员工恳谈会方案
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金顺汽车园员工恳谈会方案
一、主题
构建员工与公司之间的交流平台,通过恳谈了解各部门的工作环境情况及氛围,各部门员工对上下级关系的看法及领导的看法。以及员工对工作的期望和在公司希望得到的发展。
二、目的
1、为加强员工与公司管理层的有效沟通,了解员工上下级关系相处情况;
2、增强员工的归属感与忠诚度,让员工真正能够说出心里话;
3、了解公司经营情况与未来发展战略及方向,充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性;
4、切实了解员工在公司长久发展的切实所需,员工对公司的期望和所希望得到的发展和平台;
5、根据员工提出的意见、建议,改善公司健康持续发展的方式、方法。
三、安排
时间:暂定
地点:长城二楼会议室
主持人:杜婧
四、参会人员
1、行政人资部相关人员
2、员工20人
五、议程
(一)由主持人说明本次座谈会的主题和目的;
(二)介绍公司的经营情况及未来的发展规划、方向、福利待遇;
(三)由员工代表进行发言提问,提问范围(工作、生活、环境、伙食、岗位、晋升等)
(四)了解员工的想法:对上下级关系的相处情况级和同事之间的相处情况,工作环境的看法,针对在工作发展中遇到的困难所应对的有效解决方案,了解员工对自己的职业需求或者自身不能解决的问题;
(五)会务人员将准备好的便签发放到每个人手中,参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会
心得或合理化建议等。由主持人收集。
(六)对现场及便签提出的问题,人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答,不能现场做出回复及解释的,由会议工作人员负责记录、整理,会后转发给相关部门回复。
(七)会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容,做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
六、组织工作:
1、提前三天发放通知。
2、提前两天确定实际参会人员名单。
3、提前一天做好会议准备(包括资料及相关物品)。
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
七、注意事项:
1、前期应充分沟通与会人员的时间,确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维,鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。