人事制度：职称评审管理办法[20090416]
职称评审管理暂行规定(人社部)
职称评审管理暂行规定第一章总则第一条为规范职称评审程序，加强职称评审管理，保证职称评审质量，根据有关法律法规和国务院规定，制定本规定。
第二条职称评审是按照评审标准和程序，对专业技术人才品德、能力、业绩的评议和认定。
职称评审结果是专业技术人才聘用、考核、晋升等的重要依据。
对企业、事业单位、社会团体、个体经济组织等（以下称用人单位）以及自由职业者开展专业技术人才职称评审工作，适用本规定。
第三条职称评审坚持德才兼备、以德为先的原则，科学公正评价专业技术人才的职业道德、创新能力、业绩水平和实际贡献。
第四条国务院人力资源社会保障行政部门负责全国的职称评审统筹规划和综合管理工作。
县级以上地方各级人力资源社会保障行政部门负责本地区职称评审综合管理和组织实施工作。
行业主管部门在各自职责范围内负责本行业的职称评审管理和实施工作。
第五条职称评审标准分为国家标准、地区标准和单位标准。
各职称系列国家标准由国务院人力资源社会保障行政部门会同行业主管部门制定。
地区标准由各地区人力资源社会保障行政部门会同行业主管部门依据国家标准，结合本地区实际制定。
单位标准由具有职称评审权的用人单位依据国家标准、地区标准，结合本单位实际制定。
地区标准、单位标准不得低于国家标准。
第二章职称评审委员会第六条各地区、各部门以及用人单位等按照规定开展职称评审，应当申请组建职称评审委员会。
职称评审委员会负责评议、认定专业技术人才学术技术水平和专业能力，对组建单位负责，受组建单位监督。
职称评审委员会按照职称系列或者专业组建，不得跨系列组建综合性职称评审委员会。
第七条职称评审委员会分为高级、中级、初级职称评审委员会。
申请组建高级职称评审委员会应当具备下列条件：（一）拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业；（二）拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的专业发展水平；（三）具有一定数量的专业技术人才和符合条件的高级职称评审专家；（四）具有开展高级职称评审的能力。
职称评定管理制度
职称评定管理制度第一章：总则1.1 目的和依据本职称评定管理制度旨在规范、统一和优化职称评定工作，公正、客观地评价职称申报人的专业水平和业绩，科学合理地确定职称评定等级。
本制度依据《职称评定管理办法》（以下简称《办法》）和相关法律法规进行制定。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有职称评定工作，包括但不限于申报资格条件、评审程序、评定标准、评委组成等方面。
第二章：申报资格条件2.1 职称分类和条件公司根据不同岗位的特点和职业发展需要，将职称分为助理工程师、工程师、高级工程师、专业技术人员四个等级。
申报人应满足以下条件：（1）助理工程师：本科及以上学历，从事工程技术工作两年以上；（2）工程师：本科及以上学历，从事工程技术工作五年以上；（3）高级工程师：硕士及以上学历，从事工程技术工作七年以上；（4）专业技术人员：具备高级工程师职称，从事工程技术工作十年以上。
2.2 资格审核申报人须向公司人事部提交申报材料，包括个人简历、学历证明、职称证书等。
人事部将进行资格审核，并组织评审委员会对符合条件的申报人进行评审。
第三章：评审程序3.1 组织评审委员会公司成立职称评审委员会，由公司领导和相关专业技术人员组成，对申报人的职称评定工作进行审查和决策。
3.2 材料评审职称申报人提交的材料应真实、准确、完整，并附上相关证明材料，评审委员会将对材料进行评审，确保申报人的资料齐全合规。
3.3 专家评审评审委员会根据申报人的岗位特点和业绩表现，确定相关领域的专家进行评审。
专家将根据评定标准对申报人的学术水平、科研成果、专业技术能力等进行评定。
3.4 初评和复评评审委员会进行初评后，将公示初评结果，并接受申报人的复评意见。
根据申报人的复评意见和专家评审结果，评审委员会进行综合评定，最终确定职称评定等级。
第四章：评定标准4.1 职称评定等级标准（1）助理工程师：具备一定的专业技能和工作能力，为岗位所要求的基本水平；（2）工程师：具备较高的专业技术能力，能够独立承担工作任务，并提出创新性建议；（3）高级工程师：具备深厚的专业理论基础和科研能力，能够指导和培养其他工程师；（4）专业技术人员：在特定领域取得卓越成就，为业内的技术发展做出重要贡献。
职称评审工作人员管理制度
职称评审工作人员管理制度一、总则为了规范和加强职称评审工作人员的管理，确保职称评审工作的公平、公正和高效，根据国家有关法律法规和政策规定，结合实际情况，制定本管理制度。
二、管理原则1.公平、公正、公开原则：职称评审工作人员的管理必须遵守公平、公正、公开的原则，确保人人享有平等的参与权利和机会。
2.统一标准原则：职称评审工作人员的管理必须遵循统一的标准，确保评价结果的客观性和公正性。
3.严格监督原则：职称评审工作人员的管理必须严格监督，防止权力滥用和不正之风，保证评审工作的正常进行。
三、管理内容1.资格管理：对职称评审工作人员的资格进行审核和管理，确保其具备必要的专业背景、工作经验和道德品质。
2.培训管理：对职称评审工作人员进行定期培训，提高其专业素养和评审能力，确保其掌握最新的评审政策和标准。
3.工作纪律管理：制定并执行职称评审工作人员的工作纪律规定，对其履行职责情况进行监督和管理。
4.考核管理：对职称评审工作人员进行定期考核，评价其工作绩效和职业道德表现，及时表彰优秀工作人员。
5.档案管理：建立职称评审工作人员档案，记录其基本情况、工作经历、培训情况和考核结果等信息，为选拔任用提供依据。
四、选拔任用1.选拔标准：选拔任用职称评审工作人员应遵循公平、公正、公开的原则，以品德、能力、业绩为依据，择优录用。
2.任用程序：任用职称评审工作人员应按照公开招聘、竞争上岗、择优录用的程序进行。
在选拔任用过程中，应广泛听取群众意见，确保选拔任用的公正性和合理性。
3.回避制度：在职称评审过程中，严格执行回避制度，避免利益冲突的情况发生。
五、监督检查1.监督主体：监督检查工作由上级管理部门负责实施，同时接受社会各界的监督。
2.监督内容：监督检查的内容包括资格审查、培训考核、工作纪律、选拔任用等各个方面。
3.举报处理：对于举报投诉事项，上级管理部门应认真调查处理，及时反馈结果，并保护举报人的合法权益。
4.不良记录：对于违反管理制度的工作人员，上级管理部门应记录其不良行为，并依法依规进行处理。
职称评审工作人员管理制度
职称评审工作人员管理制度职称评审工作人员管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规，制定本制度，规范职称评审工作人员的行为，确保职称评审工作的公平、公正、公开。
第二条本制度适用于公司或组织中的职称评审工作人员。
第三条职称评审工作人员应遵守国家法律法规、公司规章制度、职业道德和职称评审工作的相关规定。
第二章职称评审工作人员的权限和职责第四条职称评审工作人员的权限包括但不限于：审核申报材料，组织评审专家会议，参与评审结果的审核和公示等。
第五条职称评审工作人员的职责包括但不限于：确保职称评审工作的质量和效率，保护申报人的隐私，保守评审过程中的商业机密，维护评审工作的公平和公正。
第三章选聘与管理第六条公正、公开、择优的原则选择符合条件的评审工作人员，并签订劳动合同或相关协议。
第七条职称评审工作人员应定期参加继续教育和培训，提升专业知识和评审能力。
第八条公司或组织应对职称评审工作人员进行绩效考核，根据评审质量和效率给予相应的奖励或处罚。
第四章行为规范第九条职称评审工作人员应保持独立、公正的评审态度，不能有利益输送和私下交易行为。
第十条职称评审工作人员应保守职业道德，不得泄露评审过程中的商业机密。
第十一条职称评审工作人员应保护申报人的隐私，不得将申报人的个人信息用于其他非评审工作用途。
第十二条职称评审工作人员应遵守公司或组织的规章制度，不得擅自改变评审流程和标准。
第十三条职称评审工作人员在评审过程中如果发现伪造材料或其他违规行为，应及时向上级报告并配合相关调查。
第十四条职称评审工作人员在公示评审结果时，应公开透明，确保评审结果的准确性和有效性。
第五章违纪和处理第十五条对于违反本制度的职称评审工作人员，公司或组织将按照相应的规定给予相应的纪律处分。
第十六条职称评审工作人员在评审过程中的违法行为将会被追究责任，并承担相应的法律责任。
第六章附则第十七条本制度由公司或组织负责解释。
第十八条本制度自颁布之日起执行，修订时由公司或组织负责。
职称评聘管理制度
职称评聘管理制度职称评聘管理制度是指针对企事业单位中员工的职称评定和职称晋升工作所制定的一系列规章制度和管理办法。
通过该制度的实施，能够有效规范员工的职称评审流程，提高评聘的公平性和科学性，从而激励员工的进取心和积极性，促进企业的发展。
第一章评委会的构成与职责评委会是职称评聘管理制度中的核心机构，其构成及职责如下：1. 评委会的构成评委会由高级职称员工组成，具有丰富的工作经验和专业知识。
评委会成员由公司领导任命，任期一般为两年，并可以连任。
2. 评委会的职责评委会负责制定评审标准和评审流程，并依据员工提交的申请材料进行评审。
评委会还负责对职称申请者进行面试和论文答辩，最终评定职称等级。
第二章职称评审的程序与要求1. 申请条件员工在申请职称时需要满足一定的条件，包括工作年限、学历要求等。
同时，员工需要在申请材料中详细陈述自己的工作经验、专业技能以及取得的成绩。
2. 评审流程员工在提交申请后，评委会将组织面试和论文答辩环节。
面试环节主要考察员工的综合素质和业务能力，论文答辩则要求员工对自己的专业领域进行深入研究和表达。
3. 评审标准评委会将依据员工的工作表现、创新能力、学术成果等方面进行评审。
评审标准具体包括职称要求、培训情况、科研成果等。
第三章职称晋升的激励机制为了推动员工的个人发展和职业晋升，职称评聘管理制度中还设有激励机制，以鼓励员工的进取心和积极性。
1. 薪酬激励职称评聘结果将影响员工的薪酬待遇，获得较高职称级别的员工将享受相应的薪资提升。
2. 职称津贴高级职称的员工将享受额外的职称津贴，以认可其在岗位上的优秀表现和专业能力。
3. 培训机会评聘制度将优先考虑具备较高职称级别的员工，为他们提供更多的培训和晋升机会，以提升其职业发展能力。
第四章评聘结果的公示与申诉评聘结果将及时公示，以保障评聘工作的公开透明。
同时，为了确保评聘结果的公正性，员工有权利提出申诉。
1. 评聘结果的公示评委会将在指定的公示板等场所公布评聘结果，让员工了解自己的评定情况。
职称评定管理制度
职称评定管理制度第一章总则第一条宗旨和目的本制度旨在规范企业内部职称评定相关工作，公正、公平、公开地对员工的职称进行评定，激励员工连续提升自身素养和本领，促进企业人才培养和发展。
第二条适用范围本制度适用于企业内部全部员工的职称评定工作。
第二章职称评定程序第三条评定权限及组织机构1.评定权限：职称评定由企业人力资源部门负责组织，评定结果由企业高层决策。
2.组织机构：企业人力资源部为职称评定的牵头单位，设立职称评定委员会负责评定工作，由企业高层任命。
第四条评定标准1.职称评定标准以岗位要求和员工自身本领为基础，综合考量员工在岗位上的业绩、专业本领、学术造诣、培训经过等方面的表现。
2.职称评定标准依据不同岗位的要求和特点进行订立，并经企业高层审定后执行。
第五条评定程序1.申报阶段：员工依据企业规定的时间，向企业人力资源部门提交职称评定申报料子，包含个人简历、岗位职责及本领描述、相关业绩料子等。
2.审核阶段：企业人力资源部门进行初步评估，并将符合条件的申报料子提交给职称评定委员会进行综合评估。
3.评定阶段：评定委员会依据员工提交的申报料子、岗位要求和职称评定标准进行评定，并形成评定报告。
4.公示阶段：评定报告向全体员工公示，接受员工的投诉和异议，企业人力资源部门负责处理投诉和异议事宜。
5.决策阶段：企业高层依据评定报告、员工的申诉情况和评定标准，决议是否授予员工相应职称，并将结果通知员工。
第六条职称评定周期1.职称评定周期为一年，每年评定一次。
2.员工在评定周期内符合职称评定条件，可申报职称更改。
第三章职称评定管理第七条职称申报要求1.员工申报职称时，需清楚了解申报职称的岗位要求及评定标准。
2.员工申报职称时，应如实供应个人信息和相关资料，不得供应虚假信息和料子。
第八条职称评定委员会1.职称评定委员会由企业高层任命，成员由企业内外专家构成，具有相应职称。
2.职称评定委员会负责订立评定标准、审核申报料子、进行评定工作，并形成评定报告。
职称评定管理办法
职称评定管理办法第一章总则第一条为进一步规范集团公司职称评定工作，充分发挥对人才成长的导向和激励作用，促进专业人才队伍建设，根据国家有关政策法规结合集团公司实际情况，特制定本管理办法。
第二条技术部负责组织成立职称评定委员会，全面负责职称评定管理工作，技术部总工办常设职称管理办公室（简称“职称办”）。
第二章评审资格第三条专业技术职称评定分为技术、管理二类，范围涵盖集团公司、各控股公司及全资子公司的关键岗位（岗位属性见公司相关文件），申报职称类别原则上需与岗位属性一致（事业部的管理岗位需申报技术类职称），主要从学历资历、职称资格、业绩成果、论文著作等方面进行综合评定。
第四条申报人员需是进入集团公司工作满一年的正式员工。
第五条技术、管理类评定级别分初级、中级、高级、首席。
职称类别见《职称评定专业类别》，具体评定条件见《职称申报条件》。
第六条对确有真才实学，业绩指标非常突出，岗位工作技术或管理方面有重大突破，且产生较大效益的人员，可以不受学历、资历限制破格申报，破格申请经所在管委会批准后，提交职称评定委员会评审。
第三章评审程序第七条职称办发布职称评定通知。
申报人员根据评定条件，填报《职称评定申报材料目录》、《职称评定申报表》与《职称评定汇总表》，并提供学历证书、国家专业技术职称证书、成果证明、荣誉证书等材料。
申报人员资料需完整，凡资料不全者，均按照不满足条件评定并对材料把关单位进行问责。
第八条各管委会根据职称申报条件严格筛选，推荐专业过硬、绩效突出、品德良好、综合业务技能优秀的人员，经管委会讨论确定后，由管委会主任确认。
以事业部、综合职能部门各控股公司、全资子公司为单位安排专人提交纸质版的《职称评定申报材料目录》、《职称评定申报表》和电子版的《职称评定汇总表》。
职称办根据申报条件对申报人员进行资格审核。
第九条职称评定委员会以当年申报人数及专业情况，组建专业职称评审小组，对符合条件人员的专业技术、业绩等方面进行民主座谈，高级职称评审增加面试答辩环节，由职称评定委员会根据当年申报情况具体安排。
职称评定管理制度
职称评定管理制度职称评定管理制度对于职业发展的重要性引言：职称评定是一种对职业能力和专业素质进行评价的制度，旨在认可和提升个人在特定领域的专业能力。
这一制度在各行各业都得到广泛应用，并发挥着重要的作用。
本文将就职称评定管理制度的背景、目的、重要性以及存在的问题进行分析和说明。
一、背景分析：职称评定管理制度的出现，与社会的经济发展和行业专业化的要求密切相关。
随着社会经济的快速发展，不同行业和领域对从业人员的专业知识和技能要求越来越高。
为了促进从业人员的专业发展，提高整个行业的整体素质，各类职称评定管理制度应运而生。
二、目的和重要性：1. 提供专业发展的指导：职称评定管理制度为从业人员提供了一个明确的专业发展目标。
通过评定程序的设立，职称评定管理制度为从业人员提供了一个实现个人职业发展的平台和机会。
从业人员可以根据职称评定的要求，不断提升自己的专业能力和素质，努力达到更高的职称等级。
2. 促进行业的发展：职称评定管理制度的实施，可以促进整个行业的发展和提高。
通过对从业人员的专业能力和业绩进行评价，职称评定管理制度激发了从业人员的积极性和创造性。
这不仅有利于推动行业技术的创新和进步，也可以提升整个行业的竞争力和影响力。
3. 提高从业人员的个人自信：获得相应的职称是从业人员个人职业发展的一种重要标志。
通过职称评定管理制度的评定，从业人员可以得到社会认可和专业地位的提升，提高了他们的自信心和价值感。
这不仅增强了从业人员的工作动力和积极性，也为他们未来的职业发展打下了坚实的基础。
三、问题与挑战：1. 指标体系的不完善：目前职称评定管理制度中存在着指标体系不完善、评定标准不统一的问题。
不同行业和地区的职称评定标准存在差异，导致评定结果的公平性和公正性受到质疑。
加强对职称评定指标体系的研究和规范化，将是未来需要解决的问题。
2. 缺乏职称评定的有效监管机制：职称评定过程中缺乏有效的监管和问责机制，导致一些人为地提升职称评定等级，降低了整个职称评定制度的可信度。
人事职称管理制度
人事职称管理制度一、总则为规范公司内部人事职称管理，激励员工持续提升专业能力和业绩水平，建立科学、公正的职称评定机制，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部职工。
三、职称评定原则1. 职称评定应以能力和业绩为主要依据，兼顾工作年限和学历背景。
2. 职称评定应注重能力和业绩的实际表现，强调实效性和实践性。
3. 职称评定应公开透明，员工有权了解评定细则和流程。
4. 职称评定应公平公正，避免任何人为因素的干扰。
5. 职称评定应注重员工的综合素质和团队精神，而非个人行为。
四、职称评定管理机构公司设立职称评定委员会，负责职称评定的具体工作，该委员会由公司领导和人事部门负责人组成，任期为三年。
五、职称评定条件1. 技术职称评定条件：公司员工在专业技术方面取得较高造诣或具备丰富的实践经验，能够独立完成具有一定难度的专业技术工作，或是在专业技术领域有较大成绩、产出。
2. 管理职称评定条件：具备较强的管理能力，对团队有较好的控制和激励，能够有效完成团队目标，表现出卓越的业绩。
3. 综合职称评定条件：综合考评员工工作成果、信誉度、人际关系和团队精神等因素。
六、职称评定程序1.员工申请：员工根据自身情况提出职称评定申请，提交相应材料。
2.初审：人事部门初审员工的申请材料和条件是否符合职称评定的要求。
3.评定考核：评定委员会对满足初审条件的员工进行考核评定。
4.评定结果：评定委员会根据考核结果，决定是否给予员工职称评定。
5.公布结果：评定结果将公布于公司内部，员工有权了解自己以及他人的评定情况，提高透明度。
七、职称评定奖励1. 技术职称评定奖励：技术职称评定成功员工将获得一定的技术津贴和职称证书，提高员工的职业认同感。
2. 管理职称评定奖励：管理职称评定成功员工将获得一定的管理激励和职称证书，提高员工的管理信心和能力。
3. 综合职称评定奖励：综合职称评定成功员工将获得一定的综合激励和职称证书，提高员工的总体竞争力。
职称评审管理办法
公司职称评审管理办法第一章总则第一条为健全职称评审管理制度，规范公司职称评审程序，保证职称评审质量，根据《关于深化职称制度改革的意见》（中办发〔2016〕77号）、《职称评审管理暂行规定》（人力资源社会保障部令第40号）、《关于深化工程技术人才职称制度改革的指导意见》（人社部发〔2019〕16号）、《关于进一步做好职称评审工作的通知》（人社厅发〔2022〕60号）等文件精神和有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条职称评审是按照评审标准和程序，对专业技术人才品德、能力、业绩的评议和认定。
职称评审结果是专业技术人才聘用、考核、晋升等的重要依据。
职称评审工作坚持党管人才、德才兼备、以德为先的原则，科学公正评价专业技术人才的职业道德、创新能力、业绩水平和实际贡献。
第三条本办法适用于公司及所属各级企业的在职专业技术人才和高技能人才，以及其他有关外部单位符合委托评审规定和条件的专业技术人才。
第四条职称评审范围包括建设工程系列等。
工程系列初级职称分设员级和助理级。
员级、助理级、中级、副高级和正高级职称名称依次为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师和正高级工程师。
职称评审应严格按照批准的权限范围内实施。
不具备评审权限的,可委托具有职称评审权限的单位进行评审。
第二章组织机构第五条职称评审工作，由职称评审工作领导小组统一领导，公司人力资源部是职称评审工作的归口管理部门，负责职称评审委员会的组建、调整及监督管理。
职称评审委员会负责评议、认定专业技术人才学术水平和专业能力。
按照职称系列或专业，分为高级、中级、初级职称评审委员会。
职称评审委员会办公室设在公司人力资源部，负责职称评审工作的具体组织实施。
第六条职称评审委员会办公室在公司人力资源部的指导下，建立职称评审委员会专家库，由公司人力资源部报人力资源社会保障部核准备案，备案有效期为3年。
有效期届满重新核准备案时，应对评审专家进行调整，每次调整人数不少于1/4，不多于1/2。
职称评定管理办法
职称评定管理办法一、总则根据《中华人民共和国职称法》和相关法律法规，为规范职称评定工作，提高人才评价水平，制定本《职称评定管理办法》（以下简称“办法”）。
二、评定范围本办法适用于全国范围内各个行业、各个职业领域的职称评定工作。
评定范围包括但不限于教育、医疗、科研、工程、经济、法律等领域。
三、评定条件1. 文凭学历要求：申请人应具备国家认可的相应学历，硕士学位或以上学位者可申报高级职称评定。
2. 从业年限要求：不同职业领域从业年限要求不同，详细要求按照各行业相关规定执行。
3. 专业技术能力要求：申请人应具备扎实的专业基础知识和一定的技术能力，能够独立完成相关工作任务。
4. 社会声誉和影响力：申请人在职业领域内应具备一定的社会声誉和影响力，为行业发展做出过重要贡献者优先考虑。
四、评定程序1. 申报：申请人应按照规定填写申请材料，并提供相关证明文件。
2. 筛选：评定机构对申请材料进行初步筛选，对符合条件的申请人进入评审环节。
3. 审评：评定机构组织专家对申请人的资格进行审评，评估申请人的专业能力和学术水平。
4. 报审：评定机构将审评结果报上级主管部门审批，并公示待评定人员名单。
5. 审批：主管部门将评审结果进行审批，并发放职称证书给评定成功的申请人。
6. 申诉：对于未通过评定的申请人，可在一定时间内提出申诉，评定机构按照申诉规定进行重新审查。
五、评定结果评定结果根据申请人的评分和综合排名确定。
评定等级分为初级、中级、副高级、正高级四个等级，并附注具体职称名称。
六、奖励措施对通过职称评定的申请人，给予相应的奖励措施，如晋升岗位、增加工资津贴、提供科研项目支持等。
七、违纪和取消资格1. 申请人提供虚假材料或其他不诚信行为的，一经查实，将取消其职称评定资格。
2. 申请人在评定过程中存在违纪行为的，评定机构将按照相关规定处理。
八、附则1. 职称评定工作严格按照法律法规进行，评定机构负责组织和实施工作。
2. 职称评定管理办法的具体实施细则由主管部门根据需要另行制定。
职称评选管理制度
职称评选管理制度一、总则为了加强公司人才队伍建设，提高员工的综合素质和职业技能，激发员工的工作激情，扩大公司的知名度和影响力，特制定本制度。
二、评选范围本制度适用于公司所有员工的职称评选。
三、职称评选条件1. 本公司员工，须符合公司相关职称的申报条件，并通过公司认定的岗位职业资格评审，方可申请参加职称评定。
2. 按照公司规定的职称评定条件和程序，须通过公司评委会的评议，确定职称评定结果。
四、职称评定类别根据员工的实际情况和公司的需求，本着职称评定的科学性和实用性原则，设立以下职称评定类别：1. 初级职称评定：主要评定员工的基本岗位能力和专业知识水平，适用于公司基层员工和实习生。
2. 中级职称评定：主要评定员工的工作经验和专业能力，适用于公司中级管理人员和专业技术人员。
3. 高级职称评定：主要评定员工的综合能力和业务水平，适用于公司高级管理人员和特殊专业人员。
五、职称评定程序1. 提交申请：员工准备申请职称评定时，需填写《职称评定申请表》，并提交相关材料。
2. 材料初审：公司人力资源部对申请人提交的材料进行初步审核，符合条件的才能进入评定程序。
3. 线上考试：通过公司安排的职业技能考试，测试员工专业知识和能力水平。
4. 经验评估：公司领导对员工的岗位工作经验和业绩进行评定。
5. 终审评定：公司评委会对经过线上考试和经验评估合格的员工进行最终评定，确定职称评定结果。
六、职称评定待遇1. 评定成功的员工，将获得相应的聘任证书和档案认定，并享受相应的职称待遇。
2. 初级职称评定成功的员工，将获得一次性绩效奖励和部门表彰。
3. 中级职称评定成功的员工，将获得一定比例的薪资调整和职称津贴。
4. 高级职称评定成功的员工，将享受更高的职称待遇和机会晋升。
七、职称评定结果的考核和监督1. 公司领导对职称评定结果进行严格的考核和监督，确保评定结果公平、公正、公开。
2. 职称评定结果对员工的晋升、职务变动和薪酬调整等具有重要意义，须由公司领导审批。
职称评审管理规定
职称评审管理规定职称评审管理规定第一条为规范职称评审管理，加强人才队伍建设，提高职称评审的质量和效益，根据《中华人民共和国职称法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条职称评审是指对在职人员根据其所具备的岗位职责、工作业绩、学术水平等方面进行综合评价和鉴定，以确定其职称等级的一项管理制度。
第三条职称评审工作由职称评审委员会负责组织、协调和实施。
第四条职称评审委员会由相关职称评审单位的领导和专家组成，具体成员人数和组成由各单位根据实际情况确定。
第五条职称评审委员会严格执行职责，对评审工作产生的任何问题，负有监督和处理的责任。
第六条职称评审工作应当遵循公开、公正、公平的原则，确保每位申请者在评审过程中得到保护和公平待遇。
第七条申请职称评审的人员应当按照规定的程序和要求提交相关申请材料，包括个人简历、岗位职责、工作业绩、学术成果等。
第八条职称评审委员会应当按照评审标准和程序，对申请材料进行审核、评议和鉴定，形成评审结果。
第九条职称评审结果应当由专业组织或行政机关进行审查和确认，并向申请者公布。
第十条职称评审结果分为合格和不合格两种。
第十一条职称评审有效期为五年，有效期届满后，申请人须重新进行评审。
第十二条职称评审委员会应当对评审结果进行定期或随机抽查，确保评审工作的质量和准确性。
第十三条职称评审委员会应当将评审工作的情况向职称评审单位及时通报，并接受其监督和指导。
第十四条职称评审委员会应当加强与其他评审机构的合作，共同推动职称评审工作的规范和发展。
第十五条职称评审工作中的争议和纠纷，可以通过申诉和仲裁等方式解决，也可以依法向有关行政机关提出行政复议或行政诉讼。
第十六条职称评审工作的费用由申请者承担，其具体收费标准和方式由职称评审委员会制定并向社会公开。
第十七条职称评审工作的具体实施办法由职称评审委员会另行制定，并报有关部门备案。
人事处解读职称评审规则
人事处解读职称评审规则
人事处解读职称评审规则如下：
1. 职称评审的主体：各地区、各部门以及用人单位等开展职称评审，均应当组建职称评审委员会。
职称评审委员会分为高级、中级、初级三个类别，申请组建职称评审委员会应符合相应条件要求。
有条件的地区、部门和用人单位，可以组建职称评审委员会专家库。
国家对职称评审委员会实行核准备案管理制度，以确保职称评审质量。
2. 职称评审的基本程序：职称评审主要包括申报、审核、评审、公示、确认等基本程序。
申报人应满足申报条件要求，按照规定提交申报材料；申报人所在工作单位先对申报材料进行核实，在单位内部进行公示后，逐级报职称评审委员会组建单位审核。
评议组或评审专家评议，对申报人提出评议意见，作为评审会议表决的参考。
3. 岗位变动情况的处理：因岗位变动导致新老岗位对应的职称不属于同一系列（专业）的，应当重新评审。
未经评审的人员，不得跨系列（专业）申报高级职称；调动人员当年不得申报较高职称。
申请转评的专业人员必须在现专业技术岗位工作满一年以上，经本单位考核合格，能够履行相应的岗位职责，并取得现岗位工作业绩，方可参加同级职称考试或评聘，按新系列（专业）标准条件申报材料。
4. 职称评审的考核标准：专业技术人员的工作时间可根据评聘前后实际受聘担任相应专业技术职务的累计年限计算。
如果还有疑问，建议查阅官网发布的人事政策文件或咨询当地人事部门获取更准确的信息。
公司职称评审管理办法
某某集团有限公司职称评审管理办法目录第一章总则 (1)第二章职称评审组织管理 (2)第三章职称档级升降管理 (4)第四章职称晋升条件 (5)第五章职称评审内容及方式 (7)第六章附则 (11)附件一：各级职称基本任职资格 (12)附件二：职称评审申报表 (13)第一章总则第一条建立和规范公司职称评定与职称管理，鼓励从事专业岗位工作的员工专精所长，引导员工在竞争的环境中去增长知识、技能，提高能力，从而实现员工素质的提高和企业人力资本的增值，促进员工自身职业生涯与企业目标的结合与统一，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于管理职系和专业技术职系的员工，不适用于实习期未转正的员工以及临时合约的员工。
工勤职系的员工不进行职称评定。
第三条本管理办法将专业技术职称划分为员级、初级、中级、高级四个等级，各职称等级内又划分为若干档次。
职称评定由公司职称评审委员会定期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件统一评定。
第四条职称评审是与薪酬、培训等人力资源工作保持协调一致，且有机结合的人力资源管理办法。
第五条职称评审管理包括职称等级的晋升评审管理和职称等级内的档级升降管理。
第二章职称评审组织管理第六条从事设计、经济（管理）、会计等专业工作的人员，符合申报专业技术职称任职资格基本条件者可以申报相应的专业技术职称。
每年的12月15日至30日为职称评审工作期。
第七条职称评审工作由人力资源部负责组织，并由各部门协助进行。
人力资源部负责组建职称评审委员会，汇集各部门上报资料，组织职称评审会议等工作；各部门相关人员协助人力资源部完成上报参评者名单、收集各类职称评审所需资料等工作。
第八条职称评审委员会委员由人力资源部负责选聘公司各类资深专业人士出任。
（一）中级及以下职称评审委员会成员由申请人所在部门主管副总、主管人力资源副总、部门经理、专业人员（内部资深专业技术人士）、人力资源部经理和绩效薪酬管理人员组成；（二）高级职称评审委员会由公司总裁、副总、部门经理、专业技术人员（内部和外部资深专业技术人士）、人力资源部经理和绩效薪酬管理人员组成。
职称评价管理制度
职称评价管理制度一、制定标准评价体系建立职称评价的标准化体系，是职称评价管理制度的首要任务。
评价体系应当包括职称评定所需的专业知识、工作经验、业绩贡献、职业延续能力等方面的要求。
评价体系中应当根据不同职称的特点和相关专业领域的特点进行具体的细化，以便为不同专业领域的员工提供科学公正的评价标准。
此外，评价体系还应当兼顾不同类型员工的评价需要，例如技术人员、管理人员、教学人员等，应当根据不同的职称类别设置相应的评价指标。
二、建立严格的评定流程职称评定是一个需要专业性和公正性的工作，需要建立起系统的评审机构和评审流程。
评定机构应当由资深专家和行业权威人士组成，对提出评定申请的员工进行评审。
评审流程应当包括评审申请材料的递交、评审委员会对申请材料的评审、个别面试或者专业考试等环节。
评审机构和流程应当在管理制度中明确规定，以便为职称评定提供规范的操作依据，并保证评定工作的公平公正。
三、建立激励机制和保障机制建立激励机制，对于员工积极投入到职称评定工作具有重要意义。
对于通过职称评定的员工，组织可以给予相应的晋升或加薪，以激发员工的积极性。
同时，对于因为无法通过职称评定而受到打击的员工，组织也需要建立起相应的保障机制，通过培训和转岗安排等方式，为员工提供发展和晋升的机会，保障员工的合法权益。
激励和保障机制应当与职称评价管理制度相衔接，形成一个完整的管理链条。
四、健全监督和评价体系健全监督和评价体系，对于评价管理制度的完善具有重要的推动作用。
评价管理机制应当设立相应的评估机构，定期对职称评价工作进行监督和评估，及时发现问题并加以改进。
评估报告应当成为组织管理的重要参考依据，用以对职称评价管理制度进行调整和完善。
此外，组织还可以考虑设立员工评议机制，让员工参与到对评价体系的评价中，对于评价管理制度的公正公平起到促进作用。
五、规范管理制度的落实建立健全的职称评价管理制度一方面需要系统的制度规定，另一方面也需要组织对制度的落实建立起质量保证机制。
人力社会资源 职称评审 规章
人力社会资源职称评审规章职称评审是一种对个体的职业能力和学术水平进行评估和认可的过程。
它在人力社会资源管理中扮演着重要的角色。
职称评审的规章制度对于确保评审的公正性和准确性至关重要。
本文将讨论职称评审的规章制度，并探讨其在人力社会资源中的作用。
一、评审程序和要求职称评审的规章制度规定了评审的程序和要求。
评审程序包括申请、审核、评审、公示和认定等环节。
评审要求包括个人学术成果、专业技术能力、学术声誉和社会影响等方面的考量。
评审程序和要求的合理性和公正性，直接关系到评审结果的准确性和公正性。
二、评审标准和指标职称评审的规章制度确定了评审的标准和指标。
评审标准是评审的基础和依据，评审指标是评审的具体内容和要求。
评审标准包括学术水平、学术贡献、学术影响和学术道德等方面的要求。
评审指标包括科研项目、论文发表、专利申请、学术会议和学术报告等方面的考量。
评审标准和指标的科学性和严谨性，对于评审结果的准确性和公正性具有重要意义。
三、评审专家和评审机构职称评审的规章制度规定了评审专家和评审机构的组织和管理。
评审专家是评审的核心力量，他们具有丰富的学术经验和专业知识。
评审机构是评审的组织和管理机构，它负责评审的具体实施和结果的认定。
评审专家和评审机构的专业性和公正性，对于评审结果的准确性和公正性具有重要作用。
四、评审结果和评审奖励职称评审的规章制度规定了评审结果和评审奖励的认定和发布。
评审结果包括职称的认定和晋升等级。
评审奖励包括荣誉称号、学术基金和学术交流等福利。
评审结果和评审奖励的公示和发布，对于评审结果的透明度和公正性具有重要意义。
职称评审的规章制度对于确保评审的公正性和准确性至关重要。
它规定了评审的程序和要求，确定了评审的标准和指标，组织和管理了评审的专家和机构，认定和发布了评审的结果和奖励。
只有按照规章制度进行评审，才能保证评审的公正性和准确性，提高人力社会资源的管理效能。
职称评定方法
职称评定方法第一章总则第一条为进一步深化人事制度改革，提高职称评聘质量和平聘工作的科学性、规范性，建立“聘任上岗，责权统一，能上能下，易岗易薪”的用人机制，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，根据国家有关文件精神，结合公司实际情况，特制定本方法。
第二条评聘工作坚持“公平、公正、竞争、择优”的原则，坚持以技能为导向、兼重操守的原则，坚持达标即聘的原则。
第三条本方法适用于公司集团总部和下属各子公司从事技术、管理、营销性工作的所有正式员工，实习期未转正的员工以及临时性合约的员工除外。
第四条本制度管理方法按部门职能划分为：技术、管理、营销三大系列。
A）技术系列：从事研发、设计、技术服务及其他部门中从事技术工作的人员，由低到高分为技术员、助理工程师、工程师、主观工程师、资深工程师、副主任工程师、主任工程师、副总工程师、总工程师九个级别。
B）管理系列：包括董事长、总裁、总经理、各总监、各部门经理（主任、部长）、部门内从事管理工作的人员，由低到高分为操作级、助理专业级、专业级、高级专业级、自身专业级、部门战略规划级、全面战略规划级、文化领袖级八个级别。
C）营销系列：从事市场推广、销售业务的人员，由低到高分为助理师、师、主任师、高级师四个级别。
第五条所有职称有公司职称评审委员会组织统一评议，其中高级工程师及以上、资深专业级及以上、主任师等职称须在公司发文后正式任命。
第六条所有职称评定均须按照评审方法和评审程序，由职称评审委员会组织评议通过才可实施。
第七条所有职称评审管理包括统一职称内的当机升降和不同职称的升降管理。
第二章第八条职称评审根据需要警醒，一般每年进行一次，职称由公司统一评定第九条公司职称评审工作由人事行政部负责组织，各部门协助开展。
人事行政部负责组建职称评审委员会，汇集各部门上报资料，组织职称评审会议等；各部门相关人员协助人事行政部完成上报参评者名单、收集各类职称评审所需资料等工作。
第十条职称评审委员会委员由人事行政部负责选聘品公司各类资深人士出任。
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专业技术职称评审管理办法1总则1.1目地为进一步规范专业技术职务任职资格评审工作，充分发挥对人才成长的导向和激励作用，促进专业技术人才队伍建设，根据国家有关政策法规并参照中石化职称评审规定，结合本公司实际情况，制订本办法。
1.2适用范围在公司任职满一年的正式合同制员工均可报名参加评审及认定。
1.3评审原则专业技术职称任职资格是专业技术人员技术水平的体现，是履行岗位职责的必要条件，与薪酬体系中的技术职称津贴直接挂钩。
评审工作坚持以下原则：坚持公平、公正、公开，严格程序，规范操作，准确客观的评价人才。
2、评审组织及评审权限2.1职称系列公司必须要参加评审的职称系列有工程、经济、会计审计、营销、政工等几大类，级别主要分员、初、中、高级。
2.2评审委员会评审委员会是负责评审专业技术人员是否符合相应专业技术职务任职条件的机构，由具有较高学术技术水平、作风正派、办事公道、群众公认的专家组成，委员应具有评审专业中级以上职称，其中具有高级职称的委员不少于二分之一；评审委员会委员实行任期制，每届任期为2～3年。
任期届满，应适当调整成员。
根据公司具体情况，在评审委员会下设若干专业评审组。
专业组在评委会的领导下，承担参评人论文的评阅、答辩，以及评委会交办的初评等工作，向评委会提供能反映参评人专业水平的论文评阅、答辩情况报告或初评意见。
评委会一般每年召开一次。
评审委员会召开会议时，出席会议人数应超过组成人数的三分之二方有效。
采用无记名投票表决，经出席会议委员超过三分之二赞成为通过，未出席会议委员不得委托投票或补充投票。
每次会议对同一送审对象只进行一次评审和投票表决，不再重评重议。
会议期间，评委会根据申报人有关材料进行评议，不接待个人来访和申诉。
公司职称评审委员会主任：胡先念委员：孙广刘郁东王梅正人事员协助委员会组织报名及评审，各专业临时抽调具有中、高级职称的专业人员做专业评审，不做委员会定员。
3、职称评定方式3.1考试实行国家统一考试的经济、会计、统计、审计、出版、卫生、翻译等的中级专业技术资格，由于参加全国专业考试认定，不需要再进行评审和初定。
此外，专业从业资格的认定如会计从业资格证等不用评审。
3.2考评专业资格中级以上职称的认定一般要先参加外语、计算机等考试，并符合职称评定的其它条件的，将专业论文上交评委会评审答辩合格可认定职称。
3.3评审在我公司员级技术员以及初级技术职称的评定要通过评委会的审查和论文答辩方可被承认。
4评审程序任职资格评审一般按照个人申请、部门考核推荐、公示、人事部门初审汇总、专业组评议、评委会评审、评审结果公布的程序进行。
4.1报名的条件4.1.1对职称外语考试的要求：(一)从2005年开始，取消A、B、C级职称外语考试的有效期（其中申报教授级任职资格，须在取得高级任职资格后参加中石化集团公司C级职称外语考试合格，成绩从考试通过的当年度算起5年内有效），此前参加A、B、C级职称外语考试合格成绩的有效期，仍按原来有关规定（A、B级3年有效，C级5年有效）执行。
(二)申报高级职称评审人员，须通过C级职称外语考试；(三)申报中级职称评审人员，须通过B级职称外语考试；(四)申报初级职称评审人员，须通过A级职称外语考试；(五)参加全国职称中级考试并通过的人员需聘任责任师及以上技术岗位，必须通过B级职称外语考试。
(六)符合下列条件之一者，可免试A级职称外语：1、普通院校大学本科毕业并获学士学位者；2、1960年1月1日以前出生的人员。
(七)符合下列条件之一者，可免试B级职称外语：1、普院校研究生毕业并获硕士学位者；2、普通院校大学本科毕业，通过了大学六级英语水平考试并获学士学位者；3、普通院校大学本科毕业并获双学位。
(八)符合下列条件之一者，A、B级职称外语考试成绩可降低10分：1、获省、市劳动模范称号者；2、获省级优秀青年知识分子、青年标兵、优秀青年称号者；3、获省级科技进步三等奖（个人获荣誉证书）以上的获奖人员。
4.1.2对计算机等级考试的要求：(一)申报中、高级职称评审人员，须获得计算机中级证书；(二)申报初级职称评审人员，须获得计算机初级证书；(三)参加全国职称中级考试并通过的人员需聘任责任师及以上技术岗位，必须获得计算机中级证书。
(四)参加省、市统考，获得计算机应用能力一级证书，比照计算机初级证书；(五)参加省、市统考，获得计算机应用能力二级证书，比照计算机中级证书；(六)计算机专业的大学毕业生，可免中、初级计算机考试；(七)获电算会计证书人员，可免中、初级计算机考试；(八)1960年1月1日以前出生的人员可免中、初级计算机考试。
4.1.3各等级专业技术职务任职资格评审条件(一)教授级专业技术职务任职资格评审条件：晋升教授级专业技术职务任职资格的基本条件是：大学本科及以上学历毕业，取得高级专业技术职务任职资格5年以上，外语水平达到规定的要求。
晋升教授级高级工程师任职资格必须同时具备下列4条：1、具有系统、扎实的基础理论和专业知识，对本专业领域有深入研究和独到见解，在中石化集团公司同行专家中具有较高知名度，能够指导高级工程师或研究生的工作和学习。
2、具有丰富的专业实践经验，具备主持和承担重大工程、科研设计和技术攻关项目的能力。
能够运用新理论、新技术、新方法解决关键性技术难题。
担任高级工程师期间，具有以下工作经历之一：(1)主持或作为主要成员承担过重大勘探开发、生产建设、规划设计、新建工程项目或重大科研课题、技术改造、技术攻关项目，参加项目的全过程或负责其中的关键性技术工作，解决过有关专业领域的重大技术问题；(2)作为主要技术负责人在维护重点生产装置高效运行的过程中，解决过关键生产技术难题，或在致力于促进科技成果转化和推广方面成效显著；(3)主持或作为主要负责人承担过国家经济预测和发展规划编制工作，或承担过2项以上行业技术标准、技术规范的制定工作，并经实践证明先进可行。
3、担任高级工程师期间，取得下列业绩、成果之一：(1)主持或承担的项目获得过国家科技进步奖三等奖，发明奖，自然科学奖四等奖以上奖励；或省部级科技进步奖二等奖、发明奖三等奖以上奖励；或2项以上或省部级科技进步奖三等奖、发明奖四等奖以上奖励，是项目的主要贡献者（等级内额定人员）；(2)获得2项以上发明专利，或取得5项以上实用新型、外观设计专利（以上均需已经被授予专利权），已在生产实践中通过开发应用，取得显著的经济效益或社会效益，或经过专家认定，具有广阔的开发应用前景，是主要的专利权人（一般应是前三名）；(3）主持或作为主要负责人在大中型勘探开发、生产建设、技术管理活动中，做出重大科学决策部署和规划管理，经实践证明对推动勘探开发、生产建设和科技进步有重大贡献，连续多年取得显著的经济效益和广泛的社会效益；(4)主持或作为主要负责人组织并完成过重大科研、工程设计或技术攻关项目，实现重大技术创新或解决重大关键技术问题，取得显著经济效益和社会效益，成果通过省部级鉴定；(5)主持或作为主要负责人完成过重点工程建设、重大技术改造项目，或在引进消化大中型项目、大中型企业技术改造中，创造性地运用国内外先进技术，解决关键性技术问题或实现重大技术革新，在提高产能、节能降耗、增加品种、提高质量等方面取得重要突破，处于国内领先地位，具有广阔的市场前景和显著的经济、社会效益。
4、担任高级工程师期间，撰写论著、论文符合下列条件之一的专著；（1）独立或（2）正式出版过10万字以上具有较高专业理论水平和应用价值作为第一作者在国家正式刊物上公开发表本专业论文3篇以上，其中至少有1篇在核心期刊上发表。
(二)晋升高级专业技术职务任职资格的基本条件：大学本科及以上学历毕业，取得中级专业技术职务任职资格5年以上，计算机、外语达到规定的要求并同时具备硬化评审条件的1、4条（工程系列也可同时具备2、3、4条）。
其评审条件如下：正常晋升高级的硬化评审条件：1、独立或作为第一作者在国家正式刊物上公开发表至少一篇以上本专业论文，或者正式出版过3万字以上具有较高专业理论水平和应用价值的专著。
2、获得过两项以上地市级的科技进步奖、自然科学奖、发明奖的一、二等奖或三等奖的前三名等奖励。
3、独立或作为第一作者在地市级刊物上发表两篇以上本专业论文；省部级学术会议上宣读交流两篇以上有价值论文。
4、年度业绩考核优秀或称职。
(三)晋升中级专业技术职务任职资格的基本条件大学专科及以上学历毕业，取得助理级专业技术职务任职资格4年以上，计算机、外语达到规定的要求并同时具备硬化评审条件的三条以上。
其评审条件如下：正常晋升中级的硬化评审条件：1、能掌握本专业的基础理论和专业技术知识，熟悉本专业国内外技术现状和发展趋势。
2、具有丰富的生产或技术管理实践经验，为解决企业重大生产技术难题作出贡献受到公司奖励。
3、有独立承担中等规模以上的生产或建设工程中本专业技术工作的能力，或能制定、审核生产项目中本专业的技术方案，或能提出有一定水平的技术工程报告，能指导初级人员和见习生的学习和工作。
4、曾取得具有科学意义或使用价值的研究成果，或发表过具有较高水平的专题研究报告或本专业论文，或获得过市厅级以上的科技进步奖或管理成果奖，科研成果奖，优秀设计奖。
5、年度业绩考核优秀或称职。
(四)晋升助理级专业技术职务任职资格的基本条件大学本科及以上学历，在工程技术岗位工作满一年；大学专科毕业从事技术员工作二年以上，中专毕业从事技术员工作四年以上，计算机、外语达到规定的要求并同时具备硬化评审条件。
其评审条件为：基本掌握专业基础理论知识和岗位技术知识；掌握所负责的生产技术工艺并能编制操作规程；能熟练地排除生产过程中比较复杂的故障，经考试考核合格。
(五)晋升员级专业技术职务任职资格的基本条件中专或大专毕业后，在工程技术岗位上工作满一年，计算机、外语达到规定的要求并同时具备硬化评审条件。
其评审条件为：具有基本的专业知识，熟悉本岗位工作规程，能处理生产过程中的一般技术问题，承担辅助性的技术工作，经考试考核合格。
4.1.4破格申报任职资格条件对于不具备规定的学历、资历条件，但确有真才实学、成绩显著、贡献突出者可进行破格评审，但学历和资历一般不双破，学历一般只破一个层次。
员级不进行破格评审。
(一)破格申报教授级专业技术职务任职资格条件：凡参评人员除符合正常晋升全部评审条件外，必须连续3年以上业绩考核取得优秀等级，且符合下列条件之一：1、获国家科技进步奖二等奖，发明奖、自然科学奖三等奖以上的主要贡献者（等级内额定人员）；2、获省部级科技进步奖一等奖、发明奖二等奖以上的主要贡献者（等级内额定人员）。
(二)破格申报高级工程师任职资格条件（需同时具备下列三条）：1、长期在生产、建设、科研等工程技术岗位上工作，有丰富的实践经验，担任中级专业技术职务后，取得下列成果和业绩之一：（1）主持或承担的项目获得过国家科技进步奖、发明奖或自然科学奖；或省部级科技进步奖、发明奖三等奖以上奖励；或2项以上省部级科技进步奖、发明奖四等奖，是项目的主要贡献者（等级内额定人员）；（2）获得1项以上发明专利，或取得3项以上实用新型、外观设计专利（以上均需已经被授予专利权），已在生产实践中通过开发应用，取得明显的经济效益或社会效益，或经过专家认定，具有广阔的开发应用前景，是主要的专利权人（一般应是前三名）；（3）主持或作为主要成员完成过重大科研、工程设计或技术攻关项目，实现重要技术创新或解决关键性技术问题，取得良好的经济效益和社会效益，成果通过省部级鉴定；（4）主持或作为主要成员完成过重点工程建设、重大技术改造项目，或在引进消化大中型项目、大中型企业技术改造中，创造性地运用国内外先进技术，解决关键性技术问题或实现重要技术革新，在增加品种、提高质量、节能降耗、降低成本等方面取得突破，达到国内先进水平，具有广阔的市场前景和良好的经济效益和社会效益。