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财务管理会议记录范文(6篇)

财务管理会议记录范文(6篇)

财务管理会议记录范文第1篇会议时间:x年xx月xx日下午4:00 签发:会议主持:参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

记录整理:一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。

使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解,在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整,集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求:为适应新形势下集团经营发展需要,公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。

对今后的财务中心工作提出以下要求:1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。

王总提议每月十日召开财务工作会议,对上一个月的工作进行总结,并制定下一个月的工作计划,及时调整工作重点,更好的开展财务工作。

2、在之前的财务工作设置中,集团公司资金管理不集中。

现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整,更好的发挥财务中心的职责,每月及时上报报表,在财务工作中严格遵守财务管理规定,按照公司流程执行,为汶上项目财务工作打好基础。

三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求:1、首先对前期财务工作做出了高度的评价,对财务中心先进的管理制度表示肯定,希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。

2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济测算,项目可研中经营评价分析。

同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价,做好与预期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性的意见,对今后领导决策提供依据。

3、要求财务工作完善现金管理制度,随着济宁项目的开盘,资金流加大,集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。

财务会议记录范文6篇

 财务会议记录范文6篇

财务会议记录范文6篇召开财务工作会议,对本次的财务会议做一个记录。

本文是财务会议记录的范文,仅供参考。

财务会议记录范文篇一:会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放,和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项,原件已全部移交给xxx,并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程,xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程,并已开好支票。

3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与xxx沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

财务部工作会议纪要5篇

财务部工作会议纪要5篇

财务部工作会议纪要5篇财务部工作会议纪要(精选篇1)关于对__年新录用公务员招录工作领导班子集体研究的会议纪要__年8月11晚上9:00,__镇党委在镇府五楼会议室召开了镇党委领导班子成员会议。

参加会议的人员有:镇党委副书记、镇长陆干省,镇党委副书记、人大主席吴俊红,镇党委委员、副镇长叶波,镇党委组织委员虞日宁,镇党委宣传委员、副镇长陈舒,镇统战委员余佩兰,镇党委委员、武装部部长黄春营、镇人大副主席廖燕山。

会议由陆干省副书记主持,会议讨论研究我镇__年新录用公务员韦玉芳、莫崇学、韦秋玲等三位同志的招录工作情况。

会上,听取镇考核组对韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志考察工作情况汇报,镇党委领导班子从韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志的德、能、勤、绩等方面充分研究酝酿。

结合韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志录用前公示情况,经镇党委集体研究决定,一致同意录用韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志为__镇的公务员。

财务部工作会议纪要(精选篇2)3月13日,溧水县召开社区矫正联席会议,公检法司四家单位的分管领导和监所科、刑庭、治安大队、矫正科负责同志参加了会议。

对照《社区矫正实施办法》的主要内容,将新《办法》中涉及各家职责分工的条款进行了归类,各家对职责条款逐条进行了研究落实,对社区服刑人员重大信息通报、告知、查找;法律文书接收登记、人员交接手续、居住地的.规定、请销假的处置、剥权对象的处理、审前评估、惩处、抓捕等交换了意见,提出了解决措施。

同时还交流了有关准备工作及亟待研究解决的问题,结合本县实际达成共识:一是深入学习,统一认识,加强配合,形成合力,共同研究解决可能产生的新问题、新情况;二是研究措施手段,适应新《办法》中提出的新要求,理清思路,明确操作程序,顺利做好新办法与老规定的衔接工作,坚决防止脱漏管的发生;三是调查摸底,加强信息沟通,加快过渡期内各项工作交接问题的处理和解决;四是主动汇报,争取领导支持,加强社区矫正软硬件及各项配套措施的跟进工作,完善操作规程、队伍建设及保障机制的建设,推进社区矫正工作平稳有序开展。

财务部周会会议纪要文档6篇

财务部周会会议纪要文档6篇

财务部周会会议纪要文档6篇Minutes of weekly meeting of Finance Department编订:JinTai College财务部周会会议纪要文档6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:财务部周会会议纪要范文2、篇章2:财务部周会会议纪要范文3、篇章3:财务部周会会议纪要范文4、篇章4:部门周会会议纪要范文5、篇章5:部门周会会议纪要范文6、篇章6:部门周会会议纪要范文财务部(Financial Management Department)是企业、事业机构设立的职能部门。

下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇,希望对大家有所帮助!篇章1:财务部周会会议纪要范文时间:20xx年1月26日下午地点:三楼会议室参加人员:乔部长全体财务人员会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容:1、关于报表的规范。

⑴关于每月例行的经营分析报告会。

电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。

⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。

2、核算流程。

⑴为了规范核算流程,及时组织内部人员学习。

对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。

⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。

⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。

3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。

财务会议记录范文

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的财务会议记录,希望对您有所帮助。

欢迎阅读参考学习!
财务会议记录范文1
20xx年x月x日上午,学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议,学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。

会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定,会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报,并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。

现就会议精神纪要如下:
一、会议认为,过去的一年是学院不平凡的一年,是艰苦奋斗的一年,在资金极度紧张的情况下,全体财务人员团结一致,无私奉献,积极筹措资金,为学院正常运作和建设发展做出了贡献。

目前,财务工作的主要问题一是收入少,二是欠债多,三是行效率低,四是财务内部管理需要加强。

二、会议决定:
1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批,
2、其它项目支出金额在2000元以下开支由范勇毅副院长签批,2000元以上由刘前贵院长签批,大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。

财务部会议纪要范文6篇

财务部会议纪要范文6篇

财务部会议纪要范文6篇会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。

会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意,那财务部会议记录怎么写?本文是财务部的会议纪要范文,仅供参考。

财务部会议纪要范文篇一:财务部于___年v月___日召开本部门例会。

出席会议的有:___、___现将会议研究决定的有关事项纪要如下:一、本周工作情况(一)日常工作:1、主管会计主要工作内容:(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)整理编辑记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;(6)整理并装订凭证;(7)整理合同;(8)继续办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容:(1)到___银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)继续办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作计划(一)、主管会计主要工作内容:1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理合法。

(二)、出纳主要工作内容:1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。

三、出现的问题及解决情况无四、建议(工作及生活)无呈报:抄送:记录:___ 打字:___ 核稿: ___财务部会议纪要范文篇二:会议时间:20__年3月12号下14:00(注:原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟)会议地点:二楼会议室参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持:王延蓉会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。

会议纪要:新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。

财务会议记录范文6篇_写作指导_

财务会议记录范文6篇_写作指导_

财务会议记录范文6篇召开财务工作会议,对本次的财务会议做一个记录。

本文是财务会议记录的范文,仅供参考。

财务会议记录范文篇一:会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、(1)12月份工资的计算并发放,和x年年终奖的计算;(2)12月费用交至x公司并与其核对;(3)办理x公司账户业务事宜;(4)与进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,x公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为x名称的款项,原件已全部移交给,并只由会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于工程,x公司要求提供合同、验工计价表;(7)工程款及年底双薪已完成在x公司的审批流程,并已开好支票。

3、(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、(1)与进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)x公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与x公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

以上就是最近会议的主要内容,希望各位同事尽快落实。

与会人员签名:财务会议记录范文篇二:主要加强工厂生产成本和运营成本的核算及控制1. 生产成本:进行电机成本的核算,结合客户信息、市场,同行业比较,得出合理的市场电机销售价格。

财务会议记录范文(精选7篇)

财务会议记录范文(精选7篇)

财务会议记录范文(精选7篇)财务会议记录范文篇1部门财务部时间20xx年2月6号上午9点之12点参加人员杜耀华谢坤张雪燕钟雪芳吴镝记录人吴镝会议主题工作计划会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。

除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的财务体系。

参会人员近期工作计划:钟雪芳:1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间:20xx.02.08);2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结,为今后交接做准备(预计完成时间:20xx.02底);3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间:20xx.03底之前);4.天福公司的地税申报及相关工作;5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。

张雪燕:1.直营店20xx年单据收集核对整理(预计完成时间:2月10日之前 );2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间:2月23日之前 );4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;6.已开业门店结算流程学习7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间:2月27日以前 )吴镝:1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户(预计完成时间:2月16 日之前);,银行一般户农业银行开通网银(预计完成时间:2月25日之前 );2.加盟店整理,便于大家查找(预计完成时间: 2月8号前 );;3.督促各部门交资金预算表;4.以后每次做好会议纪要的工作;5.熟悉财务系统及海信系统;6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。

谢坤:1.天富公司以前账务清理,并建立新帐套,财务期初数据的录入(预计完成时间: 2月 );2.公司的财务基础制度的梳理,做一些与财务相关的管理流程,以及分公司的财务管理方面的准备工作.3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;4.简单工作移交(如:地税申报、公章、发票的管理);5.协助杜经理完善资金管理体系。

财务会议纪要(15篇)

财务会议纪要(15篇)

财务会议纪要财务会议纪要(15篇)在日常的学习、工作、生活中,会议纪要应用范围愈来愈广泛,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。

我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编帮大家整理的财务会议纪要,希望能够帮助到大家。

财务会议纪要1议主题财务部周例会(20xx年x月x日到20xx年x月x日)会议时间20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30会议地点财务室(工业园208室)参会人员步则宜,谢桂平,廖军,董亚琪会议记录谢桂平会议议题主持人:步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议会议内容一、廖军讲话内容1、本周工作总结(1)、迪赛高科日常单据的审核,汇款;(2)、7月份费用明细登记;(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;(4)、把档案室的资料整理归档;2、下周工作计划(1)、结转成本、财务报表申报;(2)、两个公司的分账。

(3)、迪赛新材料的开票价格核算。

二、董亚琪讲话内容1、本周工作小结:(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出,账款相符;(2)、一卡通领取登记、发卡、收取押金;电能表使用卡、空调遥控器登记、发放、收取押金;电能表使用卡收费充值;(3)、与营销中心销售助理回款对账;2、下周工作计划:(1)、贷款卡年检,浦发银行销户,写字楼抵押取消手续;(2)、迪赛高科各银行账户年检;(3)、日常网银和现金支出,账款相符;。

三、谢桂平讲话内容1、本周工作总结(1)、整理上周会议纪要;(2)、录入7月份的会计凭证;(3)、进行仓库盘点,建立仓库账本;(4)、根据销进项发票开具出入库单,做进项销存报表部分表;2、下周工作计划(1)、完成进项销存全部报表;(2)、完成三家公司的报税工作;(3)、整理关于分账需要的数据明细;(4)、税控发票机申报安装。

四、步则宜讲话内容1、本周工作总结了解了财务的基本情况2、下周工作计划(1)、财务构架制作;(2)、财务制度建立;(3)、两个公司的分账工作;四、财务部建议:1、公司整个内控制度要建立起来;2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;3、两个公司的分账迫在眉睫;4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;财务会议纪要220xx年x月x日下午,xxx财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会,…等参加会议。

财务会议记录

财务会议记录

会议时间:2022年5月20日会议地点:公司会议室参会人员:财务部全体成员、总经理、各部门负责人主持人:财务部经理李明一、会议议程1. 审议2022年第一季度财务报表;2. 分析2022年第一季度财务状况;3. 讨论并确定2022年第二季度财务预算;4. 分析各部门财务状况,提出改进措施;5. 传达公司财务政策及要求;6. 其他事项。

二、会议内容1. 审议2022年第一季度财务报表财务部张经理首先向参会人员汇报了2022年第一季度财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

以下是部分关键数据:(1)资产负债表:资产总计:1000万元负债总计:600万元所有者权益:400万元(2)利润表:营业收入:800万元营业成本:500万元营业利润:300万元净利润:200万元(3)现金流量表:经营活动产生的现金流量净额:100万元投资活动产生的现金流量净额:-50万元筹资活动产生的现金流量净额:50万元2. 分析2022年第一季度财务状况张经理对2022年第一季度财务状况进行了分析,指出以下问题:(1)营业收入增长较快,但营业成本增长更快,导致营业利润下降;(2)经营活动产生的现金流量净额为正,但投资活动和筹资活动产生的现金流量净额波动较大;(3)资产负债率较高,需要加强债务管理。

3. 讨论并确定2022年第二季度财务预算根据第一季度财务状况,各部门负责人对2022年第二季度财务预算进行了讨论。

以下是预算要点:(1)营业收入:900万元,同比增长12.5%;(2)营业成本:620万元,同比增长24%;(3)营业利润:280万元,同比增长80%;(4)净利润:180万元,同比增长80%;(5)现金流量净额:150万元。

4. 分析各部门财务状况,提出改进措施各部门负责人对所在部门的财务状况进行了分析,并提出以下改进措施:(1)销售部门:加大市场拓展力度,提高产品销量;(2)生产部门:优化生产流程,降低生产成本;(3)采购部门:加强供应商管理,降低采购成本;(4)研发部门:加大研发投入,提高产品竞争力;(5)财务部门:加强财务风险控制,提高资金使用效率。

财务工作会议纪要参考范文3篇

财务工作会议纪要参考范文3篇

财务工作会议纪要参考范文财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔一〕财务工作会议纪要参考范文会议名称:财务工作会议时间:2024年6月1日上午10:00地点:公司会议室参会人员:财务部全体员工会议主持人:张经理会议记录人:李文秘书会议议程:会议记录:张经理首先对全体财务部员工进展了慰问,并对大家过去一年的努力和成绩表达了感谢之情。

接着他介绍了本次会议的议程,并希望本次会议可以到达预期的效果。

最后他决定开场本次会议的第一项议程。

在本项议程中,每个部门的负责人都对本年度的工作成果进展了详细的总结。

总的来说,财务部在本年度的工作中获得了不小的进步和开展。

全面完成了年度预算,加强了对收支的管控,有效地整合了企业内部各项资,为企业的可持续开展打下了良好的根底。

在这个议程环节中,大家分别就明年的工作内容、方案、目的进展了详细的讨论和研究。

主要内容包括:2、讨论了财务部门的管理制度和工作流程,进展了优化和调整。

3、大家还畅所欲言,提出了各自对财务部门工作的建议和看法。

会议主持人在总结会议时,对本次会议获得的成果进展了高度评价。

强调了财务部门在企业运营中扮演的重要角色,提出了进一步发扬财务工作特点,探究财务工作形式的建议。

最后,他号召全体财务部员工加强学习,发奋进取,为企业的开展尽心尽力,共同创造更加辉煌的将来。

会议完毕。

以上为财务工作会议的议程和纪要。

本次会议旨在总结财务部门过去一年的工作,制定新的工作方案及目的,并对财务管理体系进展优化和完善。

在会议中,全体员工积极发言,同心协力,为财务管理工作注入新的活力和动力。

相信,在大家的共同努力下,财务管理工作一定会获得更加优异的成绩。

财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔二〕〔1〕财务工作会议纪要范文会议主题:财务报表审核工作总结会议时间:2024年7月1日会议地点:财务部会议室出席人员:财务部全体员工主持人:财务部部长会议内容:1.会议主持人宣布会议议程,并安排参会人员介绍本周所审核的财务报表。

财务部会议记录

财务部会议记录

财务部会议记录日期:2024年1月4日地点:会议室参会人员:财务部全体员工会议主要议题:1. 上季度财务报告及分析2. 预算执行情况与财务目标调整3. 风险管理与内部控制4. 财务部工作计划讨论会议详情:1. 上季度财务报告及分析会议开始时,财务部经理对上季度的财务报告进行了总结和分析。

经理从财务报表、现金流量表和利润表等多个方面对公司的财务状况进行了详细的解读。

在与会人员的讨论中,大家一致认为公司的财务表现良好,但也指出了一些潜在的风险和挑战,如市场竞争加剧、成本上升等。

2. 预算执行情况与财务目标调整在讨论预算执行情况时,财务部经理针对当季的预算执行情况进行了汇报。

经理指出,尽管公司的收入和利润均达到了预期目标,但仍需要注意成本管控和效益提升。

在与会人员的讨论中,我们商定根据当前市场状况和内部经营情况,对财务目标进行适当调整,以更好地适应市场变化和公司发展需求。

3. 风险管理与内部控制会议上,我们特别强调了风险管理和内部控制的重要性。

经理强调了保持财务稳健和风险可控的重要性,并提出了加强内部控制和风险管理的具体措施。

与会人员纷纷提出了各自的建议和意见,包括加强预算编制与执行的沟通、建立风险管理流程和制度等。

我们一致认为,通过加强内部控制和风险管理,可以提高公司的运营效率和财务可持续性。

4. 财务部工作计划讨论在讨论财务部的工作计划时,我们重点关注了财务部的核心工作和重点任务。

与会人员提出了一些建议和意见,包括进一步优化财务流程、提高财务数据的准确性和及时性、加强与其他部门的协作等。

经过讨论,我们确定了具体的工作计划,并分配了任务和责任人。

同时,我们也对财务部的绩效指标进行了讨论,并明确了目标和衡量标准。

会议总结:本次财务部会议充分讨论了上季度的财务报告、预算执行情况、风险管理和内部控制,以及财务部的工作计划。

通过会议的讨论和决策,我们相信能够保持财务稳健、提高效益,并为公司的发展和利益最大化做出贡献。

财务会议记录范文6篇

财务会议记录范文6篇

财务会议记录范文6篇召开财务工作会议,对本次的财务会议做一个记录。

*是财务会议记录的范文,仅供参考。

财务会议记录范文篇一:会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)12月份工资的计算并发放,和xxxx年年终奖的计算;(2)12月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。

2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项,原件已全部移交给xxx,并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程,xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程,并已开好支票。

3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与xxx沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

单位财务制度会议记录

单位财务制度会议记录

单位财务制度会议记录会议时间:2021年10月15日会议地点:公司会议室参会人员:公司财务部全体人员会议议程:1. 会议主持人开场发言主持人:各位同事,大家好!今天我们召开此次财务制度会议,目的是为了讨论公司的财务制度是否合理是否存在问题,并提出改进意见。

希望大家能够踊跃发言,共同完善公司的财务管理制度。

2. 公司财务状况分析财务总监:首先我们来看一下公司的财务状况。

今年上半年,公司的营业收入有所增加,但由于成本上涨等因素,利润略有下降。

同时,我们也发现部分项目的费用支出超出了预算,需要加强成本控制。

3. 财务制度存在的问题财务部同事A:我发现在公司的财务制度中,有一些不合理的地方。

比如报销流程繁琐,审批时间过长,影响了员工的正常工作秩序。

另外,部分部门存在财务预算超支现象,需要进一步加强预算管理。

4. 提出改进意见经理:针对以上问题,我们可以提出以下改进意见:一是简化报销流程,采用电子报销系统,提高办事效率;二是加强预算管理,设立专门的预算部门负责监督各部门的预算执行情况,并及时调整预算方案;三是加强对项目费用的监控,及时发现问题并采取措施。

5. 会议总结主持人:经过大家的讨论,我们找到了公司财务制度存在的问题,并提出了相应的改进意见。

希望大家能够按照会议精神,认真执行财务制度,共同努力推动公司的财务管理工作。

本次会议到此结束,谢谢大家的参与!会议记录人:XXX以上是本次单位财务制度会议的记录内容,希望大家能够认真对待会议记录中提到的问题,共同完善公司的财务管理制度,提高财务管理水平。

感谢大家的参与!。

财务预算会议记录

财务预算会议记录

财务预算会议记录会议时间:2021年1月15日 09:00-12:00会议地点:公司会议室参会人员:财务部门全体成员会议内容:一、会议目的及背景本次财务预算会议旨在讨论和确定2021年度的财务预算计划,以便为公司的经营决策、资源配置和绩效评估提供依据。

二、会议议程和内容1. 2020年度财务总结与分析首先,由财务总监对2020年度的财务状况进行总结与分析。

通过对收入、支出、利润和现金流的详细比较与分析,分析了公司在过去一年的经营情况及存在的问题。

2. 2021年度财务目标接着,全体与会成员分别提出了各自对2021年度财务目标的设想。

在充分讨论与交流的基础上,综合各方意见,确定了以下主要财务目标:- 年度销售收入增长目标为10%- 成本控制目标:在提高产品质量的前提下,降低生产成本10%- 提高净利润率至15%- 加强现金流管理,实现自由现金流的正增长3. 预算分解与指标分配为了实现财务目标,会议进一步分解了各部门的预算指标。

通过与各部门负责人深入的沟通和协商,根据市场环境、业务量、资源需求等因素,合理分配了各部门的财务预算指标。

4. 财务风险评估和预ca含应对措施在确定财务预算的基础上,会议对可能存在的财务风险进行了评估,并提出相应的应对措施。

主要包括加强成本控制、降低财务风险、优化资金使用效率、提高核心竞争力等方面的措施。

5. 财务预算审核与批准最后,财务总监对本次财务预算进行了全面审核和批准。

经过各部门的共同努力和讨论,最终达成一致并确定了2021年度的财务预算计划。

三、会议总结与行动计划本次财务预算会议充分调动了各部门的积极性和参与度,提供了一个有效讨论和决策的平台。

通过合理的财务预算计划,公司将能更好地应对市场竞争和风险挑战,实现可持续发展。

为进一步贯彻会议精神,我们将根据财务预算计划,制定具体的行动计划和目标责任分解,实施财务预算的各项措施,并进行定期检查和跟踪评估,确保预算的有效执行和财务目标的实现。

财务部会议纪要范文

财务部会议纪要范文

财务部会议纪要范文会议纪要范文(一)会议时间:xxxx年xx月xx日下午4:00 签发:会议主持:参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

会上,团市委书记蔡桦军通报了四川南充拉票贿选案情况、传达了省委东明书记在全省领导干部大会上的重要讲话、市委洪波书记在市委六届136次常委会议上的讲话精神,进一步深入学习了中央八项规定、省委省政府十项规定、市委市政府十项规定,集中观看了影片《信仰》、《兰辉》。

记录整理:一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:黔西220kV变~林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV林泉变间隔扩建工程)中标单位为贵州电力工程建设监理公司。

集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。

使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解,在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整,集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求:你们或许都见到过军人在阅兵场上的飒爽英姿,但你们知道军人在训练场上的苦吗?严冬里,地面被一层厚厚的白雪覆盖,人们都冻的穿着厚厚的棉袄,把自己包在里面,但是,这些橄榄绿们,他们不穿上衣,光着膀子,咬着牙在雪地里匍匐前进,在上面训练着;特种兵会在泥水里摸爬滚打,还不时有长官拿着水龙头直接把水冲向他们,这些对于他们来水都是家常便饭…我没有看到他们退缩、流泪,反而他们在被泥水染黑了的脸上露出了一排排洁白的牙齿,他们是那样乐观,这就是他们特有的素质!为适应新形势下集团经营发展需要,公司领导决定今后由集团公司副总经理xx同志分管财务中心工作。

xxx同志对今后的财务中心工作提出以下要求:1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。

财务会议记录范文

财务会议记录范文

财务会议记录范文会议时间:20XX年X月X日会议地点:XXX会议室主持人:XXX记录人:XXX会议内容:一、会议目的:本次会议旨在讨论公司财务状况和决策相关事项,确保财务运作的安全性和高效性。

二、会议议程:1.会议议题1:财务报告a.财务总结报告CEO简要总结了上一季度的财务数据,并强调了公司目前的总资产、总负债和净资产状况。

强调要重视资产和负债的结构,以确保公司的偿债能力。

b.利润表CFO详细介绍了上一季度的销售收入、成本和净利润,并对利润率和成本控制进行了分析。

CEO提出了改进利润率的建议,包括提高销售额、降低成本和加强风险管理。

c.现金流量表2.会议议题2:审计报告公司外部审计师介绍了最新的审计结果和意见。

审计结果显示公司的财务报表真实可靠,并提出了一些建议,包括加强内部控制和规范财务流程。

3.会议议题3:资金运作a.财务总监报告了公司当前的资金状况和资金运作计划。

提出了优化现金管理的措施,包括增加短期存款、合理安排账期和加强应收账款回收工作。

4.会议议题4:决策事项b.讨论并审议了一项降低成本的方案,包括减少固定成本和优化供应链等。

经过讨论,决定尽快实施这些方案。

三、会议结论:1.公司财务状况总体良好,但仍需加强内部财务管理,确保财务稳定和健康发展。

2.加强现金流管理,增加短期存款和加强应收账款回收工作。

3.提高利润率和降低成本,加强内部控制和规范财务流程。

4.推进投资计划和降低成本方案的实施,为公司的长期发展提供支持。

会议记录人:XXX(以上为会议记录范文。

财务工作会议纪要5篇

财务工作会议纪要5篇

财务工作会议纪要5篇财务工作会议纪要(精选篇1)会议部门:研发中心-平台组会议内容:研发中心-平台组周例会记录人: __会议主持: __会议地点: __审查:会议日期: __出席人员:__、__、__一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。

胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。

苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。

丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的`工作重心。

希望大家再接再厉,加油!财务工作会议纪要(精选篇2)X年第37期签发人:会议时间:__年__月__日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人:邵衍伟参加人员:__、__、__及各部门负责人等记录人:__会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

会议记录:财务报告汇总会议

 会议记录:财务报告汇总会议

会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议主题:财务报告汇总会议目的:汇总财务报告,分析公司财务状况,确定未来发展方向。

会议主持人:XXX会议记录员:XXX会议议程:1. 召开会议,主持人致开场词。

2. 回顾上一次财务报告的情况,总结之前制定的改善方案的实施情况。

3. 汇总最近季度的财务报告,分析公司财务状况。

4. 分析公司现有资金状况和流动资产情况。

5. 讨论公司财务状况存在的问题和隐患。

6. 提出改善公司财务状况的建议和解决方案。

7. 确定未来发展方向和财务目标。

8. 确定下一步行动计划和负责人。

会议详细记录:1. 主持人致开场词,介绍本次会议的主题和目的,强调本次会议的重要性。

2. 财务部门负责人回顾上一次财务报告的情况,总结之前制定的改善方案的实施情况。

指出已取得的成绩和存在的问题。

3. 财务部门工作人员汇总了最近季度的财务报告,对公司的营收、成本、利润等进行了分析。

报告显示公司在最近季度取得了良好的财务业绩,但也存在一些风险和挑战。

4. 财务部门根据财务报告分析了公司现有资金状况和流动资产情况。

发现公司资金周转不畅,流动资产较多,需要加强资金管理。

5. 与会人员讨论了公司财务状况存在的问题和隐患,包括应收账款风险、存货周转率较低、成本控制不足等。

认识到这些问题可能对公司的未来发展造成影响。

6. 与会人员就改善公司财务状况提出了建议和解决方案,包括加强应收账款管理、优化存货管理、提高成本控制效率等。

大家对这些建议和方案进行了深入的讨论和交流。

7. 与会人员确定了未来发展方向和财务目标,包括加强资金管理、优化成本结构、提高利润率等。

大家一致认为这些目标是公司未来发展的关键。

8. 与会人员根据讨论的内容确定了下一步行动计划和负责人,财务部门将制定具体的改善方案和实施计划,其他部门将积极配合财务部门的工作。

会议总结:本次会议对公司的财务状况进行了全面的分析,提出了具体的改善方案和实施计划,确定了未来发展方向和财务目标。

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华夏网络(2008)第024号 发文日期:2008-10-7 1
1 会 议 纪 要 时 间
2011-8-30 14:00-15:00 地 点 财务办公室 主持人 财务总监 记录员
D 时间调度 1小时 参加人员:财务部管理人员
会议议题 《从生存到争锋》读书感悟
发言人 感悟
A 企业的成功和失败取决于执行者的具体行为。

所以灵活性的管理员工能更好的使企业得到发展。

做企业
的人,方向选择很重要,一个人能达到良好的发展并不至于他单方面的工作鞥努力,还有他在人事方面的沟通能力,在工作方面的合作能力,有获得旁系人士,上司还有下属的支持。

企业文化在很大程度上影响着员工的思想和行为,员工行为能和组织部门有效的结合在一起,并使组织
目标能深入员工的日常工作中。

折不仅仅是将士们转化为统一的行动,更是两种员工行为的协调一致性。

B
在这本书中作者通过长期与企业管理者的接触,深入了解他们对于执行力理念的理解并剖析他们在管理
上存在的偏离。

然后通过五个方面的系统阐述即揭示了问题也提出了问题的解决之道。

其中主要对于“术”、
“法”、“道”的的管理体系的阐述更是让我们的管理得到了躯体与灵魂的统一。

C 组织执行系统是从高层提出问题开始,到中层分析问题,再到基层落实行动的一系列从上而下的贯彻过程。

作为一个管理者如何将使命转化为统一的行动则显得尤为重要。

毛老师在书中也提到了这个问题,并且有着自己独到的见解。

首先他认为必须先调动下属的积极性;其次是要磨练下属的能力;最后是协调好下属
间的关系。

的确想要成为一个具有争锋能力的企业必定有一个良好的团队,而如何形成这个团队就需要做到
以上几点。

D 作为一个新兴的管理者,如何在管理这条道路上坚定长远的走下去,通过拜读这本书我受益良多。

作为
管理者首先应该多费心思在自己的领导魅力上,通过赢得员工的真心喜欢和认同,激发她们的工作热情,使
员工心悦诚服的认同领导、服从领导。

财务总监总结性发言
通过本次对《从生存到争锋》一书的讨论,不难看出大家对此书进行了认真的研读,并在此过程中结合自己的想法产生了很多有用的观点。

这本书不单让广大中高层领导者产生了“我们企业如何健康发展?我们应该从哪里构建自己的持续竞争优势?如何使我们的企业的执行力得到几何级的提升?等一系列的深思,也给想要成为中高层管理者的人们提供了努力的方向。

希望大家在日常的工作过程中能参照本书作者的观点,结合管理工作的实际情况和开元一起在争锋的道路上越走越远。

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