因势而为
因势而变顺势而为
因势而变顺势而为
作者：陈娇
来源：《语文教学之友》2017年第09期
摘要：学会应对教学中的意外，是一种智慧和艺术，每位语文教师都不应回避。在遇到突发情况时，第一时间应冷静下来，在不扰乱正常教学的情况下，因势而变、顺势而为，化不利为有利，化意外为无形。
关键词：课堂教学；突发事件；合理应对
课堂教学千变万化，教师无论在课前如何精心准备，都不可能做到无一遗漏，更不可能将各种可能会出现的意外情况、突发情况杜绝。高中语文教学更是如此，一方面，语文学科的特性决定了语文课堂教学的内容不像理科那样有相对标准统一的解答，而是往往有一定的开放度；另一方面高中学生已经不再像初中生那样对教学内容几乎全盘接受，而是开始学会主动思考和质疑了。故而，在高中语文课堂教学中，无论是硬件的原因，还是其他不可预设的内容，都可能会出现各种意想不到的突发情况。对于教师而言，如何冷静面对这些突发情况，在不扰乱正常教学秩序的情况下，因势利导才是最佳的方案。笔者认为，学会应对教学中的意外，也是一种教学智慧和艺术，是每位语文教师都不应回避的一堂必修课。
随着多媒体技术的成熟和普及，大部分语文教师喜欢使用课件教学，课件教学容量丰富，展示手段多样，可以说受到了很多学生的欢迎，但是使用课件开展教学与传统的教学方式相比，明显有着不确定性。比如，笔者在《像山那样思考》公开课教学中，在课件上链接了一段视频，是一段关于猎人过度捕杀狼群，致使生态圈被破坏，最终草场退化的教育片。在课堂教学中，由于课件的辅助，进行得很顺利，学生很配合，效果也不错。当学习到“在那个年代里，我们还从未听说过会放过打死一只狼的机会那种事”，“在这双眼睛里，有某种对我来说是新的东西，是某种只有它和这座山才了解的东西”，“在看到这垂死的绿光时，我感到，无论是狼，或是山，都不会同意这种观点”等段落语句时，不少学生表示困惑，于是我打开视频链接，我相信只要结合这段视频，大家应该都能很好的理解，但是刚点开不久，突然出现了意外——停电了。
胸怀大势才能因势而谋,把握大势才能顺势而为,着眼大势才能应势而动的意思
胸怀大势才能因势而谋,把握大势才能顺势而为,着眼大势才能应势
而动的意思
现代社会竞争激烈，每一个领域都需要有人才来把控大局，因为只有胸怀大势，把握大势才能在这片红海中脱颖而出。
胸怀大势才能因势而谋
什么是大势？可以理解为社会发展、市场趋势、政治风向等有关多方面的趋势指向。胸怀大势，就是将自己置于一个更高的视角来看待所有的事情，了解到现在和未来的整个走势，明确自己所处在的位置，从而给自己制定明确的目标和计划。
例如，当我们了解经济运营和市场竞争规律时，我们就能够根据市场需求预测未来可能的方向，选择行业方向，针对行业趋势预测，收集市场信息，增加自己的竞争优势，然后再针对市场需求量制定相应的营销策略。
把握大势才能顺势而为
如果没有把握大势的能力，我们很容易错失机会，这就是俗语“赶不上时代的步伐”。每个人的成长过程中，都有过一些错过良机的经历，因为没有能够及时把握机
会。把握大势，不仅要有胸怀大势的趋势意识，更需要学会做出正确的选择。
以互联网为例，作为一种划时代的技术变革，它正在改变着社会和生活的各个方面，那些第一时间把握互联网的人成功创业、发家致富，或者成为业界专家。反之，那些耽误了时间的人，或者不了解趋势的人则失去了机会。
因此，要把握时代发展的趋势，发挥自身优势，在正确的时间选择正确的行业方向，以便能够顺应时代发展的趋势，自觉融入到未来的发展中。
着眼大势才能应势而动
光有眼光是不够的，我们要能够做到以目标为导向行动起来。在把握趋势的基础上，我们应该从大势出发，根据市场竞争和发展趋势来制定个人和企业的长远规划和短期决策。
因势而变 顺势而为
因势而变 顺势而为
北京银行的发展史是一个个生动的中国故事，北京银行的历次转型变革是我国中小商业银行改革发展的精彩缩影。
本刊记者 石东 江木山|文
回顾北京银行22年的发展历程，不难得出：没有改革开放就没有北京银行的今天，其之所以在国内外银行业脱颖而出，离不开以原董事长闫冰竹为代表的管理层坚持不懈地推进改革开放以及其与生俱来的市场化基因。
智者，因势而变；勇者，顺势而为。
北京银行从中国改革开放的大潮中孕育而生始终坚持市场导向，经过22年的发展，通过“更名、引资、改制、上市”等一系列战略突破，从一家基础薄弱的小银行成长为全球百强银行，成为中国金融改革开放的见证。
作为一家中外资本融合的新型股份制银行，北京银行目前已在北京、天津、上海、西安、深圳、杭州、长沙、南京、济南、南昌、石家庄、乌鲁木齐等十余个中心城市以及香港、荷兰拥有600多家分支机构，开辟和探索了中小银行创新发展的经典模式，进而成为国内中小银行发展的旗帜和标杆。
北京银行的发展史是一个个生动的中国故事，北京银行的历次转型变革是我国中小商业银行改革发展的精彩缩影。中国从计划经济一路走到今天，改革开放在金融领域大放异彩，其中最佳例证之一便是北京银行成长壮大的特色发展模式。众多企业都是“平地起高楼”，而北京银行可以说是在“火坑”里浴火重生，走上了起死回生、由小到大、由弱变强的征程。
1996年1月8日，北京银行在原北京90家城市信用社的基础上组建而成。这是十四届三中全会后首批试点组建的城市商业银行之一，虽然性质上属于城商行，但如今在上市银行中这家银行多项指标早已走在了前列。
因时而变,因势而为——春季教师工作总结
因时而变，因势而为——春季教师工作总结随着冬季的结束，春季来临。作为一名教师，我深刻体会到，教育工作的进行也要因时而变，因势而为。在这个春季，我思考了很多，总结了自己的工作经验和教训，以下是我的春季教师工作总结。
一、抓住机遇，推进工作
春季是学校教育工作的重要时间节点，多项重要工作需要有计划有步骤地推进。如本学期的业务培训计划、学业水平考试和期末考试准备、教育教学改革和研究、各项赛事的筹备和参与等等。在春季这个时间节点上，我们应当紧紧抓住机遇，按照计划推进相关工作，将学生教育工作作为本职工作的重心，不断完善教育教学工作的各项方案，营造良好的教学环境，为学生的全面发展奠定坚实的基础。
二、科学规划，注重实效
春季教师工作的总结中，一个重要的提醒是，要科学规划，注重实效。从自己的教育教学实际出发，理性地规划每天的工作计划，将时间和精力合理分配到各项工作中去，确保工作落实到位，并注重实效。教育的过程是一个不断调整、改进、完善的过程，不断地从实践中总结经验，辩证地思考问题，尤其是要注重将理论与实践相结合，不断地提高自己的实践能力和教育教学水平。
三、践行实干，强化能力
春季教师工作的总结中，最重要的一点为践行实干，强化能力。教学工作的本质在于实际行动和能力的发展，我们应该不断地在实践中发现问题、解决问题，不断地进行自我反省和总结。教师面临的问题和挑战不断地发生着变化，学生的需求和心理也在不断变化，我们
要根据学生的需求，不断调整教学计划，强化自身的实践能力，逐步改进教学方式和方法，提高教育教学的质量和效果。
因势而动 顺势而为
因势而动顺势而为
古人说“势如破竹”，破竹就是砍竹子，竹子中间是空的，一镰刀下去竹子就断了，砍树就不行了，以前就靠冷兵器伐木，现在砍树可能还违法。
所谓国有国势、家有家势，每一个行业，每一个企业本身的发展都有其“势”的存在，作为一个企业家也好，一个管理者也好，最应该学习老子的“顺势而为”思想。只有顺势而为，才能达到“无为”的境界。所以聪明的管理者在进行任何大的举措之前最为重要的就是“造势”，有了“势”，就可以事半功倍了。
作为企业的领导者，必须把握的势有三个：第一个：社会发展大势；第二个：行业发展大势；第三个：自身企业的发展大势。
三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。
明势实际上有两层意思，一是要明白外部的大环境，二是要了解自身的定位和拥有的资源。什么叫外部的大环境？就是国家政策、全球经济气候等不是个人力量能够改变的外部条件；个人的小气象就是自己要知道自己几斤几两，一口气吃不成个胖子，拿着把镰刀就不要去攻击AK47。武侠小说中说内外兼修大概就是这个意思。
造势。单独的个人要顺应历史的洪流，不能够顶着干。虽然不能够改变历史，但是可以在历史的长河中丢一颗小石头，好歹也能溅起个小水花。古往今来太多的人物都擅长造势，例如某人双耳垂肩、双手过膝，又例如某人头上有帝王之气等等。在现代商业中，更是需要自吹自擂，例如做保健品的。
借势。记得很早以前听过一句话叫站在巨人的肩膀上，又或者说狐假虎威，又或者说草船借箭。不但要借，而且要善于借，最好是借了能够创造双赢的局面。孙权借了荆州给刘备，刘备有了块立足之地，同时也替孙权抵挡了曹操的进攻。曹操也挟天子以令诸侯，让袁绍淹不下这口气发动了一场不正义而且最终失败的战争。
随机应变的名言和诗句
随机应变的名言和诗句
1.水到渠成，因势而为，随机应变。
2.世事无常，处之泰然，变于常理。
3.机会只对准备好的人敞开大门。
4.顺势而为，分秒必争，胜利属于勇敢者。
5.想方设法，足智多谋，化解困境随你行。
6.在变化中寻找机会，逆境中培养坚韧。
7.快速反应，妙招百出，聪明化解困难。
8.临机应变，遇事不惊，智慧护航。
9.变幻无常，变幻莫测，变幻中寻找平衡。
10.随心所欲，随波逐流，顺应潮流赢得胜利。
11.世界犹如棋局，机智者能把握变化。
12.抓住变化，把握机会，勇往直前。
13.趁势而为，灵活应对，福兮祸之所倚。
14.瞬间决策，应变万变，风云随你舞。
15.智慧的眼光，成功的策略，随机应变取得胜利。
16.快速调整，持续创新，逆袭困境。
17.逆流而上，勇往直前，才能驾驭变化。
18.把握时机，化危为机，智者才能胜出。
19.世事变幻无常，凭着智慧才能不被困境束缚。
20.变化是常态，与其被动应对，不如主动引领。
因势而谋 顺势而为
大趋势｜核心
30Megatrends
随着社会经济日新月异的发展，当前建筑市场投资领域的新变化、资源环境
和生产要素的新制约，传统建筑业面临转变发展方式，进一步转型升级的局面。
因势而谋 顺势而为
文｜本刊记者陈昕
31
Megatrends
核心｜大趋势
建筑业是我国国民经济的重要组成部分。国家
统计局数据显示，2018年国内生产总值为919281
亿元，其中第一产业增加值为64745亿元，比重
为7.0%；第二产业增加值为364835亿元，比重为
39.7%；第三产业增加值为489701亿元，比重为
53.3%。2018年全年全社会建筑业增加值61808亿
元，已接近第一产业增加值总和，在国民经济11
个行业中排在第六位，仅次于工业、其他服务业、
批发和零售业、金融业、农林牧渔业。建筑业不仅
是国民经济的重要组成部分，而且建筑业的发展可以带动近30多个上下游相关产业发展。同时，我国建筑业也成为在国际市场上最具竞争力的产业之一，并在“一带一路”倡议中发挥了重要作用，阿尔及尔新机场航站楼项目、马来西亚吉隆坡标志塔、柬埔寨金边双子塔等诸多工程中，都有中国建筑企业的靓丽身影。
中国经济的持续快速健康发展，成为我国建筑业发展的主要动力。现阶段，我国经济发展主要由要素驱动发展转向创新驱动发展阶段，这标志着经济发展将进入一个高质量的发展阶段；同时也进入了一个主要靠消费拉动经济增长的阶段，这也标志着以服务业为主体的第三产业将持续得到迅猛发展。我国的服务消费有着巨大的发展空间，扩大消费、拉动经济将成为建筑业发展的重要机遇。
近年来，我国在推进新型城镇化方面取得显著进展，城乡融合发展提速，新型城镇化在深化供给侧结构性改革和形成强大国内市场方面发挥了重要作用，促进经济增长潜力不断释放。
顺势而为的名言名句
顺势而为的名言名句
1. 审时度势顺势而为的作文
上善若水”意为最高境界的善行就像水的品性一样，泽被万物而不争名利.
“上善若水顺势而为”这句话可以理解为：水有滋养万物的德行，它使万物得到它的利益，而不与万物发生矛盾、冲突，故天下最大的善性莫如水.做事要顺应潮流，不要逆势而行.
作文“顺势而为”可以引用例证
“上善若水” 这四个字，出自于老子的《道德经》第八章：“上善若水.水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道.居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时.夫唯不争，故无尤.”
它的字面含义是：最高的善像水那样.水善于帮助万物而不与万物相争.它停留在众人所不喜欢的地方，所以接近于道.上善的人居住要像水那样安于卑下，存心要像水那样深沉，交友要像水那样相亲，言语要像水那样真诚，为政要像水那样有条有理，办事要像水那样无所不能，行为要想水那样待机而动.正因为他像水那样与万物无争，所以才没有烦恼.说到这其中所涵盖的思想意义，那就需要多做些解释了.
老子说：“上善若水，水善利万物而不争，此乃谦下之德也；故江海所以能为百谷王者，以其善下之，则能为百谷王.天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，此乃柔德；故柔之胜刚，弱之胜强坚.因其无有，故能入于无之间，由此可知不言之教、无为之益也.”
他认为上善的人，就应该象水一样.水造福万物，滋养万物，却不与万物争高下，这才是最为谦虚的美德.江海之所以能够成为一切河流的归宿，是因为他善于处在下游的位置上，所以成为百谷王.
世界上最柔的东西莫过于水，然而它却能穿透最为坚硬的东西，没有什么能超过它，例如滴水穿石，这就是“柔德”所在.所以说弱能胜强，柔可克刚.
因势而谋应势而动顺势而为
因势而谋应势而动顺势而为
因势而谋，应势而动，顺势而为，这是一种追求机会与发展的行为哲学。这种哲学不仅适用于个人的生活和事业，也适用于企业和国家的发展。在一个变革迅速、竞争激烈、信息传播快速的时代，因势而谋、应势而动、顺势而为已成为成功的必要条件。
因势而谋是指在面对一定的时代环境和市场竞争状态下，要根据环境和市场的特点、趋势、机遇和风险，制定出相应的生存和发展策略。在这种情况下，企业和个人的内部资源和外部资源的平衡也是非常重要的。我们的竞争对手，客户，员工，合作伙伴等所有和我们有关联的人和事都是我们可以利用的外部机遇和资源。在制定我们的生存和发展策略时，我们要以实际情况、客观条件和市场趋势为基础，及时调整战略，把握机会。
应势而动是指根据时代环境、市场竞争状态和制定的生存和发展策略，改变自身的行为方式和方法，以应对变化和挑战。在这种情况下，企业和个人要不断改进自己的方法和技能，提高竞争力。这不仅是一种历经磨炼的过程，也是一种创新的过程。在应对变化和挑战的过程中，我们必须不断地学习、创新、拓展视野和思路。
顺势而为是指在制定策略和改变自身行为方式和方法的过程中，要与环境和市场的趋势、模式、规则和策略保持一致，以产生更符合市场需求、更符合客户心理、更有利于企业和个
人发展的行为和方法。顺势而为的过程并不是简单地跟随市场或顺从客户的需要，而是在一定程度上引导市场和客户满意度，实现企业和个人自身发展。
因势而谋、应势而动、顺势而为对于企业和个人的发展和成功起到了非常重要的作用。在这个多变的时代，只有根据环境和市场的变化制定合适的策略，不断改进自己的方法和技能，与变化相适应，才能真正地把握住机遇，获得成功。
因势而动顺势而为
因势而动顺势而为
古人说“势如破竹”，破竹就是砍竹子，竹子中间是空的，一镰刀下去竹子就断了，砍树就不行了，以前就靠冷兵器伐木，现在砍树可能还违法。
所谓国有国势、家有家势，每一个行业，每一个企业本身的发展都有其“势”的存在，作为一个企业家也好，一个管理者也好，最应该学习老子的“顺势而为”思想。只有顺势而为，才能达到“无为”的境界。所以聪明的管理者在进行任何大的举措之前最为重要的就是“造势”，有了“势”，就可以事半功倍了。
作为企业的领导者，必须把握的势有三个：第一个：社会发展大势；第二个：行业发展大势；第三个：自身企业的发展大势。
三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。
明势实际上有两层意思，一是要明白外部的大环境，二是要了解自身的定位和拥有的资源。什么叫外部的大环境？就是国家政策、全球经济气候等不是个人力量能够改变的外部条件；个人的小气象就是自己要知道自己几斤几两，一口气吃不成个胖子，拿着把镰刀就不要去攻击AK47。武侠小说中说内外兼修大概就是这个意思。
造势。单独的个人要顺应历史的洪流，不能够顶着干。虽然不能够改变历史，但是可以在历史的长河中丢一颗小石头，好歹也能溅起个小水花。古往今来太多的人物都擅长造势，例如某人双耳垂肩、双手过膝，又例如某人头上有帝王之气等等。在现代商业中，更是需要自吹自擂，例如做保健品的。
借势。记得很早以前听过一句话叫站在巨人的肩膀上，又或者说狐假虎威，又或者说草船借箭。不但要借，而且要善于借，最好是借了能够创造双赢的局面。孙权借了荆州给刘备，刘备有了块立足之地，同时也替孙权抵挡了曹操的进攻。曹操也挟天子以令诸侯，让袁绍淹不下这口气发动了一场不正义而且最终失败的战争。
借势而行,乘势而上,顺势而为,谋势而动 的意思
借势而行：借助某种力量或形势进行行动。这是一种策略性的行动方式，利用现有的机会或趋势来推动事物的发展。例如，“在公司的营销策略中，他们成功地借助了社交媒体的力量来推广产品。”
乘势而上：利用某种有利形势或趋势进一步发展或提升。这通常是指利用已有的优势或机会来取得更多的成就或进步。例如，“在公司业绩持续增长的情况下，他们乘势而上，推出了一系列新的产品和服务。”
顺势而为：顺应事物的发展趋势或潮流来采取行动。这通常是指在不违背事物发展规律的前提下，积极采取相应的措施来推动事物的发展。例如，“在市场竞争日益激烈的情况下，公司顺势而为，积极调整战略，以适应市场的变化。”
谋势而动：通过深入分析事物的发展趋势和外部环境，制定出相应的策略来引导事物的发展。这是一种更为积极主动的行动方式，需要深入分析形势并制定出具有前瞻性的策略。例如，“在制定新的市场策略时，公司进行了深入的分析和研究，谋势而动，最终取得了巨大的成功。”
以上这些词语都是比较常见的成语，它们的意思比较接近，都强调了利用已有的优势或机会来推动事物的发展。但在实际使用中，要根据具体情况选择合适的词语。
分析“因事而化、因时而进、因势而新”中的思维方式。
分析“因事而化、因时而进、因势而新”中的思维方式。"因事而化、因时而进、因势而新"是一个思维方式的表达，它
体现了灵活适应和变通的思维方法。以下是对其中思维方式的
分析：
1.因事而化：这种思维方式强调根据具体的事情来做出变化
和适应。它意味着我们要根据具体的情况来调整和改变自
己的思维和行为方式。在面临不同的情境和问题时，我们
需要灵活地思考和行动，不僵化地坚持固定的方式和方法。
2.因时而进：这种思维方式强调根据时间的变化来前进和发
展。时代在不断变化，世界在不断演进，我们需要认识到
时代的变化并及时调整我们的思想和行为。这种方式需要
我们关注时代的需求和趋势，积极适应和应对变化，以保
持进步并获得成功。
3.因势而新：这种思维方式强调根据局势和趋势来创新。它
要求我们根据环境和局势的变化来寻找新的解决方案和创
新的途径。这种方式鼓励我们敏锐地洞察形势，理解趋势，并能够在不断变化的环境中适应和应用新的思想和方法。
这些思维方式共同强调了灵活、适应和变通的特点。它们要求
我们不固守一成不变的思维和行为模式，而是根据具体情况、
时间和势态来灵活调整和应用。在快速变化的现代社会中，这
样的思维方式非常重要，能够帮助我们更好地适应和应对变化，实现个人和组织的发展和成功。
因势而谋 应势而动 顺势而为
因势而谋应势而动顺势而为
作者：李平
来源：《领导科学论坛》2013年第10期
习近平总书记最近在全国宣传思想工作会议上强调：胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。总书记的这番话对各级领导干部做好领导工作具有重要指导意义。
要因势而谋。这是讲领导战略。孙子曾经说过：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”自古以来，大凡有作为的领导者，都非常重视谋划。“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，讲的就是对大局和战略的谋划。只有懂大局、谋大局，胸中时刻装着“全局图画”，才能高瞻远瞩。大局是指整个的局势、局面，也就是整体，全面的形势。现代领导科学要求领导者要善谋大计，因势而谋，增强工作的预见性，掌握工作的主动权。因而，必须正确把握和处理局部与全局、个人与整体、当前与长远的关系。自觉地跳出一时一事、一地一己的局限，以更加宽广的眼界审时度势、权衡利弊，把握现在、展望未来。始终做到不因局势繁杂而迷向，不以局部利益而动心，不为眼前得失而纠结，更加自觉地着眼大局、立足大局、顾全大局，根据大局、大势、大事、大环境，结合实际，认真谋划工作的战略目标、总体布局、重点任务、项目抓手和保障措施。通过深入思考，形成新的观念、新的思路、新的办法，为开创工作新局面奠定基础。
要应势而动。这是讲领导方法。机遇就是挑战，困难就是希望。领导者的领导力体现在抓住机遇，看到希望。要有胸怀大局的宽阔眼界，维护工作大局的责任担当，从辨证唯物主义的观点出发，发现、分析、研究和解决问题，在推进工作中，突出重点，抓住关键。在关键时刻、重大事件、重要工作中经受考验，干出成绩。善于把上级精神和单位实际结合起来，创造性地开展工作，努力把各方面的积极性引导好，保护好，发挥好，真正做到对上负责与对下负责的统一，做到在维护大局的前提下实现本部门的又快又好发展。如果党性观念不强，大局意识淡化，只囿于一己之地、一方之利，必然导致统筹全局的感召力和影响力的缺失。因此，各级领导者要“不畏浮云遮望眼”，善于把问题放在大局、全局中去观察、分析和判断，分清主次轻重，防止和克服“眉毛胡子一把抓”，切实提高决策实施的科学性、有效性，进而服务和推动全局发展。
因势而动,乘势而上,顺势而为作文
因势而动,乘势而上,顺势而为作文因势而动。
哎，这时代变化得真快，就像翻书一样。想要不被淘汰，就得
因势而动，看看风向，摸摸脉搏，别一股脑儿地往前冲。得学会观察，知道啥时候该进，啥时候该退，这样才能在这大千世界里混得
风生水起。
乘势而上。
机会这东西，说来就来，说走就走。遇到好机会，可得抓紧了，别磨磨唧唧的。乘势而上，就是要胆子大，敢想敢干。别害怕失败，失败了就再来，反正人生就是一场游戏，玩得开心最重要。
顺势而为。
有时候，事情就是那么不顺心，就像堵车一样，堵得你心烦意乱。这时候，就得学会顺势而为，别硬来。换个思路，换个方向，
说不定就柳暗花明了。人生就是这样，不可能一帆风顺，但只要有
颗平常心，啥都不是事儿。
顺势而为和因势利导的区别
顺势而为和因势利导的区别
因势利导指顺着事情发展的趋势，向有利于实现目的的方向加以引导。出自司马迁《史记·孙子吴起列传》。顺势而为的意思是做事要顺应潮流，不要逆势而行。有时在特定的语境当中也包含劝慰放弃难以达成的目标的寓意，或者还有留得青山在不愁没柴烧之意。
因势利导与顺水推舟区别
顺水推舟是指顺着水流的方向推船，比喻顺着某个趋势或某种方式说话办事。（注意：讽刺不坚持原则，随声附和的行为，贬义）而因势利导是指顺着事情发展的趋势，向有利于实现目的方向加以引导。顺势而为的感悟
顺势而为，关键在于一个“势”字，要有一双慧眼，判明大势进退；要有一颗名亮亮的心，悟达通透。只有看得清，瞅得准，心如明镜，才会知晓大方向，大趋势，知进退。关键在于一个“顺”字，顺应，顺道，顺利，而不是悖逆，逆反，这样朋友不容你，环境不容你，世道不容你。关键在于一个“为”字，只有作为才能成就事业，只有作为，才能通向未来。
因势而为精准发力扎实做好绩效管理考核工作
因势⽽为精准发⼒扎实做好绩效管理考核⼯作原标题：因势⽽为精准发⼒扎实做好绩效管理考核⼯作
因势⽽为精准发⼒扎实做好绩效管理考核⼯作
--乌鲁⽊齐市地⽅税务局稽查局绩效管理考核⼯作经验做法
今年以来，我局按照区、市局绩效管理考核⼯作要求，紧密结合稽查⼯作实际，将绩效管理考
核⼯作贯穿于以稽查⼯作为中⼼的各项⼯作始终，因势⽽为，精准发⼒，狠抓了思想认识、制
度建设、分析考评及奖惩激励等⼯作，发挥了绩效管理考核⼯作的激励功效，调动了⼲部职⼯
的⼯作积极性，提升了稽查⼯作质效，促进了各项⼯作任务的顺利完成，得到了加分3.7分的优
异成绩。在市局半年绩效考评中，我局综合考评结果荣获全市12个分县局第⼀名，并在市局绩
效办⽇常督查督办督导中多次受到表扬。现将主要做法总结如下：
⼀、狠抓思想认识，在形成绩效⼯作整体合⼒上下功夫
⼀是抓组织领导。局党组⼗分重视，多次召开会议，研究审定绩效管理⼯作相关制度办法，配
齐配强绩效⼯作⼈员，明确各科所绩效联络员，具体负责绩效考评⼯作；建⽴健全了督查⼯作
机制，加⼤督查⼒度和频度，形成上下联动抓督查、围绕绩效抓落实的⼯作机制，为全⾯推⾏
绩效管理⼯作奠定了基础。
⼆是抓学习培训。在市局多次组织培训学习的基础上，我们认真组织学习区、市局有关绩效⼯
作的会议材料、法规⽂件和领导讲话，做好正⾯灌输⼯作，让⼤家深刻认识到绩效⼯作是总局
安排部署的重点⼯作，感触到全国上下税务系统都投⾝于抓绩效⼯作的热潮和氛围，感受到⼤
的趋势和这种⾼位推动的迫切形势，倒逼我们每名⼲部都深刻认识到绩效⼯作的重要性和必要
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因势而为
工作生活中，或多或少的遇到一些不顺心的事，纵然我们有万千理由报怨，但冷静下来，究其根源仍是所谓“众生相，皆为我生；我心苦，皆为我种；我心欢，皆为我开。”虽然人生本是坎坷不平路，但只要稍加因势利导，运用得法，也许会是人生另外一种乐趣与境地。
某公司一线员工报怨薪酬不高，有大量流失趋向，一下惊动公司高层关注。经访谈其主要原因是生产时间过长，薪酬与时长不匹配；经调研，薪酬标准并不低于市场水平；经实地考察和生产数据分析得知，生产计划因车间待料而普遍存在无法按时开工现象；再查，库房频繁出现发料错误，库房按BOM发料反而错误需重新配料，耗时耗力，也非常愤怒；最终原因是技术BOM错误，与工艺文件不符导致。看到这里，谁都知道是哪个部门的错，这下千夫所指了，责任部门责无旁贷，心悦诚服的接受并立即整改。最终结果是，皆大欢喜，但苦了责任部门。若无上述痛苦的经历而直接指出责任部门错误让其整改，相信成功率不会太高，且无形中生隔阂，至少不会有上述方式效果明显。这就是“造势”。这里说的“造势”不是无中生有，不是扭曲是非曲直，不是恶意中伤，不是耍阴谋诡计不达目的不罢休。而是尊重客观事实，因势利导，借助利益相关者共同的力量，将目标本质化、明朗化。
曾看过一个典故，真实性无从得知，引用一下。话说孔子周游列国，路过一个瀑布，见一老者顺着瀑布走了下去，不一会儿，在百米
开外，老者又从旋涡里冒了出来。孔子甚感惊奇，问老者：“你是用什么力量驾驭旋涡的？”老者回答说：“我哪有那么大的力量去驾驭旋涡，我只是让旋涡驾驭着我，让自己借着旋涡进去，再借着旋涡出来。”这就是“借势”，借助一切可利用的条件顺势而为。
某日，某人气势汹汹的走来，质问你为什么要做某一件事。你客气的让进屋内，奉上茶水，笑着道歉并建议深呼吸三次。静静的听他讲完事情的经过，完后终于明白是他误解了你。你再委婉的将事情原委述明，若条件允许将他不能解决的问题予以协助处理。也许待他冷静下来后，会感到不好意思，甚至愿意与你深交而多得一个朋友。这就是“去势”，润物细无声。
造势就如挖沟引流，以“小”见“大”；借势就如借坡下驴，合作愉快；去势就如挖沟分流，以“大”化“小”。总之，世事无常事，只要我们稍加灵活运用，无处不“无势而造、因势而谋、应势而动、顺势而为”，万般皆可能。因势而为，利而不害，为而不争，何乐而不为？