效果评估表
效果评估表
效果评估表效果评估表是一种用来对某种工作、活动或项目的实施效果进行评估的工具。
下面是一个用于评估效果的表格,共有七个方面的评估指标。
1. 目标达成度:- 目标描述:清晰而具体地描述该工作、活动或项目的目标。
- 目标达成度评分:根据实际情况以0-10分的方式对目标达成度进行评分。
2. 产出效益:- 成果描述:对工作、活动或项目的直接产出效果进行描述,如产品、服务等。
- 产出效益评分:根据实际情况以0-10分的方式对产出效益进行评分。
3. 资源利用效率:- 资源利用情况:描述工作、活动或项目在资源利用方面的情况,包括人力、物力、时间等。
- 资源利用效率评分:根据实际情况以0-10分的方式对资源利用效率进行评分。
4. 组织改善:- 组织改进情况:描述工作、活动或项目对组织进行改进的情况。
- 组织改善评分:根据实际情况以0-10分的方式对组织改善进行评分。
5. 客户满意度:- 客户满意度:通过调查问卷、反馈意见等方式收集客户对工作、活动或项目的满意度。
- 客户满意度评分:根据实际情况以0-10分的方式对客户满意度进行评分。
6. 创新创意:- 创新创意情况:描述工作、活动或项目在创新创意方面的表现。
- 创新创意评分:根据实际情况以0-10分的方式对创新创意进行评分。
7. 可持续发展:- 可持续发展情况:描述工作、活动或项目对环境、社会等方面的可持续发展情况。
- 可持续发展评分:根据实际情况以0-10分的方式对可持续发展进行评分。
以上是一个用于评估效果的表格,可以根据具体的工作、活动或项目进行相应的调整和修改。
通过评估表格的使用,可以对工作、活动或项目的效果进行全面、客观的评估,以便后续的改进和提升。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
评估日期:________________
评估对象:________________
评估目的:本评估表旨在评估员工培训的效果,以便了解培训活动对员工的影响和培训目标的实现程度。
评估指标:
1. 培训前的知识水平评估:
- 员工在培训前对相关知识的掌握程度。
- 员工对培训内容的了解程度。
2. 培训后的知识水平评估:
- 员工在培训后对相关知识的掌握程度。
- 员工对培训内容的理解程度。
3. 技能提升评估:
- 员工在培训后能否应用所学到的技能。
- 员工在工作中的表现是否有所改善。
4. 培训满意度评估:
- 员工对培训内容的满意度评价。
- 员工对培训方式和教学方法的满意度评价。
5. 培训效果评估:
- 员工对培训的实际效果评估。
- 员工对培训对个人职业发展的影响评估。
评估结果分析:
根据以上评估指标,将对员工培训的效果进行综合评估,以便了解培训活动的有效性和对员工的实际影响。
评估结果将为人力资源部门提供决策依据,以进一步改进培训计划和提升员工发展的质量。
评估结论:
根据评估结果,将对员工培训的效果进行总结和结论,以便向相关部门和管理层提供评估报告。
评估结论将用于制定培训改进措施和调整培训策略,以确保员工培训的长期效果和组织目标的实现。
评估者签名:________________
日期:________________。
培训效果评估表
分值
5分
4分
3分
2分
1分
项目
(好)
(较好)
(一般)
(较差)
(差)
您参加这次培训的收获和其他的建议:
H:态度的认真严谨
课程方面
5分(好)
4分(较)
3分(一般)
2分(较差)
1分(差)
A:内容是否符合期待
B:内容清晰,易于理解
C:对工作有价值,有帮助
D:内容连贯程度
E:时常引起你的兴趣
F:对个人的成长助益
G:上课时数是否足够
分值
5分
4分
3分
2分
1分
项目
(好)
(较好)
(一般)
(较差)
(差)
您对本次培训质量的总体评价
名:
培训课程:
培训地点:
填表时间:
一、对培训讲师、课程内容和授课方式的评估
1、评价:
讲师方面
5分(好)
4分(较好)
3分(一般)
2分(较差)
1分(差)
A:讲授内容
B:表达的技巧
C:问题的处理能力
D:培训讲师足够专业
E:时间的使用充分、有效
F:与学员的互动
G:能耐心解答学员的问题
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
1. 培训课程信息:
- 培训课程名称:
- 培训日期:
- 培训时间:
- 培训地点:
2. 培训目标:
- 描述培训的主要目标和预期结果。
3. 培训内容:
- 列出培训课程的主要内容和学习重点。
4. 培训方法:
- 描述用于传授知识和技能的培训方法,例如讲座、案例研究、小组讨论等。
5. 培训师资:
- 培训讲师的姓名和背景介绍。
6. 培训评估:
- 请根据以下评估指标,在每个指标后面给出相应的评分(1-5分):
- 培训内容的实用性:
- 培训方法的有效性:
- 培训讲师的专业水平:
- 培训材料的质量:
- 培训活动的组织和安排:
- 培训场地和设施的条件:
- 培训期间的参与度和互动性:
- 培训对工作技能的提升程度:
- 培训对工作效率的影响:
- 培训对个人发展的帮助程度:
7. 培训总结:
- 总结培训的主要收获和不足之处。
8. 建议和改进:
- 提出对培训课程和方法的改进建议。
请根据以上评估表,对员工培训的效果进行评估和总结。
根据评估结果,可以进一步优化培训计划,提高培训的质量和效果,以满足员工的学习需求和组织的发展目标。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
公司名称: __________________________
培训日期: __________________________
培训主题: __________________________
请根据以下评分标准,对培训效果进行评估。
请在每个项目后面打勾或填写相应的评分。
评分标准:
1 - 非常差
2 - 较差
3 - 一般
4 - 较好
5 - 非常好
培训内容:
1. 培训内容的实用性和适用性:
2. 培训材料的质量和内容:
3. 培训讲师的专业知识和表达能力:
4. 培训方式和教学方法的有效性:
5. 培训活动的组织和安排:
6. 培训时间的安排和利用:
7. 培训场地和设施的条件:
8. 培训的整体满意度:
9. 培训对工作技能和知识的提升程度:
10. 培训对个人发展和职业规划的帮助程度:
11. 培训对团队合作和沟通能力的改善程度:
12. 培训对员工工作动力和积极性的影响程度:
13. 培训对员工工作满意度的影响程度:
14. 培训对员工对公司的认同感和忠诚度的影响程度:
15. 培训对员工工作效率和绩效的提升程度:
请在下方提供任何其他建议或意见:
_______________________________
谢谢您参与评估!您的反馈对我们的培训改进至关重要。
效果评估工作表
效果评估工作表是一个用于衡量和评估特定项目、活动、政策或计划实施效果的工具。
这种工作表通常包括一系列关键指标,用于收集数据、分析结果,并据此作出
在使用这个工作表时,您可以按照以下步骤进行:
1.在“项目/活动名称”栏填写您正在评估的项目或活动的名称。
2.在“评估日期”栏填写评估的日期。
3.在“评估人”栏填写负责评估的人员姓名。
4.在“评估指标”栏列出与项目或活动相关的关键指标,如目标完成情况、资源利用效
率、用户满意度等。
5.在“评估标准”栏为每个评估指标设定一个具体的标准或目标值。
6.在“实际完成情况”栏填写项目或活动在实际执行过程中的完成情况。
7.在“得分”栏为每个评估指标的实际完成情况打分,通常可以采用五级制(如1-5
分)或百分制。
8.在“备注”栏填写任何需要额外注意或说明的信息。
9.计算“总分”和“平均得分”,以便快速了解整体评估结果。
10.根据总分和平均得分,在“评估结论”栏填写评估结果,如“优秀”、“良好”、“一般”、
“需改进”等。
11.在“建议与改进措施”栏列出针对评估结果的具体建议和改进措施,以便后续优化项
目或活动。
请根据您的具体需求,对这个工作表进行适当修改和调整。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表
1. 培训课程信息
- 培训课程名称:
- 培训日期:
- 培训地点:
- 培训讲师:
2. 培训目标评估
- 培训目标是否明确:
- 培训目标与员工需求是否匹配:
- 培训目标是否能够提升员工能力:
3. 培训内容评估
- 培训内容是否全面:
- 培训内容是否易于理解:
- 培训内容是否具有实际操作性:
4. 培训方法评估
- 培训方法是否多样化:
- 培训方法是否能够激发员工学习兴趣:
- 培训方法是否能够培养员工实际应用能力:
5. 培训组织评估
- 培训组织是否周密:
- 培训组织是否能够满足员工需求:
- 培训组织是否能够提供良好的学习环境:
6. 培训效果评估
- 培训对员工能力提升的影响程度:
- 培训对员工工作表现的影响程度:
- 培训对员工职业发展的影响程度:
7. 培训满意度评估
- 员工对培训的整体满意度:
- 员工对培训内容的满意度:
- 员工对培训讲师的满意度:
8. 培训改进建议
- 员工对培训课程的改进建议:
- 员工对培训方法的改进建议:
- 员工对培训组织的改进建议:
请根据以上评估表,对员工培训进行综合评估。
根据员工的反馈和评价,可以
了解培训的效果和满意度,进而改进培训计划和方法,提高培训的质量和效果。
同时,培训评估也可以帮助人力资源行政专家了解员工的培训需求,为员工提
供更符合其需求和期望的培训课程。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表评估日期:____________________部门:____________________培训主题:____________________评估人:____________________评估指标:1. 培训目标达成程度(请在以下选项中选择适用的数字)a) 完全达到预期目标(5)b) 达到大部分预期目标(4)c) 达到一部分预期目标(3)d) 达到少部分预期目标(2)e) 未达到任何预期目标(1)2. 培训内容的实用性(请在以下选项中选择适用的数字)a) 非常实用,可以立即应用到工作中(5)b) 实用,但需要进一步学习和实践(4)c) 一般实用,需要更多的指导和支持(3)d) 不太实用,需要更多的实践和适应(2)e) 不实用,与工作无关(1)3. 培训方式和教学方法的效果(请在以下选项中选择适用的数字)a) 非常有效,能够激发学习兴趣和参与度(5)b) 有效,但有时可能缺乏互动和参与(4)c) 一般有效,需要更多的互动和参与(3)d) 不太有效,缺乏互动和参与(2)e) 无效,学习过程枯燥乏味(1)4. 培训讲师的专业知识和表达能力(请在以下选项中选择适用的数字)a) 非常专业,能够清晰、生动地传达知识(5)b) 专业,但有时表达不够清晰或生动(4)c) 一般专业,需要更多的表达技巧和知识传递(3)d) 不太专业,表达不够清晰或生动(2)e) 不专业,无法传达知识(1)5. 培训资料和资源的质量(请在以下选项中选择适用的数字)a) 非常好,内容丰富、有用(5)b) 好,但可能有一些改进的空间(4)c) 一般,需要更多的内容和资源(3)d) 不太好,内容不够丰富或有用(2)e) 差,内容贫乏或无用(1)6. 培训组织和管理的效率(请在以下选项中选择适用的数字)a) 非常高效,一切井然有序(5)b) 高效,但可能有一些改进的空间(4)c) 一般,需要更多的组织和管理(3)d) 不太高效,组织和管理有待改进(2)e) 低效,组织和管理混乱(1)总体评价:请在以下选项中选择适用的数字:a) 非常满意(5)b) 满意(4)c) 一般(3)d) 不太满意(2)e) 不满意(1)意见和建议:请在以下空白处提供您对培训的意见和建议。
会议及活动效果评估表
药品有限公司
会议/活动效果评估表
一、被邀的目标客户是否均已出席。
是
否
客户未能出席原因:
二、部分客户对此次会议/ 不满意 极不满意 不满意及极不满意的原因:
三、客户对于宣教的产品主要关注的是哪些方面?
价格
四、在会议/活动的互动过程中,您通过什么方法获取更多客户的背景资料和需 求讯息?
五、这次会议/活动结束后,您将如何计划进行针对性的拜访,以能完成或超额 完成销售任务?
六、是否注意收集本区域内市场讯息(如:竞争对手的市场讯息等)?
七、发言者发言内容是否打动人心?讲稿的风格是否合适?内容是否明了?辅
助设备的资料是否派上用场?
八、为了更好地支持销售渠道的建设,对于公司筹备会议/活动有哪些环节更具
细致化的,请提出您宝贵的建议。
填写人:
填写日期:
区域经理意见:。
培训师资培训效果评估表
培训师资培训效果评估表培训师资培训效果评估表
姓名:
日期:
培训课程:
培训师姓名:
培训师资质:
评估指标:
1. 培训师知识水平评估:
- 培训师对课程内容的理解程度:
- 培训师对相关领域的专业知识掌握程度:
- 培训师对行业发展趋势的了解程度:
2. 培训师教学方法评估:
- 培训师的教学方式是否生动、有趣:
- 培训师是否能够激发学员的学习兴趣:
- 培训师是否能够灵活运用不同的教学方法:
3. 培训师沟通能力评估:
- 培训师是否能够清晰表达知识点:
- 培训师是否能够与学员建立良好的互动和沟通:
- 培训师是否能够回答学员提出的问题:
4. 培训师培训效果评估:
- 学员对培训师的评价:
- 学员对培训课程的满意度:
- 学员是否能够应用所学知识到实际工作中:总结与建议:
- 对培训师的总体评价:
- 对培训课程的总体评价:
- 培训师的优点:
- 培训师的改进空间:
- 培训师能力提升建议:
- 培训课程改进建议:
评估人签名:
日期:。
安全生产培训效果评估表(样表)
(样表)
教育、培训名称
新员工入职培训
培训类型
☑三级安全教育□相关方安全教育□法律、规章、规程
□转岗安全教育□四新安全教育□其他安全教育
地点
办公楼3楼会议室
日期
2023-5-16
主讲人
张谭芳
记录人
李小影
参加人数
27
教育、培训主要内容:新员工入职三级安全教育培训。
效ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评估
培训实施效果评价(学习效果评价法)
1、采取哪种评价方法: ☑考试 □考问 □实际操作 ☑其 他
2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施:
□不允许上岗工作 ☑再培训 □其他
学员反馈:☑好;□较好;□差
绩效改善:□好;☑较好;□差
测试结果的分析:□优;☑良好;□差
现场应用能力:□好;☑较好;□差
培训适宜性评估
取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等
定期对培训效果进行评估。
教学效果评估表(课堂)
教学效果评估表(课堂)介绍本教学效果评估表旨在评估课堂教学的效果,以帮助教师更好地了解教学质量并采取相应的改进措施。
请按照以下指导填写表格。
表格填写指南1. 课程信息请在此部分填写有关课程的基本信息。
- 课程名称:- 授课教师:- 上课时间:- 上课地点:2. 学生反馈请让学生根据他们对此课程的体验和研究情况进行反馈。
- 对课程整体满意度:(请在以下选项中选择一个)- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 很不满意- 请列举您认为本课程成功的因素(请填写):- 请列举您认为本课程需要改进的方面(请填写):3. 学生研究情况评估请根据以下标准对学生的研究情况进行评估。
- 学生出勤率:(请在以下选项中选择一个)- 非常好- 良好- 一般- 较差- 学生参与度:(请在以下选项中选择一个)- 非常高- 高- 一般- 不够高- 学生研究动力:(请在以下选项中选择一个)- 非常高- 高- 一般- 不够高- 学生研究成绩:(请在以下选项中选择一个)- 优秀- 良好- 中等- 较差4. 教学方法与教材评估请根据以下标准对教学方法和教材进行评估。
- 教学方法的适用性:(请在以下选项中选择一个)- 非常适用- 适用- 一般- 不够适用- 教材的质量:(请在以下选项中选择一个)- 非常好- 良好- 一般- 不够好- 教材的实用性:(请在以下选项中选择一个)- 非常实用- 实用- 一般- 不够实用5. 教师评估请学生根据以下标准对教师进行评估。
- 教师的知识水平:(请在以下选项中选择一个)- 非常高- 高- 一般- 不够高- 教师的教学技巧:(请在以下选项中选择一个)- 非常棒- 棒- 一般- 不够棒- 教师的互动能力:(请在以下选项中选择一个)- 非常好- 良好- 一般- 不够好6. 其他建议与意见请学生提供其他针对本课程的建议和意见。
- 其他建议与意见(请填写):总结此教学效果评估表旨在帮助教师了解课堂教学的效果,并据此采取改进措施来提升教学质量。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表1. 培训项目信息- 培训项目名称:- 培训日期:- 培训地点:- 培训时长:2. 培训内容评估- 培训目标是否明确?- 培训内容是否与目标一致?- 培训内容是否有足够的深度和广度?- 培训内容是否实用和可操作?- 培训内容是否能够满足员工的需求?3. 培训师评估- 培训师的专业知识是否扎实?- 培训师的授课方式是否生动有趣?- 培训师的表达能力是否清晰流畅?- 培训师是否能够有效引导学员参与讨论和互动? - 培训师是否能够解答学员的问题并提供有效建议?4. 培训方法评估- 培训方法是否多样化和灵活性?- 培训方法是否能够激发学员的学习兴趣?- 培训方法是否能够满足不同学员的学习需求?- 培训方法是否能够帮助学员将知识应用到实际工作中?- 培训方法是否能够提供充分的练习和实践机会?5. 培训效果评估- 培训前后学员的知识水平是否有提升?- 培训前后学员的技能和能力是否有提升?- 培训前后学员的工作表现是否有改善?- 培训前后学员的工作态度和意识是否有改变?- 培训前后学员的学习动力和积极性是否有增强?6. 培训满意度评估- 学员对培训项目整体满意度评价:- 学员对培训内容满意度评价:- 学员对培训师满意度评价:- 学员对培训方法满意度评价:- 学员对培训效果满意度评价:7. 培训改进建议- 学员对培训项目的改进建议:- 学员对培训内容的改进建议:- 学员对培训师的改进建议:- 学员对培训方法的改进建议:- 学员对培训效果的改进建议:请学员在以上评估表中进行评价,并将填写完整的表格提交给人力资源部门。
您的评估结果将有助于我们改进培训计划,提高培训的效果和质量。
感谢您的参与和反馈!。
公司培训效果评估表
公司培训效果评估表公司培训效果评估表评估日期:____________________评估人员:____________________部门:_________________________培训课程名称:__________________1. 培训目标评估:a. 培训目标是否明确?(是/否)b. 培训目标是否与员工工作职责相关?(是/否)c. 培训目标是否与公司战略目标一致?(是/否)2. 培训内容评估:a. 培训内容是否全面?(是/否)b. 培训内容是否与培训目标一致?(是/否)c. 培训内容是否具有实际操作性?(是/否)3. 培训方式评估:a. 培训方式是否多样化?(是/否)b. 培训方式是否适合员工学习需求?(是/否)c. 培训方式是否能够激发员工学习兴趣?(是/否)4. 培训师资评估:a. 培训师资是否具备专业知识和经验?(是/否)b. 培训师资是否能够有效传递知识和技能?(是/否)c. 培训师资是否能够与员工建立良好互动?(是/否)5. 培训效果评估:a. 培训后员工对所学内容的掌握程度如何?(很差/差/一般/好/很好)b. 培训后员工是否能够将所学内容应用到工作中?(是/否)c. 培训后员工的工作表现是否有所改善?(是/否)6. 培训满意度评估:a. 培训前员工对培训的期望是否得到满足?(是/否)b. 培训过程中员工对培训的满意度如何?(很低/低/一般/高/很高)c. 培训后员工对培训效果的评价如何?(很低/低/一般/高/很高)7. 培训改进建议:_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 评估结果及总结:_________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ 评估人员签名:____________________日期:____________________________。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表
1. 培训课程信息:
- 培训课程名称:
- 培训日期:
- 培训地点:
- 培训时长:
2. 培训目标评估:
- 培训目标是否明确?
- 培训目标是否与员工工作相关?
- 培训目标是否具体可衡量?
3. 培训内容评估:
- 培训内容是否符合员工需求?
- 培训内容是否与岗位职责相关?
- 培训内容是否具有实际操作性?
4. 培训方式评估:
- 培训方式是否多样化?
- 培训方式是否能够激发员工学习兴趣?
- 培训方式是否便于员工掌握?
5. 培训师评估:
- 培训师的专业知识是否扎实?
- 培训师的培训技巧是否熟练?
- 培训师的表达能力是否清晰?
6. 培训效果评估:
- 培训后是否能够应用所学知识?
- 培训后是否能够提升工作效率?
- 培训后是否能够解决实际工作中的问题?
7. 培训满意度评估:
- 培训内容是否满足员工需求?
- 培训方式是否符合员工学习习惯?
- 培训师是否能够激发员工学习兴趣?
8. 培训改进建议:
- 培训课程改进建议:
- 培训方式改进建议:
- 培训师培训技巧改进建议:
请根据以上评估表,对员工的培训效果进行评估,并根据评估结果提出相应的改进建议。
通过评估和改进,可以不断提高培训的质量和效果,进而提升员工的工作能力和绩效。
培训效果评估表(学员版)
请简单说明您这样认为的理由:
3、请根据下列项目对讲师进行评价
非常差
较差
一般
较好
非常好
语言表达
1
2
3
4
5
调动课堂气氛
1
2
3
4
5
对问题充分
1
2
3
4
5
4、您觉得这次的培训内容
不同意
勉强同意
同意
很同意
绝对同意
对我有帮助
1
2
3
4
5
可运用于工作
1
2
3
4
5
课件编排合理
1
2
3
4
5
5、您觉得此次培训收获了什么?心得或启发是什么?
培训效果评估表(学员版)
培训课程
培训时间
讲师
培训地点
1、课程总体评价(内容、课件、接受程度、讲师、讨论、环境、收获等)
很差
较差
一般
较好
非常好
1
2
3
4
5
请简单说明您这样认为的理由:
2、总的来说,您觉得这次培训是否达到了您的预期目的
一点也没有达到
较差
一般
较好地达到了预期目的
非常好地达到了预期目的
1
2
3
4
6、您有什么建议?
教育教学效果评价表
姓名
性别
单位
授课班级
学科
是否班主任教学评估项目优秀 Nhomakorabea良好
合格
不合格
1、教学态度(教学认真负责、为人师表、
备课认真等)
2、教学内容(丰富、熟练程度、条理清楚、
思路清晰重点突出等)
3、教学方式(激发学生学习热情、参与精神、创新精神等)
4、教学辅导(耐心回答问题,答疑解惑效果好)
5、教师纪律(调课、事后补课、课时上足、
按时上下课等)
6、听课纪律(学生到课率、课堂纪律等)
7、现代教学技术运用(课件大纲制作及多媒体教学工具应用有利于教学效果)
8、课堂综合评价(讲课技巧、方法、师生互动效果及课堂组织)
9、教学计划时数的完成(公假除外)
学年度教学效果综合评估意见
学校教研组意见
负责人签名:年月日
单位意见
(公章)
负责人签名:年月日
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
活动创意
活动主题:创意新菜,小厨出品/冰爽新品vs夏日热浪
活动目的:增加大牌小厨新菜和饮料的被知晓度,以及增加新菜点击率
活动的内容:发微博,抽奖得试吃券/消费满150送饮品,满200送菜品
活动传播
媒体名称
传播内容
传播时间
传播方式
新浪微博
活动相关信息
5月10报
(3)活动又会存在限制,影响了活动吸引力
经验总结
桌牌的使用率和活动的效果成正比
须将活动效果放在第一位,成本控制不应成为制约活动的首要因素
活动须提供明显的实惠给消费者,效果才会更佳
如果要扩大微博的关注和粉丝,店内微博二维码信息须长期有效地存在。
大牌小厨活动须符合消费者需求,以消费者知晓度带动品牌知名度
闭合性的优惠方式效果,将低于开放式的优惠效果。
活动宣传效果评估表
店内台卡二维码使活动效果得以提升
宣传有时间跨度,且有符合消费者心理的限量版专属粮票
优点
(1)活动存在一定优惠,具有一定吸引力
(2)消费者对限量版粮票设计的青睐
(3)对微博的知名度提升和粉丝数提升有帮助
(4)提升消费者对大牌小厨新品得认知度和好评
缺点
(1)营运部门得成本控制影响优惠吸引力
(2)线上和线下活动的互动性有限
活动相关信息
5月13日至6月11日
文案
网络数据
浏览量:
114516次
粉丝增加数:
310名/1154人
(上涨36.9%)
转发次数
220次
官微每日发微量:3次以上
综合评估
达到预期效果
原因
品牌存在一定的群众基础,有一定口碑。
消费者期待新品,以及对新鲜事物具有好奇感
大牌小厨新菜口味好,价格适中具有吸引力和竞争力