转正审批表(模板)
员工转正审批表(完整版)
是否同意转正：同意不同意
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
备注
■优□良□可□差
□优□良□可□差
部门主意，请附上相关材料依据）
约定转正薪水（若有）：元/月
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
人力资源部审核意见
是否同意转正：同意不同意
（若不同意，请备注可能产生的离职补偿/赔偿金额）
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
员工转正审批表
员工编号
姓 名
部 门
岗 位
职 级
入职日期
毕业院校
学 历
职 称
试用期间
员 工 自 评
员工试用期考核评估成绩回顾（由部门负责人或人资填写）
考核周期
本月工作态度得分（30%）
本月工作业绩得分（70%）
本月总分
（100%）
本月整体评定
■优□良□可 □差
■优□良□可□差
■优□良□可□差
□优■良□可□差
新员工转正审批表
新员工转正审批表
说明：
1、新员工转正审批类型——
1) 如期转正：完成或明显超越试用期工作目标；
2) 降级录用：基本达成试用期工作目标，但有所不足；（降级需要与员工达成共识）
3) 终止试用：经过辅导，仍无法胜任本职工作；（须至少提前3个工作日通知员工）
2、新员工试用期满前10个工作日，人事部邮件通知员工，附《员工转正审批表》，员工填写个人部分。
3、直属主管在收到员工发起的转正申请邮件3个工作日内自行安排时间与新员工进行转正面谈。
4、新员工填写完毕，反馈给直属主管，由直属主管填写“评估意见”和“用人建议”。
5、新员工转正审批结果，由部发邮件通知新员工并抄送相关领导。
6、员工须在试用任期满前10个工作日认领此表，该表作为公司研究是否转正及任职考察的依据之一，请认真填写。
转正审批表
转正审批表
一、员工基本信息
姓名：__________ 性别：______ 出生日期：____年__月__日
部门：__________ 岗位：__________ 入职日期：____年__月__日试用期结束日期：____年__月__日
二、试用期工作总结
（员工在试用期内的工作表现、完成的项目、学习与成长情况等）1. 工作表现：
（包括工作态度、出勤情况、团队协作、执行力等）
2. 项目完成情况：
（列出在试用期内完成的主要项目或工作任务，以及完成的效果）3. 学习与成长：
（描述在试用期内学习的新技能、知识以及个人能力的提升）三、部门评价
（部门负责人对员工在试用期的综合评价）
1. 工作能力评价：
（对员工的专业技能、工作效率等方面的评价）
2. 工作态度评价：
（对员工的工作热情、责任心、敬业精神等方面的评价）
3. 综合评价：
（部门负责人对员工的整体评价及是否建议转正的意见）
部门负责人签名：__________ 日期：____年__月__日
四、人力资源部门审核
（人力资源部门对员工转正的审核意见）
1. 试用期考核结果：
（根据公司规定，对员工试用期的考核结果）
2. 转正意见：
（人力资源部门对员工是否转正的建议）
人力资源部门负责人签名：__________ 日期：____年__月__日五、总经理审批
（总经理对员工转正的最终审批）
1. 审批意见：
（总经理对员工转正的最终决定）
总经理签名：__________ 日期：____年__月__日。
应届生转正定级审批表(标准版)(含使用说明)
应届毕业生转正定级审批表文档使用说明（本页为说明页，用户使用此文档时可删除本页内容）应届生转正定级审批表（标准版）使用说明一、文件概述应届生转正定级审批表是一份标准化的文档模板，专为应届毕业生在试用期满后，申请转为正式员工并进行定级审批而设计。
该表格详细记录了应届生的基本信息、学习工作经历、个人鉴定及各级考核鉴定意见，是评价应届生工作表现、确定其档案工资等级的重要依据。
二、文件结构与内容解析基本信息部分姓名、性别、民族、籍贯、出生年月：这些是应届生的基础个人信息，需准确填写，以便建立个人档案。
全日制最高学历及学位、毕业时间：反映应届生的教育背景，是评估其知识结构和专业能力的基础。
参加工作时间、所在岗位及现工作单位：明确应届生入职时间及岗位安排，便于后续管理与评价。
照片：提供应届生形象资料，增强档案的真实性。
学习工作经历部分详细记录了应届生从学习阶段到工作初期的关键经历，包括起止时间、学习工作单位及工作内容。
这部分内容有助于全面了解应届生的成长轨迹和专业发展路径。
个人鉴定部分应届生需自我评估在试用期内的表现，包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
个人鉴定应客观真实，反映个人成长与收获。
签字确认：应届生需在鉴定末尾签字，以示对内容的认可与负责。
考核鉴定意见部分所在行部考核鉴定意见：由应届生所在部门或团队负责人填写，评价其在试用期内的具体表现，包括工作业绩、专业技能、团队合作等方面。
上级主管部门意见：在部门考核基础上，由更高层级的管理部门或领导给出综合评定，进一步确认应届生的转正资格与定级标准。
批准机关意见：最终由公司或组织的最高决策机构（如人力资源部、董事会等）审批通过，正式确定应届生的转正与定级结果。
其他注意事项打印要求：本表格需正反面打印在A4规格纸上，以节省资源并确保文档的整洁与规范。
存档管理：填写并审核完毕后，该表格应存入个人档案，作为应届生职业生涯发展的重要记录。
三、文件使用流程填写准备：应届生需提前准备好个人相关信息及学习工作经历资料。
试用期员工转正审批表
姓 名
性 别
入职时间
部 门
职 务
级 别
学 历
专 业
联系方式
试用期工作总结：
签字： 日期：
试用期限
□一个月 □两个月 □三个月
工作能力
□基本完成 □独立可靠达成目标 □不能完成
工作态度ห้องสมุดไป่ตู้
□基本完成 □积极主动 □能和多方部门协作
培训状况
□合格 □成绩不合格 □优秀免予考核
部门负责人
意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正
其他：
签字： 日期：
人力资源部负责人意见
出勤：□全勤 □病假：次 □事假：次
□旷工：次
薪资：由元调整为元
其他：
签字： 日期：
总经理
审批
□通过 □不通过
签字： 日期：
员工转正审批表模板
工作
效率
提前完成且有条理
如期完成但没有计划
偶尔完不成，须催促才能完成
经常达不到要求，须别人帮忙，逾期完成
虽加催促也完不成任务
理解
能力
能够很快正确理解
只要思考一下，就能正确理解
理解正确，但比较慢
只有很具体才能大体理解
理解十分费力，常常发生差异
工作
改进
改进明显给集体工作带来效率
有明显提高
勉强能与他人短时间合作
以我为核心，很难和他人合作
纪律性
坚决遵守且协助维持
自己遵守，按步就班
偶尔违反经提醒有改进
偶尔违反，提醒后改进不大
经常违反
理论
考-80分
79-70分
69-60分
59分以下
总分
等级
优秀
良好
中等
合格
不及格
备注：《员工转正审批表二》由员工的直管领导根据员工试用期内工作情况进行评分。
工作比较努力，偶尔要提醒一下
工作有时松懈，需提醒才能抓紧
责任心较差，工作不好常找客观
责任心很差，工作不好总有客观
主动性
工作极勤奋且求改进
工作尚勤快且能求改进
工作尚勤快但仅限本职不求改进
有些懒惰但能勉强完成工作
既懒且敷衍了事
团队
意识
处处维护企业全局利益，主动与他人配合
较好与他人配合遇事能商议解决
一般能与他人协作但有时难统一
签字
年月日
备注：《员工转正审批表一》由申请转正人员认真填写，并在表末签字确认（以手写为准）。
员工转正审批表二
被考核人
姓名
被考核人
所在部门
岗位
员工转正申请审批表
员工转正申请审批表员工转正申请审批表申请人信息：姓名：[员工姓名]部门：[所在部门]职位：[当前职位]入职日期：[入职日期]试用期结束日期：[试用期结束日期]申请理由：请简要说明为什么您认为该员工应该转正，包括但不限于以下方面：1. 工作表现：请描述员工在试用期内的工作表现，包括工作态度、工作能力、团队合作等方面。
2. 业绩达成：请列举员工在试用期内取得的业绩，包括完成的项目、提高的工作效率、解决的问题等。
3. 学习成长：请说明员工在试用期内的学习态度和成长情况，包括参加的培训、学习的新知识、提升的技能等。
部门经理评价：请部门经理根据对该员工的观察和了解，给出对该员工转正的评价，包括但不限于以下方面：1. 工作能力：请评价员工的工作能力，包括专业知识、技能掌握、解决问题的能力等。
2. 团队合作：请评价员工在团队合作中的表现，包括与他人的沟通、协作能力、团队意识等。
3. 自我发展：请评价员工的学习态度和自我发展能力，包括对新知识的学习、技能的提升、自我反思等。
人力资源部意见：请人力资源部根据对该员工的综合评估，给出对该员工转正的意见，包括但不限于以下方面：1. 试用期考核：请评价员工在试用期考核中的表现，包括是否达到了公司规定的标准。
2. 岗位需求：请评估公司当前岗位需求和员工的适应程度，包括员工是否能够胜任岗位的要求。
3. 员工发展：请评估员工的发展潜力和公司对员工的发展规划，包括员工是否有进一步成长和发展的机会。
总经理审批：请总经理根据以上评估意见，决定是否批准该员工的转正申请。
审批结果：[ ] 同意转正[ ] 不同意转正备注：请在此处填写其他需要说明的事项。
试用期员工转正审批表模板
部门负责人签字：年 月 日
转正条件确认
培训与考试
出勤情况
获得奖励
受到处罚
提前或延迟转正是否符合公司规定
其它需说明事项：
负责人签字：年 月 日
部门负责人意见
建议岗位等级
部岗位级
建议薪酬
类等级 元/月（或 元/年）
签字：年 月 日
行政人事部意见
员工转正审批表
申请人姓名
任职部门
任职岗位
入职时间
原核定试用期
年 月 日至 年 月 日
申请转正时间
试用期薪酬标准
转正待遇要求
试用期本人工作职责及业绩表现自述:
试用期本人收获、需继续加强的方面、及其他体会和总结（可另附试用期总结）：
部门意见
转正原因
□正常转正 □提前转正 □延迟转正
建议薪资
提前或延迟转正理由
建议岗位等级
部 岗位 级
建议薪酬
类 等 级 元/月（或 元/年）
签字： 年 月 日
总经理意见
转正意见
□同意正常转正□延迟转正
□同意提前转正□终止试用
岗位等级确定
部门岗位 级
薪酬确定
类等级元/月（或元/年）
另享受 元/月的奖励工资(补贴)
签字：年 月 日
员工转正审批表员工转正审批表员工转正审批表申请人姓名申请人姓名申请人姓名任职部门任职部门任职部门任职岗日至日至日至申请转正时间申请转正时间申请转正时间试用期薪酬标准试用期薪酬标准试用期薪酬标准转正待遇要求转正待遇要求转正待遇要求试用期本人工作职责及业绩表现自述试用期本人工作职责及业绩表现自述试用期本人工作职责及业绩表现自述
转正定级审批表
填表时间：年月日
姓名
性别
出 生
年月日
民族
政治
面貌
学历
毕业时间
毕业院校及专业
聘用依据
聘用时间
试用期起止时间
聘用部门
试用期工资
拟任岗位
拟定级别
工
作
简
历
个
人
总
结
聘用
单位
考核
鉴定
意见
年月日（盖章）
主管
部门
意见
年月日（盖章）
说明：
考核鉴定内容包括：
一、思想方面：政治思想表现、劳动工作态度、思想政策水平、组织纪律、群众关系、受过何种表扬、奖励、批评、惩戒。
二、业务方面：专业基础理论在实际工作中运用如何，做到了哪些突出成绩，有哪些合理化建议，有何特长。
三、此表一式二份，本人档案、审核机关各一份。
新录用国家公务员转正任职审批表(一式一份)
年月日
姓名
性别
出生年月
民族
政治面貌
参加工作时间
籍贯
学历
毕业院校
所学专业
报考职位
录用时间
锻炼乡镇
拟任职务
一级科员
个
人
简
历
个
人
总
结
新录用国家公务员转正定级审批表
个
人
总
结
签名：
年月日
基层锻炼
单位意见
单位考核
意见
试用期考核合格
同意按期转正
主管部门审核意见
同意按期转正
公务员主管部门审核意见
根据《中华人民共和国公务员法》第三十四条、《公务员职务与职级并行规定》第十六条和《新录用公务员任职定级规定》规定，同意按期转正，确定为职级，其任职级时间从 年月 日计算。
公司转正审批表
部门
〔单位〕主管
领导
意见
总体工作评价： □ 优秀 □ 称职 □ 根本称职 □ 不称职
□ 拟转正 □拟延长试用期____个月 □ 调整岗位 □ 拟予解除合同
〔盖章〕签字:年 月 日
公司
意见
总体工作评价： □ 优秀 □ 称职 □ 根本称职 □ 不称职
□ 拟转正 □拟延长试用期____个月 □ 调整岗位 □ 拟予解除合同
岗位职责履行情况：
个人特长及培养方向：
意见建议：
考评人〔签字〕： 年 月 日
等级
标准
优秀：各方面绩效突出； 称职：到达标准的绩效水平；
根本称职：在某些方面存在缺陷，需改良； 不称职：无法到达绩效标准。
所在
部门
〔单位〕意见
总体工作评价： □ 优秀 □ 称职 □ 根本称职 □ 不称职
□ 拟转正 □拟延长试用期____个月 □ 调整岗位 □ 拟予解除合同
4、试用期员工所在部门参照试用期工作表现和（职位说明书）填写试用结果及培养期望。
5、请在相应意见前的“□〞内打“√〞。延长试用期后，试用期不得超过（劳动合同法）规定的最gao期限。对于根本称职和不称职人员，应由所在单位在情况说明一栏中，说明理由及处理意见。
6、本表一式一份上交公司人力资源部，各部门〔单位〕可复印留底。
公司转正审批表
基
本
信
息
所在公司
工作岗位
姓名
性别
出生年月
进公司时间
毕业时间及学校
专业
试用期起讫时间
甄选方法
□ 公开招聘 □ 推举 □ 内部提升
员工自评
〔包含试用期间的各方面表现及今后的打算〕
〔不够可附页〕 员工签名： 年 月 日
事业单位工作人员转正定级审批表 (新表)
单位:
姓名
性别
参加工作时间
学历
所学业
本人身份
新定职称
定级时间
试用期工资
岗位工资
薪级工资
基础性绩效工资
改革性补贴(500+
13.5%)
艰苦边远地区津贴
2017年7月增资绩效工资
合计
岗位
金额
薪级
金额
定级后工资
岗位工资
薪级工资
基础性绩效工资
改革性补贴(500+
13.5%)
艰苦边远地区津贴
2017年7月增资绩效工资
合计
岗位
金额
薪
级
金额
其他津贴
按规定执行
执行时间
年月日
本人主要简历（从七岁起至现在）
起止时间
在何地区机关学校
任何工作
证明人（职务）
本人在试用期的表现
基层单位意见
主管部门
忌见
人事部门审批意见
备注
10、员工转正审批表
CH/QESR-ZG-19030035XG：00
填表日期： 年 月日
姓名
性别
出生日期
职称
毕业时间
毕业院校
专业
学历
入职中心/部门
试用岗位
试用期
自年月日
至年月日
入职培训情况
已参加□ 未参加□
直接上级意见
签字：
部门负责人意见
签字：
中心负责人意见
签字：
综合管理中心审核
建议自年月日转为正式员工
试用期薪资档级(元/月)
转正后档级(元/月)
签字：
总经理
意见
签字：
董事长
意见
签字：
ห้องสมุดไป่ตู้备注
1、转正员工需将《试用期述职报告》作为此表附件附后；
2、员工转正考核评定材料可作为此表审批的依据。
转正申请审批表
建议：□降薪□提前转正□正常转正□延长至月日转正□辞退
转正后职位转正日期工资
签名/日期：
总经理意见：
签名/日期：
岗位技能（满分10分）
得分：
打分说明：
1.根据试用员工的实际表现进行评分，共10项，每项满分10分；
2.评分标准按照各考核项目表现程度：（很差0＜X≤2分；较差2＜X≤4分；一般4＜X≤6分；良好6＜X≤8分；优秀8＜X≤10分）；
3.10项满分共100分，60分（含）以上为及格，视为符合转正条件。
工作量(饱满程度，满分10分)
得分：
工作质量(满分10分)
得分：
遵章守纪(满分10分)
得分：
工作效率(满分10分)
得分：
学习能力(满分10分)
得分：
沟通能力(满分10分)
得分：
工作严谨性(满分10分)
得分：
责任心与敬业精神(满分10分)
得分：
服务与合作意识(满分10分)
得分：
总分合计:
总体评价：
评价人： 日期：
员工转正申请审批表
填表日期：年月日
姓名
职务
部门
直接上级
□2个月□3个月□期终□其他请注明（在□里打√）
工作/学习情况总结
（从工作态度、工作能力、工作绩效三方面以具体数据实例进行详细总结。页面不够，请附页。）
员工签名：
试用期工作评价（以下内容由试用员工直接上级填写）
转正申请审批表【模板】
直接上级
转正申请审批表
部门
பைடு நூலகம்
入职日期
年
月
职位
日至
年
月
日，
申请时间
个月
工作总结 转正人员
自我评价
工作评价 直接上级
工作建议 转正意见
签字：
年
月日
□提前转正 □按时转正 □继续试用 □辞退
签字：
年
月日
转正意见 部门经理
□提前转正 □按时转正 □继续试用 □辞退
签字：
年
月
日
1． 考勤情况： □优秀 □良好 □一般 □较差，说明：
2． 有无违纪记录： □无 □有，说明：
3． 档案的完备及真实性： □合格 □不合格，说明：
人力资源部 4． 个人基本素质：□优秀 □良好 □一般 □较差，说明：
其他：
转正意见
□提前转正 □按时转正 □继续试用 □辞退
签字：
年
月
日
新员工试用期转正审批表(通用)
新员工试用期转正审批表
附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》
2、《新员工试用期（综合）考评表》
附表1：（本表由员工本人填写）
新员工试用期（自我）考评表
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（员工）
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（中层）
注：请双面打印
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。
大中专院校毕业生转正定级审批表
期满后新定职务
{岗位）
新定职务岗位工资
职务
（岗位）
工资
月增
资额
何时
执行
级别（薪级、机关工作技术等级）
工资
呈报单位意见
年月日
审批机关意见
年月日
备注
湖南省人事厅制
注：2004年以前毕业的学生请填第一份表格，2005年以后毕业的学生请填第二份表格。黄色区不填。
大中专院校毕业生转正定级审批表
姓名
性别
出生年月日
籍贯
服务单位
毕业学校
所学专业
修业年限
入校时间
毕业
时间
学位
见习期
工资
拟定级别
拟定
工资
自
我
总
结
年月日
单
位
意
见
年月日
审
批
单
位
意
见
年月日
大中专毕业生转正定级表
姓名
性别
出生年月Βιβλιοθήκη 年月现任岗位
毕业院校
所学
专业
修业
年限
入校学习年月
毕业
年月
学历
录用或聘用
时间
学位
试用期、见习期、初期、学徒期、熟悉期工资
转正审批表
三、此表将存于员工人事档案中。
新员工试用期间工作总结
（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等）
本人签字：
日期：
员工转正评估审批表
基本情况
姓名
性别
入司时间
部门
岗位
学历
毕业院校
专业
预计转正日期
工作总结提交时间：年 月 日
以下栏目由各审批负责人填写
部门评价
（80%）
综合评价要素
优秀
（10-9分）
满意
（8-7分）
需改进
（6-5分）
不可接受
（4-1分）
工作能力
工作效率
合作能力
应变能力
沟通能力
创新能力
工作目标
工作态度
可信赖性
二、结论：
□同意转正，转正日期：年月日
□延期个月试用期，最长合并试用期不得超过六个月。
□予以辞退
ห้องสมุดไป่ตู้备注：
职能系列：综合得分70-100分：予以转正；
综合得分60-69分：延期转正；
综合得分低于60分：予以终止劳动合同。
业务系列：以相关制度为准。
部门主管
审核
人事行政部
审核
副总经理
批准
总经理
批准
备注：
一、人事行政部提前十天向待转正员工发出转正申请提醒，并要求在两天完成工作总结反馈至人事行政部。
主动性
评价总分：
总体评论：
签字：
人事行政部