项目支出绩效目标申报表填报说明

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《项目绩效目标申报表》填报说明

附件1-2

《专项经费项目支出绩效目标申报表》填报

说明

一、项目基本情况

1、年度：填写项目单位申请使用项目资金的年份。如：2013年申请2014年项目资金，填写“2014年”；2013年申请本年度项目资金，填写“2013年”。

2、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

3、项目名称：按规范的项目名称内容填报。

4、项目属性：分为新增项目和延续项目，在选项“□”中划“√”。

二、年度绩效目标

1、产出：反映项目单位在计划期内根据既定任务目标，计划完成的产品和服务情况。可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

（1）指标内容：根据实际工作需要，对项目的活动内容或工作内容按产出和效益从数量、质量、时效、成本以及

相应效益指标等九个方面进行细化表述。

（2）目标值：对指标内容确定具体值，其中，可量化的用数值描述，不可量化的用行业专业术语定性描述。

其中，在填报指标内容和目标值时要体现绩效标准，即设定指标内容及其目标值的依据或参考标准，一般包括历史标准、行业标准、计划标准，财政部门认可的其他标准等。其中：历史标准是指同类指标的历史数据；行业标准是指国家公布的行业指标数据；计划标准是指预先制定的目标、计划、预算、定额等数据。

2、效益：反映与既定绩效目标相关的、项目支出预期结果的实现程度和影响，包括经济效益指标、社会效益指标、生态文明效益指标、可持续影响指标及社会公众或服务对象满意度指标等。

《项目绩效目标申报表》填报说明

一、项目基本情况

1、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

2、项目名称：按规范的项目名称内容填报。

3、项目属性：分为新增项目和延续项目。

4、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。

5、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。

6、项目单位：填写项目用款单位。

7、项目负责人：填写项目用款单位负责人。

8、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。

9、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

10、项目资金申请：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写。其中：财政拨款，填写财政预算安排的资金；自有资金，填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入资金和经营性收入资金；其他，填写除上述两种资金以外的其他资金，如借款等。

11、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。

12、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。

13、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

二、项目绩效目标

项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。

2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

三、长期绩效指标

长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：

1、产出指标：反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。

可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

项目绩效目标申报表填报说明

《项目绩效目标申报表》填报说明

一、项目基本情况

1、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

2、项目名称：按规范的项目名称内容填报。

3、项目属性：分为新增项目和延续项目。

4、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。

5、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。

6、项目单位：填写项目用款单位。

7、项目负责人：填写项目用款单位负责人。

8、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。

9、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

11、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。

12、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。

13、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

二、项目绩效目标

项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。

2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

三、长期绩效指标

长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：

1、产出指标：反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

财政支出项目绩效目标申报表说明

它是预算实施单位和财政部门形成合作关系的重要文件，体现了预算

单位对支出项目实施的承诺，是财政部门对支出项目实施效果的考核标准。

1.绩效指标：在支出项目申报表中，应当明确支出项目的具体绩效指标，如：受益人数、服务质量等等；

2.绩效标准：除了注明指标要求外，还要求预算实施单位确定具体的

绩效标准，并将之录入到支出项目申报表中，以科学评价支出项目的实施

效果；

3.绩效计划：在支出项目申报表中，应当计划具体的实施步骤，计划

实施过程中预算单位需要投入的资源以及需要做的事情；

4.考核条件：除了绩效指标、绩效标准、绩效计划外，还需要明确支

出项目的考核条件，如：投入的资金、投入的人员等，以确保支出项目实

施的成果；

【项目支出绩效目标申报表】及填报说明、填写示范资料整理

【项⽬⽀出绩效⽬标申报表】及填报说明、填写⽰范资料整理

项⽬⽀出绩效⽬标申报表

（年度）

填报单位：

填报⼈及联系电话：填报⽇期：

《项⽬⽀出绩效⽬标申报表》填报说明

⼀、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使⽤项⽬预算资⾦的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写“2018年”。

⼆、项⽬基本情况。

1．项⽬名称：按规范的项⽬名称内容填报，与部门预算项⽬名称⼀致。

2．项⽬属性：分为新增项⽬、延续项⽬，在选项“□”中划“√”。其中：新增项⽬是指本年度新增的需列⼊预算的项⽬；延续项⽬是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项⽬。

3．主管部门：填写项⽬主管部门（⼀级单位）全称。

4．项⽬负责⼈：填写负责项⽬实施的⼈员。

5．联系电话：填写项⽬负责⼈联系电话。

6．项⽬起⽌时间：填写项⽬整体实施计划开始时间和计划完成时间。

7．项⽬预算：填写项⽬资⾦总额，并按资⾦来源不同分别填写，包括市财政资⾦、其他资⾦等。

三、项⽬绩效⽬标。

项⽬绩效⽬标描述：描述项⽬⽀出计划在⼀定期限内预期达到的产出和效果。

1．总⽬标：概括描述项⽬整个计划期内的总体产出和效果（⼀次性项⽬不需填写此

项，只填写本年度⽬标）。

2．本年度⽬标：概括描述项⽬在本年度内预期达到的产出和效果。

四、项⽬实施进度计划：针对项⽬特点设定分阶段的项⽬具体实施内容计划，清晰、明确填报每个阶段的项⽬实施内容、开始时间、完成时间。

五、总⽬标绩效指标：是对项⽬在整个计划期内绩效⽬标的细化和量化，⼀般包括：1．产出指标：反映根据既定⽬标，相关预算资⾦预期提供的公共产品和服务情况。可进⼀步细分为：数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量；质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、⽔平和效果；成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。

项目支出绩效目标申报表及填报说明、填写示范

项目支出绩效目标申报表

（年度）

填报单位：

填报人及联系电话：填报日期：

《项目支出绩效目标申报表》填报说明

一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写“2018年”。

二、项目基本情况。

1．项目名称：按规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项“□”中划“√”。其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。

3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。

4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。

5．联系电话：填写项目负责人联系电话。

6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。

三、项目绩效目标。

项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限内预期达到的产出和效果。

1．总目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。

2．本年度目标：概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。

四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施内容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施内容、开始时间、完成时间。

五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期内绩效目标的细化和量化，一般包括：

1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。可进一步细分为：数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量；质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果；成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。

项目支出绩效目标申报表填报说明及模板

附件 11 ：

项目支出绩效目标申报表填报说明

一、绩效目标的基本内容

绩效议论的基本内容包括项目测算依照及说明、项目单位职能归纳、项目大要、主

要内容及用途、项目立项的依照、项目申报的可行性和必要性、项目推前进度计划、

项目绩效目标等，需表达合理清楚、真实完满，每项内容字数限500 字以内。

二、绩效目标指标及设置程序

（一）绩效目标编制第一主要从产出、收效和服务对象或受益者满意程度三个要

素来设置一级指标。

（二）产出，是指预期供应的产品和服务的数量、质量、时效和成本等。经过设

置二级指标（数量指标、质量指标、成本指标和时效指标）来反响产出情况。

1.数量指标：反响资本使用单位计划完成的产品或服务数量。

2.质量指标：反响资本使用单位计划供应产品或服务达到的标准、水平。

3.成本指标：反响资本使用单位计划供应产品或服务所需要的单位成本或总成本

花销。

4.时效指标：反响资本使用单位计划完成的产品或服务的阶段性投入时间或全部

完成投入时间。

（三）收效，是指预期产出的社会效益、经济效益、生态效益、可连续发展影响等。经过设置二级指标（社会效益指标、经济效益指标、生态效益指标、可连续发展

影响指标）来反响收效情况。

1.社会效益指标：项目预计产生的社会综合效益。

2.经济效益指标：项目推行预计产生的直接或间接经济效益。

3.生态效益指标：项目推行预计对生态环境产生的积极或消极影响。

4.可连续影响指标：项目推行预计对人、自然、资源可否带来可连续影响。

（四）服务满意度指标反响服务对象或受益者对财政支出收效的满意程度。

（五）二级指标下分别设置三级指标或四级指标。平时是依照本质工作需要，按支

项目支出绩效目标申报表填报说明

一、适用范围

（一）本表适用于预算部门在申请项目支出预算时编报，作为项目绩效目标审核和批复、预算资金确定、绩效监控、绩效评价的重要依据。

（二）项目支出是指预算部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标、纳入部门预算编制范围的年度项目支出计划。

（三）本表中的相关内容由项目资金申报单位填报。

二、内容说明

（一）年度：指编制部门预算所属年份。如：编报2016年部门预算时，填写“2016年”；20××年预算执行中申请调整预算时，填写“20××年”。

（二）项目基本情况

1．项目名称：指项目的具体名称，与部门预算中的项目名称一致。

2．项目负责人：填写项目承办单位主要负责人姓名。

3．主管部门及代码：指预算部门的代码及全称。如：101001 贵州省人大常委会办公厅。

4．实施单位：指项目具体实施单位，与项目文本中的有关内容一致。

5．负责人电话：填写项目承办单位主要负责人的联系电话。

6．项目类别：根据表格列示的类别进行勾选。

7．项目类型：分为新增项目和延续性项目。

8．项目分类：分为四种，（1）根据国家规定按标准保障的项目，（2）与中央专项配套项目，（3）省委、省政府会议（协议）确定项目，（4）部门重点项目。

9．项目属性：分为四种，（1）经常性项目，（2）阶段性项目，（3）一次性项目，（4）周期性项目。

10．项目实施年限：指项目的具体实施期限（不超过5年），其中，一次性项目，填1年；有确定项目实施期的项目，填确定的年限，如3年等。

11．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

《项目绩效目标申报表》填报说明

一、项目基本情况

1、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

2、项目名称：按规范的项目名称内容填报。

3、项目属性：分为新增项目和延续项目。

4、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。

5、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。

6、项目单位：填写项目用款单位。

7、项目负责人：填写项目用款单位负责人。

8、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。

9、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

11、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。

12、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。

13、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

二、项目绩效目标

项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。

2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

三、长期绩效指标

长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：

项目支出绩效目标申报表填报说明填写示范模板

项目支出绩效目标申报表

（年度）

《项目支出绩效目标申报表》填报说明

一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写"2018年”。

二、项目基本情况。

1．项目名称：按规的项目名称容填报，与部门预算项目名称一致。2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项"□”中划"√”。其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。

3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。

4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。

5．联系：填写项目负责人联系。

6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。

三、项目绩效目标。

项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限预期达到的产出和效果。

1．总目标：概括描述项目整个计划期的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。

2．本年度目标：概括描述项目在本年度预期达到的产出和效果。

四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施容、开始时间、完成时间。

五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期绩效目标的细化和量化，一般包括：

项目支出绩效目标申报表填报说明及模板

附件11 ：

项目支出绩效目标申报表填报说明

一、绩效目标的基本内容

绩效评价的基本内容包括项目测算依据及说明、项目单位职能概述、项目概况、主要内容及用途、项目立项的依据、项目申报的可行性和必要性、项目实施进度计划、项目绩效目标等，需叙述合理清晰、真实完整，每项内容字数限500字以内。

二、绩效目标指标及设置程序

（一）绩效目标编制首先主要从产出、效果和服务对象或受益者满意程度三个要素来设置一级指标。

（二）产出，是指预期提供的产品和服务的数量、质量、时效和成本等。通过设置二级指标（数量指标、质量指标、成本指标和时效指标）来反映产出情况。

1.数量指标：反映资金使用单位计划完成的产品或服务数量。

2.质量指标：反映资金使用单位计划提供产品或服务达到的标准、水平。

3.成本指标：反映资金使用单位计划提供产品或服务所需要的单位成本或总成本费用。

4.时效指标：反映资金使用单位计划完成的产品或服务的阶段性投入时间或全部完成投入时间。

（三）效果，是指预期产出的社会效益、经济效益、生态效益、可持续发展影响等。通过设置二级指标（社会效益指标、经济效益指标、生态效益指标、可持续发展影响指标）来反映效果情况。

1.社会效益指标：项目预计产生的社会综合效益。

2.经济效益指标：项目实施预计产生的直接或间接经济效益。

3.生态效益指标：项目实施预计对生态环境产生的积极或消极影响。

4.可持续影响指标：项目实施预计对人、自然、资源是否带来可持续影响。

（四）服务满意度指标反映服务对象或受益者对财政支出效果的满意程度。

（五）二级指标下分别设置三级指标或四级指标。通常是根据实际工作需要，按支出方向、工作分类等，对已确立的二级指标内容做出具体的、指标化的文字表述。

部门预算项目支出绩效目标申报表填报说明

1.填写单位：在填写部门预算项目支出绩效目标申报表时，首先需要

在表格上填写单位的名称，并确保填写的单位名称与实际单位名称一致。

2.填写日期：在表格上填写申报表的填写日期，以确保申报表的时效

性和准确性。

5.填写项目名称：在表格上填写该部门预算项目的具体名称，确保名

称准确无误。

6.填写项目编号：部门在进行项目分配时，通常会给每个项目分配一

个独立的编号，以方便管理和追溯。在申报表上填写项目编号是非常重要

的一步。

7.填写项目性质：在申报表上说明该项目的性质，是固定资产类项目、运营支出类项目或者其他类别。

8.填写项目预算：根据部门所需求的资金支出和预期目标，填写该项

目的预算数额。确保申报的预算数额准确、合理。

9.填写项目绩效目标：在申报表上详细说明该项目的绩效目标，即该

项目所希望达到的预期成果。确保绩效目标明确、可量化。

10.填写实现路径和措施：在申报表上说明该项目实现预期绩效目标

的路径及相关措施。确保实现路径和措施合理、可操作。

11.填写项目风险及应对措施：在申报表上明确该项目所可能面临的

风险，并叙述该项目相关人员所采取的应对措施，以确保项目能够进行顺利。

12.部门负责人经办人签字：在申报表上，由部门负责人核实填写的内容，并签字确认其真实性和合理性。

13.主管部门负责人签字：在申报表上，由主管部门负责人核实填写的内容，并签字确认其合理性和可行性。

以上便是部门预算项目支出绩效目标申报表填报说明，为确保填报的申报表内容准确无误，请按照以上要求填写相关信息，并进行相应的签字确认。同时，在填写过程中应注重内容的完整性和清晰性，以确保申报表的可行性和有效性。

项目支出绩效目标申报表填报说明

（一）适用范围

1.本表适用于预算部门在申请项目支出预算时填报，作为项目绩效目标审核、预算资金确定和绩效评价的主要依据。

2.项目支出是指预算部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标、纳入部门预算编制范围的年度项目支出计划。每年度需填报项目的具体范围，由各级财政部门根据各地经济与社会发展需求、财政支出政策、政府工作重点等自行确定。

（二）填报说明

1.年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用专项资金的年份。如：2013年编报2014年部门预算，填写“2014年”，2013年申请本年度使用专项资金，则填写“2013年”。

2.项目基本情况

（1）项目名称：按规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。

（2）申请数合计：填写项目资金总额。

3.项目绩效目标

项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

4.绩效指标：是对项目绩效目标的细化和量化，一般包括：

（1）产出指标：反映预算部门根据项目既定目标计划完成的产品和服务情况。产出指标可以用产出数量指标、产出质量指标、产出进度指标和产出成本指标来具体说明。

①产出数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量，通常用绝对数表示。

②产出质量指标：反映项目计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果，表明服务或

生产的相对水平、平均水平的指标，它的数值不随总体范围的大

小而增减。

③产出进度指标：反映项目计划提供产品或服务的及时程度和效率情况。

④产出成本指标：反映项目计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

《项目绩效目标申报表》填报说明

第一篇：《项目绩效目标申报表》填报说明

《项目绩效目标申报表》填报说明

一、项目基本情况

1、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

2、项目名称：按规范的项目名称内容填报。

3、项目属性：分为新增项目和延续项目。

4、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。

5、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。

6、项目单位：填写项目用款单位。

7、项目负责人：填写项目用款单位负责人。

8、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。

9、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

11、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。

12、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。

13、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

二、项目绩效目标

项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。

2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

三、长期绩效指标

长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：

【项目支出绩效目标申报表】及填报说明填写示范正式版

项目支出绩效目标申报表

（年度）

《项目支出绩效目标申报表》填报说明

一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2021年编制2021年部门预算，填写“2021年”。

二、项目基本情况。

3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。

4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。

5．联系：填写项目负责人联系。

6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。

三、项目绩效目标。

项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限内预期达到的产出和效果。

1．总目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。

2．本年度目标：概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。

四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施内容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施内容、开始时间、完成时间。

五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期内绩效目标的细化和量化，一般包括：

项目支出绩效目标申报表

申报单位：

项目名称：

项目负责人：

申报日期：

目标描述：

本项目的支出绩效目标是在规定的预算范围内，实现项目预期效益和成果，确保项目资金使用合理高效。具体目标如下：

1. 控制项目成本：

通过项目预算编制和执行，确保项目资金的合理使用，并尽可能降低项目运行成本。在项目实施过程中，要注重成本控制，合理安排费用开支，优化投入结构，提高资金利用效率。

2. 提高项目产出质量：

在确保项目资金使用合理的前提下，提高项目的产出质量，确保项目取得预期的效益和成果。项目负责人要组织项目团队高效工作，合理分配资源，确保项目进度和质量达到预期目标。

3. 保障项目进度：

在项目预算范围内，确保项目按时完成，防止项目进度延迟。项目负责人要合理安排项目工作计划，审慎选择合作伙伴，加强项目团队的组织与协作，及时解决项目中的问题和风险，确保项目按时交付。

4. 强化项目风险管理：

在项目实施过程中，要加强项目风险管理，有效应对各类风险，降低风险对项目成果和效益的影响。项目负责人要做好风险评估，制定相应的应对方案，并及时调整项目实施计划，确保项目稳定运行。

5. 做好项目资金监管：

在项目执行过程中，要加强对资金使用情况的监管，遵循财务纪律和相关规定，确保项目资金使用的合规性、透明度和公正性。项目负责人要做好项目资金的日常管理和监督，及时报告项目资金使用情况，确保项目资金的安全和规范使用。

评估方法：

针对以上目标，我们将通过以下方法进行评估：

1. 成本控制指标：

设立项目预算指标，对项目的费用开支进行监控和控制，确保项目执行过程中的费用不超出预算范围。