仪器设备维修流程图
设备维修流程图
设备主管
常务副总 制造部长 采购部长 设备主管 制造部长
制造部长 采购部长
维修人员
维修人员 采购员
采购员
外协厂家
使用人员 维修人员
《维修申请单》
维修人员 采购员
备注：所有外叫维修服务必须有厂内维修人员全程跟踪并作好相关记录。
流程
设备维修小组
生产设备异常维修流程图
使用部门
负责人
设备异常
现场主管 （工段长）
报告主管
确认
现场主管 （工段长）
报修
执行人 使用人员
相关文件表单
使用人员
故障原因分析
包修期内 维修提出申请
外叫厂商维修
厂内维修 备件需求
采购联系厂商
通知维护人员
有无库存
有
设备维修
无
临时采购
Fra Baidu bibliotek确认
设备工作正常
分析/决议大修事宜 并保存好相关记录
仪器故障处理流程图
精品文档
仪器故障处理流程图
仪器出现故障
保留仪器报警信息和相关数据
填写《仪器故障维修记录》
未能解决
维修或通知专业组长
及时通知工程师共同维修
故障涉及检测部分故障未涉及检测部分
需要做性能验证不需要做性能验证大型维修小型维修
验证：精密度，质控，
故障前后样品比对
验证：质控
或与其他仪器进行
样品比对
验证合格
产生费用上报技
术管理组长
工程师填写《仪器维修报告》
工作人员填写《仪器故障维修记录》
存档《仪器维修报告》、《仪器故障维修记录》、《仪器维修后验
证记录》、《仪器验证原始数据》
.
设备维修工作流程图
二、吊装工作流程
流程名称吊装工作流程图编号
任务概要设备维修执行单位设备管理部
单位设备副总设备管理部设备部（电仪部）安环部生产部门备注
工作程序1、安全措施
由使用部
门自行落
实；
2、一般吊装
作业安全
审批（安全
作业证）可
由生产部
门安全员
检查后出
具。
相关制度安全作业管理制度
吊装需求
审批
作业
吊装需求
出具作业证
落实安全措施落实安全措施
协调
审批
外部吊车
外部吊车
内部吊车
一、设备维修工作流程
流程名称设备维修工作流程图编号
任务概要设备维修执行单位设备管理部
单位设备副总设备管理部设备部（电仪部）生产副总生产部门备注
工作程序1、须在作业
前办理相
关作业许
可证；
2、设备管理
部除约定
厂家外，通
过手续，由
采购部门
联系厂家
上门服务。
相关制度设备检修管理制度、安全制度
设备故障
审批
完工验收
交付使用
审批
判断/检修
报批判断/协调
外协
厂家
仪器设备故障处理流程
仪器设备故障处理流程（总2页）
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仪器设备故障处理流程
1. 当使用中的仪器发生故障时，改用人工操作。
2. 立即检查发生故障的原因，及时排除故障，不能排除则换上备用仪
器。
3. 无备用仪器时即派人到友科借用。
4. 报告设备管理负责人、护士长。必要时请设备科协调（夜间请行政
总值班员协调解决）
5. 联系设备科相关维修技术人员检查、维修，并做好相关记录。
仪器设备故障处理流程图
设备维修流程图
2、由公司提供必要备件给代理备案管理。
3、按具体要求，代理提供备件给当地维修中心。
4、当地维修中心维修好的设备返还代理，一并提交维修文档。
5、代理定期将维修文档发送给公司，以便进行维修设备的数 量统计、故障统计及补充备件。
6、代理及时将维修好的设备返还给甲方。设Leabharlann Baidu维修周期控制 在7日内。
7、当地维修中心实在无法维修的设备由公司配合维修，维修 周期控制在20日内。
需维修设备
设备维修流程
甲方地市机构 甲方出入库管理
配件或维修好的设备
需维修设备 否
是
当地出入库管理
否 需维修设备或配件
已维修设备
是
当地设备维修中心
已维修设备
是 是否可维修
否
否 是否配件不足
是 公司出入库管理
公司维修 已维修设备
关于上述流程的解释
1、用户损坏设备由甲方备案后，提交给代理，代理备案后提 交给当地维修中心。
7.设备故障外修流程图Microsoft Visio 绘图
预防性（计 划）外修
设备发生故 障
设备维修申请 单
NO
审核
确认
厂内修 理
厂外 修理
准备修理设 备/填制出门 证
审签
设备+出门 证/运输
设备+出门 证/运输
否
验证出门 条
修理设备
是/放行
设备验收 设备验收单
外修：出具 《维修凭 证》
合格/ 签字 设备验收 单签字
NO/ 说明
返修
填制设备维修 记录单或履历 表
来自百度文库
设备故障 外修报表
设备故障 外修报表
月、季、年
设备检修工作流程图
设备检修工作流程图
工作标准：
1.每年12月10日前工程部经理做出下一年度的设备检修计划交总经理审批。
2.总经理接到年度设备检修计划后，5个工作日完成审批。
3.工程部经理根据批准的年度检修计划，安排设备主管负责年度设备检修计划
的具体实施。
4.按检修计划检修设备时，设备主管
设备故障维修流程图
现场设备故障 发出维修单
设备故障维修流程示意图
培训操作工
验收机器 恢复生产
生产部组 长/主管
PM 维修 主管 /组长
PM 维修员
PM 文书
机器故障主管 签字确认
操作故障? 机器故障?
接收 维修单
机械故障? 电器故障?
安排 维修员维修
接单后 检查
操作故障
报告 维修工程师
/主管
No
对应能
Yes
判断是否
有能力维
No
修?
Yes 进行维修
开外部维修 申请表
验收机器 审阅报告
维修报告交与 文书存档
采购部 厂家
Hale Waihona Puke Baidu
采购部下报 价单
报价成功 派员 维修
维修完成后
提交 维修报告
确
王
认:
云
日
期:
设备维护保养流程图
名称
设备维修保养流程图
编码
受控状态
执行核心部门
控制部门
行为实施环节
工程部
机模课
车间
管理
行为
相关说明
关键控Βιβλιοθήκη Baidu点：
①各部门及时确认设备保养情况的合理性、设备维修的效率反馈；确认保养、维修正常的设备重新按照设备操作规程使用；不符合使用规程的设备及时报废或重新维修；
表格：[设备维修申请单（联系单）]、[特殊急修申请]
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
设备维修保养管理流程图
设备维修与保养管理流程图
制定部门：总经办 制定日期：2017年3月2日
为了理顺公司各种设备的保养及出现故障时的及时维修，规范设备维修与保养管理流程，提高设备运作的有效率，明确各责任部
门职责及故障处理的实效性，特制定本工作流程图。 接 收 部 门
生产部、采购部、业务部、物流部、品管部、技术部、综合部
流程图
生产
设备使用部门申报
采购
业务
物流
品管
技术
综合
设备使用部门通知公
1、采购部
1、设备厂商
2、设备维修站
小
中
大
无法修复
申
报时效 通
1、采购部
4小时内回复
维修时长及
维修及设备异常
关部门业务部确认/日期
物流部确认/日期
品管部确认/日期
技术部确认/日期
综合部确认/日期
表
格编号： JS-QR/Z（版本A/0）
附录1：
设备维修申请表
接收人/日期表格编号:JS-QW-01-20170302
附录2：
设备维修及保养登记表
2017年度
序
号设备名称
故障/保
养时间
维修/保
养完毕
时间
故障/保养原因
解决办法/
更换配件
维修/保养
后设备状态
维修人
维修厂商
及电话
部门（班
长/主
管）确认
/日期
表格编号：JS-QW-01-20170302
1.设备故障维修流程(工厂流程图)
核准：
不能 维修
检查 修理
需更 换 配件
报废处理 委外维修
库存 检查
不需 更换 配件 有库 存
ຫໍສະໝຸດ Baidu变更 规格
运作 正常
安装/调试
审核：
无库 存 模治 具
设计 制作
标准 件不 良
设备/配件 采购
出入 库 管理
制定：
退货 《设备 维修履 历表》 MT-MAG-001.02A
《设备 年度保 养计划 表》 CYX-QEHP-05.03A
部门 步骤
故障 申报
相关部门
故障 申报
设备故障维修流程
自动化课/行政课
塑模 课/冲模 课/ 自动 化课
行政课
采购课
部门 ：自动 化课 版次：A/0 日期：2014年11月25日
使用表单
《模(治)具维 修单》 MT-MAG-001.01A
检查 修理
不正 常
配件 加工 采购
出入 受控
安装 验收 使用
试产 验收 正常
《设备 年度保 养记录 表》 CY X-QEH P-05.01A
《设备 点检保 养记录 表》 CY X-QEH P-05.04A
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核准：
审核：
制表:
仪器设备维修流程图
需求室 1.设备异常各室提出
需Biblioteka Baidu 3.提交《仪器设备维
修申请表》
N
8.维修后进行验收
技术负责人
2.确认设备异常并标 示
4.签核《仪器设备维 修申请表》
6.判定维 修后是否
综合管理课
5.联系供应商进行维 修
Y
7.安排校准 9.维修资料更新至《仪
器设备档案卡》中 10.完成
作业说明
1.设备在使用过程中出现异常，检测人 员立即停止检测及时向室负责人反映， 室负责人无法排除，提出需求 2.若技术负责人确认后无异常实验室投 入使用；若无法排除异常，则由技术负 责人挂上红色停用标示或黄色限用标示 3.技术负责人确认设备无法使用，各需 求室依据设备异常提交《仪器设备维修 申请表》 4.技术负责人签核《仪器设备维修申请 表》，签核完成后提交给仪器设备管理 员 5.仪器设备管理员接收到各室提出《仪 器设备维修申请表》，联系厂商来现场 对设备进行检修及故障排除，或厂商将 设备取回公司进行检修。可维修，供货 商提供报价单，经部门主管及实验室经 理确认后开立PR，进行维修；若不可维 修或无维修价值，则请厂商出示相应的 检测报告，对设备进行评估报废处理重 新购买新设备。 设备现场维修：设备管理员将厂商检 测、维修工程师带给各需求室负责人， 由各室负责人安排人员执行检测、维修 动作；设备检修完成后各室负责人将厂 商带出转接给设备管理员带出 6.维修后设备，技术负责人判定是否需 安排校准，若不需校准，各室需对维修 后的设备进行验收 7.经技术负责人确认，维修设备需安排 第三方校准，设备管理员联系公司仪校 室安排外部校准（现场校准或送校准实 验室外校），依据《仪器设备校准流程 图》执行 8.各室对维修后的设备，能满足实验室 需求对维修后的设备需在一个月内进行 验收；不能满足实验室要求综合管理课 联系厂商进行处理 9.设备管理员将《仪器设备维修申请 表》等维修后相关的资料及时更新到档 案室对应的《仪器设备档案卡》中 10.完成