IT公司职等职级表

16
15
14
F
13
12
/
行政主管/采 购主管
人力资源主管
财务主管/投 资经理
项目经理/测试 经理/项目管理
主管
咨询顾问 系统设计师/高级培
训工程师
/
销售经理/客户经 生产主管/车间
理
主任/质量经理
11
10
9
G
8
7
行政主办/企
资深技术支持工程师
/
划主办/采购 主办/外联主
人力资源主办
主办会计
项目管理主办
职等职级表
职位等级 职位级别 决策管理类
行政管理
支持管理类 人力资源管理
财务管理
技术类
技术管理
技术
营销类
营销管理
营销
生产类 生产
A
25
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
24
/
/
/
/
/
/
/
/
B
副总经理
23
22 C
技术总监/研发 总监
首席架构师
销售总监
/
/
21
分公司总经 行政总监 人力资源总监 财务总监
理/总经理助
技术工人/品质 检验员/生产助
理
1
职等职级表
《职等职级表》诠释： 一、 职位等级A-H 职位等级分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。 二、职位级别25级 职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。 三、公司岗位分五大类 决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
20
理
D
19
中心主任/项目 总监/产品经理
资深架构师
中心主任/区域销 售总监
/
/
E
18 17
办事处主任
部门经理/部 门副经理
人力资源经理/ 人力资源副经
理
财务经理/来自百度文库 务副经理
部门经理/部门 副经理
高级咨询顾问 系统架构师
部门经理/区域销 售经理/部门副经
理
高级销售经理/高 级客户经理
部门经理/部门 副经理
/资深开发工程师/资 深培训工程师/资深
/
销售代表/客户代 生产主办/资深
表
品质检验员
办
测试工程师/
6
5
4
H
3
2
/
行政专员/采
购专员/库管 专员/企划专
人力资源专员
员/外联专员
财务会计/财 务出纳
项目管理专员/ 配置管理专员
技术支持工程师/开 发工程师/培训工程
师/测试工程师
/
销售工程师/客户 专员