园林绿化工程施工组织设计概述(52页)

东林寺园林绿化工程

施工组织设计目录

第一章施工组织设计整体概述…………………………………

P3-5

第二章主要分项分部工程的施工方案和施工工艺以及技术措施………………………………………………………………

P6-28

一、内庭院、屋顶花园、念佛堂下沉花园、公厕旁、上客堂周边园林绿化施工方案……………………………………………………P6-12

二、园林土建及小品工程施工技术措施……………………P13-19

三、园路、地面花岗岩铺装施工方案………………………P19-25

四、冬雨季施工技术措施………………………………………P25

五、园林给水喷灌系统施工技术措施………………………P25-28

第三章质量保证体系及措施…………………………………

P29-35

一、施工项目质量保证目标…………………………………………P29

二、施工质量违约责任……………………………………………P29

三、确保工程质量的技术组织措施………………………………P29-35

第四章安全防护及文明施工措施……………………………

P36-37

一、施工安全保障体系和现场管理人员安全责任制……………………P36

二、施工安全保证目标，创文明工地目标…………………………P36-37

第五章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划…………

P38-40

一、劳动力安排计划……………………………………………

P38

二、项目部管理机构………………………………………………

P38

三、主要设备材料、构件的用量计划…………………………

P38-40

第六章施工进度计划及保证措施……………………………

P41-43

一、施工项目工期保证目标………………………………………P41

二、施工工期违约责任……………………………………………P41

三、施工进度总计划………………………………………………

P41

四、工期保证措施……………………………………………P41-43

第七章临舍及文明施工………………………………………

P44-46

一、场地临舍平面布置……………………………………………P44

二、临时设施、现场道路等有关文明施工措施………………………P44-46

第八章工期承诺和质量承诺…………………………………

P47-49

一、工期承诺………………………………………………P47

二、质量承诺………………………………………………P47

第一章施工组织设计整体概述

首先十分感谢业主单位给了我们参与庐山东林寺园林绿化工程施工的投标机会，如我公司有幸中标，我公司将作好如下方式总体施工组织布置及规划：

1、成立现场项目经理指挥部。（附现场项目经理部组织机构图）

2、组建一支技术力量强大，专业知识过硬，能吃苦耐劳的施工队伍。

3、建立以本工程的专业工种为主的技术系统质量保证体系。

4、建设现场安全文明施工管理小组，负责本工程的安全文明施工。

5、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产高度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。

6、我们实施本工程的工期目标严格按照业主要求，确保按期完成。

7、我们承诺的本工程质量目标是：优良工程。

8、为了工期、质量目标的实现，我们将在施工管理中采取如下措施：

(1)、我公司决定派选专业园林工程师担任本工程的项目经理，派选园林高级工程师担任项目总工，对整过施工过程中的工期、技术、质量、

安全生产、文明施工进行全面检查督管理，并配以施工员、质检员、安全员、材料员、预算员协助项目经理的工作。

（2）、项目经理岗位责任制：

负责全过程施工的组织管理，技术质量管理，经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）的综合经济效益负责，对责任承包指标全面负责。

负责抓好经济来往，做好成本控制，掌握好成本状况。建立民主管理小组，健全分配制度落实民主管理。负责搞好现场文明施工管理工作。制定文明施工措施，落实文明施工办法。同时负责与业主单位、监理单位、及外施工单位和当地居民搞好协调工作。

(3)、施工员岗位责任制：

负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按月旬提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作，负责单位工程的质量，安全管理检查和验收工作。即时收集整理各项资料。

负责单位工程的经济核算，工程成本管理，负责签发任务单，审批作业层人工工资及其它收入。负责建立职（民）工考勤表，负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。

(4)、质检员岗位职任责：

需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准，施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。

负责对本工程质量进行审核，检查采购的各种材料，施工中的绿化整地，土建工程苗木栽植养护等的质量目标进行跟踪检查，报验等质量把关，对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查，对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全质检制度，下发质量整改单，督促落实整改。

负责质量检查资料的收集，整理归档工作，做到及时、准确实施，参与进场材料检验，申报参与工程质量的验收与评定工作。

(5)、预（决）算员岗位责任制

负责工程施工过程中的分阶段决算的编制，负责收集计量、决算资料，建立决算台帐，根据设计变更，会议纪要，隐蔽签证及新的调价文件，负责编制补充预算，协助施工人员及时调整工程进度。

负责绿化苗木品种的单价数量核算，负责职（民）工工资发放审核。

协助施工及把住隐蔽签证内容的质量关，负责竣工决算的编制方案。

(6)、材料员岗位职任责：

施工前协同施工员搞好现场仓库，材料堆放，场地和道路布置规划工作。协同施工员（项目经理）制定材料，构件配件，劳动工具，绿化苗木，草皮等采购计划合理组织材料制度，做到提前安排落实，按时到位，适当留有余地，减少储备，降低消耗。并督促材料合理使用，不丢失，不浪费，做到绿化苗木当天采购当天栽完，不留隔夜苗。

负责搞好绿化苗木，园林建筑材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拔等工作，施工过程中坚持定额供料，严把退料手续，做到“工完料尽，场地清”杜绝浪费，节约有奖，共同搞好文明施工。

(7)、安全员岗位职任责：

在项目经理和公司安全部的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法令、法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导汇报。参加本单位在建工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行安全技术交底，验收，并履行签字手续。

深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，冒险蛮干，坚持原则，秉公办事。

发生工伤事故，要协助领导保护好现场，及时填表上报，认真参与工伤事故的调查处理工作，不隐瞒事故情节。认真向有关部门通报情况，接受行业国家监察和群众监督，负责安全检查资料的收集，整理归档工作，做到即时、完整、准确。

我们将严格按业主单位的要求保工期保质量顺利完成本工程，争创省优工程。