安全例会材料

4、努力实现安全质量生 产目标，安全生产事故做到 零报告、零伤亡。安全生产 行为保持稳定和谐的良好势 头。
5、加大安全质量工作的资 源配置，保证安全质量资金投 入充足，保证安全质量管理人 员配备充足。
六、关于安全质量管理的 合理化建议
1
现场施工人员 与项目部管理 人员思想认识 不统一，对安 全管理工作的 重视程度仍待 加强。
五、确保安全质量工作的措施
1、组织全方面的安全质量 培训，对于现场施工人员，贯 彻落实各项安全质量规章制度、 管理办法及各项安全操作规程。
2、项目部管理人员带头， 组织各工点进行彻底的自检 自查活动，切实做到责任落 实、基础扎实、投入到位、 管理规范。
3、深化项目部责任落实， 以“打非治违”为有效手段， 深化监管，治理隐患，全面推 进项目的标准化建设。
太兴项目部 安全质量工作情况汇报
主要汇报内容
已完成主体工程的形象进度
安全质量突出问题的汇总 安全生产责任制的落实执行情况 本项目上半年安全质量工作总结 下一步确保安全质量工作的措施 提升本项目安全质量管理的合理化建议
一、形象进度
1、隧道工程 太兴项目共有隧道13座，总里程 17017.5米，截止到2012年6月13日， 已贯通4座，完成隧道开挖9997.98米， 二次衬砌8012.8米。
2
安全质量管理 工作需要形成 持续改进，不 断提高的长效 机制，不能紧 紧停留在制度 、台账等表面 文章上。要让 管理与现场形 成真正的接轨。
三、安全生产责任制的执行落实
1
组织领导
管理有力
2 安全生产责任制度
完整健全
3 安全生产检查及事故隐患整治
全面到位
4
安全生产保障措施
切实可行
5
安全生产宣传教育工作
深化全面
安全生产责任制执行有ห้องสมุดไป่ตู้， 贯彻落实。
四、上半年安全质量工作总结

上半年，我项目部的安全质量保障工作， 以安全、质量目标为中心，坚持“安全第 一，预防为主，综合治理”的方针，落实 安全生产责任制度，强化安全管理工作， 在安全技术交底、安全制度、安全检查、 隐患整治、安全责任、安全宣传教育、安 全管理过程控制上严格把关，落实到位， 使安全生产工作取得了较好的成绩，为项 目建设的有序进行起到了有效的保障作用。
2、桥梁工程 太兴项目有桥梁5座，设计桩基146 根，承台24个，墩台身27个，截止到 2012年6月13日，已完成桩基122根， 承台15个，墩台身13个。
二、安全质量突出问题
1、防水问题 ⑴防水板搭接尺寸不足，热熔垫圈固定间距 过大，焊接时有存在烧伤防水板现象； ⑵背贴式止水带、中埋式止水带预埋位置不 规范，搭接不规范； ⑶