以科学选人之心 树公正用人之道
“郭橐驼种树”话用人之道
“郭橐驼种树”话用人之道唐代文学家柳宗元笔下一篇寓言体传记名曰《种树郭橐驼》。
郭橐驼是一位驼背老者，以种树为业，名重京城。
他所种之树“或徙移，无不活；且茂硕，早实以蕃”。
有人问他有什么绝技，他回答曰：“能顺木之天以致其性焉尔。
”“顺木之天”，这简单的四个字其实道出了育林与用人的异曲同工之真谛。
用人亦如此，做到“顺木之天”、人尽其才。
用当其长。
“山中树木有高矮，荷花出水有高低”。
金无足赤，人无完人，用人亦如此。
《贞观政要》记载着唐太宗李世民的用人之术。
李世民说：“明主之任人，如巧匠之制木。
直者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱角，无曲直长短，各取所施。
名主之任人也由是也。
智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，无智愚勇怯，兼而用人，故良将无弃才，明主无弃士。
”“松要齐，杉要剔，桐要稀”、“林不间伐难成森、木不修剪难结果”。
在培养其长处之时，也要善于“修剪”其短处，纠正瑕疵，促其更好更快成长，同时还要敢于“间伐”人才，腾出空间，让优良之木充分成长。
总之，需树立科学的人才观和正确的用人导向。
用当其时。
俗话说“冯唐易老”，人才不可能长时间地保持才华横溢的高水平状态，错过最佳使用期，就难以充分发挥- 1 -其作用，甚至可能或牢骚满腹，或悲观消沉，或归于平淡。
“用人之道，当自其壮年心力精强时用之”。
据《隋书·经籍志》所辑《汉武故事》载，有一回，汉武帝乘车在宫中巡游，驾临管理车辇的郎署衙门，碰到一位白发苍苍衣衫褴褛的老郎官，便问他：“您老何时当的郎官？这么大年纪了呀？”老翁回答说：“臣下颜驷，文帝时就当郎官了。
”汉武帝又问：“您为何老而不遇，没有提升呢？”颜驷答道：“文帝喜欢文的，我却爱好武艺；景帝喜欢老的，我当时却还年轻，陛下您现在喜欢年轻的，而我已经老了，所以三代不遇，只好老死郎署啦。
”汉武帝听了顿发怜悯之心，将其提升为会稽都尉。
可见，领导干部要有识人才之慧眼，用人才之气魄，惜人才之感情，对人才适时加以任用。
树立正确选人用人导向提高干部选任公信力
树立正确选人用人导向提高干部选任公信力作者：张芳何保东来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第07期摘要：树立正确选人用人导向，提高干部选任公信力是培养造就高素质干部队伍的关键，本文针对我国干部选任过程中存在的热点难点问题，提出正确树立选人用人导向，提高干部公信力的对策思路。
关键词：选人用人干部选任公信力党的十八届六中全会把坚持正确选人用人导向作为严肃党内政治生活的组织保证。
干部选任工作必须严格标准、健全制度、完善政策、规范程序，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气，形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向，增强群众满意度，提高干部选任公信力。
一、提高干部选任公信力的重大意义1.提高干部选任公信力，有利于增强干部选拔任用工作的公开透明度。
群众对干部选拔的好与坏、公平与否，是最有发言权的。
在干部队伍中，如何选人用人，如何增强干部选任工作的透明度、如何让群众满意是提高干部选任公信力的关键所在。
近年来，干部选拔任用过程中有时出现“带病提拔”的现象，一个非常重要的因素就是选用干部没有完全按照程序操作，不能做到完全公开、透明，没有用好“群众”这个标准。
因此，提高干部选任公信力，增强工作透明度，重在群众参与、认可，把选用干部的标准、条件和程序完全呈现给群众，让群众参与到干部选用工作中，进一步扩大民主推荐、民主测评和民主评议的范围，让群众监督，创造公开透明的选人用人环境。
2.提高干部选任公信力，有利于增进群众对干部选拔任用工作的了解。
只有让群众知晓和了解干部选拔任用的条件和程序，才会提高群众对干部工作的认知程度和责任意识。
各级干部要树立正确的群众观，依靠群众，相信群众；增强群众对干部选用工作的参与意识，发挥好群众对干部选任工作的作用，提升群众对选干部用干部的民主和责任意识。
3.提髙干部选任公信力，有利于形成群众对干部选拔任用工作的全员监督度。
随着干部人事制度改革的深入推进，群众参与到更多的干部选用工作中，群众的监督力度也进一步加大，但有的地方仍然存在不按程序办事的现象，少数领导干部的作风依然是“个人说了算”。
用人之道
用人——之道世界上最常用，最需要的学问恐怕就是识人、用人的学问了。
同时，企业对人的管理也要审时度势，宽严有度。
该管的要管、不该管的事就不要管。
要"一半清醒一半醉"。
要知道，"水至清则无鱼，人至察则无徒"。
在市场经济的条件下，企业之间的竞争往往是决策水平和人才素质的竞争。
企业的拥有者怎样选好人、用好人，最大限度地调动人的积极性、创造性和主观能动性，使企业的骨干力量形成一个团结合作、奋发向上的优秀团队，这是一个企业是否能够在市场经济的汪洋大海中乘风破浪、胜利前进的关键。
世界上最常用、最需要的学问恐怕就是识人、用人学问了。
毛泽东曾说过：领导者的责任就是出主意、用干部。
很多人佩服得五体投地的清末名臣曾国藩在识人、用人的问题上可以说是研究了一生。
还写了一部人学专著《冰鉴》。
一部浩如烟海的《二十五史》和司马光主笔的《资治通鉴》都是通过大量的历史事件，总结识人、用人和因而成败得失的记录。
但是，这门最需要、最常用的学问，又是最深奥、最难学、变化多端、难以把握的学问。
古今中外很多大人物因用人而成功或因用人而失败的例子屡见不鲜。
而其中很多事情往往坏在他最亲近、最相信的身边人身上。
"除了上帝、相信自己"成了一些人的名言。
但是，要做成一件大一点的事情，不可能事必躬亲。
必须用人。
不少人就认为"自己的亲人最可靠"，"打虎还是亲兄弟，上阵还是父子兵"。
这种思想就使不少家族式企业应运而生。
可是在发展到一定程度后，家族企业也会在内部产生这样哪样的问题，进而危及企业的生存或阻碍企业的健康发展。
因而，识人、选人、用人就成了企业家们必须认真研究的学问了。
企业用人向来没有一定的模式。
都是根据企业、人员和外部环境的变化而变化。
由于条件不同、两个企业用同一种方法去用人可能有的成功而有的失败。
所以正像我前面帖子里提到的，企业的用人即要讲原则性又要讲灵活性。
树立风清气正科学的选人用人观
树立风清气正科学的选人用人观作者：刘小军来源：《管理观察》2017年第28期摘要：“为政之道，重在选人用人”，选人用人必须要有科学化、时代化的选人用人观念。
当前，我国正处在全面建设小康社会和实现中华民族伟大复兴的关键时期，为党的事业培养和选拔、使用一大批德才兼备、有实绩、群众公认的领导干部，树立风清气正的选人用人风气，净化选人用人环境，需要充分认识选人用人的重要性，不断更新选人用人陈旧错误观念，根据时代需要树立和强化不拘一格选用人才的大人才观，为党和国家事业提供可靠的人才保证和智力支持。
关键词：选拔人才选人用人观念大人才观利益观权力观文献标识码：D262.3 文献标识码：A1 充分认识选人用人的重要性“治天下唯以用人为本”，这句话深刻揭示出选人用人在治国理政中的重要作用。
同样，党的各项事业顺利开展靠的也是人才。
习近平指出，党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。
党政机关选人用人，不是一般人员的选拔和使用，而是指把那些德才兼备的，有一定特长和对社会主义现代化建设事业有贡献的人选拔出来，任用到合适的领导岗位上。
因此，树立风清气正的选人用人观，首要的就是要充分认识党培养干部、选拔干部、干部在实践中锻炼成长的重要性。
首先，坚持干部在实践中锻炼成长的思想，有利于树立正确的选人用人导向，提高选人用人的公信度；其次，坚持“能者上”的选人用人理念，有利于激发广大干部沉下心干事创业的热情、激情和积极性，树立为民执政的理念，筑牢党的执政基础。
从而形成干部既能沉下去干事，又能有途径脱颖而出的选人用人导向；最后，树立从基层选拔干部的思想，有助于干部能经过基层艰苦条件和复杂环境的锤炼，具备处理复杂局面和驾驭全局的领导能力。
党历来重视并坚持从干部必须要有基层工作历练的选人用人方针。
习近平总书记就是从大队党支部书记做起，历经40年，到中央总书记、国家主席。
这样的经历使他积累了丰富的经验，锤炼了治国理政的能力。
心道用人之道的感想
心道用人之道的感想
作为一个领导者，用人之道是非常重要的。
选择合适的人才不仅可以提高团队的效率和质量，而且也可以带来更多的创新和灵感，推动公司不断向前发展。
然而，要想真正做到用人之道，我们需要把注意力放在心道上。
首先，我们需要保持良好的心态。
一个人的心态决定了他的行为和态度。
如果我们有负面的想法和情绪，我们就会在招聘和管理过程中出现偏见，导致选择不合适的人才。
因此，我们需要保持开放和积极的心态，了解每个人的优点和缺点，看到他们的潜力和成长空间。
其次，我们需要建立信任和尊重的关系。
一个好的领导者应该是一个良好的倾听者，能够关注员工的需求和想法。
这样可以让员工感受到自己的贡献被认可和尊重，增强员工的归属感和责任感。
而当员工感到被信任时，他们也会更愿意承担更多的责任和负担，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我们需要注重员工的发展。
一个好的领导者应该是一个良好的教练，能够帮助员工提高能力和技能。
这样可以让员工感到公司对他们的投资，也可以提高他们的工作效率和质量。
同时，员工的成长也是公司发展的基础，因为他们可以为公司带来更多的创新和灵感。
总之，心道用人之道是非常重要的。
一个好的领导者应该始终保持良好的心态，建立信任和尊重的关系，注重员工的发展，以便选择合适的人才，提高团队的效率和质量，推动公司不断向前发展。
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公正用人,公在公心
公正用人,公在公心.公心,归根到底是对党,对人民,对干部的
用人以公，方得贤才。
历史上那些盛世治世，都同注重立公道、举贤良相关。
公正用人是我们党立党为公、执政为民在组织路线上的体现，应该成为我们选人用人的根本要求。
公正用人，公在公心。
公心，归根到底是对党、对人民、对干部的责任心。
有了公心，才能有识人之明、举贤之胆、容才之量，才能做到唯才是举、任人唯贤。
一个地方一个单位，如果群众公认的优秀干部长期被冷落、受排挤，一些投机钻营的人却屡屡得势、顺风顺水，那就肯定出了问题。
正所谓公道自在人心。
组织部门和领导干部在选人用人上要出以公心，坚持原则、实事求是、敢于负责、公正无私，公平对待和使用干部，不拿原则做交易，使干部有全身谋事之心而无侧身谋人之虞。
选人用人的标准和原则
选人用人的标准和原则
在任何一个组织或企业中，选人用人都是至关重要的环节。
一个优秀的团队需要优秀的人才来支撑，而人才的选拔和使用又需要一定的标准和原则来指导。
本文将从选人用人的标准和原则进行探讨，希望能够为各位管理者提供一些参考。
首先，选人用人的标准应当包括素质、能力和潜力三个方面。
素质是指一个人的品德、道德、职业操守等方面的素养，能力是指一个人所具备的专业技能和知识水平，而潜力则是指一个人未来发展的空间和可能性。
一个优秀的员工应当是在这三个方面都具备优秀表现的人才。
其次，选人用人的原则应当包括公平、公正、公开和激励四个方面。
公平是指在选拔和使用人才的过程中要做到公平对待，不偏袒任何一方；公正是指要依据事实和规定进行选拔和使用，不受其他因素的干扰；公开是指选拔和使用人才的过程应当是透明的，任何人都有权利了解和监督；激励是指要通过各种方式激励人才的发展，让人才能够充分发挥自己的潜能。
在实际操作中，选人用人的标准和原则应当得到充分的贯彻。
在招聘时，应当注重对候选人素质、能力和潜力的全面考察，不偏
废任何一项。
在选拔时，应当遵循公平、公正、公开和激励的原则，不做任何违背规定和道德的事情。
在使用时，应当根据员工的表现
和发展情况给予相应的激励和支持，让每个人才都能够在组织中得
到充分的发展。
总之，选人用人是一个重要的管理活动，需要一定的标准和原
则来指导。
只有在遵循正确的标准和原则下，才能够选拔和使用到
优秀的人才，为组织的发展提供有力的支持。
希望各位管理者能够
在实际操作中，牢记选人用人的标准和原则，做出更加明智和正确
的决策。
用科学观提高选人用人公信度
用科学观提高选人用人公信度用科学观提高选人用人公信度用科学观提高选人用人公信度党的十七大报告首次提出，坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。
这进一步明确了新时期干部选拔任用工作的方向、原则、标准和价值取向，对于选好人、用好人具有很强的针对性和现实意义。
因此，作为组织部门，要以科学发展观为指导，以群众满意为标准，进一步提高选人用人公信度，为当地的经济社会发展选好人、用好人。
一、进一步落实群众四权，调动干部群众参与选人用人的积极性一要努力营造群众参与民主推荐的氛围。
要通过新闻媒体的宣传和引导，增强群众参与民主推荐的意识，提高群众参与民主推荐的主动性和积极性，努力打造有利于群众民主推荐的外部环境。
二要合理扩大群众参与推荐的范围。
不断扩大群众参与推荐的范围和比例，适当延伸到下属单位、相关部门、人大代表、政协委员。
三要充分考虑群众民主推荐的意愿。
要扩大个别谈话的范围，对群众不满意的干部坚决不予推荐，尊重民意，顺从民意，干部的升降去留由群众说了算。
四要建立考察责任制和谈话责任制。
对工作不负责、跑风漏气、处事不公、隐瞒事实、弄虚作假的考察组成员要追究责任；对明知拟任人选有问题而不积极向组织反映，甚至掩盖包庇，造成用人失误的谈话人也要追究责任。
二、完善干部考察评价办法，增强选人用人的准确性首先要完善干部考察评价体系。
评价体系要充分体现科学发展观和正确政绩观要求，形成领导评价与群众评价相结合、集中考察与日常考察相结合、定量考察与定性考察相结合的多重评价标准，形成正确的用人导向，提高用人质效。
其次要改进干部考察方法，疏通群众说心里话渠道。
在传统测评、个别谈话的基础上，可采取个别走访、微服私访、追溯考察、信函考察等方式，开辟多种途径和渠道，让群众说心里话。
第三要完善公开选拔、竞争上岗、差额选举办法。
规范程序，扩大选拔范围，使公开选拔、竞争上岗、差额选举办法更加切实可行，达到民主、公开、竞争、择优的要求。
坚持公正廉洁的选人用人原则
坚持公正廉洁的选人用人原则公正廉洁选人用人原则在现代社会中具有重要意义。
选人用人的公平与公正不仅关系到一个组织的运转效率和管理水平，更关系到社会的公平正义和发展稳定。
为了维护公正廉洁选人用人原则的权威性和严肃性，各级组织和企事业单位应严格按照相关法规和程序进行选拔任用。
本文将深入探讨公正廉洁选人用人原则的重要性及其具体实施方法。
公正廉洁选人用人原则，是指在选拔与任用过程中，遵循公平、公正、诚信、创新与高效等要求，根据候选人的能力和综合素质，严守选拔标准，做到唯贤兴事、德才兼备。
首先，公正廉洁选人用人原则有助于建立健全的选拔任用制度。
一个组织或企事业单位是否能够在竞争中不断脱颖而出，与人才的选拔关系密切。
只有遵循公正廉洁的原则，选择真正的人才，才能确保组织的可持续发展。
其次，坚持公正廉洁的选人用人原则对于提高组织内部凝聚力和向心力具有重要作用。
只有通过公正的选拔与任用，才能使人才得以合理流动，并在适宜的岗位上施展才华。
这样不仅能够发挥各个岗位的专业特长，提高工作效率，还能够增强员工对组织的忠诚度和归属感，从而促进组织与员工之间的密切协作，实现良好的企业运营结果。
要落实公正廉洁选人用人原则，需要有一套科学的选拔与任用制度，并严格执行。
首先，在选拔任用过程中，必须确立岗位要求与标准，公开公正地发布招聘信息，遵循公开透明的原则，确保每一个人都有平等的机会。
其次，应该采取多种评价手段，综合考核候选人的知识、能力、经验和素质，避免片面追求学历和职称而忽视综合素质评估。
同时，选拔过程中要坚持程序公正，避免以私人背景或关系等因素干扰和扭曲选拔结果。
公正廉洁选人用人原则还需要候选人自身的积极参与和自律。
候选人应该充分认识自己的短板和不足，不断提高自己的素质与能力，增强自身竞争力。
此外，候选人也要积极参与社会实践活动，培养良好的职业道德和自律意识，以此来增加自身在选拔过程中的竞争优势。
为了落实公正廉洁选人用人原则，各级组织和企事业单位还需要建立健全的监督制度，加强对选拔任用过程的监督和评估。
树立正确的用人导向
选班子、用干部要坚持正确的用人导向
中国共产党走过九十年的风雨历程，历史经验告诉我们，党和人民事业的发展，关键要靠干部，经济社会的快速崛起，关键也在干部。
一个地区、一个单位选什么样的领导干部，组什么样的班子，决定这个地区或单位将来的发展轨迹，关系民生发展大计。
因此，各级党委政府要本着对人民负责、对党的事业负责的态度，坚持科学、正确的用人导向。
要坚持以德为先的原则。
每一名领导干部，都是党和政府的一面窗口，其行为作风代表着党和政府的形象。
干部有没有能力，素质如何，要靠具体的标准去衡量。
培养、选拔领导干部关键要看是否具有良好的道德素质，是否有坚定的政治信仰。
在选拔干部的过程中，要坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准。
坚决制止把那些道德品行低下的干部选拔上来，杜绝影响党在人民群众心目中形象的现象发生。
要坚持在实践中检验干部。
实践作为探求真理的唯一方法，是解决实际问题的有效途径。
要注重选用那些有实践经验的干部，他切实提高对那些有实践经验的基层干部的选拔比例，充实我们的领导班子，为他们提供更高的发挥才能的平台。
要提拔重用“老黄牛”式干部，不让老实人吃亏。
干部的选拔任用，事关经济发展、社会进步。
坚持科学的用人观，树立正确的用人导向，是民心所向。
对树立正确选人用人观的思考
对树立正确选人用人观的思考作者：刘小军来源：《职业·中旬》2017年第11期“治天下唯以用人为本”，这句话深刻揭示出选人用人在治国理政中的重要作用。
同样，党的各项事业顺利开展靠的也是人才，必须按照习近平总书记关于党建工作的重要指示，充分认识培养干部、选拔干部、干部在实践中锻炼成长的重要性。
一、充分认识选人用人的重要性首先，坚持干部在实践中锻炼成长的思想，有利于树立正确的选人用人导向，提高选人用人的公信度。
其次，坚持“能者上”的选人用人理念，有利于激发广大干部沉下心干事创业的热情和积极性，树立执政为民的理念，从而形成干部既能沉下去干事，又能有途径脱颖而出的选人用人导向。
最后，树立从基层选拔干部的思想，有助于干部能经过基层艰苦条件和复杂环境的锤炼，具备处理复杂局面和驾驭全局的领导能力。
二、消除选人用人的陈旧错误观念陈旧、错误的选人用人观念不仅不能实现公平公正的选人用人，而且极易破坏选人用人风气和党的形象。
目前，存在于选人用人工作中的陈旧错误观念有这样一些表现：“官本位”思想、“唯学历、唯职称、唯资历、唯身份”“唯票、唯分、唯GDP、唯年龄”的“四唯”思想、任人唯亲、求全责备思想等。
1.论资排辈的惯性思维和做法依然存在论资排辈是人才选拔中存在的一种传统思维和做法，更是大批优秀、实干人才不能被发现和使用起来的樊篱。
它是指根据资历深浅、辈分的大小来选拔和使用干部，并以此决定级别、待遇的高低，现实中主要表现为选拔和使用干部的时候将“学历、职称、资历、身份”以及“选票、年龄、政绩”等作为“硬指标”，作为人才进出的“门槛”，而把品德、知识、能力和业绩看作“软标准”。
一些领导干部选人用人的时候只盯着身边的人，眼光不远，眼界不宽，或者相较那些“听话、不求事业有成，只求不出纰漏”的干部，对那些“敢闯敢干，有创新，但出现一些失误”的干部存在偏见和成见，在现实的选人用人中宁肯选择前者保障“稳中求妥”，而不愿提拔和使用后者，从而造成干部队伍缺乏进取心和敢担当的精神，平平庸庸、碌碌无为的风气盛行，干部队伍思想状态和精神状态不能胜任改革开放新形势下攻坚克难的新任务。
锤炼精准科学选人用人之功
锤炼精准科学选人用人之功作者：王中辉来源：《畅谈》2019年第07期近日，中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称“条例”），旗帜鲜明地提出精准科学选人用人，这对于提高选人用人质量，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，具有重要意义。
“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。
”选人用人就是风向标，选用什么样的干部，就会有什么样的政治生态。
党的十八大以来，我们党坚持正确的用人导向，大胆选拔一批忠诚干净担当的领导干部，为我国改革发展提供了坚强的组织保障。
但是，我们也要清楚地看到，个别地方没有严把选人用人标准，个别干部不担当不作为，甚至违法违纪的现象依然存在，这为我们今后如何精准科学选人用人提供了教训和反面教材。
这次修订的条例，吸收了党的十八大以来我们党选人用人工作中探索形成的实践成果，衔接了近年來出台的相关新政策新法规，回应了干部工作中出现的一些新情况新问题，将极大推进选拔任用工作制度化、规范化、科学化。
锤炼精准科学选人用人之功，就必须树立实绩实干的目标导向。
修订后的条例中提到在干部考核中，注重考核工作实绩，“考察地方党政领导班子成员，应当把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等情况作为考察评价的重要内容，防止单纯以经济增长速度评定工作实绩。
考察党政工作部门领导干部，应当把履行党的建设职责，制定和执行政策、推动改革创新、营造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义等作为考察评价的重要内容。
”通过科学规范的考核和指标设置，将引导广大干部重实际、说实话、办实事、求实效，引导广大干部树立正确的政绩观。
锤炼精准科学选人用人之功，就必须深入全面地考准考实干部。
新修订的条例着眼拓展精准识人的手段，突出科学用人的重点，抓住公正看人的关键，切实加大分析研判和动议的分量，强调用好个别谈话等考察方式的同时，将与考察对象面谈作为一项程序单列并突出加以要求。
特别是高度重视人选条件把关，鲜明树起选人用人的政治标尺，明确把政治素质考察作为重中之重，强化对干部道德品行考察，注重了解干部的专业素养，加强对干部廉政情况的核查，将严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关的要求更加精准化。
推进选人科学化 提高用人公信度——新形势下企业选人用人工作探索
推进选人科学化提高用人公信度——新形势下企业选人用人工作探索作者：仲杰来源：《办公室业务（上半月）》 2018年第1期“坚持党管干部原则，坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。
”在全国组织工作会议上，习近平总书记对选人用人工作提出了上述要求。
在这一要求的引领下，只有坚持科学的选人用人策略，培养造就德能勤绩廉兼备的干部人才队伍，营造风清气正的选人用人环境，为各项业务工作的顺利开展提供坚强的组织保障和人才支持。
一、明确指导思想，把握总体目标做好选人用人工作的首要任务就是全面贯彻落实党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，拓展选人用人工作的新格局、新面貌，牢固树立“十三五”时期五大发展理念，相互贯通、增强动力。
在此基础上，契合发展实际，以党中央、国务院《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》《国家中长期人才发展规划纲要》《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，国务院国资委《中央企业“十三五”发展规划纲要》等系列政策文件为指引，致力于逐步形成既科学、民主、规范又充满生机与活力的选人用人新机制，深入践行科学发展观，提供坚实人才后盾。
二、坚持正确导向，提供人才保障“推进选人科学化，提高用人公信度，必须把树立正确用人导向作为先行前提，做到更加注重围绕以德为先选用干部、更加注重围绕科学发展选用干部、更加注重围绕群众公认选用干部，真正形成凭本事用人、凭实绩用人、凭群众公认用人的良好氛围”，切实把广大党员干部的思想和精力凝聚到抓工作、促发展上来。
与此同时，进一步完善以市场和业绩为导向的现代企业用人制度，积极投身于各项事业的建设之中，凝心聚力完成中心工作。
坚决贯彻《中国共产党廉洁自律准则》要求，促落实、管干部、聚人才，通过坚持正确的选人用人导向，以增强活力、提高效率为目标，为企业发展提供坚强的人才保障和智力支撑。
三、规范制度程序，完善考评机制落实上级政策规定，结合实际制订相应的制度、程序和规章，是做好干部选拔任用工作的根本保证。
选人用人政绩观
选人用人政绩观
在选人用人方面，政绩观至关重要。
正确的政绩观是确保人才选拔和任用过程公正、公平、科学的前提。
那么，何为正确的选人用人政绩观呢？
首先，正确的政绩观强调的是实干精神。
选拔人才不应只看表面的荣誉和头衔，而应重视其实际工作表现和成效。
一个有着卓越实绩的人才，即使没有高学历或响亮的头衔，也应被视为宝贵的资源。
其次，选人用人政绩观强调长远眼光。
政绩不仅是短期内取得的成果，更应关注其长远的影响和可持续性。
选拔那些能够为组织或地区长远发展做出贡献的人才，是至关重要的。
再者，正确的政绩观还需要注重全面发展。
人才不仅要在业务或专业领域内表现出色，同时也要具备良好的品德、团队合作精神以及社会责任意识。
全面的素质和发展潜力是衡量一个人才价值的重要标准。
最后，选人用人政绩观需要具备包容性和开放性。
每个人都有自己的优势和不足，选拔人才时应充分考虑其潜力和发展空间，而不是过于苛求完美。
同时，应鼓励人才之间的交流与合作，激发团队的整体活力。
综上所述，正确的选人用人政绩观是确保人才选拔和任用工作公正、公平、科学的基础。
通过树立正确的政绩观，我们可以更好地识别和选拔出那些真正有才华、有实绩、有潜力的人才，为组织的发展注入源源不断的动力。
严把标准公正用人拓宽视野激励干部 造就忠诚干净担当的高素质干部队伍
中共中央政治局11月26日下午就中国历史上的吏治举行第十次集体学习。
中共中央总书记习近平在主持学习时强调，正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。
我们党要团结带领人民实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须全面贯彻新时代党的组织路线，严把德才标准，坚持公正用人，拓宽用人视野，激励干部积极性，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
中国社会科学院历史所研究员卜宪群就这个问题作了讲解，并谈了意见和建议。
中共中央政治局各位同志认真听取了讲解，并就有关问题进行了讨论。
习近平在主持学习时发表了讲话。
他强调，重视吸取历史经验是我们党的一个好传统。
历史记述了前人的成功和失败，重视、研究、借鉴历史，了解历史上治乱兴衰规律，可以给我们带来很多了解昨天、把握今天、开创明天的启示。
我们进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，更需要重视、研究、借鉴历史。
这对我们丰富头脑、开阔眼界、提高修养、增强本领具有重要意义。
习近平指出，我国历朝历代都重视官吏选拔和管理，强调“为政之要，惟在得人”、“育才造士，为国之本”。
我国古代吏治思想和做法既积累了丰富的治吏经验，也带有明显的历史局限，其中有不少封建糟粕，这是我们必须注意的。
中央政治局集体学习安排中国历史上的吏治这个题目，目的是了解我国历史上吏治的得失，为建设高素质干部队伍提供一些借鉴。
习近平强调，要严把德才标准。
德才兼备，方堪重任。
我们党历来强调德才兼备，并强调以德为先。
德包括政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等，干部在这些方面都要过硬，最重要的是政治品德要过得硬。
选人用人必须把好政治关，把是否忠诚于党和人民，是否具有坚定理想信念，是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”，是否坚决维护党中央权威和集中统一领导，是否全面贯彻执行党的理论和路线方针政策，作为衡量干部的第一标准。
同时，要加快干部知识更新、能力培训、实践锻炼，要把那些能力突出、业绩突出，有专业能力、专业素养、专业精神的优秀干部及时用起来。
坚持正确的用人导向
坚持正确的用人导向作者：王玉堂来源：《前进》 2019年第1期□ 王玉堂选贤任能历来是治国安邦的头等大事。
用什么人，不用什么人，具有重要的导向作用。
用人导向引领着干部的努力方向，影响着政治生态的演变，决定着事业的兴衰成败；有什么样的用人导向，就有什么样的干部队伍，就会形成什么样的政治生态。
用好一个干部，就能树起一面旗帜，调动一大批人的积极性；用错一个干部，就会挫伤一大批人的积极性，甚至出现“劣币驱逐良币”的逆淘汰现象，给党和国家事业造成重大损害。
坚持正确用人导向，必须把好干部的标准立起来。
习近平总书记指出：“标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量。
”选拔干部必须坚持高标准、严要求，真正把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准立起来、严起来。
只有在标准上高一点、严一点，才能把不忠诚、不过硬、不担当、不作为的干部淘汰下去，把忠诚干净担当的好干部选出来、用起来，真正让“下”的干部下得心服、口服，使“上”的干部上得心悦、人服，从而收到“用一贤人，则贤人毕至；弃一庸吏，则满朝皆醒”的效果，以严格的用人标准和正确的用人导向，匡正选人用人上的不正之风，保证和促进政治生态的山清水秀。
坚持正确用人导向，必须把德放在首位。
为政“不患位之不尊，而患德之不崇”（东汉·张衡：《应间》），“德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重”（《周易·系辞下》）历来是选拔任用干部的大忌。
习近平总书记在党的十九大报告中指出：“要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业至上、公道正派，把好干部标准落到实处。
”“德才兼备、以德为先”是我们党选拔任用干部的一贯方针和根本原则。
德，首先是政治品德、从政道德；干部过硬，首先是政治品德要过得硬。
什么样的人该用，什么样的人重用，都要把德放在首位，把是否忠诚于党和人民，是否具有坚定理想信念，是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”，是否坚决维护党中央权威和集中统一领导，是否全面贯彻执行党的理论和路线方针政策，作为衡量干部的第一标准，切不可重才轻德、以才蔽德、以绩掩德。
公平选拔任用心得体会
公平选拔任用心得体会为进一步贯彻落实党的十八大提出的提高选人用人公信度目标要求，坚持以贯彻四项监督制度，提高选人用人公信度目标，通过这段时间自我学习、自我教育、自我提高，对照中央和省委关于提高选人用人公信度、深入整治用人上不正之风的精神和要求。
结合本单位工作开展情况，我对选人用人机制建设方面收获了以下几点体会和建议。
一、健全机制，严把选人用人进口关知人善任，知人善任，首先要考察了解好培养对象。
毛主席曾说过：“没有调查权就没有发言权〞。
因此领导干部在选人用人前要深入了解每一位干部的真才实学，充分掌握好每位干部的学历、资历、背景等诸多方面信息，多渠道了解每位干部的思想、工作、学习等方面作风。
只有提高选人用人水平，进一步推进干部选任工作的民主化、科学化、标准化，增强选人用人的公信力和透明度，才能确保好钢用在刀刃上，使领导的核心指导作用得以充分发挥，开展的工作使群众信服，让人民满意。
其次，要按程序办事，完善干部考核制度和方法。
考察要向深度和广度延伸，增加透明度。
继续完善民主推荐、民主测评、民主评议制度，确保群众能畅所欲言，说出对干部的真实看法。
严格执行干部人事工作纪律，加强对干部考察、选拔、任用等工作的全过程监督，真正把选人用人的权力置于有效的监督之下。
具体的讲，一是应当坚持选拔标准，把好考察对象的“推荐关〞。
组织部门在每次干部任免前广泛听取群众意见，注意把走群众路线与对工作负责结合起来，坚持统一标准，认真组织对考察对象的民主推荐和民主测评，全面掌握和运用推荐测评结果，做到凡大多数群众不拥护的不列入考察对象。
对单位领导推荐的干部人选，要求署名写出详细的书面推荐材料，并建立了与之配套的荐才失察责任制。
同时，建立健全后备干部管理制度，结合年度考核对后备干部进行跟踪考察，实行动态管理。
二是应当坚持实事求是，把好对考察对象的“考察关〞。
初步确定干部考察人选后，组织部门以书面形式向纪检、监察部门征求意见；坚持以书面形式征求上级机关和协管单位的意见。
创新干部工作机制提高选人用人能力
创新工作机制提高选人用人能力文章标题：创新工作机制提高选人用人能力加强的执政能力建设，关键是建设一支能够担当重任、经得起风浪考验、善于治国理政的高素质队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。
从总体上看，近年来我市的队伍整体素质有了明显提高，各级和领导的执政能力和领导水平不断增强。
但也要清醒地看到，与治国理政的新要求相比，一些领导、的理论素质还不够高，执政能力还不够强，解决复杂矛盾的本领还不够大，工作作风还不够扎实，与善于治国理政的要求还存在一定的差距。
因此，必须围绕建设高素质的队伍，不断改进选人用人方法，创新工作机制，提高选人用人的能力，确保选人用人的准确性和科学性。
一、要完善育人机制。
建设一支善于治国理政的高素质队伍，必须围绕增强执政意识、提高执政能力，大规模培训。
在与发展的新形势新任务面前，广大特别是各级领导时刻面临着种种挑战和考验，要努力成为忠诚于马克思主义，坚持走中国特色道路，能够担当重任，经得起风浪考验的高素质人才，就必须加强学习，不断增强执政意识、提高执政能力。
要采取多种方式，大规模地培训。
要在办好不同类型主体培训班次的基础上，积极创新领导培训的方式方法。
继续坚持领导“双休日”校制度，利用部分双休日，采取大集中的形式，聘请国内知名专家学者，对全市县处级领导和后备进行政治、经济、法律、科技等知识培训，帮助广大掌握更多的新知识、新技能和新本领；选派年轻到先进地区挂职锻炼，开阔视野，拓宽思路；积极推行乡镇主要领导和重要岗位跨县区、跨部门交流的力度，提高对不同条件和环境的适应力，使广大的知识水平和工作能力始终跟上时代前进的步伐，不断掌握新知识，积累新经验，增长新本领。
要强化培训教育的激励和约束机制。
把参加各类培训教育的情况作为考察评价和述职的重要内容，坚持培训与使用相结合，进一步完善理论学习考试制度，建立领导岗位任职资格考试制度，普遍推行校结业论文答辩制，实行领导培训工作责任制，以“宽进严出”的培训管理机制，克服学习的形式化，切实提高教育培训的质量和效益。
浅谈走科学选人、用人之路
浅谈走科学选人、用人之路“在用人上，我们一直推崇用人不疑、疑人不用”和“韦斯特认为的信任就是风险”两个观点不存在矛盾，在一定程度上为人才选拔和使用工作提供了非常明确的科学发展之路。
如何做到“用人不疑”降低人才使用风险，提高信任度，当前，中国共产党深入学习实践科学发展观的活动热潮中，认真分析和总结古今中外的宝贵经验，用创新和探索的目光重新来审视现代科学选拔人才机制，不断总结和完善用人水平，科学评议用人行为，推进我党在社会主义初级阶段用人机制向纵深发展，选拔一批能在各自岗位上体现德、能、勤、绩综合水平较高的领导专业人才，认真把好选拔、使用、培养、监督关，从客观的角度倡导选拔使用透明化，走科学用人之路。
一是科学选拔人才，广泛吸纳德、能、勤、绩综合水平较高的人才进入领导干部队伍。
要扩大选拔X围，提高选拔人才的公信度，倡导科学选拔人才方式，广开人才选拔的大门。
让更多高素质的人才涌入地方建设，是新形势下突破固步自封，突破本土选拔占主导位置的，实现纳百家之长和促进地方迅速发展的唯一途径。
靖西县尝试旧州镇“公推直选”镇党委书记职务工作中，就是对广纳人才的有效尝试，迈出了敢于突破的一步，值得各地方探索借鉴。
在一些地方和部门，选人、用人喜好用“战友”、“同学”、“老乡”，一定程度上自圆其说“有了一定的交流合作基础、比较了解”，另一方面，也就关闭了涌入人才的大门，对地方、部门的整体发展不利，因此打开人才选拔大门，提倡和扩大公开选拔是当前促进地方长期发展，提高人才选拔公信度，储备大量优秀人才的有效方法。
二是科学使用人才，着力培养一批高素质人才队伍。
使用人才是衡量人才实践效果的有效途径，也是对干部人才工作的有效支撑。
如何把人才使用到合适的岗位，是科学度量人才使用水平高低的界尺，可以检验组织工作水平的高低。
如何降低使用人才的疑惑，提高使用率，促进人才和组织的合作关系，充分把人才的优势体现在岗位上，是组织工作必须面临的难题，也是科学发展的必然选择。
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以科学选人之心树公正用人之道
近期，再次学习了“新十八谈”用人篇之一《以求实之魂树用人新风》，并配发“何平”感言《公正用人》文章后，感慨颇多。
建设中原经济区，关键在做。
靠谁做？人。
因此，怎么看人，如何选人，用什么人？成了最普遍同时也是最关键的问题，也是新形势下我们必须回答的课题，也是一道不能回避的难题。
“五重五不简单”做为选人的标准，明确指出看人要实事求是，全面客观；选人要德才兼备，以德为先；用人要不拘一格，扬长避短。
“五重五不简单”以哲学的“用人选才观”告诉人们，要让愿干事的人多起来，让真正干事的人多起来，让会干事的人多起来，让干成事的人红起来。
“只有给想干事的干部提供机会和条件，让会干事的干部越来越多，让真正干事的干部成为主流，才能更好地为人民服务；也只有真正地为人民服务，服好务，个人才能树立威信，才能赢得人民的信任，进而能进一步提升党和政府的形象。
“五重五不简单”是统筹兼顾的科学方法，是选人用人的正确导向，是干部工作经验的传承与提升；是破解识人难、察人难的积极探索；是领导方式转变的重要内容，是新时期党的用人理念在河南的生动诠释。
唐太宗李世民是中国古代历史上最为贤明的皇帝之一，
他的很多治国之道久为后世所推崇，而在他的所有治国方略中，用人之道又更为重要。
唐太宗喜欢人才，也擅长用人，在他理政的23年时间里，所用的文臣武将不胜枚举，著名点的有魏征、尉迟敬德、房玄龄、杜如晦等，在他们的协助下开创了当时的盛世局面，唐太宗的英明用人之道很值得我们借鉴学习的。
在积极推进中原经济区发展的大好时代，河南经济社会的发展需要更多的人才参与进来，用科学发展的眼光，公正的选拔德才兼备的干部，是时代赋予我们的任务和方向。
它更具有现实针对性。
紧紧抓住当前一些地方干部选拔任用工作中存在的不搞民主推荐、个人指定考察人选、临时动议任免干部，以及民意失真、考察失实、用人失误等突出问题，相应地提出了纠正和防范的措施，使许多难点问题迎刃而解。
它更具有实际操作性。
进一步细化选拔任用干部的工作程序和规定要求，大处着眼、小处着手，便于操作，利于执行。
今年是“十二五”开局之年，也是建设中原经济区的决战之年，大力实施“科学用人”战略，让“五重五不简单”的用人新风吹遍中原大地，必将大力助推河南省“十二五”期间和中原经济区建设又好又快发展，必将有力助推中原崛起、河南振兴的速度。