免费模式能成功的原因

免费模式能成功的原因
一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可
以挤垮当前的市场。免费就是这样的一种商
业模式，它所代表的是数字化网络时代的商 业未来。
所谓的免费模式必须是多个层次共存，比如
腾讯，用免费的服务把人招进来，之后提供
很多需要付费的增值服务，而这些服务是有 层次的，是个金字塔结构。
以共享单车为代表的共享经济是典型的重资
这个趋势，不把握互联网，最终肯定会被淘
汰。不管哪个行业，一定不能死守，过去成 功的原因可能就是未来失败的原因。
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本文由霸屏宝撰写
产轻运营模式，核心是物联网+，而共享单
车之所以能迅速发展起来，一方面是基于巨 大的刚需市场。
一方面要归结于中国特殊的免费经济土壤。
免费与中国国接近于异端，在中 国却是正统。
在袁国顺先生看来，共享单车就应该用免费
模式发展，免费使用产品和服务的是共享单 车的用户，付费的是第三方、第四方乃至第
五方商家。
至于盈利，和腾讯的社交一样，出行也有庞
大的市场需求，基于强大的流量数据和庞大 的用户基础
第三方、第四方付费肯定会进入，另外企业
可以开拓个性化增值业务等来达到盈利目的。
这种商业模式完全可行而且已经有很多的成 功案例，所以完全不担心人家什么盈利模式。
免费是未来的一个发展趋势，你如果不把握