财务管理信息系统分析报告

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企业财务信息化管理存在的问题及策略分析

企业财务信息化管理存在的问题及策略分析

企业财务信息化管理存在的问题及策略分析企业财务信息化管理是企业管理的重要组成部分,它的优劣直接关系到企业的经营效率和发展前景。

目前企业在财务信息化管理方面存在着一些问题,影响了企业的管理水平和效益。

本文将就企业财务信息化管理存在的问题进行分析,并提出相关的对策建议。

1. 系统落后当前很多企业的财务信息化管理系统仍然停留在传统的Excel表格和手工记录阶段,存在着信息化程度低、系统不完善、功能单一等问题。

无法满足企业快速发展的需求。

2. 数据质量低由于员工能力、系统运行问题等原因,企业管理层获取的财务信息数据质量和准确性较低,无法提供准确的决策依据,从而影响了企业的管理水平和发展方向。

3. 安全性不足企业财务信息涉及企业的核心利益,其数据的泄露和篡改可能会对企业造成极大的损失。

许多企业财务信息化系统存在着安全性不足的问题,容易受到黑客攻击和内部人员的非法操作。

4. 整合性差众多企业财务信息化系统之间的信息孤岛问题较为严重,无法实现不同系统之间的数据互通和共享,导致信息的重复录入和传递不畅。

5. 人力资源短缺企业财务信息化系统的运行和维护需要大量的技术人才,但目前市场上合格的人才较为稀缺,企业很难找到合适的人才来保障系统的正常运行。

二、对策分析1. 更新系统企业应该定期更新自己的财务信息化管理系统,引入先进的技术和系统,提高系统的智能化和信息化程度,以满足企业快速发展的需求。

2. 提升数据质量企业需要加强员工的培训和教育,提高员工对系统的熟练程度和操作水平,保障数据的质量和准确性。

3. 提高系统安全性企业应该加强对财务信息化系统的安全防护,建立严格的安全管理制度,加强系统数据的备份和加密,防范黑客攻击和内部人员的非法操作。

5. 加强人才储备企业应该加大对人才的引进和培养力度,通过培训和激励来提高员工对财务信息化系统的熟悉度和操作水平,确保系统的正常运行。

企业财务信息化管理的问题在于,只有及时解决这些问题,企业才能够更好地利用信息化管理手段提高管理效率和降低成本,促进企业的可持续发展。

财务管理分析报告(共15篇) - 财务工作总结

财务管理分析报告(共15篇) - 财务工作总结

财务管理分析报告(共15篇)-财务工作总结篇1:财务管理报告一、选题依据1.本选题理论.拟解决实际问题“互联网思维”这一概念初见于20xx年中央电视台新闻联播,此概念一经提出,便引发了哲学.经济学等多个领域的深刻思考。

从商业领域来看,互联网思维就是在互联网.大数据.云计算等科技不断发展的背景下,对用户.对市场.对产品.对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

我国一些经济学家.管理学家通过对互联网思维进行研究认为,互联网思维有如下九大核心特征:首先,互联网思维是以用户为中心的,用户的需求是互联网发展的基础,围绕着用户思维产生的其他思维包括简约思维.极致思维.迭代思维.流量思维.社会化思维.大数据思维.平台思维.跨界思维。

互联网思维的核心特征是以用户为中心,在企业经营活动中贯彻“以人为本”的经营理念;除此而外,简约思维与极致思维则被应用在企业管理的过程中,以极大程度地减少企业管理的投入,将员工作为企业发展的基本动力,促使员工工作能力发挥到最大,是目前企业管理的重要目标;迭代思维和流量思维被用在企业内外环境的分析以及企业成本利用方面,为企业经营和企业利益的创造性获得提供基础;至于社会化思维.大数据思维.平台思维和跨界思维则被更多的应用到企业经济管理过程中,是目前企业财务管理工作发展的主要趋势。

目前,尽管“互联网思维”一词近年来较为流行,但在企业财务管理中却很少看见此类先进的财务管理方法的使用,对于国内不少传统企业而言,不仅财务管理信息化设施较少,大多数中小型财务管理的内容以及管理策略很多也还处于传统状态,这一传统状态主要表现为财务管理还停留在对企业资金的投入和产出进行概括的描述,根本不能保证通过管理手段解决财务工作中不断涌现的新问题,因此,通过本选题基于互联网思维这一视域对A公司财务管理工作展开的研究,将有利于解决以下几个实际问题:1)认识A公司财务管理存在的问题及其对企业发展的影响。

2)通过分析找出A公司财务管理问题产生的原因。

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理信息化建设分析【摘要】企业财务管理信息化建设是当前企业发展的重要趋势之一。

本文从信息化建设对企业财务管理的影响、当前存在的问题、应用案例、关键要素以及挑战与对策等方面进行了深入分析。

通过对信息化建设在企业财务管理中的实际应用案例进行探讨,揭示了信息化建设对提升财务管理效率和质量的重要作用。

本文还提出了推进企业财务管理信息化的建议,展望了企业财务管理信息化的未来发展趋势。

通过本文的研究可以更好地认识企业财务管理信息化建设的重要性,为企业实现财务管理的现代化、智能化提供了借鉴和指导。

【关键词】企业财务管理、信息化建设、影响、问题、应用案例、关键要素、挑战、发展趋势、建议、研究展望。

1. 引言1.1 背景介绍企业财务管理信息化建设分析引言随着经济全球化的加速和信息技术的迅猛发展,企业财务管理信息化建设成为企业提高管理效率、降低成本、改善决策的重要途径。

随着市场竞争的不断加剧,传统的财务管理方式已经无法适应当前的发展趋势,企业需要结合信息化建设来提高财务管理的水平。

在信息化建设的大背景下,企业财务管理也日益受到关注。

信息化技术的应用不仅能够提高财务管理的效率和准确性,还可以加强企业内部各个部门之间的沟通和协作,帮助企业快速做出决策并及时调整经营策略。

如何通过信息化建设来优化企业的财务管理成为当前企业管理者共同面临的挑战。

本文旨在通过深入分析企业财务管理信息化建设的实际情况,探讨其影响以及存在的问题,并提出相应的解决方案,以期为企业财务管理信息化建设提供借鉴和指导。

1.2 研究目的本文旨在探讨企业财务管理信息化建设的重要性和必要性,分析信息化建设对企业财务管理的影响,揭示当前企业财务管理存在的问题,并探讨信息化建设在财务管理中的应用案例。

通过研究企业财务管理信息化建设的关键要素,探讨信息化建设的挑战与对策。

在此基础上,本文将探讨企业财务管理信息化的发展趋势,提出推进企业财务管理信息化的建议,并展望未来研究方向,旨在为企业财务管理信息化建设提供理论和实践指导。

财务管理总结分析报告

财务管理总结分析报告

财务管理总结分析报告高校财务管理的主要任务之一是在贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度的前提下,正确处理好学校事业发展的需要与国家总体发展目标的关系,今天管理资源吧小编给大家找来了关于财务管理的总结,供大家参考和阅读。

财务管理总结分析报告1今年以来,我们财务审计科在上级各部门的关心支持和经信委党委的正确领导下,围绕年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作,尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。

具体表现在以下各方面:1、认真学习,提高综合素质。

工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,服务对象多,但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习,而是严格要求自己,积极参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。

并能结合自身的工作岗位特点,认真学习贯彻《会计法》和国家有关财经法规,依法履行会计核算和会计监督的职责。

遵纪守法,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金安全,平时能结合形势,加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素质以适应工业经济发展的需要。

2、认真审核汇总报表,提高会计信息质量。

能认真细致、及时地做好近40 家企业的财务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全面、准确、及时、清晰,对所有的基层报表一一进行认真审核。

发现问题及时与企业联系,指出差错,耐心指导,对个别报送不及时的单位,总是不厌其烦的催报,力求资料的完整性,为领导和上级决策提供了依据。

3、合理编制收支预算,及时报送财务收支信息。

为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算,我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等情况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关情况对预算的影响,使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用,平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。

信息系统在财务管理中的应用

信息系统在财务管理中的应用

信息系统在财务管理中的应用随着信息技术的迅速发展,信息系统已经成为企业管理的重要组成部分。

在财务管理领域,信息系统的应用已经大大提高了企业的管理效率和财务决策的质量。

本文将详细探讨信息系统在财务管理中的应用,并分析其带来的优势和挑战。

信息系统的定义和分类首先,我们需要明确信息系统的定义。

信息系统是指由人员、流程、数据和 technology 组成的相互关联的部分,用于收集、处理、存储和传播信息,以支持组织的决策和运营。

根据其功能和范围,信息系统可以分为多种类型,包括企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等。

1. 数据收集和整合信息系统的最基本应用是数据收集和整合。

在财务管理中,企业需要处理大量的财务数据,包括销售额、成本、现金流等。

通过信息系统,企业可以将这些数据从不同的来源收集并进行整合,以便进行统一的财务分析和决策。

2. 财务报表和分析信息系统可以帮助企业生成各种财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

此外,信息系统还可以进行更深入的财务分析,如比率分析、趋势分析等,以帮助管理层更好地理解企业的财务状况。

3. 预算编制和控制信息系统在财务管理中的另一个重要应用是预算编制和控制。

通过信息系统,企业可以根据历史数据和未来预测进行预算编制,并将预算与实际业绩进行比较,以便及时调整和控制。

4. 风险管理信息系统的应用还可以帮助企业进行风险管理。

通过信息系统,企业可以收集和分析市场、信用和流动性等方面的风险信息,并采取相应的风险控制措施。

信息系统在财务管理中的优势信息系统在财务管理中的应用带来了许多优势。

首先,信息系统可以提高财务数据的准确性和可靠性,从而提高财务决策的质量。

其次,信息系统可以提高财务工作的效率,减轻财务人员的负担。

此外,信息系统还可以提供更好的财务分析和预测,帮助企业更好地应对市场变化。

信息系统在财务管理中的应用已经成为企业管理的重要手段。

通过数据收集和整合、财务报表和分析、预算编制和控制以及风险管理等方面的应用,信息系统可以提高企业的管理效率和财务决策质量。

财务信息化管理制度财务报表分析

财务信息化管理制度财务报表分析

财务信息化管理制度财务报表分析1. 引言财务信息化是指利用计算机和信息技术,对财务活动进行系统化管理和处理的一种方式。

财务报表分析是财务信息化管理制度的关键环节,通过对财务报表的分析,可以深入了解企业财务运作的状况,辅助决策者做出正确的经济决策。

本文将会从财务报表的角度,探讨如何进行财务报表分析。

2. 财务报表的基本概念财务报表是企业根据会计准则编制的反映企业财务状况和经营成果的报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

这些报表通过各个科目的金额和比例,展示出企业在特定期间内的经营状况和财务状况。

3. 财务报表分析的目的和意义财务报表分析的目的是通过对财务报表的细节分析,获得有关企业的财务状况、经营成果和经营情况的信息,以了解企业的经营状况,并为决策者提供正确的经济决策依据。

财务报表分析的意义在于帮助企业管理者和投资者更好地了解企业的财务状况和经营情况,从而做出更准确的决策。

4. 财务报表分析的方法和指标财务报表分析的方法主要包括横向分析、纵向分析和比较分析。

其中,横向分析是对同一企业在不同期间的财务数据进行比较分析,以了解企业经营状况的变化趋势纵向分析是对同一企业在同一期间的各项财务数据进行比较分析,以了解企业内部的财务状况比较分析则是将企业的财务数据与同行业其他企业进行比较,以了解企业在行业中的地位和竞争力。

财务报表分析的常用指标包括资产负债率、流动比率、速动比率、营业利润率、净利润率、资产收益率等。

这些指标可以从不同角度反映企业的财务状况和经营状况,帮助决策者全面了解企业的经营状况。

5. 财务报表分析的案例分析为了更好地理解财务报表分析的应用,我们将以某公司为例进行分析。

根据该公司的资产负债表、利润表和现金流量表,我们可以计算出该公司的资产负债率、流动比率、速动比率、营业利润率、净利润率和资产收益率等指标,并进行相应的比较分析。

通过分析这些指标,我们可以了解该公司的财务状况和经营状况,从而为决策者提供正确的决策依据。

财务管理信息系统可行性研究报告

财务管理信息系统可行性研究报告

财务管理信息系统可行性研究报告一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,财务管理的重要性日益凸显。

传统的手工财务管理方式已经难以满足现代企业高效、准确、实时的财务管理需求。

财务管理信息系统作为一种先进的财务管理工具,能够有效地提高财务管理的效率和质量,为企业的决策提供有力的支持。

因此,对财务管理信息系统进行可行性研究具有重要的现实意义。

二、企业现状分析(一)财务流程现状目前,企业的财务流程主要依赖手工操作和纸质文档,包括财务凭证的填制、审核、记账、报表编制等环节。

这种方式不仅效率低下,容易出现人为错误,而且信息传递不及时,难以满足企业快速决策的需求。

(二)财务数据管理现状企业的财务数据分散在各个部门和系统中,缺乏统一的管理和规范。

数据的准确性和完整性难以保证,数据共享和分析也存在很大的困难。

(三)财务管理需求企业管理层对财务管理提出了更高的要求,希望能够实时掌握财务状况,进行精细化的预算管理、成本控制和财务分析,为企业的战略决策提供准确、及时的财务信息支持。

三、财务管理信息系统概述(一)系统目标1、实现财务流程的自动化和标准化,提高财务管理的效率和准确性。

2、建立集中统一的财务数据库,实现财务数据的集成和共享。

3、提供强大的财务分析和决策支持功能,帮助管理层进行科学决策。

(二)系统功能模块1、财务核算模块:包括总账、应收应付、固定资产、成本核算等功能。

2、预算管理模块:实现预算编制、执行控制和分析评估。

3、资金管理模块:对资金的收支、资金预测和资金调度进行管理。

4、财务报表模块:自动生成各类财务报表,并支持自定义报表。

5、决策支持模块:通过数据分析和挖掘,为管理层提供决策支持。

(三)系统技术架构采用基于 B/S 架构的 Web 应用程序,支持多种数据库管理系统,如 MySQL、Oracle 等。

前端采用 HTML5、CSS3 和 JavaScript 等技术,后端采用 Java 或 Python 等编程语言。

(完整版)财务管理系统需求分析文档

(完整版)财务管理系统需求分析文档

财务管理系统2012 . 06. 10-06.22目录一、前言:1、编写目的:本报告的目的是规范化财务科目软件的编写,旨在与提高系统开发的能见度。

便于对系统开发过程中的管理与控制。

同时提出了本财务系统的开发过程。

便于程序员与客户的沟通与协作,并作为工作成果的原始依据。

同时额表明了本系统的共性,以期能够获得更大范围的应用。

此文档进一步定制财务科目软件开发的细节问题,明确系统需求、安排项目规划与进度、组织系统开发与测试。

经过对具体财务流程进行详细的研究调查,初拟实现研究报告。

对系统开发中要面临的问题及其解决办法进行需求分析。

项目名称:财务管理系统用户:销售工作人员、会计、审查员,财务主任。

2、开发的意义:计算机已经成为我们学习和工作的得力助手,使用其可方便的管理财务科目,为其财务管理增加了方便。

今天,计算机的价格已经十分低廉,同时性能有了长足的进步。

它已经被应用于许多领域。

现在我国的财务管理水平还有纸质介质的存在,这样的机制已经不能适应时代的发展,因为它浪费了许多人力和物力,在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。

我们团队作为软件工程专业的学生,希望可以在这方面有所贡献。

改革的总设计师邓小平同志说过“科学技术是第一生产力”,我们希望能用我们所学的知识编制出一个实用的程序来帮财务人员进行财务管理。

开发这一系统的好处大约有以下几点:第一、可以存储日常财务信息。

第二、只需了解操作系统,就能实现方便快捷的财务管理,节省人力;第三、可以迅速财务历史信息,做到收入支出心中有数。

跟据2012年中国电信的调查报告显示我国的上网人数已达到6亿,互联网已经十分普及,况且现在建行已经建起了网上银行,本系统为将来的网络财务管理系统和计算机的财务管理模式的建立作了先期工作。

3、为什么要开发一个个人理财系统:信息作为生产力中最活跃的因素,很早就在人类经济生活中发挥着不可替代的作用,但把信息纳入企业经营管理系统中高效处理和应用是在计算机发明以后的50年代末。

信息化管理的财务管理信息系统(FIS)使用技巧与效益评价

信息化管理的财务管理信息系统(FIS)使用技巧与效益评价

信息化管理的财务管理信息系统(FIS)使用技巧与效益评价引言财务管理信息系统(Financial Information System, FIS)是现代企业中不可或缺的一部分,它能够有效地支持和改进财务管理的工作。

信息化管理的财务管理信息系统是基于计算机技术的财务管理信息系统,它通过采集、储存、处理和分析财务数据,为企业管理者提供决策的基础,帮助其实现财务目标。

本文将介绍信息化管理的财务管理信息系统的使用技巧,并评价其带来的效益。

技巧与应用1. 数据录入与处理在使用FIS之前,需要将企业的财务数据准备好并录入系统。

录入数据时要确保数据的准确性和完整性,避免录入错误或遗漏。

通过合理的数据分类和命名,能够更方便地进行数据检索和汇总。

FIS提供了丰富的数据处理功能,可以对财务数据进行分类、筛选、统计和分析。

用户应熟悉这些功能,并结合实际需要灵活运用。

例如,用户可以通过FIS快速生成财务报表、利润表和现金流量表等,相比于传统手工制作这些报表,可以大大提高工作效率。

2. 预算与成本控制FIS可以帮助企业进行预算管理和成本控制。

用户可以通过FIS设置预算目标,并实时监控和分析预算执行情况。

FIS还能够对项目、部门和成本中心的成本进行跟踪和分析,帮助企业管理者及时发现并解决成本超支的问题。

在使用FIS进行预算与成本控制时,需要合理设置预算参数和成本指标,并密切关注预算执行情况。

及时调整预算和成本控制策略,可以帮助企业实现预算目标,提高财务绩效。

3. 风险管理FIS具有较强的风险管理功能,可以帮助企业识别、评估和控制风险。

用户可以通过FIS对企业的财务风险、市场风险和操作风险进行分析和控制。

FIS还能够提供风险预警和预测功能,帮助企业提前制定相应的风险管理策略。

在使用FIS进行风险管理时,需要维护和更新相应的风险数据,并及时监控和分析风险指标。

根据风险的不同特点,制定相应的风险管理措施,以提高企业的抗风险能力。

财务管理分析报告范文(优选4篇)

财务管理分析报告范文(优选4篇)

财务管理分析报告范文第1篇前不久,我们以小组形式完成了,我们第一份财务报告分析。

分析内容是对企业所在行业分析,资产负债表的水平分析,垂直分析,和指标分析。

因为这是我们第一次做这样的分析,所以做得并不是很好,相信下次会有很大进步。

财务报告分析是指财务报告的使用者用系统的理论与方法,把企业看成是在一定社会经济环境下生存发展的生产与分配社会财富的经济实体,通过对财务报告提供的信息资料进行系统分析来了解掌握企业经营的实际情况,分析企业的行业地位、经营战略、主要产品的市场、企业技术创新、企业人力资源、社会价值分配等经营特性和企业的盈利能力、经营效率、偿债能力、发展能力等财务能力,并对企业作出综合分析与评价,预测企业未来的盈利情况与产生现金流量的能力,为相关经济决策提供科学的依据。

在做财务报告分析的时候,我发现,想要做出一份好的财务报告分析,是一件很困难的事情。

首先,要有很专业的财务知识,对于各种指标都非常熟悉,要知道每个指标的计算公式,还有个指标所代表的含义;其次,是要有丰富的信息,不仅要了解企业本身的运营状况,还要了解企业所处行的发展前景,企业在行业中所占的位置,甚至还要了解政府政策对行业的影响。

而却以上提到的信息,必须是真实可靠的。

因为财务报告分析,实际上是对企业未来发展的预计,也就是说,其中有很多主观因素,因此只有有力的证据,才能使我们的财务报告分析有可信性。

因为不同的人,对于企业财务报告分析的目的不同,所以财务报告分析的侧重点也不同。

例如:投资者的分析主要是为寻求投资机会获得更高投资收益而进行的投资分析和为考核企业经营管理者的经营受托责任的履行情况而进行的企业经营业绩综合分析与评价。

其分析的重点是企业的盈利能力、发展能力和业绩综合分析评价。

债权人的分析主要是金融机构或企业为收回贷款和利息或将应收款项等债权按期收回现金而进行的信用分析。

信用分析的重点是偿债能力、盈利能力和产生现金能力。

企业经营管理者为了更好地对企业经营活动进行规划、管理与控制,利用财务报告进行经营分析。

用友erp财务管理系统实验报告

用友erp财务管理系统实验报告

用友erp财务管理系统实验报告用友ERP财务管理系统实验报告一、引言近年来,随着信息技术的快速发展,企业管理面临着越来越多的挑战。

为了提高企业的财务管理效率和准确度,越来越多的企业开始采用ERP财务管理系统。

本实验报告将对用友ERP财务管理系统进行实验和评估。

二、实验目的本次实验旨在了解用友ERP财务管理系统的功能和特点,并评估其在实际应用中的效果和优势。

三、实验步骤1. 系统安装和配置:首先,我们在一台电脑上安装了用友ERP财务管理系统,并进行了相关的配置。

2. 基础数据录入:接下来,我们录入了企业的基础数据,包括供应商信息、客户信息、产品信息等。

3. 财务核算:然后,我们进行了财务核算,包括会计凭证的录入、科目余额的调整等。

4. 财务报表生成:最后,我们生成了财务报表,如资产负债表、利润表等,并进行了相应的分析和比较。

四、实验结果通过实验,我们得出了以下结论:1. 用友ERP财务管理系统具有丰富的功能,能够满足企业的财务管理需求。

2. 系统的操作界面简洁直观,易于上手,降低了员工的培训成本。

3. 系统的数据录入和查询速度快,能够提高工作效率。

4. 系统的报表生成功能强大,能够及时准确地生成各类财务报表。

五、实验总结用友ERP财务管理系统是一款功能强大、操作简便、性能稳定的财务管理软件。

通过本次实验,我们深入了解了该系统的特点和优势,并验证了其在实际应用中的效果。

该系统能够帮助企业提高财务管理的效率和准确度,为企业的发展提供有力的支持。

六、存在的问题和改进方向虽然用友ERP财务管理系统在实验中表现出色,但仍存在一些问题和改进的空间:1. 系统的报表生成功能可以进一步优化,提供更多的定制化选项。

2. 系统的数据导入和导出功能可以更加灵活,方便与其他系统的数据交互。

3. 系统的界面设计可以更加美观,提升用户体验。

七、展望随着信息技术的不断发展,用友ERP财务管理系统有望进一步完善和创新,提供更多的功能和服务。

财务报告及信息化管理知识分析

财务报告及信息化管理知识分析

上海电机学院《财务管理信息化》实验报告系科商学院班级 BE11066学号姓名指导教师梁萌2013年 6 月实验目录实验一:系统管理 0实验二:总账管理 (4)实验三:应收应付管理 (13)实验四:工资管理 (30)实验五:固定资产管理 (33)实验六:现金管理 (37)实验七:报表 (46)实验一:系统管理实验日期:2013。

6,17 实验地点:物理楼一、实验目的、熟练使用K3系统,运用系统管理。

二、实验步骤1,新建帐套,输入帐套信息。

2.设置参数及启3,用户管理,新增用户组,新增用户,用户组授权,用户授权实验二:总账管理实验日期:2013.6.18 实验地点:物理楼一、实验目的掌握总账系统,进行凭证的处理。

二、实验步骤1,设置基础资料,设置币别,凭证字,会计科目,计量单位,仓库,客户,部门资料,职员资料。

2,凭证录入,审核过账,输出表单。

3,摊提凭证处理,新增凭证预提方案,生成凭证,凭证审核,结转损益。

期末结转。

实验三:应收应付管理实验日期:2013.6.18 实验地点:物理楼一、实验目的掌握应收应付系统,提供完整的业务处理和财务管理信息.二、实验步骤1,应收应付初始化,设置应收应付系统参数,设置基础资料,输入初始数据,与总账系统进行对账,应付系统初始化数据录入,结束应收应付初始化。

2物料设置,相关基础资料的设置。

3,信用管理,相关基础资料的设置,信用额度的设置,信用参数的设置,信用额度的应用,输出表单。

4,登记应收款,新增销售发票,新增其他应收单,审核应收单据,输出表单。

5,出纳收到钱款,新增收款单,输出表单。

6,出纳收到应收票据,新增应收票据,应收票据贴现。

7,往来账款8,坏账处理实验四:工资管理实验日期:2013.6.18 实验地点:物理楼一、实验目的提供工资库管理,丰富实用的多种管理报表。

二、实验步骤1.初始化设置2.日常工资业务处理实验五:固定资产管理2.实验日期:2013.6.18 实验地点:物理楼一、实验目的帮助企业实现对固定资产新增,变动等的全面管理,并从财务核算的角度,在金额和折旧方面对企业的资产进行核算。

《理财之道》财务管理系统分析报告

《理财之道》财务管理系统分析报告

《理财之道》财务模拟对抗分析报告摘要:《理财之道》通过运用先进的计算机与网络技术,将现实企业的经营场景与市场环境浓缩在一个模拟训练平台上。

各组组建虚拟企业,在一个共同的环境下相互对抗竞争,各小组团队通过模拟真实企业的财务运作管理,将企业运营中的财务知识、工具、模型、方法融入到虚拟企业的经营管理中,使学生在模拟运营中快速掌握财务管理这一专业化极强的学科知识。

学生在模拟企业环境下分组对抗实战,不冒风险,勇于尝试,轻松改进。

熟练掌握《理财之道》财务管理模拟教学电子对抗系统的操作流程,从而全面加深对财务管理知识的理解与运用,提升财务管理实战技能。

关键词:理财之道、市场、对抗前言《理财之道》是个较新颖的软件,它实现了我们学生全面体验企业从计划、创立、发展到成长的各个阶段经由过程模拟真实企业的财务运作管理的流程,将企业运营中的财务常识、工具、模子、方法与成功企业的财务管理经验融入到虚拟企业的管理中,使我们学生在模拟运营中迅速理解并掌握财务管理这一专业知识,并使复杂、抽象、枯燥的财务常识趣味化、活泼化和形象化,使我们学生在模拟企业环境下分组对抗实战,从而全面加深对财务管理常识的理解与运用,提升财务管理实战技能。

一、主要成果展示1、综合表现:有此图可以看出,我们组的综合表现在第三季度以及之后都表现出了不错的表现,特别是第三季度时,更是远远超过了行业的平均水平。

这当然是我们团队同心合作的结果,相信付出就会有回报。

2、市场表现:在市场表现中,我们组还是存在着一定的不足的,特别是第一、二季度,离行业平均水平还是很大一段距离的。

虽然在第三季度缩小了与同行业的平均水平,但第四、五季度又出现了落差,所以我们还需改变我们的方案,使我们的市场表现能够好转。

3、财务表现:我们组总体的财务表现曲线图一直呈现一个不错的发展态势,都超过行业的平均水平。

二、对抗过程战略分析第一季度,主要是生产决策。

我们购置了厂房一间,配置了三条低端生产线,一条中端生产线,由于高端生产线的配置投产周期较长,所以第一季度放弃高端生产线。

大数据视域下的企业财务会计信息化管理分析

大数据视域下的企业财务会计信息化管理分析

大数据视域下的企业财务会计信息化管理分析会计信息化促使会计工作的效率与质量得到飞跃式提升,同时对会计相关工作也产生重要影响。

会计信息化下,会计工作方式发生改变,会计人员职能、管理形式也随之发生改变,现代化已经成为企业财务发展的主要趋势。

但是财务会计信息化下,财务会计管理在利用大数据技术上还存在技术水平不足、信息系统构建形式不科学等一系列问题,需要进行细致分析并解决。

一、大数据的特点及在财务会计上的主要应用路径(一)大数据的特点大数据是一种基于计算机技术产生的新型数据技术形式,其具备存储量大、速度快、信息多样、算法灵活等特点。

在存储量上,大数据技术下产生的云存储平台,能够存储海量数据信息,并且信息的格式包括音频、视频、文字、地理位置等,不仅存储类别繁多,而且能够精准分类,为后续的信息的提取与加工提供了前提条件。

在传递速度上,大数据可以在一秒内寻找到目标信息,这有效解决了以往人工信息收集难度大,信息种类繁杂或信息资料不全等问题。

大数据技术能够快速抓取网络信息,并将各种信息进行整合处理并提取有效信息。

在信息多样上,由于网络信息来源较多,数据来源不同造成数据信息存在一定的差异性,大数据能够对这些差异性进行区分整合,保障信息内容的全面性。

在算法上,算法是确保数据得到高效利用的重要手段,也是当下各个企业的数据技术研究重点,大数据技术为算法提供了条件,而算法提升了数据的使用效率。

促使大数据的功能能够得到充分发挥。

(二)大数据在财务会计上的主要应用路径当下,大数据在财务会计上已经得到了普遍应用,其中应用大数据技术的常见会计处理形式包括会计电算化、财务共享平台等。

随着技术的不断发展,除在具体会计处理形式上的应用外,大数据技术通过与其他技术的整合发展,进一步强化了自身的优势,并优化了会计信息化的各项功能。

展开分析如下:1.会计电算化广义上的会计电算化包括全部应用计算机技术开展的会计活动。

而狭义上是指应用会计软件的会计处理模式。

财务管理财务分析报告

财务管理财务分析报告

财务管理财务分析报告一、简介财务分析是对企业财务状况和经营业绩进行定量分析和评价的过程。

本报告旨在对公司的财务状况和经营业绩进行全面的分析和评价,以便为外部投资者、债权人和管理层提供有关决策的有用信息。

二、财务状况分析1.资产负债表分析分析公司的资产负债表可以了解公司的资产结构和负债结构。

根据资产负债表数据可以计算公司的各项财务比率,如流动比率、速动比率、长期负债比率等。

这些比率可以反映公司的偿债能力、流动性以及盈利能力。

2.现金流量表分析三、经营业绩分析1.利润表分析利润表是反映公司利润状况的财务报表。

通过分析利润表可以了解公司的销售收入、成本费用以及利润水平。

根据利润表数据可以计算各项财务指标,如毛利率、净利率、营业利润率等,从而评估公司的盈利能力和经营效率。

2.盈利能力分析利润表数据的分析可以计算出一系列关于公司盈利能力的指标,如总资产利润率、净资产收益率等。

这些指标可以反映公司利用资产进行盈利的能力,是评估公司盈利能力的重要依据。

3.偿债能力分析通过资产负债表数据可以计算公司的偿债能力指标,如流动比率、速动比率、现金流量比率等。

这些指标可以评估公司偿付短期和长期债务的能力,是判断公司财务风险的重要依据。

四、财务稳健性评价1.资本结构分析通过资产负债表数据可以计算资本结构比率,如资产负债率、长期负债比率等。

这些指标可以评估公司的资本结构稳定性和财务风险。

2.现金流量稳定性分析通过现金流量表数据可以计算净现金流量指标,如净现金流量比率等。

这些指标可以评估公司现金流量的稳定性和可持续性。

五、风险分析与建议基于财务分析的结果,对公司的风险进行评估并提出相应的建议。

根据风险分析的结果,可以为投资者、债权人和管理层提供决策参考。

六、结论通过对公司财务状况和经营业绩的分析,可以得出关于公司财务健康状况以及经营业绩的结论。

同时,结合风险分析的结果,对公司的未来发展提出建议。

注:此为财务分析报告的一般框架,具体报告内容可根据具体情况进行扩充和细化。

公司财务管理体系分析报告共20张PPT

公司财务管理体系分析报告共20张PPT

部门
董事会
CEO CXO 部门经理 财务部 行政部 其他被财务部 授权人员
金额 <2000 ≥ 2000
Hale Waihona Puke 说明• 备用金用于部门零星开支(如员工 加班误餐、招待费、低值易耗品的 购买等),备用金标准由财务部门 制订
• 备用金采用定额管理,由相关人员 领用、保管,备用金开之后凭发票
按照正常报销程序报销,补足规定(guīdìng)
一步。2/17/2024 4:11 AM2/17/2024 4:11 AM2024/2/172024/2/17
第十九页,共二十页。
内容(nèiróng)总结
财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础,成本控制等活动在 此基础上完成,而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一 步工作的重点。财务汇报制度及财务评价(例)。对公司(ɡōnɡ sī)重大财务事项和财务决 策有决策权。各级人员费用均应按标准执
实施方法
• 按费用类别及实际状 况制定不同标准 • 根据费用类别和实际 状况制定审批权限及 额度 • 根据不同级别员工制 订借款额度及清帐时限 • 制订物资申请审批权 限,将公司资源分类 管理 • 自下而上制定计划, 按期滚动执行
第五页,共二十页。
各部门(bùmén)有关财务方面的责权
部门(bùmén)
会计(kuài jì)岗位职责:
• 负责收入、费用、税金、固定资产、应收账款等明细账及总账的登记工作
• 负责编制财务报表及纳税申报 • 负责日常费用报销 • 负责帐实清查工作 • 负责公司各部门和内外部项目的成本核算工作,为相关部门和人员提供项目成本
核算基础信息 负责公司财务印鉴的保管工作
• 部门交付的其它工作 出纳岗位职责:

集团企业财务管理信息化建设分析

集团企业财务管理信息化建设分析

集团企业财务管理信息化建设分析随着信息技术的不断发展和企业管理的日益复杂,集团企业财务管理信息化建设已经成为企业发展的重要战略。

信息化建设可以提高财务管理的效率和精度,降低成本,增强企业竞争力。

本文将对集团企业财务管理信息化建设进行分析,并提出相关建议。

一、集团企业财务管理信息化所面临的挑战1.规模大、分支机构多:集团企业通常拥有多个子公司和分支机构,财务管理涉及范围广泛,管理难度大。

2.复杂的财务业务流程:集团企业的财务业务流程通常较为复杂,包括资金管理、成本核算、预算管理、财务分析等,需要大量财务人员参与协作完成。

3.信息孤岛问题:集团企业各个部门或子公司可能使用不同的财务管理系统,导致信息孤岛现象,难以实现数据共享和统一管理。

4.安全性问题:财务数据对企业至关重要,信息安全问题成为企业财务管理信息化建设面临的严峻挑战。

5.技术更新与维护困难:信息技术日新月异,集团企业财务管理信息化系统容易陈旧,升级和维护成本高,风险大。

1.提高管理效率:信息化建设可以实现财务管理的自动化、标准化和集中化,提高工作效率,减少人力成本。

2.提升数据精度:通过信息化系统的建设,可以减少人为差错,提高数据的准确性和完整性。

3.提高决策水平:信息化系统可以提供实时、准确的财务数据,为企业管理层提供决策支持,提升企业的决策水平。

4.降低成本:信息化系统可以减少纸质文档的使用,并简化财务流程,从而减少管理成本和运营成本。

5.加强风险控制:信息化系统可以通过权限控制、审计轨迹等功能,保障财务数据的安全,减少风险。

1.建立集中化财务管理平台:集团企业应建立统一的财务管理平台,整合各个子公司和分支机构的财务数据,实现数据共享和统一管理。

2.优化财务流程:通过信息化建设,对财务流程进行优化和再造,减少冗余环节,提高流程效率。

3.实现数据一致性:建立统一的数据标准和数据字典,确保各部门和系统之间的数据一致性。

4.强化信息安全管理:建立完善的信息安全管理体系,加强对财务数据的权限控制、审计监控等。

企业财务信息化管理存在的问题及策略分析

企业财务信息化管理存在的问题及策略分析

企业财务信息化管理存在的问题及策略分析企业财务信息化管理是指将财务管理过程中的各种业务活动通过信息技术手段进行系统化和自动化的管理。

目前在企业财务信息化管理中仍然存在一些问题,需要及时采取相应的策略进行解决。

一、问题分析1. 数据录入不准确或缺失在企业财务信息化管理过程中,数据录入是非常关键的环节。

由于人为因素和系统bug等原因,数据录入时常会出现不准确或缺失的情况。

这导致了企业对财务数据的分析和决策存在一定的误差。

2. 系统集成不彻底很多企业在进行财务信息化管理时,常常会采购多个系统来管理不同的财务业务。

由于系统之间的集成不彻底,导致了数据重复录入、数据不一致等问题的出现。

这不仅增加了企业的财务管理成本,还带来了一系列管理隐患。

3. 数据安全风险随着企业的规模不断扩大,财务数据的数量和重要性也在增加。

企业财务信息化管理中泄露数据的风险也随之增加。

黑客攻击、员工疏忽等因素都可能导致企业财务数据的泄露,给企业带来严重的经济损失和声誉损害。

二、策略分析1. 加强培训和管理为了避免数据录入的不准确和缺失,企业应该加强对员工的财务知识培训,提高其对财务信息化系统的理解和应用能力。

建立相应的数据监控机制,对录入数据进行及时检查和纠错。

2. 统一系统平台企业在进行财务信息化管理时,应该尽量采用统一的系统平台,将各个财务业务进行集中管理。

通过系统集成的方式,实现数据的共享和交互,避免数据的重复录入和不一致的问题。

3. 强化数据安全管理针对企业财务信息化管理中的数据安全风险,企业应该加强数据安全管理。

建立完善的权限认证机制,限制各个用户的权限和数据访问范围;加密敏感数据,防止被恶意攻击者获取;定期备份数据,防止数据丢失。

4. 持续创新和升级企业财务信息化管理是一个动态发展的过程,需要不断地进行创新和升级。

企业应该密切关注新的信息技术和管理理念,结合自身的实际情况,对财务信息化管理系统进行升级和优化,提高财务信息化管理的水平和效能。

财务管理信息系统

财务管理信息系统

财务管理信息系统财务管理是企业运行中至关重要的一环,而财务管理信息系统则起到了重要的辅助和支持作用。

本文将就财务管理信息系统的定义、功能、优势以及相关案例进行分析和讨论。

一、财务管理信息系统的定义财务管理信息系统是指通过计算机和网络等信息技术手段,对企业财务数据进行收集、处理、分析和报告,以支持企业的财务决策和管理活动的一套系统。

该系统主要包括财务数据的采集、存储、处理和报告等环节。

二、财务管理信息系统的功能1. 财务数据的采集:财务管理信息系统通过与企业的内部系统和外部业务伙伴进行数据交换,实现财务数据的实时采集和传输。

2. 财务数据的存储:财务管理信息系统将采集到的数据进行分类、整理和存储,形成完整的财务数据库,为后续的分析和报告提供基础。

3. 财务数据的处理:财务管理信息系统通过各种财务分析工具和算法,对财务数据进行加工和分析,生成报表和指标,对企业的财务状况进行评估和预测。

4. 财务报告的生成:财务管理信息系统能够根据企业需求,自动生成各类财务报告,如资产负债表、利润表、现金流量表等。

这些报告直观地展示了企业的财务状况和经营绩效。

三、财务管理信息系统的优势1. 提高财务数据处理效率:财务管理信息系统自动化了财务数据的处理过程,减少了人工操作和错误,提高了处理效率和准确性。

2. 加强财务决策支持:财务管理信息系统能够通过数据分析和报告生成,为企业的财务决策提供科学依据和有效支持。

3. 促进内外部信息共享:财务管理信息系统实现了财务数据的共享,不仅方便了企业内部各部门之间的数据交流与协作,也提供了与合作伙伴和金融机构等外部组织进行数据交互的渠道。

4. 加强风险管理和内部控制:财务管理信息系统可以监控和追踪财务数据的变化,及时发现潜在的风险和问题,并制定相应的风险控制和内部控制措施。

四、财务管理信息系统的案例分析1. SAP财务管理信息系统:SAP是全球知名的企业资源计划(ERP)软件提供商,其财务管理信息系统模块提供了全面的财务数据管理和报告功能,被广泛应用于各行各业。

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财务管理信息系统分析报告第一章系统概述1.1系统目的与任务财务管理信息系统,是以计算机为基础,采用现代的科学技术和先进的管理方法,对财务工作的原始数据进行处理,为各级财务部门领导和财务管理人员提供完整、准确、及时、适用的财务管理信息,为决策机关决策提供信息支持,以实现对财务活动进行有效的科学的组织、计划、分配、调节、控制和监督,提高经费使用效益为目标的辅助管理决策支持系统。

财务管理信息系统是通过基础数据平台,人和计算机相结合的全面管理整个单位财务资金状况和运行。

1.2系统设计依据1.2.1 系统分析财务信息管理系统以其系统性、经济性、灵活性和可靠性为基本原则。

主要为建立统一的财务会计和管理会计系统,财务会计主要为财务处外部使用者提供财务信息,它主要通过提供定期的财务报表,为财务信息的使用者服务,发挥财务信息的全部作用。

管理会计主要为财务处内部使用者和决策者提供管理信息,它为决策者提供有助于正确进行决策和改善管理的有关资料,发挥财务信息的内部管理职能。

消除信息孤岛,将预算相关数据进行充分的整合、补充,以及优化展现,使之有力地支持预算管理工作;提供对原始基础数据的分析处理,发现有指导意义的数据信息;严密的预算管理流程,一直管理到原始凭证;提供方便快捷的关键点监控;覆盖全部财务点,从上到下实现分级管理,层层上报机制。

1.2.1现行技术完全的J2EE 平台,EJB 部署A++中间件应用体系B/S 结构支持多种大型关系数据库快速的开发能力为财务及后续系统预留接口具有较长的技术生命周期1.2.3平台技术架构1.2.4系统项目交付成果应用服务器数据库服务器用户工作站/(无客户端软件)用户工作站/(无客户端软件)WEB服务器用户工作站/(无客户端软件)防火墙HTTP《系统操作手册》《系统测试报告》《项目解决方案》《项目实施跟踪表》《项目实施方案》《系统试运行报告》《项目实施计划》《系统初验报告》《项目培训计划》《项目研究报告》第二章新系统目标及开发可行性2.1新系统的目标根据实际情况和运作特点,制定统一的、操作性强的财务会计制度,规范财务核算方法和账务处理程序,提高财务信息准确性、及时性、完整性和可比性,并依据财务信息从多方面、多角度进行管理指标的分析,通过网络技术,实时反映业务状态和资金费用使用状况,避免以往财务信息总是滞后于业务信息的现象,实现对业务活动的有效监管。

通过综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化管理思想、方法和手段相结合,为领导提供科学管理和决策依据。

2.1.1财务分析对各预算单位财务运行状况和运行趋势进行综合分析。

具体来讲,就是从单位、时间、指标等维度出发,采用比率分析、结构分析、比较分析、趋势分析(基比分析、同比分析、环比分析)等分析方法,从宏观和微观的角度,分析整个财务运行状况,包括银行余额情况、预算执行情况、资产负债情况、收入状况、支出状况、结余情况等。

2.1.2分级预警每隔一个时间段(系统可以灵活定义,例如可以定义为1个小时,2个小时),在所有预算单位集中财务核算数据范围内,系统按照事先设定的预警规则(例如大额提现、无形资产增加、大额支出、非法对应科目等)自动扫描,并按一定方式列出发现的疑点清单,监管人员在这基础上进行疑点分析与处理。

2.1.3比对分析检查下属单位记账凭证中收入与支出是否符合主管部门的拨款信息、直接支付信息,及时发现是否有漏记、错记情况发生;对单位核算数据中内部收入与支出比对,检查单位是否专款专用;对核算数据中资金支出与资产进行比对,检查是否存在国有资产流失问题。

及时发现下级单位会计核算中各类问题,并将比对的结果反馈给下级单位进行改正。

2.1.4项目预算管理基层单位申报项目预算、主管单位排序、增选、安排预算、项目执行、项目滚动、绩效评价与公开等。

项目预算管理系统建立在完备的项目库基础上,用以满足专项组织实施单位、项目承担单位等进行相关的项目预算管理。

系统支持数字、文本、图形等格式,支持对相关字段、指标、表格等的扩充、修改、自定义等。

并支持从会计核算、财务管理、财务分析子系统提取并转入项目预算管理的相关数据信息。

2.1.5预算执行管理在行政事业单位经费划拨,下属单位通过系统提交用款申请时,可以设置系统根据预算指标用款计划进行自动控制。

当实际发生数达到预算数的一定比例时,系统报警提示。

对超预算支出,不予执行或依据审批流程进行追加审批。

对预算的执行情况进行实时的统计分析,对计划实际数、同期数进行比较分析。

审批通过拨款单可以自动传递到总会计核算系统中,进行收支核算。

可以通过提供接口,拨款单导入国库集中支付系统直接生成,简化程序,提高效率。

第三章现行系统状况为进一步提高财务管理水平,规范预算管理工作流程,加强对预算有效控制,促进资金管理工作更加高效有序,以适应事业又好又快发展和财政体制改革不断深入形势的需要,目前,实行了的集中财务管理平台,但该平台在数据结构、功能分析和实际运用等方面还有待优化。

在财务管理理念、财务人员队伍建设、财务分析等管理中还存在着一些问题。

1.1数据基础平台构架有待改进各单位目前使用的单机财务核算软件网络版,数据存放在市局中心机房的一台服务器上,再通过该台服务器定时传输到核心数据处理服务器上,进行基础数据分析,提供信息查询和领导决策依据。

该种模式显然数据安全性不高,同时,定时传送会造成数据采集缺乏及时性和有效性。

为了满足用户日益增长的需求和希望,并确保财务实时监管系统的持续改进,作了大量的调查研究工作,并在此基础上进行了认真分析和讨论以优化其数据结构。

1.2财务管理意识淡薄,理财观念陈旧二级预算单位不同程度上存在着对财务管理认识不到位、粗放型管理、对财务管理的职权不分等情况,理财观念陈旧,存在着“等、要、靠”的现象。

一些单位领导财务管理不够重视,财务监督职能难以发挥,财务管理工作人员参与财务管理的意识不强。

部分单位对财务管理工作缺乏创新意识,工作人员业务能力不够,对财务管理的理念和先进的管理方法了解甚少,没有把单位财务管理作为议事日程加以研究和探索,致使财务管理与业务管理严重脱节。

1.3财务人员业务素质不高、职业道德不强从事财务工作的人员不仅要有财务会计专业知识,而且还必须掌握本行的财务会计各项法规以及其他的财经法规制度。

部分二级单位财务人员结构不合理,系统知识老化,管理观念陈旧,理财知识欠缺,职业道德意识不强,对会计制度、法规不熟悉,处理业务能力不高,习惯于按单位领导吩咐办事,从而导致财务人员对不合理的财务收入及会计核算的违规事项无心监管,无力监督。

1.4财务分析观念比较弱,财务分析管理存有漏洞从客观因素上分析,由于是财政全额拨款单位,形成了部分二级单位只重视会计核算、忽视财务分析的现状。

财务人员一般用季度会计报表或年终决算报表的情况来代替财务分析报告。

即使进行财务分析的单位也存在着财务分析报告模糊不清、形式单一等现象,采取的分析方法也不够灵活、没有创新意识。

参与财务分析人员的管理意识不强,对本单位业务的现状、问题和今后的发展缺乏一个全面的了解,只能被动地通过财务收支来判断,难以为决策者提供有效的财务信息依据,使得财务分析报告为领导者进行科学决策的功能大幅削弱。

第四章新系统的逻辑设计第五章系统实施的初步计划5.1系统数据共享平台构架优化解决方案基于问题分析,因此制订如下升级解决方案。

5.1.1采用B/S架构在信息平台上实现财务核算实时集中监控模式。

此种模式,减少了中间环节,借用现有财务实时监管系统平台,各单位财务核算软件由原来的单机版软件统一升级为网络版集中财务管理系统,各单位财务数据集中存放在现用的实时监管系统数据库中。

市局领导无需其他任何中间环节的操作就可以直接查询到实时动态的财务数据,并进行相应的汇总分析。

5.1.2优化数据库后可直接查询到实时动态的财务数据及进行动态汇总分析。

分析各单位财务人员利用内网进行日常业务操作;每笔业务的操作都是实时保存在实时监管理系统数据库中,市局领导无需其他任何中间环节的操作就可以查询到实时动态的财务数据.实现本地进行由“表→账→证”或由“证→明细账→总账”的跟踪、追溯查询,真正实现通过对财务数据进行查阅、分析,确定各下级单位的业务开展是否合法、合规,了解当前财务状况,实现对各下属单位财务运行的有效监控。

5.2保障设备的完善和系统的保密数据库系统是整个业务运行的基础平台,同时新系统要求数据库主机要承担大量的查询分析功能,会出现多任务重负载的情况,检索要求高。

这就决定了对数据库系统的性能、可靠性、稳定性以及可扩展性等都有很高的要求。

根据以上数据库系统的需求分析,数据库系统设计应满足:可靠稳定(故障切换和高可用性)数据库系统是整个整个业务运行的基础平台,必须具有高度的稳定可靠性。

这种可靠性既体现在应对大量数据传输、交换,海量数据的存储和妥善保存,更要求随时随地的联通性和连贯性,确保网络系统、应用信息系统的安全、可靠。

因此,必须提供一套绝对可靠的系统平台,其可靠性一方面体现在软硬件系统本身的可靠性,如冗余部件和一些系统安全方面的设计等;另一方面,更重要的是,依靠单机最多也只能达到99.9%的可靠性,有时候出现的故障也许并不是因为系统本身造成的,比如电源系统等,或者由于系统的某一部分比如网卡等出现故障时导致了应用系统的中断。

如果要求更高的应用系统的可用性,就需要利用集群系统通过全冗余方式完全屏蔽单点失效,提供良好的失效平滑接管,甚至可以在无效延迟和不丢失数据的情况下接管客户机的访问。

高性能系统的设计和配置应以满足税收征管系统的实际业务内容功能的需求为首要目标,数据库会出现大量的多任务重负载情况,给数据库层造成大的数据吞吐压力,而双机热备方式不仅不能有效利用系统资源,提升系统效率,甚至会出现多米诺骨牌式的连锁反应,因此,需要应用集群的负载均衡和并行处理技术,将外部发送来的请求均匀分配到集群中的各台服务器上,包括大量用户的并发访问和单用户的重负载运算,这样不仅可以接受更多用户的并发访问,还可以提高响应的速率。

各个单位在配置电脑时考虑到设备的共享性,即在技术上保证全系统的使用,同时禁与总系统的设备兼容,保证在技术上的开发可行性。

财务工作的特殊性质决定了必须要实现对资料的保密,因此必须要安装防火墙。

防火场作为一种隔离控制技术,可以在某个机构的网络和不安全网络之间设置障碍,阻止对财务内部资料的非法访问。

要完善信息系统的保障设备必须实现保密设施与网络建设同步进行。

5.3财务信息管理功能完善目前,已经建立了财务实时监管、资产信息管理系统、政府采购管理系统等信息管理体系,按照“长远规划、分步实施、突出重点”的原则,进行优化数据结构、并从财务管理的薄弱环节入手,建立起以财务管理为核心的整个信息管理系统,从而使会计信息的相关性、真实性和透明度又会得到进一步提高,从而提高资金使用效率和增强财务管理水平。

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