电网企业应急能力建设评估发现的主要问题-汇总

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电网企业应急能力建设评估发现的主要问题-汇总

电网企业应急能力建设评估发现的主要问题-汇总

1.5.2 (2)
没有开展电网之间的联合反事故演习。
合理安排时间,与通辽市公司开展联合反事故演习。
20
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1.5.2 (3)
演练结束后,没有对发现的问题制定整改计划,计划也未落实。
在策划演练时,制定演练方案和评估方案,对于在演练中发现的问题,制定整改计划,并按照完成时间进行验收。
15
3

1.6.2
10
8
(√)
1.4.2(2)5)
企业2017-2018年编制的《国网库伦供电公司雨雪冰冻灾害应急处置预案》《大面积停电事件应急预案》、《生产经营区域火灾事故处置应急预案》、《设备事故处置应急预案》、《突发公共卫生事件处置应急预案》、《国网库伦供电公司重要保电事件(客户侧)处置应急预案》等专项预案附件内容不全,不符合《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)“ 9.2 应急物资装备的名录或清单
3Байду номын сангаас2
应急指挥
3
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0
0
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0
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3.3
应急救援
2
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3.4
信息报送
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3.5
舆情引导
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3.6
调整与结束
1

电网应急演练暴露的问题

电网应急演练暴露的问题

电网应急演练暴露的问题电网应急演练是保障电力系统安全稳定运行的重要手段,通过模拟真实电网故障,检验电力企业的应急响应能力和处理水平。

然而,在演练过程中,往往暴露出一些问题和不足,这些问题亟需引起重视并加以解决。

本文将详细分析电网应急演练中常见的问题,并提出相应的改进措施。

一、应急响应速度有待提高在电网应急演练中,应急响应速度是评价演练效果的重要指标。

然而,实践中常常发现,部分电力企业在接到故障通知后,未能在规定时间内启动应急预案,导致故障处理延误。

这可能是由于信息传递不畅、人员配置不合理或应急培训不足等原因造成的。

改进措施:1.优化应急指挥系统,确保信息传递的及时性和准确性。

2.加强人员培训,提高一线员工的应急响应意识和能力。

3.完善应急预案,确保各环节衔接顺畅,提高响应速度。

二、通信保障能力不足电网应急演练中,通信保障是确保指挥畅通的关键。

然而,演练中经常出现通信中断或信号不稳定的问题,这严重影响了应急指挥的效率。

改进措施:1.加强通信基础设施建设,确保电网覆盖区域的通信信号稳定。

2.建立备用通信渠道,如卫星通信、对讲机等,以备不时之需。

3.定期进行通信设备维护和测试,确保其在紧急情况下能够正常工作。

三、设备故障诊断和处理能力不强在电网应急演练中,设备故障诊断和处理是检验电力企业技术水平的重要环节。

然而,部分企业在演练中表现出对设备故障的诊断不准确,处理不及时,这可能导致实际运行中的重大事故。

改进措施:1.加强设备维护和检修,确保设备始终处于良好状态。

2.提升员工的技术水平,通过培训和实战演练提高设备故障诊断和处理能力。

3.引入先进的设备监测和诊断技术,提高故障预警和处理效率。

四、跨部门协作不够顺畅电网应急演练往往涉及多个部门和单位,如调度控制、运行维护、设备检修等。

然而,演练中常常出现各部门沟通不畅、协作不力的情况,影响了整体应急处理效果。

改进措施:1.建立健全跨部门协作机制,明确各部门在应急处理中的职责和流程。

电企应急体系建设存在的问题及其解决方案

电企应急体系建设存在的问题及其解决方案

电企应急体系建设存在的问题及其解决方案集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-电企应急体系建设存在的问题及其解决方案电力安全生产不仅影响到人民群众的生活和社会生产的安全用电,而且影响经济发展和社会稳定。

一旦发生大规模停电,给人们生产生活造成的影响很多情况下是灾难性的。

现代社会,停电风险已经扩大为社会的公共风险。

加强电力应急体系建设,可以防范和降低电力安全事故的危害,减轻事故灾难造成的人员伤亡、经济损失和社会影响,为全面建设小康社会、和谐社会提供安全、可靠的电力供应。

电企应急体系建设存在的主要问题(一)应急体系建设发展不均衡。

当前绝大部分中小企业,特别是小型水电企业、四级以下施工企业受自身组织结构等因素影响,还没有完全开展应急体系建设,应急管理水平差,应急救援能力不足。

而这些企业不是所处的环境非常恶劣就是从事高危作业,突发事件发生的概率很高,高概率突发事件和低级原始应急能力形成强烈反差,不仅对企业本身不利,还可能对社会安全稳定造成较大影响。

(二)应急信息和指挥系统建设存在不足。

一是发电企业应急信息、指挥系统建设明显落后供电企业,厂、网协调联动困难;二是目前电力系统应急信息、指挥系统还没有实现资源共享。

没有与政府及有关部门联通,不利于高效、正确地应急指挥和及时、有序地开展应急处置工作。

(三)应急预案的可操作性和针对性不强。

一是由于应急预案的编制涉及的范围广,专业多,是一项综合的系统工程,加之部分电力企业人员素质不高,很难编制出符合要求的预案;二是部分电力企业为保证基层单位应急预案要素全面、系统,编制了各种应急预案模板,很多基层单位照抄照搬,没有很好地结合自身实际情况编制,没有认真开展风险分析和脆弱性评估,其预案的针对性和可操作性不强,虚化了应急预案,起不到应急行动方案的作用;三是还没有见到国家对气象灾害定级标准,给预案编制带来困难;四是应急预案之间的衔接性不够,其表现为涉及网厂协调、社会联动的应急预案,相关政府部门、单位之间的沟通协调不够,没有做到无缝连接。

浅谈电力应急管理存在的问题及改进建议

浅谈电力应急管理存在的问题及改进建议

浅谈电力应急管理存在的问题及改进建议摘要:我国近几年也出现电力紧张局面,部分地区高峰时段电力供应不足。

尽管电力部门做了大量工作,采取了许多措施,让发电机组及输变电设备提前检修,确保这些设备及系统备用在高峰期充分投入并安全运行,但仍未缓解电力供需紧张的局面。

因此,在当前,我们应该大力提升电力系统应急管理能力,及时解决出现的各种重大灾害,保证用电安全。

关键词:电力;应急管理;问题;改进建议引言自我国改革开放以来,工商业呈现出一派繁荣的景象,各种用电设备的激增对电力的安全供应提出了更高的要求,原有的供电设备在用电高峰时段超负荷运行,紧急事故频发。

尤其是近几年,电力安全供应方面的事故不断增加,给国家的财产和人们的利益带来了极大的损失。

因此,在电力应急管理方面投入更多精力,加强电力应急管理意义重大。

1.电力应急管理理论概述在处理电力应急事件的时候,首先要熟知什么叫电力应急管理,在电力应急管理中应该使用哪些方法,这样才能真正处理好电力输送中的紧急事件。

1.1什么是电力应急管理电力应急管理是在发生电力突发事件后,政府或者相关部门根据电力突发事件的范围大小及应急预案指定的应对电力突发事件的过程。

政府通过有关技术部门调查事故发生的原因以及突发事件所引发的不良后果,并对以后的紧急事件进行预警,同时采取最优解决方案,最大限度地保护国家财产和人民群众的基本利益。

1.2什么是电力突发事件电力突发事件是指在电力输送过程中突然发生电力设备损坏、电网大面积停电、人员伤亡以及环境破坏等危及人民财产和生活的事件。

随着人民生活水平的提高,电力作为一种生活和生产不可或缺的资源,其突发事件完全可能导致某一地区进入瘫痪状态,所以电力工作者要意识到电力突发事件的严重性,积极做好电力突发事件的预防和处理工作。

1.3电力应急管理的重大意义我国地域辽阔,除了一些小型的电力突发事件以外,大型自然灾害对电网的破坏尤为严重。

仅2008年的雪灾和汶川地震就让多地的电力进入了长期的瘫痪状态,使国家和人民蒙受了巨大的经济损失,甚至为之付出了生命。

电力应急管理存在的问题及改进建议探讨

电力应急管理存在的问题及改进建议探讨

电力应急管理存在的问题及改进建议探讨摘要:随着能源危机的不断加剧,电力资源作为一种可再生可循环的清洁能源,其在日常生产生活中所发挥的作用愈加重要。

但是由于科学技术,环境等各种因素的影响,导致我国目前的电力应急管理水平普遍呈现偏低现象,对供电的稳定性和安全性提出较大的挑战。

本文主要从电力应急管理理论的基本概述出发,分析目前基层电力单位应急管理存在哪些问题,并根据问题有针对性的探讨解决措施和改进建议,进而简要阐明对我国未来电力资源的重大发展意义。

关键词:电力资源;应急管理;存在问题;改进建议随着我国现代化经济建设的不断推进,各行各业的呈现一派繁荣的景象,与此同时,对电力的安全供应提出了更高地要求,原有的供电设备在高峰时段,紧急事故频发,无法满足现在社会的发展需求,给国家和人们的利益带来极大的损失。

因此,加强提高电力应急管理水平,成为当今重中之重的任务。

一、电力应急管理理论概述为了有效的解决电力应急管理问题,应该要熟知以下两个概念,什么叫电力应急管理,什么是电力突发事件,这样才能针对不同的问题采取不同的应对措施,真正做好电力应急管理。

(1)什么叫电力应急管理电力应急管理,是指在发生电力突发事件的情况下,政府或者相关部门根据电力突发事件发生的范围程度所做的各项应对措施,主要解决两个方面的问题:①电力单位应该尽快确定导致事故发生的原因,同时对事故可能带来的损失做出科学的预测,加快速度恢复供电,争取把损失降到最小程度。

②在突发事件出现之后,对事故的前因后果以及应对措施优缺点进行详细的分析,在此基础上,为未来潜在的突发事件实施预警,制定最优的解决方案提供了借鉴。

(2)什么是电力突发事件所谓电力突发事件,就是指电力在输送过程中突然发生的对正常供电造成不良的事件,主要包括停止供电,电力设备破坏以及人力物力财力损失等,对人们的生产生活产生很大程度上的影响。

随着人们生活水平的不断提高,电力成为不可或缺的清洁资源,电力突发事件的发生极可能造成某一地区进入瘫痪状态,所以增强电力工作者对电力突发事件严重性的认知程度,能够促进最好电力突发事件的预防和处理工作。

浅析电力应急管理中的问题及改进措施

浅析电力应急管理中的问题及改进措施

浅析电力应急管理中的问题及改进措施摘要:受到多种因素的影响,目前我国对电力系统的管理还不是很完善,当一些重大灾害出现时很多地区的供电都会出现问题。

对于这样的状况,我们必须提高电力系统的应急反应能力,面对突发事件迅速反应并以最快的速度解决问题,以此来保障人们的用电安全。

而本文也从电力应急管理的相关概念、它的重要性及其中存在的不足和相关的完善意见等几个方面来详细说明电力应急管理中的问题。

关键词:电力系统;应急管理;改进建议1 电力应急管理的相关概念1.1 电力突发事件电力突发事件指的是电在传输时突然发生一些事情对供电产生了影响,而这些通常包含机器设备的损坏、人为因素、或是不再供电等。

当今人们的生活越来越离不开用电,当出现电力突发事件时人们的生活就会受到严重的影响,而这也恰好检验了电力公司处理突发事件时的能力。

所以在突发事件发生时要想维护城市的正常顺序,不但必须要将事故处理好,而且在此之前必须要建立应急预防系统来有效处理突发事件。

1.2 电力应急管理电力应急管理是指针对电力突发事件所做的各项措施,这主要包括两个方面的内容。

一是指在发生突发事件后,政府及各部门要迅速调查事情发生的原因并正确评估由此可能会带来的损失,然后尽快解决问题恢复对人们的日常供电。

二是指事情发生后能对事情进行正确的分析,及对处理方法进行反思,建立突发事件预警系统,来保证之后再遇到此类问题能更好的解决。

2 电力应急管理的重要性2.1 有利于维护社会的稳定因为电力在现代社会中有着十分重要的影响,人们对电的需求和依赖也越来越大,所以当供电出现问题之后不安全的因素也随之增加。

尤其在人口众多,经济发达的城市,如果出现城市大范围的停电,人们的正常生产生活秩序就会受到严重影响,严重危害社会秩序的维持。

因而,要想从容应对电力突发事件,就必须提高电力应急管理能力,及时排除障碍,减少损失,维护社会的稳定。

2.2 有利于提升电力部门的管理技术电力作为现代社会的动力之源,在人们的日常生活中扮演者重要的角色。

应急力量建设存在的问题和建议

应急力量建设存在的问题和建议

应急力量建设存在的问题和建议干这行这么久,今天分享点应急力量建设的经验。

先说说存在的问题吧。

我觉得现在应急力量建设在人员这一块就很多问题。

人不够啊,有时候事儿来了,人手严重不足。

就像上次我们那发生个小地震,虽然没啥大损失,但就那点应急的人,忙得晕头转向的。

不只是数量不够,人员素质也是参差不齐。

有些伙计专业技能不太行,培训的时候好像懂了,一到实际干活的时候,就傻了眼。

我就碰到一个小伙子,刚参加应急工作,火灾报警装置响了,他愣是半天没找到火源在哪,说是在培训的时候没讲这么细。

这能行吗?再一个就是设备的问题。

钱投入了,设备买了不少,可有些设备特别难用。

那些个说明书厚得像字典,使用起来特别复杂,这要是紧急时刻,哪有时间研究说明书啊。

还有设备的维护,经常会被忽略,等要用的时候发现设备坏了。

这就好比你买了个很好看的自行车,但是从来不打气不上油,需要骑的时候发现轮胎瘪了链条锈了。

那针对这些问题我有几点建议。

我觉得人员这一块要加大招募力度。

从源头抓起,像消防员的招募可以多去一些大中专院校,那些体育院校的学生身体素质好,稍加培训就是很好的应急力量趋势。

培训一定要落到实处,培训完了要有考核,不能走过场。

像军队训练一样严格考核,不合格就重新培训。

我知道这样可能会让有些人觉得太严格,但是应急力量这事儿,不严格是真不行。

哦对了还有,人员之间要有经验交流机制,老带新嘛,把那些在实际工作中总结出来的窍门传承下去。

设备方面呢,在采购设备的时候一定要考虑易用性。

可以买之前让一线的人员去试用一下,好不好用他们最有发言权。

设备维护一定要专人负责,定期检查。

不能只买不管,就像养孩子,你得负责他的健康成长。

不过我这个建议也有局限性,可能在实际操作中受到资金和人员数量的限制。

如果资金不够,咱就可以重点维护那些关键设备。

我也是在不断摸索学习应急力量建设这块,希望我的这些经验能给也在做这行的朋友一些启发。

我们可以一起探讨怎么把应急力量建设做得更好。

电力应急体系存在的问题及建设分析

电力应急体系存在的问题及建设分析

电力应急体系存在的问题及建设分析摘要:电力在我国的生产生活中起着不可替代的作用,电力属于一种清洁的可再生能源,不过因为受到技术、地理环境以及意识等各方面因素的制约,所以我国的电力系统管理水平还有诸多缺陷,有待提高,其中部分较为严重的电力系统灾害会对正常的供电产生影响,波及范围较广。

所以,针对这种情况的发生,相关单位应该积极有效的提升电力系统应急管理的能力,发生的部分灾害要及时的解决,确保用电的安全。

文章主要分析了电力应急管理的重要性,当前的现状,以及相应的改进措施。

关键词:电力应急系统;存在问题;防范措施引言在日常的生活中,电力系统会受到各种客观因素的制约,例如自然环境的影响,全球的电力系统灾害发生频率还是时有发生。

结合我国的情况分析,电力系统的灾害主要是台风过境带来的,特别是沿海地区,这对人们的正常生活形成了重要的影响。

所以,我们应该高度重视电力系统的重大灾害,对灾害进行分类,并找准电力应急管理系统存在的问题,从而提出一定的解决策略,将损失降到最低。

一、电力应急管理的作用电力系统对现代社会的重要性使得电力应急管理具有了难以估量的价值。

电力应急管理对于社会的稳定、电力部门的管理技术、居民生活的便利等方面都有重要的意义。

1.维护社会稳定随着电力系统在当今社会中需求的逐渐加大,人们群众对电力的依赖性也有所加大,其自身的安全性也随之增加。

尤其是相对于城市来说,如果有大范围的停电,就会导致失去生产动力,可能会造成城市的局部瘫痪,这对于社会的稳定是极为不利的。

因而,要想从容应对电力突发事件,就必须提高电力应急管理能力,及时排除障碍,减少损失,维护社会的稳定。

2.提升电力部门的管理技术电力是社会发展的重要推动力,是人们日常生活中不可缺少的重要角色。

不过电力应急管理需要电力人员具备一定过得技术,能够协调好各部门之间的工作,考验着电力部门的能力。

在处理电力突发事件的过程中,电力部门要善于总结和归纳,找出问题出现的根本原因,提升自身的电力应急管理技术,以便更好地做好电力突发事件的处理和预后工作,从而提升自我的竞争力。

电力应急管理存在的问题及改进措施

电力应急管理存在的问题及改进措施

电力应急管理存在的问题及改进措施摘要:随着社会的发展,电力需求也越来越大,传统的供电设备已经不能满足需求。

一些电力设备在用电高峰时出现严重的超负荷情况,从而引发电力事故,不仅对用户带来巨大的影响,还使电力企业面临巨大的经济损失。

关键词:电力应急管理;存在问题;改进措施1电力企业应急管理常见问题1.1应急管理缺乏规范性当前多数电力企业的应急管理工作缺乏规范性,主要表现在应急工作的培训做的不到位。

相关培训工作只是应付了事,一线人员的事故处置能力、管理人员的协调能力都较低。

应急演练做得不到位。

部分企业负责人对应急演练不重视,甚至觉得是劳民伤财,即便是举行应急演练也是流于形式,或者根本就忽略不计,降低了应急管理实施的效果。

同时,企业的广大基层员工不重视应急演练,不能很好的实施自救和互救,没有较强的自我保护意识,操作不遵循操作规程,实战经验不足。

1.2预案制定缺乏科学性在电力企业的生产经营中,最常见的问题就是在没有对应急资源进行调查,缺乏对事故风险的正确评估的情况下编制安全应急预案。

没有严格按照相关规定进行应急预案的制定,不能科学的编制应急预案,缺乏明确的应急程序和具体的处置措施,更缺乏较强的操作性。

同时,多数企业对应急预案的重要性和真实作用缺乏正确认识,错误认为应急预案多多益善,忽略了应急预案的实用性,一些企业的应急预案数量较多、体系繁杂,真正能发挥作用的应急预案则少之又少。

1.3应急演练缺乏检验性不少企业对应急预案演练的脚本比较依赖,任何事情都要在脚本上体现出来,参加演练的人员机械的按照脚本上制定的发展情形、处理办法实施演练,“演的成分多,练的成分少”。

而安全事故发生的现场状况则是瞬息万变,空洞的演练很难将应急预案较强的操作性体现出来,应急预案的实用性也很难通过应急演练检测出来,反而导致参练人员的思想松懈,对应急演练不重视,达不到应有的演练效果。

此外,多数企业完成应急演练后,没有全面评估、总结应急演练的过程和效果,没有对存在的问题进行详细分析,不能针对应急管理工作及应急预案提出进一步完善的建议和意见。

加强供电企业应急管理工作问题分析

加强供电企业应急管理工作问题分析

加强供电企业应急管理工作问题分析在现代社会中,供电企业对于维持生产生活正常运行至关重要。

然而,自然灾害、技术故障等突发事件时有发生,可能会导致供电企业的停电、断电等问题,给人们的生产和生活带来不便。

因此,加强供电企业应急管理工作具有重要意义。

一、问题分析1. 应急预案不完善应急预案是供电企业应急管理的基础,应当覆盖各种突发事件的处理流程和应对策略。

但是,很多企业的应急预案并不完善,没有考虑到更多的应急情况和详细的应对措施,缺乏应急处理的全面性和及时性。

2. 应急物资准备不足应急物资是保障应急处理成功的重要保障。

但是,有的企业应急物资准备不足,物资种类和数量不足,不足以保证应急处理的完整性和有效性。

3. 应急演练不够应急演练是应急管理的重要组成部分,它能够检验应急预案的完整性和适应性。

但是,很多企业的应急演练不够,过于简单化,缺乏真实性和操作性,不足以有效检验应急预案和完善应急处理流程。

二、应急管理的解决方案1. 完善应急预案企业必须加强应急预案的建设和完善,要覆盖各种突发事件的处理流程和应对策略,要具备完整性和针对性。

同时,建立应急预案标准规范和修改流程,定期演练预案,提高预案的有效性。

2. 加强应急物资的保障企业应根据实际情况,对应急物资进行充分准备,确保应急物资的种类和数量充足。

同时,要建立应急物资保障机制,建立应急物资的检查、统计、储备和更新制度,确保物资库存处于合理水平。

3. 加大应急演练力度应急演练是应急管理的重要组成部分,要按照应急预案的要求进行定期演练,并提高演练的真实性和操作性。

通过演练,检验应急预案的完整性和适应性,发现漏洞,及时修改和完善应急预案。

三、结论应急管理工作是加强供电企业安全生产的重要保障,要注意预防、迅速反应和应对策略的完善。

要完善应急预案,加强应急物资保障,加大应急演练力度,提高应急处理的及时性和有效性。

只有这样,才能有效避免供电企业出现运营事故,维护人民群众的生产和生活正常运行。

地市供电企业应急体系建设中存在的问题及对策 雷强

地市供电企业应急体系建设中存在的问题及对策 雷强

地市供电企业应急体系建设中存在的问题及对策雷强摘要:电网的安全稳定事关国民经济和人民生活。

在21世纪灾害事故频发的今天,电网企业如何做好应对突发灾害、灾难事件的应急工作,从而保障电网安全,就显得尤为重要。

而应急体系的建设是电网企业搞好应急工作、保障电网安全的基础性、框架性和战略性的工作。

本文结合地市供电企业应急体系建设的工作实际,叙述了应急体系建设中存在的问题,提出了应急体系建设的建议及对策。

关键词:地市供电企业;应急管理;问题;对策一、引言应急体系建设是电力企业应急管理工作的重要组成部分,是企业提高应对各类突发事件应急处置能力的重要保障。

近年来,国家、地方政府、国家电网公司、省级电力公司等陆续颁布了应急管理工作的相关法规和规定。

地市供电企业的应急管理工作逐年规范,管理水平也较前有了很大的提升,但仍存在许多薄弱环节。

二、地市供电企业应急体系建设中存在的问题1.应急管理工作机制不健全部分地市供电企业未设置应急管理岗位,部分地市供电企业虽设置应急管理岗位,但兼职其他岗位工作,导致应急管理职责落实不到位,投入应急管理精力不足,应急管理权威性不够,日常应急管理工作的深度和广度不能满足应急工作的需要。

2.应急物资保障能力弱省级供电企业下发了安质、运检、后勤、信通专业实物储备定额标准,但地市供电企业均未按定额标准配齐应急装备、物资,各级各类应急物资储备缺乏统筹规划,备品备件代替应急物资使用等诸多问题导致应急物资保障能力远远不能满足应对各类突发事件的物资储备需求。

部分地市供电企业对已配置的应急装备存储不规范、运维不规范,未能按照应急物资功能分类模块化定置存放在物资库房独立区域,部分装备存放过高,不利用快速调运;对充电类装备未按期充电,对具有保质期、有效期的物资未建立定期检查机制,不能保证安全可靠使用。

3.应急队伍的综合救援能力不足目前外部应急救援主要依靠应急救援基干分队,队员均为检修单位抽调组成,属非全脱产性质,普遍存在专业范围狭小、专业应急装备数量不足、大型和特种装备缺乏、专业培训演练基础条件欠缺等问题,应急救援特别是应对社会综合救援的能力不足。

《电力应急管理》-中国应急管理的主要问题分析

《电力应急管理》-中国应急管理的主要问题分析

《电力应急管理》-中国应急管理的主要
问题分析
电力应急管理-中国应急管理的主要问题分析
电力是现代社会的重要基础设施之一,而应急管理是保障电力安全稳定运行的关键。

然而,中国的电力应急管理存在着以下主要问题:
1. 应急能力不足
电力应急管理团队人员素质不高,应急演练规模小,应急响应缺乏科学化、标准化、程序化,无法有效应对突发事件,容易产生恶性事故。

2. 信息化程度低
电力应急管理信息平台建设不完善,应急预警、监测等技术手段不够先进,信息采集和分析速度较慢,不能及时掌握事态发展,毫无疑问导致了应急响应效果的下降。

3. 缺乏统一指挥
电力应急管理中各部门之间协调不畅,缺乏统一行动、统一指挥、统一调度, 执行效率低下,难以提高应急响应的能力和效果。

4. 应急物资保障不足
电力应急物资质量、储备、配置等方面存在不足,无法满足应
急需要,一旦发生重大事故,会造成难以挽回的后果。

5. 市场机制不足
电力生产企业因要承担广泛的社会责任,管理成本高,对生产
安全状况的控制不够到位,采用了低成本、低标准的应急响应方式,导致应急响应效果下降。

针对上述问题,建议加强电力应急管理队伍建设,加大应急演
练和培训力度,提高应急响应效能;加强信息化建设,提高信息处
理速度和应急响应时效;实行统一指挥,提出详尽的应急预案,调
动各方面力量,形成联合作战的训练机制;加强应急物资保障,确
保关键物资充足、质量可靠、使用效果显著;建立健全市场化的电
力应急管理机制,激发市场主体的积极性,提高整体应急水平。

供电企业灾害应急管理体系存在的问题及对策

供电企业灾害应急管理体系存在的问题及对策

供电企业灾害应急管理体系存在的问题及对策摘要:紧急管理工作是应付难以预料的自然灾害和突发事件的一个基本工作。

在突发灾难面前,供电公司电力应急管理系统还相对较为单薄,也还没有建立有效运转的统一整体。

尤其是随着供电规模的不断扩大,全社会对电力系统事件的及时预警与应对也提出了更高需求,因此县级供电公司硌需形成一个更加健全的应急管理系统。

关键词:供电公司;应急管理系统;安全生产引言突发性的电网事故严重考验着各级电力公司的应急管理能力,使应急管理工作成为全国电力公司共同关心的重要问题。

做好电网应急管理,建立健全高效有效的电网系统安全与应急管理机制,是保障国家安全、社会稳定和人民群众利益的重大保证,是维护电网系统安全平稳运转的重要条件。

一、供电企业优质服务应急管理的重要性电力公司要想占领消费场景,就必须开展改革创新,就必须开展高品质服务。

而供给高品质服务作为电力产品的主要成分,在电力市场营销中就表现出了日益关键的地位。

一是供给高品质服务是公司经营理念的主要成分。

供电公司只有在内部狠抓管理,才能外树优质城市形象,才会赢来满意客户;二是供给高品质服务,是公司履行社会主义负责的客观要求。

供电公司不但要保障社区用电稳定,还要服务于消费者、金融服务于社会经济建设,而高品质服务则是指供电公司履行金融服务于党和我国的各项工作大局、金融服务于电力公司客户、金融服务于水力发电公司。

三是供给优质服务,是维护我们不断壮大的重要途径。

我们唯有透过供给高品质服务,才能够更有效地降低用电事故,进而减少企业成本,从而促进我们持续健康蓬勃发展。

"凡事预则立,不预则废",因此事件固然不是可以希望经过管理完全避免,但系统化的紧急管理准备工作却可以使供电公司从容应对,降低损失,提高企业形象。

二、灾害应急管理体系存在的问题1.对自然灾害的严重性认识不足因为人们对天灾的严重后果预估不够,往往导致了供电公司对应急抢救性的准备工作落后,从而产生了对前期抢修工作的盲目以及材料、机具严重短缺的现象,从而使得抢险救灾工作更加艰难。

加强供电企业应急管理工作问题分析

加强供电企业应急管理工作问题分析

加强供电企业应急管理工作问题分析【摘要】本文主要针对供电企业应急管理存在的问题展开讨论,包括应急预案不完善、资源配置不足、应急演练不够、人员素质和应急能力不足等方面展开分析。

针对这些问题,文章提出了加强供电企业应急管理工作的必要性,并提出建议措施和未来发展方向。

通过加强应急管理工作,提高企业的抗灾能力和紧急事件处理能力,保障电力供应的稳定和可靠性,为社会经济发展提供有力支持。

文章呼吁相关部门和企业重视应急管理工作,加强资源投入和人员培训,完善应急预案和演练机制,提升员工的应急素质和能力,以应对突发事件和灾害。

【关键词】供电企业、应急管理、问题分析、应急预案、资源配置、应急演练、人员素质、应急能力、加强、必要性、建议措施、发展方向1. 引言1.1 背景介绍随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快,供电企业作为国家基础设施之一,其重要性日益凸显。

在现代社会中,电力已经成为人们生产生活的必需品,一旦供电中断,将影响到生产生活的正常运转,甚至造成严重的社会经济损失。

供电企业应急管理工作变得尤为重要。

作为保障全社会正常运行的基础设施,供电企业的应急管理工作关系到国家经济安全和社会稳定。

在面对各种自然灾害、突发事故和网络安全威胁时,供电企业必须能够迅速响应、及时处置,保障电力系统的安全稳定运行,保障用户的用电需求。

在实际工作中,供电企业的应急管理存在一些问题,如应急预案不完善、资源配置不足、应急演练不够、人员素质和应急能力不足等。

这些问题严重影响了供电企业的应急响应能力和应对灾害事件的能力。

加强供电企业应急管理工作,提升其应急响应能力,具有重要的现实意义和紧迫性。

1.2 研究目的本文旨在通过对供电企业应急管理工作存在的问题进行深入分析,探讨提升供电企业应急管理工作水平的有效途径。

具体目的包括:1. 分析应急管理工作存在的问题,包括应急预案不完善、资源配置不足、应急演练不够、人员素质和应急能力不足等方面的现状和原因。

简析电力企业应急管理存在问题及其措施

简析电力企业应急管理存在问题及其措施

简析电力企业应急管理存在问题及其措施摘要:电力系统运行过程中,由于各种因素的影响,使其存在诸多不确定的问题,对电力运行安全构成威胁。

基于此,本文概述了电力企业应急管理,简述了电力企业应急管理的必要性,对电力企业应急管理存在的问题及其措施进行了简要分析。

关键词:电力企业;应急管理;必要性;问题;措施目前电力企业应急管理体系业已初步形成,不同层次的应急预案正日益完善。

尽管电力企业应急管理工作取得了较快进展,但与严重自然灾害造成的影响和损失相比,电力企业的应急管理仍然存在诸多不足。

以下就电力企业应急管理存在的问题及其措施进行了探讨分析。

一、电力企业应急管理的概述电力企业应急管理主要体现在应急管理与应急机制等。

第一、电力企业应急管理可定义为电力行业为应对电力突发事件而采取的,涵盖突发事件应对的预防、准备、响应和恢复全过程的有计划、有组织和系统性的行为。

具体过程是首先对突发事件发生的原因和结果进行专业的分析,然后结合社会各界的电力突发事件的相关信息,对突发事件进行危害预警,同时对突发事件采取最优的解决措施,最大程度地降低损失。

包括了对突发事件的预防、准备、响应和恢复的整个过程。

第二、电力企业应急机制主要是指电力行业的各个内部组织、各个组织之间和外部组织之间为应对电力突发事件进行的相互配合、合作的工作机制。

二、电力企业应急管理的必要性社会经济的快速增长以及工业化程度的不断提高,使得用电需求急剧增加的同时对电力可靠性供应的要求也越来越高,尤其是医院、地铁、机场等涉及民生要害的重要部门、公共场所,一旦出现大面积、长时间的停电,将会造成国家和人民生命财产的损失。

近年来,因频发的自然灾害引起停电事件接连不断,如2008年5月12日四川汶川特大地震引起的大面积停电,这种灾难性突发事件引发的大面积、长时间的停电事件,严重威胁了人民的正常生产生活。

因此,电力企业在发展电网建设、规范人员行为和保证设备安全运行的基础上,应进一步加强突发事件的应急管理,建立健全应急救援体系,及时有效应对突发事件,降低灾害带来的损失和影响。

浅谈电网企业应急能力提升对策

浅谈电网企业应急能力提升对策

浅谈电网企业应急能力提升对策摘要:针对电网企业目前应急管理中存在的问题,探讨应急能力提升的具体对策,促进各方面应急能力得到全面提升,努力实现电网突发事件科学高效应对。

关键词:电网企业;应急管理;能力提升;对策1 电网企业应急管理现状1.1电网企业应急管理重视不够电网企业内部还存在较多作业人员、应急管理人员没有真正树立起应急管理的意识,不能理解应急管理的内涵,部分电网企业甚至没有设置专门的应急管理部门,应急管理工作不是一个人的事,它需要全员参与,有组织、有计划、有策略去开展应急工作。

1.2电网企业应急体系建设欠缺部分电网企业的应急体系顶层设计尚未完善,各关联要素的定位还不明确。

应急预案涉及应急组织机构、预警发布、应急响应、应急处置、信息报告等多个方面,对编制人员综合素质要求较高,编制具有一定难度,导致编制出的应急预案适用性不佳,指导性不强。

1.3电网企业应急处置能力不足部分电网企业科技应用水平较低,应急技术的支撑力度不足,缺少完善的电网应急管理平台,无法对电网突发事件进行全时段的监控。

在应急能力评估上,缺失全方位的评估,始终发展不前,与西方发达国家相比还有很大差距。

1.4电网企业应急保障水平偏低应急保障涉及队伍保障、后勤保障、资金保障、装备保障、技术保障等多个方面,同时涉及法律法规和相关要求、社会经济状况、企业综合实力等多个方面,应急保障工作的复杂性,导致电网企业应急保障整体水平偏低,提高应急保障能力难度也较大。

2 电网企业应急能力提升对策2.1完善应急组织体系通过全面梳理企业各项制度标准、工作流程、工作职责等文件,明确各级应急指挥机构、临时应急指挥机构(包括现场指挥部、督导组)和应急值班机构的管理职责边界。

推动组建安全与应急技术支持机构,为应急管理和技术研发提供支持,发挥参谋助手作用。

相关的应急管理人员要100%到位,形成覆盖全网、职责清晰、上下联动的应急机构网络。

2.2完善应急指挥协调联动机制与各级政府有关部门建立应急协调联动关系,努力实现政企应急指挥中心音视频互联互通,共享信息和资源,确保在突发事件过程中企业能够与政府应急办、公安、消防、医疗、建筑、交通、通信、国土、林业、化工等重要单位实现应急协调联动处置。

2023年电厂应急能力建设评估总结

2023年电厂应急能力建设评估总结

2023年电厂应急能力建设评估总结在2023年,随着能源行业的不断发展,电厂的应急能力建设也备受关注。

应急能力建设对于电厂的安全运营和应对突发事件具有重要意义。

在本文中,我们将对2023年电厂应急能力建设进行全面评估,并总结其相关内容,以便更深入地了解这一重要主题。

1. 电厂应急能力建设的现状电厂应急能力建设的现状是评估的首要内容。

在过去的一年里,各地电厂纷纷加强了应急预案的制定和完善,并进行了定期的演练和应急演练。

应急物资和装备的储备也得到了加强,以应对各种突发情况。

新技术的应用也为电厂的应急能力建设提供了新的途径和可能性。

2. 应急能力建设的深度评估在深度评估中,我们需要考察电厂应急预案的全面性和针对性,了解各种突发事件下的响应措施和具体执行步骤。

需要评估电厂应急演练的频率和实际效果,以及应急物资和装备的储备情况。

在评估的过程中,还需结合新技术的应用情况,对电厂的应急能力建设进行全面且深入的分析。

3. 应急能力建设的广度评估在广度评估中,我们需要考察电厂应急预案的覆盖范围和针对对象,了解其在各种突发事件下的适用性和实际效果。

还需要评估电厂应急演练的参与程度和实际效果,以及应急物资和装备的供给能力。

在广度评估中,还需结合新技术的应用情况,对电厂的应急能力建设进行全面且广泛的分析。

总结回顾2023年电厂应急能力建设在全国范围内得到了积极的推进和改善。

电厂应急预案的制定和完善,应急演练的频率和效果,以及应急物资和装备的储备情况,都得到了一定程度的提升。

新技术的应用也为电厂的应急能力建设带来了新的可能性和发展空间。

2023年电厂应急能力建设评估总结表明,电厂已经意识到应急能力建设的重要性,并在实践中不断完善和提升。

个人观点和理解作为电厂的应急能力建设写手,我深切地理解和认识到应急能力建设的重要性。

在撰写本文的过程中,我也进一步加深了对电厂应急能力建设的理解和认识。

2023年电厂应急能力建设的评估总结,不仅是对过去一年工作的总结,更是对未来工作的展望和指导。

电网企业应急管理工作中存在问题分析

电网企业应急管理工作中存在问题分析

电网企业应急管理工作中存在问题分析作者:李建来源:《现代经济信息》2013年第21期摘要:随着经济发展、文明程度和社会进步,现代社会越来越依赖于电力,对电网安全可靠性的要求逐渐提高,我国的电网稳定运行与电网安全都面临着前所未有的挑战,电网安全风险也逐渐增加。

因此,电网应急管理研究有着重要的现实意义。

本文从现阶段我国应急管理体系的实际水平出发,研究应急管理现状,指出当前电网应急管理存在的问题,为电力系统应急管理体系的完善提供了一定的参考。

关键词:电网企业;应急管理;问题分析中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-00-01目前,各级政府和电网企业高度重视电网应急管理工作,不断建立国家电网应急管理法规,完善国家电网应急管理制度,健全应急管理体系和方案,应急管理指挥体系业已初步形成,不同层次的应急预案正日益完善。

尽管电网企业应急工作取得了较快的进展,但与电网应急工作面临的形势和任务,与严重自然灾害造成的影响和损失相比,电网企业的应急管理仍处于起步阶段,因而存有不足之处,如缺乏应急处置的能力,尤其是在统一指挥、协调配合等方面离电网应急管理工作的要求还相距甚远,具体体现在以下方面:一、应急管理认识不足电网企业各级人员对于应急管理的内涵和外延认识模糊,部分企业没有设立专门的应急管理机构,对应急管理的职责认识不清,另外企业也没有充分认识到应急管理工作在保障民众的生命财产安全以及维护社会稳定等方面所起的重要作用及其必要性。

依靠完善的应急体系进行突发事件处置的科学应急理念尚未完全形成,应急管理工作还处于运动式、经验式阶段。

二、应急处置水平有待提高电网企业对于突发事件应急处置片面强调电网抢修,没有把及时消除事件对社会、群众造成的影响,减少社会经济损失,满足政府应对突发事件的需要放在重要位置;忽视了对重要用户和人民群众应急供电的重要性;面对新闻危机事件反应迟滞,而且缺乏整体策划和主动引导,容易引起误解、激化矛盾。

海南电网公司应急能力建设评估工作分析与思考

海南电网公司应急能力建设评估工作分析与思考

海南电网公司应急能力建设评估工作分析与思考摘要:为贯彻《国家能源局综合司关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作的通知》(国能综安全〔2016〕542号)的工作要求,落实南方电网公司应急能力建设评估工作的相关部署,促进海南电网公司应急管理制度化、规范化和标准化建设,提高应对突发事件的能力,结合《中国南方电网有限责任公司应急能力建设评估规范》,公司对所属19个市县供电局和检修分公司开展了应急能力建设评估工作,现对本次评估相关工作进行总结,以利于今后应急管理工作的有效开展。

关键词:海南电网;应急能力;评估海南电网公司隶属于南方电网公司,一直以来高度重视并严格落实各级政府及南方电网公司的各项应急管理工作要求。

2017年,南方电网公司发布《中国南方电网有限责任公司应急能力建设评估规范》(试行版),为应急能力建设评估提供依据,海南电网公司为进一步完善公司应急体系建设,深化公司应急业务精益化管理,全面掌握公司应急工作开展情况,持续改进公司应急管理工作和精准提升公司应急能力,按照评估规范要求,部署各市县供电局定期开展应急能力建设评估,并将应急能力建设评估工作作为公司安全监管部2020年度重点工作进行推进。

一、应急能力建设评估内容1、应急准备评估应急准备评估包含应急基础准备评估、应急专项准备评估、应急整改评估三个评估标准,对公司“三体系一机制”的应急体系建设和应急管理规定的落实情况、自然灾害应急预防与准备、上一年度应急评估整改工作情况等三个方面分别进行全面评估;其中应急基础准备评估分别从组织体系、预案体系、保障体系和运转机制四个方面共450项评估内容进行评估分析;专项准备评估分别从防风防汛专项准备、地震专项准备、防冰专项准备三个方面共100项评估内容进行评估分析;应急整改评估分别从评估总结、计划制定、整改落实等三个方面共10项评估内容进行评估分析。

2、应急处置后评估应急处置后评估依据公司近年来应急处置后评估工作实际经验,从事前准备、事中处置、事后恢复三个阶段,综合考虑应急预警、准备落实、先期处置、应急响应、专业处置、资源保障、信息报送、应急联动、恢复重建、总结评估等16个方面共150个评估项目。

探析电力应急管理中的不足与解决措施

探析电力应急管理中的不足与解决措施

探析电力应急管理中的不足与解决措施摘要:随着电力行业的快速发展,电力安全生产过程中的应急管理主要是指在出现突发事件的时候,可以综合利用以及整合相关的应急资源,开展积极有效的事故预警、信息报送以及调度指挥等工作。

从某种程度上讲,借助先进信息技术促进事故现场处置系统以及演练系统等的建立,可以在一定程度上增强应急管理水平,大大缩短反应时间,进而减少因突发事件所带来的损失。

本文就电力安全应急管理工作展开详细论述。

关键词:电力应急管理;电力突发事件;应急预案引言现阶段,电网运行状况在稳定性上以及可靠性上得到了较大水平的提升,所产生的事故率也大大降低。

然而,电力企业仍然会发生安全事故,若事故相对较轻,一般情况下是损坏了部分设备,若事故相对严重,则会造成人身伤害。

因此,电力企业安全生产以及管理工作必须要做到与时俱进,时刻关注安全管理。

此外,安全生产属于企业获得经济效益的重要前提条件,如果要想使电力企业得到健康稳定发展,则必须要强化电力企业应急管理,从根本上提升电力企业管理水平。

1电力行业应急管理体系与应急能力建设情况概述近几年来,电力行业应急管理体系与应急能力建设问题越来越受到人们的重视与关注,国家也不断出台相关文件,对我国电力行业应急管理体系与应急能力建设提出了越来越高的要求。

目前,我国电力行业已基本构建了涵盖应急指挥平台、应急抢险救援队伍、应急物资储备等方面的电力应急体系,电力行业应急管理能力建设不断强化。

2电力安全生产中的常见问题分析2.1习惯性违章问题习惯性违章一般情况下是指在安全生产的整个过程中经常会出现一些已经习以为常的电力违章事故。

往往包含电力违章操作、电力违章指挥以及违反相关劳动纪律等。

在这些电力工作当中,部分属于临时性工作,尤其是是在配电维修中,非常容易出现无票作业现象,比如配电维修人员不能够认真填写修理票就开始了日常修理工作,最终引发人身触电事故。

此外,部分需要在停电环境下开展的工作,往往在没有停电处理以及验电处理等情况下就提前开始工作。

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95
84
88.42%
1.5
应急培训与演练
2
2
0
2
100%
9
5
80
80
41
51.25%
1.6
应急队伍
2
2
0
1
50%
1
1
40
40
15
37.50%
1.7
应急指挥中心
3
3
0
0
0%
0
0
45
45
45
100%
1.8
应急保障能力
7
7
0
5
71.42%
5
2
115
115
95
82.61%
2
监测与预警单元
8
8
0
3
37.5%
1
0
3
100%
40
40
34
85%
5.3
考试
4
4
0
1
25.00%
50
50
42.15
84.3%
5.4
现场演练
12
12
0
9
75%
100
100
82
82%
访谈9分,考问34分,考试42.15分,演练82分
e) 相关平面布置图纸、救援力量的分布图纸”等相关内容。
5
0
(√)
1.5.1 (2)
企业没有进行紧急救护、触电急救等培训。
合理安排时间,向有关专业尽快组织进行紧急救护、触电急救等培训。
10
0

1.5.1 (2)
没有进行有关应急预案的培训。
组织全员学习与本岗位有关的应急预案。
10
0

1.5.1 (3)
实得分
得分率(%)
1
预防与应急准备
23
23
0
13
56.52%
22
14
500
500
385
77%
1.1
法规制度
2
2
0
2
100%
2
2
45
45
30
66.67%
1.2
应急规划与实施
2
2
0
1
50%
2
1
20
20
15
50%
1.3
应急组织体系
3
3
0
0
0%
0
0
60
60
60
100%
1.4
应急预案体系
2
2
0
2
100%
3
3
95
没有建立应急救援基干队伍以外的应急抢险队伍名单。
建立覆盖公司各部门的应急抢险队伍,并建立人员清单,开展相应的培训。
25
0

1.8.1
企业没有定期对资金的使用情况进行监督和总结。
按照应急资金的使用时间开展监督检查并总结。
10
5
1.8.2 (1)
应急物资和其他物资混放,且没有单独建立应急物资清单。
设立单独的应急物资库或者将应急物资单独存放,并建立应急物资清单。
10
8
(√)
1.4.2(2)5)
企业2017-2018年编制的《国网库伦供电公司雨雪冰冻灾害应急处置预案》《大面积停电事件应急预案》、《生产经营区域火灾事故处置应急预案》、《设备事故处置应急预案》、《突发公共卫生事件处置应急预案》、《国网库伦供电公司重要保电事件(客户侧)处置应急预案》等专项预案附件内容不全,不符合《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)“9.2 应急物资装备的名录或清单
100
89
89%
4.1
后期处置
4
4
0
1
0%
1
1
30
30
29
96.67%
4.2
应急处置评估
2
2
0
1
50%
2
2
40
40
30
75%
4.3
恢复重建
2
2
2
00%00源自303030
100%
5
动态评估
21
21
0
14
66.67%
200
200
167.15
85.57%
5.1
访谈
2
2
0
1
50%
10
10
9
90%
5.2
考问
3
3
3.2
应急指挥
3
3
0
0
0%
0
0
85
85
85
100%
3.3
应急救援
2
2
0
0
0%
0
0
85
85
85
100%
3.4
信息报送
3
3
0
0
100%
0
0
60
60
60
100%
3.5
舆情引导
1
1
0
0
0%
0
0
30
30
30
100%
3.6
调整与结束
1
1
0
0
0%
0
0
10
10
10
100%
4
事后恢复与重建单元
8
8
2
2
100%
3
3
100
8
4

1.8.3 (2)
没有留存应急物资检查记录。
定期或不定期的对应急物资进行检查和检测,并留下记录。
10
7
1.8.5
企业没有明确库伦旗地区可用来进行医疗救护的医院、抢险救护单位的地址和救护能力等相关信息。
在应急预案中明确可为公司服务的医疗救护、抢险救护单位的地址和救护能力等相关信息。
10
7

1.8.6 (1)
在预案中补充对受影响且需要心理救助的人员进行心理疏导和救助的内容。
1
1
4.2.2.1
查看事件处置记录,评估期内未发生突发事件。查阅《国网库伦旗供电公司突发事件总体应急预案》(SGCC-MD-TL-KL-ZT-01)未体现预警启动评估调查相关内容。
在预案中补充预警启动评估调查相关内容。
5
0
4.2.2.4
AQ/T 9007-2011 生产安全事故应急演练指南
缺少库伦旗政府相关预案、规定。
补充完善国家有关应急法律法规、标准规范、行政规章,地方政府相关预案、规定。
10
5
(√)
1.1.2(1)
制定本单位应急管理制度
10
0
(√)
1.2.1(1)
企业未编制应急管理工作相关规划,未提供企业整体发展规划。
编制应急管理工作相关规划
没有开展如何使用应急救援抢险设备、装备的培训。
组织应急救援队伍学习应急救援抢险设备、装备的使用方法和注意事项。
10
4

1.5.1 (4)
三级安全教育培训中没有如何避险的内容。
对新员工和转岗员工进行三级安全教育时,增加风险和避险的相关内容。
6
4
1.5.1 (5)
企业没有开展针对岗位应急知识技能等检查的工作,也没有进行考核。
企业没有与当地医院、消防队等建立应急联系工作。
与当地医院、消防队等救援单位建立应急联系工作,并留下联系记录。
5
0
2.2.1
查看库伦农电公司振兴66kV变电站及线路铁塔,悬挂有作业岗位告知标识、未见危险因素告知标识牌,扣2分;振兴66kV变电站围墙电子围栏损坏且无警示标识,扣2分;035、036号出现杆塔未设置电力保护警示标识牌,扣2分;未见公司办公区域设置的逃生通道、紧急避难场所的标识,扣4分。
应急办不定期的对企业员工的应急知识技能进行检查。
6
4
1.5.2 (1)
演练计划内容没有包含演练经费概算的内容。
在制定演练计划时,增加演练经费的概算内容。
5
4
1.5.2 (2)
近三年没有开展邀请政府、用户参与的大面积停电应急联合演习。
企业在开展大面积停电应急演练时,酌情邀请政府、用户等人员参与。
20
15
1
100
100
90
90%
2.1
监测预警能力
2
2
0
2
100%
0
0
30
30
30
100%
2.2
事件监测
2
2
0
1
50%
1
1
30
30
20
66.67%
2.3
预警管理
4
4
0
0
0%
0
0
40
40
40
100%
3
应急处置与救援单元
11
11
0
0
0%
0
0
300
300
300
100%
3.1
先期处置
1
1
0
0
0%
0
0
30
30
30
100%

1.5.2 (2)
没有开展电网之间的联合反事故演习。
合理安排时间,与通辽市公司开展联合反事故演习。
20
19
1.5.2 (3)
演练结束后,没有对发现的问题制定整改计划,计划也未落实。
在策划演练时,制定演练方案和评估方案,对于在演练中发现的问题,制定整改计划,并按照完成时间进行验收。
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