某集团人力资源各模块工作组与HRBP工作权责划分明细
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① 协助确认面试官并提交招聘组； ② 参与面试及录用审核
协助制定所管辖部门的年度培训计划及专业培训计 划。
无
含物业BP
组织所管辖部门学员参与培训需求调查并进行评估 。
① 按要求组织所管辖部门员工参加集团培训②协 助业务部门组织实施专业类培训 无
无
负责督促业务部门考勤人员按时提交排班表 整理所管辖部门的申报资料（岗位说明书）
块工作组与HRBP工作权责划分明细
HRBP(总部代表） 所管辖部门招聘计划的提报及审核。
备注
无
含物业BP
① 收集确认分（子）公司/事业部/用人部门提报 的招聘需求，并审核招聘人数、到岗时间、建议薪 酬等是否符合公司标准后提交集团招聘组； ② 协助集团招聘组与用人部门进一步沟通待招岗 位职责及任职要求、对标公司岗位等； ③ 协助集团招聘组做好新员工入职报到对接，以 及对试用期内新入职人员访谈及跟进。
21
绩效管理
② 审核各公（子）公司/事业部绩效方案并 ② 绩效结果的收集整理及绩效申诉的处理；
监督实施；
③ ③ 经理级（含）以下的结果运用审核。
绩效结果的运用审核及绩效申诉处理。
22
薪酬方案及标准
统一拟定
负责所管辖部门各岗位薪资福利的调研，并参
23
EHR系统权限
所有权限
开通所管辖部门的人员信息及薪资查阅
17
组织架构及编制
参与集团总部组织架构、岗位编制的拟定， 并审核汇总各公（子）公司/事业部提报资料
组织变革及人才管理
制定人才发展计划及人员盘点计划并组织实 施
18
工资核算
统筹工资核算及发放
无
负责督促业务部门考勤人员按时提交排 整理所管辖部门的申报资料（岗位说明
所管辖部门离职人员名单的报备 所管辖部门的沟通协调、安抚慰问 所管辖部门的劳动关系管理及执行
① 按要求组织所管辖部门员工参加集团培训
②负责所管辖部门主管（含）级以下岗位通用管理类培训
实施
③ 协助
业务部门组织实施专业类培训
9
Elearning
Elearning系统管理及课程更新维护
无
基础人事管理（含入职、
10
离职、劳动合同、社保、 公积金、商业保险、人事
统一管理全集团
档案、合同备案等）
11
12 员工关系
参与拟定业务部门绩效考核细则并监督实施； 绩效结果的收集整理及绩效申诉的处理； 经理级（含）以下的结果运用审核。
负责所管辖部门各岗位薪资福利的调研，并参与薪资拟定。
开通所管辖部门的人员信息及薪资查阅权限。
13
考勤 特殊工时制申报 人员花名册管理
集团总部各部门的考勤管理，审核、抽查各 分(子）公司/事业部考勤相关工作 全集团工时申报
全集团人员花名册统筹及管理
14
工伤申报
全集团工伤资料的收集、申报
15
劳动关系管理
集团总部各部门劳动关系管理及执行，协助 HRBP相关工作
16
集体合同申报
负责申报和提交材料、对外沟通
无
① 集团总部所有岗位；分（子）公司/事业 部副总监级（含）以上岗位，以及除物业、 资产管理事业部经理级以下其他岗位；
① 分（子）公司/事业部经理级（含）及以下岗位； ② 协助集团招聘组与用人部门进一步沟通副总监级（含） 及以上待招岗位职责及任职要求、对标公司岗位等； ③ 协助集团招聘组做好新员工入职报到对接，以及对试用 期内新入职经理级（含）及以上岗位访谈及跟进。
4
面试录用
所招聘岗位面试实施及录用审核
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
培训计划
① 制定全集团并汇总各分（子）公司/事业 部年度培训计划； ②协助HRBP制定业务部门培训计划。
① 制定所管辖部门年度培训计划； ②协助业务部门制定专业培训计划。
集团培训资源管理及各分（子)公司/事业部
6
资源管理
培训采购审核，并向各分（子）/事业部提供
无
资源支持
7
培训
培训需求调查/ 培训效果评估
① 确定培训需求调查及评估方法； ②制定培训需求调查及评估问卷； ③ 分析培训需求调查及评估结果。
① 组织学员参与培训需求调查并进行评估； ②进行培训需求调查及评估数据汇总。
培训
8
培训实施
① 集团总部所有人员培训实施； ②物 业及资产管理事业部经理级（含）以上通用 管理类培训实施；
所管辖部门离职人员名单的报备 所管辖部门的沟通协调、安抚慰问 所管辖部门的劳动关系管理及执行
所提供所管辖部门职工代表名单 应用人力资源专业意见参与所管辖部门组织架构及岗位编制的拟定
推动执行所管辖部门的人才发展计划及人员盘点 无
负责所管辖部门的人工成本费用预算
① 所管辖部门人员的晋升、降职、转正、调动的 前期沟通协调及审核，审批流程由薪酬组统一发 起； ②经理级（含）以上人员的试用期自评报告的收集 、提交。
所提供所管辖部门职工代表名单 应用人力资源专业意见参与所管辖部门组织架构及
推动执行所管辖部门的人才发展计划及人 无
19
人工成本预算
集团总部人工成本预算并审核汇总各公 （子）公司/事业部提报资料
负责所管辖部门的人工成本费用预
20 薪酬绩效
晋升/降职/转正/调动
集团总部人员沟通、协调及流程发起和跟 进，审核各公（子）公司/事业部提报经理级 人员资料
① 所管辖部门经理级（含）人员的晋升、降职、转正、调 动的前期沟通协调、审核及流程的发起和跟进； ②人员异动通知单及调动手续的办理； ③ 副总监级以上人员的试用期自评报告的收集并提交集
团人资。
① 集团总部各部门的沟通及方案编制并监督
实施，考核结果运用的最终审核
① 参与拟定业务部门绩效考核细则并监督实施；
序号 类别 1
2
招聘 3
工作事项 全年计划 渠道管理
招聘岗位
集团人力资源各模块工作组与HRBP工作权责划分明细
集团人力资源部
集团总部招聘计划拟定及汇总其他分子公司 、事业部招聘计划。
集团招聘渠道管理及各分（子)公司/事业部 招聘渠道采购审核，并向各公（子）公司/事 业部提供猎头渠道及政策支持。
HRBP（带团队） 所管辖部门招聘计划的提报及审核
协助制定所管辖部门的年度培训计划及专业培训计 划。
无
含物业BP
组织所管辖部门学员参与培训需求调查并进行评估 。
① 按要求组织所管辖部门员工参加集团培训②协 助业务部门组织实施专业类培训 无
无
负责督促业务部门考勤人员按时提交排班表 整理所管辖部门的申报资料（岗位说明书）
块工作组与HRBP工作权责划分明细
HRBP(总部代表） 所管辖部门招聘计划的提报及审核。
备注
无
含物业BP
① 收集确认分（子）公司/事业部/用人部门提报 的招聘需求，并审核招聘人数、到岗时间、建议薪 酬等是否符合公司标准后提交集团招聘组； ② 协助集团招聘组与用人部门进一步沟通待招岗 位职责及任职要求、对标公司岗位等； ③ 协助集团招聘组做好新员工入职报到对接，以 及对试用期内新入职人员访谈及跟进。
21
绩效管理
② 审核各公（子）公司/事业部绩效方案并 ② 绩效结果的收集整理及绩效申诉的处理；
监督实施；
③ ③ 经理级（含）以下的结果运用审核。
绩效结果的运用审核及绩效申诉处理。
22
薪酬方案及标准
统一拟定
负责所管辖部门各岗位薪资福利的调研，并参
23
EHR系统权限
所有权限
开通所管辖部门的人员信息及薪资查阅
17
组织架构及编制
参与集团总部组织架构、岗位编制的拟定， 并审核汇总各公（子）公司/事业部提报资料
组织变革及人才管理
制定人才发展计划及人员盘点计划并组织实 施
18
工资核算
统筹工资核算及发放
无
负责督促业务部门考勤人员按时提交排 整理所管辖部门的申报资料（岗位说明
所管辖部门离职人员名单的报备 所管辖部门的沟通协调、安抚慰问 所管辖部门的劳动关系管理及执行
① 按要求组织所管辖部门员工参加集团培训
②负责所管辖部门主管（含）级以下岗位通用管理类培训
实施
③ 协助
业务部门组织实施专业类培训
9
Elearning
Elearning系统管理及课程更新维护
无
基础人事管理（含入职、
10
离职、劳动合同、社保、 公积金、商业保险、人事
统一管理全集团
档案、合同备案等）
11
12 员工关系
参与拟定业务部门绩效考核细则并监督实施； 绩效结果的收集整理及绩效申诉的处理； 经理级（含）以下的结果运用审核。
负责所管辖部门各岗位薪资福利的调研，并参与薪资拟定。
开通所管辖部门的人员信息及薪资查阅权限。
13
考勤 特殊工时制申报 人员花名册管理
集团总部各部门的考勤管理，审核、抽查各 分(子）公司/事业部考勤相关工作 全集团工时申报
全集团人员花名册统筹及管理
14
工伤申报
全集团工伤资料的收集、申报
15
劳动关系管理
集团总部各部门劳动关系管理及执行，协助 HRBP相关工作
16
集体合同申报
负责申报和提交材料、对外沟通
无
① 集团总部所有岗位；分（子）公司/事业 部副总监级（含）以上岗位，以及除物业、 资产管理事业部经理级以下其他岗位；
① 分（子）公司/事业部经理级（含）及以下岗位； ② 协助集团招聘组与用人部门进一步沟通副总监级（含） 及以上待招岗位职责及任职要求、对标公司岗位等； ③ 协助集团招聘组做好新员工入职报到对接，以及对试用 期内新入职经理级（含）及以上岗位访谈及跟进。
4
面试录用
所招聘岗位面试实施及录用审核
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
培训计划
① 制定全集团并汇总各分（子）公司/事业 部年度培训计划； ②协助HRBP制定业务部门培训计划。
① 制定所管辖部门年度培训计划； ②协助业务部门制定专业培训计划。
集团培训资源管理及各分（子)公司/事业部
6
资源管理
培训采购审核，并向各分（子）/事业部提供
无
资源支持
7
培训
培训需求调查/ 培训效果评估
① 确定培训需求调查及评估方法； ②制定培训需求调查及评估问卷； ③ 分析培训需求调查及评估结果。
① 组织学员参与培训需求调查并进行评估； ②进行培训需求调查及评估数据汇总。
培训
8
培训实施
① 集团总部所有人员培训实施； ②物 业及资产管理事业部经理级（含）以上通用 管理类培训实施；
所管辖部门离职人员名单的报备 所管辖部门的沟通协调、安抚慰问 所管辖部门的劳动关系管理及执行
所提供所管辖部门职工代表名单 应用人力资源专业意见参与所管辖部门组织架构及岗位编制的拟定
推动执行所管辖部门的人才发展计划及人员盘点 无
负责所管辖部门的人工成本费用预算
① 所管辖部门人员的晋升、降职、转正、调动的 前期沟通协调及审核，审批流程由薪酬组统一发 起； ②经理级（含）以上人员的试用期自评报告的收集 、提交。
所提供所管辖部门职工代表名单 应用人力资源专业意见参与所管辖部门组织架构及
推动执行所管辖部门的人才发展计划及人 无
19
人工成本预算
集团总部人工成本预算并审核汇总各公 （子）公司/事业部提报资料
负责所管辖部门的人工成本费用预
20 薪酬绩效
晋升/降职/转正/调动
集团总部人员沟通、协调及流程发起和跟 进，审核各公（子）公司/事业部提报经理级 人员资料
① 所管辖部门经理级（含）人员的晋升、降职、转正、调 动的前期沟通协调、审核及流程的发起和跟进； ②人员异动通知单及调动手续的办理； ③ 副总监级以上人员的试用期自评报告的收集并提交集
团人资。
① 集团总部各部门的沟通及方案编制并监督
实施，考核结果运用的最终审核
① 参与拟定业务部门绩效考核细则并监督实施；
序号 类别 1
2
招聘 3
工作事项 全年计划 渠道管理
招聘岗位
集团人力资源各模块工作组与HRBP工作权责划分明细
集团人力资源部
集团总部招聘计划拟定及汇总其他分子公司 、事业部招聘计划。
集团招聘渠道管理及各分（子)公司/事业部 招聘渠道采购审核，并向各公（子）公司/事 业部提供猎头渠道及政策支持。
HRBP（带团队） 所管辖部门招聘计划的提报及审核