述职报告大纲
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市场部2014年年终述职报告大纲
一.2014工作情况总结，评价自已的业务能Hale Waihona Puke Baidu。 二.2014年业绩分解（每个月业绩，每个月开业家数，签约量）。 三.2014年失误的地方，如何改进 。 四.如遇部门业绩没完成或下滑时，你该怎么办？ 五.以往工作中你的优势和不足在哪里？今后的工作中将如何改进？ 六.目前招商团队存在哪些问题和解决方案、对部门的建议。 七.2015如何更好开展招商工作（招商会，平时签单量） 八.2015年的规划（每个月工资，每个月业绩目标，开业家数） 九.今后两年的目标是什么？你准备怎样去实现你的目标？