生产部月报模板
生产月报
设备状况
框绞牵引后绕包
粗轧进口导位设计
溜槽电加热装置
2台无油收线装置
包覆砂带机
5系在线校铣装置
在线加热国产化改造
延伸产品拉丝机
设备状况
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02
STEP
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04
STEP
重要文件上传下达
这里输入简单的文字概 述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里 输入简单的文字概述这 里输入简
各项考勤的汇总与通报
库存实际状况
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
01
02
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
03 04
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
65.63%
90.00% 80.00% 70.00%
4567
5092
5278 4488
436352.07%
60.00% 46.07% 50.00%
3101
2993 2398
2272
3464 3245
40.00% 30.00%
0 01./06%D
1621 1126
0.0%
1/6N 投1入/7D 产1出/7N 良1率/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
1/9N
0.00% 1/10D 1/10N
数据来源：铜材车间
03
运维创新发展
管理创新状况
1、管理授权-细化工段长工作职责 2、强化计划性-工段长执行月度计划 3、组建团队-成立铜材核心技术团队（计划、 生产、工艺、设备）
安全生产月报表范本
安全生产月报表
工程名称：施工单位：
建设单位：项目经理：
监理单位：项目安全员：
编制日期：年月日
建筑施工安全检查评分汇总表
（年月）份
填表人：填表日期：年月日
安全生产目标责任书、制度、施工组织设计（方案）月报表
（）月份
工程项目名称：
填表人：项目负责人：填表日期：年月日
（月份）安全巡查、隐患整改及防范措施落实情况汇总表
注： 1.本表作为项目分部日常自查安全隐患整改的依据： 2。
本表须按月报形式于当月25日前上报项目管理部作为项目分部当月安全生产考核的依据： 3.凡项目分部当月不按时上报，管理部将视该项目分部未履行规定进行日常安全检查工作，故：对项目分部进行经济处罚
填表人签字：负责人签字：
工程项目分部月度重大危险源一览表
注：“是否重点工程”一栏中，应填写“市级”重点工程或“集团级”重点工程。
填报人（签字）：负责人（签字）
项目分部专﹙兼﹚职安全管理人员信息库
填表人（签字）：登记日期年月日注： 1、本报表信息库应包括劳务分包单位的安全员登记
2、本表信息为当月必报资料
项目分部安全生产情况月报统计表
工程名称：
工单位：年月日
项目分部安全生产分管领导：项目分部负责人：（签字）
填报人：联系电话:
注：本报表均包括现场劳务分包单位在内的当月报表。
安全生产信息月报模板
安全生产信息月报
（2016. 12.25～2017.01.24）
Xxx厂
一、安全生产概况
1、各项安全生产工作按相关要求和各项规定正常执行和运作，人员及设备等
正常无事故和险情。
2、23日下午迎接了一次卫生检查。
3、本月召开安全会议1次，安全委员会会议2次，环境保护会议1次。
4、开展隐患排查，对检查出的隐患与缺陷进行了纠正。
5、进行常规的设备维护保养工作。
6、重点抓好冬季期间的防火，防冻，防滑，防盗工作。
7、加强清洁卫生、环境保护工作。
二、重点监管情况
严控冬季火灾事故。
三、季节性及特殊时期开展的工作
1、做好上级单位主管机关各种检查的迎检工作；
2、确保人员、设施安全；
3、做好冬季防火，防冻，防滑，防盗工作；
4、按交接班制度进行了部分人员的换班工作；
四、事故（件）情况
无
五、人员与管理
一）培训工作
01月16日对全体人员
1. 体系培训
2. S应急知识培训。
3. 保安培训。
4.公司应急预案的培训
二）应急演习演练
1月16日进行了“消防”演习。
六、当前存在的突出问题
无
七、下月监管工作重点
1、按计划做好各项培训、演习演练工作；
2、按计划做好生产、动力、消防等设备的维护保养工作；
3、严抓劳动纪律，考勤制度，执行领导带班制度，按规定安排好值班；
4、抓好春节期间冬季的防火，防冻，防滑，防盗工作。
5、抓好清洁卫生，环境保护工作；
6、做好体系运行工作。
附件2
表1 人身伤害绩效报表。
国企电力安全生产月报范文
国企电力安全生产月报范文国企电力安全生产月报范文1000字尊敬的领导：您好！根据上级安全生产部门要求，我单位电力安全生产工作月报如下：一、本月工作总结：本月，我单位高度重视电力安全生产工作，全面贯彻执行安全生产方针和各项安全制度，加强对电力设施的维护和管理，取得了较好的成绩。
具体工作如下：1. 加强设备检修：本月共开展了10次设备检修，对电力设施进行了全面的检查和维护，及时发现并排除了潜在的安全隐患。
2. 健全安全管理制度：针对电力安全生产工作中存在的问题，我单位进一步完善了安全管理制度，明确了责任分工和工作流程，提高了工作效率和安全管理水平。
3. 组织员工培训：本月，我单位组织了2次电力安全生产培训，培训内容包括电力设备操作规程、安全事故案例分析等，提高了员工的安全意识和操作技能。
4. 强化应急演练：为了应对突发情况，我单位本月组织了一次应急演练，检验了应急预案的可行性和有效性，并指出了需要改进的地方，提高了应急处置能力。
二、存在的问题及改进措施：在本月的电力安全生产工作中，我们也存在一些问题，主要表现为以下几点：1. 人员意识不够强：部分员工对电力安全生产的重要性和相关操作规程理解不深入，存在操作不规范的现象。
改进措施：加强员工培训，提高员工的安全意识和操作技能；加强对操作规程的宣传和解释，确保员工理解和掌握。
2. 设备维护不到位：部分设备维护不及时，存在漏检漏修的情况，影响设备的安全性能。
改进措施：进一步完善设备维护制度，加强定期检查和维护工作的督导，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 应急预案效果有限：虽然我们进行了一次应急演练，但发现应急预案中存在不完善和部分员工对应急程序不熟悉的情况。
改进措施：对应急预案进行改进，明确责任分工和操作流程；加强对应急演练的宣传和培训，提高员工的应急处理能力。
三、下月工作计划：为进一步加强电力安全生产工作，下月我单位将重点做好以下几方面工作：1. 增强安全意识：通过开展安全教育宣传活动，提高员工的安全意识和操作规程的掌握程度。
工艺技术月报模板
工艺技术月报模板工艺技术月报日期：XXXX年XX月一、生产情况1.1 产量：本月共生产XX件产品，同比上月增长X%。
1.2 生产效率：本月平均生产效率为XX%，同比上月提高X%。
1.3 产品质量：本月产品合格率为XX%，同比上月提高X%。
1.4 原材料使用情况：本月共使用原材料XX吨，同比上月增加X%。
二、技术改进2.1 工艺改进：本月我们针对某部分工序进行了技术改进，成功提高了生产效率X%。
2.2 设备更新：本月我们引进了一台新设备，进一步提高了生产效率和产品质量。
三、质量控制3.1 质量检测：本月我们加强了对产品的质量检测，提高了产品合格率。
3.2 异常反馈处理：本月共发现X个产品异常情况，并及时采取措施解决，确保产品质量。
四、安全生产4.1 安全培训：本月对员工进行了一次安全培训，加强了他们对安全生产的认识和意识。
4.2 安全事故：本月未发生任何安全事故，保持了良好的安全生产环境。
五、员工建议5.1 员工提议：本月我们收到X个员工的建议，其中X个建议被采纳并实施。
5.2 员工奖励：本月我们对提出优秀建议的员工进行了表彰奖励。
六、其他相关事项6.1 合作单位交流：本月我们与X公司进行了技术交流，取得了有益的经验和教训。
6.2 新产品开发：本月我们启动了一项新产品的研发工作，预计将于X月推出。
6.3 产能扩展：本月我们进行了车间扩建工程，预计能够增加产能X%。
七、下月工作计划7.1 生产目标：下月计划生产XX件产品，并提高生产效率X%。
7.2 技术改进：下月计划进行XX部分的工艺改进，提高产品质量。
7.3 安全生产：下月将继续加强安全培训和安全检查工作，确保生产环境安全。
以上为本月工艺技术月报内容，请各位领导和相关部门审阅，如有问题和意见，请及时提出。
感谢大家的支持和配合！编写人：XXX日期：XXXX年XX月。
生产部月报ppt
新力光电科技
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5000 0
五月
每月产量趋势图
六月
七月
POL COG/FOG MOD
八月
2021/3/11
新力光电科技
二、计划及完成情况
指标 二、计划
120% 100%
80% 60% 40% 20%
0%
2021/3/11
五月
序号
1 2 3
组别
Plan Achieve 完成率
五月 27997 28844 103%
六月
2021/3/11
BLG
报废率/%
新力光电科技
材料名称 报废类型 报废数量 报废原因
LCD
作业
313
ITO划伤，电极划伤，漏液，LCD破
POL上
作业
1300
异物，气泡，起胶，24036返修拆下
POL下
作业
1097
异物，气泡，起胶
IC
作业
518
ITO划伤，电极腐蚀，电极划伤
FPC
作业
241
电极脱落
BLG
新力光电科技
八月份工作汇报 （生产）
——888
2021.9.5
2021/3/11
新力光电科技
主要汇报项目
❖ 一、上月产能； ❖ 二、上月生产计划完成情况； ❖ 三、上月工作总结； ❖ 四、上月报废汇总； ❖ 五、本月工作计划；
2021/3/11
一、 新力光电科技
上月产量总结
指标 一，产量
序号 1 2 3
LCD
POL/上
安全生产月报表
项目经理（签名）
公司意见：
安全员（签名）
月报时间
附8-1
安 全 生 产 月 报 表
工程名称
萧山供电局电力调度大楼幕墙工程
项目经理
祖红
月 份
5月
形象进度
主楼、辅楼大面积固定玻璃安装与石材幕墙面板大面积施工、玻璃幕墙翻窗安装
安
全
生
产
或
发
生
事
故
情
况
本月项目部各工作人员能自觉遵守各项安全规定，及时做好落手清工作。安装班组的新进场人员，已予以三级安全教育并经考试合格后上岗。对施工现场存在需整改的部位，已要求施工班组及时整改。本月对施工班组进行了冲击钻、高空作业、施工吊篮、电焊机、临时用电、外墙保温、石材钢架安装、石材面板安装、固定玻璃安装、翻窗安装等重要部位的安全技术交底。
本月安全生产无事故。
项目经理（签Leabharlann ）公司意见：安全员（签名）
月报时间
附8-1
安 全 生 产 月 报 表
工程名称
萧山供电局电力调度大楼幕墙工程
项目经理
祖红
月 份
6月
形象进度
连廊与雨篷金属幕墙安装和玻璃幕墙、石材幕墙收尾工程施工
安
全
生
产
或
发
生
事
故
情
况
本月项目部各工作人员能自觉遵守各项安全规定，及时做好落手清工作。安装班组的新进场人员，已予以三级安全教育并经考试合格后上岗。对施工现场存在需整改的部位，已要求施工班组及时整改。本月对施工班组进行了冲击钻、高空作业、施工吊篮、电焊机、临时用电、外墙保温、石材钢架安装、石材面板安装、固定玻璃安装、翻窗安装、金属幕墙安装等重要部位的安全技术交底。
生产月报范例
推进项目 输出管理项目
管理指标
实物布局 规划
信息流改 善
作业效率 提升
班组管理
品质课题 改善
1、产品分线模式 2、实物流动规则 3、工程布局优化 4、产线建立及改善 1、计划模式优化 2、分线计划实行 3、计划执行与过程
管理
1、建立标准工时 2、工位布局改善 3、动作改善
1、班组业务标准化 2、管理指标及管理
2010-2-2８ （当月完成）
2月份VB利用率为 × 99.03%,与目标相差
3.47%
钢化车间基本上实现了
重要
6
建立员工自检的自觉 行为（第2阶段）
所有岗位自查自检动作 。接下来是在继续完善 规范性操作的同时，进 行缺陷的判定分析和标
各值班主 任
胡廷华/ 胡拾军/ 谌业强
2010-3-31 （持续2个月完
苗瑞雷
夹层终检全体人员
2010-2-28 （当月完成）
○
散片入库1034片，退片 16片，占比1.5%
日常 12 丝印B线透光整改
透光现象返工比率下 幅50%
郑清文
丝印全员/工艺/设 2010-2-28
备
（当月完成）
○
本月将台面和印刀检修 后未出现透光现象
日常 13 检验操作知识培训 按要求操作率80%以上 万敬全
15
倒架
16
工伤（元/月）
17
盘点数据准确性
18
投入产出差
19
冲红单(元/月)
20
木箱装载率
21
设备维护保养不当故障次数
22
人员流失率
23
违章件数
24
人员编制
月报周报表模板
一、概述本周/月的工作已顺利完成，各部门协调良好，总体工作状况正常。
以下是本周/月的工作总结和下周/月的工作计划。
二、销售数据1.本周/月销售额为XXX元，较上周/月增长XX%。
2.销售的主要产品为XXX，占销售额的XX%。
3.新客户开发数量为XXX家，较上周/月增长XX%。
4.老客户回购率为XX%。
三、生产数据1.本周/月完成产品数量为XXX个，较上周/月增长XX%。
2.生产的主要产品为XXX，占生产总量的XX%。
3.生产过程中的主要问题为XXX，已采取措施解决。
四、财务数据1.本周/月总成本为XXX元，较上周/月下降XX%。
2.销售成本为XXX元，占总成本的XX%。
3.人工成本为XXX元，占总成本的XX%。
4.其他成本为XXX元，占总成本的XX%。
五、客户反馈1.客户对产品的满意度为XX%，较上周/月提高XX个百分点。
2.主要反馈问题为XXX，已采取措施改进。
3.客户建议中最有价值的是XXX，将纳入下一步工作计划。
六、市场动态1.竞争对手A最近推出了新产品XXX，市场反应良好。
2.行业趋势显示，XXX的需求正在逐渐增加。
3.下游市场对XXX的需求量有所下降。
七、下月/周计划1.销售部门计划增加对新客户的开发力度，目标开发新客户XXX家。
2.生产部门计划提高生产效率，目标完成产品数量较本月增长XX%。
3.财务部门计划降低成本，目标将总成本控制在XXX元以内。
4.市场部门计划组织一场线上推广活动，提高品牌知名度。
5.针对客户反馈，计划对产品进行优化改进。
6.根据市场动态，计划调整销售策略以适应市场需求变化。
八、总结与建议本周/月工作总体顺利，但仍需注意以下几点：一是要持续关注市场动态和客户需求变化；二是要加大新客户开发力度；三是要进一步优化生产流程、降低成本。
根据实际情况对各项工作进行调整和完善，以确保公司稳定发展。
生产经营月报制度模板
生产经营月报制度模板一、目的和意义生产经营月报是企业对当月生产经营情况进行总结和分析的重要文件，旨在及时了解和掌握企业的生产经营状况，为管理层提供决策依据。
通过建立健全的生产经营月报制度，可以提高企业的经营管理水平，促进企业持续稳定发展。
二、月报内容和要求1. 月报内容（1）生产经营概况：包括当月生产总量、销售总量、完成率、同比增长率等指标。
（2）产品产量和质量情况：包括各产品产量的完成情况、质量合格率、废品率等指标。
（3）销售情况：包括产品销售量、销售额、销售收入、市场份额等指标。
（4）成本和利润情况：包括生产成本、销售成本、利润总额、净利润等指标。
（5）安全生产情况：包括事故发生次数、安全生产措施落实等情况。
（6）员工情况：包括员工总数、人员变动、培训等情况。
（7）其他重要事项：包括项目进展、客户满意度、市场动态等。
2. 月报要求（1）数据真实：月报中所涉及的数据必须真实可靠，不得有任何虚假记载。
（2）分析深入：对各项指标要有深入的分析和合理的解释，不得简单罗列数据。
（3）格式规范：月报要采用统一的格式和排版，便于阅读和理解。
（4）按时提交：月报应在次月5日前提交，以便及时汇总和分析。
三、月报编制和审批流程1. 月报编制（1）各相关部门根据职责收集和整理相关数据。
（2）财务部门对财务数据进行审核和汇总。
（3）经营部门对生产经营数据进行分析和撰写。
（4）人力资源部门对员工数据进行汇总和分析。
（5）其他相关部门对安全生产、项目进展等情况进行汇报。
（6）月报编制人将各相关部门提供的数据和分析报告进行整合，形成完整的月报。
2. 月报审批（1）月报提交给企业负责人进行初步审查。
（2）企业负责人对月报内容进行审核，提出修改意见。
（3）月报编制人对修改意见进行修改，形成最终版月报。
（4）月报提交给企业管理层进行审批。
（5）管理层对月报内容进行审批，并提出相关决策建议。
四、月报的发布和应用1. 月报发布（1）月报经企业管理层审批通过后，由人力资源部门负责发布。
生产部门月工作总结
生产部门月工作总结【篇一：生产部月工作总结】篇一：生产部4月份工作总结报告生产部4月份工作总结报告一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资（经过2个月的核算都存在如此问题）2、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。
四、本月工作心得：现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：（内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度；工时，以能了解实际工时的耗用；效率，以能运用绩效管理，提高工效；成本方面必须的基础资料，以能准确核算成本。
2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬报：设备产量，设备使用工时（在通电状态的时间），有效利用工时（在生产作业状态下的作业时间）。
c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。
生产月工作总结范文8篇
生产月工作总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《生产部月报模板》课件
记录设备在报告期间的故障次数和故障类型，分析故障原因，提出 改进措施。
生产效率
评估设备在报告期间的平均生产效率，与历史数据和行业标准进行比 较，找出提升空间。
设备维护与保养
维护计划
制定并执行设备的定期维护计划，确保设备正常运行。
保养记录
记录设备的保养情况，包括保养时间、保养内容、保养人员等信息 。
改进措施
针对分析结果，制定相应的改进措施，提高产品质量和生产 效率。
03
生产成本
直接生产成本分析
原材料成本
详细记录本月使用的原材料种类 、数量和单价，以及原材料成本
总额。
人工成本
分析本月生产线上员工的工资、奖 金、津贴等人工成本，以及人工成 本占生产总成本的比例。
制造费用
包括设备折旧、维修费、水电费等 制造过程中产生的费用，分析其发 生的原因和金额。
事故处理与改进
记录事故处理过程，总结经验教训，提出针对性 的改进措施。
安全培训与教育
培训计划
01
制定下月安全培训计划，包括培训内容、时间、地点和参加人
员。
培训效果评估
02
对已完成的安全培训进行效果评估，了解员工掌握程度和运用
情况。员工安全意识 Nhomakorabea03调查员工的安全意识水平，针对薄弱环节进行重点培训和教育
。
安全防范措施
设备维护与检查
定期对生产设备进行维护和检查，确保设备安全可靠。
安全操作规程
制定和完善安全操作规程，规范员工操作行为，降低事故风险。
应急预案
制定应急预案，明确应急组织、救援程序和资源调配，提高应对 突发事件的能力。
05
生产设备
设备运行状况分析
安全月报模板
安全月报模板尊敬的各位领导、同事：大家好！随着社会的不断发展，安全问题越来越受到人们的关注。
作为一个企业/组织，安全工作的重要性不言而喻。
为了更好地做好安全管理工作，我公司/组织特制定了安全月报模板，以便及时了解和掌握安全工作的情况，及时发现问题并加以解决，确保企业/组织的安全生产和正常运转。
一、安全生产情况。
本月，公司/组织共发生安全事故X起，造成X人受伤，X人死亡，直接经济损失X万元。
其中，主要安全隐患为XXX，已制定整改措施并落实到位。
安全生产责任制得到有效执行，各部门安全生产工作有序开展，安全意识得到普及和提高。
二、安全管理情况。
本月，公司/组织加强了安全管理工作，加大了安全宣传力度，开展了安全生产培训，提升了员工的安全意识。
安全管理制度得到了有效执行，各项安全管理工作有序开展，各项安全指标达到了预期目标。
三、安全隐患排查情况。
本月，公司/组织对各项安全隐患进行了全面排查，发现并整改了X处安全隐患，其中X处属于重大隐患，已采取紧急措施进行整改，确保了员工的生命安全和财产安全。
四、安全应急演练情况。
本月，公司/组织组织开展了X次安全应急演练，提升了员工的应急处置能力，确保了在突发事件发生时能够做到迅速、有效地处置，最大限度地减少损失。
五、下月安全工作计划。
下月，公司/组织将继续加大安全宣传力度，加强安全生产培训，进一步完善安全管理制度，加强安全隐患排查整改工作，提升员工的安全意识和应急处置能力，确保安全生产工作的顺利开展。
六、结语。
安全工作是企业/组织发展的基石，也是我们义不容辞的责任。
希望全体员工能够高度重视安全工作，做到安全第一，预防为主，确保公司/组织的安全稳定。
让我们共同努力，为企业/组织的安全生产保驾护航！谢谢大家！。
化工厂月报范文30篇
化工厂月报范文30篇化工员工月度总结120xx年，生产部以安全生产为主线，以节前全面安全检查为契机，认真落实隐患排查，开展柴油质量监控，认真组织各项生产管理活动，顺利完成各项生产任务。
现将1月份主要工作总结如下：一、精心组织，确保业务执行有力20xx年，生产累计船进4次，计7312.956吨；船出3次，计5423.768吨；车进3次，计88.66吨；车出166次，计3568.78吨；灌桶48桶，计9.1吨。
二、严格落实质量管理措施，确保货物收、发、存质量安全（1）继续加强在库物料品质监控。
督促化验员对在库物料、入库物料质量管理，对船进、船出、车进、车出物料取样分析。
收、发、存期间无质量不良反映；（2）组织班组处理D2、D3、BC01、CP6、CH3线，以及D10、D12、B06、B13、D01、C10、C03、C02、C01、B13罐及管线清理，验收合格后投入使用；（3）定期刷新基础油发车管线台帐，确保基础油发车质量受控；（4）检查中控管线台帐记录、现场设备运行记录，确保记录真实，减少管线处理次数，提高作业效率，减少能源消耗；（5）定期取柴油样并分析，定时发布柴油色度趋势报告，编制《月份质量月报》。
三、严格落实数量控制措施，确保货物收、发、存数量安全（1）编制生产作业计划书，落实客户业务执行根据业务计划，编制“法兰邦德力”基础油外轮、“锦明油36”基础油、“安润1#”汽油、“杜鹃”基础油生产作业计划书并通过OA评审、发布，重点落实汽油接卸流程，储罐附件检查，确保船舶切换流程、扫舱、管线通球操作安全。
（2）牵头召开东北业务执行协调会，安全接卸汽油入库18日，生产部组织值班经理、计量员参加东北业务执行专题会议，会上业务部就东北业务模式向与会人员做介绍，HSE部就当前码头安全管理、储罐顶水等环保工作提具体要求。
生产部对东北物料的数质量管理提出入库前检验、入库验收、日常监控、安全出库的工作步骤。
同月21日，成功接卸“安润1#”第一船汽油，目前在库数量正常。
工厂实习报告月报
一、实习单位及岗位概述本月，我有幸进入XX工厂进行为期一个月的实习。
该工厂是一家集研发、生产、销售于一体的大型现代化企业，主要生产电子产品。
我实习的岗位是生产部操作员，负责电子产品组装线上的操作和产品质量检测。
二、实习目的及意义1. 了解企业生产流程，熟悉电子产品的生产过程。
2. 增强实际操作能力，提高自己的动手能力。
3. 培养团队协作精神，提高沟通能力。
4. 为将来从事相关工作积累实践经验。
三、实习内容及收获1. 生产流程及操作（1）熟悉生产现场环境，了解生产线布局及设备功能。
（2）学习电子元器件的识别、检测及焊接技术。
（3）掌握生产线操作规程，确保生产效率和质量。
（4）参与生产任务，提高自己的动手能力。
2. 产品质量检测（1）学习产品质量检测方法，掌握检测设备的使用。
（2）对组装完成的电子产品进行检测，确保产品合格。
（3）分析检测数据，找出产品存在的问题，并提出改进措施。
3. 团队协作与沟通（1）与同事保持良好沟通，共同完成生产任务。
（2）参与团队活动，增进彼此了解，提高团队凝聚力。
（3）学会倾听他人意见，尊重他人，提高自己的沟通能力。
4. 实习收获（1）通过实习，我对电子产品的生产过程有了更深入的了解，掌握了电子元器件的识别、检测及焊接技术。
（2）在实习过程中，我学会了如何与同事协作，提高了自己的沟通能力。
（3）实习让我认识到，实际操作能力对于从事相关工作的重要性，我将以此为契机，不断提高自己的动手能力。
四、实习中遇到的问题及解决方法1. 操作不规范导致产品质量问题解决方法：加强操作培训，提高操作员对生产流程的认识，严格执行操作规程。
2. 生产线设备故障导致生产延误解决方法：加强设备维护保养，提高设备稳定性，确保生产顺利进行。
3. 同事间沟通不畅解决方法：定期组织团队活动，增进同事间的了解，提高团队凝聚力。
五、实习总结通过一个月的实习，我深刻认识到电子产品的生产过程和重要性。
在实习过程中，我学到了很多专业知识，提高了自己的实际操作能力和沟通能力。
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96.51%
95.78%
十月
98%
十一月
98%
十二月
98%
年度平 均值
98%
95.18%
95.8%
94.98%
95.75%
97.82%
97.68%
97.84%
98.79%
98.03%
97.4%
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98.26%
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0
0
96.37%
96%
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96.73%
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97.16%
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0
0
0
96.7% 0
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96.67%
96.75%
96.82%
97.14%
96.98%
生产部月报
2015年1月份目标与实际完成对比表
序号 1 2 3 4 5
指标 安全事故次数 计划完成率
合格率 物料损耗率 设备运转效率
目标 0
90% 98% 2.5% 75%
实际完成率 2
91.03% 96.9% 4.92% 77.84%
一、安全事故统计表
序号
班组
日期
全年累计 起
3
全年安全事故走势
142.3885100.00161
11933..0274536111500..02118713 335.286 389.455 406.289 449.788
217190..006805979415385.9.00359057611836691...0844162103221894767..1.00381766462211933190...077542950389279087702..97..05372186752226
%
1108574 589507 1394602 971866
1397209 779762 937560
1102173 1000161
1113724 1549506 2046038
113.67 %
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1161947 1906670 105.9
%
0
0
0
0
0
0
0
501810 1351100 1361620 1386220 1305805 81.61
2324155 2323774
十月
十一月 十二月
2614274 2959232 2724246
2734544 2723972 2732312
完成 率
85.13 %
93.54 %
0
0
614230 860162 305930 823820 2108580 1842680 3352860 3894550 4062890 4497880 107.09
%
0
0
0
0
0
977272 1132431 1423885 998998
1059766 1765708 865864 39.36
%
月度总 产量
5620990
3147434 5455888 4831386 5632865 5965344 8292767
9220749 1151/186
1277847 1560947 1607881
其他
其他故障 4.0%
三折 35.8%
换轴承/辊 /皮带/张 紧轮等部
件 35.1%
同步带/输 送带调整
9.1%
R切刀更 换，调整
0.0% 包腹处故
障 10.5%
七、新项目进度分析
包含精细化项目生产推进情 况，6S管理推进情况，新 设备，新技术使用情况。
八、三废处理情况
同比、环比三废减少情况，原因分析 三废处理情况
96.74% 96.9%
96.82% 96.85%
10.00%
9.00% 8.00%
KPI指标线
7.00%
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
9
四、物料损耗率
物料损耗率表
物料种类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
0
0
0
0
0
0
0
96.17%
94.55%
96.55%
94.41%
93.09%
4.95%
月度平均
0 95.68%
0 96.77%
0 96.58%
0 97.55%
0 97.6%
95.21% 96.5%
97.18% 97.03%
97.56% 97.14%
96.28% 96.8%
96.83% 96..8%
97.92% 96.84%
8
5
5
产量堆积图
2000
1800 1600
86.5864
1400
176.5708130.5805 10#
138.622 190.667
9#
1200 1000
105.9766116.1947
99.8998 135.11
111316.03.176224154.9506204.6038
8# 7#
800 600 400 200
45.7%
设备故障分类
木浆区 2.4%
左右贴区 14.1%成品切刀 0.0% 底模区
0.0%
其他 55.8%
前腰贴区 0.0%
弹性腰围 0.0%
堆垛机 胶机 11.7% 15.9%
污点检测 0.0%
喷码机 0.0%
设备故 障
48.7%
传导层/弹 性腰围不
良 2.6%
空压器故 障/纠偏器
故障 2.9%
6# 5# 3# 1#
0
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 腊月
7
三、产品合格率
日期
一月
二月
三月
四月
五月
KPI目标
98%
98%
98%
98%
98%
92.98%
95.65%
96.23%
96.64%
97.15%
六月
98% 95.9%
七月
八月
九月
98%
98%
98%
96.14%
机台 年度目标
1月
2月目标
原因分析
对策
75%
75.21%
80%
75% 75% 75%
78.09% 96.81% 101.64%
85% 80% 80%
75%
68.8575%来自75%54.55%
70%
75%
69.75%
75%
产品单一，设备运行较好。
六、设备运转效率
怠机原因分类
计划原 因
5.6%
操作原 因
二、计划完成率
机台号
一月
二月 三月
四月
五月
六月 七月
1716317 1203971 1578944 1525616 2012268 1379334 1992136
2796099 1353956 1868112 1473742 1917458 2005156 2122060
八月
九月
2026046 2483293
损耗率 5.21% -3.91% 3.53% 3.16% 2.00% -8.02% 6.80% 30.70% -5.71% 12.16%
30.00%
20.00% 10.00%
盈利 亏损
0.00% 1234567899
-110 0.00%
四、物料损耗率
物料损耗改进对策
11
六、设备运转效率
设备运转率
40.00%
实际总耗用 213580.6 28660.0 45521.9 33113.0
5293.1 2783.4 2559.0 623.0 9892.5 176.0
标准总耗用 203010.4 29826.6 43970.1 32100.0
5189.4 3026.0 2396.2 476.7 10491.0 156.9
六、本月工作汇报
▪ 1.
16
七、下月计划
▪ 1. 3. ▪ 4. ▪ 5.
17
月份 1 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 月
事故 0 0 0 1 1 2 2 3 2 3 5 2
数量
全年安全走势图
6
5
5
4
3
3
3
2
22
2
2 事故数量
1
11
0 000
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
安全事故改进对策
▪ 1.对全体一线员工进行安全生产培训，对全国重大工伤事故进行 ▪ 图片播放，增加员工心中工伤对人体造成危害的印象。 ▪ 2.对一线操作员工进行实地讲解，应注意的事项。 ▪ 3.对各设备危险段贴上醒目标识。