百分百责任思维

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百分百责任思维

要求别人做到的自己首先要做到要求别人做好的自己要做到更好
“我没有能力负责任”
挟太山以超北海，语人曰：我不能，是诚不能也。为长者折枝，语人曰：我不能，是不为也，非不能也。
——《孟子梁惠王上》
“我一个人负责任没用”
三、负责任的误区
我一个人负责任没用：
1、别人不负责，我想负责也负责不起来——无法负责任 2、都不负责任，我一个人负责任也白搭——讲责任无用 3、我一个人负责任，我怕枪打出头鸟
中国人：首先不是如何去找针，而是想法推卸责任，是谁的责任？
员工十大必改之恶习
一、推卸责任，诿过同事二、互相扯皮，上推下挪三、工作不主动，拨一拨，动一动四、牢骚满腹，背后乱讲五、包庇下属，当老好人六、成本观念差，随意浪费七、斤斤计较，钻牛角尖
八、攀比收入，生活痛苦
九、本位主义，没有全局观十、企业赚钱，心中不平衡
他，几千次演讲，足迹遍及东南亚和台
湾！
他的遭遇„
他，而他的乐观„
很多人都这样说„
他的妻子说„
他自己说
他被公认为“生命光明面的活教材”！
是什么力量让他的人生如此精彩?
答案是：他有一种“坚持”的精神
坤山第一定律（正）：遭遇伤害为什么能乐观面对？
答案是：为自己拥有的感恩！
坤山第一定律（反）：遭遇伤害为什么一蹶不振？答案是：为自己失去的哭泣!

百分百责任

百分百责任
学习方式
我们正常人的思维逻辑方式如图(星为大脑中存在的东西。圆代表外在与自己大脑不符的东西。)往往我们接受事物都是只接受我们一贯的思维模式。一但接受与自己大脑不符的东西我们则会一只耳朵进一只耳朵出。或者直接不停。学习任何事物都必须保持空杯心态才能学好。
谁的责任
案例：架设某天你准备过马路，绿灯亮了。你理所当然的过马路，突然一辆飞驰而来一辆卡车。很不幸很不幸的事是你死了？请问谁承担责任？
百分百责任的精神
问百度文库为什么我们总做不到？
遇到问题自己首先想到的是什么？
责任
理由
我们不敢面对自己的责任是因为我们的内心还不够强大。
摩根说过如果有一个让你赚到一美元的发财渠道，你必须要稳重对待，不可开辟捷径，投机取巧这样做是你对自己百分百的不付责任。
领导不好不是我们不努力工作的理由。
学会对自己百分百负责。学会从员工思维转变成干部思维这样我们就学会了积极进取，团结和睦。
分析责任
两个角度法律角度：法官社会舆论一致指责卡车司机。个人角度：卡车司机自己你觉得公平嘛。你们家人怎么办？
解析责任
从社会法律责任上看是卡车司机。但对自己来说自己付最大的责任。如果你可以左右看一下。那么这场灾祸将不会发生在你身上。谁承担的后果最大，谁就承担最大的责任。总结：绝对不能用别人的错来证明自己的对。绝对百分百承担自己的责任。承担结果是对自己百分百负责的表现。

百分百责任思维心得体会

百分百责任，是一种对事情负责任、积极主动的态度和思维方式。

在工作和生活中，百分百责任思维可以帮助我们更好地面对挑战，解

决问题，取得成功。在我个人的经历中，我深刻体会到了百分百责任

的重要性，并从中获得了一些心得体会。

首先，百分百责任思维需要树立积极的心态。在面对困难和挫折时，我们不能选择逃避或推卸责任，而是应该勇于面对并承担起责任。无

论是工作中遇到的问题，还是个人生活中的挑战，只有怀揣积极的心态，我们才能有效地解决问题。在实践中，我发现当我用百分百责任

的思维去看待问题时，问题往往并没有想象中那么难以解决，而是可

以找到解决办法的缺乏积极态度所致。

其次，百分百责任思维要求我们全身心地投入到工作中。只有将工

作看做自己的责任和义务，我们才能全力以赴，聚焦于工作目标，并

坚持不懈地努力。在团队合作中，每个成员都要为团队的目标负责，

尽力发挥自己的能力和才干，才能带领团队共同达成目标。百分百责

任思维让我懂得，无论是大事小事，都需要全情投入，以实现最好的

效果。

此外，百分百责任思维鼓励我们不断学习和成长。在工作中，遇到

新的挑战和任务时，我们不能因为缺乏经验而怯步，而是要勇于学习

和接受新的知识。只有不断充实自己，提升自己的能力，我们才能更

好地履行工作职责，为组织创造更大的价值。在我的工作中，我时刻

保持着学习的心态，通过阅读书籍、参加培训和与同事交流等方式，不断提升自己的专业知识和技能。

最后，百分百责任思维要求我们坚持不懈，持之以恒。成功往往需要长期的努力和持续的付出。在工作中，我们要有耐心和毅力，不断追求卓越，勇于面对挑战和困难。只有坚持不懈，我们才能真正实现自己的目标，并取得显著的成就。我深刻体会到，百分百责任思维让我有了持续进步的动力和决心，使我能够走出舒适区，迎接更大的挑战。

百分百责任思维心得体会

人生中，责任是关乎我们个人成长与社会和谐的重要因素之一。在工作、学习和生活中，我们都需要承担起百分百的责任，以确

保事情的顺利进行和良好的结果。在我的成长过程中，我逐渐认

识到百分百责任思维的重要性，并从中获得了一些经验和体会。

一、确立明确的目标和责任

要承担起百分百的责任，首先需要确立明确的目标。明确的目

标可以使我们更加明确自己的责任范围和任务，从而更有针对性

地投入精力和资源。当我们明确知道自己的责任是什么，我们就

能够更好地规划自己的行动，并全力以赴地履行责任。

二、积极主动地行动

百分百责任思维需要我们主动地行动起来。不能仅仅停留在口

头上说出自己会尽力去做，而是要将承诺转化为实际的行动。只

有积极主动地行动，才能全面地履行责任，并取得理想的结果。

积极主动的行动往往可以带来意想不到的收获，同时也能够赢得

他人的信任和尊重。

三、倾听他人和反思自己

百分百责任思维需要我们不仅要关注自己的责任，还要倾听他

人的需求和反思自己的表现。倾听他人的需求可以帮助我们更好

地理解别人的期望和要求，从而能够更好地履行责任。同时，我

们还需要反思自己的表现，看自己在履行责任的过程中是否有所

欠缺或不足，以便日后改进和提升。

四、团队合作和协作

在百分百责任思维中，团队合作和协作是非常重要的一环。很

少有事情是一个人可以完成的，通常都需要团队中的每个人各尽

所能，协同合作才能取得成功。在团队中，我们不仅要履行自己

的责任，更要关心和支持他人，并与他人共同努力以实现共同的

目标。

五、面对困难和挑战时的坚持

在履行百分百责任的过程中，我们难免会遇到各种困难和挑战。面对困难和挑战时，我们应该学会坚持下去，不轻易放弃。坚持

百分之百对自己负责--员工成长背后的责任与使命

成长背后的责任及使命

勇于负责首先是对自己百分百负责，一个对自己负责任的员工，都必须明白一个道理：无论存在什么问题，无论上司懂不懂管理，无论同事配不配合你工作，无论产品质量有没有问题，还是市场景不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供结果，创造价值，只与你是否想做一名职业化员工有关。

勇于负责，第一个含义是百分百责任。谁承担最大的后果，谁就承担最大的责任。

勇于负责的核心是百分百责任。一个百分百负责的人，绝对不用别人的错证明自己的对。一个百分百责任的人的一个重要观点是：我要承担最大后果，我要负起最大责任。一个百分百负责的人的正确口号是：即便别人错，我也要做对。一个百分百责任的人的思维模式是：即便别人错了，我也不要错；即便别人偷懒我也不能偷懒。

一个百分百责任的人，就要对自己的结果负责。我们的生命只有一次，我们要对我们的生命负起百分百的责任。所以，不管老板懂不懂管理，不管同事配不配合你工作，不管产品质量有没有问题，不管市场景不景气，都不是你不提供结果的理由，你提供结果只与一件事情有关，那就是你想不想做一个百分百负责的人。

百分百责任，就是绝对不用别人的错证明自己的对，绝对不用“因为……所以……”的逻辑去思考问题。“因为……所以”的逻辑是消极的逻辑，就是社会评价系统的逻辑。“因为……所以”的逻辑就是因为别人违章，所以我被压死；因为我的同事不配合我，所以我就没有做出结果；因为我们的老师不懂得教课，所以我的学习成绩就不好；因为我的同事偷懒，所以我工作也没有热情。就以我来说，“因为员工不成长，所以我的企业做不好”这看起来很成立。但实际上这并不是我所要承担的结果，我正确的做法应该是：即便我的员工不成长，我也要去改变它，因为我要为我的企业负百分百责任。因为我们没有办法改变别人，我们就要设法改变自己。即便父母做错事情，我们仍要懂得感恩；即便别人违章了，我们也要安全地过，因为我们的生命只有一次；即便领导做错了，我们也要懂得尊重，因为我们不能浪费生命。

八荣八耻——精选推荐

⼋荣⼋耻

四⼤思维百分百责任思

维

责任为荣，抱怨为耻

企业家思维利⽤为荣，摸索为耻实践思维⾏动为荣，清谈为耻⼈才思维投资为荣，负债为耻

四⼤⼯具批量⼯具批量为荣，⼿⼯为耻敌⼈⼯具危机为荣，愿望为耻外包⼯具结果为荣，任务为耻个⼈战略⼯具⾃救为荣，他救为耻

1.业绩定律

业绩硬件定律

业绩背后是产品，产品背后是设备。

设备背后是技术，技术背后是投资

业绩软件定律：

业绩的背后是团队，团队的背后是⽂化

⽂化的背后是⼼态，⼼态的背后是投资

ABC理论:A(问题)+B（⼼态）=C（结果）

困扰我们的不是事物的本⾝，⽽是对事物的看法和态度。

⼋荣⼋耻的内容分享：

⼀、责任为荣，抱怨为耻

⾼效执⾏⼊⼝：百分百责任思维

百分百责任思维的⼊⼝：我错了。

绿灯时过马路被车撞死的故事，谁承担责任？谢坤⼭的故事

谁承担最⼤的后果，谁就承担最⼤的责任。

对那些痛苦的后果，我们只有负百分百责任，才能改变现状。

没有借⼝，⾃我负责，我们⾃⼰的任何问题都是在找借⼝。

成功的⼈为了利益⽽活着，不成功的⼈因为理由⽽N B的死去。

⼆、⾃救为荣，他救为耻

我是谁？每个⼈都扮演着不同的⾓⾊，我是谁，我想成为谁？

个⼈战略：

明确的价值观，明确的⽬标，明确我是谁。

个⼈核⼼价值观，未来5年远景，未来两年⽬标。个⼈战略是⾃救的⼯具。

对根本⽭盾的挖掘：根本⽭盾的思考需要问问你的内⼼。

个⼈发展所要解决的根本⽭盾，是⾃⼰。

战略最主要的是放弃，没有放弃就没有战略。

只做⼀件事和这件事相关的事情。

三、投资为荣，负债为耻- ⼈才思维

优秀的⼈才是免费的，平庸的⼈才是昂贵的。

打造优秀的⼈才是投资，容留平庸的⼈才是负债。

百分之百责任

当我通篇读过《百分百负责任》这本书时，看到“百分百负责任”几个字时，我也在问自己：我是不是也对自己百分之百负责任呢？

首先我们解释一下，什么是责任，所谓责任，是我们每个人对自己和他人，对家庭和集体，对国家和社会所承担的认识、情感、信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任分成对家庭和对工作等多个方面，先我们主要描述工作方面。

在工作中，每个职业人在完成一份工作时，都必须本着负责任的态度，从自身的职业道德出发，完成本职的工作，在遇到任何困难时，都应想尽办法克服，尽量做到预订的目标。在企业的发展过程中，各尽其职，各自负担各自应尽的责任，完成预订的目标，在实现企业价值的基础上实现自我价值。从此不难看出，这种责任就是要通过你的工作建立优秀的业绩，成就你的一番事业，此时你不仅要承担本职工作的责任，更是在成全你一生事业的责任。同样在你承担工作责任的时候，你也在收获工作给你带来的名与利。老板只会信任百分百负责任的人，只有百分百负责任才能收获百分百成果：加薪、重奖、升职。

如何检验责任呢？检验责任有三大标准：坚守承诺、结果导向、绝不放弃。坚守承诺，是职业人的特质，我们的职业生涯中，其实就是我们面对所有责任的承诺和履行的历程。想要成为一个成功者，就必须竭尽全力去履行自己的承诺，不畏困难、勇于担当，这才是一个真正地对自己百分百负责任的人。结果导向，承诺是责任的起点，结果是承诺的目的。负责人的员工，是为公司提供结果的员工。只有提交了结果，才能够说是履行了承诺。没有结果，责任就没有价值。绝不放弃，在坚守承诺、做结果的道路上，必然会出现各种各样的困难，如果一遇到困难就退缩，那就永远不可能获得成功。只要我们认定目标，有足够的坚韧，绝不放弃我们的理想和承诺，我们就一定能够达到预定的目标和承诺。在同一起跑线上，永不放弃者胜。

百分百责任思维心得体会

责任是一个非常重要的概念，关系到个人和社会的发展。作为一个生活在现代社会中的人，我们尤其需要有百分百责任思维。这种思维方式不仅能让我们更好地完成自己的工作，还能让我们更好地与他人合作，实现共同的目标。在我看来，百分百责任思维可以帮助我们树立正确的价值观，增强自我责任意识，提高工作效率，加强人际关系等等。

首先，百分百责任思维有助于树立正确的价值观。责任感可以让我们认识到自己的行为对他人和社会的影响，进而形成正确的道德观念。如果一个人不具备责任感，就会忽视自己的行为给他人带来的影响，甚至将错误归咎于他人。这样做不仅会引起他人的反感，也会让自己成为一个没有信誉的人。如果每个人都具备责任感，那么这个社会就会变得更加美好，因为每个人都会为自己的行为负责，不会对别人造成伤害。

其次，百分百责任思维有助于增强自我责任意识。一个人如果具备责任感，就会更加关注自己的行为和言论对他人和社会的影响。这种意识可以让我们更加注重自己的纪律和行为规范，并努力避免对别人造成负面影响。如果一个人没有责任意识，就会认

为自己的行为没有什么问题，即使有错误也可能把错归咎于别人，这种做法会阻碍个人的成长和发展。

第三，百分百责任思维有助于提高工作效率。如果一个人对自

己的工作充满责任心，那么他就会认真细致地完成每一个工作细节。这种做法往往能够提高工作质量和效率。一个有责任心的人

会密切关注自己的工作进展，努力克服困难，提高自己的工作能力。如果整个团队都充满责任感，那么这个团队就会更加高效。

最后，百分百责任思维有助于加强人际关系。如果一个人对自

百分百责任思维——管理者的责任意识塑造

百分百责任思维——管理者的责任意识塑造管理者的责任意识对于组织的顺利运转和成长发挥着至关重要的作用。一个具备百分百责任思维的管理者，不仅能够提高团队的士气和

工作效率，还能够推动组织实现长远发展。本文将从以下几个方面探

讨如何塑造管理者的责任意识，包括明确职责、树立榜样、激发潜力

和培养团队。

一、明确职责

管理者作为团队的领导者，首要的责任便是明确自己的职责和角色。只有明确了自己在组织中的定位，才能更好地协调各个部门和团队成

员之间的合作，实现整体目标的达成。因此，管理者应当明确自己的

职责，并将其与团队成员进行有效沟通和共享。

其次，管理者还应当承担起对团队成员的指导和培养责任。通过明

确每个成员在团队中的角色和责任，管理者可以帮助他们更好地理解

和履行自己的职责，提高工作表现。管理者可以通过指导、培训和赋

权等方式，为团队成员提供必要的支持和资源，帮助他们成长和发展。

二、树立榜样

作为管理者，树立良好的榜样对于塑造责任意识至关重要。管理者

应当以身作则，秉持高标准和严谨的工作态度，树立起团队成员学习

的榜样。这意味着管理者要做到言行一致，注重细节，对待工作认真

负责。

此外，管理者还可以通过激励和奖励的方式，表彰和鼓励那些具备

责任意识的团队成员。通过奖励榜样和激励其他成员向其看齐，管理

者可以有效地引导团队形成整体的百分百责任思维。

三、激发潜力

管理者的责任意识塑造也需要激发团队成员的潜力。管理者应当关

注每个团队成员的个人发展需求，并提供必要的培训和支持，帮助他

们实现个人目标与组织目标之间的平衡。

激发潜力还包括鼓励团队成员提出新的想法和解决方案。管理者应

百分百责任培训

一对一责任百分百责任的核心理念——对结果负责对结果负责的关键行动——百分百执行百分百执行的方法保障——一对一责任
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滥竽充数的故事
齐宣王喜欢听吹竽，一定要三百人一起吹。南郭先生请求要为齐宣王吹竽，齐宣王批准其加入乐队。官府给他的待遇和那几百人一样。齐宣王死后，他的儿子齐湣王继承了王位。齐湣王也喜欢听吹竽，不过要一个一个地独奏，南郭先生就逃跑了。
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结语
谢谢大家！
问题不在于南郭，问题在于齐宣王。齐宣王听吹竽的目的是什么？齐宣王能否实现这个目的？
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责任稀释定律
责任稀释定律：人越多，责任越少！ ➢ 人越多的情况下，人越感到这事与我无关。 ➢ 人越多的情况下，人越感到事件发生过程越难控制。在形势不明时，大部分人的反应是看看别人怎么做，才
决定自己怎么做。那么我们在企业中，现实情况又是怎样的呢？责任稀释定律: ➢ 领导逻辑→重要事情=大家做
新员工技能掌握怎么样，每天的表现和进步如何都不再跟踪了； ➢ …… 以上都是工作中以任务为导向，不关心结果的表现。有时是分不清什么是任务，什么是结果，自己总是很忙，认为忙得有价值，其实对结果而言，没有达到预期结果全都是白忙活；有时是明知需要交待一个什么样的结果，却因为责任心不足而自动放弃对结果的努力。作为班长，必须有能力理解，一项任务、一个指令最终要的结果是什么，并在过程中各种困难阻碍下，始终不忘记为之努力的结果，而不仅仅是完成任务，这样你的每一个决策才不会失误。

100%负责任心得体会3篇

《百分百责任》是继《靠结果生存》之后，王笑菲职场励志系列的又一力作，结合自身情况，谈谈个人的心得体会，本文是100%负责任的心得体会，仅供参考。

100%负责任心得体会一：

每个人的人生只有一次，所以，凡是渴望成功，渴望改变自己的人都必须对自己的人生负起百分百的的责任，话虽这么说，道理人们也都很明白，可是真正能做到的却不多，读到《百分百负责任》这本书时让我感触很深。

在四川地震灾区，正有一座楼被誉为“史上最牛教学楼”——白鹿镇学校教学楼。一座三层教学楼矗立着，整体抬升了3米多高，却完好无损。58岁的汪德全是这座楼的建设者。当地政府在楼上挂上了“最牛教学楼”的牌子。汪德全也固此被当地尊为“最牛的包工头”。20多年前建的楼房，在这么强大的地震也不倒，说明汪德全没有偷工减料，说明他是一个很有责任心的商人，如果没有强烈的责任感，没有百分百负责任的人生态度，是很难做到的。他是我们每个职业人的楷模，是全国人民值得学习的榜样。

每一个个体，一生的奋斗和努力，其实也像是一种建筑工程———构建我们的人生理想态度，使之能够经受生活的动荡和起落，如果我们不能像汪德全先生，叶志平先生那样，怀着敬畏之心，百分之百负起责任，那么，当人生面临冲击和危机时，你的人生机构究竟是成为一堆瓦砾废墟还是屹立不倒就可想而知了。

100%负责任心得体会二：

最近在看书，王笑菲的《百分百负责任》。不知道是不是因为成熟了的缘故，现在很喜欢看这种职场励志类的书籍。

《百分百责任》是继《靠结果生存》之后，王笑菲职场励志系列的又一力作，书中用幽默诙谐的语言揭示了企业和个人的制胜法宝——责任。

百分百责任执行性人才最重要的思维方式

责任执行性人才是成功的关键之一，他们能够高度专注，并坚定地朝着目标努力。在当今竞争激烈的商业环境中，这种思维方式非常重要。百分百责任执行性人才的思维方式包括自主性、决断力、专注力和积极性。

首先，自主性是百分百责任执行性人才最重要的思维方式之一。他们能够独立思考，并采取适当的行动。自主性思维使他们能够快速做出决策，并承担责任。他们不会依赖他人，而是主动采取行动解决问题。自主性思维也使他们能够高效地管理时间和资源，确保任务按时完成。

其次，决断力是百分百责任执行性人才必备的思维方式之一。他们能够迅速做出决策，并坚定地执行。他们不会犹豫不决，而是相信自己的判断并积极地行动。决断力使他们能够在复杂和变化的环境中作出正确的判断，并有效地解决问题。

专注力也是百分百责任执行性人才所具备的重要思维方式之一。他们能够排除干扰，全身心地投入到工作中。专注力使他们能够更好地理解和解决问题，并保持高效率的工作状态。他们能够集中精力处理重要的任务，而不受外界干扰的影响。

另外，积极性也是百分百责任执行性人才必不可少的思维方式之一。他们具有积极的工作态度和乐观的看待问题的心态。积极性思维使他们能够充满活力地应对各种挑战，并不断寻找解

决问题的方法。他们积极主动地提出想法和建议，并投入到工作中，以实现最佳的结果。

总之，百分百责任执行性人才最重要的思维方式是自主性、决断力、专注力和积极性。这些思维方式使他们能够高效地解决问题，快速做出决策，并积极主动地实现目标。在竞争激烈的商业环境中，这种思维方式对个人和组织的成功至关重要。因此，培养和发展这些思维方式对于个人的职业发展和组织的持续创新是至关重要的。除了自主性、决断力、专注力和积极性，百分百责任执行性人才还需要具备其他一些重要的思维方式。

百分百责任思维心得体会

百分百责任思维是一种积极主动、积极负责的思维方式，它强调每个人在生活中都应该对自己的行为和决策承担完全的责任。这种思维方式可以帮助我们更好地应对挑战，取得更大的成功，建立更健康的人际关系。在本文中，将探讨百分百责任思维的重要性以及如何将其应用于日常生活中。

## 重要性

百分百责任思维强调了个体在塑造自己生活的方方面面中扮演的关键角色。这种思维方式的重要性体现在以下几个方面：

### 1. 自我掌控

百分百责任思维让我们更好地掌握自己的命运。它告诉我们，无论遭遇何种挑战，我们都有能力控制自己的反应和行为。这种自我掌控能力有助于减轻焦虑和压力，使我们更加镇定和自信。

### 2. 提升效能

当我们始终承认自己对生活中的一切负有责任时，我们会更积极主动地采取行动。这种积极性可以提高我们的效能，帮助我们更好地达成目标，充分发挥潜力。

### 3. 建立信任关系

在人际关系中，百分百责任思维有助于建立信任。当我们能够承认并道歉当我们犯错，同时也接受他人的责任和道歉时，我们能够建立更健康、更稳固的关系。

### 4. 解决冲突

百分百责任思维还可以在解决冲突方面发挥关键作用。当冲突出现时，我们不再将责任归咎于他人，而是积极寻求解决方案。这有助于减少争吵和不必要的紧张气氛。

## 应用方法

要将百分百责任思维应用于日常生活中，有一些具体的方法和策略可以帮助我们实现这一目标：

### 1. 自我反省

定期进行自我反省，审视自己的行为和决策。问问自己是否有改进的空间，是否能够更积极主动地承担责任。

### 2. 接受失败

百分百责任培训心得(精选5篇)

百分百责任培训心得篇1

百分百责任培训心得

在这次百分百责任培训中，我深入学习了责任的概念，明确了每个人在工作和生活中都应该承担的责任。这次培训让我深刻认识到，责任是一种品质，是一种使命，也是一种力量。通过这次培训，我不仅了解了自己的责任，也学会了如何更好地履行责任。

在培训中，我深刻体会到责任的重要性。首先，责任是个人品质的体现。一个人只有承担起自己的责任，才能赢得别人的尊重和信任。其次，责任是团队合作的基础。只有每个人都尽职尽责，团队才能取得成功。最后，责任是个人成长的动力。只有承担起责任，才能不断成长和进步。

在培训过程中，我积极参与，不断思考和实践。我认真听讲，做好笔记，积极参与讨论。同时，我也主动参与实践活动，通过实际操作，加深对责任的理解和认识。

通过这次培训，我不仅提高了自己的责任意识，也学会了如何更好地履行责任。首先，我要明确自己的责任范围，明确自己的职责和义务。其次，我要加强自我管理，不断提高自己的责任心和工作效率。最后，我要积极参与团队合作，与团队成员共同承担责任，共同取得成功。

总之，这次百分百责任培训对我意义重大。我深刻认识到责任的重要性，也学会了如何更好地履行责任。我将继续努力，不断提高自己的责任心和工作效率，为公司和团队做出更大的贡献。

百分百责任培训心得篇2

百分百责任培训心得

时间过得飞快，为期两天的团队管理培训就如此结束了。在这两天里，我收获了很多，有感动，有经验，有教训，更有一种在团队中尽职尽责、负责任的态度。

在第一天上午的培训中，我们首先了解了团队的概念和团队成功的关键因素。团队不仅是一个集体，更是一个协作工作的系统，需要每个成员的积极参与和努力。成功的团队需要明确的目标，互相信任的成员，有效的沟通，以及每个成员的责任和角色。

百分百责任思维

工作中不负责任的种种表现
计划很完美，却总是落实不到位问题一大堆，责任难追究领导急如火，下属很轻松门难进、脸难看、事难办政令不通、工作低效„„ 上班时间迟到早退、偷玩游戏、挖菜聊天、煲电话粥；将本来属于自己的工作推托给其他同事等等„„
责任文化
是一种客体的责任制度和责任意识融汇一体的状
1、责任心态——想干事 2、责任能力——能干事 3、责任行为——真干事 4、责任制度——可干事
5、责任成果——干成事
一、责任及相关概念
责任分为两个层次：责任心、责任感。
所谓责任心,就是对他人的支持，包括对同事和客户以及对组织的支持和对工作兢兢业业的态度。责任感是一个人对待事物负责的习惯性状态，是对他人、对集体、社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。
要求别人做到的自己首先要做到要求别人做好的自己要做到更好
“我没有能力负责任”
挟太山以超北海，语人曰：我不能，是诚不能也。为长者折枝，语人曰：我不能，是不为也，非不能也。
——《孟子梁惠王上》
“我一个人负责任没用”
三、负责任的误区
我一个人负责任没用：
1、别人不负责，我想负责也负责不起来——无法负责任 2、都不负责任，我一个人负责任也白搭——讲责任无用 3、我一个人负责任，我怕枪打出头鸟
坤山第二定律（正）：为什么一个本需要别人激励的人却可以去

《百分百责任学习心得》

究竟靠什么才能走向成功。这个问题，无论是对于企业还是员工，都有很多种答案，智慧、机遇、胆魄等等一些看起来高深莫测的词。然而《百分百负责》这本书告诉你，是责任。只要负责，就能走向成功。

美国著名广告人李奥贝纳说过。“我所享有的任何成就，完全归因于对客户与工作的高度责任感。”当然他的成功与他杰出的广告创意是分不开的，然而让他走向成功的顶峰的，就像他所说，是高度的责任感。他将在美国市场占有率不到1%的万宝路香烟成功地推世界销售第一的位置，就是最好的说明。接受一个客户、一个工作的时候，无论它是多么地糟糕或者渺小，就像以前的万宝路，都必须具有百分之百的责任感，去全力以赴地尽可能完美地做好它。向你的客户、你的老板甚至是你的下属，来展示你对这项工作高度的责任感和使命感，就是对企业或者个人能力最好的保证。

承担责任不仅意味做好分内的事，更加意味着要在出现失误之后勇于承担。无论是企业或个人，都有可能出现决策的失误，只有在失误出现时不找借口不逃避，积极地承认和解决，在最坏的情况下力挽狂澜，才能立于不败之地，才能最终通向成功。几次的汽车“召回门”事件就是最好的注解，这些公司并没有一蹶不振。他们处理事件的态度，承担、改正，为错误寻找一个最好的解决方法，对客户负责到底，反而为他们赢得了更大的声誉。

第二篇：百分百责任培训心得百分百责任培训心得

xx年9月26日，我参加了公司由生产制造中心郭总主持的百分百责任为主题的培训，通过这次看似很简单的一次培训，整场培训围绕结果、责任、团队和郭总精彩的演讲、生动的案例，让我从中感触颇深。