加强石油企业职工之家创建工作方法研究
开展建设职工之家工作的调研报告
《开展建设职工之家工作的调研报告》职工之家建设是工会工作的重要组成部分，它对于增强企业凝聚力、激发职工工作积极性、促进企业和谐发展具有至关重要的意义。
为了深入了解当前开展建设职工之家工作的现状、存在的问题及对策，我们进行了一次全面的调研。
通过实地走访、问卷调查、座谈会等多种方式，广泛收集了相关信息，现将调研情况报告如下。
一、职工之家建设的重要意义职工之家是职工裙众的精神家园，是工会组织通联服务职工的重要评台。
建设职工之家具有以下重要意义：（一）增强企业凝聚力职工之家为职工提供了一个交流、学习、娱乐的场所，让职工感受到企业的关怀和温暖，增强职工对企业的认同感和归属感，从而凝聚职工的力量，促进企业的稳定发展。
（二）激发职工工作积极性良好的职工之家环境能够激发职工的工作热情和创造力，让职工在工作中感受到快乐和成就感，提高职工的工作效率和质量，为企业创造更大的价值。
（三）促进企业和谐发展职工之家通过开展各种文体活动、权益维护等工作，协调劳动关系，化解矛盾纠纷，营造和谐的工作氛围，促进企业的和谐发展，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
二、当前职工之家建设的现状（一）组织建设方面大部分企业都成立了工会组织，并按照规定选举产生了工会委员会、经费审查委员会等机构。
工会干部队伍不断壮大，素质逐步提高，具备一定的组织协调能力和服务职工的意识。
（二）硬件设施方面许多企业注重职工之家的硬件建设，投入资金改善职工活动场所的条件。
建设了职工书屋、健身房、乒乓球室、台球室等设施，为职工提供了丰富的业余文化生活场所。
（三）活动开展方面企业工会积极组织开展各类文体活动，如职工运动会、文艺汇演、技能竞赛等，丰富了职工的业余生活，增强了职工之间的团队合作精神。
工会还注重关心职工的生活，开展困难职工帮扶、送温暖等活动，让职工感受到企业的关爱。
（四）权益维护方面企业工会认真履行维护职工合法权益的基本职责，通过签订集体合同、建立职代会制度等方式，保障职工的劳动权益。
公司工会打造“职工之家”调研报告
公司工会打造“职工之家”调研报告公司工会打造“职工之家”调研报告一、研究背景近年来，企业发展迅猛，以至于职工对企业的工作内容和岗位职责已趋日益细分化。
由于外人看来，便会觉得公司员工群体极其庞大却缺少相互联系，缺乏“感情的联系”、“交流的平台”、以及“企业文化”的融汇贯通，而这种分离状态，不仅影响了工作效率，也大大降低了员工的归属感和沉淀感。
因此，建立“职工之家”便成为了一个日益受到企业重视的问题。
二、研究目的1. 为加强员工的交流建立一种有序、质让、高档的空间和机会；2. 构建一个新的企业文化的融合形态；3. 促进企业内部人员的通力合作，达成共同的目标；4. 建设企业职工的面向现代化、信息化和国际化的优秀队伍。
三、研究方法该调查报告所使用的资料来源于笔者在中国某家企业中进行的实地调研。
策划拟定调查方案，依据方案实施调查，并在调查基础上分析问题所在、寻找解决的思路。
四、结果分析1.企业“职工之家”的重要性企业“职工之家”对于员工来说，不仅是一个工作的地点，同时也是一个释放压力、沟通交流的平台。
在“职工之家”中，可以与同事进行心灵的沟通与互动，降低平时沉重工作带来的压力。
同时，通过各种形式的活动，提升员工的归属感和凝聚力，促进团队的合作和凝聚。
对于企业来说，建立“职工之家”能提高员工的工作效率和积极性，增强竞争力，助力企业实现科学、保持健康的发展。
2.建立“职工之家”的方式建立“职工之家”可以采取多种方式，包括建立公共休息室、开设员工俱乐部、举行各种员工庆祝日活动、组织团队建设日等。
公共休息室可以提供冷热饮料、娱乐设施和阅读材料，方便员工在休息时间内放松身心；员工俱乐部可以根据员工的兴趣不同，开展各种活动，如羽毛球、游泳、瑜伽等。
举行各种员工庆祝日活动能够增强员工的归属感，让员工感受到企业的关怀；团队建设日则能够促进团队合作，增强团队协作能力。
3.企业利用“职工之家”推动员工素质的提高作为一个企业的健康发展基础，企业必须始终关注和发展公司内部的人才资源。
公司工会打造“职工之家”调研报告
公司工会打造“职工之家”调研报告一、研究背景近年来，随着经济的快速发展，人们工作压力越来越大，身心健康问题得到了越来越多的关注。
同时，社会矛盾也日益突出，民生问题越来越多。
为了解决这些问题，提高职工的福利待遇和生活质量，公司工会打造“职工之家”项目，旨在为职工提供多样化的服务，改善职工的身心健康和生活品质。
二、研究目的本次调研旨在了解职工对“职工之家”项目的认知程度、需求和反馈意见，为工会制定项目方案提供参考。
三、研究方法采用问卷调查的方式，发放问卷200份，回收有效问卷168份，回收率约为84%。
问卷包括职工的基本信息、对“职工之家”项目的认知程度、需求和反馈意见等方面。
四、研究结果1. 职工对“职工之家”项目的认知程度约有70%的职工知道公司工会打造“职工之家”项目，其中近50%的职工表示了一定的关注和期待。
2. 职工对“职工之家”项目的需求关于“职工之家”项目的需求，职工的反馈主要包括以下几个方面：（1）健康服务：职工认为可以在“职工之家”开展健康体检，也希望有相关健康教育、心理辅导等服务。
（2）文化娱乐：职工们期望可以在“职工之家”举办各种文艺活动，如音乐会、讲座等，同时也希望有各式各样的娱乐设施，如台球、乒乓球等。
（3）家庭服务：职工希望“职工之家”能够提供家政服务以及家庭健康咨询等服务，以便职工更好地照顾家庭。
3. 职工对“职工之家”项目的反馈意见关于“职工之家”项目的反馈意见，职工们主要提出以下几点建议：（1）地点选择：有的职工认为应该在公司附近或职工集中居住的地方建立“职工之家”，方便职工的前来。
（2）服务内容：有的职工认为，提供更丰富的服务内容，如团队建设、职业规划等，可以让职工更好地提升自身素质和能力。
（3）服务优化：职工希望“职工之家”项目可以提供更加贴心的服务，为职工提供更多的便利和支持。
五、总结与建议通过本次调研可以得出以下结论：（1）大多数职工对“职工之家”项目表示了一定的认可和期待，但部分职工仍未了解此项工程。
新形势下加强石油企业工会工作的新方法
新形势下加强石油企业工会工作的新方法随着时代的变迁和经济结构的调整，石油企业正面临着新的挑战和机遇。
为了更好地适应新形势，加强石油企业工会工作，必须紧紧围绕着企业发展战略和员工实际需求，采取新的工作方法。
具体而言，可以从以下几个方面入手。
一、提高服务质量石油企业工会作为员工的组织代表，其服务质量直接关系到员工的满意度和企业的稳定发展。
因此，加强石油企业工会工作的新方法之一就是提高服务质量。
这包括从维权、教育、文体、医疗等方面全面提升服务水平，坚持以人为本，满足不同层次员工多层次的需求，提升员工的参与感和荣誉感。
同时，还要发挥建言献策、协商沟通等作用，促进企业和员工之间的平衡与稳定。
二、创新组织形式为适应当前石油产业发展趋势，加强石油企业工会工作的新方法之二就是创新组织形式。
传统的工会组织可能会因为形式过于僵化，在新形势下难以适应。
可以考虑通过建立网格管理系统、创建微信群、开展线上活动等方式，将工会组织更好地融入到员工的日常生活中，实现组织更加灵活、亲和的变革。
三、开展专业培训石油产业属于高技术领域，要想在市场竞争中取得优势，必须通过专业培训提升员工的技术水平，增强核心竞争力。
因此，加强石油企业工会工作的新方法之三就是开展专业培训。
可以通过拓展员工技能、培养创新意识、提高服务能力等方式，努力实现员工的自我价值提升，为企业的长远发展提供坚实的人力支持。
四、加强企业文化建设石油企业的文化建设对于企业的形象塑造和品牌发展至关重要。
加强石油企业工会工作的新方法之四就是加强企业文化建设。
可以通过规范员工行为、营造健康向上的氛围、加强企业形象宣传等方式，提升企业文化的感染力和凝聚力，形成良性循环。
五、注重员工心理健康随着生活节奏的加快和工作压力的增大，员工心理健康问题越来越受到关注。
加强石油企业工会工作的新方法之五就是注重员工心理健康。
可以通过开展心理健康教育和心理咨询服务，关注员工的生理和心理健康，为员工排忧解难，增强员工的自我调节能力，提高员工的生产效率和绩效。
职工之家建设的探索和研究
职工之家建设的探索和研究工会作为职工的群众组织，在管理中具有独特的优势和切入点。
本文通过对单位建设职工之家过程中主要的做法和体会进行总结，探讨工会在围绕中心任务、服务发展大局方面的新思路和新方法。
标签：职工之家；工会建设；文化一、建设职工之家的思路和做法坚持积极为工会建家创造条件，搭建服务平台，设立专门的职工活动区域，分为展现职工精神风貌的展板区、可提供职工阅读的学习区和休闲的活动区，另设有听取职工意见的会议区，为工会开展活动、联系职工奠定基础。
1、深化工会参与职能，营造民主和谐氛围。
工会推行民主监督，鼓励职工参与单位管理，不断加强以职代会、党政领导与职工代表联系会为基础形式的民主管理和监督制度建设。
通过定期召开职工代表联系会、职工座谈会，充分了解职工思想动态，积极解决职工关心的问题，充分保障了职工的参与权和监督权。
2、突出工会关爱职工职能，维护职工合法权益。
依法维护职工权益是工会工作的基本职责和中心所在。
工会探索建立了动态困难职工档案和送温暖长效机制，将对病、困职工的关心和帮助落到实处；现场慰问一线职工，为奋战在高温酷暑中的职工送去清凉；积极与有关部门协调，为派遣职工解决子女上幼儿园问题，进一步增强派遣职工的归属感和安全感；开展了职工健康教育专题讲座和职工心理咨询等多种形式的活动，加强职工心理疏导，确保职工身心健康；针对职工在工作期间和上下班途中发生多次意外并造成较大损失的情况，开展调研并为职工购买人身意外保险，确保了职工的利益，为构建和谐工作氛围奠定了坚实的基础。
3、开展“五小”创新活动，提升科研保障能力。
广泛开展“五小”创新活动，逐步完善了工作的标准化、流程化、精确化管理；通过对工具、设备的研制、开发和改造，大幅度地提高了工作效率；通过对新机故障的分析研究，为设计单位提供建设性的“小建议”，优化飞机性能指标，取得了较好的经济效益和社会效益，有力地保证了各项任务顺利进行。
4、加强文化建设，提升队伍凝聚力。
新形势下加强石油企业工会工作的新方法
新形势下加强石油企业工会工作的新方法随着新形势下全球石油市场的变化，石油企业工会的工作也面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，如何加强石油企业工会工作，满足员工的需求、维护员工权益，成为了当前石油企业工会工作的重要任务之一。
本文将针对这一问题，提出一些新的方法和思路，以期为石油企业工会的工作提供一些新的思路和指导。
一、积极推进工会组织建设在新形势下，石油企业工会需要更加注重工会组织建设，提升工会组织的凝聚力和战斗力。
一方面，工会组织应当加强基层工会建设，建立完善的工会机构，完善工会工作制度，提高工会服务水平，让员工真正感受到工会的温暖和力量。
工会组织应当加强对工会干部的培训和管理，提升工会干部的素质和能力，使其更好地为员工服务、维护员工权益。
石油企业工会还应当积极发挥工会在企业中的作用，与企业管理层加强沟通和协调，推动企业改革发展，为员工谋福利，维护员工权益。
二、创新工会工作方式在新形势下，石油企业工会需要积极探索和尝试一些新的工会工作方式，以更好地满足员工的需求。
一方面，工会可以通过建立员工服务中心、设立咨询热线等方式，为员工提供更加便捷、高效的服务，解决员工在工作和生活中遇到的问题。
工会可以积极开展各类员工活动，如文艺演出、体育比赛、健康讲座等，增强员工的凝聚力和集体荣誉感。
石油企业工会还可以积极拓展服务领域，开展更多样化、个性化的服务项目，如员工培训、职业规划、就业指导等，让员工感受到工会的关怀和支持。
三、加强舆论宣传在新形势下，舆论宣传工作对于石油企业工会来说至关重要。
工会应该加大对员工权益的宣传力度，让员工明白自己的权益和利益所在，提高员工的维权意识和能力。
工会应该积极宣传企业的改革发展成果，增强员工的归属感和自豪感。
工会还应该通过多种渠道，积极宣传工会的工作成绩和工会干部的先进事迹，激励广大员工向先进典型学习，增强员工的团队精神和集体荣誉感。
四、促进工会与企业管理层的合作在新形势下，工会与企业管理层的合作至关重要。
开展建设职工之家工作的调研报告
开展建设职工之家工作的调研报告开展建设职工之家工作的调研报告1. 调研背景职工之家是指为职工提供便利和服务的工作场所或平台，旨在改善职工的生活质量和工作环境。
开展建设职工之家工作可以提高职工的工作积极性和归属感，促进企业的稳定发展。
本报告旨在对职工之家的建设情况进行调研，探讨如何提升建设职工之家的效果和质量。
2. 调研目的2.1 了解企业建设职工之家的现状，包括设施设备、服务内容和管理模式等方面。
2.2 分析职工对职工之家的需求和期望。
2.3 探讨职工之家建设中存在的问题和挑战。
2.4 提出改进和优化建设职工之家的建议和方案。
3. 调研方法3.1 文献研究：收集相关文献和案例，了解建设职工之家的现状，并分析成功案例。
3.2 问卷调查：设计针对职工的问卷调查，了解职工对职工之家的需求和满意度。
3.3 实地走访：访问不同企业的职工之家，观察现场设施和服务，与职工进行交流。
3.4 专家访谈：与有关的企业管理者和专家进行面对面的访谈，探讨职工之家建设的问题和解决方案。
4. 调研结果4.1 建设职工之家的现状：大部分企业已经意识到建设职工之家的重要性，并进行了一定程度的建设工作。
然而，仍然存在设施设备不足、服务内容单一、管理混乱等问题。
4.2 职工对职工之家的需求：职工普遍希望职工之家能提供丰富多样的娱乐活动和文化服务，同时也期望能有更好的休息和交流地方。
4.3 存在的问题和挑战：部分企业对职工之家建设的重视程度不高，缺乏有效的管理和运营机制。
由于职工之家的规划和设计不合理，部分设施设备闲置浪费。
4.4 改进和优化建议：加强企业对职工之家建设的领导和管理，提高建设的重视程度。
拓展服务内容和活动形式，满足职工的多样化需求。
合理规划和设计职工之家，充分利用和开发现有资源，提高设施设备的利用率。
5. 项目实施计划5.1 建设职工之家的领导小组：成立专门的领导小组负责职工之家建设的规划和推进工作。
5.2 设施设备改造和更新：根据调研结果，制定设施设备改造和更新方案，并进行实施。
职工之家建设实施方案
加油站职工之家建设实施方案为了突出和履行工会维护的基本职能，进一步把广大职工团结到工会中来，更好地维护职工的合法权益，为广大职工办好事、办实事。
在结合我公司实际情况的基础上，特制定XX公司职工之家建设实施方案。
一、职工之家建设的指导思想：1、职工之家建设要始终贯彻科学发展观。
2、职工之家建设要坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，并以此作为出发点和落脚点。
3、职工之家建设要坚持建家就是建企业，建家就是建队伍的理念，以提高工会组织的凝聚力和向心力为目标和方向。
4、职工之家建设要发扬集团公司“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，为企业的改革、发展、稳定服务。
5、职工之家建设要为公司“二次创业”保驾护航。
二、职工之家建设的基本原则1、党委统一领导，行政支持，工会具体实施，职工积极参与。
2、以职工群众为主体，坚持群众治家、建家、育家、爱家、管家。
3、求新、求精、循序渐进，坚持实事求是原则。
三、职工之家建设的目标1、XX公司职工之家建设的目标是：坚持理论立会，树立创新观念，最大限度地把职工组织到工会中来，建成学习型职工之家。
坚持依法治会，突出维护职能，最大限度的维护职工的合法权益，建成维护型职工之家。
坚持实干兴会，强化服务意识，最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建设成服务型职工之家。
2、加油站职工之家建设的目标是：打造一个“团结、温馨、和谐、快乐、绿色”的职工之家，使之成为全体员工的心灵港湾。
四、职工之家建设的方法1、以章治家。
深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。
教育职工遵纪守法，爱岗敬业，为公司发展献计献策。
2、以勤建家，工会组织要仅仅围绕公司经营目标，服务大局。
要以认真贯彻落实十七大精神，高起点起步，创新式发展，建设高标准现代化专业化零售公司为主题，努力调动广大职工的生产积极性，广泛开展群众性的立功竞赛活动，双增双节活动，向挖潜节约要效益，向科学管理要效益，向技术创新要效益。
3、以德育家。
新形势下加强石油企业工会工作的新方法
新形势下加强石油企业工会工作的新方法随着石油行业的不断发展和变革，石油企业工会工作也面临着新的挑战和机遇。
在新形势下，加强石油企业工会工作，需要采取新的方法和策略。
本文将从以下几个方面谈谈如何新形势下加强石油企业工会工作。
一、加强对工会组织的建设和管理石油企业工会是职工的组织，是维护职工权益、促进职工福利的重要力量。
加强对工会组织的建设和管理是加强石油企业工会工作的基础。
要做好这项工作，首先要做好工会组织的基础建设，建立健全工会组织的各级组织架构，完善组织章程和制度，培养和选拔优秀的工会干部，做好对工会会员的动员和组织工作。
要加强对工会组织的管理，建立健全工会组织的管理制度和工作流程，做好工会经费的管理和使用，确保工会组织的经济独立和自主权。
要加强对工会组织的监督和考核，建立健全工会组织的监督机制和考核制度，强化工会组织的自我管理和自我约束。
二、积极开展职工权益维护活动石油企业工会是维护职工权益的重要力量，要加强石油企业工会工作，就必须积极开展各种形式的职工权益维护活动。
要做好这项工作，首先要加强对职工权益的宣传和教育，增强职工意识和权益意识，引导职工依法维护自己的合法权益。
要加强对职工权益的监督和调解，建立健全职工权益的监督机制和调解机制，加强对职工权益的监督和调解工作，防止职工权益受到侵害。
要积极参与职工权益维护活动，开展各种形式的维权活动，为职工维护合法权益。
三、促进职工福利保障工作要加强对职工福利的监督和保障，建立健全职工福利的监督机制和保障机制，做好职工福利的监督和保障工作，确保职工福利得到有效保障。
要积极争取职工福利待遇，开展各种形式的争取职工福利的活动，争取更多的福利待遇。
四、加强职工培训和技能提升石油企业工会是促进职工培训和技能提升的重要力量，要加强石油企业工会工作，就必须积极加强职工培训和技能提升工作。
要做好这项工作，首先要加强对职工培训需求的调查和分析，了解职工的培训需求和技能提升需求。
公司工会打造“职工之家”的调研报告
公司工会打造“职工之家”的调研报告调研报告：公司工会打造“职工之家”一、调研背景随着现代社会的发展和竞争压力的增大，员工的工作压力和生活问题日益突出。
为了更好地关爱职工，提高职工福利，公司工会决定打造一个“职工之家”，为员工提供各种服务和支持。
二、调研目的1.了解员工对“职工之家”这一概念的理解和期待。
2.收集员工对于“职工之家”所需服务和设施的需求和建议。
3.评估员工对“职工之家”规划和建设的意愿和支持程度。
三、调研方法1.问卷调查：通过在线问卷向公司员工发放调查表，了解员工对“职工之家”的看法和期望。
2.个别访谈：与部分员工进行面对面访谈，更深入地了解他们对“职工之家”的需求和意见。
四、调研结果1.员工对“职工之家”的理解和期待：大部分员工认为“职工之家”应该是一个提供生活服务、支持和关爱的地方，可以为员工提供各种便利和福利。
2.员工对“职工之家”所需服务和设施的需求和建议：- 提供健身房、休闲娱乐设施以及瑜伽或健身课程等，以帮助员工缓解工作压力。
- 包括社区商店、餐厅和咖啡馆，提供便利的生活和饮食选择。
- 提供心理咨询和健康指导，帮助员工解决工作和生活中的问题。
- 设立阅览室或图书馆，提供丰富的读书资源和学习环境。
3.员工对“职工之家”规划和建设的意愿和支持程度：多数员工表示对“职工之家”规划和建设抱有积极态度，认为这是一项能够提高员工幸福感和工作效率的举措。
五、建议与结论1.在建设“职工之家”时要根据员工需求和建议进行设施规划，尽量满足各类服务的需求。
2.在提供各项服务时应确保质量和实效，尽量提高员工的满意度和福利感。
3.定期与员工沟通，了解他们对“职工之家”的意见和建议，并根据实际情况进行改进和调整。
4.充分发挥工会在“职工之家”建设和运营中的作用，与公司管理层合作共建，共同关注员工福利和幸福感的提升。
关于职工之家建设的调研与思考
关于职工之家建设的调研与思考一、引言随着社会的不断发展和进步，职工福利和员工管理变得越来越重要。
职工之家建设旨在提供一个全面的服务平台，以满足职工的各种需求，提高员工的工作满意度和生活质量。
本文将对职工之家建设进行调研与思考，探讨其意义、建设内容、管理方式以及存在的问题，并提出相应的建议和解决方案。
二、职工之家建设的意义2.1 提升职工福利职工之家建设旨在提供全方位的福利服务，包括但不限于员工食堂、健身房、图书馆、幼儿园等。
这些设施和服务可以帮助职工更好地平衡工作与生活，提高工作效率和生活质量。
2.2 增强企业凝聚力通过建设职工之家，企业可以打造一个温馨和谐的工作环境，增强员工对企业的归属感和认同感。
良好的企业凝聚力有助于提高员工的忠诚度和稳定性，对于企业的发展具有重要意义。
2.3 增加企业形象职工之家建设不仅体现了企业对员工福利的关注和关心，也反映了企业的社会责任感。
这种关怀和责任感有助于树立企业的良好形象，在人才招聘、品牌传播等方面具有积极的影响。
三、职工之家建设的内容3.1 员工休息区域员工休息区域是职工之家的核心内容之一。
该区域应提供舒适的沙发、茶水间、阅读区等，为员工提供休息和交流的场所。
此外，考虑到员工的多样化需求，可以设置娱乐设施如电视、游戏机等，以提供更丰富的休闲选择。
3.2 健身与运动设施健康是职工工作和生活的基石，因此，职工之家应该配备适当的健身和运动设施。
健身房、篮球场、乒乓球台等设施可以满足不同职工的需求，并鼓励他们积极参与运动，提高身体素质和工作效率。
3.3 学习与培训资源对于想要进一步提升自己的职工来说，提供学习与培训资源是十分重要的。
职工之家可以设置图书馆、多媒体学习中心等，提供各类书籍、杂志、电子资源等学习资料，同时还可以安排专业培训课程，帮助职工提升专业能力。
3.4 社交与交流平台职工之家应该为员工提供一个良好的社交和交流平台。
组织各类员工活动如聚餐、运动比赛、座谈会等，为员工提供相互了解、互动交流的机会。
新形势下加强石油企业工会工作对策剖析
新形势下加强石油企业工会工作对策剖析【摘要】在新形势下，石油企业面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、技术革新不断等。
为了更好地适应这一形势，加强石油企业工会工作显得尤为重要。
需要加强工会组织建设，提升工会组织的凝聚力和战斗力。
要加强职工权益保护，关注职工的合法权益，维护职工的利益。
加强沟通与协调，促进企业管理层与职工之间的沟通和协调，共同促进企业的发展。
加强政策宣传，让职工了解相关政策和法规，增强对企业发展的支持和认同。
通过这些举措，石油企业工会可以更好地适应新形势下的挑战，推动企业健康发展。
【关键词】石油企业、工会、新形势、挑战、组织建设、职工权益、沟通协调、政策宣传、保护、对策、剖析1. 引言1.1 引言在当前新形势下，加强石油企业工会工作显得尤为重要和紧迫。
石油行业是我国的支柱产业之一，对于国家经济的发展具有重要意义。
随着经济全球化的深入和市场竞争的加剧，石油企业面临着诸多挑战和困难，如生产成本的上升、员工队伍结构的变化、市场需求的变化等，这些都对企业和职工的生产生活产生了影响。
加强石油企业工会工作，提高工会组织的凝聚力和战斗力，保护职工的合法权益，是当前石油企业必须重视和着力解决的问题。
工会作为职工的群众组织，是维护职工权益、促进劳资和谐、促进企业可持续发展的重要力量。
在新形势下，石油企业工会要不断创新工作机制和方式方法，积极应对各种挑战和困难，发挥好工会组织的作用，为实现企业可持续发展和职工幸福生活作出积极贡献。
本文将从新形势下的挑战、加强工会组织建设、加强职工权益保护、加强沟通与协调、加强政策宣传等几个方面展开讨论，希望能够提出一些切实可行的对策和建议。
2. 正文2.1 新形势下的挑战随着我国经济的快速发展，石油企业工会面临着新的挑战。
随着石油行业的不断扩张和发展，工会在组织和管理上面临着更高的要求。
工会需要不断加强组织建设，提高服务水平，以适应石油企业发展的需要。
随着市场竞争的加剧，石油企业面临着更加复杂和严峻的形势。
“四举措”建设职工之家
大庆油田井下作业分公司工会（以下简称“分公司工会”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神、工会十七大精神，油田公司、分公司五届三次职代会精神，切实发挥工会组织凝心聚力、服务职工作用，以“四举措”全面建设职工之家。
夯实民主管理基础凝心聚力作用持续增强坚持执行职工代表大会制度、厂务公开制度等民主管理制度。
大庆油田井下作业分公司工会组织召开了分公司五届三次职工代表大会，并严格要求各基层大队召开各层级职工代表大会，确保职工代表充分行使参政议政权利。
切实发挥三级民主联系人制度作用，引导职工依法理性表达利益诉求，加大重大事项的监督检查力度，有效保证职工知情权、参与权和监督权。
积极探索“互联网+工会”建设，推动民主管理向民主参与更广泛、职工群众更满意方向迈进。
做深做细劳动保护工作，加大职工关爱力度。
大庆油田井下作业分公司工会通过节假日上井慰问、日常定期走访等形式，深入了解劳保用品使用和发放情况，及时将发现的问题反馈到相关业务部门，并跟踪落实解决情况。
全面维护职工身心健康权益，举办幸福生活大讲堂、“心的呼唤”现场心理体验等活动；坚持开展“夏送清凉”“冬送温暖”活动，为一线职工购买防暑降温、防寒保暖用品等。
广泛开展文体活动群众参与基础持续扩大不断丰富文体活动内涵，使群众基础更加广泛。
分公司工会先后组织举办了“巾帼展风采、建功新时代”最美女工颁奖晚会、“聚焦新目标、开创新局面”拔河比赛及分公司、井田公司“迎双庆”运动会、油田公司第三届职工运动会等多项文体活动，吸引了职工群众积极参与。
参与油田赛事，展示“铁军”形象。
按照油田公司第三届职工运动会赛程安排，分公司工会提前组织好参赛人员选拔和训练工作，在各项赛事中取得较好成绩。
在排球比赛中，男子排球队获得亚军，取得历史性突破；在羽毛球比赛中，男子团体获得第五名；游泳赛事获得总分第三名；田径赛事获得总分第二名。
参赛获得的良好成绩，充分展示了井下“铁军”敢于拼搏、奋勇争先的良好风貌。
油保队“职工之家”建设活动工作总结
油保队“职工之家”建设活动工作总结油保队“职工之家”建设活动工作总结开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。
根据公司“关于开展建设‘职工之家’活动自检自查的通知”要求，油保队分会围绕基层建设“职工之家”活动自检自查表的内容，现将油保队一年来在“建家”活动中软、硬件建设进展及取得的成果，查找问题，整改情况总结如下：一、围绕全年生产任务，积极开展各项劳动竞赛。
2019年，油保队积极参加公司工会开展的各项劳动与技能竞赛活动，围绕锦州石化大检修这条主线，开展了“我为大修做贡献”、“大修立功竞赛”、“大干六十天”等一系列活动，以“保安全环保、施工标准化、高质量完成检修任务”为目标，积极引领员工加入到竞赛活动中来，引领广大员工在各自岗位上奋勇争先，做出成绩。
各项竞赛活动评选出先进个人，带动全体员工保质保量完成锦州石化大检修的工作任务，有效调动了员工的积极性和主人翁责任感，实现自我价值，弘扬正能量。
“拜师学艺活动”取得阶段性成果，两名徒弟以优异成绩顺利出徒，为稀缺的白铁工种增添了新的力量。
二、规范工会组织建设，推进企业民主管理工作1、深入开展“职工之家”建设，做到有方案、有检查、有评比按照公司工会要求，油保队深入开展“职工之家”建设，将分会分成三个工会小组，小组设小组长一名，负责日常建家工作。
分会非常重视工会小组“小家”建设，定期进行建家活动的督导、检查和评比，发现问题及时督促整改。
2、完善基层分会组织建设，健全委员岗位责任制3月6日，油保队依据工会换届选举程序，组织了油保队工会换届选举，保障了工会组织机构健全,委员分工明确，依规履行职责，独立发挥作用；健全工会会员档案，信息完整。
3、分会档案、资料完整齐全，做到规范化、标准化分会按照公司工会的要求，建立分会档案，资料完整齐全，设专人、专柜管理，标识清晰、明确，力求规范化、标准化。
4、按时缴纳会费，履行会员职责每季度末月25日前，按时缴纳会费，会费上缴率为100%，及时发展新会员，职工入会率为100%。
浅谈如何开展职工之家建设活动
浅谈如何开展职工之家建设活动职工之家建设活动是企事业单位开展的一项非常重要的工作。
它旨在为员工提供一个身心健康的工作和生活环境，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作效率和积极性。
同时，职工之家建设活动也是企事业单位加强人文关怀和落实社会责任的一种方式。
下面，我将从几个方面浅谈如何开展职工之家建设活动。
首先，要建立一个良好的沟通渠道。
企事业单位应建立健全的人力资源部门，聘请专业人士负责员工的工作和生活问题。
沟通渠道既可以包括面对面的讲解、培训和讲座，也可以通过企业网站、邮件等方式进行沟通交流。
企业还可以设立专门的员工服务热线，及时解答员工的疑问和问题，为员工提供便利。
其次，要关注员工的福利待遇。
企事业单位应提供良好的福利待遇，包括工资、社会保险、带薪休假、员工旅游等。
在安排工资和福利方面，要遵守国家有关规定，确保员工的合法权益。
同时，企事业单位还可以开展一些特殊的福利活动，比如员工生日会、年度优秀员工评选等，以激励员工的工作积极性和提高员工的归属感。
此外，要提供良好的工作环境和工作条件。
企事业单位应提供舒适、安全、整洁的工作环境，为员工提供良好的工作条件。
比如，改善办公室的硬件设施，优化工作流程，提高工作效率。
同时，企事业单位还要关注员工的安全问题，加强安全培训，建立健全的安全制度和应急预案。
最后，要加强员工培训和职业发展。
企事业单位应提供各种培训机会，包括岗位培训、技能培训、职业发展规划等。
通过培训，提高员工的专业水平和综合素质，增加员工的职业竞争力。
同时，企业还可以提供平等的晋升机会和发展空间，为员工提供广阔的职业发展前景。
企业还可以开展一些文体活动，比如篮球比赛、健身活动等，促进员工的身心健康。
综上所述，职工之家建设活动是企事业单位开展的一项重要工作。
企业要建立良好的沟通渠道，关注员工的福利待遇，提供良好的工作环境和工作条件，加强员工培训和职业发展。
只有积极开展职工之家建设活动，才能为员工提供一个良好的工作和生活环境，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作效率和积极性。
新形势下加强石油企业工会工作的新方法
新形势下加强石油企业工会工作的新方法随着石油行业的发展和变革，石油企业工会工作也需要与时俱进，不断探索新的方法和途径来适应新形势下的发展需要。
为了更好地发挥工会组织在石油企业中的作用，加强石油企业工会工作，我们需要探讨并实践一些新的方法和策略。
本文将重点讨论在新形势下加强石油企业工会工作的新方法。
一、加强与企业管理层的沟通与协调作为石油企业工会代表，与企业管理层的沟通和协调是非常重要的。
在新形势下，石油企业正面临着市场竞争激烈、技术更新迭代、产业转型升级等挑战，这就要求工会组织更加密切地与企业管理层沟通，了解企业的发展战略和计划，积极参与企业决策和规划过程。
工会组织应该设立定期的会议或其他形式的交流机制，与企业管理层就企业的发展、员工的权益和福利等进行深入的交流和协商，争取员工的合法权益，推动企业和员工共同发展。
二、完善员工权益保护体系在新形势下，石油企业工会应该更加重视员工的权益保护工作。
随着石油行业的发展，员工面临的工作环境、安全保障、薪酬福利等方面的需求也在不断提高。
工会组织需要完善员工权益保护体系，建立健全的员工权益维护机制，包括建立完善的劳动合同制度、加强职业健康与安全管理、维护员工的合法权益等。
工会组织也应该注重员工教育和培训工作，提升员工的综合素质和技能水平，为员工的职业发展和个人成长提供更多的支持和帮助。
三、开展文体活动和员工关爱工作在新形势下，石油企业工会应该加强对员工的关爱和服务，通过开展各种有益的文体活动来促进员工之间的交流与沟通。
工会组织可以组织丰富多彩的文体活动，如篮球赛、足球赛、健身操比赛、文艺演出等，营造良好的工作氛围和人文环境，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
工会组织还可以通过开展员工关爱活动，为员工解决生活中的实际困难，如医疗援助、子女奖学金等，让员工感受到组织的温暖和关怀，增强组织的凝聚力和向心力。
四、加强宣传教育工作，凝聚员工共识工会组织应该加强宣传教育工作，提高员工的政治觉悟和职业道德水平，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
建设职工之家须从三方面入手
政工探索一线报道70Enterprise Civilization2022年第8期职工之家建设是工会工作的一项重要内容。
近年来，大庆油田某作业区工会（以下简称：工会）以推动基层工会之家建设达标升级为中心，着力打造了一批组织健全、作用明显、职工信赖的职工之家，且所有基层职工之家均达到采油厂“先进职工之家”水平。
提高站位，系统推进，形成建家合力建设“最信赖职工之家”是深入贯彻落实习近平总书记关于“让职工群众真正感受到工会是‘职工之家’，工会干部是最可信赖的‘娘家人’”重要讲话精神的具体实践，也是突出工会工作政治性和时代性的具体体现。
深化认识，做到思想有高度。
工会紧紧抓住服务主题，把基层的难点、热点，职工群众的关注点，作为工会建家的重点，以真诚服务赢得职工信赖，提升了工会的凝聚力和号召力。
优化思路，做到措施有精度。
职工之家的建设按照工会组织的新要求、职工队伍的新变化，通过“三个”定位、“四个”支撑、“五动”推进，筑牢创建职工之家的基础，促进职工之家建设差异变小、水平变高、个体变强、整体变好。
细化指导，做到工作有准度。
工会早介入、勤沟通、多指点，始终带着班组一起想、一起干。
做到以传导家的责任、聆听家的教诲、获得家的支持为主旨，指导班组职工之家建设，同时还“撑”起了“安全之家”，实现了建班30余年安全行车11 194天无事故。
找准定位，服务推进，激发建家活力建设职工之家要以维护职工权益为主要内容，满足职工多样化、个性化的服务需求，这样才能使“职工之家”有活力、接地气、受欢迎。
替员工说话，建维护之家。
维护职工群众合法权益，既是职工群众对工会的要求，也是工会的一项基本职责。
工会坚持面对面、心贴心、实打实地维护，让工会真正成为职工信赖的“家”。
让员工参与，建民主之家。
工会支持班组开通有效途径，把民主管理落在实处。
如：为确保职工知情权，构建透明的民主之家；实施奖金修订大家议、考核制度大家定、先优评比大家评、成本控制大家管；通过开好班组议事会、恳谈会，建立信息联络卡和征集意见单，确保职工参与权和监督权，构建和谐的民主之家。
以人为本,创建和谐职工之家(加油站)
以人为本，创建和谐职工之家(加油站)以人为本，创建和谐职工之家(加油站)作为一个加油站，特殊是加油站站长，本着“以人为本，科学管理”的管理理念，都有“站兴我荣，站衰我耻，以站为家”的企业精神。
要真正做到这一点，是须要加油站全部员工共同努力的。
下面就东风1#加油站2005年在创建和谐“职工小家”的一点做法作一个汇报：一、主动关切员工的工作、学习、思想和生活，把员工当成兄弟姐妹，在工作上多关切，在学习上多帮助，在思想上多沟通。
利用各种机会加强与员工的思想沟通，对员工好的地方要刚好激励；在出现错款纠纷，我们在按章惩罚的同时，刚好帮助员工分析缘由、吸取教训，并利用工作之余的时间帮助员工逐步提高业务技能。
对员工间出现冲突或有思想问题时刚好进行疏通，化解冲突或思想疙瘩；当发觉员工有不良行为苗头或不良思想倾向时，刚好进行教化和引导。
让这些员工感到企业改革只是体制上的改变，他们不仅不会被企业抛弃，而且将在东风1#得到更多家的暖和。
二、细心体察员工的困难，刚好帮助他们解除工作的后顾之忧。
我站员工xjb同志，已年近50岁，上有年迈的.父母，下有上高校的儿子和读中学的女儿，妻子在家待业。
今年5月，其父母从老家打电话来说：“房子由于地质影响，楼房发生偏斜，须要2万元进行刚好修理”。
接到这个消息后，xjb同志愁眉不展，作为一名老党员，他又不想为单位添麻烦。
但从其他同事那里，我们得知了状况。
经过了解，我们马上组织其他员工进行协商确定：大伙凑钱，放弃休息时间为其顶班。
最终xjb同志带着同志们的关切和钱，安心在家把房子修好了。
回站上班后，xjb同志把对大家的感谢之情变成了努力工作的动力，时刻以加油站的整体利益为工作动身点。
今年7月的一天晚上，突然刮起了大风，加油站所在的江面风浪特殊大。
风停后，加油站靠上一条船，正在值班的xjb同志象平常一样迎上去。
没等老谢开口，船员很焦急的问：“师傅，这里有医院吗？我们有一个船员在起风抛锚时受了重伤！”听说此事，xjb一看时间已是九点多钟了。
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油 田公 司已经发展成为国内第二大油气 田，油 田上下非 企业在发展 过程 中形成 的以企业 精神和经 营管理理 念 为核
凝聚 、 激励企业员工归属感 、 积极 眭、 创造 性的人本管理理 常重视企业文化工作。 在油 田公司的正确领导下 ， 油田公 司工 心，
是企业的灵魂和精神支柱。 油田企业职工之家创建活动 在 会把职工之 家创建活动作为一项重要工作内容 ，带领油 田各 论 ，
推动建家工作全面 作为核心理 念 ， 大力经营 全员学 习、 终身学 习和快 乐工作 ， 健 工会应对基层建家活动进行指导和服务 ，
三是形成奖励机制。 建立职工之家考核考评奖励制 康生活的浓厚氛围。要将职工之家建设与创建学习型工会组 健康发展 。 度， 充分调动 各级工会开展建家活动的积极 陛。 注重抓好基层 织、 学习型班组 ， 争当知识型职工结合起来 ， 通过岗位练兵 、 业
一
、
突 出企业 中心工 作建设 职工 之家
不断满足职工精神文化需求 ， 增强企 业凝聚力 ， 提高企业竞争
公 司各级工会组织把工会工作贴近油 田发展中心 ，围绕 力 。 要深入开展建家活动 ． 必须突出三大工作机制 。 油 田生产 、 经营 、 管理等 重点工作开展职 工之 家创建活动 ， 是 新形势下落实科学发展观的总体 要求 ，也是企业和职工发展
一
是突 出共建机制 。各级工会应始终把建家工作置于油
使建 家 目标 与油田发展 目标相统一 ， 建立 由 的共同需要。 在建家工作中 ， 各级工会组织应根据不 同时期油 田党委的领 导下 ， 党政工领导挂帅 ， 有关部 门参 与 、 专人 负责的建家活动机构 ， 田中心工作需要 ， 整工作思路 、 调 活动机制和创建方 式 ， 把建 加强协调配合 ， 形成共建共享的工作格局。 家活动渗透到油田生产 、 经营 、 管理的各个环节 ， 深入开展“ 创 定期研究 问题 ， 二是突出评家机制 。 建立和完善建家评家机 制， 定期报告 优争先 ” 活动和 各项劳动竞赛活动 ， 组织员工为油 田改革发展 提合理化建议 ， 组织职工为油 田改革发展 当明星、 做贡献。
三 、 出加强 职工 队伍建设 职工 之家 突
有关部门参与 、 专人负责 的建家活动机构 ， 定期研究问题 ， 在 开展职工之家创建工作 中 。 应坚持以打造一流的 “ 四 帅 ， 有” 石油职 工队伍为重要 目的。 要通过一系列主题学 习教育活 加强协调配合 ，形成共建共享的工作格局。二是形成评家机 定期报告建家 工作 ， 建家方案 、 动 ， 习铁人精神 、 学 大庆精神 、 延安精神以及油田精神 ， 着力抓 制。建立和完善建家评家机制 ， 经会员讨论通过 ， 坚持每年会员评家制度 。公 司 好对职工 的理想道德和 爱岗敬业教育 。要把学 习、 改革 、 创新 标准 和措施 ，
四、 出提 升和谐 文化 建设职 工之家 突
油田公 司上下非常重视企业文化建设 。企业文化是一个
建家 工作 ， 建家方案 、 标准和措施 ， 经会 员讨论通过 ， 坚持每年
二 、 出维护职 工权益 建设职 工之 家 突
会员评家制度。公司工会应对基层建家活动进行指导和服务 ，
工会作为党联 系职 工群众的桥梁纽带 ，是职 工切身利益 推动建家工作全面健康发展。 三是突出奖励机制。建立职工之家考核考评奖励制度， 充 和合法利益的忠实代表。开展油 田企业职工之家创建活动 ， 必 须全心全意依靠职工群 众 ，必须进一步提升民主管理 工作水 分调动各级工会开展建 家活动的积极性 。注重抓好基层职工 以“ 促 大家 ”夯 实建家基础 。定期研究解 决 ， 平。 工作中要全面落实各单位职代会 、 平等协商集体 合同和企 小家建设 ， 小家” “ 新情况 ， 总结推 广活动经验 ， 业 厂 务 公 开 工 作 的各 项 制度 ， 认 真 履 行 好 维 权 基 本 职 责 ， 要 进 职工之家建设 中遇到的新 问题 、 不断推动建家活动创新发展 。 步完善劳动关系协调机制 。 各级 工会组织要坚持依法维权 、
Ｃ Ａ Ｍ ＧＣ Ｉ Ｈ Ｒ Ｉ Ｈ Ａ Ｎ Ｎ
企业管理
Ｎ ．Ｓ￣ ｍ ｅ ｏ ．ｅ ｅ ｂ ９ ｒ
加强石油企业
职工之家刨建工作方法研究
◎肖一春
（ 庆油 田公 司 ， 西 西安 ７ ０ ２ ） 长 陕 １ ０ １
中图分类 号：４ ２ ３ Ｄ １．
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ：６ ３ ０９ （０ ）９ 一 １ ６ ０ １７ — ９ ２２ １ ０Ａ ０６ — １ ０
一
科学维权 、 主动维权 ， 要突出维护好职工政治 、 经济、 文化等权 益， 实现两个维护的统一。要通过建立和谐稳定的劳动 关系，
实现油田职工和展建家活动 ， 必须形成三 大工作机制。一是形成 共建机制 。各级 工会应始终把建家工作置于油 田党委的领 导 下， 使建家 目标与油 田发展 目标相统一 ， 建立 由党政工领 导挂
以“ 促 大家” 夯实建家基础 。定期研究 ， 务培训 ． 深化“ 工人 先锋 号” 活动 ， 全面提 高职工业 务技 能 、 工 职工小家建设 ， 小家” “ 作能力和综合 素质 。
解决职工之家建设 中遇到的新问题 、 新情况 ， 总结推广活动经 验。 不断推动建家活动 创新发展 。
应进一步丰富文化生活 ， 努力创建文化之家 。通 过为广大 基层工会组织 ， 创新工作思路 ， 提升工作水平 ， 扎实开展职工 中，
之家创建活动 ， 取得了丰硕成果 ， 有力地促进 了油田发展方式 职工群众搭建 精神文化 需求平 台，通过举办多种形 式和途径 的文化建设活动 ， 和谐文化 与企业发展战略的和谐统一 ， 实现 的转变 ． 推动了油 田又好 又快地科学发展 。