中外流通企业规模比较中国30强VS全球30强
中外十大物流公司分析对比
UPS公司UPS国内业务所占比例较大而欧洲及亚洲较少UPS运输方式主要是国内路上运输此资料来自百度百科联邦快递联邦快递在，美国业务占的比较大联邦快递运输方式空运比较大，是空运公司此资料来自百度百科莱德公司莱德公司在美国业务比重较大莱德的运输服务所占比重较大此资料来自百度百科TNT邮政公司此资料来自百度百科泛亚班拿泛亚班拿主营业务是空运和海运泛亚班拿主要市场是欧洲和非洲此资料来自百度百科英运公司英运公司配送收入所占比例较为高，说明配送是主要业务英运公司在英国和爱尔兰在净收入和营运利润搜占比例较高，说明这两个地方是它的主要市场此资料来自百度百科康洁公司康洁公司主要分布在远东地区康洁公司在空运收入中所占比例较大，说明空运是他的主营业务此资料来自百度百科中国石油天然气运输公司由图可知中国石油天然气运输公司经营收入在2000年至2012年直线上升，说明中国石油天然气运输公司的发展前景比较大此资料来自中国石油天然气运输公司2012年年报中铁现代物流科技有限公司中铁现代物流科技有限公司铁路年货物办理能力最强，说明公司主要是搞铁路公司的中铁现代物流科技有限公司主要运输方式是汽车和叉车此资料来自百度百科中外物流公司收入对比分析中远在国内物流公司中收入最高，其他公司如图依次递减，说明中远最有潜力此资料来自百度百科由上图可知中国与外国还有一定的差距，虽然中邮仓库在中国是最大的但比起泛亚班拿公司还有较大的差距此资料来自百度百科中外的人员从图上可以看出，国内远远少于国外的人员，且差距较为明显。
此资料来自百度百科GDP占有率小组工作总结通过对此次中外十大物流公司对比分析，我们小组得到一下结论：1.虽然有些国内物流企业在某些领域位居世界前列，但是从总体上来看中国国内的物流企业还是与国外的有一定差距的，国内物流企业仍有巨大的发展空间2.企业战略的先进行，可实施性在很大程度上决定了企业的发展发展方向和企业的成败，它位居于一个咽喉的重要位置，所以以后一个企业，公司要先发展，要想把企业做大做好就必须抓住企业的发展战略为主向3.国外的物流公司成功在很大程度上要归于它严格化规模化的管理模式，这也是我们国内物流企业值得吸收和借鉴的4.员工是企业发展的基础，所以作为一个团队的管理者要有强大的管理能力，组织能力，让每一位员工最大限度的得到自己想要的利益，让企业得到他的发展必须的，充分利用员工这个可控制性的资源，充分发挥员工的潜力，使员工发挥最大利益，这才是企业长远发展的根本5.一个公司必须有自己的主营业务和副营业务，一个企业的确需要多方面的发展来满足消费者的需求，但是一个企业一定要有自己的主营业务，如中国远洋物流有限公司，UPS等公司这也是他们发展到现在必不可少的的因素，主营业务应该从始至终贯穿整个公司，是公司发展强有力的收入来源6.通过此次对中外十大物流公司的对比分析，充分的调动了各个成员的搜集资料，团队合作，规划，协调等各个能力，体现了各个成员之间的强烈的责任心，积极的进取心强烈的团队精神，充分的体现了我们小组:团结、协助、共赢的目标。
中国流通企业的规模战略研究
２ 中外流通企 业规模对 比 ． 根据 ２ ０ ０ ３年的营 业额 ， ５ 家流通企业进人 了２ ０ 年度 的 有 ８ ０４ 财富 》世界 ５ ０强（ ｌ ． ％） Ｏ 占 ６ 。其 中 ，营业收 入居于前 ｉ位 １ 的流通企业分 别是 ： ｌＭａｔＳ ｏｅ（ 国）营 、额 ２ ３ ．９ Ｗａ… ｒ ｔｒｓ美 ， ｌ ６ ０ ０ 亿 美元 ； ａ ｒｆｕ （ 国） Ｃ ｒｅｏ ｒ法 ，营业额 ７ ７ ７ 美元 ｛ Ｋｅｓｎ （ ９ ．４亿 Ｍｃ ｓｏ 美 国） ９ ．６亿美元。即使是居ｆ最后三位的流通企业 ，其营 、 ，６ ５ ０ Ｊ 收 人也令 人瞠 目，其营业收 入分 别为： ｏ ｓ Ｒ’ （ Ｔ ｙ 。 Ｕｓ 美国 ） ｌ ． ，ｌ５ ６ ６美元 ‘ ｒ ｙ ａ ｓｉｏ 几本） ｌ ．７美元 ；Ｇ ｅｔ Ａ １ Ｋｕ ａ ａ Ｓ ｎｅｄ （ ，ｌ３ ６ ｒａ ｔ．＆ Ｐ ｃｆ ｅ （ ａｉ ｃ Ｔ ａ美同） １ ．４ 美元。表 ｌ 出了 ２ ０ ｉ ，１０ ３ 亿 给 ０ ４年度 《 财 富 世界 ５ ０强 中的前 ｌ 家流通 企业的营业收入 及排名 。 ０ ０ 根据 ２ ０ 年的销售收入 ， ２ ０ ０３ 住 ０ ４年中国前 ３ 家商业连锁企 ０ 业中 ， 销售额超过 ２ ０ ０ 亿元 人民币有 ４ ， 家 超过 １０ ０ 亿元 人民币的 有 ｌ家 。 ５ 销售额居于前三位的连锁 企业 分别是 ： 百联（ 团） 集 有限 公 刮， 销售额 ６ ６ ２ 亿 元人民币 ； ７ ．７ 北京 国美电器有限公司 ，２ ８ ３． ７ 亿元 人民币； ９ 大连大商集Ｉ 有限 公司，２ ０ ８ 亿 元人民币。销 ｉ ｊ ３ ．５ 售额居于后 ｉ位的连锁企业分 圳是 ：东方家 园有 限公司，５ ．３ ２３ 亿元 人民币；武汉 中商集团股 份有限公 司，５ ．５亿元人民币 ； １０ 武汉中 商集团股份有限公司 ，销售额 ４ ．８ ５ ７ 亿元 人民币。表 ２ 给 出 了 ２０ ０ ４年中国前 ｌ ０家商业连锁 企业 的销 售额 的情况。 对比表 ｌ 和表 ２ 可知 ， 国的流通 企业和世界级 的流通企 业规 我 模差距悬殊 。假 设人民币对美元的汇率为 １０美元合 ８ ０ ０ ２ 元人民 币。２ ０ 年 ， ０ ３ 百联（ ） 集 有限 公 司的销 售收 入仅为沃尔玛的 ３ １ ．４ Ｕ ， 家乐福 １ ．４ ，是进入 ５ ０强的 ５ 家流通企业的平均营 ／是 ｎ ０３ ％ ０ ８ 业额的 ２ ． １ ５ ６ ％。即使与排名 于 ４ ５名的大西洋与太平洋茶叶比 ９ 较 ，也仅是它的 ７ ７ ％ 。如果以我国排名第 ３ 位 的武汉 中商集 ４．４ ０ 团股份有限 公司进行 比较 ， 其营业额 分别是沃 尔玛 的０ ２ ％， ． １ 家 乐福的 ０ ７ ， ．％ 进入 ５ ０ ０ 强的 ５ 家流通企业的平均营 业额的 １７ ８ ．３ ％ ，大西洋 与人平洋 荣叶 的 ５ ０ ％ 。即使是这 ３ ．６ Ｏ家商业连锁企 业营业收入的总和也仅是沃 尔玛的 ｌ ． ３ ，家乐福的 ５ ．９ 。 ７８％ ８７％ 从行 、 中度的角度来考察 ， 可以刻画出中外流通企业规 集 也 模之悬殊 。 ０ １ ， ２ ０ 年 美国前 １ ０ ０ 强零 售企 业占美国全部 市场 ３ ％ ， ４ 其 中仅沃 尔玛就 占美 国『场的 ６ ｆ ％。德国五人零 售 业 的零售额 早在 ｌ ９ 年就 占到德 市场的 ６ ％ｌ。相比之下 ， ９８ ３ 】 Ｉ 中国 ２ ０ 年 ０１ 零 售百强仅 占全社会消 费品零 售总 额 ５ ０ ％ ， 百强排 名第一 ．６ Ｊ 而 的 上海 联华仅 占全社 会消 费品零 售总额 的 ０． ％１。即使在 ３ ７ ］ Ｉ ２ ０ 年 ， 同流通产业 的集 中度有所 上升 ，批发零售业前 １０ ０３ 我 ０ 家
中外物流对比
20世纪70年代末，我国开始从日本、美国引进现代物流概念，物流业开始起步。
近30年来，随着国民经济的持续快速发展，逐步释放出对现代物流业的巨大市场需求，我国物流业得到了长足的发展，但与发达国家相比，仍然存在着较大的差距。
一．我国物流业与发达国家相比存在的差距1．物流理念方面的差距被誉为当代“管理学之父”的P．F．德鲁克最先提出了“物流”的概念并指出，物流是“一块经济界的黑暗大陆”、“一块未被开垦的处女地”，之后，物流业在发达国家得到迅速的发展。
如果分析国外物流业发展的特点，最具代表性的就是美国和日本，欧洲基本与美国相似。
美国作为物流理念的发源地，一直将物流战略作为企业商务战略的核心组成部分，整个物流的管理始终围绕企业物流管理理念的升级和物流技术的进步。
而作为现代物流发展后起之秀的日本，则主要突出“物流系统”的观念，强调从社会角度构筑人文化物流环境，体现可持续发展的理念，延伸内容至与物流相关的交通系统等领域，突出物流作为社会功能系统对循环型社会发展的贡献。
因而在发达国家，物流被看作是若干领域经济活动的系统集成的现代概念。
其基本含义可以理解为“按用户(商品购买者、需求方、下一道工序、货主等)的要求，将物的实体(商品、货物、原材料、零配件、半成品等)从供应地向需要地转移的过程”。
这个过程涉及到运输、存储、搬运、货物处置、流通加工、信息处理等许多相关活动。
物流就是这些本来各自独立的但又有某些联系的相关活动所形成的集成的、一体化的系统。
但是，中国物流业目前在观念上仍处于“传统物流”的水平，多数企业对物流的概念仍停留在运输和仓储的单项集成上，忽视系统集成的理念，没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属地位。
同时，企业缺乏协同竞争，多数企业依靠自己的资源进行自我调整，难以形成网络化的大系统，在“物流无国界”、市场竞争日益激烈的环境下，这种自我调整很难赶上市场变化的速度。
物流在国外的发展表明，先进的物流系统可降低占商品总价值30％-50％的物流成本，从而成为现代经济增长的新型利润源。
中外零售业态的比较分析
各种零售业态发展的中外比较分析一、竞争力比较分析1.快速扩张能力。
经营规模、资金实力、增长速度是反映零售企业扩张能力的主要指标。
2003年，我国前30家连锁企业销售额共2704.2亿元（其中包含外资连锁企业销售额495亿），约为麦德龙销售额的1/2，家乐福销售额的1/3，沃尔玛的1/8.2003年沃尔玛的总资产达到947亿元人民币（约合7837亿元人民币），国内最大的流通企业百联集团总资产340亿元，仅为沃尔玛的4.3%；沃尔玛不仅总资产和经营规模大，而且增长速度快，2003年其销售收入是华联超市的504倍，其同比增长率达到12.27%，高于华联超市9.85%的增长率2.69个百分点。
虽然目前我国大型流通企业处于快速发展阶段，中国零售企业的快速扩张能力有所提高，但与外国零售企业相比，其快速扩张能力差距还很大。
2.营销技术能力。
中国零售企业的营销技术能力较外国零售企业仍有较大的差距。
中国零售企业单位面积营业额平均约为2.1万元/平方米，相当于外国零售企业的50%；人均营业额平均约为67万元/人，相当于外国零售企业的40%.郑州亚细亚、福建华榕、日本八佰伴、美国凯马特等企业失败的教训表明，企业的生存和发展是建立在不断提高营销能力的基础上的。
中国零售企业在运用价格促销、陈列促销、广告促销、服务促销、敏锐捕捉市场需求等营销技术能力方面与外资零售企业相比存在明显差距。
3.成本控制能力。
2003年中国零售企业的毛利率平均值仅为9%，而外国零售企业的则达到了24%，差15个百分点，表明中国零售企业的采购成本、物流配送成本的控制能力较国际领先水平差距很大。
从中国零售企业的毛利率分布情况来看，毛利率低于5%的占了30%，5%-10%的占了35%，10%以上的占了35%，分化形势非常明显；而外国零售企业中，毛利率在20%以上的占80%以上。
4.财务运作能力。
从内部融资能力来看，中国零售企业利润总额的平均值为1.5亿元，相当于外国零售企业均值的0.7%；利润率平均值为1.2%，较外国零售企业的3.7%低了2.5个百分点。
15个经典案例分析
物流与供应链管理案例（一）目录案例一：宝供集团的第三方物流业务 (2)案例二：加强物流配送，提高中国连锁企业的竞争力---北京物美集团 (8)案例三：宝洁和沃尔玛的产销联盟 (12)案例四：使用一次性货柜还是可多次使用货柜 (18)案例五：奥运物流 (24)案例六：透视"零库存"——一汽大众应用物流系统纪实 (26)案例七：海福发展（深圳）有限公司的配送体系 (28)案例八：地址的选择，不仅仅只是一个位置 (30)案例九：7-11便利店的配送系统 (31)案例十：危机袭来 (33)案例十一：海尔物流的应变计划 (34)案例十二：北京汽车制造厂的自动化仓库 (39)案例十三：西南仓储公司 (40)案例十四：裕利集团 (42)案例十五：降低物流总成本是连锁超市盈利的有力支撑 (43)案例一：宝供集团的第三方物流业务宝供物流企业集团有限公司创建于1994年，总部设于广州，1999年经国家工商局批准，成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。
目前已在全国46个城市建立了7个分公司、48个办事处，形成了一个覆盖全国，并向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络。
企业拥有先进的物流信息平台，为全球500强中50多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流服务，是当今国内领先的第三方物流企业。
宝供集团汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的员工队伍。
目前企业有员工1400多人，其中70%以上达到大学文化程度；管理人员占总人数的12.3%；工程技术人员占总人数的23.6%。
宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。
2004年，宝供物流运作货物过10亿件，总量近550万吨，比上年增加30％，主营物流服务收入超过5.5亿元，比上年增加52％，实现利润2500多万元，比上年增加60％，是目前我国最具规模最具专业化的现代第三方物流企业之一。
国内物流百强企业统计(汇总)
1中国远洋物2000.1.1158202万中外合资海、陆、2中铁快运股26.93亿铁道部直3大新华物流上海63.5亿民营截止2010普通货物4中国石油天乌鲁木齐中国石油2010年完5开滦集团国2002唐山业务涵盖6锦程国际物1990.6大连3亿民营主要业务7远成集团有1988 2.3亿民营以公路快8冀中能源峰邯郸1000万民营9中国外运华2002.11上海11.2亿民营10顺丰速运1993上海民营 1. 零担11福建省交通2009.3福建国企港口码头12安吉汽车物上海中外从事汽车13深圳市腾邦2003深圳1亿股份以实体供14中铁现代物2002北京国企15云南物流产2005.10云南国企经营范围16广东省邮政国企17济南铁路经济南国企集团以铁18招商局物流深圳国企业务主要19东方国际物业务包括20山东佳怡物济南主要经营1621西上海集团22中国货运航23广西玉柴物2002年广西玉林市6700万元国营专线运输24河北冀铁集1997.8石家庄市5000万元国营铁路运输25中铁联合物2001.11北京 1.2亿元股份制国际、国26福建省盛辉1992年福州 3.2亿元民营物流方案27华瑞物流股2008年3月杭州市 1.5亿元股份制承接水运28河北省物流2004年7月河北省3000万元国营商贸物流29民生轮船股2009年重庆股份制海洋运输30漯河双汇物2003年5月漯河2亿元冷藏物流31河北万合股邯郸市32福建盛丰物2001年12月福州 1.1亿元股份制仓储、运33青岛中远国青岛国营集装箱货34中创物流股青岛5000万元股份制货运代理主营业务营业收入企业性质注册资金注册地点成立日期公司名称名次名次公司名称成立日期企业性质全国百强物流企业统计（红色标记为不注册地点注册资金营业收入主营业务35四川安吉物1980年四川省宜宾国营物流方案36建发物流集2000年厦门2亿元股份制进出口相37北京长久物北京1200万元汽车物流38锦海捷亚国上海国际空运39厦门港务发2004年厦门港口相关40甘肃西部物2001年兰州14009万股份制物流综合1341上海现代物AAAA综合型上海 2.83国企1742福建省宏捷AAAA 1993福州民营43上港集团物5A 2544连云港港口2003国企45青岛铁路经5A 2006青岛 2.2496国企21.1、46云南泛亚物2010昆钢0.147厦门国贸泰AAAA 1992厦门1股份制48沧州运输集ISO9001AA信1950沧州股份制49唐山海港远1997唐山0.08民营0.3-0.550新时代国际1992北京51浙江中捷环3A级2001台州0.8民营4052上海佳吉快AAAAA 1993上海1民营53上海交运日ISO 90012009上海 2.3982中外合资13.654民航快递有国际ISO9000199655青岛远洋大5A级1996青岛0.8286中外合资56深圳市商贸20010.6557福建省荣泰AAAA物流企2002福建158海程邦达国1999年通过1993青岛3059北京宝供福4A 2002北京合资60北京宅急送1994北京1861山东盖世国1998年山东济南30万民营220亿储运、流62河南省公路2010年河南 3.3亿国企国际货物63厦门速传物1996厦门8197万元中外合资5亿国际海运64青岛福兴祥1997青岛利群集团65浙江省八达19858000万物流系统66天津港散货5亿6家国企67新乡市新运68郑州交通运200315亿国企69江西京九物重组于2005南昌注册资金3.93亿主要为货主营业务营业收入企业性质注册资金注册地点成立日期公司名称名次营业收入（亿元）企业性质注册资金（亿元）注册地点成立日期国家星级物流企业评审企业名称序号70中经得美国1996年合资隶属于中菲71德邦物流股1996上海主营国内72南通交运物2007年组建江苏南通注册资本73中国外运陆连云港74新汶矿业集山东新泰注册资金国企80.2亿美75上海新杰货1997年上海8000万中外合资1亿以上物流;仓76中铁物资集1984河北省石家77江苏飞力达19938000万78北京和众奥198979福建鑫展旺80福建省邮政881业务范围覆上海无忧物2004-10-29上海500万有限责任82分公司均在冀运集团股份有限公司1997-6-28石家庄1亿股份制企业83同上唐山北方物2003唐山3800万84业务主要针大连港集发Dec-02大连 3.1765亿有限责任85主要为南京江苏金陵交1949南京总资产4.3亿元，年86主要针对江江苏恒联国Jul-03昆山87为湖南省重湖南省京阳1998长沙88业务范围主河南省长通1993郑州89业务范围主广东省航运广州90在全国大多深圳佳捷国Jul-97深圳1000万91业务范围为上海惠尔物1992上海92区域物流，陕西西部物2004-12-28宝鸡93全国范围，厦门华商纵1998厦门94主要为船舶德勤集团股2003-5-26舟山2亿95业务范围不青岛思锐国2002青岛96在全国设有福建万集物Aug-02福州1000万97针对安徽省安徽省邮政9700万98在武汉有分深圳市森华2003深圳1000万99业务以华中长沙市实泰1991长沙100需确定在武西安市恒广2005西安50万私营股份8营业收入企业性质注册资金注册地点成立日期公司名称选择原因名次规模注册时间地点主营业务备注全国及国北京、上有全国全国683个有全国大新华物全国全国31个有5A 全国运营网络5A 国内外目前以大有5A 全国远成集团有5A 5A国内外华东公司有全国已在国内有在国内外5A 目前拥有5A 全国5A 全国在北京、射云南省现有分公5A国内外在北京、国外全国佳怡物流4A规模注册时间地点主营业务备注上海（地以上海为上海虹桥全国无锡、上未知解放大道汽车销售联系电河北、山石家庄市（在广州全国（经北京、天未知湖北省武运输代理4A级物流全国已布设240湖北省.从事湖北5A级物流全国多个5A级物流河北省重庆、上武汉市江全国在河南、4A级物流在全国各已建成福4A级物流区域拥有50个5A级物流区域宁波、太5A级物流备注武汉布点（规模、注册时间、地点、主营业务）公司网点（主要网点的分布）业务范围（全国、区域、地方）红色标记为不合格企业）备注武汉布点（规模、注册时间、地点、主营业务）此单位属邮政部门，全国布点，不需分析区域性物流国际业务区域性物流公司网点（主要网点的分布）业务范围（全国、区域、地方）运输网络重庆、杭4A级物流区域上海、天5A级物流地方全国有南方、规模为武汉市武货代区域上海兰铁5A级物流规模注册时间地点主营业务备注城市配送全国公司与全无公路运输全国全国各地宏捷物流武汉市武电话:国际货运全国华北（天上港集团江汉 -国内物流王先生由 一个国际与韩国、无我们将充国际经营领域无铁路运输泛亚物流武汉市.027-形成贸易公司下设无道路客货全国是形成了无公路运全国物流公司无国际空运全国国际空运新时代物武汉市.027-专营汽车全国立足玉环无公路零担全国华中、西上海佳吉武汉市.027-冷链仓储业务覆盖公司网无国际国内公司已在全国民航民航快递武汉市长027-海运进出国际在境内已无采购与分建立了以无矿产投资公司拟依30几家分无全方位的全国全国48个海程邦达武汉市.027-汽车制造全国以北京总宝供物流武汉市.业务范围027-文件包裹全国有 宅急送宅急送快湖北省.027-规模注册时间地点主营业务备注全国目前总资深圳、青江西全省1个子公司此公司业务只涉及沿海港口城市备注武汉布点（规模、注册时间、地点、主营业务）公司网点（主要网点的分布）业务范围（全国、区域、地方）武汉布点（规模、注册时间、地点、主营业务）公司网点（主要网点的分布）业务范围（国际、全国、区域、地方）主营业务全国七十已在全国发展建成20多个分福州、沈国内10个在上海、分别在上上海、广福建全省规模注册时间地点主营业务备注供应链设全国性服七大物流100-499汉阳区以客运、物流为支分公司均集多式联运、仓储、配河北省经营范围涉及场站大连货运物流“金陵物分公司均主要承揽国际贸易承担Electrolux 目前公司已在北京、天运输、仓储、物流配送目前已形成以郑州为枢上高速客运（粤以国内快速消费品公路全国在中国的绝大多数省会运输、仓储、拆零业务范围涉及全国近400目前公司已在国内经营仓储、货物运输、陕、甘、川、宁毗邻地区区国际货代、国际铁路联服务网络覆盖中国主要经济经营国内沿海干散货运目前集团已在上海、杭州、业务包括国际空运山海、济运输、仓储、配送、信安徽省内规模最大网络覆盖安徽全境业务范围涵盖支持客户分支机构遍布南宁、桂林、为大型流通型企业、产并相继在广州、上海、沈阳业务范围包括：货运代恒广物流已有西北整车部、武汉布点（规模、注册时间、地点、主营业务）公司网点（主要网点的分业务范围（全国、区域、地主营业务此行统计项目，查不到的先空着服务区域业务范围石家庄铁服务于河服务于北与港口相全国最大公司在为福建省地上海国际原连云港.公司曾伯灵顿中捷环洲上海交运现隶属于青岛中远公司隶属合作伙迫切要求主要客户资源备注中国外运是新汶矿第三方综备注。
中国流通业的对外开放
四.中国流通业的对外开放
• 中国流通业的对外开放历程 • 外资流通企业的中国市场扩张——以零售业
为例 • 中国流通业开放与国家经济安全
四、中国流通业的对外开放
1.中国流通业对外开放的历程
（1）第一阶段：定点试验（1992-1995年） （2）第二阶段：地方越权导致流通业利用外
资混乱（1995-1999年） （3）第三阶段：规范发展（1999-2001年） （4）第四阶段：逐步全面开放（2001-至今）
四、中国流通业的对外开放
2.外资流通企业的中国市场扩张——以零售 业为例
（1）外资零售企业中国市场的区位布局 （2）外资零售企业进入中国市场的方式 （3）外资零售企业中国市场的业态选择 （4）外资零售企业中国市场的本土化战略
四、中国流通业的对外开放
（1）外资零售企业中国市场的区位布局
在20世纪90年代初到90年代中期, 外资零售企业在 中国的地域网点布局上，仅限于发达地区的上海、广州、 深圳、福州、南京、青岛、大连、北京、天津等经济和 文化发展水平和开放度较高的沿海城市。
四、中国流通业的对外开放
（4）外资零售企业中国市场的本土化战略
① 商品组合本土化 ② 选址本土化 ③ 销售方式本土化 ④ 服务内容本土化 ⑤ 人力资源本土化
四、中国流通业的对外开放
3. 中国流通业开放与国家经济安全
什么是国家经济安全？
国家经济安全指国家的经济发展和经济利益不受内部和外部因素的 破坏和威胁的状态，具体包括两个方面的分析视角：一是对国家关键资 源的支配和控制度，一是对国家经济发展的干扰和影响度。前者包括三 方面的内容：控制的主体是谁（国家和市场）？什么是关键的资源（信 息、金融和能源等）？控制的范围和程度（生存层次、要素层次、技术 层次、产业层次和制度层次）；后者包括两个方面的内容：对一个国家 造成重大经济损失（居民正常生活受到影响，经济运行状态急剧恶化， 经济发展受阻甚至衰退）和重大损失的发生带有突发性（短时间内经济 运行状态迅速由好向坏转化）。
中外零售企业的优势比较及我国零售商业应对WTO的对策
越、 热情 、 到且恰 到好 处 的服 务 ， 周 无不 令 国人有 点“ 受宠 若
惊 可见 ， 当外 国零售企 业 以先进 的竖 营理 念及 由此带 来 的丰 富多彩 的经 营业态 实实在在 地 出现在 我们 的零售企业
面前 时 ， 其挑战也是非 常具体宴在 的
２技术 优势 外资零售企业普遍具有 先进的技术 ， 常 在
典型 的技术密集 行业 。从 国外现 代零 售商业 企业 发展 的情
况看 ， 其所具 备的主 要技术是 采购 技术 、 流技术 和信息技 物 术 。首先 ， 资零 售企业 一般 具有 国 际化 的采购系统和信息 外 网络 ， 以在垒球 范 围内采 购商品 ， 可 这使 得外 资零售商 业能 够从全世界采购到品质优 良的商 品 ， 为其扩 大销售奠定 了基 础。比如家乐福 、 沃尔玛 等国际连 锁商业集 团都 是由其 目际 总部与一些著名品牌生产商达成世界性 的供货协议 ， 由后者 向其提 供价格 优惠有质量保证的 品牌 商品 这使 得外 国零售 商业企业比之中 国的零售企业具 有很大的价格 优势。其次 ，
周 利 国
（ 山东经 济学 院， 山东 济南 ２ ０１ ） ５ ０４
［ 摘
要１ 加＾世 贸组织 ， 中国将进一步对外商开 放国 内零 售 市场 ， 意味着 我 国零 售企 业将 面临着外 资零 选
售 企业的严 峻挑 战 应对这种 挑战， 首先要认真分析 中外零 售 企业軎 白妁优势 ， 出不足 ， 实 际 出发 ， 拽 从 采取相应 的战略对策。本 文比鞍劳析 了中外零 售企韭 妁主要优 势． 我 国零 售商业 企业借 鉴外 国霉 售企业 的经验 ， 挥 自 就 发 己的优势 ， 以应对外国零售商业企业的挑战提 出了几点战略性意见
内外资零售业竞争力比较分析
供 应 商 产 品 买 主 虽 多 ， 产 品 差 异 性 不 强 ， 有 知 名 度 较 高 进 入 困难 比较 大 。 但 没 的企业 控制供 应 市场 ， 业 经 销 成本 过 高 ， 道 网络 不 足 ， 企 渠 （） 土文化优 势 。 ３本 零 售 商 控 制 了 全 国 最 好 的 经 销 渠 道 。 因 此 ， 内 市 场 仍 是 国 中 国 零 售 企 业 有 深 厚 的 本 土 文 化 基 础 ， 们 切 实 了 解 他 零 售商掌 控议价权 ， 应 商竞争 影响低 。 供 我 国 消 费 者 的 消 费 文 化 取 向 和 变 化 趋 势 。 能 针 对 不 同 地 的 １ ４ 顾 客 讨 价 还 价 能 力 ． 风 俗 习惯 以 及 消 费 习 惯 ， 供 满 足 消 费 者 消 费 特 点 的 产 品 提 在 一 般 零 售 企 业 中 ， 个 顾 客 的 购 买 量 在 供 应 企 业 总 和 服 务 ， 利 于 他 们 在 本 地 站 稳 市 场 。例 如 ， 华 超 市 在 江 每 有 ， 联 销 售 额 中 比 重 很 少 ， 其 购 买 的 产 品 差 异 性 不 强 ， 有 转 换 浙 铺 得 方 便 面 以 清 淡 口 味 为 主 ， 在 成 都 、 沙 、 汉 等 城 但 没 而 长 武
到７ １家 ； 乐 福 新 开 店 铺 ３ 家 ６家 ， 铺 已 达 ９ 店 ５家 。 此 外 ， 零 ２ 国 际 竞 争 环 境 下 我 国 零 售 企 业 的 优 势 与 劣 势 售 企 业 还 在 企 业 自身 的知 名 度 、 面 的 选 址 、 品 种 类 的 多 ２ １ 优 势 店 货 ． 少 、 金周转 、 流成本等方 面进行 了激烈 的竞争 。 资 物 （） 址位 置优 势 。 １选 １ ２ 潜 在 进 入 者 分 析 ． 形 成 零 售 企 业 市 场 竞 争 力 的 重 要 因 素 之 一 是 选 址 位
中国十大物流公司排名
中国十大物流公司排名1、中国国远洋物流有限公司中国国远洋物流有限公司，十大物流行业品牌，我国最大的中外合资第三方物流企业，世界上规模最大的散货船队的企业之一，行业领导品牌中国远洋物流有限公司是由中国远洋控股股份有限公司(1919HK,SH601919)、中远太平洋有限公司(恒生指数成分股，HK1199)合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业，是我国最大的中外合资第三方物流企业。
中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”为奋斗目标，致力于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务。
公司连续三次在“中国货运业大奖“评选中，荣获多项最佳奖中国远洋物流有限公司成立伊始，为了切实将公司的管理理念落到实处，创立物流公司的服务品牌，落实“专家型代理、人性化服务”的代理准则，以提升客户服务质量为目标的各项工作在系统内全面展开。
其中，以“中国远洋物流有限公司(中国外轮代理公司)客户完全满意度测评系统”(TCSS)的开发和实施作为客户服务重点工作率先推出。
2002年度，中国远洋物流有限公司分别在四月、五月、七月、十一月、十二月组织实施了五次规模不等、重点各有不同的调研和调查工作，实际共涉及船货代客户2678家，下属公司中，计有大连物流公司、天津外代、青岛物流公司、上海物流公司、宁波物流公司、厦门外代、广州物流公司等七家单位被纳入到了调查的范围。
2003年度，中国远洋物流有限公司将在去年原有五家区域和两家直属外代的基础上，将总部直管的全部15家直管合营外代也纳入到“中国远洋物流有限公司(中国外轮代理公司)客户完全满意度测评系统(TCSS)”体系中来。
作为中国远洋物流有限公司(中国外轮代理公司)客户关系管理系统的一个有机组成部分，“中国远洋物流有限公司(中国外轮代理公司)客户满意度测评系统”的开发与实施并不是我们的最终目的。
《中国马克思主义与当代》课后题答案解析
第一讲当代世界经济政治格局第一题邓小平在1985年的一次谈话中提出和平问题、发展问题是现代世界上真正大的问题带全球性的战略问题”。
联系21世纪以来的世界形势分析和平与发展目前面临的主要挑战。
针对邓小平关于“和平与发展”的当今时代特征的科学论断要从“和平与发展”主题提出的背景、现实影响和未来面临的挑战三个方面进行说明。
1.邓小平同志对当今时代特征的科学判断第二次世界大战后世界出现的第三次科学技术革命即新科技革命深刻地改变了当今经济社会生活和世界面貌。
首先新科技革命使世界经济关系发生了重大变化。
新科技革命引起的经济全球化发展使世界各国的生产、流通、投资等日益联结为一个整体各国经济发展只有在相互依存、相互渗透的条件下才能真正实现。
同时各国之间又充满了矛盾和激烈竞争而矛盾和竞争的核心是经济问题或者说是发展问题。
其次新科技革命和世界经济的发展使世界政治格局也发生了重大变动。
世界多极化的趋势逐渐显现国际形势总体上出现了相对和平的发展趋势。
尽管世界并不太平局部地区的战争仍有发生但制止战争的因素也在逐步增长在较长时期内不发生大规模的世界大战是有可能的。
总之世界要和平人民要合作国家要发展社会要进步成为时代的潮流。
邓小平根据世界经济与政治发生的重大变化敏锐地把握到时代的主题已开始由战争与革命转变为和平与发展及时提出和平与发展已经成为当今世界的两大主题的科学论断。
邓小平对时代主题的科学判断包含以下几方面的基本思想。
第一世界大战是可以避免的我们有可能争取较长时期的和平环境。
正是基于这样的判断我们党才作出了以经济建设为中心集中力量进行社会主义现代化建设的战略决策。
第二和平与发展是当今世界两大带有全球性的战略问题。
邓小平指出当今世界有很多问题但有两大问题非常突出即和平与发展问题。
第三和平与发展是当代世界主要矛盾的集中体现。
首先当代世界在政治上的主要矛盾是东西方还存在对抗与世界要和平的矛盾。
第二次世界大战后世界形成了东西对峙、美苏争霸世界的两极格局给世界和平带来极大威胁。
国内外连锁超市供应链比较
(一)中外超市连锁企业对比分析1．外资连锁超市企业带来的威胁外资零售连锁企业的大举进入，其投资的主要业态仓储超市和综合超市目前已经在我国占据明显优势，给我国本土连锁超市企业带来了巨大的威胁和生存压力。
(1)外资连锁企业资本雄厚，他们可以很容易从国外借贷到低息借款，一般采取“先亏本扩张，过几年再盈利”的策略。
(2)外资企业经过在国际市场上长年打拼，都拥有丰富的管理经验。
最先进的现代的管理技术和手段，高超的营销技巧，完善的服务水平，是国内连锁企业短期内不能匹敌的。
外资连锁企业善于把服务做到细处，通过卖场气氛的营造、微笑服务等等手段吸引着广大的内地消费者。
(3)价格优势。
外资企业规模巨大，采取大批量买断式采购，大大降低成本，保持稳定的进货渠道，使低价采购具有长远保证。
同时现代电子信息技术和网络技术的应用，在提高其供应链效率的基础上进一步降低了成本。
(4)技术优势。
外资零售企业运用现代的科技手段，尤其是信息技术和网络技术，建立以商业电子数据处理系统、管理信息系统和决策支持系统为核心，以通信和网络为辅助的商业自动化系统。
这些技术手段为外资企业的规模经营、降低成本、提高效率、增加利润起到了十分重要的作用。
本土零售企业效益不佳，甚至亏损，其中一个重要原因就是没有建立起对市场快速反应、内部科学管理的信息网络系统。
有资料显示目前本土零售业投资的技术含量平均为3％左右，而外资企业投资的技术含量为30％以上。
(5)强大的品牌号召力。
许多外资企业，如沃尔玛和家乐福，在商品管理、购物环境、服务方面赢得了广泛的社会认知，进一步形成了对消费者的巨大吸引力。
国内许多地方政府争抢沃尔玛，其强大的品牌优势是一个重要的原因。
而目前国内拥有这样品牌优势的企业还很少，因此要学习像沃尔玛这样的大型零售企业的品牌和营销经验。
此外，应我国加入世界贸易组织时的承诺，自2004年12月11日起，外企业不再受股权、数量、地域的限制，投资比例可以进一步扩大，可以进入农村市场。
中外流通企业规模比较：中国30强VS全球30强
部 的公告 、 国《 富》 志 的 ５０强 排行 榜 以及各公 司 网站上 公 布 的年 度报 告 ） 对 两组 企 业 规模 进 行 总 体 美 财 杂 ０ ， 比较 。特别 地 ， 我们 还要对 沃 尔玛进 行 初 步 的案 例 分析 ， 望 这 类 国际 流通 巨头 的成 功 能 够 给 中 国流 通 企 希 业规 模扩 张带 来有 益 的启 示 。为 了避免 不必 要 的争论 ， 们首 先 要对 数 据 和分 析做 几 点 说 明 ： 一 ， 种 比 我 第 这
行榜” 以及 各公 司 的年度 报告 ， 比较 时期 为 ２０ ０２—２ ０ ０ ５年 ； 三 ， 了符合 可 比性 原则 ， 第 为 在全球 ５ ０强 中我们 ０
收 稿 日期 ：０ ７—１ — ８ ２０ １ ０
基金项 目： 国家 社 科 基 金 项 目“ 高 流 通 企 业 规 模 效 率 研 究 ”０Ｃ－０９ 提 （６ Ｊ ２ ） Ｙ
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第 ４ 总第 １８ 期 ９ 期
２ ０ 年 ４月 ０８
商
业
经
济
与
管
理
Ｎ０４ ． Ｖｏ ． ９ １ １８ Ａｐ ．２ ０ ｒ ０８
Ｊ ＯＵＲ ＮＡ ＯＦ Ｂ Ｉ ＥＳ ＯＮＯＭ Ｉ Ｌ ＵＳ Ｎ Ｓ ＥＣ ＣＳ
中外流通企业规模比较： 中国 ３ 强 Ｖ 全球 ３ 强 Ｏ Ｓ Ｏ
作者简 介 ： 李陈华 （９３一 ）男 ， １７ ， 江西永修人 ， 湖南商学 院经 济与 贸易发展研 究 院副院长 ， 副教 授 ， 济学博 士 ， 南省现 经 湖 代 流通理论研究基地研究员 ， 吉首 大学商学院硕士研究生导师 ， 主要从事商业 经济 与企业理 论研 究。 ① 至 今 为 止 ， 一 一 次 进 入 了这 一 排 行 的 中 国 流 通 企 业 是 香 港 的和 记 黄 埔 （ ｕｅｉ ｎＷｈｍ ｏ） 其 ２０ 唯 Ｈ ｔ ｓ ａ ｐａ ， ０５年 营 业 额 为 ２ ５ ｈｏ ３ 亿美元 ， ２０ 在 ０６年全球 ５０强中排名第 ２ ９位 ， ０ ５ 但是在本文 中我们没有把它列入中 国组 ， 一是 因为商务部 在统计报告 中也没有 包 括该 企 业 ， 是 因 为该 企 业 的大 部分 营业 收 入是 在香 港 和 海外 实 现 的 ， 是 因 为该 企 业 也才 刚 刚进 入 “ 球 流 通企 业 ３ 强 ” 二 三 全 Ｏ 。 ② 当 然 ， 通 企 业 的范 围可 能更 广 ， 括 批 发 、 易 甚 至 金 融 、 险 等 领 域 里 的 企 业 ， 不 过 连 锁 商 业 企 业 是 更 加 典 型 的 流 包 贸 保 只 流 通 企 业 ， 且 有 关 连 锁 企 业 的数 据就 目前 来 看 更 具 有 可 得 性 。 而
中国流通业现状分析及未来展望-转载
中国流通业现状分析及未来展望作者：不详来源于：企业报，发布时间：2004-8-27中国流通业现状分析及未来展望在日前召开的中国流通现代化高级论坛上，著名经济学家吴敬琏语出惊人。
他说，流通组织是市场经济的重要架构，目前，我国流通组织的发展远远不能适应市场经济发展的需要。
这种情况必须尽快改变，否则将会引起一系列的问题，成为国内产业大规模重组的障碍。
他坦言，以信息管理代替库存管理，从单体物流到一体化供应链是世界经济大规模重组的支柱。
我国流通业经过20年的发展，没有根本性改进，我国内地交易成本高的一个突出表现，是商业部门的薄弱和成本居高不下。
流通业已经成为阻碍国内产业重组的一个环节，如不能革新图强可能导致失败。
中国流通业开放加剧竞争日前，北京市商委主任梁伟在“2002国际流通现代化———北京论坛”上说：“明后两年，北京商业将处于外商进入的高峰期，预计将会有200—300亿元的社会资金投向流通业。
”梁伟的一番话似乎印证了中外企业在中国流通领域的竞争已经进入实战阶段。
流通领域是中国加入世界贸易组织后开放时间最早且开放力度最大的行业之一。
在中国加入WTO的相关协议中明确规定，关于零售服务，中国政府承诺在烟草销售不开放的前提下，加入WTO后一年内允许外商设立合营公司，从事书报杂志、药品、农药、农膜、化肥、成品油以外所有进口和国产商品的零售业务；加入WTO后一年内允许外商控股；中国还承诺加入WTO后允许外国公司通过特许经营形式进行营销活动。
在外国企业眼里，中国流通领域是在长期计划体制下形成的脆弱产业，同时存在着巨大的利润空间和发展前景。
在他们看来，只要挤进中国市场就意味着成功。
外经贸部外资司的报告显示，今年外商在中国直接投资的增速超过18%。
据不完全统计，在北京今年外商投资第三产业项目———房地产项目、信息咨询、计算机服务和现代物流领域已达到461个，合同外资金额为8.9亿美元。
在商业零售企业中，世界商业巨头沃尔玛在北京的第一家会员店明年春季开业。
《中国马克思主义与当代》课后题答案
第一讲当代世界经济政治格局第一题 邓小平在1985年的一次谈话中提出 和平问题、发展问题是现代世界上真正大的问题 “带全球性的战略问题”。
联系21世纪以来的世界形势 分析和平与发展目前面临的主要挑战。
针对邓小平关于“和平与发展”的当今时代特征的科学论断 要从“和平与发展”主题提出的背景、现实影响和未来面临的挑战三个方面进行说明。
1.邓小平同志对当今时代特征的科学判断第二次世界大战后 世界出现的第三次科学技术革命即新科技革命 深刻地改变了当今经济社会生活和世界面貌。
首先 新科技革命使世界经济关系发生了重大变化。
新科技革命引起的经济全球化发展 使世界各国的生产、流通、投资等日益联结为一个整体 各国经济发展只有在相互依存、相互渗透的条件下才能真正实现。
同时 各国之间又充满了矛盾和激烈竞争 而矛盾和竞争的核心是经济问题 或者说是发展问题。
其次 新科技革命和世界经济的发展 使世界政治格局也发生了重大变动。
世界多极化的趋势逐渐显现 国际形势总体上出现了相对和平的发展趋势。
尽管世界并不太平 局部地区的战争仍有发生 但制止战争的因素也在逐步增长 在较长时期内不发生大规模的世界大战是有可能的。
总之 世界要和平 人民要合作 国家要发展 社会要进步 成为时代的潮流。
邓小平根据世界经济与政治发生的重大变化 敏锐地把握到时代的主题已开始由战争与革命转变为和平与发展 及时提出和平与发展已经成为当今世界的两大主题的科学论断。
邓小平对时代主题的科学判断包含以下几方面的基本思想。
第一 世界大战是可以避免的 我们有可能争取较长时期的和平环境。
正是基于这样的判断 我们党才作出了以经济建设为中心 集中力量进行社会主义现代化建设的战略决策。
第二 和平与发展是当今世界两大带有全球性的战略问题。
邓小平指出 当今世界有很多问题 但有两大问题非常突出 即和平与发展问题。
第三 和平与发展是当代世界主要矛盾的集中体现。
首先 当代世界在政治上的主要矛盾是东西方还存在对抗与世界要和平的矛盾。
全球竞争力报告发布中国大陆排名跻身前30强
用于航天飞行航天服。
据悉 ， 清华大学 从 2 0 0 4 年开 始
承担
神 七 “
”
舱外航天服 O L
E D 显示
器 的研发工 作 ， 该显示 器 用于显示航 天
员舱 外行走时航天 服 的状态数据 。 据 中国
航 天 员科研 训 练 中心 舱 外航 天 服研 究室 主
任 刘 向阳介绍 ， “ 飞 天 ” 舱 外航 天 服 的 0 L
为广 州海洋地 质调查局建造 的该船 ， 以海底 “ 可燃冰 ” 调查 为主 ， 能在海上 航 行 6 0 天无需补给。
可 燃冰被称 为天 然 气水合物 ， 外形像 冰 ， 它燃烧产生 的能量 ， 比煤 、 石油多出 数倍 ， 且 燃烧后无残渣 、 废气 。 海底可燃 冰储量够人类使用 10 0 0 年 ， 但开 采难度 大 ， 这对调查船的制造要求非常高 。
1 0 月 8 日 ， 世界 经 济论 坛 向全球 公
布 《全 球 竞争 力 报 告 2 0 0 8 — 2 0H0 9 》。 作 为
世界经济论坛 中国大陆合作伙伴 ， 国家发
改委经 济体制 与管理 研究所和天 津财 经 大
学 中国经 济统 计研 究 中心 在 中国同时 公 布
报告信息 。
根据报告 ， 中国大 陆 排 名 由去 年 的 34 位上 升4 位 ， 跻 身前 3 0 强 ， 继续领跑 “ 金 砖四 国” 。 此 外 ， 世 界经 济论坛还 特 别发布
E
D
显示 屏使显 示 器更大 、
更薄 、
更省电 、
更能耐受高低温 ， 显示 色彩 更艳丽 ， 方便
了航 天 员查 看 。
据有关专家介绍 ， O L E D 是指有机
材料在 电场作 用 下发光 的技 术 。 与 L C D
国际与国内物流行业的形势与发展分析
国际与国内物流行业的形势与发展分析内容提示：目前发达国家物流业发展已经比较成熟，发展中国家物流业处于相对落后的状态。
中国物流大国地位基本确立但远非强国，需求旺盛并将长期保持，全面开放格局形成、竞争激烈，地域性和行业性不均衡态势明显，增长方式粗放，总体滞后于经济社会发展的要求。
文章提出，物流业未来发展需加快构建现代物流服务体系，推动物流业与相关产业联动发展，注重物流要素发展与资源整合，积极转变物流增长方式，推进区域和城乡物流协调发展，统筹国内与国际物流发展，加强应急物流体系建设，完善物流市场体系与物流管理体制。
一、全球物流业形势与趋势1.社会物流成本占据国民经济较大比重通常，社会物流成本与国内生产总值(GDP)的比率是衡量十个国家物流效率的标志，比率越低，表明物流效率越高。
近20年来，发达国家物流成本与GDP的比率一直处于下降态势，目前平均约为10%左右，而且这种下降趋势还在继续。
例如，美国1981年全部物流成本与GDP的比率为16.2%，2007年已降为9%左右。
发展中国家的物流水平落后，物流费用大约占到其国民经济总产值的20%~30%。
2.第三方物流发展迅速发达国家的企业普遍专注于价值链中的核心环节，积极推进企业内部物流活动社会化。
近些年，仓储、运输和配送等环节已经成为各国物流外包的重点。
物流外包促进了第三方物流的迅速增长，并成为物流市场发展中的一个新兴领域。
发达国家第三方物流呈现几大特点：(1)第三方物流企业普遍以满足客户需求为出发点和落脚点，追求“在正确的时间、以正确的数量、用正确的价格、采用正确的方式、把正确的产品(或服务)送到正确地点的正确客户手中”。
(2)服务的专业化。
如美国的第三方物流企业一般都有自己明确的行业定位。
(3)专业化基础上的综合化。
如运输企业介入仓储服务、多式联运、门到门、海运企业上岸、货运代理企业下海、互为代理或在全球范围内的网络扩张。
3.企业物流的供应链组织模式逐步兴起20世纪60年代以前，发达国家的企业内部物流活动基本上处于分散状态。
中国跨境电商30强
中国跨境电商30强中国跨境电商30强是指在中国跨境电商市场上，排名前30位的企业。
这些企业在国际贸易领域中占有举足轻重的地位，是中国经济发展的重要引擎。
跨境电商是指通过互联网，进行跨国贸易的商业模式。
这种商业模式的出现，极大地促进了全球经济的发展。
中国跨境电商30强企业的崛起，不仅是中国经济发展的重要标志，也是全球经济发展的重要动力。
中国跨境电商30强企业的发展，得益于中国电子商务市场的快速发展。
中国电子商务市场在过去几年中，经历了爆炸式的增长。
据统计，2019年中国电子商务市场交易规模达到了34.81万亿人民币，同比增长16.5%。
其中，跨境电商市场交易规模达到了9.2万亿人民币，同比增长24.3%。
中国跨境电商30强企业在这个庞大的市场中，拥有强大的竞争力。
这些企业不仅拥有丰富的跨境电商经验，还拥有先进的技术和强大的物流网络。
这些优势使得中国跨境电商30强企业能够在全球范围内，提供高质量的商品和服务，赢得了全球消费者的信任和支持。
中国跨境电商30强企业的发展，也得益于中国政府对跨境电商的支持。
中国政府通过出台一系列政策和措施，推动了跨境电商的发展。
例如，中国政府推出的“跨境电商综合试验区”政策，为跨境电商企业提供了更为便捷的通关和税收政策。
这些政策的出台，为中国跨境电商30强企业的发展创造了良好的政策环境。
综上所述，中国跨境电商30强企业是中国经济发展的重要力量。
这些企业不仅是中国电子商务市场的佼佼者，也是全球跨境电商市场的领军者。
未来，随着中国经济的不断发展和中国政府对跨境电商的支持，中国跨境电商30强企业将会继续保持其领先地位，并为全球经济的发展做出更大的贡献。
“转文化传播”视角下我国文化产品出海的路径重构
“转文化传播”视角下我国文化产品出海的路径重构作者：张岩来源：《今传媒》2023年第12期摘要：史安斌在《当代传播》2020年第1期发表的《从“跨”到“转”：新全球化时代传播研究的理论再造与路径重构》论文中，提出了新全球化时代。
2021年5月17日，熊光清于在人民论坛网发表了《新型全球化的兴起及发展趋势》一文，提出推动实现“新全球化”势在必行，作为世界第二大经济体、第一大贸易国，中国应努力成为推动实现新全球化的先行者、实践者、引领者；随着世界进入“新全球化时代”，以中国为代表的发展中国家在世界范围内拥有越来越高的话语权和国际地位，原有的“跨文化传播”理论框架已经无法契合当下的文化变局。
在此背景下，本文对“转文化传播”视角下我国文化产品出海的困境、理论依据进行了分析，提出我们要站在“转文化传播”的语境下看待我国文化产品在出海过程中存在的问题，并通过深层解析“跨文化传播”理论要点探寻我国文化产品出海的新路径。
关键词：转文化传播；文化产品出海；路径重构中图分类号：G214 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2023）12-0110-04一、引言随着国家综合实力的提升，我国文化产品出海成为重要的研究课题。
但是，传统文化产品出海并非一帆风顺，难以形成广泛传播。
随着网络文学、网络游戏、短视频等数字文化产品的出现，为文化产品出海带来了发展机遇。
从表面来看，“互联网+”战略推出后文化产业搭上了数字技术飞速发展的快车，一系列新兴文化业态不断涌现，为我国文化产品出海奠定了技术层面的坚实基础。
从深层次来看，随着全球化进程的加快，全球文化语境发生了重大转变，受众更乐于接受易于理解的信息，由此，“转文化传播”理念逐步走入国际受众视野。
“转文化传播”侧重于对文化内容与传播方式进行“目标性转化”，变文化排斥为价值认同，进而较好地实现文化输出[1]。
在“转文化传播”理论视角下，分析我国文化产品出海的实践与转变，挖掘造成其文化产品出海路径重构的深层原因，具有重要意义。
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进人“ 全球流通企业３ 强” ０ 排名，因此这两组企业之间没有重叠问题， ① 实际上是可以比较的； 第二， 现代流
通企业大都以连锁形式实现规模扩张， 没有哪一家单店可以实现较大的营业额 ， 这一点是 由流通企业的“ 交
易性质” 决定的（ 李陈华、 文启湘， ０） 因此， ２ ４， ０ ② 本文选择中国国家经贸委以及后来商务部发布的“ 全国前３ ０
中国
４１ ８ １８ １ ３０ ３８ ４ １ ６ ４０ ６
全球
巧２ ０ ６ １７ ４ ０２５ １２ ４３ ５ 的 ３７ ５４
中国
６２ １ １６５ ６６ ３８ ６ ２ ０ ５６ ５
总营业额（ 亿美元） 总店铺数（ 家） 平均单店营业额（ 万美元） 平均企业营业额（ 亿美元 ） 平均企业店铺数（ 家）
９ ３６ ０４
家连锁企业” 代表中国流通企业 ３ 强， ０ 而全球流通企业 ３ 强的数据来自 ０ 美国《 财富》 杂志的“ 全球 ５０ ０ 强排 行榜” 以及各公司的年度报告， 比较时期为 ２０ 一 ０５ 第三， ０２ ２０ 年； 为了符合可比性原则 ， 在全球 ５０ ０ 强中我们
收稿 日 ２０ － ０ 期： ７ １ ０ １－ ８ 荃金项目： 国家社科基金项目“ 提高流通企业规模效率研究”０ＣＹ２） （６Ｊ ０９ 作者简介： 李陈华（ ７ 一 ）男， １ ３ ， 江西永修人 ， ９ 湖南商学院经济与贸易发展研究院副院长 ， 副教授， 经济学博士， 湖南省现
第４ 总第 １ 期 期 ９ ８
２ 年 ４月
商 业 经
济
与
管 理
Ｎｏ． ｌ １ ８ ４ ． Ｖｏ ９
Ｊ ＵＲ Ａ ＯＦ Ｕ Ｉ Ｅ Ｓ ＯＮ Ｏ Ｎ Ｌ Ｂ ＳＮ Ｓ Ｅ Ｃ ＯＭＩ Ｓ Ｃ
Ａ ｒ ２０ ｐ． ８ ０
中 外流通企业规模比 中国３强Ｖ 全球３ 强 较： ０ Ｓ ０
万方数据
第４ 期
李陈华 ： 中外流通企业规模 比较 ： 中国 ３ 强 Ｖ 全球 ３ 强 ０ Ｓ ０
题： 第一， 中国与全球之间进行比较是“ 不公平的” 因为全球流通企业 ３ 强集中体现的不是某个国家的流通 ， ０ 业实力， 而是发达国家的强强组合； 第二， 中国流通企业规模近年来扩张速度相当快 ， 但是这其 中有外国流 通企业的贡献， 比如沃尔玛、 家乐福、 麦德隆等国际流通巨头在中国的分部， 它们在中国商务部 ２０ 年统计 ０３ 标准调整之后就一直位居 ３ 强的排行榜中； ０ 第三， 一旦涉及国际比较， 就必然面临一个汇率折算问题， 为了 分析方便， 以上统一采用 １８ ： 的汇率， 但是这显然会对企业的实际规模造成某种扭曲。特别是第三个方面的 问题 ， 在国际比较中尤为重要 ， 以下我们将就此进行进一步的讨论。
务部公布的全国连锁 ３ 强数据， ０ 有时候在各个年度不太一致， 在分析中如果没有特殊说明， 我们选用的是当
年的数据， 而不考虑下一年度的“ 去年同 的数据； 第五， 外流通企业规模比较中必然涉及汇率折算 期” ① 在中
问题， 在本文的第二部分， 我们用 １８ ： 的名义汇率把人民币大致折算为美元， 在本文的第三部分， 我们要进一 步从购买力平价的意义上讨论“ 实际规模” 问题。 ②
① 比如， ２（ 根据 ０ ”年公布的资料， 百联集团２０ 年营业额为６６ ０４ ７ 亿元， 但是根据２０ 年公布的资料， ０６ 百联集团２（ ０ ”年营 业额为６２ ７ 亿元（ 统计表中的“ 去年同期”， ）关于其他一些企业也存在这种出人。发生这种出人的原因可能在于以下几个方 面： ） （ 企业并购； ） １ （ 老企业退出、 ２ 新企业加人， 特别是对于排位在后面的企业， 更容易发生变化； ） （ 有些企业当年向商务部提 ３ 供的是预期数据， 而下一年提供的却是前一年的实际数据。但是， 这些调整和差异并不会影响本文的总体分析结论。 ② 自２０ 年下半年开始， ０５ 美元与人民币的兑换比率持续下降（ 人民币升值）从 １ ．变为２０ 年 １月 ９日 １ ．， ， ：３ ８ ０７ ２ 的 ：４ ７
一、 引言
至今为止， 学术界还没有文献详细阐述中外流通企业规模差距程度， 尤其是没有提供一个具体的数据 支持。本文分别选出中国和全球最大的 ３ 家流通企业 ， ０ 基于它们近 ４ 年来的历史数据（ 主要来 自中国商务 部的公告、 美国《 财富》 杂志的５０ ０ 强排行榜以及各公司网站上公布的年度报告）对两组企业规模进行总体 ， 比较。特别地 ， 我们还要对沃尔玛进行初步的案例分析， 希望这类国际流通巨头的成功能够给中国流通企 业规模扩张带来有益的启示。为了避免不必要的争论 ， 我们首先要对数据和分析做几点说明： ， 第一 这种比 较看起来存在概念上的矛盾（ 中国属于全球的一部分）但是从现实情况来看， ， 中国的流通企业基本上难以
包括该企业， 二是因为该企业的大部分营业收人是在香港和海外实现的， 三是因为该企业也才刚刚进人“ 全球流通企业 ３ 强” ０ 。 ② 当然， 流通企业的范围可能更广， 包括批发、 贸易甚至金融、 保险等领域里的企业， 只不过连锁商业企业是更加典型的 流通企业 ， 而且有关连锁企业的数据就 目前来看更具有可得性。
１１ ３８ ３７ ９ ３１ ０２
８８ ９８
２８ ４ ７ ３０ ０
９６ ０ ３４
１９ ３０
４ ４ ３
３ ２１ １Βιβλιοθήκη ３４ ４表１ 一Ｂ
全球流通企业 ３ ０强与中国流通企业 ３ ０强相 比：０２ ２０ ２０ － ５年 ０
２０ ０２ ２ 以刀 ３． ８５ ９． １ ４． ３ ２ 以拜
（ 单位 ： ） 倍
２０ ０５ ２ ９ ４． ６． ４ ３． ９
二、 规模和增长速度比较
在 ２０ 一 ０５ ２０ 年间， ０２ 中国流通企业 ３ 强总营业额分别为 ２３３８４１６２ ０ ２，３，８，１ 亿美元， 平均企业营业额分 别为 ７１， ，０ ，１１ ２ 亿美元 ， ６ 年均增长 ４．％（０１ １ ０ ２０ 年总营业额为 １ 亿美元）总店铺数分别为 ８８，０２， ５ ５ ； ９８ １３１ １８１１ ６ 家， ３０，６ ５ 平均企业店铺数分别为 ３０３４４０５６ 年均增长 ２ ．％（０１ ６ ０， ，６，５ 家， ４ ９８ ２０ 年总店铺数为 ５６ 家） ８６ ； 平均单店营业额为 ２８３７３８３８ ４ ，２，４，６ 万美元， 年均增长 ８８ ．％。同期， 全球流通企业 ３ 强总营业额分别为 ０ １ ０，３１，４２，５６ 亿美元， １ ４ １ ７１２１１２０ ９ ０ 平均企业营业额分别为 ３７４４４４５９ ９，３， ，０ 亿美元， ７ 年均增长 ８０ ２０ 年 ．％（０１ 总营业额为 １２４ １１ 亿美元）总店铺数分别为 ９３６９６０９６５ １ ２５ 平均企业店铺数分别为 ３１， ； ０４ ，３４，７０，０ ４ 家， ７ ０２ ３２ ，２４３７ 家， １１３５，５４ 年均增长 ５９ ２０ 年总店铺数为 ８３７ ； ．％（０１ ５２ 家）平均单店营业额分别为 １１，３０ １５， ３８１９，４７ １２ 万美元 ， ４３ 年均增长 ２０ ．％． 从这些数据中可以明显地看出， 中国流通企业 ３ 强在总体规模上还远远落后于全球流通企业 ３ 强。 ０ ０ 在 ２０ 一 ０５ ０２ ２０ 年间， 后者总营业额（ 平均企业营业额） 分别是前者的 ５ ．，８５２．，４９ 总店铺数量 ３４３ ．，９６２ ． 倍， （ 平均企业店铺数量） 分别是前者的 １．，．，．，． 倍， ０１９１７１６４ 平均单店营业额分别是前者的 ５３４３４２３９ ．，．，．， ． 倍。但是， 二者总体规模之间的差距呈明显缩小趋势， 这一点从增长速度上看更加明显： 中国流通企业 ３ 强 ０ 总体规模扩张速度要大大高于全球流通企业 ３ 强， ０ 前者总营业额和总店铺数的年均增长速度分别为后者的 ５１ ， ． 倍 平均单店营业额的年均增长速度为后者的 ４４ ． 倍。我们把以上 比较总结为表 １ Ａ和表 １ Ｂ 一 一 ｏ
万方数据
商
业
经
济
与
管
理
２０ 年 ０８
只选择了零售企业（ 包括沃尔玛（ ａ－ ｒ 所属的“ Ｗ ｌ ａ） Ｍｔ 综合商店”家乐福（ａｅ ｕ） 、 Ｃｒｆ ｒ所属的“ ｒｏ 食品店和药店” 、
家得宝【ｏｅ ｏ 所属的“ Ｈｍ Ｄｐ 」 ｅｔ 专业零售店”， ）而排除了麦克森（ ｃｅｏ） Ｍ Ｋｓｎ ｓ 之类的批发企业； 第四， 对于中国商
总营业额 总店铺数 平均单店营业额
巡
５． ３４
１． ０１ ５． ３
２ ． ９６
７． １ ４． ２
从以上比较中， 我们可以得出以下基本判断： 与外国流通企业相比， 中国流通企业总体营业规模和店铺 数量规模都偏小 ， 但是这种差距正在逐步缩小。但是在这一比较中， 我们应该特别注意以下几个方面的问
表１ 一Ａ 中国流通企业 ３ 强 Ｖ 全球流通企业 ３ ：０２ ２０ ０ Ｓ ０强 ２０ 一 ０５年
２０ ０２
．￣逻 濡
、 飞 一
２０ ０３
２０ ０４
２０ ０５
全球
１９ ４ １０
中国
２３ ２
全球
１０ ７ ３１
中国
３８ ３ １３ １ ０２ ３７ ２
１ １
全球
１２ １ ４２ ９ ６５ ７０ １５ ４７ ４４ ７ ３５ ２４
三、 进一步讨论 ：货币规模” 实际规模” “ 与“
中国流通企业近年来增长速度较快， 但是与国际流通企业在规模上存在明显的总体差距和个体差距 ， 这是不争的事实。如果中国流通企业 ３ 强和全球流通企业 ３ 强营业总额分别以当前年均 ２ ．％和 ８０ ０ ０ ９８ ．％ 的速度增长， 那么二者之间的差距消失至少还需要 １ ７年； 如果百联与沃尔玛分别 以当前年均 ２．％和 １ ６ ９５ ．％的速度增长， 那么二者之间的差距消失至少还需要 ３ 年。对于急切期望民族企业振兴的中国政府、 ４ 企 业以及普通老百姓来说， 消失差距所费的时间显然太长了。但是， 通过“ 货币规模” 实际规模” 与“ 之间的概 念区分 ， 我们可以从另一种角度来重新审视这一问题。 本文提出以下定义： 企业的货币规模是指以销售额或营业额来衡量企业的规模 ， 在国际比较中直接用 名义汇率进行折算， 这是一种方便的比较方法， 也是我们在前文中所用的方法； 企业的实际规模是指用实际 销售或经营的物品数量来衡量企业的规模， 这在国际比较中不需要汇率折算 ， 各国企业都可以直接进行规 模 比较。因为流通企业经营对象的范围非常广 ， 商品数量可能成千上万且 品质规格各不相同， 实际规模 比 较在操作上非常复杂。但是， 我们认为， 如果不以名义汇率， 而以购买力平价指数来对企业货币营业额进行 折算， 可以近似地表达企业的“ 实际规模”从而剔除企业货币规模比较中“ ， 价格水分”① 比如说， 。 百联集团 在中国销售了８０ ０ 瓶矿泉水， 每瓶售价 １ 营业额为 ８０ 元， ０ 元人民币， 折合 １０ ０ 美元， 沃尔玛在美国销售了 ８０ ０ 瓶矿泉水， 每瓶售价 １ 美元， 营业额为 ８０ ０ 美元； 显然， 如果统一用美元来衡量， 那么沃尔玛比百联的“ 货 币规模” 要大 ８ ； 倍 但是同样显然的是， 二者的“ 实际规模” 是一样的。笔者没有详细考察各个国家的物价和 货币购买力水平 ， 但任何一个出国考察过的人都知道， 这种物价和货币购买力水平上的国际差距是非常明 显的。考虑到全球流通企业 ３ 强的绝大部分都是在美国和欧盟国家（ ０ 其中美国就有 １ 家）并且它们的大 ２ ， 部分销售收人都来自这两个地区， 而中国流通企业 ５ 强中绝大多数企业的销售收人是在本土实现的； ０ 如果 我们从购买力平价的意义上进行比较， 不把人民币与美元之间进行 １８ ： 的折算， 而把它们进行直接比较， 那 么， 上文中我们所看到的中国流通企业与国外流通企业之间的差距就要缩小至 １８ ／ 倍。当然 ， 我们也必须认 识到， 基于购买力平价的折算没有这么简单， 全球流通企业 ３ 强中许多企业的销售收人也有一部分是在发 ０ 展中国家实现的， 并且它们在发展中国家的扩张速度近年来逐步加快。 总的来看， 我们认为， 从实际规模而非货币规模的角度看， 中国流通企业 ３ 强与全球流通企业 ３ 强之 ０ ０ 间的差距并不像表面上看起来那么大， 随着中国流通企业本身的快速发展 ， 特别是国际化扩张， 这种差距将 以更快的速度缩小。事实上， 最近几年来人民币对美元的持续升值也充分说明人民币从前的确被低估了， 或者说， 我们前文的比较中可能低估了中国流通企业的规模， 从而夸大了与国际流通巨头之间的差距。但 是， 我们也应该看到， 无论中外流通企业的实际规模差距是多少， 中国流通企业要实现赶超 目标并非易事 ， 要想保持当前这种快速增长的势头， 还必须向沃尔玛、 家乐福、 麦德隆、 家得宝等国外企业学习， 借鉴它们的 成功经验。以下我们就以沃尔玛为例来说明流通企业规模扩张的国际经验。