好的沟通能力和责任心,保守公司机密,维护公司形象。
第四条公司将定期对通讯员进行培训和考核,提升通讯员的专业素质和业务水平。
第二章通讯员的职责和权利第五条通讯员的主要职责是协助公司与客户之间的信息传递工作,及时准确地收发传真、邮件和文件等。
第六条通讯员有权利了解公司相关业务信息,协助客户解决问题,维护公司利益。
第七条通讯员在执行工作时应当遵守公司相关规定,严禁私自泄露公司机密信息。
第八条通讯员有权利享受公司提供的培训和福利待遇。
第三章通讯员的行为规范第九条通讯员在工作中应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,严格保守公司机密。
第十条通讯员应当诚实正直,不得谎报工作情况,不得贿赂、行骗、偷盗、挪用公司资金。
第十一条通讯员应当尊重客户,礼貌待人,积极为客户提供优质服务。
第十二条通讯员应当做到言行一致,言行举止得体,保持良好的工作形象。
第四章通讯员的管理第十三条公司将设立专门的通讯员管理部门,对通讯员的工作进行监督和指导。
第十四条公司将定期对通讯员进行考核评定,优秀通讯员将受到表彰奖励,不合格通讯员将受到惩罚处理。
第十五条通讯员必须按时提交工作报告和资料,如有违规行为将受到相应的处理。
第十六条通讯员需定期参加公司组织的培训和考核,提升业务水平和专业素质。
第五章附则第十七条通讯员管理规章制度自发布之日起生效。
第十八条本规章制度最终解释权归公司所有。
以上为通讯员管理规章制度,通讯员及相关管理人员必须严格遵守,任何违规行为将受到相应惩罚处理。
愿所有通讯员能够遵守规章制度,提高工作水平,为公司发展贡献自己的力量。
通讯员管理办法
通讯员管理办法一、目的为进一步加强企业文化的宣传力度,丰富企业宣传报刊内容,提高通讯员投稿的积极性,便于企业管理部对通讯员的管理,特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司、以及各项目部全体通讯员。
三、通讯员职责通讯员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作:1.负责完成企业文化部布置的写稿组稿任务。
2.负责采写、推荐企业的各类稿件。
3.负责稿件的真实性、导向性、健康性、积极性。
4.负责树立企业形象,协助企业文化部推进企业文化建设工作;5.负责为企业宣传工作出谋划策,提供合理化意见与建议。
6.负责维护与管理企业宣传渠道的建设工作。
四、通讯员的基本能力与要求1、具备高中以上文化程度。
2、具备一定的文字功底与写作基础、新闻知识,热爱文学写作。
3、具备良好的职业道德与素质,具备良好的团队精神。
4、具备宣传、认可、热爱企业文化的意识。
五、通讯员的任用1、通讯员由各项目自己选人,为本项目的宣传工作负责。
2、项目选用的通讯员统一上报到公司企业文化部做备案。
3、通讯员如果变更,在两个工作日内所在项目的项目经理要及时通知企业文化部变更。
4、通讯员上报包含,姓名、电话、学历、专业等信息。
六、通讯员日常工作任务1、每月完成1篇的供稿任务,每月20日前上交到企业文化部邮箱***********。
2、参加企业文化部举办的通讯员培训、会议与活动。
3、规范宣传渠道管理。
负责所在项目所有宣传渠道,如黑板报、宣传栏、广告、标语等的规范管理工作。
4、推进企业文化建设工作。
七、通讯员权利与义务1、稿件优先采用与发表权。
2、企业文化活动优先享有权。
3、企业新闻采访权。
4、企业宣传工作与企业文化建设建议权。
5、完成写稿、组稿的义务。
6、完成编辑及员工投稿的初审工作的义务。
7、完成宣传与企业文化建设工作的义务。
8、配合协助公司文化部开展各项工作的义务。
八、通讯员来稿规定、审批流程2、来稿审批流程a.稿件先经项目部经理审核后交公司文化部审核。
b.直接来稿由公司企业文化部负责直接审核。
企业关于建立通讯员制度的通知
企业关于建立通讯员制度的通知尊敬的全体员工:为了进一步加强企业新闻宣传和舆论引导工作,提高企业知名度和美誉度,经公司领导研究决定,建立企业通讯员制度。
现将有关事项通知如下:一、成立企业通讯员队伍1. 选拔条件:具有良好的政治素质、较高的新闻写作能力和较强的沟通协调能力,熟悉企业业务和新闻宣传工作,具备一定的摄影技能。
2. 选拔方式:各部门推荐,公司新闻中心组织面试,最终由公司领导审批。
3. 选拔人数:各部门至少推荐1名通讯员,公司新闻中心根据实际情况进行调整。
二、通讯员职责1. 及时了解和掌握本部门、本单位的新闻线索,积极撰写新闻稿件,报送公司新闻中心。
2. 协助公司新闻中心开展新闻采访、报道和宣传策划工作。
3. 负责本部门、本单位新闻宣传栏、内部刊物等宣传阵地的稿件撰写和编辑工作。
4. 积极参与公司组织的各类新闻宣传活动,提高企业新闻宣传效果。
5. 及时向公司新闻中心反馈新闻宣传工作的意见和建议。
三、通讯员管理1. 建立通讯员档案,记录通讯员的基本信息、业务能力和工作表现,为公司新闻宣传工作提供人才支持。
2. 定期对通讯员进行培训,提高通讯员的新闻写作能力和业务水平。
3. 建立通讯员考核机制,对通讯员的工作进行定期评估,对优秀通讯员给予表彰和奖励。
4. 建立通讯员沟通机制,及时了解通讯员的工作需求和困难,提供必要的支持和帮助。
四、通讯员待遇1. 优先参与公司组织的各类新闻宣传和培训活动。
2. 稿件被采用后,根据稿件质量和数量,给予一定的稿费或奖励。
3. 优秀通讯员在职称评定、职务晋升等方面给予优先考虑。
五、投稿要求1. 稿件内容要真实、准确、生动,符合新闻宣传工作的要求。
2. 稿件格式要规范,遵循新闻写作的基本原则。
3. 稿件字数一般控制在800-1500字以内,图片需高清、清晰。
4. 稿件投稿邮箱:***********,投稿时请在邮件标题注明“通讯员投稿”。
六、其他事项1. 本通知自发布之日起实施。
通讯报道员管理制度
通讯报道员管理制度一、总则为规范通讯报道员的行为,提高通讯报道的质量和效率,保障通讯报道员的权益,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本公司的所有通讯报道员,包括全职通讯报道员、兼职通讯报道员、外派通讯报道员等。
三、通讯报道员资格1. 通讯报道员应具有较强的新闻敏感度和写作能力,热爱新闻事业,具备一定的文字功底和专业知识。
2. 通讯报道员应具备较强的责任心和团队合作精神,能够独立完成任务,并且善于与同事沟通和协作。
3. 通讯报道员应遵守职业道德规范,不得利用职务之便谋取私利,不得捏造事实和传播虚假信息。
四、通讯报道员的权利和义务1. 通讯报道员有权利获得公司提供的相关资讯和资源,并且享有言论的自由和新闻报道的稿酬。
2. 通讯报道员应当尊重公司的经营管理,服从公司领导的工作安排,积极完成任务,提高新闻报道的质量和水平。
3. 通讯报道员应当保守公司的商业秘密,维护公司的声誉,不得泄露公司的机密信息,损害公司的利益。
五、通讯报道员的培训和考核1. 公司将定期对通讯报道员进行培训,提升他们的新闻素养和写作能力,不断提高通讯报道的质量和效率。
2. 公司将对通讯报道员进行考核,评估他们的工作表现和业绩,有针对性地进行奖励和惩罚。
六、通讯报道员的管理1. 公司将建立完善的通讯报道员管理体系,明确通讯报道员的岗位职责和工作目标,营造一个和谐、稳定的工作环境。
2. 公司将加强对通讯报道员的监督和管理,建立健全的绩效考核机制,及时发现和解决问题,提高通讯报道的执行力和效果。
七、通讯报道员的激励和奖励1. 公司将设置多种奖励制度,激励通讯报道员的积极性和创造性,提高通讯报道的质量和效率。
2. 公司将定期评选优秀通讯报道员,并且给予相应的奖励和表彰,鼓励他们在新闻报道中不断创新和超越。
八、通讯报道员的监督和惩罚1. 公司将建立健全的通讯报道员监督机制,对通讯报道员的行为和工作进行监督和检查,及时纠正和处理不端行为。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业报通讯员管理办法
浙江××××有限公司
《××报》通讯员管理办法
为及时、准确地捕捉公司的新闻信息,更好地服务于公司的生产、管理及各项工作,围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣传,塑造公司良好企业形象,丰富员工文化生活,根据公司领导的指示精神,现将公司《××报》通讯员报道组成员管理办法公布如下,望各部门、各子公司积极配合,大力协作:
一、《××报》通讯员任职条件要求:
热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导;具有较强的责任心、事业心和活动能力;
爱岗敬业,善于观察生活,具有一定的新闻敏感性;能够向编辑部提出合理化建议,收集并及时反馈读者、作者的意见和要求;
熟悉本单位的情况,爱好写作,具有一定的文学创作或新闻写作能力,高中及以上文化程度,性别、年龄不限;
热心此项工作,能认真履行通讯员职责,能够完成编辑部安排的新闻采写工作,为本报撰稿、投稿。
二、《××报》通讯员聘任办法
本着公司员工自主报名为主,部门主管推荐为辅的原则,由编辑部根据自主报名员工的具体情况,在征求本报总编、主编和各方面意见的基础上,决定发给通讯员聘任证书及本报近期报道重点的相关策划资料。
通讯员任期一年,能履行通讯员职责者,期满后可继续连任;
在聘期内未能履行通讯员职责的则视为自动解聘;
因工作变动等原因,不能继续担任通讯员工作的,由所在单位主管再推荐其他人选,并通知编辑部予以确认。
三、《××报》通讯员职责
把握正确的舆论导向,以正面宣传为主,及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息,内容必须真实、准确;。