关于兼职业务人员的管理办法(试行)

兼职业务员管理办法三篇

兼职业务员管理办法三篇篇一：兼职业务员管理办法为适应当前市场竞争需要，充分调动公司业务人员开拓市场、承接市场工程业务、扩大机械租赁量，提高市场占有率的积极性，经公司研究决定，特制定本办法。

兼职业务员（以下简称业务员）包括本单位职工和社会人员。

一、工程业务员提成及费用管理办法（一）业务员绩效考核及奖惩办法1、业务员跟踪的待建项目工程（除各种媒介公告外），在收集该项目信息后填写公司的项目信息表，经公司领导核实该项目信息后在下周五给予公布其本周业绩，给予绩效奖励100元/单。

2、业务员跟踪项目的过程中，取得竞争对手的核心信息（如对方报价、合同底价，对方业务关系等），经公司核实后给予1000元（暂定）绩效奖励。

3、业务员根据公司提供信息，自行跟踪洽谈并最终签订合同的项目，将按合同规定之甲方付款进度的比例，获得合同总价0.5%的业务提成。

（二）、业务费用管理办法1、在洽谈工程过程中的交通费、差旅费、住勤费等一切费用由业务人员自理。

如遇特殊情况，经相关领导批准后，可给予报销。

2、在洽谈工程过程中如需公司领导出面进行商务洽谈，产生的费用由公司先行垫付，工程签订合同后由业务员业务提成中核减。

如未签订合同，由公司报账核销。

3、业务单位及关系户莅临我司商谈业务，安排工作餐（暂按30元/人）。

如宴请对方，需上报公司经理批准。

4、工程业务费用开支应控制在工程总造价的3‰~5‰，具体由经理根据实际情况酌情控制。

（三）、业务员提成1、兼职业务员通过个人渠道取得信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，根据合同规定甲方付款进度的比例，在合同签订后按合同总价的2~3%支付业务提成。

2、兼职业务员通过个人渠道取得信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，根据工程实际情况，按工程最终利润分配。

具体分配比例为公司95%，兼职业务员5%。

3、兼职业务员通过个人渠道取得信息并最终签订合同的工程项目，经公司账户后提取的工程款项，公司收取到账金额的3—5%的工程管理费（不含税）。

关于印发《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见(试行)》的通知

各市、县（市）委组织部，各市、县（市）人事局，省直各单位：现将《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见（试行）》（以下简称《意见》）印发给你们，并就有关事项通知如下：一、各地区、各部门要统一思想，充分认识事业单位工作人员实行兼职兼薪对我省经济建设以及事业单位改革与发展的积极作用。

鼓励、支持事业单位工作人员兼职兼薪，以充分发挥我省人才资源的作用，促进科技成果转化为现实生产力；引导、规范兼职行为，促进事业单位加强内部管理，推进人事制度改革。

二、为积极稳妥地开展事业单位工作人员兼职兼薪工作，决定采取先试点、再推广的方法，稳步实施。

省里确定南京师范大学、省人民医院、省演艺集团为省直试点单位。

各地可结合本地实际，选择部分事业单位，开展试点工作。

三、各相关部门要高度重视兼职兼薪试点工作，密切配合，扎实推进。

（一）各级党委组织部门和政府人事部门要根据《意见》的要求，确定试点单位，部署试点工作。

要深入到试点单位，了解实际情况，指导试点工作，切实把试点工作落到实处。

（二）事业单位主管部门，要督促试点单位加强内部管理，为引导和规范兼职兼薪活动创造良好条件。

要督促事业单位和兼职人员，按照《意见》要求，做好兼职兼薪的有关工作。

（三）试点事业单位要认真负责，切实做好本单位工作人员兼职兼薪的相关具体工作。

要在实践中积极探索兼职兼薪的管理手段，形成完善的事业单位兼职兼薪管理机制。

要加强对本单位工作人员的诚信教育。

四、试点单位工作人员在努力完成本职工作的前提下，可以发挥余力，兼职兼薪。

要树立良好的职业道德，发扬爱岗敬业精神。

要妥善处理好本职工作与兼职工作之间的关系，自觉规范自身的兼职兼薪行为。

五、各相关部门要认真对待试点过程中出现的新情况、新问题，及时总结兼职兼薪试点工作经验。

省里将在试点工作取得成熟经验的基础上，及时完善政策，并在全省事业单位中推行兼职兼薪分配制度，进一步深化事业单位分配制度改革。

二OO四年六月十四日关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见（试行）为认真贯彻落实省委、省政府《关于进一步加强人才队伍建设的决定》（苏发［2003］11号），鼓励、支持事业单位工作人员兼职兼薪，促进技术创新、技术成果转化，推动科学技术为我省经济建设和社会事业发展服务，根据《省政府办公厅转发省人事厅省财政厅关于事业单位实行多元化分配制度的意见的通知》（苏政办发[2001]107号）精神，现对事业单位工作人员实行兼职兼薪分配办法提出如下指导意见：一、兼职兼薪是指事业单位管理人员、专业技术人员和技术工人在完成本职工作的同时，在不侵犯单位知识产权、不泄露单位商业秘密、不冲击单位经济利益、不损害社会和公众权益的前提下，从事技术开发、技术成果转让、信息咨询、技术服务和提供劳务等兼职工作，获取兼职报酬的一种分配形式。

兼职人员的制度管理制度

兼职人员的制度管理制度第一条为规范公司兼职人员的管理，保障公司和兼职人员的权益，制定本制度。

第二条兼职人员是指在公司以外的企事业单位或个体经营者等单位担任全职工作人员的，愿意利用闲暇时间在本公司从事兼职工作的人员。

第三条公司为兼职人员设置相应的工作任务及薪酬待遇，根据实际情况灵活安排兼职人员的工作时间。

第四条公司规范管理兼职人员，加强对兼职人员的培训与监督，并建立健全的激励机制，提高兼职人员的工作积极性和工作质量。

第五条本制度适用于公司所有的兼职人员，兼职人员在公司工作期间应当遵守本制度规定。

第二章兼职岗位设立第六条公司可根据业务需要设立不同类型的兼职岗位，如销售顾问、客服专员、兼职行政助理等。

第七条兼职岗位的职责包括但不限于接听客户咨询电话、协助进行市场调研、完成领导交办的工作任务等。

第八条公司应当对兼职岗位的职责进行详细说明，包括工作内容、工作要求、工作时间等，并告知相关的薪酬待遇。

第九条公司应当对兼职岗位的招聘标准进行制定，确保兼职人员具备相关技能和经验，并经过专业培训。

第三章兼职人员的权利和义务第十条兼职人员享有与正式员工相同的劳动保护权利，包括但不限于劳动报酬、劳动安全、劳动休假等。

第十一条兼职人员应当遵守公司的工作纪律和规定，服从公司的管理和安排，保守公司的商业秘密。

第十二条兼职人员应当认真完成公司交办的工作任务，保证工作质量并及时汇报工作进展。

第十三条兼职人员有权利向公司提出意见和建议，并享有与正式员工相同的晋升机会。

第十四条兼职人员应当遵守公司的保密规定，不得将公司的商业信息泄露给外界，否则将承担相应的法律责任。

第四章兼职人员的管理第十五条公司应当建立健全的兼职人员管理制度，包括但不限于入职管理、培训管理、考核管理和晋升管理等。

第十六条公司应当对兼职人员进行岗位培训，提高其工作能力和业务水平，使其能够胜任工作任务。

第十七条公司应当定期对兼职人员进行绩效考核，对工作表现优秀的兼职人员给予奖励，对工作表现不佳的兼职人员进行帮助和指导。

兼职业务员规章制度

兼职业务员规章制度1. 范围本规章制度适用于本公司以外聘用的兼职业务员。

2. 职责2.1 业务员职责兼职业务员是公司与客户之间的沟通纽带，其职责包括但不限于：1.宣扬公司产品及服务；2.接受客户咨询，并适时供给相关服务；3.收集及整理客户需求及反馈看法，适时汇报。

2.2 主管职责兼职业务员主管是业务员的直接上司，其职责包括但不限于：1.布置业务员的任务和工作量；2.对业务员的业务技能进行培训和引导；3.监督业务员的工作进度和成果。

3. 考核3.1 工作考核为确保兼职业务员的工作质量和效率，公司将定期组织考核：每月对兼职业务员的营销业绩及充足度进行考核，考核标准由公司依据业务需要和实际情况确定。

考核合格者将依照业务量和营销质量适时发放相应的嘉奖。

3.2 行为考核兼职业务员在公司打开工作之际，应遵守公司的各项规定和制度，不得违反法律、法规及职业操守。

对于行为不当和擅自调整客户需求等行为，公司将予以警告或解除合同，情节严重者公司将追究法律责任。

4. 保密兼职业务员必需严格遵守与公司签署的保密协议，并对公司所涉及的客户资料、信息以及公司的商业机密等信息保密，不得以任何形式披露或泄露给未经授权的个人和组织。

5. 薪资兼职业务员的薪资依照有效业务量及签订的合同商定执行，发放周期为一个月，以月度有效签约总额为标准发放相应的提成嘉奖。

公司将依据业务员工作的质量和数量，适时调整薪资情况。

6. 修改与解释为确保本规章制度的适时更新和适应公司业务进展需要，公司对本规章制度拥有最后解释权和修改权。

本规章制度的最新版本将在公司内部公告，并以邮件或其他形式通知业务员和主管。

7. 结束语本规章制度是公司管理的基础和保障，希望公司全部兼职业务员认真遵守，共同营造一个良好的工作氛围，为公司的进展、员工的成长及客户的利益做出积极贡献。

兼职业务人员管理制度

兼职业务人员管理制度第一章总则第一条为规范和管理兼职业务人员，提高其工作效率和素质，同时保障其权益，特制定本管理制度。

第二条兼职业务人员指在本单位以兼职形式从事业务工作的员工，包括合同工、临时工、兼职教师等。

第三条本管理制度适用于本单位的兼职业务人员，对其进行管理和监督，以确保其工作符合本单位的规章制度和工作要求。

第四条兼职业务人员应严格遵守本单位的各项规章制度，遵循工作纪律，认真履行岗位职责，维护本单位的形象和利益。

第五条本单位将对兼职业务人员进行管理，包括招聘、培训、考核、奖惩等工作，以确保其工作的顺利开展。

第六条本管理制度由人力资源部门负责制定和落实，各部门负责对兼职业务人员进行具体管理。

第七条本管理制度自颁布之日起正式实施。

第二章招聘与录用第八条本单位应当根据实际工作需要，确定兼职业务人员的招聘计划，并通过合法途径向社会公开招聘。

第九条对于需要从事某些特殊工作的兼职业务人员，如兼职教师等，应当严格按照相关法律法规的规定进行招聘，并对其学历、资格、经验等进行严格审核。

第十条本单位对招聘的兼职业务人员，应当签订劳动合同或者协议书，明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、工资待遇、保险福利等。

第十一条招聘应当以公平公正为原则，不得因种族、性别、宗教信仰等任何原因进行歧视。

第十二条招聘工作由人力资源部门负责统筹管理，各部门协助配合，确保招聘工作的顺利进行。

第三章岗位培训第十三条兼职业务人员在入职后，应当接受相关岗位培训，熟悉本单位的岗位职责、工作流程、安全操作规程等。

第十四条岗位培训内容应当根据实际工作需要，结合岗位特点和工作要求，由专业人员进行培训，确保培训质量。

第十五条岗位培训由人力资源部门统筹组织，各部门根据具体情况安排培训时间和场所，确保培训工作的开展。

第十六条岗位培训后，兼职业务人员应当进行考核，合格方可正式上岗工作。

第四章工作管理第十七条兼职业务人员应当严格遵守工作纪律，按时按量完成本单位交办的工作任务，保证工作质量。

兼职业务员管理办法三篇

兼职业务员管理办法三篇第 1 条兼职销售人员管理办法为适应当前市场竞争的需要，充分调动公司业务人员开拓市场的积极性、承接市场工程业务、扩大机械租赁量，增加市场份额，经公司研究决定，特制定本办法。

兼职销售人员 (以下简称销售人员)包括本单位员工和社会人员。

1 、工程销售人员提成费管理办法(1)销售人员绩效考核奖惩办法1、对于销售员跟踪的待建项目(各种媒体公告除外)，在收集项目信息后填写公司项目信息表。

公司领导核实项目信息后，公司将于本周公布业绩，并于下周五颁发 100 元/份的业绩奖。

2、在跟踪项目的过程中，销售员获得了竞争对手的核心信息(如对方的报价、合同底价，对方的业务关系等 )。

)，经公司核实后给予 1000 元(暂定 )绩效奖励。

3、销售人员将根据公司提供的信息，自行跟踪和谈判，最终签订合同。

根据合同规定的甲方付款进度比例，他将获得合同总价的0.5 的业务佣金。

(2)、业务费用管理办法1、项目谈判期间的交通费用、差旅费、住宿费和其他费用由业务人员承担。

如遇特殊情况，经有关领导批准后，可给予报销。

2、在项目谈判过程中，如果需要公司领导出面进行商务谈判，所发生的费用由公司预先支付，项目签署后，从业务员的业务佣金中扣除。

如未签订合同，公司应报告损失进行核实。

3、个业务单位及相关家庭来我公司洽谈业务，安排工作餐(暂定 30 元/人)。

如果你招待对方，你必须向公司经理报告以获得批准。

4、项目业务费用控制在项目总成本的 3 ‰和 5 ‰，由经理根据实际情况控制。

(3)、销售人员佣金1、对于兼职销售人员通过个人渠道获取信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，根据合同规定的支付进度比例，甲方应在签订合同后支付合同总价23%的业务佣金。

2、对于兼职销售人员通过个人渠道获取信息并经公司领导审核后签订合同的工程项目，项目最终利润根据项目实际情况进行分配。

公司的具体分配比例为 95，兼职销售人员为5。

3、对于兼职销售员通过个人渠道获取信息并最终签订合同的项目，公司将对从公司账户中提取的项目金额收取35%的项目管理费(不含税 )。

兼职人员管理办法

兼职人员管理办法1. 目的本管理办法旨在规范和优化兼职人员的招募、培训、工作安排和绩效评估等管理工作，确保兼职人员的合理利用和工作效果的最大化。

2. 定义2.1 兼职人员：指在组织内部或外部，以雇佣合同、劳动合同或协议等形式与本单位签署的人员，以完成特定工作任务或提供特定服务，但与本单位的用工关系较为临时和灵活的人员。

2.2 兼职职位：包括但不限于文员、客服、推广员等。

2.3 兼职任务：指兼职人员需要完成的具体工作任务或提供的特定服务。

3. 招募与录用3.1 需求确定：各部门根据实际工作需要，提出对兼职人员的需求，并明确任务目标、工作内容、工作时间和工作地点等。

3.2 招募渠道：采取多种渠道招募兼职人员，包括但不限于招聘网站、校园招聘、人才市场等。

3.3 筛选与面试：对应聘者进行简历筛选，并进行面试，了解其职业技能、工作经验和工作态度等。

3.4 录用与合同签订：经过面试考核合格的候选人，经过部门主管审批后，正式录用，并与其签订兼职合同。

4. 培训与知识传递4.1 入职培训：新录用的兼职人员进行入职培训，包括介绍公司背景、组织结构、工作流程和相关规章制度等。

4.2 岗位培训：针对具体兼职职位，提供相应的培训，包括岗位技能、相关法律法规和工作规范等。

4.3 知识传递：定期组织知识分享会、经验交流会，促进兼职人员之间的相互学习和知识传递，提升整体工作效能。

5. 工作安排与管理5.1 任务下达：根据工作需求，由相应部门将任务安排给兼职人员，并明确工作目标、工作内容和工作期限等。

5.2 工作指导与监督：为兼职人员指派专人负责进行工作指导和监督，确保工作的顺利进行和质量的达标。

5.3 工作绩效评估：定期对兼职人员的工作绩效进行评估和考核，根据考核结果调整工作安排和培训计划，激励和引导其提升工作能力和绩效水平。

6. 薪酬与福利6.1 薪酬制度：根据兼职任务的性质和工作难度，制定相应的薪酬标准，确保薪酬合理、公平和透明。

兼职人员管理办法

兼职人员管理办法为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。

外派对象包括集团总部及各成员单位的优秀管理干部、具有本科以上学历的可塑性大学生、业务骨干、专业技术人员以及其他各类管理人员。

外派任务涵盖筹建新单位开业与经营、组建培养一支属地化优秀员工团队、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，以实现利润最大化，并创建具有友谊特色的优秀企业。

外派纪律要求必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作，把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质。

同时，必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。

外派管理规定，集团派出、轮换的人员需经集团主管副总、总经理批准后实施；各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。

外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效的监督检查。

外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理。

外派待遇方面，外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。

医疗保险规定对外派人员因病异地治疗采取市内统筹，具体包括异地日常门诊治疗、异地住院办理及起付标准等。

生活补助标准为900元/人·月，住房补贴标准根据职级和地区不同而有所差异。

驻外休假规定，外派人员每年享受20天驻外假，具体休假时间由所在单位根据工作需要安排，经批准后执行。

附则中提到，外派人员休假往返交通费按相关规定执行，未回本地休假的外派人员家属探亲往返交通费可报销，外派人员驻外假可在回总部办公时一并申请休假。

本办法自发布之日起实施，原《关于外派人员补贴的规定》同时废止。

集团有限公司220xx年5月17日。

关于印发《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见(试行)》的通知

关于印发《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见(试行)》的通知各单位：为进一步发挥事业单位工作人员的多方位优势，增强服务能力和竞争力，经过多方调研和论证，现将《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见(试行)》印发给你们，请各位领导认真落实。

此次指导意见试行的主要内容包括：一、兼职的范围和方式兼职的范围主要包括服务业、教育培训、咨询顾问、公益事业等领域，兼职方式分为线上、线下两种。

工作人员须保证兼职不影响本职工作，不泄露任何机密，严格遵守工作纪律和考评制度。

二、薪酬待遇和管理兼职所得部分应与本职工作分开核算，工资待遇由外单位或个人支付，并按规定报税。

单位可结合实际情况，制定相应的管理措施，加强监督和考核。

三、优先支持和引导单位应该积极支持和引导工作人员开展兼职活动，创造条件和机会，鼓励创新和发挥个人专长，做到多忙而不乱，多干而不累，实现“一份工作，多种收获”。

此项工作具有积极推动作用，有利于提高员工的综合素质和能力水平，满足不同群体多元化需求，缓解人才短缺压力，推动单位改革和发展。

各单位要高度重视，积极落实，确保制度执行的公正合理和顺利有效。

特此通知。

xx年x月xx日事业单位作为公共服务领域的中坚力量，肩负着承担社会责任、维护社会稳定的使命。

为了更好地满足社会民生需求，加强人才队伍建设，提升服务质量和效率，实行兼职兼薪已经成为趋势。

此举既可以为员工提供额外的经济收益，也可以丰富专业能力和人际交往，同时还可以促进经济发展和就业增加，这是一个“多赢”局面。

一、兼职可以为员工提供额外的经济收益过去，随着国家经济逐渐逐渐发展，中国的社会结构和经济环境也逐渐发生了变化。

一方面，城市化和人口老龄化日益加重，社会的需求也越来越多元化。

不少人发现，仅凭一份正式工作收入难以满足生活需求和探索世界的欲望。

另一方面，随着科技和教育水平的提升，人们对于专业技能和人际交往能力的要求也越来越高。

兼职可以为员工提供更丰富的经历和收获，并有助于提升个人的社会和职业价值，具有非常重要的推动作用。

兼职人员管理办法6篇

兼职人员管理办法6篇兼职人员管理办法 (1) 第一条制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。

第二条适用范围第三条凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。

第四条权责单位1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

兼职人员管理办法 (2) 转眼间入职x公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将X年度工作情况作总结汇报，并就X年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。

各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。

这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。

做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。

公司兼职管理制度模板范文

公司兼职管理制度模板范文一、总则1. 为了规范公司兼职人员的管理工作，维护公司和兼职人员的合法权益，特制定本管理制度。

2. 本制度适用于所有与公司签订兼职劳动合同的员工。

二、招聘与录用1. 公司根据工作需要，可以招聘兼职人员。

2. 兼职人员的招聘应遵循公平、公正的原则，通过正规渠道进行。

3. 应聘兼职人员应提供真实有效的个人资料，并满足岗位要求。

4. 录用的兼职人员需与公司签订兼职劳动合同，明确双方的权利和义务。

三、工作安排1. 兼职人员的工作内容、工作时间由公司根据实际需要合理安排。

2. 兼职人员应遵守公司的工作时间规定，按时完成工作任务。

3. 兼职人员在工作中应遵守公司的规章制度，保持良好的工作秩序。

四、薪酬福利1. 兼职人员的薪酬标准根据岗位性质、工作量等因素确定。

2. 薪酬发放应按照国家规定的周期和方式进行。

3. 兼职人员不享受公司的社会保险及其他福利待遇，但享有法定节假日的工资待遇。

五、考核与奖惩1. 公司对兼职人员实行定期或不定期的工作考核。

2. 根据考核结果，对表现优秀的兼职人员给予奖励；对工作不力者，视情节轻重给予警告或解除合同。

3. 兼职人员在工作中违反公司规定的，按照公司相关制度处理。

六、合同变更与解除1. 合同期间，因工作需要或其他特殊情况，双方可协商变更合同内容。

2. 兼职人员提出解除合同，应提前30天书面通知公司。

3. 公司解除合同，应提前30天书面通知兼职人员，并说明解除原因。

七、其他1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。

2. 如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

银行员工兼职管理制度

第一章总则第一条为规范银行员工兼职行为，保障银行业务运营安全，提高员工综合素质，根据国家相关法律法规及银行业监管规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于我行全体正式员工，兼职人员参照执行。

第三条本制度旨在明确员工兼职范围、程序、管理要求及责任，确保兼职工作与本职工作相协调，不影响银行正常运营。

第二章兼职范围与条件第四条员工可申请在银行内部或外部单位兼职，但应符合以下条件：（一）具有良好的职业道德和业务素质，无违规违纪记录；（二）具备较强的责任心和团队合作精神；（三）经部门负责人同意，并报人力资源部备案；（四）兼职工作不违反国家法律法规、银行业监管规定及银行内部规定；（五）兼职工作不影响本职工作质量和效率。

第五条员工兼职范围包括：（一）银行内部兼职：如部门间协作、跨部门项目等；（二）外部兼职：如参加行业会议、培训、学术研讨等。

第三章兼职程序与审批第六条员工申请兼职，应填写《银行员工兼职申请表》，经部门负责人审核同意后，报人力资源部备案。

第七条人力资源部对兼职申请进行审核，符合条件者予以批准，并发给《银行员工兼职许可证》。

第八条兼职期间，员工应遵守兼职单位的相关规定，并按时参加兼职活动。

第四章兼职管理第九条员工兼职期间，应确保本职工作不受影响，不得利用兼职之便谋取不正当利益。

第十条兼职期间，员工应主动向部门负责人汇报兼职情况，包括兼职单位、兼职内容、兼职时间等。

第十一条部门负责人应加强对员工兼职工作的监督管理，确保兼职工作与本职工作相协调。

第五章兼职责任与考核第十二条员工兼职期间，如因兼职工作违反国家法律法规、银行业监管规定或银行内部规定，由员工本人承担相应责任。

第十三条部门负责人对员工兼职工作进行考核，考核内容包括：（一）兼职工作完成情况；（二）兼职工作对本职工作的促进作用；（三）兼职工作期间的表现。

第十四条考核结果作为员工年度考核、晋升、奖惩等依据。

第六章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

兼职人员管理办法

兼职人员管理办法为规范部门兼职员工（包括实习生）的管理，确保部门与兼职员工双方利益得到保障，特制定本办法。

请大家自觉遵守。

招聘兼职员工旨在解决现有工作人手不足的问题，探索形成新型的用人与合作机制，以及在工作过程中发掘具有潜质的后备人员。

招聘流程：1. 申请人需向本部门领导及人力资源部门提出书面申请，详细说明招聘兼职员工的原因、具体岗位职责、兼职时间及工作部门等信息。

2. 获得批准后，申请人将组织并由人力资源室配合进行招聘工作。

3. 确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备。

人力资源室将与兼职员工签订兼职协议，明确工作类型、薪酬等条款，并将身份证复印件分别存放于人事和财务部门。

实习时间及报酬自实习生报到并签订实习协议之日起计算。

4. 申请人根据实际工作时间填写《劳动人员薪酬审批表》，经室主任审核、主管主任批准后，每月规定日前提交上月的审批表给财务人员。

不满一个月的，按实际工作时间支付。

5. 财务人员依据《劳动人员薪酬审批表》支付劳务费用给兼职员工。

6. 正式实习生可凭实习协议书申请考勤卡、计算机、内部通讯用户；其他兼职员工可申请计算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡，且对服务器访问权限有所限制。

报酬：所有兼职员工的报酬，足月按月核算，不足部分按日核算。

有特殊要求的，须经室主任、主管主任批准。

正式签订实习协议的京外实习生享有房补和通讯补助，其他兼职员工则不享受。

兼职期间如发生人身意外伤害，部门仅提供道义上的援助和支持。

管理：兼职员工应及时填写登记表并向人力资源室报备，未报备者不予办理劳动报酬，后果由申请人负责。

到岗后，申请人应向兼职员工解释部门规章制度，提供必要培训，帮助其快速适应角色，并督促其维护部门形象。

短期兼职人员离职时应提交工作报告，进行工作总结；中长期人员应定期提交阶段性工作总结，由主管人员进行工作考评。

所有兼职员工需签订保密协议，自觉遵守。

离职时，除小时工外，其他兼职人员应交接工作及归还所借公物，未告知人力资源室的，申请人将负责可能造成的财务损失。

关于印发《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见(试行)》的通知

各市、县（市）委组织部，各市、县（市）人事局，省直各单位：现将《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见（试行）》（以下简称《意见》）印发给你们，并就有关事项通知如下：一、各地区、各部门要统一思想，充分认识事业单位工作人员实行兼职兼薪对我省经济建设以及事业单位改革与发展的积极作用。

鼓励、支持事业单位工作人员兼职兼薪，以充分发挥我省人才资源的作用，促进科技成果转化为现实生产力；引导、规范兼职行为，促进事业单位加强内部管理，推进人事制度改革。

二、为积极稳妥地开展事业单位工作人员兼职兼薪工作，决定采取先试点、再推广的方法，稳步实施。

省里确定南京师范大学、省人民医院、省演艺集团为省直试点单位。

各地可结合本地实际，选择部分事业单位，开展试点工作。

三、各相关部门要高度重视兼职兼薪试点工作，密切配合，扎实推进。

（一）各级党委组织部门和政府人事部门要根据《意见》的要求，确定试点单位，部署试点工作。

要深入到试点单位，了解实际情况，指导试点工作，切实把试点工作落到实处。

（二）事业单位主管部门，要督促试点单位加强内部管理，为引导和规范兼职兼薪活动创造良好条件。

要督促事业单位和兼职人员，按照《意见》要求，做好兼职兼薪的有关工作。

（三）试点事业单位要认真负责，切实做好本单位工作人员兼职兼薪的相关具体工作。

要在实践中积极探索兼职兼薪的管理手段，形成完善的事业单位兼职兼薪管理机制。

要加强对本单位工作人员的诚信教育。

四、试点单位工作人员在努力完成本职工作的前提下，可以发挥余力，兼职兼薪。

要树立良好的职业道德，发扬爱岗敬业精神。

要妥善处理好本职工作与兼职工作之间的关系，自觉规范自身的兼职兼薪行为。

五、各相关部门要认真对待试点过程中出现的新情况、新问题，及时总结兼职兼薪试点工作经验。

省里将在试点工作取得成熟经验的基础上，及时完善政策，并在全省事业单位中推行兼职兼薪分配制度，进一步深化事业单位分配制度改革。

二OO四年六月十四日关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见（试行）为认真贯彻落实省委、省政府《关于进一步加强人才队伍建设的决定》（苏发［2003］11号），鼓励、支持事业单位工作人员兼职兼薪，促进技术创新、技术成果转化，推动科学技术为我省经济建设和社会事业发展服务，根据《省政府办公厅转发省人事厅省财政厅关于事业单位实行多元化分配制度的意见的通知》（苏政办发[2001]107号）精神，现对事业单位工作人员实行兼职兼薪分配办法提出如下指导意见：一、兼职兼薪是指事业单位管理人员、专业技术人员和技术工人在完成本职工作的同时，在不侵犯单位知识产权、不泄露单位商业秘密、不冲击单位经济利益、不损害社会和公众权益的前提下，从事技术开发、技术成果转让、信息咨询、技术服务和提供劳务等兼职工作，获取兼职报酬的一种分配形式。

公司兼职业务人员管理制度

第一章总则第一条为规范公司兼职业务人员的管理，提高业务人员的素质和业务水平，确保公司业务工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有兼职业务人员。

第三条兼职业务人员应遵循诚实守信、勤奋敬业、团结协作的原则，为公司创造价值。

第二章职责与权限第四条兼职业务人员的主要职责：1. 负责公司产品的销售和市场推广；2. 负责收集市场信息，分析市场动态，为部门决策提供依据；3. 与客户建立良好的合作关系，维护公司形象；4. 参与部门组织的各项业务培训，提升自身业务能力；5. 遵守公司各项规章制度，执行公司决策。

第五条兼职业务人员的权限：1. 在公司授权范围内，与客户洽谈业务，签订合同；2. 向部门领导汇报工作进展情况；3. 向公司提出合理化建议；4. 在公司规定范围内，有权拒绝不合理的要求。

第三章入职与离职第六条兼职业务人员的招聘：1. 公司根据业务需求，制定招聘计划；2. 通过招聘渠道，筛选符合条件的人员；3. 组织面试，确定录用人员；4. 与录用人员签订兼职合同。

第七条兼职业务人员的离职：1. 兼职业务人员因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请；2. 公司根据业务需求，对离职人员进行评估，必要时安排交接工作；3. 离职人员需按照公司规定，办理离职手续。

第四章培训与考核第八条公司对兼职业务人员进行定期和不定期的业务培训，提高业务能力。

第九条兼职业务人员的考核：1. 考核内容包括业绩考核、能力考核和态度考核；2. 业绩考核以销售额、客户满意度等指标为依据；3. 能力考核以业务知识、沟通能力等指标为依据；4. 态度考核以工作态度、团队协作等指标为依据；5. 考核结果作为兼职业务人员晋升、奖惩的依据。

第五章奖惩与激励第十条对表现优秀的兼职业务人员，公司给予表彰和奖励。

第十一条对违反公司规章制度、损害公司利益的兼职业务人员，公司给予警告、罚款、降职等处分。

第十二条公司设立兼职业务人员激励基金，用于奖励业绩突出的兼职业务人员。

兼职业务人员管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司兼职业务人员的管理，提高工作效率和业务质量，确保公司业务目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有兼职业务人员，包括但不限于市场拓展、销售、客户服务等岗位。

第三条兼职业务人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。

第二章兼职业务人员职责第四条兼职业务人员的主要职责如下：1. 积极宣传公司品牌、产品和服务，拓展市场，开发新客户；2. 按计划拜访客户，了解客户需求，为客户提供专业服务；3. 维护与客户的良好关系，提高客户满意度；4. 完成公司下达的销售任务和业绩指标；5. 定期向上级汇报工作进展和问题，接受公司安排的培训和考核。

第三章兼职业务人员管理第五条兼职业务人员的管理分为以下几个部分：1. 报名及录用：兼职业务人员需提交相关证件和资料，经公司审核通过后，签订兼职协议。

2. 培训：公司为新入职的兼职业务人员提供岗前培训，使其熟悉公司业务、产品和服务。

3. 考核：公司定期对兼职业务人员进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、业绩完成情况等。

4. 奖惩：根据考核结果，对表现优秀的兼职业务人员给予奖励，对表现不佳的进行相应处罚。

第六条兼职业务人员的权益：1. 享有公司提供的培训、指导和支持；2. 享有按照协议规定的薪酬待遇；3. 享有依法参加社会保险和享受国家法定休假权利。

第四章考勤与请假第七条兼职业务人员应按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退。

第八条兼职业务人员因特殊原因需请假，应提前向公司提出书面申请，经批准后方可请假。

第五章保密与竞业禁止第九条兼职业务人员应严格遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第十条兼职业务人员在离职后，应遵守竞业禁止条款，不得在离职后从事与公司业务相关的竞争性工作。

第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修订。

兼职人员管理办法9篇

兼职人员管理办法9篇兼职人员管理办法1为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一种生动活泼的环境，使每个专业技术人员能在与本人知识，能力和客观需要相适应的工作岗位上，充分发挥自己的才能;促使专业技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专业技术人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理制度，根据国家有关政策，结合我公司的实际情况，特制定本办法。

一、组织机构公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机构，负责在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用;对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。

分厂设专业技术职务考评推荐小组，负责分厂各系列专业技术职务向公司职称领导小组的推荐工作;制订分厂专业技术人员的设置，评聘方案并提交职称领导小组;以及对分厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。

专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施。

二、评聘专业技术职务的范围(一)专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术及管理工作的人员。

(二)聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在相应或相近的专业技术或管理岗位工作的人员。

三、专业技术资格的评聘或考试程序由专业技术人员本人申报，经部门领导批准，报相应级别的人事部门核定其任职条件，确认后，推荐到职称领导小组审查，最后报地方人事局，参加其相应系列的评审或考试。

四、评聘专业技术职务的任职条件(一)政治素质条件热爱祖国，遵守宪法和法律，遵守公司各项规章制度，敬业爱岗，服从公司工作安排，支持公司各项改革。

(二)学历条件“员级”和“助师级”职务：要求中专以上学历。

“中级”职务：要求大专以上学历。

“高级”职务：要求大学本科以上学历。

(三)资历条件“员级”职务：中专或大专毕业见习一年期满。

“助师级”职务：中专毕业，担任“员级”职务四年以上;大专毕业，见习一年期满再工作三年;大学本科毕业见习一年期满。

兼职人员管理办法（草案）

兼职人员管理办法（草案）第一篇：兼职人员管理办法(草案)兼职话务人员管理办法一、目的为了加强兼职人员的管理及提高兼职人员的工作效率，增加通话话务量，提高公司业绩。

二、人员招聘、入职要求1.中专以上学历，20-28周岁；2.品行端正，沟通、应变能力强，善于电话沟通；3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦；4.心理承受能力强，能适应一定的工作压力；5.入职时填写入职表和提供身份证复印件。

三、人员培训及要求要对兼职人员进行兼职工作相关的各项培训。

兼职人员要熟悉公司的各项工作的基本常识，熟悉通话流程、通话话术，正确进行沟通、保持公司形象，具体要求如下：1.培训时间至少一小时；2.要根据兼职工作能力有针对性的培训，兼职人员必须能够快速反应通话中客户的常见问题；3.通过过程中，话术要到位，对客户能够做到彬彬有礼，耐心细致。

4.对于意向客户，要保证留有记录，记录的内容包括：客户姓名、性别、电话、地址，拨打时间、通话问题、报价、再次联系时间等。

5.保证每小时通话量达到40通，并以电话量为考核标准，多打多得，少打少得。

四、工资待遇兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每日基本工资和提成工资组成。

1．每日基本工资根据兼职员工通话数量和能力等情况给予每40通电话8元的工资额，不足40通为6元，不足30通为4元，不足20通不计算工资(秉承多打多得，少打少得的原则)，公司将以周为单位进行发放，发放时间为每周五下午。

2．提成方式兼职人员，在通话过程中，如有签约客户，给予提成奖励。

提成奖励方法为：若在通话过程中，与客户达成签约意向，予以50元每次的奖励。

3．兼职工资发放时间及流程兼职人员工资在兼职工作结束后由市场部负责人以现金形式发放，市场部负责人再到公司核销。

核销兼职人员工资时，市场部负责人需提供兼职人员工资相关资料。

五、兼职人员的权利与义务1.服从公司统一领导，服从公司安排；2.不得在与本公司同行业的公司中担任兼职；3.严格保守公司的商业机密，不得泄露。

兼职人员管理办法

兼职人员管理办法为加强专业技术人员的管理，充分调动他们的积极性和创造性，结合公司的实际情况，特制定本办法。

专业技术人员是指在生产、质量和技术部门从事专业技术及管理工作的人员，不受学历限制。

公司成立专业技术人员管理小组，由生产质量负责人及相关部门人员组成，负责管理、协调和实施。

人员配置应与工作相适应，明确设计任务，预测难度和工作量，充分发挥专业技术人员的作用。

专业技术人员管理小组负责确定专业技术职务的合理比例、推荐、聘用及考核工作。

各部门提出技术人员补充计划，经评审后，报公司领导审定。

技术人员必须参加部门年度考核。

专业技术职务根据工作需要设置，具备明确的职责、任职条件和任期。

各部门应制定专业技术职务的岗位职责，各级职务应具备指导下级职务的能力。

专业技术职务岗位按四级分类管理：高级工程师（高级实验师）、工程师（实验师）、助理工程师（技术员）、技术工人。

考核实行平时与晋升、年度与聘期届满相结合的办法。

考核结果报人事部门存档，作为评审、晋升、奖惩的主要依据。

考核由专业技术人员管理小组和各部门共同负责，提高透明度。

考核分为月度和年度，月度考核与浮动及效益工资挂钩，年度考核着重工作绩效和专业水平评估。

考核以工作业绩为主要内容，实行定量与定性相结合。

考核方法包括业绩考核、工作表现考核，定量考核占80%，定性考核占20%。

考核程序包括自我总结、评价、群众评议、部门评价和考核小组评价。

考核结论分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

考核结果处理包括物质激励和非物质激励，如提高岗位工资、提供培训机会等。

公司每年评选先进个人，鼓励突出成绩。

专业技术人员享受相应岗位的工资、福利等待遇。

工资由岗位基本工资、职务/岗位工资和效益工资组成，另计工龄工资、社保医保等。

公司定期对专业技术人员进行身体健康检查。

公司不直接提供住房，发放住房补贴，工作满1年且考核合格后购买住房公积金。

保证专业技术人员法定休假时间，安排带薪年休假等。

兼职业务员管理规定

兼职业务员管理规定第一篇：兼职业务员管理规定兼职业务人员管理规定为了配合公司业务发展，降低人力成本开支，经公司研究决定采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围。

为提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的兼职业务团队，特制定本管理办法。

一、兼职业务员的标准：1.认同人力资源服务行业发展趋势、有一定的人才交流服务意识。

2.在本地有一定的高端人脉关系。

3.愿意资源共享，增加收入。

4.时间宽裕，且愿意从事兼职工作满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：1．在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管人员确认合格后，才能开展业务工作。

2．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。

4．不得私自截留公款。

5．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

三、兼职业务员的业务流程：1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司的人力资源外包服务以及企业文化。

2．确认客户对公司人力资源外包服务感兴趣后，与公司相对应项目经理联络，将业务信息上报到公司，内容有姓名、工作单位、职务、联系方式、客户需求等。

3．如需项目经理帮助的直接跟项目经理联络。

4．需要参观考察公司的客户须提前跟项目经理申报，由公司组织安排。

5．客户确认购买公司服务后，第一时间订立合同并按照公司规定收取相应费用交公司财务。

6.拿到财务单据后，联系项目经理安排专人跟进项目实施。

7、定期回访签约客户。

四、兼职业务人员提成及费用管理办法（一）、业务员考核及奖惩办法1．业务员个人跟踪的各公司人力资源外包项目（除各种媒介公告外），在收集该项目信息后填写公司的项目信息表，经公司核实该项目信息后在每月30日予以公布业绩，给予绩效奖励100元/单（每月总额不超过500元）。

2．业务员跟踪项目的过程中，取得竞争对手的核心信息（如对方报价，合同低价，对方业务关系，项目服务手册及实现资源等），经公司核实后给予500元（暂定）绩效奖励。