关于兼职业务人员的管理办法(试行)

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兼职人员管理办法9篇

兼职人员管理办法 1

为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种问题，保证用人的规范、合法性，特制定本办法。

第1条各部职责

1.业务外包部门：根据项目实施、部门(项目)人员情况，确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

2.人力资源部：负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;

3.财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费用核算及结算;

4.总经理：负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。

第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务，由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。

第3条外包范围

1.软件开发、测试、美工等非核心业务;

2.集成项目实施;

3.公司其他可能增加的外包项目。

第4条外包合作渠道要求

1.法人企业：公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作，并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险、意外险，规避用人风险。

2.施工队：特殊情况下，需与无主体的施工团队合作时，施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通，并且负责施工队内部的人员分工及管理。合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。

3.个人：因地点及应答时间等要求，可以选择与个人进行合作。合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。

兼职人员管理办法

为规范业务和劳务外包管理，确保外包过程中问题的及时解决，以及用工的规范性和合法性，特制定本管理办法。

第1条各部门职责

1. 业务外包部门：依据项目实施和人员需求，确定外包需求；负责外包人员的日常管理和考核。

2. 人力资源部：拟定和修订外包人员管理办法；协调外包合作渠道的拓展和洽谈；监督外包业务的日常执行；处理外包人员的保险事宜。

3. 财务部门：负责外包合作的备案和费用核算、结算。

4. 总经理：审批外包人员管理办法；审核外包需求。

第2条外包人员定义

外包人员指在公司人员配置无法满足工作或项目需求时，临时外雇的具备相关资质的公司或个人，由公司分配任务并进行管理、监督。

第3条外包范围

1. 软件开发、测试、美工等非核心业务。

2. 集成项目实施。

3. 公司可能增加的其他外包项目。

第4条外包合作渠道要求

1. 法人企业：优先选择有法律主体和资质的企业合作，要求外包公司为其人员签订合同、支付工资、办理保险。

2. 施工队：特殊情况下合作，需指定沟通人员，负责分工和管理。合作超过15天，需办理意外险。

3. 个人：因地点和时间要求，可选择与个人合作。超过15天合作需办理意外险。

4. 用人部门需与人力资源部签订协议，明确合作条款。短期外包需口头约定服务内容，并向人力资源部备案。

5. 特殊岗位外包人员必须提供证件，无证件不得雇用。

第5条外包发起流程

1. 软件外包：软件部门根据项目需求，与人力资源部共同选择合作公司，签订合作协议。

2. 集成项目外包：项目立项时预估外包需求，项目经理列出预算，系统集成部推荐合作渠道，人力资源部签订协议。

兼职人员的制度管理制度

第一条为规范公司兼职人员的管理，保障公司和兼职人员的权益，制定本制度。

第二条兼职人员是指在公司以外的企事业单位或个体经营者等单位担任全职工作人员的，愿意利用闲暇时间在本公司从事兼职工作的人员。

第三条公司为兼职人员设置相应的工作任务及薪酬待遇，根据实际情况灵活安排兼职人员的工作时间。

第四条公司规范管理兼职人员，加强对兼职人员的培训与监督，并建立健全的激励机制，提高兼职人员的工作积极性和工作质量。

第五条本制度适用于公司所有的兼职人员，兼职人员在公司工作期间应当遵守本制度规定。

第二章兼职岗位设立

第六条公司可根据业务需要设立不同类型的兼职岗位，如销售顾问、客服专员、兼职行政助理等。

第七条兼职岗位的职责包括但不限于接听客户咨询电话、协助进行市场调研、完成领导交办的工作任务等。

第八条公司应当对兼职岗位的职责进行详细说明，包括工作内容、工作要求、工作时间等，并告知相关的薪酬待遇。

第九条公司应当对兼职岗位的招聘标准进行制定，确保兼职人员具备相关技能和经验，并经过专业培训。

第三章兼职人员的权利和义务

第十条兼职人员享有与正式员工相同的劳动保护权利，包括但不限于劳动报酬、劳动安全、劳动休假等。

第十一条兼职人员应当遵守公司的工作纪律和规定，服从公司的管理和安排，保守公司的商业秘密。

第十二条兼职人员应当认真完成公司交办的工作任务，保证工作质量并及时汇报工作进展。

第十三条兼职人员有权利向公司提出意见和建议，并享有与正式员工相同的晋升机会。

第十四条兼职人员应当遵守公司的保密规定，不得将公司的商业信息泄露给外界，否则将承担相应的法律责任。

兼职工作人员管理规定

-----关于医务人员业余服务和兼职工作管理的规定

为了贯彻《国务院批转国家教委等部门关于深化改革鼓励教育科研卫生单位增加社会服务意见的通知》的精神，加强对医务人员业余服务和兼职的领导与管理，处理好本职工作与业余服务和兼职的关系，保障国家、单位和个人的合法权益，维护群众利益，特作如下规定：

一、作好本职工作是医务人员的光荣职责。医疗工作与病人的生命息息相关，医务人员必须时刻忠于职守，全心全意地履行岗位职责，努力提高医疗质量，认真完成各项工作任务。决不允许玩忽职守、敷衍塞责、消极怠工。在保质保量地完成本职工作、不影响医务人员业务提高和身体健康的前提下，县（区）级以上医疗单位可以有组织有领导地开展业余服务，并允许一些技术骨干经过批准应聘在其他单位兼职。

二、医务人员业余服务系指利用业余时间从事门诊、查房、手术、体检、教学、咨询等服务活动。兼职系指中级以上技术职务的医务人员应聘到外单位兼任相应的技术职务，从事医疗、教学、科研等有偿服务。

上级医疗单位对下级医疗单位的逐级技术指导、院际间会诊不属本规定范围。

三、医务人员的业余服务，原则上由本单位统一组织、在单位内安排进行，少数到外单位开展业余服务的，必须经本单位批准。一般每人每周累计从事业余服务的时间，不得超过一个工作日。

有下列情况之一者，不得从事业余服务和兼职：

（一）不认真做好本职工作或不能完成本职工作定额的；

（二）不能胜任本职工作的；

（三）在病、事假期间。

四、兼职签约：兼职必须由聘用单位与应聘人所属单位签定协议书。

协议书应包括下列条款：

专业技术人员兼职兼薪的管理办法

专业技术人员兼职兼薪的管理规定

(一)兼职兼薪的社会认识问题

人们对专业技术人员兼职兼薪存在着一些片面认识：一是一味否定，看不到兼职兼薪对社会和专业技术人员本身的有利之处;二是忽视管理与规制，严重者出现重大事故。

(二)兼职兼薪的管理问题

1 .兼职兼薪行为本身的特性使得管理难度增加，监督者缺位。这使得接受兼职单位的利益难以得到保护，一定程度上也不利于兼职者的权益保护。在特殊行业，如兼职医生私下“走穴”无形中还使患者也存在巨大风险，一旦出现事故，责任很难界定。国家也因兼职兼薪行为隐蔽不缴纳税收而蒙受一定损失。

2 .兼职兼薪管理制度建设滞后，没有形成规范化管理模式。政府部门对于兼职兼薪陆续制定了若干政策，一是分散在不同文件中，二是条文过粗、过宽，不具可操作性，三是仅有规定或是政策，没有上升到权威、系统的法律层面，这给各相关单位的执行造成了一定的困难。各行业、各单位只是简单复制别地或者中央的规则，管理混乱。

(三)兼职兼薪的法制问题。

1 .兼职兼薪行为没有法律可依。以医师兼职兼薪为例，我国实行医生定点注册执业，每个医生都是单位人，院外行医理论上缺乏法律依据。《执业医师法》和《医师执业注册暂行办法》都没有医师多地点执业的规定;中组部、人事部、卫生部发文允许医师兼职，但在旧有法规中仍找不到相应的解释。

2 .兼职兼薪与劳动法律之间存在冲突。劳动法律规定不能有双重劳动关系存在。而兼职兼薪实际上形成了双重劳动关系，即既与原单位存续劳动关系，又与兼职单位建立了劳动关系。这导致兼职兼薪的权益难以保障。

兼职人员管理办法6篇

兼职人员管理办法 (1) 为了加强对保安工作的管理，使公司员工有一个安全、舒适的生产工作环境

和生活环境，保护公司的财产、利益不受侵害，特制订本管理规定。

一、公司大门安全管理规定

1、公司的大门警卫室实行24小时值班制。

2、当班执勤应有分工，保证一人在室内电话机旁，执行室内公务，另外负

责在厂区内游动观察，检查有无可疑情况和人员及不安全因素。

3、保安的具体职责：

①应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。

②执勤中应整肃服装仪容，对于应急器具等应经常佩带，或储备齐全。

③执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作

适当之处置，并立即报告上级。

④执勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职

行为。

⑤应熟记厂内各处的水、电、易燃品、开关、门锁及消防器材放置地点，以

免临急慌乱，对重要位置电灯、门窗等有缺损时，应立即报告主管领导及时整修。

⑥应检查、监督入厂人、物、车辆，对未有有效证件或未办妥入厂手续者，

一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除是本厂所需物品外对危险或

易燃品应严拒携入。

⑦应遵照巡逻路线夜间每两小时巡逻工厂、车间、仓库，并做好巡查记录。

⑧交接班时，应将注意事项交代清楚，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡

逻时间等登入"交接记录"，做好存档。

二、人员管理

1、员工进厂区必须佩带工作证、考勤卡，不佩带者一律禁止入厂;

2、检查、监督员工上下班，迟到、早退、加班人员的打卡情况。

3、员工在工作时间因公或事(病)假离厂时，应查验厂部开据的放行条后，方可放行。

关于印发《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见(试行)》的通知

关于印发《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见

(试行)》的通知

尊敬的各相关单位：

根据《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见(试行)》，现将相关内容通知如下：

1. 背景和目的：本指导意见旨在进一步规范事业单位工作人员的兼职兼薪行为，促进事业单位人员多元发展和综合素质提升，提高事业单位运行效能。

2. 兼职兼薪范围和条件：

a) 兼职单位：事业单位工作人员可在政府机关、企事业单位

等正式兼职单位就职，未经批准不得在竞争性行业从事兼职。 b) 兼职岗位：兼职岗位应与事业单位主要工作具备相关性，

不得影响主岗工作履职。

c) 兼职时间和收入：兼职工作时间原则上不超过事业单位工

作时间的1/3，兼职收入纳入个人所得税范围。

3. 批准程序：

a) 事业单位应依据兼职单位工作需求和工作人员情况，经党

组织和行政主管部门批准后，确定兼职岗位。

b) 工作人员主动申请兼职的，应提出书面申请，并由所在单

位党组织和行政主管部门审核批准。

4. 绩效考核和工资待遇：

a) 工作人员兼职期间的出勤、工作表现等应纳入绩效考核范

畴。

b) 工作人员的兼职收入不纳入事业单位工资总额，不增加事业单位负担。

5. 违规处理和责任追究：

a) 违反兼职相关规定的，依据事业单位内部管理制度予以处理。

b) 兼职单位和人员应共同遵守国家法律法规，若因兼职引发的问题，兼职单位和人员承担相应责任。

备注：为保证兼职兼薪相关事宜的顺利实施，请各相关单位严格遵守本通知内容。

感谢各位的理解和配合！

此致

礼！

兼职业务员管理规定

兼职业务人员管理规定

为了配合公司业务发展，降低人力成本开支，经公司研究决定采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围。为提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的兼职业务团队，特制定本管理办法.

一、兼职业务员的标准：

1。认同人力资源服务行业发展趋势、有一定的人才交流服务意识。

2。在本地有一定的高端人脉关系。

3.愿意资源共享，增加收入。

4。时间宽裕，且愿意从事兼职工作

满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：

1．在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管人员确认合格后，才能开展业务工作.

2．积极宣传公司,言行举止注意公司及个人形象;严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象,打造良好的企业形象。

4．不得私自截留公款。

5．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动.

三、兼职业务员的业务流程：

1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司的人力资源外包服务以及企业文化。

2．确认客户对公司人力资源外包服务感兴趣后，与公司相对应项目经理联络，将业务信息上报到公司，内容有姓名、工作单位、职务、联系方式、客户需求等.

3．如需项目经理帮助的直接跟项目经理联络。

4．需要参观考察公司的客户须提前跟项目经理申报，由公司组织安排。

5．客户确认购买公司服务后,第一时间订立合同并按照公司规定收取相应费用交公司财务。

6。拿到财务单据后,联系项目经理安排专人跟进项目实施。

7、定期回访签约客户。

兼职人员管理办法6篇

兼职人员管理办法 (1) 为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一种生动活泼的环境，使每个专

业技术人员能在与本人知识，能力和客观需要相适应的工作岗位上，充分发挥自

己的才能;促使专业技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专业技

术人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理制度，

根据国家有关政策，结合我公司的实际情况，特制定本办法。

一、组织机构

公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机构，负责在定员、定

编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务

的推荐;专业技术人员的聘用;对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审

查。

分厂设专业技术职务考评推荐小组，负责分厂各系列专业技术职务向公司职

称领导小组的推荐工作;制订分厂专业技术人员的设置，评聘方案并提交职称领

导小组;以及对分厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。

专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施。

二、评聘专业技术职务的范围

(一)专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术及管理工作的人员。

(二)聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在相应或相近的专业技

术或管理岗位工作的人员。

三、专业技术资格的评聘或考试程序

由专业技术人员本人申报，经部门领导批准，报相应级别的人事部门核定其

任职条件，确认后，推荐到职称领导小组审查，最后报地方人事局，参加其相应

系列的评审或考试。

四、评聘专业技术职务的任职条件

(一)政治素质条件

热爱祖国，遵守宪法和法律，遵守公司各项规章制度，敬业爱岗，服从公司工作安排，支持公司各项改革。

兼职人员管理办法11篇

兼职人员管理办法1

第五条出勤管理

销售人员应依照本公司【员工手册】之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理:

第六条原则上，销售人员每日需按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司处理当日洽谈业务，但长期出差或深夜返回者除外。

第七条工作职责

销售人员除遵守本公司各项管理规定外，应善尽下列之工作职责:

1、销售主管人员

1) 负责推动完成所辖区域之销售目标;

2) 执行公司所交付之各种事项;

3) 督导、指挥销售人员执行任务;

4) 控制销售单位之经费预算。

5) 随时稽核各销售人员之报表。

2、销售人员

1)基本事项

A. 应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁;

B. 对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人;

C. 不得无故接受客户之招待;

D. 不得有挪用所收货款之行为。

2)销售事项

A. 客户资料的整理，档案的建立;

B. 公司生产及产品性能、规格、价格之说明。

C. 客户抱怨之处理;

D. 定期拜访客户并汇集下列资料:

a、产品品质之反应。

b、价格之反应。

c、消费者使用量及市场之需求。

d、竞争品之反应、评价及销售状况。

e、有关同业动态及信用。

f、新产品之调查。

3、货款处理

公司收款方式主要以汇款方式处理，遇特殊状况需收取现金或票据，销售人员应当做到以下几点:

a、收到客户货款应当日缴回;

b、不得以任何理由挪用货款;

c、不得以其他支票抵缴收回之现金;

d、不得以不同客户的支票抵缴货款。

e、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。

兼职人员管理办法10篇

兼职人员管理办法1

第一项：工作职责

一、全体销售人员必须遵循GB/T19001：20xx和GB/T24001：1996质量、环境管理体系。

二、认真执行公司制定的销售策略，遵守公司的销售规定和政策。

三、销售人员是企业的形象，在外代表公司。着装应整洁得体，符合工作需要。

四、熟知公司产品的品种、性能和施工方法，坚定“真帝”漆就是真的好漆的信念，能解决一般的产品施工问题。

五、销售人员对市场要有敏锐的观察能力和预测能力，准确反馈市场信息并提出合理化建议。

六、严格执行销售部门的考勤制度和例会制度，无故不请假者，按旷工处理，连续三次旷工的销售人员，扣罚一个月保底工资。

七、专卖店和形象店积分卡管理要到位，要求细心打出每一分的合格性和严肃性，管理好每季度的奖金。

八、销售合同采用公司统一文本，合同必须是法人或其委托代理人签署方才有效。销售人员不得私自与客户签订合同，由此给公司或客户所造成的损失全部由销售人员承担。

九、协调公司与客户之间出现的问题，一切以公司利益为出发点，力争将损失降到最低。

十、积极响应公司出台的促销政策，及时将公司的新政策传达给客户，新政策一律采用书面形式，公司签章方才有效。由于销售人员误传、错传而给公司造成损失的，由其承担全部责任。

十一、签署的销售合同正本由办公室存档。

十二、销售人员应严格按合同相关条款执行，根据客户的实际销售能力确定铺货量，杜绝客户利用在公司开展促销活动期间大量进货。

十三、开发新客户，销售人员应对客户的资信情况进行了解，如相关证照是否齐全，公司资金是否周转正常等。并将相关资料报销售经理，由销售经理确定是否与该客户合作。

兼职人员管理办法6篇

兼职人员管理办法 (1) 第一条制定目的

为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务

活动予以制度化，特制定本规章。

第二条适用范围

第三条凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的

体制管理之。

第四条权责单位

1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

兼职人员管理办法 (2) 转眼间入职x公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐

厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将X年度工作情况作总结汇报，并就X

年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前

台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的

每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可

上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良

好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期

的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

兼职人员管理办法8篇

兼职人员管理办法 (1) 第一节日常行为规范

一、考勤制度

1、作息时间：

每日工作时间8：30—18：00，其中上午9：00—12：00，中午12：00—13：

00，按接待顺序轮流值班，不得少于2名销售代表，其余人员可在休息间休息用

餐;下午工作时间13：00—18：00

如销售旺季公司可实行两班工作制，具体时间另行决定。

2、考勤实行自动刷卡

二、休假制度

1、总监、现场主管在每周一至周五轮流选休一天。

2、置业顾问采用轮休制度，如遇特殊情况或临时调休须提前向总监请假，

经批准后方可休息。

3、有事请假，应写请假报告，注明：时间、事由(事假、病假)经总监批准

后方可;请病假不能到公司履行手续者，须电话告之，后补请假单;病假三天以上

者，须出具医院证明。请假三天以上必须经公司领导批准。

5、请假者必须在假满后第一天上班时间到现场主管处销假。

6、所有病/事假单将在月底汇总存档并上报公司财务部，做为考核内容之

一。

三、仪容仪表

1、所有xx员工必须身着公司统一服装，随时保持服装整洁、清爽，佩带

工作牌，树立良好的公司形象。

2、男士着西服、浅色衬衫、领带、黑色皮鞋;女士着西服或套裙、浅色衬衫、黑色皮鞋。

3、男士头发要经常修剪，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度，不得留胡须，要每天修脸。

4、女士不得留烫发或染发，头发长度以不超过腰上部为适度，头发要常洗，上班前要梳理整齐，保证无头屑。

5、女士不得浓妆艳抹，可化淡妆，让人感到自然、美丽、精神好;不得涂染指甲并随时保持手部清洁卫生;不得佩带除手表、戒指之外的饰物;不得使用气味浓烈的香水。

兼职人员管理条例

为更好的实现公司产品与品牌推广，则需兼职推广人员参与公司的日常作业之中。一方面推广公司，另一方面则为个人积累工作经验。为了实现公司与兼职人员双方协同合作，固针对兼职人员管理列出以下条列：

1.必须服从公司统一管理、统一分配；

2.有积极的态度来完成自己的工作；

3.在兼职过程中，为自己的人身财产安全负责；

4.不得弄虚作假，敷衍了事，一经发现将取消兼职资格并不予发放

工资。

5.可向公司寻求有助于工作的帮助，比如必要的硬件设施等

6.积极鼓励向公司提出有建设性意义的意见与建议，一经采纳将给

予不同程度的奖励。

7.工资经双方协商，达成协议并按规定发放，

8.上述为基本条列，未尽事宜公司将针对不同项目再做补充。

2013-09-07

关于印发《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见(试行)》的通知

关于印发《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见

(试行)》的通知

各单位：

为进一步发挥事业单位工作人员的多方位优势，增强服务能力和竞争力，经过多方调研和论证，现将《关于事业单位工作人员实行兼职兼薪的指导意见(试行)》印发给你们，请各位领导认真落实。

此次指导意见试行的主要内容包括：

一、兼职的范围和方式

兼职的范围主要包括服务业、教育培训、咨询顾问、公益事业等领域，兼职方式分为线上、线下两种。工作人员须保证兼职不影响本职工作，不泄露任何机密，严格遵守工作纪律和考评制度。

二、薪酬待遇和管理

兼职所得部分应与本职工作分开核算，工资待遇由外单位或个人支付，并按规定报税。单位可结合实际情况，制定相应的管理措施，加强监督和考核。

三、优先支持和引导

单位应该积极支持和引导工作人员开展兼职活动，创造条件和

机会，鼓励创新和发挥个人专长，做到多忙而不乱，多干而不累，实现“一份工作，多种收获”。

此项工作具有积极推动作用，有利于提高员工的综合素质和能力水平，满足不同群体多元化需求，缓解人才短缺压力，推动单位改革和发展。各单位要高度重视，积极落实，确保制度执行的公正合理和顺利有效。

特此通知。

xx年x月xx日事业单位作为公共服务领域的中坚力量，肩负

着承担社会责任、维护社会稳定的使命。为了更好地满足社会民生需求，加强人才队伍建设，提升服务质量和效率，实行兼职兼薪已经成为趋势。此举既可以为员工提供额外的经济收益，也可以丰富专业能力和人际交往，同时还可以促进经济发展和就业增加，这是一个“多赢”局面。

一、兼职可以为员工提供额外的经济收益

兼职业务员规章制度(精选10篇)

兼职业务员规章制度（精选10篇）

兼职业务员规章制度篇1

一、劳纪及日常报表提交

3、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定考核外，事业部考核20元/次。

二、试用期业务员管理条例：

2、新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可上岗。再上岗三个月业绩突出、尽职尽责的方可转正上岗。

3、业务员的业务提成每季度发放一次，新业务员实习期间只有基本工资无提成（但公司可根据实际情况实施奖励）。新业务员未出实习期或未满一个月离职者无工资无提成。

4、为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取有底薪（无底薪）、有定额（无定额），有补贴及有提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。即业务员自己办通勤票，每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的单子报销通勤票。如当月业务员不外出拓展业务则通勤票自己负责。

5、新（未出实习期）业务员无业务定额，业务提成为业务总额的1%（业务提成在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现。）

6、新业务员实习期一般为1个月，公司将根据实际情况从业务

员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由总经理或行政总监决定业务员转正时间。新业务员试用1个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。）

三、合同期业务员管理条例：

1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。

3、岗位津贴计算方法：业务主管（经理）岗位津贴为￥00元；

4、业务提成计算方法：每季度必须完成固定销售额六万，提成为0.8%；超出的按销售额的5％提成结算，每季度结算一次，提成支付时间直至全部收回欠款为止。玩不成固定销售额的，公司扣除每季度的业务提成。