双代号网络进度计划解题思路--一级建造师考试辅导《建筑工程管理与实务》第二章第一节讲义5
一级建造师考试双代号网络图讲义课件
逻辑严密
双代号网络图采用节点编号和弧 线编号的方式，确保了逻辑关系 的严密性，避免了逻辑错误和矛 盾。
便于计算
双代号网络图方便进行时间计算 ，可以方便地计算出各活动的开 始时间、结束时间、持续时间， 以及关键路径和总工期。
可控性强
双代号网络图可以方便地进行时 间优化和资源优化，提高项目的 效率和效益，加强项目的可控性 。
关键路径决定了项目的最短工期，任何 关键路径上的活动延误都会导致项目延 期。
3 3. 识别方法
关键路径可以通过正向计算和反向计算 确定，关键路径上的活动没有自由时差 。
4 4. 应用
关键路径分析可以帮助项目经理识别关 键活动，优化资源分配，控制项目进度 。
双代号网络图的总时差
总时差是指在不影响后续工作开始时间的情况下，某项工作可以推迟的时间 。它是用来衡量一项工作在进度上的灵活性，也称为总浮动时间。 总时差的计算公式为：总时差 = 最迟完成时间 - 最早完成时间。 总时差可以帮助项目经理识别关键路径上的工作，并根据实际情况调整工作 的开始时间和结束时间。
双代号网络图的自由时差
自由时差是指在不影响后续工作开始时间的前提下，某项工作可以延误的时 间。简单来说，就是该工作可以时差的计算方法为：该工作的最早完成时间减去该工作的最早开始时间 ，再减去该工作的持续时间。自由时差可以帮助项目管理人员更好地安排工 作进度，提高项目效率。
成本分析
1
识别成本影响因素
优化方案
2
制定成本优化方案
实施监控
3
跟踪成本变化
成本优化需要进行成本分析、制定优化方案并实施监控。
双代号网络图的风险分析
风险识别
首先要识别项目中可能出现 的各种风险，例如资金短缺 、材料供应不足、技术问题 等。可以使用风险清单、头 脑风暴法等方法。
一建【管理】精讲讲义03 双代号网络计划——考法1
16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。
A．14
B．12
C．8
D．6
答案】 C
【2010真题】某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们
的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天，第24天和第27天，工作F的总时
一网打尽网络图（二）
考点3、双代号网络计划——考法1
（1）开始时间+持续时间D=完成时间 （2）开始—开始=完成—完成=总时差
（1）紧后工作的最早开始时间= Max（各紧前工作的最早完成时间） （2）自由时差= Min（紧后工作最早开始时间 — 本工作最早完成时间）
（1） 某工作的最迟完成时间= Min（各紧后工作的最迟开始时间） （2）总时差=Min （紧后工作最迟开始时间 — 本工作最早完成时间）
差和自由时差分别为（ ）天。
A．5；4
B．5；5
C．4；4
11；7
答案】 A
2/2
【2018真题】某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成 时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。 A．12
1/2
B．8
C．6
D．4
答案】 C
【2018真题】某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第
一建《管理》：超强总结，双代号网络计划考点看这篇就够了
一建《管理》：超强总结，双代号网络计划考点看这篇就够了
本文为双代号网络计划考点的超强总结篇，共包括3部分内容，分别为双代号网络计划基本概念及绘图规则、双代号网络计划时间参数计算、双代号网络图的解图方法。
考点一：【双代号网络计划基本概念及绘图规则】
常见的网络图表示方法
考点二：【双代号网络计划时间参数计算】(一 )时间参数的概念及其符号
(二)双代号网络计划时间参数计算
双代号网络图时间参数的计算，我们做题时，一定不要偷懒，要把6参数的“格子架”画出来，将题目告知的时间参数标上去，再利用总结出来的公式计算。
考点三：【双代号网络计划图--万能解图法】。
双代号网络图二级建造师施工管理、实务考试重点
双代号网络图三、双代号网络图的组成(一)节点双代号网络图中节点表示工作之间的联结，它不占用任何时间和资源，只表示指向节点的工作全部完成后，该节点后面的工作才能开始这件事。
因此节点只是一个“瞬间”，被称为事件。
双代号网络图节点只代表工作的开始或结束。
不代表工作本身。
（二）工作在双代号网络图中，工作是用箭线表示的。
箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成。
对于某项工作来说，紧排在其前面的工作，称为该工作的紧前工作，紧接在其后面的工作称为该工作的紧后工作，和它同时进行的工作称为平行工作。
双代号网络图中工作是用箭线表示的。
单代号网络图中工作是用结点表示的。
（三）虚工作(逻辑箭线)虚工作是一项虚拟的工作，实际并不存在。
它仅用来表示工作之间的先后顺序，无工作名称，既不消耗时间，也不消耗资源。
用虚箭线表示虚工作，其持续时间为0。
虚工作用实箭线表示时，需要标注持续时间为0。
理解虚工作的涵义，既不消耗时间也不消耗资源。
持续时间为0，仅用来表示逻辑关系连接和区分。
在时标网络图中虚箭线只有上下，没有左右方向（四）网络图的绘制在绘制网络图前，根据工作分解结构方法和项目管理的需要，将项目分解为网络计划的基本组成单元—工作(或工序)，并确定各工作的持续时间，确定网络计划中各项工作的先后顺序，工作间的逻辑关系分为工艺关系和组织关系，据此绘制网络计划图。
（五）双代号网络图绘制在时间坐标上，称为时标网络计划。
时标网络图中的工作全部按最早开始和最早完成时间绘制，称为早时标网络计划；网络图中的工作全部按最迟开始和最迟完成时间绘制，称为迟时标网络计划。
我们案例考试中经常驻出现早时标网络图。
时标网络计划中的实箭线表示工作，波形线表示一项工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的时间间隔。
四、双带号网络图的计算（一）、基本概念的计算（六时标注法）网络图的计算十分重要。
想对网络图进行计算，首先要从它们的基本概念入手，通过分析基本概念就可以得出计算的原理和公式。
一级建造师考试监理工程师考试三分钟搞定双代号网络计划图
一级建造师考试监理工程师考试三分钟搞定双代号网络计划图一、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法）从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束；从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。
紧后左上-自己右下=自由时差。
上方之差或下方之差是总时差。
计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期；②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间③该工作总时差=总工期-②二、双代号时标网络图双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
双代号时标网络图1、关键线路在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。
如图中①→②→⑥→⑧2、时差计算1）自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。
如A工作的FF=0，B工作的FF=1但是有一种特殊情况，很容易忽略。
如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E 工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。
2）总时差。
总时差的简单计算方法：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。
还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差：以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E的总时差就是2。
再比如，计算C工作的总时差：通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。
节拍流水施工——一级建造师考试辅导《建筑工程管理与实务》第二章第一节讲义
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《建筑工程管理与实务》第二章第一节讲义节拍流水施工2012真题背景材料某大学城工程，包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑。
每栋建筑面积为21000m2,地下2层，地上四层，层高4.2m，钢筋混凝土框架-剪力墙结构。
A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包，建设单位负责供应油漆等部分材料。
合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表：其中：施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
问题1.事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式？除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。
【答案】1.事件一中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式，除此之外还有异节奏流水施工（成倍流水）、无节奏流水施工组织形式。
2.流水施工进度计划横道图工期T=（m+n-1）×K+ΣG=（4+3-1）×2+1=13（周）知识点三：等步距异节奏流水施工（成倍节拍流水）1.特点：（1）同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。
（2）流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。
（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。
（4）专业工作队数目大于施工过程数目（某施工过程应组织的工作队数=该过程的流水节拍/最大公约数）。
进度管理主要知识点及题型--一级建造师考试辅导《建筑工程管理与实务》第二章第一节讲义1
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《建筑工程管理与实务》第二章第一节讲义1进度管理主要知识点及题型进度管理主要知识点及题型框架体系主要包括：进度、质量、安全、造价、资源、合同、现场及综合管理。
授课思路：提炼教材知识点，结合综合案例讲解。
进度管理主要知识点及题型一、流水施工二、进度计划三、基于双代号网络计划的索赔、变更、奖罚工期的案例流水施工的主要知识点解析流水施工主要包括四种流水：无节奏流水、等节奏流水、等步距异节奏流水（成倍节拍流水）、异步距异节奏流水,重点掌握各种流水的特点、工期、横道图。
知识点一：无节奏流水施工1.特点：（1）所有的流水节拍（t）都不相等（2）流水步距（K）与流水节拍存在某种函数关系（可用取大差法）（3）工作队能连续工作，施工段可能有间歇（4）施工过程数等于工作队数2.工期（TP）：3.横道图的绘制【典型例题】1.某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工，各队的流水节拍分别是：甲队为3、5、3、2、2周，乙队为2、3、1、4、5周，丙队为4、1、3、2、5周，丁队为5、3、4、2、1周，该项目总工期为（）周。
A.31B.30C.26D.24【答案】A【解题思路】计算该题首先要计算出流水步距。
流水步距可以采用取大差法，计算流水步距的步骤是：（1）累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；（2）相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；（3）取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。
一级建造师项目管理网络图计算讲解
[例题]
在单代号网络计划中，设H工作的紧后工 作有I和J，其总时差分别是3天和4天，工 作H、I之间的工作间隔为8天，工作H、J 之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差 为______.
解： 对I工作：3+8=11 对J工作：4+6=10
3.1单代号网络图概述 3.2单代号网络计划时间参数的计算
3.1单代号网络图概述
1.双代号网络图的基本符号
节点及其编号 箭线
工 作 代 号 工 作 名 称 持 续 时 间
工 作 代 号 工 作 名 称 持 续 时 间
3.1单代号网络图概述
2.工作时间标注方法
ES TF EF
i
i
i
i
工作名称
Ti jF Lj T E i T D i j
F i jF Ej T E i T D i j
[例题]
4
2
0
4
8
12
1
10
3
6 6
9 5
12
4
18
7
00 44
00
1
2 44
4 12 8
0
10 18 8
0
440
12 12 0
4
8
022
10 12 2
10
12 12
3
6
12 12 18 18
6
12 13 1
4.2单代号搭接网络计划的计算
注意
当工序有多个紧前工序或多个搭接关系时，最 早时间的计算仍是取最大值，最迟时间的计算 取最小值.
开始时间小于0时，用虚箭线与虚拟起点节点 相连；总工期可能由中间节点确定，此时应将 中间节点与虚拟终点节点相连。
一建双代号网络图知识点
一建双代号网络图知识点在电力系统中，一建双代号网络图是一种用于描述电力系统的拓扑结构的图形表示方法。
它通过绘制节点和线段的方式来表示电力系统中的各个元件以及它们之间的连接关系。
一建双代号网络图可以帮助工程师们清晰明了地理解和分析电力系统的运行情况，从而为系统的设计、规划和维护提供依据。
在一建双代号网络图中，节点代表电力系统中的设备或元件，例如发电机、变压器、线路等。
线段则代表这些设备之间的连接关系，例如线路的连接、变压器的接线等。
通过将这些节点和线段有机地组织起来，形成了一棵树状结构，从而形成了一张清晰的网络图。
一建双代号网络图中的节点具有以下几种类型：母线节点、描述节点、开关节点和组合节点。
母线节点表示电力系统中的母线，它们是电力系统供给电能的地方。
描述节点用于表示发电机、变压器和电抗器等大型设备。
开关节点用于表示开关设备，例如断路器和隔离开关。
组合节点则是由多个节点组成的，用于表示多种设备之间的连接。
为了描述电力系统中不同设备之间的物理连接关系，一建双代号网络图定义了一些常用的线段类型。
例如，连续线段用于表示线路或电缆的物理连接。
支路线段则用于表示与主线路或母线相连接的支路。
变压器铭牌线段用于表示变压器与与之连接的线路之间的关系。
这些线段类型的定义和使用方式使得一建双代号网络图更加直观和易于理解。
在使用一建双代号网络图进行电力系统分析时，可以通过一些常用的分析方法来获得有关电力系统运行状态的信息。
例如，可以使用节点-支路分析法确定电力系统各个节点的电压和电流。
也可以使用环路分析法来确定电力系统中各个环路的功率流动情况。
此外，还可以使用节点潮流分析法来计算电力系统中各个节点的电压和功率。
在实际应用中，一建双代号网络图可以帮助工程师们更好地理解电力系统的运行情况，并根据电力系统的特点和需求进行设计和规划。
通过分析网络图中的节点和线段，可以确定电力系统中的关键设备和连接关系，从而为电力系统的运行和维护提供依据。
一级建造师《建筑工程管理与实务》案例必备考点：双代号时标网络计划！
一级建造师《建筑工程管理与实务》案例必备考点：双代号时标网络计划！考点 109：双代号时标网络计划。
（1）基本考法与双代号网络图类似。
（2）总时差的计算，总时差＝min{该工作的自由时差＋后续线路中波形线的和}。
（3）实际进度前锋线的运用。
对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：※①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。
【注：点画线代表检查日期的实际进度；两点间水平长度为提前或延误的时间。
】※【注：是否影响总工期取决于总时差；是否影响紧后工作最早开始时间取决于自由时差。
】※※时标网络计划中时间参数的判定 1.关键线路和计算工期的判定：（1）关键线路的判定。
※时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。
凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零，也就是在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。
（2）计算工期的判定。
※网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。
2.相邻两项工作之间时间间隔的判定除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。
※时标网络的总时差：就是从该工作到网络图的终点节点有几条线路，每一条线路上波形线的长度和取最小值。
※3.工作六个时间参数的判定：※（1）工作最早开始时间和最早完成时间的判定。
工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。
当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。
典型案例解析(网络计划、索赔、横道图)(一)--一级建造师辅导《建筑工程管理与实务》第二章第一节讲义6
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典型案例解析（网络计划、索赔、横道图）（一）
典型案例解析
案例一（网络计划、索赔、横道图）
背景资料
某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为7.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
在工程施工中发生如下事件：
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。
问题：
1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
基础工程施工实际进度横道图（单位：天）。
建筑工程管理与实务(二级)课堂讲解
【背景资料】（进度)某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查,C工作完成了该工作的1/3工作量，D 工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。
问题：（1)绘制实际进度前锋线。
(2)如果后续工作按计划进行,试分析C、D、E三项工作对网络计划工期的产生有什么影响？（1）网络计划前锋线比较图（2）通过比较可以看出：①工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；②工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；③工作E实际进度提前1天,对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天.综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。
【背景资料】（进度）某引水工程原施工进度网络计划(双代号)如图所示，该工程总工期为一年，在工程按计划进行14周后（已完成A、B两项工程施工)，业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师研究认可，该项N工作的施工时间约需9周。
［问题］1．在原计划中,增加一项新工作N，业主应否给予承包方以工期延长？延长多少?2．原计划中，工作C、F、J三项均为土方工程,土方工程量分别为7 000 m3、10000m3和6000 m3共计23000 m3。
增加的工作N也是土方工程，其土方工程量为9000 m3。
所以土方工程量增加后总计为32000 m3，比原来的23000 m3增加了39。
1%。
根据合同规定，工程量增加超出25%时，双方可以重新确定其单价，经协商，新的土方工程单价可从原来的15元/m3增加到17元/m3。
试问调价后的土方工程总费用应为多少?3．按照原施工计划,C、F、J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工,所增加新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。
二级建造师双代号网络计划时间参数计算详解
二级建造师双代号网络计划时间参数计算详解二级建造师是我国建筑行业的重要职业，也是一项高难度的职业，在二级建造师的考试中，网络计划时间参数计算是其中的难点之一。
这里，我们将带领大家详细探讨二级建造师双代号网络计划时间参数计算的相关知识。
什么是网络计划？网络计划是指在建筑工程中对工程活动及其关系进行的逻辑分析，并用图解的形式加以表示的工程管理方法。
它是一种按时间序列排列各个活动及其关系的技术，是建筑生产组织管理中的一种重要方法。
什么是双代号网络计划？双代号网络计划是网络计划的一种，是一种动态的、基于时间的建筑工程管理方法。
它以工程活动为节点，以时间和依存关系为弧，用网络图的形式刻画工程的各种活动及其关系。
其中“双代号”指的是双倍持续时间和代号，即在一个代号下，建筑活动前后两项的时间加起来是代号的两倍。
什么是网络图？双代号网络计划的基础是网络图，它是一种多个节点以及它们之间连接关系的图标式表示，直观形象、图示简单、易懂，是网络计划工具的一种形式。
网络图中常见的节点表示活动，弧则表示活动之间的先后关系，左端则标明该活动的最早开始时间，右端标明该活动的最晚开始时间，中间则标明该活动的工期。
如何计算双代号网络计划的时间参数？在双代号网络计划中，最关键的是计算各个活动的时间参数，而时间参数主要包括以下几个方面：1. 最早开始时间（ES）：该活动在前面所有连接该活动弧的活动结束后，可以开始执行的最早时间。
2. 最早完成时间（EF）：该活动在最早开始时间之后，完成该活动所需工期后的时间。
3. 最晚开始时间（LS）：该活动在后面所有连接该活动弧的活动开始时间之前，必须开始执行的最晚时间。
4. 最晚完成时间（LF）：该活动在最晚开始时间之后，完成该活动所需工期后的时间。
5. 活动工期（D）：该活动所需的时间长度。
如何计算这些时间参数呢？这里我们以计算最早开始时间为例进行说明：1. 首先，我们需要确定该活动前面的活动及其最早完成时间，该活动最早开始时间即为前面活动最早完成时间加上前面活动到该活动的弧的权重（即工期）。
一建《建设工程项目管理》双代号网络计划
一建《建设工程项目管理》双代号网络计划考点习题：双代号网络计划时间参数的计算，快跟着学起来吧！双代号网络计划时间参数的计算1.工作持续时间和工期工作持续时间(Di-j)——一项工作从开始到完成的时间。
工期(T)计算工期Tc——根据网络计划计算出来的工期。
要求工期Tr——任务委托人要求的工期。
计划工期Tp——任务实施人计划的工期。
2.六个时间参数（1）最早开始时间ESi-j；（2）最早完成时间EFi-j；（3）最迟开始时间LSi-j；（4）最迟完成时间LFi-j；（5）总时差TFi-j，不影响总工期，本工作可以利用的机动时间；（6）自由时差FFi-j，不影响紧后工作最早开始，本工作可以利用的机动时间。
3.计算口诀顺加取大，逆减取小。
取小画波形线，确定关键线路。
4.六时参数的数值计算（1）最早开始时间=各紧前工作最早完成的最大值；（2）最迟完成时间=各紧后工作最迟开始的最小值；（3）总时差=最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成；（4）自由时差=min{各紧后工作最早开始-本工作最早完成}。
经典例题：某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时()。
A、工作N的总时差不变，自由时差减少3天B、总工期不会延长C、工作N的总时差减少3天D、工作N的最早完成时间推迟3天E、工作N将会影响紧后工作答案：BCD解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。
N工作拖延3天，其自由时差是5天，所以并不影响总工期，所以选项B正确;N工作的总时差等于其自由时差加上紧后工作总时差的最小值，其他工作正常，自由时差减少了3天，所以总时差减少3天，因此选项C正确;因为N工作拖延了3天完成，因此最早完成时间推迟了3天，所以选项D正确。
双代号网络进度计划
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风险评估：评估风险发生的可能性和影响程度
风险识别：识别可能影响进度计划的风险因素
风险应对：制定应对风险的措施和方案
风险监控：监控风险因素的变化，及时调整应对措施
05
在项目管理中的应用
制定项目计划：通过双代号网络进度计划，可以清晰地展示项目的各个阶段和任务，以及它们之间的逻辑关系。
关键路径上的活动都是关键活动，其工期决定了整个项目的工期。
关键路径上的活动都是关键活动，其工期决定了整个项目的工期。
关键路径的确定
关键路径的定义：在双代号网络进度计划中，从起点到终点的最长路径称为关键路径。
关键路径的确定方法：通过计算各条线路的工期，找出工期最长的线路，即为关键路径。
关键路径的确定步骤：首先，确定各条线路的工期；然后，找出工期最长的线路；最后，确定关键路径。
未来发展方向和趋势
智能化：利用AI技术进行自动生成和优化
集成化：与其他项目管理工具集成，提高效率
云服务：提供云服务，实现远程协作和共享
移动化：支持移动设备，提高随时随地查看和编辑的便利性
感谢您的观看
确定项目时间：分析项目活动所需时间，制定项目时间表
确定项目资源：分析项目所需资源，制定项目资源计划
确定项目风险：分析项目可能存在的风险，制定项目风险应对计划
确定项目监控：制定项目监控计划，确保项目按计划进行
03
关键路径的定义
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添加标题
关键路径决定了整个项目的工期。
双代号网络进度计划中的关键路径是指从起点到终点的最长路径。
进度控制的方法和手段
网络计划技术：利用网络图进行进度控制，明确关键路径和关键节点
2021年一建建筑章节考点精析 1A422000 项目施工进度管理(二)
2021年一级建造师
建筑工程管理与实务
考点精析
双代号网络图基本参数计算
网络计划的应用
工期优化计算：
某网络计划图如下图所示，计划工期为170天，第75天检查时发现：
A已全部完成，B工作刚刚开始，任需按计划完成，如何调整原网络计划？
并计算所需投入赶工费用？
1／3
网络计划的应用
解答：
关键线路为B→D →H ，延误工期185天，实际工期为170天，需要压缩15天工期。
第一步：选择压缩费率最小的B 工作，压缩5天，此时，工期为180天，关键线路为B→D →H ；
第二步：选择压缩费率次低的D 工作，压缩5天，此时，工期为175天，关键线路为B→D →H 和B→C →F→H 两条。
第三步：选择组合费率最低的C/D 工作，各压缩3天，此时，工期为172天，关键线路为B→D →H 和B→C →F→H 两条。
网络计划的应用
解答：
第四步：
选择压缩组合费率次低的H 工作，压缩2天，此时，工期为170天，
关键线路为B→D →H 和B→C →F→H 两条。
满足合同工期要求。
调整后的进度计划网络图如下图：
时标网络图的应用
试计算：
1.该网络图的关键线路及计算工期
2.计算该网络图的工作B、K 的自由时差及总时差。
3.计算F 工作的六个时间参数。
进度计划的编制分类施工总进度计划；单位工程施工进度计划；
分阶段工程进度计划；2／3
分部分项工程进度计划。
表达方式总进度计划采用横道或网络图，优先网络图表达；
单位工程进度计划一般采用横道图表达；
工程规模较大，工序较复杂宜采用网络图表示
3／3。
一建考试网络计划高效解题方法（二）——时标法
一建考试网络计划高效解题方法（二）——时标法上篇分析了一建双代号网络计划快速标号法的用法，今天看看时标法，个人感觉时标法比快速标号法更快更好用。
还是用上篇的网络图如下，求相关总工期、关键线路、自由时差、总时差。
按节点号从小到大的顺序，分别标记各节点早开始时间①：开始节点，开始时间标记为0，②：从①节点引入，开始时间为①节点的标记时间0，加上A工作的持续时间4，得到本节点标记时间数据为0+4=4；③：从①节点引入，开始时间为①节点的开始时间0，加上B工作的持续时间2，得到本节点开始时间为0+2=2；④：从②节点引入，开始时间为②节点的开始时间4，加上C工作的持续时间2，得到本节点开始时间为4+2=6；⑤:从②节点引入，开始时间为②节点的开始时间4，加上E工作的持续时间7，得到本节点开始时间为4+7=11；⑥:有两条引入线，分别计算后取结果大的时间，将较小的时间线位置画波浪线，并标记与结果大的时间差第一条：从④节点引入，开始时间为④节点的开始时间6，加上D 工作的持续时间6，得到本节点开始时间为6+6=12；第二条：从⑤节点引入，开始时间为⑤节点的开始时间11，加上⑤⑥节点间的虚工作持续时间0，得到本节点开始时间为11+0=11；两条结果比较12>11，选大值标12，同时在较小的⑤⑥节点间画波浪线，并标记差值1。
⑦:有两条引入线，分别计算后取结果大的时间和对应节点号：第一条：从③节点引入，开始时间为③节点的开始时间2，加上G 工作的持续时间6，得到本节点开始时间为2+6=8；第二条：从⑤节点引入，开始时间为⑤节点的开始时间11，加上⑤⑦节点间的虚工作持续时间0，得到本节点开始时间为11+0=11；两条结果比较11>8，选大值标11，同时在较小的③⑦节点间画波浪线，并标记差值3。
⑧:有两条引入线，分别计算后取结果大的时间和对应节点号：第一条：从⑥节点引入，开始时间为⑥节点的开始时间12，加上F工作的持续时间8，得到本节点开始时间为12+8=20；第二条：从⑦节点引入，开始时间为⑦节点的开始时间11，加上H节点间的虚工作持续时间11，得到本节点开始时间为11+11=22；两条结果比较22>20，选大值标22，同时在较小的⑥⑧节点间画波浪线，并标记差值2。
2014中级经济师考试《建筑专业》辅导：双代号网络计划
第二节双代号网络计划一、双代号网络图的构成与基本符号□构成：图8-1――箭线、节点、编号。
1.箭线(工作)(1)双代号表示法(图8-2(a))□工作：箭线及其两端带编号的节点表示一项工作■节点表示工作开始或结束的瞬间■箭线的箭尾节点表示工作开始：■箭线的箭头节点表示工作结束■箭线表示一个施工过程■工作名称标注在箭线上方■完成该工作所需持续时间标注在箭线下方(2)施工过程□箭线：一条箭线表示项目中的一个施工过程□实箭线：表示实际存在的一个过程，占用时间、消耗资源(有时只占时间，不消耗资源)(3)虚箭线□虚箭线：表示实际工作中并不存在的一项虚拟过程，不占用时间，也不消耗资源□三项作用：联系作用;区分作用;断路作用。
(4)箭线的长度(从左向右)■无时间坐标限制的网络图中，箭线长度可任意画，占用时间以下方标注的时间参数为准■有时间坐标限制的网络图中，箭线长度必须依据完成该过程所需持续时间大小按比例绘制(5)几种工作■本工作■紧前工作■紧后工作■平行工作2.节点及其编号□节点是个瞬时值，既不占用时间，也不消耗资源□节点的分类■起点节点-只有一个外向箭线■终点节点-只有一个内向箭线■中间节点-既有内向箭线，又有外向箭线□节点用圆圈表示，并在圆圈内编号■编号可以间断，但严禁重复■箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号■从左至右编号顺序应从小到大3.线路□线路：从起点节点开始沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路□线路的计算工期：线路上各项工作持续时间的总和□关键线路：持续时间最长的线路□关键工作：关键线路上的工作二、双代号网络图的绘制1.双代号网络图的逻辑关系□工艺关系■生产性工作之间由工艺过程决定的先后顺序■非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序□组织关系■由于资源(人、财、物)调配而产生的先后顺序2.双代号网络图的绘图规则(7条)□必须正确表达工作之间的逻辑关系□严禁出现循环回路□节点之间严禁出现双向箭头或无箭头的连线□严禁出现无箭头节点或无箭尾节点的箭线□当节点有多条箭线时，可使用母线绘制□箭线不宜交叉，交叉不可避免时，可用过桥法或指向法□网络图中只有一个起点节点和一个终点节点，其它均为中间节点3.双代号网络图的绘制方法□严格按照7条绘图规则绘图□正确运用虚箭线来准确表达工作之间的逻辑关系。
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3.应用：工期索赔
三、ห้องสมุดไป่ตู้大时间参数及其计算步骤（项目管理科目基本知识）
工作持续时间Di-j→最早开始时间ESi-j→最早完成时间EFi-j→计划工期Tp→最迟完成时间LFi-j→最迟开始时间LSi-j→总时差TFi-j→自由时差FFi-j
一、关键线路的判断（即关键工作）（计划工期）的确定
可根据两点：
① 从起点节点到终点节点为止，持续时间最长的线路（要求考生重点掌握）。
② T计划=T合同，工作总时差为零的线路。
③ T计划＜T合同，工作总时差最小的线路。
二、总时差的概念与计算、应用（重点掌握）
1.总时差：某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间
3.不可抗力：包括不可抗力和清理现场两阶段，分段研究。不可抗力期间的工期可顺延，费用各自承担。工程实体的损坏、运进现场主体材料的损失、业主方或第三方人员的伤亡等属于业主承担。窝工费、施工方机械的损失、周转性材料的损失、施工方人员的伤亡、施工方临设等属施工方承担。清理现场的工期及费用由业主承担。
七、工程变更（14天内提出）
FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-j
FFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n
五、索赔（与教材P339相结合）
（重点掌握合同索赔问题与网络计划的结合）
1.索赔的概念：有合同的双方，在履行合同过程中，有损失发生，无责任、无过错、不承担风险的一方向另一方要求补偿的经济行为。
2.索赔成立的条件（一般站在总承包商的角度）：损失已经发生；损失不是承包商的责任；损失不是承包商应承担的风险；在规定的时间内（5个28天）提出了索赔。
3.索赔的内容（工期与费用）
工期：业主的责任且延误的时间超出本工作的总时差，超出部分可索赔。
费用：业主的责任前提下，一般合理的费用索赔成立。在计算人工费时要注意窝工状态和工作状态；在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械，同时还要区分工作状态还是窝工状态
四、时间参数主要计算公式（项目管理科目基本知识）
ESi-j=0 （i=1）
ESi-j=ESh-i+Dh-i
ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}
EFi-j=ESi-j+Di-j
Tp=max{EFi-n}
LFi-n=Tp
LFi-j=min{LFj-k-Dj-k}
LSi-j=LFi-j-Di-j
TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j
可按索赔思路处理，属于业主应承担的责任。变更引起的工期和费用的增加可索赔。
变更单价的处理：
1.合同已有的按合同执行；
2.合同没有的，一般由承包商提出新价格，双方确认后按确认后的价格执行。
3.合同中有类似的，参考执行。
八、赶工原则的应用（赶工方案的制定）
（一）赶工原则：
（一）赶工原则：
1.在关键线路上赶（在赶工的过程中，允许其他线路成为关键线路，一旦是关键线路必须始终保持）
六、常见索赔事件（站在承包商的角度）
1.成立的（属于业主应承担的责任）：业主采购的材料不及时或质量不合格；地质条件变化；图纸晚到、错误；工程复检时质量合格；一周内非承包商的原因造成停水停电累计8小时等。
2.不成立的（属于承包商应承担的责任）：施工方采购的材料不及时或质量不合格；工程质量不合格；施工机械损害、大修、经修；工程复检时质量不合格等。
2.有赶工潜力的
3.赶工费用最小的
4.质量有保证
（二）赶工思路：
1.目标工期
2.目前工期
3.需赶工工期
4.赶工方案（赶工费最小，关键线路保持）
九、实际工期
考虑关键线路的变化
十、奖罚工期
1.实际工期与计划工期的比较
2.超出工期与业主可顺延工期的比较
3.判断奖罚，即超出工期小于可顺延工期为奖，反之为罚
十一、绘制横道图
一级建造师考试辅导《建筑工程管理与实务》第二章第一节讲义5
双代号网络进度计划解题思路
典型题型：以双代号网络进度计划为主线的综合案例具体体现为：
一、应具备的主要知识点
1.关键线路、关键工作、计划工期的判别
2.索赔问题的解决
3.工程变更问题的处理
4.赶工方案的制定
5.实际工期、奖罚工期的判别
二、解题思路
根据所给出的流水施工参数，绘制横道图