供应链集中度对企业营运资金管理的影响研究

供应链集中度对企业营运资金管理的影响研究随着信息技术的飞速发展,企业不得不直面更为激烈的全球化竞争,过去那种单打独斗模式已不适用,与供应链上下游建立长期的战略伙伴关系是获取竞争优势的关键。虽然建立紧密的合作关系可以促进供应链协同和信息共享但是过度集中的供应商和客户关系会增加企业的经营风险。经营和周转决定企业的盈利和发展而流动性关乎企业的生死存亡,近年来,强大的客户和供应商拖欠应付账款导致企业破产的现象屡屡出现。在这样的背景下,关注供应链集中度对资金运营的影响具有较强现实意义。

以往供应链管理邻域学者很少从资金流角度考察伙伴关系如何影响公司业绩,而且学术界对于供应链集中度如何影响企业运营资金管理上存在争议。在研究方法上,现有的研究多以调查问卷的形式研究供应链伙伴关系对企业业绩的影响,缺乏基于大量研究样本的实证研究。本文采用二手数据的实证分析方法研究供应链集中度对运营资本管理的影响、产品市场竞争程度对两者关系调节作用以及营运资本管理对公司业绩的影响这三个主要内容。本文以2009-2015年沪深两市A股制造业上市公司为样本,构建多元线性回归模型检验研究假设,并使用stata12.0进行统计结果分析。

实证结果表明(1)供应商集中度与应付账款、存货周转期呈负相关关系。供应商集中度越高,客户从供应商处得到的应付账款周转期限越短,存货周转速度越快。(2)客户集中度与应收账款周转期有显著的正向关系而与存货周转期负相关。(3)较强的市场竞争能够加强供应商集中度对应付账款周转期的消极影响,削弱客户集中度对应收账款周转期的消极影响并且会增强供应链集中度对存货周转期的积极影响。

(4)应付及应收账款、存货、现金周转期与业绩呈负相关关系。缩短应收账款、存货和现金周转期并及时付款有利于提升整体运营资本管理水平,从而促进业绩提升。本文通过文献研究和实证结果分析以期为企业如何通过调整供应商和客户集中度来提高企业资金运营管理效率,以及如何利用市场竞争强度调节两者关系,提出合理科学的政策建议,同时也丰富了供应链管理和资金运营管理领域的文献研究。