浅谈水电站安全生产管理模式

浅谈水电站安全生产管理模式

发表时间：2019-06-24T15:22:36.193Z 来源：《新材料.新装饰》2018年10月上作者：慕于卿源

[导读] 安全生产管理是水电站日常工作的重要部分，安全管理工作的有效开展，对于水电站的正常运营具有积极促进作用，而且还能有效降低安全事故发生，避免企业由于意外事故而受到损失。

（河海大学文天学院，安徽马鞍山 243000）

摘要：安全生产是水电站正常运行的基础和保障，是水电站的生命线。做好安全管理工作，就要紧紧围绕保人身、保电网和保设备重点做工作。本文阐述了水电站安全生产管理的状况及意义，并结合工作实践探讨了加强水电站安全生产管理的建议，以供参考。

关键词：水电站；安全生产；管理；措施

引言

安全生产管理是水电站日常工作的重要部分，安全管理工作的有效开展，对于水电站的正常运营具有积极促进作用，而且还能有效降低安全事故发生，避免企业由于意外事故而受到损失。

一、水电站安全生产管理的意义及现状

1、意义

安全生产在水电站安全生产管理中具有十分重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备，使生产过程安全、高效地进行，不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标，只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好，劳动者在生产中感到自身安全健康有保障，自然就会发挥出主人翁的精神，重视安全生产工作，使企业取得好的经济效益。水电站安全生产管理，不仅具有十分重要的政治意义，而且也具有十分重要的经济意义。

2、现状

随着我国经济的不断发展，水电行业的运行方式也在逐步转变。在水力发电领域，传统的运行方法，主要有：动态规划法、微增率法等。目前，我国的 AGC应用主要是基于电网调度，针对水头变化小的水电站，根据网上的需要信息确定其负荷，然后用微增率法在机组间分配负荷，即从负荷到最小化流量。从以上所述的使用的情况来看，由于最初软件设计的出发点不是基于水轮发电机组运行工况，从而导致有些电站使用效果很不理想。

二、加强水电站安全生产管理的措施探究

1、完善安全管理制度

安全管理制度是保障水电站安全生产的基础，因此，我们要结合安全风险管体系建设工作，梳理安全管理制度，不断加以完善，使水电站在生产过程中遵循相关安全管理制度来提高安全的管理水平，在水电站的生产过程中要不断的完善生产设备的安全管理制度和人员控制的安全管理制度，来强化水电站安全生产的管理水平。

2、切实有效地开展安全风险管理体系建设、完善安全管理制度、提升员工技能、树立安全意识。切实有效地开展安全风险管理体系建设，其核心就是风险控制。开展安风体系建设要注意落实以下内容：

2.1 全员参与。这是安风体系建设的关键和前提。部分人员一听到体系的名称就直观地认为这是公司里安全管理部门做的事，应该是安监部或质安部干的活，与自己无关，不用关心和理会。其实这是极大的误解和错误的思想。安风体系责任部门可以设在安全管理部门，但是整个体系建“关注事前的风险分析与控制”的转变。尽量把事故消灭在萌芽状态，这是我们做这个体系的目标之一。

2.2 超前预控。将防范事故的关口前移，实现了从传统安全生产“关注事后分析与控制”向通过“5W1H”工具将管理工作向精细化、量化转变，实现管理要求的落地。

2.3 安风体系的建设不搞形式主义，要结合实际工作，注重实效，主要采取完善和改进现有措施和制度执行的方式进行。同时，体系建设要结合项目管理的要求，体现持续改进的目的。

3、树立安全意识，提升员工技能

树立企业员工的安全意识是保证水电站安全运行的最基本条件。因此，企业管理部门应着重树立员工的安全意识，积极开展奖励教育、正面教育及处罚教育，将安全教育落到实处，使员工能够从被动的安全意识转化为主动的安全意识。对职工进行安全教育，对职工的安全意识进行转变，让职工在思想上对安全的认识进行改变，改变原有的被动安全，要我安全的安全理念；让职工树立安全也是工作中的一部分，自己的安全关系到整个家庭的幸福，让职工真正树立我要安全的思想意识，从而在思想意识上提高安全的管理工作。

水电站的工作对员工的技术要求很高，在水电站的日常运行过程中需要用到很多的机械设备，虽然员工对于设备的操作并不陌生，但是一些操作中需要特别注意的细节不能做到详细的了解，一旦操作不慎，就容易导致安全事故的发生。因此，企业应定期对水电站员工进行技术培训，使得每个员工都能熟练掌握每个生产细节，提高操作技能，为安全生产奠定基础。

4、坚持以人文关怀为落脚点，倡导以人为本的安全文化理念以情感为纽带，构建文明和谐的新型关系。水电站管理应该积极推行情感管理，领导要与员工建立起“伙伴式”关系。每逢重大节日，党政工领导经常开展为特困职工、老党员、站劳模、复退伍军人等送温暧活动，给予力所能及的支援和帮助，真心实意为他们排忧解难。领导用自己对安全生产的承诺，确保自己倡导的安全信念和价值观通过言传身教传递到每一个员工的心里，从而形成良好的安全人文氛围，对员工的安全观念、意识、行为、态度的形成产生从无形到有形的影响力。

5、围绕安全生产把好安全生产管理细节关。安全生产是一条射线，只有起点，没有终点。只有将各项具体工作做实、做细、做好，才能确保整个电网的运行安全。因此，要抓好水电站安全生产管理工作，就要紧紧围绕安全生产目标把好安全生产管理细节关。要把安全生产管理工作结合到实现安全生产目标的过程中去，确保安全；要和现场安全检查工作结合起来，做到有计划、有组织地开展工作；要加强安全措施的落实和对现场监督的管理，确保班组作业安全，就是要狠抓班组建设，强化组织领导，要狠抓制度的执行，严格落实各项安全措施,杜绝违章，要狠抓工作检查与考核，从而把准安全脉搏、及时发现在安全管理过程中存在的漏洞；要把安全生产管理工作与业务培训工作结合起来，突出对员工安全意识和基本技能的强化培训，通过培训，不断提高员工保人身、保设备、保电网的意识，从而杜绝高空