大厦写字楼办公楼类物业作业指导书(工程部设备部)
物业sop标准作业指导书
物业sop标准作业指导书一、概述本指导书旨在为物业管理人员提供一套标准化的作业程序,以确保物业管理工作的高效、有序和规范。
本指导书适用于各类物业项目,包括住宅、商业、办公和工业物业。
二、作业流程1.物业检查:每天上班后,管理人员应对物业区域进行全面检查,包括设施设备、环境卫生、安全防范等方面。
发现问题应及时记录并通知维修人员处理。
2.日常维护:维修人员应按照规定的工作程序,对物业区域内的设施设备进行定期维护和保养,确保其正常运行。
如遇突发事件,应及时处理并上报管理人员。
3.环境卫生:保洁人员应按照规定的清洁标准,对物业区域进行定期清扫,保持环境整洁。
同时,应定期对垃圾进行分类收集和处理。
4.安全防范:安保人员应按照规定的安全制度,对物业区域进行24小时安全监控和巡查。
发现问题应及时处理,并记录在案。
5.客户服务:客服人员应热情接待客户,提供咨询和帮助,及时处理客户投诉和建议。
同时,应定期对客户进行满意度调查,收集反馈信息,改进服务质量。
三、标准操作步骤1.物业检查步骤:确认检查时间→巡查物业区域→记录发现问题→通知维修人员→确认维修结果并记录。
2.日常维护步骤:确认维护项目→准备维护工具和材料→进行维护作业→检查维护效果→记录维护过程和结果。
3.环境卫生步骤:确定清扫区域→分配保洁人员→监督清扫过程→检查清扫效果→清理垃圾分类收集。
4.安全防范步骤:确认安全事项→开启安全设备→监控安全状况→处理突发情况→关闭安全设备→记录安全事件。
5.客户服务步骤:热情接待客户→了解客户需求→提供帮助和咨询→记录客户反馈→跟进处理结果→评价服务质量。
四、注意事项1.管理人员应确保物业区域的设施设备处于良好状态,保证正常运转。
2.维修人员应具备相应的技能和知识,确保维护和保养工作的质量。
3.保洁人员应按照规定的清洁标准进行清扫,保持环境整洁。
4.安保人员应具备相应的安全知识和技能,确保物业区域的安全。
5.客服人员应具备良好的沟通能力和服务态度,及时处理客户投诉和建议。
物业工程部作业指导书 体系文件
工程质量目标客户对工程有效投诉少于5次/年员工上岗合格率100%报修及时率95%以上设备完好率95%以上目录1 组织框架2岗位职责2.1总工程师职责2.2暖通工程师职责2.3弱电工程师职责2.4强电工程师职责2.5给排水工程师职责2.6综合维修工岗位职责2.7配电运行工岗位职责2.8维修电工岗位职责2.9空调运行工岗位职责2.10弱电工岗位职责2.11水工岗位职责2.12中水站运行工岗位职责3工程各岗任职资格3.1总工程师任职资格3.2各专业工程师任职资格3.3各专业工程员工任职资格4电梯的相关规定4.1电梯使用安全规定4.2电梯紧急故障处理规程5配电系统的相关规定5.1配电室交接班制度5.2配电室设备巡视检查制度5.3倒闸安全操作制度5.4电工安全操作规程5.5电气设备安全巡检制度5.6电气设备维修管理制度5.7高压变电室安全操作规程5.8 高压变电室岗位责任制度5.9高压变电室运行管理规定5.10临时用电管理规定5.11配电室门禁制度5.12配电工作监护制度5.13停电限电管理制度5.14直流屏蓄电池维修保养制度5.15工作票、操作票管理制度6暖通系统相关规定6.1空调机组设备巡视检查制度6.2空调、新风机组安全管理制度6.3燃气减压站巡视检查制度6.4直燃机房管理制度6.5直燃机房交接班制度6.6直燃机房门禁制度7给排水系统相关规定7.1泵房管理制度7.2消防水设备管理制度7.3大厦用水、节水制度8机房管理制度8.1机房管理制度8.2机房卫生管理制度8.3机房安全防火制度9设备保养制度9.1工程大中修管理制度9.2设备保养规程9.3设备设施保养细则9.4设备维护保养管理制度9.5设备维修管理制度10工具管理规定10.1安全管理规定10.2配电室安全用具的保管及使用规定10.3电动工具安全操作规程10.4手持电动工具的使用规定10.5工具管理规定11二次装修管理11.1 二次装修管理规定11.2 二次装修管理协议书11.3 装修承诺书11.4 装修巡视管理检查项目12日常维修管理12.1维修操作流程12.2维修档案管理12.3维修操作服务规范13 设备设施标牌规格13.1 提示、警告牌13.2 设备设施挂牌14 应急预案14.1 供配电系统突发事件应急预案 14.2 电梯困人应急预案14.3 工程部消防预案14.4 直燃机房应急预案14.5 园区给排水应急预案14.6 给排水故障应急预案14.7 供水管路破裂应急预案14.8 燃气泄漏预案15 工程环境因素与危险源识别15.1 工程环境因素识别15.2 工程环境因素管理方案15.3 工程危险源辨识与风险评价表16 工程记录表格16.1 年度工作计划16.2 月度工作计划16.3 直燃机运行记录16.4 水源热泵系统运行记录 16.5 空调系统水质化验16.6 机房外来人员登记16.7 运行人员排班表16.8 设备台帐表16.9 空调系统保养记录16.10 锅炉运行记录16.11风机盘管清洗记录16.12 配电室倒闸操作票16.13 电气设备检修工作票 16.14 小组工作单16.15 临时用电申请表16.16 巡检记录表16.17 配电系统电检记录16.18 停水/电/空调审批单 16.19 设备维修记录表16.20 电梯维修保养记录16.21 装修申请审批表16.22 装修施工许可证16.23 装修巡查表1.组织框架82.岗位职责1.协助项目管理部经理处理工程事务。
工程部运行管理作业指导书
工程部运行管理作业指导书1.目的规范和指引工程部运行管理工作。
2.适用范围适用于住宅物业项目工运行程管理。
3.责任归属3.1物业服务中心项目经理监督项目工程运行管理工作。
3.2工程主管(设备管理负责人)负责组织实施本项目的工程运行管理工作,确保设施设备运转正常。
4. 主要内容4.1工程值班制度4.1.1值班人员应坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。
如有特殊情况,应向工程主管请假,经准许后方可离开。
4.1.2值班人员必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,并认真填写设备运行及巡检记录,及时发现并处理设备隐患。
4.1.3须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。
如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告工程主管。
4.1.4值班人员在交班前认真填写〖工程部值班记录表〗4.1.5夜班值班人员接到报修通知后,应及时赶赴现场维修,维修结束后将维修结果及时反馈给报修部门,同时记录在〖工程部值班记录表〗上。
4.1.6值班人员严禁饮酒,对讲机应随时处于开机状态。
4.1.7值班人员必须打扫值班室内之卫生,清洁地面、窗台、门窗、及重点设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内的清洁卫生。
4.1.8非值班人员未经许可不准进入设备机房。
如有来访者,必须进行登记。
4.1.9任何易燃、易爆物品,不准暂放、存放于值班室。
4.2工程交接班制度4.2.1接班人员须提前10分钟到达岗位,更换工服,做好接班准备工作。
4.2.2接班人员接班时必须检查以下工作4.2.2.1查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。
4.2.2.2 查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。
4.2.2.3检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。
4.2.2.4检查仪表及公用工具是否有缺、损、是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题,应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班值班人员签字。
某物业公司工程部作业指导书
某物业公司工程部作业指导书1. 前言本文档是某物业公司工程部的作业指导书,旨在明确工程部门的工作职责、作业流程以及相关考前须知,以提高工程部门的工作效率和专业水平。
2. 工程部门职责工程部门是承当着物业公司维修、改造、装修等相关工程工程的核心部门,其主要职责包括但不限于:•物业建筑设备的维护保养;•物业改造、装修工程的设计、施工和管理;•施工现场的平安管理;•监管和协调外包公司的工作;•推开工程质量和管理的持续改良。
3. 作业流程3.1 工程需求接收工程部门的作业流程开始于接收工程需求。
工程需求可以来自物业公司内部的其他部门,也可以来自业主的报修申请。
在接收到工程需求后,工程部门应立即进行登记,确保每个需求都得到妥善处理。
3.2 工程需求评估在进行工程需求评估之前,工程部门应先进行现场勘察,了解实际情况。
然后,根据勘察结果,工程部门对工程需求进行评估,包括但不限于工程难度、所需物料和人力资源等。
3.3 工程方案设计在完成工程需求评估后,工程部门应制定出相应的工程方案。
工程方案应包括施工图纸、工程进度方案、材料清单和人力资源安排等内容。
工程方案设计需要充分考虑工程的可行性、平安性和经济性。
3.4 工程施工过程工程施工过程是工程部门的核心工作。
在进行工程施工之前,工程部门应进行工程现场的平安检查,确保施工环境平安。
然后,按照工程方案进行施工,同时进行工程质量的控制和监督。
3.5 工程验收和总结工程施工完成后,工程部门应进行工程的验收。
验收内容包括施工质量、平安合规和工程目标的实现情况等。
在验收合格后,工程部门还应进行工程总结,总结工程的做法、经验和教训,并反应给相关部门。
4. 考前须知为了保证工程部门的工作顺利进行,以下几点需要特别注意:•平安第一:工程部门在施工过程中,必须严格遵守现场平安管理规定,确保人员和设备的平安。
•资源管理:工程部门应合理管理和利用人力、物力和财力资源,确保工程顺利进行。
•与相关部门的配合:工程部门在工作过程中,需要与物业公司的其他部门、外包公司等保持良好的沟通与配合关系。
物业房屋建筑及公区设施维保作业指导书
房屋建筑及公区设施维保作业指导书一、目的及时发现房屋建筑及公区游乐、休闲等设施设备存在的安全隐患,并及时得到有效处理,确保人身财产安全。
二、适用范围适用于物业服务企业管理的小区项目。
三、管理内容(一)公区设施保养1.岗位:工程主管、设备专员2.每年12月15日前,工程主管须完成次年度项目设施设备《年度设施设备保养计划》的制定,经项目负责人审批。
3.标识、标牌每周进行一次巡查,每季度进行一次检查保养,内容包括:基座固定是否安全可靠、外观完整无缺损、面漆无明显脱落等。
4.铁制品、(栏杆、大门等)游乐、健身设施每周进行一次巡查,每季进行一次检查保养,内容包括:对外观缺损的部件进行更换和面漆处理;对转动部位进行打油确保灵活无异响;紧固基座固定螺帽并对啮合动作部位(如秋千铁链)磨损连接进行检查确保其安全可靠。
5.木制品每周进行一次巡查,每季进行一次检查保养内容:更换腐烂损坏木材、固定松动的螺钉、(铁钉)表面刷桐油或刷漆保养。
6.维保情况记录在《公共区域设施保养记录表》中。
(二)房屋建筑及公区设施设备巡检制度1.岗位:工程主管、设备专员。
2.每周设备专员根据《康体设施检查表》,逐项对园区儿童游乐设施和休闲健身设施进行检查。
(记录表具体内容根据项目实际情况调整)3.将巡检过程中发现的问题按照《报事管理程序》要求跟踪处理。
4.工程人员应每半月对园区房屋外墙及楼面进行巡查一次,将有可能出现安全隐患的部位进行统计并做相应维修处理,巡查结果记录在《房屋建筑巡查记录表中》。
四、相关表格1.《公共区域设施巡查记录表》、《公共区域设施保养记录表》《房屋建筑巡查记录表中》山东房源爱城物业服务有限公司公共区域设施保养记录表房屋建筑检查记录表。
物业公司工程部作业指导书
、工程部管理组织机构和岗位设置要求(一)组织机构:I工程部主管J(二)岗位设置要求运行领班维修领班运行技工按建筑面积配置维修工,4500平方米1人。
物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导,工作的安排和人员调配。
1、运行班长①负责具体安排设备运行的实施及维护工作完成情况。
②负责维修工的考勤及考核。
③负责编制设备运行及维护保养计划。
2、维修班长①负责具体安排维修工作的实施及检查维修工作完成情况。
② 负责维修工的考勤及考核。
③负责维修材料、工具的米购计划编制及使用情况的检查。
3、运行技工执行设备运行作业标准,完成本职工作。
遵守各项规章制度,遵守工作时间,遵守劳动纪律。
服从运行班长的工作安排。
使用文明用语,礼貌待人。
4、维修技工执行维修作业标准,完成本职工作。
遵守各项规章制度,遵守工作时间,遵守劳动纪律。
服从维修班长的工作安排。
使用文明用语,礼貌待人。
二、工程部质量目标体系文件科学规范、健全适用;各项管理工作符合质量/环境/职业健康安全体系要求;资料、台帐保存完整,查找方便;持证上岗率100%设施设备完好率98%维修及时率100%维修返修率低于1% ;顾客满意率98%仓库管理,保证物业设施设备的维修保养顺利进行,保证物业保持硬件标准化的前提下,备件的费用开支所占资金最少,备件摆放有序,标识清楚;完成公司下达的维修、运行能耗指标。
工程部职责1、负责贯彻公司质量环境安全方针和目标,完成体系文件管理方案规定的内容。
2、负责采取有效措施控制部门内部危险源、环境因素。
3、负责制定和实施机电设备运行的环境和危险控制管理方案。
4、负责辖区设备设施的运行、维护等管理工作。
5、负责辖区设备设施分承包方的日常管理及参与分承包合同的评审。
6负责制定和实施辖区内建筑物及设备设施的管理制度和管理规定。
7、负责编制辖区设备、设施维修保养计划。
8、负责拟制辖区工程改造、设备更新的编制方案及预算方案。
9、负责对设备保养维修工程材料及工程款进行审核。
物业工程部作业指导书样本
物业工程部作业指导书样本物业工程部作业指导书尊敬的物业工程部员工们:欢迎加入我们的物业工程部。
作为物业工程部的一员,您将为公司业务提供技术支持和服务,为客户带来优质的物业管理服务。
我们的工程部致力于为客户提供全方位、全周期的物业工程技术服务,主要职责包括整个物业建筑设施的管理、维护、保养以及设备的更换、更新、升级等。
为了能够更好地完成工作任务,提高工作质量和效率,我们为您准备了以下指导。
一、工作目标1. 保持物业设施的正常运行和状态,确保基础设施的稳定性和安全性;2. 如果设备有故障,尽快处理并恢复正常运行;3. 完成定期维护计划和检查,确保设备和建筑的长时间使用和安全;4. 注重成本控制和用户满意度。
二、工作内容1. 维修保养* 对物业设施的检测、保养、检修和修理;* 根据需要进行保养、检修、维修、更新等设备维护服务;* 快速响应客户提出的维修请求,协调接续、材料和硬件资源。
2. 设备更新* 根据项目量身定制的设备更新计划,有计划、分步骤执行设备更新;* 定期进行设备检测、更新管理、维护升级和升级检测等工作,以确保设施的长时间使用和安全。
3. 现场管理* 现场设备和建筑的管理和维护;* 了解和学习物业设施的特点和细节,并根据实际情况添加或更新设施和建筑。
三、工作标准和技能要求1. 工作标准* 维修、保养、检修等工作需要根据公司规章制度和相关标准执行;* 设备更新方案的修订需要申请主管领导的审批。
2. 技能要求* 具备一定的工程知识,能够快速对设备进行保养、维修和更新;* 熟练的电气和机械相关技能;* 严格执行工作流程,快速响应客户维修请求,确保工作效率和维修质量。
四、考核方式您的工作将会按照以下几个方面进行评估:1. 工作效率:即您的工作速度和有效性;2. 动手能力:即您对物业设备和建筑维护和更新工作的理解和实践;3. 服务态度:即您对客户的反应,沟通能力和协作精神;4. 安全性:即您对现场工作环境的安全定位和管理。
【2018-2019】万科物业作业指导书word版本 (9页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==万科物业作业指导书篇一:物业部作业指导书第一章客服部部门说明本教案编写人(讲师)金卫刚 201X年3月1日一、客服部职能简述客服部——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司的服务档次,展示公司的形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,是实现优质服务的关键性职能部门。
客服部的主要工作包括:☆ 负责业户验楼、收楼,及跟进解决工程遗留问题等各项工作;☆ 负责大厦及公共设施、公共标识的巡查,并确保其正常使用;☆ 做好大厦的保洁绿化服务工作;☆ 配合租赁中心做好业户参观样板间的接待工作;☆ 对业户的答疑解惑、协调服务。
主要的对内管理工作有:☆ 值班巡查;☆ 搜集并反馈业户信息;☆ 部门及业户档案管理;☆ 保证服务质量,提高业户满意率指标;☆ 协调公司内部各部门的工作,共同做好对客服务等工作。
“对客服务、组织协调、公共信息发布”是客服部所具备的三个主要功能。
为了实现这些功能,公司对客服部的从业员工提出了在仪容风貌、品格心态、技能素质与职业道德方面必须与公司的管理理念、形象品牌及服务档次相适应的要求,特别是服务人员要具备高尚的职业道德情操,真诚的对客服务意识,公平、公正的待客心态,良好的人际交往能力,坚韧的思想意志品格,富于营造美好祥和气氛的创造性和善于洞察业户服务需求的感悟力。
客服部以其高质量的管理,给予客服部员工一个充分发挥自己、锻炼自己的机会,客服部全体员工也将以不懈的努力使项目管理服务质量达到国际化的专业水平。
二、客服部阶段工作任务1.0 客服部员工要与准业户保持良好的沟通,通过与业户接触,收集、整理业户反映的关于物业规划、房屋质量、物业管理等方面存在的问题和建议,并及时上报给有关部门或上级领导,作为工作指导和决策依据。
2.0 协调各部门办理施工(装修)单位进入施工区域(维修)装修手续。
大厦写字楼办公楼类物业作业指导书(工程部设备部)
目录工作职责工程专业职责一、总责 5二、工程部经理职责 6三、工程部经理助理职责7四、内勤主管职责8五、工程调度员职责9六、工程部专业主管共同职责10七、强电主管职责11八、弱电主管职责九、空调给排水主管职责十、装修主管职责十一、综合维修主管职责十二、电梯主管职责十三、领班岗位共同职责十四、强电领班职责十五、弱电领班职责十六、空调、给排水领班职责十七、技工共同职责十八、强电技工职责十九、弱电技工职责二十、空调、给排水技工职责二十一、综合维修技工职责二十二、电梯维修工职责二十三、电梯司机职责27二十四、装修现场管理员职责二十五、计划维修技工职责工作规程30(三)工程专业30一、安全运行管理制度二、变配电室电气安全规程三、电气安全工作规程四、高低压变配电室防火制度五、配电室门禁制度六、配电室值班制度七、配电室交接班制度1八、配电室电气巡检制度九、配电室高压柜保养安全操作规程十、低压配电柜保养检修安全规程十一、电容器操作规程十二、配电室设备保养检修制度十三、配电室倒闸操作制度十四、配电室电气故障安全处理规程十五、维修电工安全工作规程十六、电机日常运行和维护安全操作规程十七、照明系统故障处理安全规程十八、动力系统故障处理安全规程十九、干式变压器保养安全规程二十、强电竖井操作规程二十一、机房供电系统操作规程二十二、临时用电管理制度二十三、电气设备日常巡检内容二十四、电话机房管理制度二十五、弱电巡检制度58二十六、弱电日常工作规程二十七、弱电应急工作规程二十八、中控室应急工具箱保管制度二十九、1301气体灭火系统操作程序三十、防火卷帘门维修保养操作制度三十一、CATV机房管理制度三十二、CATV 系统巡检内容及标准三十三、CATV 系统维护保养内容及标准三十四、CATV 系统设备安全操作规程三十五、保安监控系统安全操作规程三十六、保安监控系统维护保养内容及标准三十七、保安监控系统巡检内容及标准三十八、楼宇系统安全操作规程三十九、楼宇系统巡检内容及标准四十、楼宇自控系统安全运行管理规定四十一、楼宇自控系统维护保养内容及标准四十二、通讯系统安全操作规程四十三、通讯系统维护保养内容及标准四十四、消防系统安全操作规程四十五、消防系统维护保养内容及标准四十六、消防系统巡检内容及标准四十七、电梯维修工安全操作规程2四十八、电梯外维人员管理规定四十九、电梯司机安全运行操作规程五十、电梯司机操作规程五十一、电梯司机交接班制度五十二、梯运送货物管理规定五十三、乘梯须知五十四、电梯机房管理制度五十五、电梯巡检制度五十六、电梯维护管理规定五十七、电梯三角钥匙安全管理和使用要求五十八、电梯应急规定五十九、电梯困人解救办法六十、电梯紧急安全操作规程按公司《紧急情况应急预案》执行六十一、电梯周保养期和作业范围六十二、水工劳动安全责任制六十三、水工工作制度六十四、给排水巡检制度六十五、蓄水池、水箱管理制度六十六、生活给水系统保养规程六十七、中水给水系统保养规程六十八、消防喷淋系统保养规程六十九、卫生间设施保养规程七十、开水器设施保养规程七十一、排污系统保养规程七十二、水泵定期保养操作规程七十三、项目内管网检查操作规程七十四、节水措施七十五、空调安全管理制度七十六、制冷机组运行操作规程七十七、冷冻机保养程序七十八、排风机运行、保养规程七十九、风机盘管保养操作规程八十、机房卫生制度八十一、设备机房管理制度八十二、制冷机运行交接班制度八十三、冷冻机房管理制度八十四、综合维修安全工作规程八十五、油工操作间防火制度八十六、危险品储存防火制度3八十七、木工操作间防火制度八十八、综合维修专业巡检制度八十九、巡检内容与标准九十、砂轮机安全操作制度九十一、台钻安全操作规程九十二、电动圆锯安全操作制度九十三、电钻安全操作制度九十四、电池式电钻安全操作制度九十五、木工多用机床安全操作制度九十六、电动自攻螺丝刀安全操作制度九十七、压刨机安全操作制度九十八、曲线锯安全操作制度九十九、电动工具安全操作须知一百、电气焊安全操作规程一百零一、员工工作制度一百零二、新员工培训制度一百零三、工具管理制度一百零四、设备设施环境、安全管理规定一百零五、工程物资管理规定一百零六、工程档案管理规定一百零七、工程部钥匙管理制度一百零八、噪音管理规定一百零九、大气污染防治管理规定一百一十、废油管理规定一百一十一、工程部巡检制度一百一十二、日常维修工作标准与程序一百一十三、节能制度一百一十四、事故处理制度一百一十五、报修单管理制度一百一十六、维修程序与服务规范一百一十七、工程遗留问题处理规定一百一十八、大、中修更新改造管理规定- 4 -部门及岗位职责(四)工程专业职责一、总责1、负责进行项目接管交验工作及工程遗留问题的处理解决。
物业工程部作业指导书样本
佳米基物业工程作业指导书目录一、工程部架构组成-------------------------------- 3二、工程部物资配备---------------------------------- 4三、工程部主要工作职能------------------------------- 5四、工程部管理制度----------------------------------- 5五、工程部岗位职责----------------------------------- 10六、工程部工作程序----------------------------------- 101、架构图2、岗位设置/人员配备3、作息时间及班次运转安排4、工程人员任职条件三、工程部主要工作职能1、制定所辖范围内各设备的安全操作规程及设备、设施维修、保养计划,并保证这些计划按预定的规范、要求按时/按质完成。
2、负责整个小区/大厦的日常维修、保养工作。
3、定期巡检小区内公共区域设备的运行情况,及时完成各种工作报表的记录与整理工作。
4、负责小区内公共区域的水、电能耗统计工作,及时提出节能措施,争取最大限度的减少公司的开支。
5、安排并跟进物业及设备安装的交接、验收工作,并建立完整的档案。
6、协助洽谈、评估、监督工程外判项目,并组织跟进质量验收。
7、配合其他部门做好日常的管理工作。
8、完成上级下达的其它工作指令。
四、工程部管理制度(一)、上门维修文明守则1、维修人员上门服务时,应着装整洁,举止言谈文明礼貌。
2、维修人员根据维修工作单的内容,按照业主预约的时间,准时到达。
3、针对小区维修:维修人员到达业主家门时,要有间隙地按门铃,若三分钟后,无人应答时,可轻叩房门,若再过三分钟后,仍无人应答时,可用纸留言说明情况,塞入业主门缝内,回工程部后须告知值班长,以便及时和业主再联系。
针对大厦维修:维修人员搭乘消防电梯到达报修楼层,联系报修业主,若业主有事不能前来可以整修的整修好后拍照留底,并短信或者电话通知业主整修完毕,若遇到不能立即整修的问题,需要短信或者电话通知业主说明未能完成的原因并约好下次整修的时间。
物业关于规范办公区域及设备房上墙资料的通知
物业关于规范办公区域及设备房上墙资料的通知物业关于规范办公区域及设备房上墙资料的通知提要:上墙文件:《设备房管理作业指导书》、《电气维修及应急处理作业指导书》、指定责任人、应当悬挂或备有低压配电系统图,各开关应注明线路去向物业关于规范办公区域及设备房上墙资料的通知为统一管理,依照公司体系文件要求,按照以下标准规范制作:1、客服中心应挂监督栏、常用电话、各类最新的收费标准。
2、办公区域应挂公司企业理念。
3、配电房:上墙文件:《设备房管理作业指导书》、《低压配电系统操作及保养作业指导书》必须指定责任人、应当悬挂或备有低压配电系统图,各开关应注明线路去向,并与系统图对应;各配电柜内应当有二次线路图。
保养记录:《设备保养计划》、《变压器保养记录表》、《设备(设施)维修记录表》、《低压配电系统运行记录表》、《低压配电柜保养记录表》其它:温度计、挡鼠板、消防设施、在危险区域悬挂标志牌并画安全标识线。
4、单元楼配电控制室:上墙文件:《设备房管理作业指导书》、《电气维修及应急处理作业指导书》、指定责任人、应当悬挂或备有低压配电系统图,各开关应注明线路去向,并与系统图对应;各配电柜内应当有二次线路图。
保养记录:《设备保养计划》、《控制柜保养记录表》、《设备(设施)维修记录表》其它:温度计、挡鼠板、消防设施、在危险区域悬挂标志牌并画安全标识线。
5、单元楼弱电控制室:上墙文件:《设备房管理作业指导书》、指定责任人保养记录:《设备保养计划》、《设备(设施)维修记录表》其它:温度计、挡鼠板、消防设施6、水泵房:上墙文件:《设备房管理作业指导书》、《给排水系统操作及保养作业指导书》、悬挂管网走向图、指定责任人保养记录:《设备保养计划》、《控制柜保养记录表》、《水箱(池)清洗加药记录表》、《给排水系统设施月检表》、《设备(设施)维修记录表》、《水箱(池)清洗消毒计划表》、《水泵运行记录表》、《水泵月保养记录表》其它:温度计、挡鼠板、消防设施、在危险区域悬挂标志牌并画安全标识线。
办公楼类物业作业指导书范本
办公楼类物业作业指导书范本1. 引言本作业指导书旨在为办公楼类物业提供操作指南,帮助物业管理团队更好地进行日常作业和维护工作。
指导书内容包括了物业基本信息、安全管理、保洁服务、维修维护和客户服务等方面的内容。
2. 物业基本信息受理人员/值班电话:[填写物业受理人员姓名]/[填写值班电话]办公楼类物业地址:[填写办公楼地址]工作时间:[填写工作时间]3. 安全管理3.1 出入管理•保证进出人员的安全与顺畅流动。
•依据公司规章制度对来访人员进行登记,领取访客证件。
•检查来访人员携带的物品,防止携带危险物品进入。
•确保车辆和停车区域的安全,防止非法占用停车位。
3.2 设备管理•监控设备及防护设施的定期检查和维护。
•定期巡查消防设备,保证其处于正常工作状态。
•确保楼宇大门、楼道、走廊等通道的畅通和安全。
3.3 应急预案•制定完备的应急预案,并确保员工熟悉应急逃生路线和触发应急报警设备的方式。
•定期组织应急演练,以确保员工掌握应急知识和技能。
4. 保洁服务4.1 日常保洁•定期进行办公区域、厕所、走廊等公共区域的清扫和保洁工作。
•保证垃圾收集、分类和清运工作的及时完成。
4.2 特殊清洁•定期对办公楼外墙、玻璃幕墙等进行清洗和保养,确保整体外观清洁。
•洁净空调设备及其过滤网,保证空气质量。
4.3 垃圾管理•设立垃圾分类收集区域,并定期进行分类指导和收集。
•确保垃圾分类收集以及清运流程的顺利进行。
5. 维修维护5.1 建筑维护•定期检查维护建筑物结构、墙面、天花板、地板等,并及时处理问题。
•检查并维护室内外照明设施的正常运行。
5.2 设备维护•定期检查维护电梯、空调、水、电、火警等设备,确保其正常运行。
•进行定期清洁和维护门窗、门锁、地板、墙壁等设施。
5.3 绿化维护•定期修剪、浇水、施肥花草树木,并确保绿化区域的整洁。
6. 客户服务6.1 入驻服务•协助新入驻企业办理相关手续和事务。
•提供办公楼设施设备的介绍和操作说明。
物业工程部作业指导书
目录目录 (1)工程维修部部门人员行为规范 (2)工程维修部实际操作行为规范 (4)交接班制度 (8)值班制度 (9)岗位职责 (11)维修工作流程 (20)日常维修操作的实际细则 (21)电气设备的日常检修 (23)给排水系统的维护与管理 (24)室外给水管道的维护与管理 (27)电梯的维护与管理 (31)消防系统的维护与管理 (34)停电应急作业流程 (37)配电房安全管理制度 (38)设备、设施控制管理规定 (39)防火卷闸维修保养规程 (40)中央空调系统检查巡视内容 (41)空调系统操作规程 (42)工程维修部部门人员行为规范为了创造一个文明祥和、秩序井然的工作环境,树立公司的良好形象,要求部门人员在管理、服务过程中,严格按照本章的内容执行。
1、部门人员守则1.1、遵守本公司的一切规章制度。
服从公司领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。
1.2、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。
1.3、勤俭办公、节约用水、用电,杜绝一切浪费现象。
1.4、衣着整洁,精神饱满,待人热情,文明用语。
1.5、关心企业,主动提出合理化建议,发扬企业精神,为企业作贡献。
2、仪容仪表2.1、部门人员必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正的佩戴在胸前。
2.2、部门人员不留长发,不得递光头,不染发,不留长指甲,不作怪异发型。
2.3、保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。
3、行为举止3.1、举止应大方得体,对待客户礼貌用语,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。
3.2、遇上级领导或有客来访,应立即起相应并问好,来客告辞应起身相送。
3.3、注意走路姿势,在楼梯内行走脚步要轻,不得奔路。
3.4、进入上级领导或客户办公室前,应先走在门外轻叩门三下,征得同意后方可入内,若进去时门是关住的,出来时则随手将门轻轻带上。
3.5、对客户提出的询问、要求、意见要耐心倾听,在不违背保密制度的原则下,有问必答并作到回答准确。
物业公司工程部作业指导书
序号 修改摘要修改后版本/状态 修改人审批人生效 日期一、工程部管理组织机构和岗位设置要求(一)组织机构:(二)岗位设置要求按建筑面积配置维修工,4500平方米1人。
物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导,工作的安排和人员调配。
1、运行班长① 负责具体安排设备运行的实施及维护工作完成情况。
② 负责维修工的考勤及考核。
③ 负责编制设备运行及维护保养计划。
2、维修班长① 负责具体安排维修工作的实施及检查维修工作完成情况。
② 负责维修工的考勤及考核。
③ 负责维修材料、工具的采购计划编制及使用情况的检查。
3、运行技工① 执行设备运行作业标准,完成本职工作。
② 遵守各项规章制度,遵守工作时间,遵守劳动纪律。
工程部主管维修领班 运行领班运行技工 维修技工③服从运行班长的工作安排。
④使用文明用语,礼貌待人。
4、维修技工①执行维修作业标准,完成本职工作。
②遵守各项规章制度,遵守工作时间,遵守劳动纪律。
③服从维修班长的工作安排。
④使用文明用语,礼貌待人。
二、工程部质量目标体系文件科学规范、健全适用;各项管理工作符合质量/环境/职业健康安全体系要求;资料、台帐保存完整,查找方便;持证上岗率100%;设施设备完好率98%;维修及时率100%;维修返修率低于1%;;顾客满意率98%;仓库管理,保证物业设施设备的维修保养顺利进行,保证物业保持硬件标准化的前提下,备件的费用开支所占资金最少,备件摆放有序,标识清楚;完成公司下达的维修、运行能耗指标。
工程部职责1、负责贯彻公司质量\环境\安全方针和目标,完成体系文件管理方案规定的内容。
2、负责采取有效措施控制部门内部危险源、环境因素。
3、负责制定和实施机电设备运行的环境和危险控制管理方案。
4、负责辖区设备设施的运行、维护等管理工作。
5、负责辖区设备设施分承包方的日常管理及参与分承包合同的评审。
6、负责制定和实施辖区内建筑物及设备设施的管理制度和管理规定。
工程部质量体系文件
果按(附表)内容填写。
检查钢筋混凝土构件产生的
变形、裂缝,是否超过 GBJ10 金沙丽晶苑接管验 土建结
的规定值。将检查结果按(附 收明细表 (附表) 构泥木
表)内容填写。
检查抗振设防的房屋,是否 符合 GBJ11 的规定。将检查结 果按(附表)内容填写。
金沙丽晶苑接管验 收明细表 (附表)
土建结 构泥木
是否均连成整体并有可靠的接
地。每回路导线间和对地绝缘
电阻值是否符合低压电气安装
规程。各开关,插座,灯头灯泡
是否安全有效。将检查结果按
(附表)内容填写。
检查按套安装电表是否有预
留表位,是否有电器接地装置。 金沙丽晶苑接管验
19
电工
将检查结果按(附表)内容填 收明细表 (附表)
工程部 主管
写。
检查各种避雷装置的所有连
17 是否油灰饱满,粘贴牢固。将
收明细表 (附表) 泥木
主管
检查结果按(附表)内容填写。
检查电气线路安装是否平
整、牢固、顺直,过墙是否有
金沙丽晶苑接管验
18 导管。导管连接是否紧密。采
电工
收明细表 (附表)
用管子配线时,连接是否紧密、
工程部 主管
可靠。管路在结构上和电气上
9
上海京达物业管理有限公司—金沙丽晶苑物业管理中心
金沙丽晶苑接管验 收明细表 (附表)
土建结 构泥木
检查阳台和三层以上房屋的 金沙丽晶苑接管验 设备管
屋面是否有组织排水。出水口、 收明细表 (附表) 道工
督导人
工程部 主管
工程部 主管
工程部 主管 工程部 主管
工程部 主管
工程部 主管 工程部 主管
物业工程作业指导书
北京XX管理有限公司作业指导书文件编号: 01工程部作业指导书汇编编写:审核:批准:批准日期:总目录一、工程部各岗位职责1目的为了确保园区建筑完好、各类机电设备安全正常运作,以达到“安全、清洁、优美、舒适、方便”的工作标准,更好地开展工作,明确岗位职责,落实责任到人,特制定本职责。
2适用范围本职责适用于XX工程部各岗位的工作。
3职责3.1工程部经理职责3.1.1直接对项目经理负责,汇报部门各项工作。
3.1.2检查总结当月工作,组织制定各项工作计划,安排并实施。
3.1.3制定设备设施维修维护改造计划和工程部全年费用计划。
3.1.4监督设备档案、库房物资的控制使用。
3.1.5主持每周工程部例会,安排本部门本周各项事务。
3.1.6配合其他部门落实大厦或园区文化活动及各项便民服务措施。
3.1.7制定并落实节能降耗措施。
3.1.8督导本部门主管的各项工作并进行绩效考评。
3.1.9参加项目突发事件应急预案的制定工作,并按照应急预案及时处理紧急情况及突发事件。
3.1.10检查投诉记录及处理情况,并及时处理重大投诉。
3.1.11负责组织员工的专业技能培训。
3.1.12检查员工着装及服务规范、礼节礼貌。
3.1.13协调合作单位工作关系,配合政府相关部门工作。
3.1.14完成上级领导指派的其它工作。
3.2工程部主管职责3.2.1协助工程部经理工作,负责配电供电系统、电梯设备、弱电系统、空调系统、锅炉设备、给排水系统、机械设备、排风排烟、装饰工程的安全运行维修、保养工作的计划制定及组织、实施,在维修请示及预防性维修计划的实施下确保各项目的电气设备、机电系统始终处于最高的安全运行水平状态。
3.2.2确保任何时候都遵守指定的工程服务标准。
3.2.3协助所管辖的班组解决管理和技术上的疑难问题。
3.2.4每月对所管辖范围内的重点设备、设施的运行/技术状况进行检查,并将检查结果及改进方案上报上级。
3.2.5每月对所管辖工作范围内的材料消耗、能源消耗与配件领购的审批,并汇总上报。
物业维修维护设备及工具操作作业指导书
物业维修维护设备及工具操作作业指导书---------------------------------------物业维修维护设备及工具操作作业指导书之相关制度和职责,物业维修维护设备及工具操作作业指导手册为规范维修维护设备及工具的操作,确保人身和设备的安全,特制定此作业指导手册。
一、台钻、手提电钻和冲击钻1、使用时,严禁戴手套。
2、在铸...物业维修维护设备及工具操作作业指导手册为规范维修维护设备及工具的操作,确保人身和设备的安全,特制定此作业指导手册。
一、台钻、手提电钻和冲击钻1、使用时,严禁戴手套。
2、在铸件上钻孔时,必须经常提起钻头,进行排屑、断屑,以防损坏钻头。
3、使用时,不得用力过猛,轴承温度不得超过60?C,电动机外壳温度不得超过70?C,发现有异常时,应立即停止工作,查明原因,采取措施。
4、钻头的轴线方向应垂直于工作面,控制钻头不要向四周晃动,以防损坏钻头。
二、砂轮机及切割机1、台式砂轮机应安装平稳、牢固,砂轮机的防护罩应完好。
2、砂轮片应无缺口和裂纹。
3、工作时人体必须站在偏离砂轮机转向平面的位置,脸部必须避开火花集中的方向。
4、对大型和特殊工件进行打磨时,应注意采取固定装置。
5、带有托板的砂轮机,应注意使托板和砂轮之间的转动间隙控制在3-5mm。
6、使用电动切割机,注意切割力必须平稳。
三、电焊设备1、电气焊工作场地应备有充足的灭火器材。
2、焊接场地应清除周围的杂物、易燃易爆品、危险品。
3、焊接场地附近难以移动的易燃物品应采取安全防范措施。
4、施焊人员应戴好面罩、焊工手套、穿好防护服,以防电弧焊碴灼、烧伤身体。
5、根据施焊工件的材质条件,选择适宜的焊条牌号、直径及调整焊接电流。
6、焊接盛装过油类的容器、可燃液体的管道应先清洗后方可进行焊接,必须有足够的通风条件。
7、在进行高空焊接作业时,应清除地面的可燃物和采取相应的防范措施。
8、焊接作业时,夹有焊条的焊钳不允许随意离手放置。
9、工作完毕,工作人员要清理现场。
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目录工作职责工程专业职责一、总责 5二、工程部经理职责 6三、工程部经理助理职责7四、内勤主管职责8五、工程调度员职责9六、工程部专业主管共同职责10七、强电主管职责11八、弱电主管职责九、空调给排水主管职责十、装修主管职责十一、综合维修主管职责十二、电梯主管职责十三、领班岗位共同职责十四、强电领班职责十五、弱电领班职责十六、空调、给排水领班职责十七、技工共同职责十八、强电技工职责十九、弱电技工职责二十、空调、给排水技工职责二十一、综合维修技工职责二十二、电梯维修工职责二十三、电梯司机职责27二十四、装修现场管理员职责二十五、计划维修技工职责工作规程30(三)工程专业30一、安全运行管理制度二、变配电室电气安全规程三、电气安全工作规程四、高低压变配电室防火制度五、配电室门禁制度六、配电室值班制度七、配电室交接班制度1八、配电室电气巡检制度九、配电室高压柜保养安全操作规程十、低压配电柜保养检修安全规程十一、电容器操作规程十二、配电室设备保养检修制度十三、配电室倒闸操作制度十四、配电室电气故障安全处理规程十五、维修电工安全工作规程十六、电机日常运行和维护安全操作规程十七、照明系统故障处理安全规程十八、动力系统故障处理安全规程十九、干式变压器保养安全规程二十、强电竖井操作规程二十一、机房供电系统操作规程二十二、临时用电管理制度二十三、电气设备日常巡检内容二十四、电话机房管理制度二十五、弱电巡检制度58二十六、弱电日常工作规程二十七、弱电应急工作规程二十八、中控室应急工具箱保管制度二十九、1301气体灭火系统操作程序三十、防火卷帘门维修保养操作制度三十一、CATV机房管理制度三十二、CATV 系统巡检内容及标准三十三、CATV 系统维护保养内容及标准三十四、CATV 系统设备安全操作规程三十五、保安监控系统安全操作规程三十六、保安监控系统维护保养内容及标准三十七、保安监控系统巡检内容及标准三十八、楼宇系统安全操作规程三十九、楼宇系统巡检内容及标准四十、楼宇自控系统安全运行管理规定四十一、楼宇自控系统维护保养内容及标准四十二、通讯系统安全操作规程四十三、通讯系统维护保养内容及标准四十四、消防系统安全操作规程四十五、消防系统维护保养内容及标准四十六、消防系统巡检内容及标准四十七、电梯维修工安全操作规程2四十八、电梯外维人员管理规定四十九、电梯司机安全运行操作规程五十、电梯司机操作规程五十一、电梯司机交接班制度五十二、梯运送货物管理规定五十三、乘梯须知五十四、电梯机房管理制度五十五、电梯巡检制度五十六、电梯维护管理规定五十七、电梯三角钥匙安全管理和使用要求五十八、电梯应急规定五十九、电梯困人解救办法六十、电梯紧急安全操作规程按公司《紧急情况应急预案》执行六十一、电梯周保养期和作业范围六十二、水工劳动安全责任制六十三、水工工作制度六十四、给排水巡检制度六十五、蓄水池、水箱管理制度六十六、生活给水系统保养规程六十七、中水给水系统保养规程六十八、消防喷淋系统保养规程六十九、卫生间设施保养规程七十、开水器设施保养规程七十一、排污系统保养规程七十二、水泵定期保养操作规程七十三、项目内管网检查操作规程七十四、节水措施七十五、空调安全管理制度七十六、制冷机组运行操作规程七十七、冷冻机保养程序七十八、排风机运行、保养规程七十九、风机盘管保养操作规程八十、机房卫生制度八十一、设备机房管理制度八十二、制冷机运行交接班制度八十三、冷冻机房管理制度八十四、综合维修安全工作规程八十五、油工操作间防火制度八十六、危险品储存防火制度3八十七、木工操作间防火制度八十八、综合维修专业巡检制度八十九、巡检内容与标准九十、砂轮机安全操作制度九十一、台钻安全操作规程九十二、电动圆锯安全操作制度九十三、电钻安全操作制度九十四、电池式电钻安全操作制度九十五、木工多用机床安全操作制度九十六、电动自攻螺丝刀安全操作制度九十七、压刨机安全操作制度九十八、曲线锯安全操作制度九十九、电动工具安全操作须知一百、电气焊安全操作规程一百零一、员工工作制度一百零二、新员工培训制度一百零三、工具管理制度一百零四、设备设施环境、安全管理规定一百零五、工程物资管理规定一百零六、工程档案管理规定一百零七、工程部钥匙管理制度一百零八、噪音管理规定一百零九、大气污染防治管理规定一百一十、废油管理规定一百一十一、工程部巡检制度一百一十二、日常维修工作标准与程序一百一十三、节能制度一百一十四、事故处理制度一百一十五、报修单管理制度一百一十六、维修程序与服务规范一百一十七、工程遗留问题处理规定一百一十八、大、中修更新改造管理规定- 4 -部门及岗位职责(四)工程专业职责一、总责1、负责进行项目接管交验工作及工程遗留问题的处理解决。
2、负责建立完善项目工程专业的相关规定,并负责实施、监督、检查、改进。
3、负责工程技术资料、档案图纸、相关标识的收集、整理、建档、管理、完善工作。
4、负责所管辖区域内设备设施的运行管理工作,制定、实施年度维护保养计划。
5、负责记录、统计、分析设备运行管理的基础数据,掌握能源消耗规律,制定能源消耗计划,开展节能技术革新和技术改造,做好节能降耗工作。
6、负责所管辖区域内设备设施更新、改造方案及预算的编制、申报、实施、验收。
7、会同相关部门对所管辖区域内各专业系统设备委保协议合同的洽谈、申报、签署及实施过程的监管、评价工作。
8、负责做好业户入住/退租时的交验工作。
9、负责查验用户装修报批手续及审查装修方案,监督装修方案的实施,及时纠正和处理违章违纪现象。
10、负责为业户提供工程有偿特约服务和对工程维修服务满意度的回访及统计工作。
处理本部门业务范围内发生的问题及业户对本部门工作的投诉意见。
11、严格贯彻执行公司的各项规章制度,并按时完成领导交办的各项任务。
5二、工程部经理职责1、负责工程专业的综合管理工作,协调好内、外部关系,处理部门的各项工作。
2、编制本部门的年度预算及工作计划,并监督实施。
3、组织人员进行项目接管交验工作及工程遗留问题的处理。
4、负责本部门的培训管理工作。
提出对本部门员工的聘任、提升与解聘意见。
5、负责组织建立完善本项目工程专业的相关规定,并负责组织贯彻执行、监督检查、持续改进。
6、负责组织本项目工程技术资料、档案图纸、相关标识的收集、整理、建档、管理、完善工作。
7、负责对供方的评价结果进行确认。
8、负责部门所有文件的审定。
9、负责本部门质量/ 环境/ 职业健康安全指标的实施及实施过程的检查和控制。
10、负责本部门工作质量的检查与考评工作,对出现的问题分析原因制订措施并进行实施和验证。
11、完成上级交办的其他工作。
6三、工程部经理助理职责1、在工程部经理领导下,负责工程部的日常工作的管理,保障设备设施正常安全运行。
2、审核制订各级员工可操作的岗位职责、工作内容和标准,完善并明确工程部管理制度,工作准则,并向工程部经理提出合理建议。
3、协助部门经理制订本部门合理高效的组织结构,对其中的重点部位人员进行考核。
4、主要负责监督、汇报工程项目和所有外包项目、中小型改建项目的施工情况,并实施管理。
5、主要负责分析项目报价单、组织讨论,对完成项目进行检查、评估,并组织技术验收。
6、紧密跟踪、控制能源,审查节能措施,监督能源消耗,掌握能源的使用情况。
7、解决部门员工之间争议,进行绩效评估,按制度实施奖惩。
8、负责制订、审核各项培训计划,并监督实施。
9、审阅各专业工程月报表,预测潜在的问题,对各专业的工作提出改进要求,并跟进实施情况。
10、协助部门经理处理重大客户的投诉。
11、具体落实、执行报修单制度、预防性维保制度,监督、检查工程各专业的日常管理和维修。
12、巡查工程设备、设施、组织有效和高效的生产管理和技术管理,确保安全运行。
组织对项目与工程相关区域和设备设施的巡检。
13、建立有效的工程部物资管理制度,严格管理材料、备件和库存的消耗。
14、负责制订、检查、落实安全生产措施和消防措施,确保人身安全和设备设施安全。
715、完成上级领导交办的其他工作。
四、内勤主管职责1、完成执行工程部经理的工作指令,并向经理报告工作。
2、负责本部门各种文件、通知、报表的收发、传阅和保管工作,及时分类立卷归档。
3、负责部门日常文件的打印及复印。
4、负责工程档案的管理工作。
5、负责落实工程部召开的会议,做好会议记录、编写会议纪要。
6、负责及时归档、整理各类工程技术档案。
7、负责建立和保管部门员工的管理手册,负责本部门员工各项福利及款项的发放和考勤工作。
8、负责员工办公用品、劳动保护用品的领用、发放工作。
9、配合工程部经理协调工程部同公司其他部门的工作联系。
10、认真完成部门经理交给的其他工作。
8五、工程调度员职责1、负责接听业户对各专业问题的报修电话,向相关专业填发《派工单》。
2、每天统计各专业《派工单》数量及完成情况。
3、对同一问题重复维修两次以上的《派工单》,要追纠其原因,并有改进措施。
4、根据每天《派工单》的报修内容,分析各专业的工作情况,预测潜在问题及隐患,并及时与各专业沟通,对各专业工作提出合理建议。
5、协调解决涉及两个专业以上的报修问题。
6、跟踪重要报修问题的结果,对其故障原因进行分析,要求各专业从中总结经验。
7、根据维修情况每天回访业户,询问维修情况并记录。
8、根据《派工单》的报修内容,核对维修用材料,并统计材料费用。
9、每月对《派工单》的各种数据做出报表,上报工程部经理。
10、检查各专业预防性维保计划的执行情况,发现问题及时与主管沟通。
每月收集并查阅各专业预防性维保记录。
11、监督并收集各专业能源统计工作,对能源使用情况做出分析上报经理。
12、负责与外来协作单位的技术问题和协调工作,了解本专业各类市场信息、新技术、新工艺等情况,供上级参考。
9六、工程部专业主管共同职责1、准确掌握本专业所管辖范围,负责所管辖系统设备设施的运行、维保及对外维方的管理工作,确保设备处于良好的工作状态。
2、执行工程部经理的工作指令,并将执行结果及时向领导反馈。
3、坚持“安全第一” ,制定所管辖范围内设备的安全运行操作规程,并督促下属贯穿于工作的始终。
4、负责制定材料、备品备件的采购计划,保证始终有适量的备品备件。
并负责按环保要求对所采购的零配件进行验收,对违反环保要求的零配件坚决不予验收。
5、对新工作项目提出解决方案,估工、估料,经工程部批准后,负责组织实施,对完工的工程,填报实耗材料和工时,并向领导汇报。
6、负责制定切实可行的节能措施,提出实施办法,做好能源统计工作。
7、负责定期检查本专业系统各类设备的运行状况,发现故障和隐患及时带领员工处理、抢修。
8、负责检查本专业工具的保管使用情况,确保正常操作所需要的工具。
9、每年年底对本专业所有设备设施进行一次全面性的评估,有针对性地制定出次年的设备设施预防性维修保养计划、设备设施巡检计划以及大、中修计划上报工程部,并负责具体实施工作。