让互联网用户不再裸奔—访奇虎60董事长周鸿 祎先生(精简版)(xxxx年
周鸿祎自述：我的互联网方法论
作者：周鸿祎 著出版社：中信出版社出版时间：2014-8-1内容推荐在本书中，周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。
本书首次解密360的产品秘籍和盈利模式，同时，针对目前传统企业的互联网转型焦虑，也提出了一套系统解决方案。
作者简介周鸿祎，中国互联网安全之父，奇虎360公司董事长，互联网新格局的缔造者，颠覆式创新家、知名天使投资人。
曾供职于方正集团，后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。
周鸿袆带领奇虎360公司于2011年3月30日在美国纽交所上市，成为互联网安全、移动互联网行业的领导者和先行者。
媒体评论第一代互联网老兵，分享独家成功秘籍，系统阐述十几年互联网观、产品观和管理思想。
解密360的产品策略、商业战略和成长逻辑，首次面向传统企业，讲述独家转型方法论。
本书聚焦企业最关注的热点问题，互联网时代的大趋势是什么？传统行业如何面对互联网的挑战？精彩内容节选互联网思维就是一层纸现在一些传统行业受到互联网的冲击，所以非常希望了解互联网的运行规律。
于是，互联网思维似乎成了灵丹妙药，成为先进生产力、先进文化的代表。
但仔细想一想，在这样一个快速变化的时代，每个企业其实都是传统企业。
今天你觉得自己很先进，明天你一觉醒来就发现自己落后了。
其实，互联网已干掉了很多行业。
它是一个价值的创造者，但它首先是一个价值的毁灭者，它在毁灭很多传统的商业模式。
我这里说的“毁灭”是一个形象的比喻，并不是真的把你彻底消灭了，而是说你被边缘化了，你的收入不再上升了，你的商业价值和商业地位在萎缩。
周鸿祎自述：我的互联网方法论目录第一章 欢迎来到互联网时代第二章 互联网里的用户至上第三章 颠覆式创新第四章 免费时代第五章 体验为王第六章 互联网方法论Copyright©博看网 . All Rights Reserved.852014.12 中国对外贸易。
中国互联网的鲶鱼周鸿祎：在与巨头搏斗中做大
中国互联网的鲶鱼周鸿祎：在与巨头搏斗中做大周鸿伟导语：从不轻言放弃，支持360始终勇于挑战巨头的，并非是周鸿祎好斗的性格，而是360公司信奉的“用户教”。
经济观察报杨阳/文 12月某日晚，华灯初上。
北京798艺术区旁边的国际电子总部大楼的一间会议室里，周鸿祎坐在一个不显眼的位子上，认真地听着一些和这个产品并不相关的人在提意见。
这是一期奇虎360公司(NYSE：QIHU)内部的吐槽会，被吐槽的产品是新版360安全浏览器。
此刻，会议室里的气氛已达顶点，很多不相关部门的员工们或坐或站，指着产品团队的人大声诉说他们的不满意：“现在的360浏览器用得不顺，怎么样才能让用户更加顺畅地使用?”“应该在用户无法加载的情况下，让产品能够再次自动加载!”另一个人则对现在浏览器中的截图功能不满意，认为用户体验和竞争对手的某某产品相比，简直是垃圾……无论吐槽者的问题多么激烈和无厘头，浏览器产品组的人都不能说话，即便是周鸿祎都不能说话。
这样的吐槽会周鸿祎参加了不知道有多少次。
只要有时间，他就会来听，并且按照自己对用户的理解来引导产品的方向。
在他看来，处于巨头围剿的险恶外部环境中，用户至上才是360能够生存下去的唯一出路，而围绕这一点的企业文化建设和在市场上的战斗，都是必须的。
中国互联网的鲶鱼是的，奇虎360或许是当今乃至未来很长一段时间内世界上最具争议的公司——这家公司在行业里敢与当今中国互联网最大的两家巨头腾讯和百度对抗，众多中小创业公司却都成为了360的盟友。
作为奇虎360创始人的周鸿祎，是横跨投资界、互联网安全、搜索等多个领域的互联网元老级人物。
在中国互联网业界，奇虎360的形象总是被竞争对手形容为“搅局者”;而在周鸿祎看来，360更像是中国互联网的鲶鱼。
2008年，奇虎360开始推行杀毒软件免费。
“我认为安全作为一项互联网基础服务，早晚是要免费，这是一个大趋势，不如自己先免费。
”周鸿祎回忆，“当时股东纷纷反对，因为这意味着将损失上亿的杀毒软件收入。
奇虎360董事长周鸿祎简介
20XX年奇虎360董事长周鸿祎简介周鸿祎，1970年10月4日生于湖北黄冈，360公司董事长、知名天使投资人。
1992年，大学本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系，获学士学位。
1995年始，就职于方正集团。
20XX 年3月，就任雅虎中国总裁。
20XX年8月，投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长。
成长经历1970年10月4日，出生于湖北省黄冈市蕲春县青石镇边街村秀才湾，从小在河南郑州长大。
1988年6月，郑州九中毕业。
1992年，大学本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系，获学士学位，因学习成绩优异，被保送西安交通大学读管理学院系统工程系研究生，并于1995年研究生毕业，获硕士学位。
工作经历1995年始，周鸿祎就职于方正集团，先后担任程序员、项目主管、部门经理、事业部总经理等职，从普通程序员被先后提拔为研发中心副主任、事业部总经理等职务。
1998年10月，为了完成“让中国人能用自己的母语上网”的理想，28岁的周鸿袆创建北京三七二一科技有限公司(3721的名字由“三七二十一”而来)，并在同年推出了3721“网络实名”的前身1/ 4——中文网址，开创中文上网服务之先河，并于1999年正式提供网络实名中文上网服务，“中文关键词搜索”技术所带来的网站实名服务覆盖了当时90%以上的中国互联网用户，每天使用量超过约8000万人次，并拥有超过60万的企业客户，占据中国付费搜索市场40%的市场份额，居于绝对领先地位。
20XX年，3721公司在中国互联网企业中率先宣布盈利。
20XX年1月，雅虎出资1.2亿美金购买了香港3721公司。
20XX 年11月，雅虎公司宣布并购了3721公司(20XX年第一季度完成实质出资)。
周鸿祎20XX年3月，周鸿袆就任雅虎中国总裁，面负责雅虎及3721公司的战略制定与执行。
周鸿袆任职期间，雅虎中国推出了“一搜网”、1G免费邮箱等多项互联网业务。
20XX年8月，周鸿祎在执掌雅虎中国18个月后功成身退。
“跟腾讯斗,实在是因为躲不过去”
“跟腾讯斗，实在是因为躲不过去”——专访奇虎360董事长周鸿祎谢鹏、赵一丹（实习生）腾讯与奇虎360争夺用户桌面的战争持续了长达1个多月，各大互联网公司也纷纷站队，形成两个庞大的阵营，此战至今仍烽烟未息。
本来作壁上观的亿万电脑用户，也意外地被腾讯一纸不兼容公告卷入这场纷争。
腾讯和奇虎360这场战争为何会走到你死我活的境地？在越来越开放的互联网时代，为什么“不兼容”的恶斗会出现？对这些互联网公司而言，用户究竟是筹码还是上帝？战争的结果会如何？双方从这场战争中得到了什么启示？本报记者独家专访了腾讯和奇虎360两家公司的“指挥官”——马化腾和周鸿祎，希望他们能给出自己的答案。
以好勇斗狠闻名业界的周鸿祎，面对媒体时思路清晰，侃侃而谈。
相比之下，素来低调的马化腾，更像一个产品经理，在采访中每当偶尔触及某一款产品，便会马上兴奋地进入思考。
就在周鸿祎发出“腾讯让我们无路可走”的诘问时，腾讯的开放战略正在展开，马化腾告诉南方周末记者，“要做facebook式的开放”。
而当马化腾疾呼要在云查杀时代为底层安全软件厂商制定规则，否则会让互联网变成一个“杀人的网络”，周鸿祎则提出要给“颠覆性创新”成长的机会。
我们记录了这样一场大碰撞，并和万千当了一次“炮灰”的网友们一样，期待着这样一场激烈的厮杀，能帮助腾讯这个中国互联网最大的公司真正从跟随者成长为领袖者，能让360这样的挑战者有一个合理、合规、合法的成长空间，能让中国的互联网业真正厘定规则，使得一切的商业竞争都有序可循、有法可依。
与此同时，我们不得不追问，为什么恰恰是在这样一个以开放、平等、协作、分享为精神宗旨的地方，一个拥有不断进步的技术能为这些精神的实现提供可能性的行业，会出现这样的恶斗，甚至不惜雇佣“网络水军”操纵真相？周鸿祎（CFP/图）11月8日下午，奇虎360董事长周鸿祎在香港连线北京8家媒体记者。
2个小时的群访结束后，带着沙哑的声音，周鸿祎接受了南方周末记者的独家电话专访。
360董事长周鸿t励志故事
360董事长周鸿祎励志故事我记得八十年代初的一个高考的作文是一个图，图中一个人要挖井找水，在地上挖了很多坑，深浅不一，有的地方都快要挖到水了，但因为他浅尝辄止，没有在任何一点上真正持久地挖下去，结果是他一点水也没有找到。
直到现在这个图都给我留下很深的印象，因为随着人生阅历的增长，我逐渐认识到这样一个道理：任何伟大的事情都是由很琐碎的、点点滴滴的事情组成的。
要把事做成，就要在一个地方形成足够的压强，我们缺少的不是策划，不是点子，需要的是持之以恒地把一个事情做得非常深入。
什么是持之以恒？简单地说就是重复。
有一本书叫《异类》，这本书提出“一万个小时定律”，他分析了很多有名的成功人士，发现无论是比尔·盖茨，还是打高尔夫的泰德·伍兹，要想成为高手中的高手，在某个领域成为杰出的专家，一万小时是最基本的投入。
（一万小时定律：要成为某个领域的专家，需要10000小时，按比例计算就是：如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。
）我发现编程序也是这样。
要成为一个合格的程序员，怎么也要写个10万到15万行以上的代码。
如果你连这个量级的代码都没有达到，那说明你还不会写程序。
在学校里你写点几千行代码的课程设计、一万行代码的毕业设计，这都不算什么。
运动员更不用说了。
无论是学跆拳道，还是打网球，都有很多动作需要不断重复，可能每天都重复成百上千次。
有些年轻同事抱怨说工作重复，枯燥无味没意思。
我个人觉得，如果你觉得这种重复毫无必要，是简单的重复，那你应该想办法优化它。
微博上流传着一个故事，说的是1948年辽沈战役的时候，林彪每天深夜都要求汇报每日军情，其实都是重复着一堆枯燥无味的数据：每支部队歼敌多少、俘虏多少、缴获的火炮、车辆多少、枪支、物资多少，还要统计出机枪、长枪、短枪，击毁和缴获尚能使用的汽车，也要分出大小和类别。
这种工作很繁琐，很累人，看不出有任何价值。
然而，1948年10月份，林彪发现缴获的长短枪比例、大小车比例、军官与士兵的比例略微有些异常，从这些微妙的数字变化中他判断出国军司令廖耀湘的指挥所就在附近。
360董事长周鸿伟的讲话
360董事长周鸿伟的讲话我的题目很小，叫“微创新”，我们在座的创业家，其实每个人都微不足道，刚才除了阎焱说的，我们有一些廉价的激情，我们就这点身家，就这点聪明才智，希望去赌一个未来，大家都是微不足道的。
一提创新，总是在技术上要有一个巨大的发明，投入巨资，组建研究院，搞一个什幺样的专利，这些创新可能也是创新，但是我们创业者干不了的。
我们的创业者能做的创新我想分享几个大家可以尝试照着做的几个方法。
大家最近看苹果的成功，微博(的成功，大家每天在偷菜，我有一个感觉，时代在变，有了网际网路之后，使得消费者和我们公司之间的距离前所未有的短，消费者互相之间沟通讯息的渠道也特别的通常，过去我们为什幺谈4p理论，4c 理论，都是在资讯不对称的条件下通过广告、传播忽悠消费者，让消费者把我们的东西买到，这是传统的营销。
传统的巨头都是在这种理论上建立的商业模式。
时代变了，消费者主导的时代来到。
也就是说消费者他们会越来越多的决定企业创新的方向，他要来决定企业的策略，所以我感觉，说一句不太尊重的话，我很尊重中国有很多大的企业，我们的价值观比较一元，就是看一个公司是不是上市，上市之后市值多高，上市之后市值很高赚的钱很多，大家对你无比的委曲求全、无比的崇拜。
我相信斯坦福商学院的一句话，小企业通过创新、通过颠覆大企业的商业模式，才是这个社会真正前进的动力。
所以有了斯坦福商学院的名言才有了美国的硅谷，美国的软实力不在于美国有几家市值很高的公司，这些公司可以破产，美国可以用反垄断法制约他们，最重要的软实力看他们的硅谷，有一个持续创新的机制。
我希望通过今天来讲创新的方法，希望更多的创业者及时在创新很难的情况下，在单一的价值观体系下，我们作为创业者还是要坚持创新的理念，创新可能未必要成功，要走**没有探索过的路，但不创新你的业一定不做不大。
从微创新的理解来说，最重要的价值观是使用者至上，从使用者出发发现使用者的需求。
非常自我的创新意识可能已经过去了，现在需要更多从使用者角度发现他们到底想要什幺，无论多幺複杂的技术、多幺高深的专利，他有没有价值，实际上最终是看他给使用者创造什幺样的价值。
周鸿袆：不装、不端、有点“二”
周鸿袆：不装、不端、有点“二本文转载自新浪科技）近日，360董事长周鸿祎的新书——《周鸿祎自述：互联网方法论》在出版之即，接受了《中国经营报》记者的采访，进一步阐述面对互联网的秘籍：主动出击，拥抱变化，彻底颠覆自己，才能离成功更近一步。
这些年创新和颠覆这两个词都用烂了，每个人、每个企业都标榜自己是创新的。
你认为什么是真正的创新？周鸿祎：为什么中国创新跟美国硅谷比还是要少很多，一个很重要的原因就是我们太缺乏“二”的精神。
创新其实不是正常人干的事，正常人平常过得挺好，小日子无忧，拿着高工资，公司发展很顺利，为什么要创新。
真正的创新首先是干别人没干过的事。
别人没干过的事绝对是少数派，绝大多数人不看好。
你非要坚持干一件大多数不看好、不赚钱的事，大家会觉得你很“二”。
所以你要没有这种不怕失败、不怕寂寞、不怕别人嘲笑的精神，你真的很难创新。
创新最重要的其实不是技术，也不是书里写的方法，创新我觉得更多的时候是需要一种精神。
所以如果能买我的书，成了我的粉丝，我特别希望大家都能学一学这种“二”的精神。
我送给创业者七个字，叫不装、不端、有点“二”。
过去一年，很多传统行业请你去交流互联网思维，你给他们最重要的建议是什么？周鸿祎：前一段时间中国很多企业家，包括一些伟大的企业家突然都得了一种病，叫“互联网焦虑症”。
过去在他们眼里互联网是一帮小屁孩弄的泡沫产业，只知道烧VC的钱，自己怎么赚钱都不知道，互联网离他们远着呢。
但是突然这两年大家感觉互联网冲击了很多行业，在它创造价值之前，也毁灭了很多价值。
所以一些很成功的人就在想怎么样能不被互联网颠覆，这叫互联网焦虑。
我想说，欲想成功，必先自宫。
其实我说的自宫是指思想，是把自己当成一个傻子，不要把自己当成一个成功人士。
在面对创新时，忘掉自己过去所有成功的东西。
互联网会让你原有的很多优势变成你的包袱。
所以，我讲的自宫是一种思想上的自我清零。
你总是说颠覆，给人感觉打打杀杀的。
互联网颠覆传统行业到底如何理解，是使得这个产品或商业模式消失吗？周鸿祎：颠覆不是消灭，我说的颠覆是从用户的价值链来说，谁离用户越近谁越有价值，谁能够切断你跟用户的联系，谁就让你在价值链中被边缘化。
周鸿t：免费杀毒再成“全行业公敌”
周鸿t：免费杀毒再成“全行业公敌”“周的本事在于，总能不断冲入到一个陌生的行业去搅个天翻地覆，当整个行业已经慌了神儿，颠覆了规则之后，他又冲进了其他行业去了。
”如果要评选中国互联网历史上十大“颠覆者”或“坏小子”的话，那么周鸿?t定会成为其中的不二人选。
无论从哪个角度来考评，他都将是中国互联网超过14年历史上无法回避的人物。
语不惊人死不休值得浓墨重彩的互联网先驱有很多，沉默低调者如王志东、陈年等人，光彩夺目者如马云、李彦宏等人，而不甘寂寞的代表则是周鸿?t。
在安静了将近两年时间以后，现任奇虎公司董事长的周鸿?t再次因惊人言论跃入众人视线。
“杀毒软件已经是互联网的基础服务，绝不应该再对网民收费，我们将要颠覆这一行业规则。
”7月17日，坐在东四环偏安一隅的幽静办公室中，有备而来的周鸿?t抛出了这番言论。
在业界看来，从起初成立3721公司推出的网络实名，到后来的奇虎社区，再到如今的360安全卫士，周鸿?t没有一个产品不是在颠覆行业的规则，也一直充当着“搅局者”的角色。
也正因为如此，3721当年惹恼了半官半商机构CNNIC；奇虎与雅虎中国和阿里巴巴发生了数次冲突；如今的360安全卫士，又与卡巴斯基不欢而散，更是在接下来与瑞星对簿公堂……“有周鸿?t在，互联网行业就永远不缺新闻”，这在媒体界同行中已经形成了一种共识。
“我不推出免费杀毒，别人早晚也会推出；我们不自己革自己的命，别人就会革我们的命。
”周鸿?t做事雷厉风行，从不标榜自己是正人君子，随着行业潮流的发展也时常颠覆自己的理论。
在一年多以前推出360安全卫士之时，周鸿?t 面对记者是否会做杀毒软件的提问，曾经信誓旦旦地宣称“绝不会进入杀毒市场”，而7月17日，他却自食其言，携旗下360安全卫士推出了一款号称永久免费的杀毒软件。
周鸿?t坦言，此前放出不会进军杀毒市场的说法时，周围的环境还没有今天这样复杂，网上木马和流氓软件的肆虐程度也没有现在猖獗，“如果我们做的事情对用户是有好处的，那么我就算食言也没什么。
周鸿炜演讲
主题：拒绝平庸，创业就要与众不同周鸿祎：各位同学，非常荣幸能来中国NO.1的高等学府，当年还是因为偏科比较厉害，最后终于没有胆量考清华，很遗憾。
但是后来在互联网拼搏这么多年，我认识很多VC，包括国内优秀创业者，都是清华毕业。
所以今天能来清华跟大家交流创业想法，其实我也很紧张。
今天下午听说有些同学旷课来听，我特别表示感谢，因为没有旷过课的人跟没有上过大学的人是一样的。
今天事很多，晚上我们要发财报，赶在美国股市开始前晚上发财报。
明年有一个比较轰动的事情，我起诉腾讯。
我觉得官司的输赢并不重要，重要的是中国已经有反垄断法，但是从来没有一个真实的案例。
我们如果作为普通用户，也许我们不一定感觉，但是作为创业者，感觉垄断对中国整个产业的发展，特别是未来互联网公司创业的一个非常巨大的伤害。
所以中国互联网虽然随着人口的激增，我们已经变成全世界互联网第一大国，我们的互联网领先的，以腾讯为首的这几家公司的市值可以和美国互联网同类公司市值相匹敌。
但是中国互联网远远没有像美国互联网那样做到百花齐放。
美隔几年他们互联网都有80后、90后登场。
在中国因为垄断的存在，使得市场价值、用户价值，最后转换了几家大公司的价格而已，这些价值没有在产业发展、行业发展，包括在很多年轻人成长中体现出来。
所以我们还是下决心要做点法从的事情。
所以我还是要起诉他们垄断对中国互联网带来的巨大危害。
刚开完三中全会说到法路公开，所以明天这个会应该是历史上第一次的，据说由中央电视台和湖南卫视实况转播。
所以我们也希望大家有机会可以看电视，我们也希望通过这样一个审判，至少让更多人意识到垄断对这个行业的危害。
有时候我也在想，对于我们说，这个官司的输赢并不重要，360在巨头的垄断之下，甚至在两家巨头联合绞杀之下，我们一路上跌跌撞撞爬过来了，但是各位将来创业未必有这么幸运。
我在中国互联网以为，其实站在这个讲台上不应该是我，十年前、十五年前互联网也是在7后，我们这批人到处指点江山，过了十五年之后，美国互联网早换了两拨人，中国互联网还是我们这批人在。
独家专访周鸿祎
独家专访周鸿祎：360永久免费2010年08月17日 14:16:59 来源：新华网【字号大小】【留言】【打印】【关闭】新华网北京8月17日电（记者李茜朱继东）2010中国互联网大会开幕式17日在北京国际会议中心举行，新华网独家专访互联网知名企业360安全卫士董事长周鸿袆。
周鸿袆在接受主持人刘燕采访时说，网络安全是互联网基础服务之一，360将坚持提供免费的杀毒软件，并且360将专注于解决网络安全问题，不会进军互联网的其他领域。
欢迎点击[访谈视频]360安全卫士董事长周宏袆接受新华网独家专访车周勇摄主持人：本次大会您最关注的关键词是哪几个？周鸿祎：我最关注的关键词一个是云计算，还有一个是绿色。
实际上现在我们也是拿云计算来解决安全的问题，来作用于安全。
“绿色”跟360理念比较接近，就是怎么让互联网更加信任、让互联网更加安全、让互联网更加方便，我认为这会成为未来互联网的主旋律。
上互联网买东西，你肯定不希望你的钱被偷，你肯定不希望你进入一个网站被欺诈，你用网银支付，你不希望它是一个钓鱼网站，你在搜索引擎里搜索到很多医药链接，你不希望它是假医药。
所以整个互联网对安全的诉求，我觉得越来越强烈。
所以打造一个绿色安全可信任的互联网会成为未来的潮流。
主持人：周总是著名的天使投资人，您目前最看好互联网的哪个领域？移动互联网的机会您认为是在哪里？周鸿祎：互联网经过十几年的发展到现在，随着整个网民基数的增加，互联网有了一个质化，就是网络生活化、生活网络化了。
在这种情况下，普通消费者已经变成网民的主体，所以互联网上围绕着民生、围绕着普通人生活的机会越来越多，所以我比较看好无线互联网、电子商务以及新兴的网上娱乐，比如说WAP游戏、社交网络，我感觉这个方向都是非常不错的。
移动互联网的机会，我感觉应该是在明年，就是以Argle这样一个免费平台的大屏幕触屏的手机，价格不到一千块钱的，这种手机会发展起来，会把现在很多只能打电话的非智能手机淘汰掉，整个移动互联网真正变成了以智能手机为上网终端的一个平台，这种手机就跟电脑是一样了，这样的话移动互联网的春天就来了。
经验访谈360董事长周鸿伟给大学生创业忠告
360董事长周鸿伟给大学生创业忠告周鸿祎(yī )，湖北黄冈蕲春人。
毕业于西安交通大学管理学院系统工程系，获硕士学位。
曾就职方正集团，先后担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。
现360安全中心董事长。
曾获得了“2004中国十大管理英才”、“中国管理百人”、“《财经时报》2004中国十大财经人物”、“2004中国IT风云人物”、“2004年五大得意人物”等奖项。
国内最大的数字杂志运营商VIVA对外宣布完成新一轮融资，周鸿祎将任VIVA新董事。
对大学生创业的忠告：1、中国互联网的创业环境，前途是光明的，道路是曲折的，无线互联网的到来创造了更多的机会，但是对于创业者的要求比十年前高了很多，而这个门槛不是钱多就可以跨过去的。
那时大家都傻呵呵的，谁拿到一笔钱，在互联网里占着一块地，只要自己不犯大错就可以“剩”者为王;现在有一些新的创业模式出来，创业公司出一条路，江湖大佬们就会把这个模式照搬过去。
其实抄袭不可怕，可怕的是人家比你有资源、用户量。
2、别把创业狭义地理解成开个公司、给自己印盒名片，管自己叫CEO，想要把对市场的理解、一个点子变成一个成熟的商业模式，需要经验的积累。
所以，刚进入江湖的时候，加入别人的公司，花别人的钱练自己的能力也很好。
而且随着经验的积累和提升，真的有一天你自己组建一个团队的时候，你会发现也不是自己就可以单打独斗的，可能还需要一个CEO、一个产品专家。
3、创业早期要少一点功利，不要为了去解决财务问题去创业。
你真的喜欢什么、真的看到了一个什么问题，你可以解决它，那你就去做。
不一定要融到巨资、要上市。
如果连10万块钱都没有花过，非要去融上亿美金，我个人觉得这种历练是没有任何意义的。
4、我经常收到商业计划书，当然也可能是我不够慧眼识人，但是从概率来说，如果一个人没有积累，商业计划书却要做一个很大的题目，我觉得是不靠谱的。
拿Facebook举例，真实的历史是怎么样的?是为了联系世界上每一个人吗?好像没有吧，据说是为了哈佛女生进校的时候，哈佛男生可以在一个网站上看到她们的照片。
周鸿袆：用户数据属于用户
周鸿袆：用户数据属于用户
作者：周昶帆
来源：《财经天下周刊》2014年第09期
3月21日，在极客公园奇点大会上，闭关三个月的360公司董事长周鸿祎阐述了他对于用户数据安全的一些原则性思考。
第一，用户的信息属于用户的个人资产。
用户使用各种设备和应用会产生大量数据，从所有权上，这些数据应该归用户所有。
第二，平等交换，授权使用。
在当今的云时代和大数据时代，厂商完全拿不到用户的数据和信息是不可能的。
用户的信息和厂商之间，应该是平等交换。
厂商给用户提供相应服务，会拿到个人的一些信息。
但前提是用户要有知情权，一定要授权使用，这意味着用户有选择权，可以拒绝。
第三，安全传输，安全存储。
现在，任何一家互联网公司，包括可穿戴硬件的公司都会变成一个服务公司，都会有用户的大数据。
所以，一定要将服务器上存储的用户数据进行相应加密，进行安全的存储和安全的传输。
在他看来，以后很多安全问题，不仅是黑客在攻破个人电脑、手机时盗取信息，而是将某个互联网公司的服务器攻破，一次得到很多用户个人的数据，这就会带来灾难性的结果。
虽然还没有具体的解释方案，但在的理想状况下，实现这三个使用原则还能够打破大公司对用户个人数据的垄断。
如果用户能够像电信领域携号转网那样将信息转用到其他网站，那么对于能够提供更好服务的新创公司是个机会，在竞争中不会因为早期积累用户个人数据要花费时间而被大公司压制。
“行业公敌”周鸿祎
040 董事会 DIRECTORS&BOARDS09/2010“行业公敌”People人物│董事故事周鸿文/黄君发周鸿 倒算是镇定且不失强势。
而且，周鸿 并不把360局限于被动挨打的状态。
甚至更多时候，360的一系列纠纷都是因周鸿 首先炮轰对手的产品引发。
“这是免费模式和收费模式之间的战斗。
”周鸿 如此评价竞争对手对其发起的连番攻击。
周鸿 认为，360安全产品的永久免费原则，得罪了一些正在生产杀毒软件的企业。
“如果不走免费模式，我们一定会有比现在更大的既得利益，‘敌人’会少很多，日子也会过得很轻松。
”周鸿 说。
360何以非得伤害安全行业的感某行业论坛现场，已经做完了演讲的奇虎360董事长周鸿 再一次走向了主席台。
不过，这一次，周并不是要做演讲，而是现场控诉其旗下的360安全如何遭同行破坏。
当台下一片哗然，并不断有人质疑不应该把会场变成360的专场时，周鸿 却丝毫没有退让之意，称自己曾经学过柔道，“不满的人可以上来单挑，正好切磋切磋柔道技术”。
依靠武力威胁，以一敌多的周鸿 最终压制住了“挑衅”者。
行业公敌事实上，这样的场面对于周鸿 而言似乎早已司空见惯。
自从他举着免费的大旗杀入杀毒领域的那一刻起，周鸿 就没有消停过。
先有瑞星，接着是金山卫士，再就是卡巴斯基，甚至连自己原来的老部下，原360安全卫士的创始人傅盛也反水，如此一来，周鸿 似乎一夜之间成为了杀软行业的“行业公敌”。
在竞争对手一波接一波的攻势中，Copyright©博看网 . All Rights Reserved.09/2010 DIRECTORS&BOARDS 董事会041的公司，就像淘宝一样，当所有的人都在淘宝上买东西，他一定会找到挣钱的方式。
”学会专注事实上，今年40来岁的周鸿 ，可谓IT 界风云人物。
1998年10月创建3721公司，推出3721“网络实名”，开创了中文上网服务；2004年3月出任雅虎中国区总裁；2006年创办奇虎公司，先后推出奇虎网和360系列安全产品。
360老板周鸿炜给新员工的一封信
360老板周鸿炜给新员工的一封信360周泓炜给新员工的一封信360新加入的朋友们：大家好！我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。
我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。
但说真话，大家可能不爱听。
首先，大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。
我觉得，第一你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名立万，靠的就是能力和本事。
在座的大多数既不是高干子弟，也不是富二代，跟我一样都是平民子弟。
不少是第一代来北京的移民，唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。
你要想成功，本事是最重要的，其他都是虚的。
公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title，都是虚的。
title 这玩意最骗人了，你真要想有个好title，我建议你回家自己开一个公司，自己就是CEO 啊！可能还会有人说上班开不开心很重要，但在公司最艰苦的时候，你很可能不会开心。
所以，最重要的，是在于你在360能不能学到东西，能不能锻炼出能力。
在360，只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。
换句话说，360只是一道门，现在它向你们打开了，但你能走多远，要看你自己能锻炼出怎样的脚力。
可能有的人要说，我就想找个地方混一混。
其实，一个公司大了以后，也一定有地方可以混，我也管不了每一个人。
但是，我在互联网行业里干了十多年，看到了很多Loser.他们都是太聪明，把自己混失败了。
大家一定要记住，混日子就是在浪费自己的时间。
想一想，你35岁以后还能混么？那个时候会有更多的年轻人，他们比你更努力，比你更能干，要求也比你低。
你要是没学到东西，没锻炼出来能力，他们会代替你的。
能力是不能混出来的，而是学习出来的，是锻炼出来的。
结果，你在企业里只把年龄混大了，能力没有提升，那么你人生道路会越来越窄，也丧失了你最好的学习机会。
所以，如果你不喜欢360，你一定要尽快换，尽快找到自己喜欢的事情，找到一个值得自己去投入的事情，至少你不会浪费自己的生命。
周鸿
【搜狐IT消息】周鸿祎日前在奇虎360年会上表示，不会只满足于10%的市场份额。
而互联网商业模式无论怎么千变万化，用户基础才是王道。
脱离了用户基础，神马商业模式都是浮云。
周鸿祎认为，未来两年将决定整个无线互联网的市场格局。
360在PC互联网上撕开了一道口子，为自己带来了成长的空间，但在无线互联网上，互联网巨头将会吸取在PC互联网上的经验教训，会更加牢固的把控用户和流量，将不会给任何创业公司、中小型公司以发展机会。
未来不会再有无线互联网公司了，因为每个公司都必须是基于无线互联网的，也不会有PC产品部、无线产品部的区分，因为以后所有产品都会在PC和移动终端上打通，而没有无线互联网策略和产品的公司将会被淘汰。
在过去的一年，360手机卫士用户量突破2亿，360手机助手的用户量也突破了1亿，成为360在无线互联网上的两个支柱。
但两根柱子支撑不了一个房子，周鸿祎希望各个团队在2013年会有新的产品能够脱颖而出，包括很多PC的产品也可以寻找在无线上的发展机会。
以下为周鸿祎演讲全文：每次开年会，我都有一种冰火两重天的感觉，一方面年会是我们的团队和员工展示业绩、表现创意和才华、展现自我的机会，但另外一方面，我内心很自责，因为我本人的气质比较偏屌丝，然后又是一个典型的宅男，不像有的公司CEO会跳拉丁舞，女员工昏倒一大片。
我自己也特别缺乏娱乐细胞，最近我带领几个技术宅男录了《天天向上》，录制过程中我明白了，没法跟别人比帅，也没法跟人家比拉丁舞，我们360还是老老实实地干好两件事儿，一个是创新，一个是做好产品，用这两件武器挑战巨头，实现屌丝的逆袭，这就是我们的气质。
在年会上我想讲几个360的关键词，今天我们面临着二次创业，没有这几个关键词是不行的。
这几个关键词，第一是用户至上，第二是创新，第三是创业精神。
用户至上就是用户利益至上，用户体验至上，这是360公司的安身立命之本。
今天，用户不想去了解你的技术是否很牛，不想知道你的公司有什么伟大的梦想和理念，他们真正在意的是，你的产品给我解决什么问题，你的产品给我创造什么价值，在互联网产品越来越同质化的时候，谁能够从用户出发，把体验做到极致，而不是简单地把功能进行罗列，最后让用户在使用你的产品的过程中，能够感受到方便、愉悦、放心，谁就可以真正地赢得用户的信任。
周鸿祎无力“永远免费”杀毒 奇虎心藏异心被业界讨伐
周鸿祎无力“永远免费”杀毒奇虎心藏异心被业界讨伐
胡祥宝
【期刊名称】《《IT时代周刊》》
【年(卷),期】2008(000)016
【摘要】奇虎360与卡巴斯基合作,肥了卡巴斯基却瘦了奇虎。
在中国坐拥一定的市场份额之后。
后者宣布向中国用户停掉免费午餐,奇虎360也失去了吸引用户的最大资本.
【总页数】2页(P28-29)
【作者】胡祥宝
【作者单位】《IT时代周刊》记者
【正文语种】中文
【中图分类】TP309.5
【相关文献】
1.永远的颠覆者水远的颠覆看奇虎360董事长周鸿祎专访 [J], 董世晓
2.奇虎推出360杀毒软件，宣称永久免费 [J],
3.下一站在哪——专访移动互联网业界领袖：以开放的心态做移动互联网——专访奇虎360董事长周鸿祎 [J], 徐坤
4.周鸿祎无力"永远免费"杀毒奇虎心藏异心被业界讨伐 [J], 胡祥宝
5.周鸿祎:从“流氓软件之父”到“杀毒软件之王”——奇虎360:从免费起家到富甲天下 [J], 卫文汉
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周鸿祎自述十大经典语录
周鸿祎自述十大经典语录周鸿祎自述十大经典语录周鸿祎，出生于湖北黄冈。
毕业于西安交通大学，并获得硕士学位。
曾供职于方正集团，后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。
2006年，周鸿袆出任奇虎360公司董事长，并带领奇虎360公司于2011年3月30日在美国纽交所上市(NYSE：QIHU)。
现为360公司董事长，知名天使投资人。
周鸿祎自述十大经典语录：1.我一直坚信如果有一天谁颠覆了360，我希望是自己公司的小孩，是我培养的。
要么是外面的创业者，是我投资的。
我觉得公司被颠覆，行业新陈代新是一种交替，我不希望市场、用户永远被一个公司长期垄断，从70年代到00后的年代，还是一帮互联网的老同志和大家讲互联网，这是不对的。
2.我经常说我最大的遗憾就是我结婚了，要不然我什么时候也弄个90后的妹妹搞点绯闻，一个绯闻就值几亿的广告，基本上公关部就不需要了。
3.我写这本书的原因很简单，因为确实中国很多企业家包括一些伟大的企业家都病了，这种病就叫做互联网焦虑症。
过去在他们眼里互联网是一帮小屁孩搞得泡沫经济，只知道烧VC的钱，互联网离自己远着呢。
4.很多企业在规划产品的时候都不可能一上来就高瞻远瞩，我也是走一步看一步，一步步推演过来。
你连产品的问题都没解决，你连用户都没有呢，你就在那里琢磨赚钱，就像你还是一个七、八岁的孩子就琢磨入洞房，我觉得你有点操之过急。
而且我在中国见到最最可笑的`事情，就是收到很多商业计划书，不客气的讲，有很多计划书上来就和我谈模式，说老周，我这个模式既不是B2B，也不是B2C，而是被B2B2C2B，我一听就晕菜了5.颠覆不是消灭，而是你在用户的价值链中被边缘化了。
换句话说，谁离用户最近，谁的价值就最大。
有了微信之后，运营商就被边缘化、管道化了。
他们并没有被消灭，只是被隔离了。
6.最近一家新上市的公司是9158,9158被称作是暧昧经济，有很多美丽的女主播在里面开着房间，有很多大老爷们给她们送花、送礼物。
全国政协委员、360集团创始人周鸿袆:将大模型打造成新质生产力工具
全国政协委员、360集团创始人周鸿袆：将大模型打造成新
质生产力工具
孙冰
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2024()5
【摘要】“今年的政府工作报告多次提到‘人工智能’和‘安全’,尤其是提到要开展‘人工智能+’行动,这意味着国家将加强顶层设计,加快人工智能发展。
我作为人工智能行业的创新创业者,更加责无旁贷。
未来,我们将在‘人工智能+安全’的方向上继续深耕。
”在聆听完今年的政府工作报告之后,全国政协委员、360集团创始人兼董事长周鸿祎向《中国经济周刊》记者表达自己的感受。
【总页数】2页(P108-109)
【作者】孙冰
【作者单位】《中国经济周刊》
【正文语种】中文
【中图分类】TP1
【相关文献】
1.全国政协委员、360集团创始人周鸿祎:安全系统应像"安全带"一样,成为智能汽车标配
2.全国政协委员、360创始人周鸿祎:强化城市级数字安全体系
3.全国政协委员、360创始人周鸿祎:国家级黑客正在入场,数字安全需要顶层设计
4.全国政协
委员、360集团创始人周鸿祎:强人工智能已到拐点,最大的不安全是不发展5.全国政协委员、禹洲集团创始人林龙安实际风险可控下建议将民企、房企列入白名单
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周鸿祎：回归是为了发展与奉献
周鸿祎：回归是为了发展与奉献
佚名
【期刊名称】《通信世界》
【年(卷),期】2016(0)23
【摘要】2016年8月16日，网络安全领域的顶级峰会“中国互联网安全大会”在国家会议中心举行，国内互联网安全领域领军人物、奇虎360公司董事长兼CEO周鸿祎在会上发出题为《十年风雨感谢有你》的亲笔信，对媒体和公众多年的支持表示感谢。
周鸿神在信中表示，“朋友们见证了360从PC时代向移动互联网时代的转型和发展，见证了360从个人终端安全服务向企业网络安全服务的转型和发展，我在此表示衷心的感谢。
”
【总页数】1页(P6-6)
【关键词】网络安全服务;互联网安全;回归;互联网时代;CEO;董事长;移动;PC 【正文语种】中文
【中图分类】TP309.5
【相关文献】
1.“人民想念的”周鸿祎能如愿回归战场么？ [J], 陈洋;
2.周鸿祎：360的回归与变革 [J], 吕爱;
3.周鸿祎称360私有化不是为了钱 [J], ;
4.360·周鸿祎回归出于国家安全的需要 [J], 卜文娟;
5.“人民想念的”周鸿祎能如愿回归战场么？ [J], 陈洋
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让互联网用户不再裸奔——访奇虎360董事长周鸿祎采编/李守国、申晨（一三九移动互联网公司）周鸿祎，湖北黄冈人。
毕业于西安交大管理学院系统工程系，获硕士学位。
曾就职方正集团，先后担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。
现360安全卫士创始人兼CEO。
曾获得"2004中国十大管理英才"、"中国管理百人"、"《财经时报》2004中国十大财经人物"、"2004中国IT风云人物"、"2004年五大得意人物"等奖项。
周鸿祎领导下的奇虎360目前已经成为中国领先的互联网安全服务提供商。
【《卓望》以下简称《卓》】：作为一个职业投资人，您对Web2.0、微博客、云计算等相关互联网发展热点领域都有自己独特的观点，请您给大家分享下您在这些领域的最新观点，您觉得国内Web2.0、微博客的发展前景如何？普通网民在什么方面能用到云计算，云计算能为网民带来什么？对用户来说，云安全与普通杀毒软件有什么区别？【周鸿祎以下简称周】：经过几年的发展，Web2.0已慢慢地从原来的UGC过渡到网民之间的交流，从谁也不了解什么概念到现在发展起来几家比较成功的互联网公司，证明了Web2.0是未来网络的一个方向。
将来世界前三强第一可能是Facebook，第二可能是QQ，第三才是Google，因为搜索最多也就是一个工具，当网络真正地跟生活融合为一个整体之后，最重要的还是你在网上要和你的朋友保持联系和沟通。
未来大家除了用电话沟通，也在网上沟通，沟通是人类最基本的需求，所以你可以认为Web2.0实际上就是代表了沟通的平台。
微博客是一种新的快速媒体形式和传播手段，开创了一种新的人际沟通的方式，我个人比较看好微博客。
传统的人际沟通方式基本上是点对点的，像非即时的聊天，即时通信实际上都是点对点的，Facebook也是非即时的，但它提供的是认识的人之间的这种联系，微博客在这几种通信方式之上实际上又创造了新的“多对多”和“一对多”的沟通方式，但它又不是广播，因为它又有一定的双向性。
通过手机地址本你能维持几十个最常联系的朋友，用即时通信维持100个也还可以，但是你要维持再多，比如说跟几万人、几十万人去互动，就只能用Twitter这种方式了。
Twitter 实际上是一种新的颠覆性的通讯方式，它看起来很松散、简单，但恰恰因为它的简单松散，使得它跟现在的即时通信、SNS形成了一个定位上的差异化，也使得Twitter能够流行起来。
未来Twitter跟手机短信，即时通信包括你们做的飞信，还有你们做的SNS社区（139社区）等不矛盾。
一个人在不同的情况下，有时候需要用邮件跟人沟通，有时候需要上论坛，有时候需要打电话发短信，有时候需要用Twitter。
随着互联网的发展，人跟人之间的交流方式会变得越来越多、也会越来越灵活，互联网可以让更多的人相互联结在一起，这是我对微博的一个理解。
你们139有说客，新浪、搜狐有微博，今年应该是微博在中国发展比较快的一年。
云计算是把原来在每个人的电脑上需要进行处理的很多能力放在服务器端去处理，而客户机更多的只起到一个显示和交互的作用。
云计算未来给网民带来最大的意义首先是给网民减轻了负担，客户端个人电脑不用那么庞大了，你可以用Google Docs在线编辑文档，在线处理各种电子邮件，可以用微博跟人去交流，我觉得像Web2.0这些东西都是云计算。
云计算最重要的特点是分享和数据的统一。
你所有的数据都储存在中央服务器上，无论在什么地方，只要能联得上网，无论用手机还是用电脑或是用什么终端，你都可以访问你的数据，而且不同用户间的数据都在服务器上，如果你愿意的话可以让别人去分享，这一点非常重要。
在云计算的思路下，我们做了“云安全”，就是“云查杀”，其实就是要解决传统杀毒软件的两个问题：一是现在病毒木马很多变，杀毒软件要把病毒和木马的特征搜集到一个黑名单里，这个黑名单实际上就是病毒库。
随着病毒和木马不断变形，这个黑名单越来越大，每个杀毒软件都要在机器里装几十兆甚至上百兆的病毒库放在内存里。
你每操作一个文件，都要跟病毒库去做对比，这样你机器的内存会变得越来越少，运行会越来越慢。
“云安全”相当于把这个黑名单放在服务器端去了，用户机器里面的东西就很少。
过去我们要占用大量的时间去做扫描，把每个文件去做对比，现在我们只对每个运行的文件提取一个很小的指纹，虽然文件可能很大，但指纹很小，只要取一个指纹发回服务器，跟服务器里存的那些指纹库去做对比，整个对比的过程从客户电脑搬到了服务器上，服务器可以快速地并发去对。
所以，“云安全”首先解决了黑名单庞大导致杀毒软件非常臃肿的问题。
其次，“云安全”反应更快。
过去每发现一个新病毒，要把它更新到电脑里的杀毒软件才能生效，但是用“云”就不一样了，只要在云端一更新，马上就可以得到这个第一手的数据。
杀毒软件的思路是黑名单，解决不了未知病毒和木马的问题，或者病毒和木马化个妆，可能就认不出来了，网上管这个叫“免杀”或者叫“加花”，这意味着很多新病毒你根本杀不出来。
现在等于在服务器端建立了一个庞大的白名单，用户电脑里装的软件常见的就那么多，我跟白名单对一下，基本上就能够把它甄别出来，对它的行为做一些监控，你很快就能发现它是不是一个坏软件。
使用这种云计算，网民在电脑里只需要装一个很小的客户端，发现新的威胁就与服务器通信，根据服务器的指令来判断它是否病毒，或者决定把这个文件隔离或是放行。
云计算当然也有一个缺点，就是一定要你能够联网。
但是从未来看，将来无论是3G 还是4G，计算机一般都是宽带，而且是常联的，何况现在的木马也都是从网上种的，木马也是要从网上得到各种指令才能去做坏事。
所以，我们认为绝大多数电脑都会联网，我们现在也是用“双核”的做法，除了用“云”，我们也会有一个最经典的比如本地最近最活跃的多少万种病毒的病毒库，使得在断网的时候我们在本地也能做查杀，当然如果网络联上，就能用两个引擎来解决问题了。
【卓】：关于杀毒软件之争一事，目前也是一直沸沸扬扬，请问周总，您认为杀毒软件免费的最大难点在什么地方？如果真免费了，杀毒软件公司的赢利点又应该在哪里？【周】：最近“360免费杀毒”这个事沸沸扬扬，给很多不了解情况的人带来一些困扰，我也觉得很抱歉，但是实际上这件事的本质我觉得还是免费杀毒和收费杀毒之争。
我们对互联网的理解就是互联网最好的东西都是免费，像搜索、电子邮件、IM等，腾讯如果没有提供强大的免费服务，也不可能成为中国最强的互联网公司。
在互联网上很多软件，如Linux 软件、Apache都是免费的，有了免费的东西，整个产业都是获益的。
安全服务应该是互联网的一个基础服务，如果每个网民在互联网上面不安全，这样互联网也发展不起来，所以我们提出免费安全的概念，进而提出免费杀毒，这是受网民欢迎的，但是对传统卖杀毒软件的人来讲，确实动了他们的奶酪了。
口水战归口水战，我认为重要的判断标准是对用户有利，对产业有利。
事实证明，通过360做免费杀毒，杀毒软件从一年几百块钱降到了几十块钱，很多网民都承担得起，同时我们通过推“免费杀毒”，让更多的网民有了一个安全的保护，使更多的网民不再裸奔，让整个互联网变得更加安全，客观上说对社会是有利的。
从商业角度来说，作为一个商业公司，我认为我们不在乎挣眼前这点小钱，我们认为面向这么多用户基础提供这样一个安全服务，对未来我们做一个互联网公司，建立各种各样的增值服务模式实际上是有好处的。
【卓】：您的意思是杀毒软件真正的盈利点应该是通过很好的免费服务吸引用户，在用户基础上再开发一些其它的增值服务，通过增值服务来使公司获得回报？【周】：我觉得杀毒软件就两条出路，要么你继续坚持卖软件，转向对企业收费；要么转移成一个互联网厂商，不再靠卖杀毒软件，没有别的出路。
事实上，互联网颠覆了很多的传统行业，报纸越来越难卖了，看电视的人也少了，Skype给传统运营商带来冲击……互联网对传统行业的冲击是必然的，这种冲击才能带来变革，带来创新，带来行业的自我调整。
我反复说“互联网大势所趋”，它已经让很多东西都免费了，安全的免费也是拦不住的，今天在国外很多杀毒软件开始免费，包括微软也推出免费的MSE，这一定是大势所趋。
对每个普通消费者，特别是很多家庭用户，这些用户都能够上网才是互联网的价值所在，所以为他们提供安全，我觉得这是一个起码的承诺。
我们觉得杀毒软件免费最大的难点不在技术，传统的杀毒技术很简单，国外也有很多小的杀毒软件公司，市场不大但是技术很好，其实花不多的钱就能买到很好的技术，我花钱把先进的技术拿进来，改造后免费给中国老百姓用，应该说没问题。
免费最大的难点是来自同行的攻击，实际上今天在互联网上，如果说便宜没好货，那把整个互联网都否定掉了，互联网上越是便宜、越是免费的东西，质量做得越要好，否则用户自己就不选择你了，用户才是我们的真正价值所在。
【卓】：对于用户来讲，杀毒软件之争事实上是一定程度伤害了杀毒软件在用户心目中的形象，导致用户对安全软件的信任感降低，您觉得从用户权益的角度来看，如何才能做到真正以用户为中心？【周】：很多人机器里面可能会装很多的软件，如娱乐软件播放器、游戏软件等，但是一般不会同时运行，所以很多软件是能够都“存”在你的硬盘上。
但安全软件不一样，它一开机就要运行。
现在所有的木马都是在系统底层去攻击你的系统，安全软件要保护你的机器，也必须工作在系统的底层。
当多套安全软件都试图在底层保护你的时候，就会有不稳定和速度慢的问题了。
安全软件努力地想做到兼容，像我们原来跟江民、瑞星虽然竞争，也还有很多的沟通来保持杀毒软件尽量的兼容，但是还是有很多杀毒软件实际上是不能共存的。
像你现在装任何杀毒软件，如果发现别的杀毒软件在，它都会提示。
我们觉得，无论我们怎么做，对用户我们有一个道德的底线，就是所谓不作恶的底线，让用户有知情权和选择权。
我告诉用户：我跟它一起确实没有办法工作，你要么选择用它，把360卸了，要么你就不要再装它了，否则两个安全软件，在用户机器里面又互相不配合，可能没准安全的作用起不上，反而会给用户带来很多的困扰。
我觉得做这个选择其实是一件很正常的事情，让用户自己做选择，只要用户的电脑能够稳定。
在和金山的重合用户中，我们就踏踏实实把这个问题讲清楚，让用户去做选择。
360是免费的，你今天用360，明天可以把它卸掉；你今天用金山不用360，如果你觉得不满意，你还可以回过头来用360。
从用户的角度，如果真的是以用户为中心，就是要告诉用户到底发生了什么，要让用户有选择权。
【卓】：我们知道您也加入了139说客，从您的角度来看，您认为如何才能更好地吸引您经常上139，做139说客？并想请您谈谈您对139说客的发展有什么建议？【周】：我选择用微博其实很简单，微博讲究的是一个人对很多人，而且可以被转发，所以微博是一个特别平民化的沟通工具，你要用老百姓能听懂的语言，跟用户直接去沟通。