医师定期考核制度
医师定期考核内容包括
医师定期考核内容包括
医师是社会上备受尊重的职业之一，他们的工作关乎人民的生命健康，因此医师的素质和水平至关重要。为了保证医师的专业水平和服务质量，医疗机构通常会对医师进行定期考核。医师定期考核内容包括以下几个方面：
一、医德医风考核。
医德医风是医师职业道德和职业操守的体现，医师应该具备良好的医德医风，对患者要有同情心、耐心和责任心，对待工作要认真负责，不得擅自变更治疗方案或者滥用药品，更不得违规开药。医师的医德医风考核是医师定期考核的重要内容之一。
二、专业知识考核。
医师需要具备扎实的医学专业知识，包括对常见病、多发病、疑难病的诊断和治疗能力，对医学科研、教学工作的能力等。医师定期考核通常会对医师的专业知识进行考核，以确保医师的医疗水平和专业能力。
三、临床技能考核。
医师的临床技能是直接关系到患者生命安全和治疗效果的重要因素。医师定期考核内容中，临床技能考核是必不可少的一部分。通过对医师在临床工作中的操作技能、诊断能力、急救能力等进行考核，可以及时发现医师的不足之处，帮助医师不断提高自身的临床技能。
四、医疗质量考核。
医疗质量是医疗机构的生命线，也是医师的职业操守。医师定期考核内容中，医疗质量考核是至关重要的一环。医师需要按照规范的流程和标准进行诊疗工作，保证医疗质量和安全，不断提高医疗服务水平。
五、医患关系考核。
医患关系是医师工作中的重要组成部分，医师需要与患者建立良好的沟通和信任关系，尊重患者的人格和权利。医师定期考核内容中，医患关系考核是必不可少的一项内容，通过对医师与患者之间的沟通和互动进行考核，可以及时发现问题，帮助医师改进工作方式，提高医患关系水平。
三甲医院医师定期考核工作制度
三甲医院医师定期考核工作制度
一、为加强对医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量
和医疗安
全，根据《中华人民共和国执业医师法》及卫计委《医师定期考核管理办法》要求，结合我院实际情况，制定本制度。
二、成立覃塘区人民医院医师定期考核委员会，由主管院长、教务科、党委办公
室公室、行风室等相关行政职能部门主任、各临床学科专家组成，负责组织、协调、监督、指导全院医师定期考核工作。教务科、门诊部、医院感染管理科、行风室共同负责制定具体考核措施及测评标准。
三、考核对象为依法取得医师资格并经注册在我院行医的执业医师和执业助理医
师。
四、考核内容包括工作成绩、职业道德和业务水平三方面。
1、业务水平包括医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；医学
基本理论、基础知识、基本技能的掌握情况及应用专业知识解决实际问
题的能力；学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。对从
事母婴保健工作医师的考核还应包括《母婴保健法》及其实施办法规定
的考核内容。
2、工作成绩包括医师执业过程中，遵守有关规定和要求，一定阶段完成工
作的数量、质量和政府指令性工作的情况。
3、职业道德包括医师执业中坚持救死扶伤，以患者为中心，以及医德医风、
医患关系、团结协作、依法执业状况等。
五、考核程序分为简易程序和一般程序。
1、简易程序适用于：
（1）具有5年以上执业经历并在考核周期内有良好行为记录（包括医师在执业过程中受到奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得技术成
果等）的医师；
（2）具有12年以上执业经历并在考核周期内无不良行为记录（包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范受到行政处罚、处分，以及发生
定期考核制度方案(四篇)
定期考核制度方案
医师定期考核制度、具体实施方案
根据《____执业医师法》、____部《医师定期考核管理办法》和____部《执业医师注册管理办法》及相关规定，结合我站实际，制定本制度。
(一)医师定期考核是按照医师执业标准对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核。适用于依法取得医师资格(执业医师或执业助理医师)，经注册在我站医疗、预防、保健机构中执业的医师。
(二)定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
(三)医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。考核类别分为临床、中医(包括中医、中西医结合)、口腔和公共卫生。医师定期考核每两年为一个周期。
(四)考核委员会办公室应当于定期考核前____日书面通知需要接受定期考核的医师。
(五)医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。由考核委员会____相关人员测评，对医师进行工作成绩、职业道德评定后，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评前____日将评定意见报考核委员会。考核委员会对被考核医师工作业绩、职业道德评定意见进行复核。业务水平测评采用形式(具体条款参照医院医师定期考核实施细则)：
(六)在考核工作结束后____个工作日内将考核结果书面报县卫生局，由县卫生局根据考核结果依法对被考核医师作出相应处理。
(七)医师工作成绩考核的基本内容应当包括：能认真履行有关法律法规规定的职责；能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量；能服从站里的调遣和科室的安排，及时完成相关任务。医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。考核委员会应当按规定建立健全医德考评制度，作为对站医师进行
医师定期考核操作流程
医师定期考核操作流程
医师的定期考核是医疗机构管理的重要环节，通过对医师的定期考核，可以及时发现医师的业务水平和医德医风等方面存在的问题，对医师进行规范和指导，提高医疗质量，保障患者的安全和权益。医师定期考核操作流程的规范性和科学性对医疗机构的正常运转和医疗质量的提升起着至关重要的作用。
一、考核对象确定。
医师定期考核的对象一般包括全体在编医师和合同制医师，根据医疗机构的具体情况，还可以包括临床、技术、护理等其他专业人员。在确定考核对象时，要充分考虑医师的职称、从业年限、专业技术水平等因素，确保考核的全面性和公正性。
二、考核内容确定。
医师定期考核的内容一般包括医师的业务能力、医德医风、临床技术操作规范、医疗安全知识等方面。在确定考核内容时，要结合医师的具体岗位和职责，科学合理地制定考核标准和考核要点，确保考核内容的全面性和针对性。
三、考核方式确定。
医师定期考核的方式一般包括书面考核和实地考核两种形式。
书面考核主要是通过医师提交的相关材料和资料进行评估，实地考
核主要是通过对医师的临床操作和技术操作进行现场观察和评估。
在确定考核方式时，要根据医师的具体岗位和职责，科学合理地选
择考核方式，确保考核方式的全面性和客观性。
四、考核标准确定。
医师定期考核的标准一般包括定量指标和定性指标两种类型。
定量指标主要包括医师的工作量、医疗质量指标、患者满意度等方
面的指标，定性指标主要包括医师的医德医风、临床技术操作规范
等方面的指标。在确定考核标准时，要结合医师的具体岗位和职责，科学合理地制定考核标准，确保考核标准的科学性和准确性。
医师定期考核规章制度
医师定期考核规章制度
第一章总则
为了全面提高医师的专业水平和医疗技能，促进医疗卫生服务质量的不断提升，制定本规章制度。
第二章考核的对象
本规章制度适用于医院内所有医师。
第三章考核内容
1. 专业知识：包括医学基础知识、临床诊断与治疗知识等；
2. 临床技能：包括疾病诊断、治疗技能、手术技能等；
3. 医德医风：包括医德医风修养、患者关系处理等；
4. 诊疗质量：包括患者满意度、医疗事故处理等。
第四章考核方式
1. 理论考核：采用书面考试形式，包括选择题、填空题、问答题等；
2. 技能考核：采用实际操作考核形式，包括模拟病例操作、手术技能操作等；
3. 医德医风考核：采用考核小组综合评定形式；
4. 诊疗质量考核：采用患者满意度调查、医疗事故案例分析等形式。
第五章考核周期
医师应定期参加考核，每年进行一次。对于有特殊情况的医师，可以根据实际情况灵活安排考核时间。
第六章考核结果
1. 通过考核：医师可以继续从事临床工作；
2. 未通过考核：医师需接受再培训，并在规定时间内再次参加考核，如连续两次未通过考核者，将被调整工作岗位或停止执业资格。
第七章考核管理
1. 考核组织：由医院内设考核组织负责具体考核工作；
2. 考核记录：对每次考核结果进行记录，作为医师评定和奖罚的依据；
3. 考核公示：将考核结果向全院医师公示，保证考核工作的公开透明；
4. 考核奖罚：对考核成绩优秀的医师给予表扬和奖励，对考核不合格的医师给予相应处罚。第八章考核费用
医师的考核费用由医院承担。
第九章附则
1. 本规章制度自颁布之日起生效，由医院内设考核组织负责具体实施；
2023年医师定期考核方案
2023年医师定期考核方案
一、背景介绍
医师是医疗服务团队中至关重要的一员，他们的医疗技能和职业道德都直接关系到患者的生命安全和健康。为了提高医师的职业素质和医疗质量，我们针对2023年对医师进行定期考核，以确保医师的专业能力与时俱进。
二、考核目标
1. 提高医师的专业知识和技能水平，实现医疗知识的更新。
2. 强化医师的职业道德和患者医疗服务意识。
3. 鼓励医师持续学习和发展，提高医疗团队整体水平。
4. 激发医师的积极性和主动性，推动医疗改革和医疗质量提升。
三、考核内容
1. 专业知识考核：
（1）医学基础知识：包括解剖学、生理学、病理学、药理学等基础学科的知识。
（2）临床专业知识：包括各科官方指南、最新研究成果等的学习和应用。
（3）医学伦理和法律知识：包括医患沟通、知情同意、隐私保护等方面的知识。
（4）科研和学术水平：包括医学研究、论文发表、学术交流等。
2. 技能操作考核：
（1）医疗操作技能：包括手术技能、诊断技能、治疗技能等方面的操作能力。
（2）急救技能：包括CPR、创伤救治、急诊处理等紧急情况下的操作能力。
（3）检验和辅助检查技能：包括常见检查方法的操作和结果分析能力。
3. 专业素养考核：
（1）职业道德：包括医德、医风和医疗纪律等方面的修养。
（2）医疗安全意识：包括医疗差错防范、患者隐私保护等方面的意识培养。
（3）患者管理能力：包括患者危机处理、患者心理疏导等方面的能力要求。
（4）团队协作能力：包括与患者家属、其他医疗人员协作的能力。
四、考核方式
1. 理论考试：采用笔试或计算机考试的形式，对医师的专业知识进行考核。
医务人员定期考核工作制度
医务人员定期考核工作制度
为加强医务人员执业管理，规范医务人员执业行为，提高医务人员素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫健委《医务人员定期考核管理办法》相关规定，结合我院实际情况，制定本工作制度，具体如下：
第一条：本制度规定所称医务人员定期考核是指医院按照医务人员执业标准对医务人员的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核。
第二条：医院医、技、护、药等医务人员的定期考核工作适用本制度。
第三条：医务人员定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
第四条：医务人员定期考核每一至两年为一个周期，考核工作应在本考核年度内完成。
第五条：医务人员定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评。工作成绩、业务水平测评由医务部考核，职业道德由纪检监察室考核，考核总评结果由人力资源部评定。
第六条：医务人员职业道德考核的基本内容应当包括：医务人员执业中坚持救死扶伤，以病人为中心，以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。
第七条：医务人员工作成绩考核的基本内容应当包括：医务人员执业过程中，遵守有关规定和要求，考核周期内完成工作量和服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务的情况。
第八条：业务水平包括医务人员掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。按临床医务人员的专业、级别考核实际工作能力与水平。
第九条：医务人员考核结束后送人力资源部备案，同时将考核结果通知被考核医务人员。
医师定期考核实施方案
医师定期考核实施方案
一、考核目的。
医师定期考核是为了全面评估医师的专业水平和工作表现，促进医师的持续学
习和提高医疗质量，保障患者的安全和权益。
二、考核内容。
1. 临床技术考核，包括医师的临床诊疗能力、手术技能、急救处理能力等方面
的考核。
2. 医德医风考核，包括医师的职业道德、患者关怀、团队合作等方面的考核。
3. 学术研究考核，包括医师的学术研究成果、科研项目参与等方面的考核。
4. 业务知识考核，包括医师的专业知识、临床指南遵循等方面的考核。
三、考核对象。
所有临床一线医师均需参加定期考核，包括住院医师、主治医师、副主任医师
和主任医师。
四、考核方式。
1. 理论考核，采用笔试或者在线考试的方式，考核医师的专业知识水平。
2. 技能考核，采用模拟临床操作或者临床实际操作的方式，考核医师的临床技
能水平。
3. 个人面试，与医师进行面对面的交流，考核医师的医德医风和团队合作能力。
五、考核周期。
医师定期考核周期为一年一次，每年一次全面考核，对医师的专业水平和工作
表现进行全面评估。
六、考核结果。
1. 优秀，对于考核结果为优秀的医师，给予表彰和奖励，并将其作为先进典型
向全院医师进行宣传。
2. 合格，对于考核结果为合格的医师，给予肯定和鼓励，并制定个人提升计划，加强培训和指导。
3. 不合格，对于考核结果为不合格的医师，采取相应的纠正措施，并进行再培
训和再考核。
七、考核管理。
医师定期考核由医院人事部门和医务部门共同负责，制定考核方案、组织实施
考核、汇总考核结果和对医师进行考核结果的反馈和管理。
八、考核效果。
医师专业水平定期考核制度 (医院版)
医师专业水平定期考核制度
1.目的
为切实加强我院医师定期考核工作的组织领导，建立健全组织机构和工作制度，将医师定期考核工作落到实处。根据《中华人民共和国执业医师法》、《医师定期考核管理办法》、《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》等相关规定，结合本院实际，制定本制度。
2.管理制度
2.1总则
2.1.1本制度所称医师定期考核是指按照医师执业标准对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核。
2.1.2本制度适用于依法取得医师资格，经注册在我院执业的医师。
2.1.3定期考核应坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
2.1.4医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生。医师定期考核每两年为一个周期
2.2组织架构
成立医院医师定期考核委员会，由院长和业务院长任主任及副主任，成员由具有中级以上专业技术职务的医学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成，负责医师定期考核工作的总体部署和监督。考核委员会下设办公室，由院办公室、人事科、医务科组成，负责具体工作的落实。
3.实施方案
医师定期考核程序分为一般程序与简易程序。一般程序为按照《医师定期考核管理办法》第三章考核方式及管理相关规定进行的考核。简易程序为本人书写述职报告，执业注册所在机构签署意见，报考核机构审核。
符合下列条件的医师定期考核执行简易程序。
3.1具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；
3.2具有12年以上执业经历，在考核周期内无不良行为记录的；
医师定期考核制度及实施方案
医师定期考核制度及实施方案
1. 背景介绍
医师作为医疗服务的主要提供者，在保障患者安全和提升
医疗质量方面起着重要的作用。为了规范医师的职业行为、提高医师的业务水平和专业素养，医院需要建立医师定期考核制度。本文将介绍医师定期考核制度的意义、目的以及实施方案。
2. 医师定期考核制度的意义
医师定期考核制度对于医院和患者都具有重要的意义。以
下是医师定期考核制度的意义：
•提升医疗服务质量：医师定期考核可以促使医师持续学习和提高自身专业水平，从而提升医疗服务的质量。
•规范医师职业行为：医师定期考核可以规范医师的职业行为，要求医师遵守职业道德、秉持患者至上的原则。
•发现和纠正问题：医师定期考核可以及时发现医师在诊疗过程中存在的问题，通过培训和指导纠正问题，避
免患者受到伤害。
•提高医患沟通和信任：医师定期考核可以要求医师加强与患者的沟通和信任，促进良好的医患关系的建立。
3. 医师定期考核制度的目的
医师定期考核制度的目的是为了确保医师的业务水平和专
业素养符合医院的要求，并持续提升医师的能力。具体目的如下：
•评估医师的业务水平：通过定期考核评估医师的业务水平，发现并补充医师在专业知识和技术方面的不足。
•发现医疗质量问题：通过定期考核发现医疗质量问题，及时采取纠正措施，提升医院的整体医疗质量。
•追踪医师的持续教育情况：通过定期考核追踪医师的持续教育情况，确保医师不断学习和更新专业知识。
•促进医师合作与团队精神：通过定期考核促进医师之间的合作与团队精神，提升整个医疗团队的协作效率。
4. 医师定期考核制度的实施方案
医师定期考核实施方案
医师定期考核实施方案
目录：
1 概述
1.1 背景介绍
1.1.1 医师考核的重要性
1.1.2 目的与意义
1.2 实施方案
1.2.1 考核内容
1.2.2 考核方法
2 具体操作步骤
2.1 制定考核计划
2.2 开展考核活动
2.3 结果分析与总结
概述
背景介绍
医师是医疗行业中的重要人员，其技术水平和服务质量直接影响患者的健康状况和治疗效果。为了保障患者安全和医疗质量，医师定期考核显得尤为重要。
目的与意义
通过医师定期考核，可以及时发现医师存在的不足之处，促使医师不断提升自身技能和服务水平，提高医疗质量和医疗安全保障水平。
实施方案
考核内容
医师定期考核应包括医师的专业知识、临床技能、沟通能力、服务态度等方面内容，全面评估医师的工作表现。
考核方法
考核可以采用多种形式，包括书面考核、临床操作考核、病例讨论等方式，结合医师平时的工作实际进行综合评定。
具体操作步骤
制定考核计划
医疗机构应根据实际情况，制定医师定期考核的具体计划和安排，确定考核内容和方法，确保考核的公平公正。
开展考核活动
按照考核计划，组织医师定期考核活动，指导医师进行考核准备，并安排专业人员进行评定和打分。
结果分析与总结
考核结束后，医疗机构应对考核结果进行分析和总结，及时发现问题并采取措施加以改进，不断完善医师定期考核机制，提升医疗服务水平。
医院医师定期考核工作制度与实施方案
医院医师定期考核工作制度与实施方案
1.背景介绍
医院医师是医疗服务的核心力量，他们的专业水平和工作表现直接关
系到医院的声誉和患者的就医体验。为了促进医生的继续学习和持续改进，提高医疗质量和安全水平，医院需要建立定期考核工作制度并制定相应的
实施方案。
2.制定定期考核工作制度
（1）目标设定：确定考核的目标，如提高医疗服务质量、加强管理
能力和团队合作能力等。
（2）考核内容：将医师考核内容分为医疗质量、医疗安全、患者满
意度、学术能力等几个方面，并确定各方面的具体项目。
（3）考核指标体系：制定科学合理的考核指标，包括定量指标和定
性指标，并为每个指标设定相应的权重。
（4）考核周期：确定医师的考核周期，如每半年或每年进行一次考核。
（5）考核方式：确定考核的方式，包括自评、上级评议、同事评议、用户满意度调查、考试等多种形式相结合。
（6）考核结果处理：根据考核结果，制定奖惩措施，并及时反馈给
医师，激励其改进表现，落实奖惩政策。
3.实施方案制定
（1）考核流程的设计：根据医院实际情况，确定医师定期考核的详细流程，包括考核时间安排、考核对象确定、评审小组组建、评审标准制定、评价方式确定等。
（2）考核材料的准备：为医师提供必要的考核材料，如医疗记录、病历质量评审、患者满意度调查结果等。
（3）评审小组的组建：组建由医务科、护理科、质控科、人力资源科、专家等组成的评审小组，负责对医师进行综合评价，并提出相应的改进建议。
（4）考核结果的反馈：将评审小组的评议结果反馈给医师，对考核结果进行解读，指导医师改进不足之处，并记录在医师的考核档案中。
医务人员定期考核制度
医务人员定期考核制度
首先，医务人员定期考核制度应该明确考核的目标和标准。考核目标
主要包括医疗质量、医疗安全、医德医风等方面。考核标准可以根据不同
职业和岗位的要求来制定，例如医生可以按照诊断准确率、手术成功率、
患者满意度等指标来考核，护士可以按照护理质量、病房管理等指标来考核。制定明确的考核目标和标准可以帮助医务人员理解自己的工作要求，
提高工作积极性和主动性。
其次，医务人员定期考核制度应该科学合理。考核内容应该全面反映
医务人员的综合能力和工作表现，不能仅仅依靠个别指标来评价。考核方
法可以采用多种形式，包括绩效评估、自评、同事评、患者评、上级评等。通过综合考核的方式可以减少因个别指标的偏差而导致的不公平情况。同时，考核周期应该适度，不能过长或过短。过长的考核周期容易让医务人
员失去动力，过短的考核周期则容易造成过度焦虑和紧张。
第三，医务人员定期考核制度应该公平公正。评审机构应该独立于被
考核的医务人员，确保评审过程的公正性。评审人员应具备专业背景和经验，能够客观、科学地评估医务人员的工作表现。评审结果应该以事实为
依据，不应该受主观因素的干扰。另外，考核结果应及时反馈给医务人员，同时给予奖励和激励，以保持医务人员的积极性和干劲。
最后，医务人员定期考核制度应该与培训和发展机制相结合。考核结
果应该作为医务人员职业发展的重要依据，为医务人员提供个性化的培训
和发展方向。比如，对于表现优秀的医务人员可以提供更多的学术交流和
培训机会，帮助他们进一步提高专业水平；对于表现不佳的医务人员可以
提供必要的辅导和指导，帮助他们改善工作表现。通过与培训和发展机制
医师定期考核工作制度
医师定期考核工作制度
1. 背景和目的
医师定期考核是一项重要的管理工作，旨在评估医师的工作表现和专业能力，提高医疗质量和安全，保障患者的合理权益。本文档旨在明确医师定期考核的工作制度，规范考核流程和标准。
2. 考核周期和频率
医师定期考核的周期为一年，按照每年度进行。具体的考核频率由医院管理部门根据实际情况确定，但至少应为一次。
3. 考核的内容和标准
医师定期考核的内容主要包括以下几个方面：
3.1 临床能力考核
对医师的临床技能和能力进行评估，包括但不限于以下方面：
•诊断能力：是否能够准确判断患者病情，并提供相应的治疗方案；
•手术技能：对于需要手术治疗的患者，医师是否能够熟练操作，确保手术安全和效果；
•知识水平：医师是否具备扎实的医学基础知识和临床经验；
•患者管理能力：医师是否能够合理安排患者治疗计划，并对患者进行有效的管理和指导。
3.2 专业素养考核
对医师的专业素养进行评估，包括但不限于以下方面：
•专业道德：医师是否严格遵守职业道德，秉持医者仁心，保障患者隐私和权益；
•沟通能力：医师是否能够与患者和家属进行有效沟通，提供清晰的医疗建议和解释；
•团队合作：医师是否能够积极参与团队协作，与其他医务人员共同完成工作任务；
•自我学习：医师是否具备主动学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能。
3.3 工作绩效考核
对医师的工作绩效进行评估和排名，主要考察以下方面：•工作效率：医师是否能够合理安排工作时间，高效完成工作任务；
•患者满意度：患者对医师工作的满意度和评价；
•治疗效果：医师的治疗效果是否达到预期效果；
医务人员定期考核制度
医务人员定期考核制度
为强化医务人员执业管理，规范执业行为，提升医务人员素质，确保医疗服务质量和安全，依据卫生部《医师定期考核管理办法》、《甘肃省医师考核管理办法（试行）》以及《甘州区20xx年度医务人员定期考核工作实施方案》等相关规定，结合我院实际情况，特制定本制度。
本制度适用于医院对依法取得执业医师或护士资格并注册在我院执业的医务人员进行的定期考核工作。考核应遵循客观、科学、公平、公正、公开的原则，每年进行一次，确保考核工作规范有效。
医院成立医务人员定期考核领导小组，负责日常监督管理，拟定考核工作制度，制定考核方案，指导和评定考核结果。领导小组下设办公室，具体负责考核的组织和实施。
考核内容包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评。职业道德和工作成绩由我院考核小组负责，业务水平测评由区考核委员会与我院共同负责。
职业道德考核涵盖医务人员执业中的救死扶伤精神、以病人为中心的服务理念、医德医风、医患关系、团结协作及依法执业状况等。工作成绩考核则包括医务人员在执业过程中遵守规定、完成工作量、服从调遣和安排、及时完成任务的情况。
业务水平考核着重评价医务人员掌握相关法律法规、专业基本理
论、基础知识、基本技能以及解决实际问题的能力，还包括学习和掌握新知识、新技术的能力。考核将根据医务人员的专业和级别，评估其实际工作能力与水平。
考核小组根据测评结果对医务人员进行评定，并在《医务人员定期考核表》上签署意见。考核结果将报区卫生行政部门备案，并通知被考核医务人员。
医务人员的行为记录，包括良好行为记录和不良行为记录，将作为考核的重要依据。良好行为记录涉及奖励、表彰、完成任务、技术成果等；不良行为记录则包括违规受罚、医疗事故等。
医师定期考核工作制度及实施方案
医师定期考核工作制度及实施方案
一、背景介绍
随着医疗服务质量的不断提升和医疗行业的快速发展，医师的专业能力和综合素质成为评价医疗机构和医疗团队的重要指标。为了确保医师的专业水平和服务质量达到预期要求，制定医师定期考核工作制度及实施方案，对医师进行定期考核，以促进医师个人的成长和医疗机构的发展。
二、考核目的
1. 评估医师的专业能力和综合素质，为医师个人的职业发展提供参考；
2. 促进医师的学习和进修，提高医师的专业水平；
3. 优化医疗服务质量，提升医疗机构的整体竞争力。
三、考核内容
1. 专业知识考核：对医师的专业知识掌握情况进行考核，包括医学基础知识、临床诊断与治疗技术、最新医学进展等方面；
2. 临床技术操作考核：对医师的临床技术操作能力进行考核，包括手术技术、器械操作等；
3. 临床实践考核：对医师的临床实践能力进行考核，包括临床病例分析、诊断方案制定、治疗方案选择等；
4. 人际沟通与协作能力考核：对医师的人际沟通与协作能力进行考核，包括与患者、家属、同事的沟通与协作能力；
5. 医疗风险防控考核：对医师的医疗风险防控能力进行考核，包括医疗事故的预防与处理、医疗纠纷的处理等。
四、考核流程
1. 考核计划制定：医疗机构根据实际情况制定医师定期考核计划，包括考核时间、考核内容、考核方式等；
2. 考核组成员确定：医疗机构组建考核小组，由相关部门负责人、专家、护士
长等组成；
3. 考核材料准备：医疗机构提供医师考核所需的相关材料，包括医师个人简历、学术成果、病例资料等；
4. 考核实施：考核小组根据考核计划，对医师进行考核，采取面试、模拟操作、病例分析等方式进行；
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医师定期考核制度
、详尽实施方案
根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》和卫生部《执业医师注册管理办法》及相关规定，结合我站实际，制定本制度。
（一）医师定期考核是按照医师执业标准对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核。适用于依法取得医师资格（执业医师或执业助理医师），经注册在我站医疗、预防、保健机构中执业的医师。
（二）定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
（三）医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。考核类别分为临床、中医（包括中医、中西医结合）、口腔和公共卫生。医师定期考核每两年为一个周期。
（四）考核委员会办公室应当于定期考核前60日书面通知需要接受定期考核的医师。
（五）医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。由考核委员会组织相关人员测评，对医师进行工作成绩、职业道德评定后，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评前30日将评定意见报考核委员会。考核委员会对被考核医师工作业绩、职业道德评定意见进行复核。业务水平测评采用形式（详尽条款参照医院医师定期考核实施细则）：
（六）在考核工作结束后15个工作日内将考核结果书面报县卫生局，由县卫生局根据考核结果依法对被考核医师作出相应处理。
（七）医师工作成绩考核的基本内容应当包括：能认真履行有关法律法规规定的职责；能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量；能服从站里的调遣和科室的安排，及时完成相关任务。医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，以及工作作风、医患关系、结合协作情况等。考核委员会应当按规定建立健全医德考评制度，作为对站医师进行职业道德评定的依据。医师业务水平考核的基本内容应当包括：熟
悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；熟练掌握本专业基础理论、基本知识、基本技能，具有一定的技术操作能力；执业医师能独立处理本专业常见病、多发病、大凡急症和常用专业技术问题；执业助理医师在执业医师的指导下能处理上述问题；相应的外语水平等。医师业务水平考核方式分为理论考试和实践技能操作考核。
（八）站考核委员会办公室应当建立医师定期考核档案，将有关考试、考核资料存档。
（九）站考核委员会综合评定意见及业务水平测评结果，对医师做出考核结论，在《医师定期考核表》上签署意见，填写汇总表，在定期考核工作结束后30日内报县卫生局备案，同时书面通知被考核医师。
（十）医师认为站考核委员会的考核人员与其有利害关系，可能影响考核客观公正的，可以在考核前向站考核委员会申请回避。理由合法的，站考核委员会应当予以同意并调换考核人员。站考核委员会的考核人员与接受考核的医师有利害关系的，应当主动回避。
（十一）在考核周期内，拟变更执业地点的或者违反《中华人民共和国执业医师法》规定（详尽条款参照医院医师定期考核实施细则），但未被吊销执业证书的医师，应当提前进行考核。
（十二）实行医师行为记录制度，分为优良行为记录和不良行为记录。优良行为记录应当包括医师在执业过程中受到的奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的技术成果等；不良行为记录应当包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到的行政处罚、处分以及发生的医疗事故等。
（十三）医师定期考核程序分为大凡程序与简易程序。大凡程序为按照《医师定期考核管理办法》第三章规定进行的考核。简易程序为本人书写述职报告，考核委员会办公室签署意见，报站考核委员会审核。
（十四）符合下列条件的医师定期考核执行简易程序：
1.具有5年以上执业经历，考核周期内有优良行为记录的；（优良行为记录的范畴：医师在5年执业过程中，年度考核评为嘉奖或立功的；被评为全县十
佳医生或优异医生的；获全国、省、市荣誉称号的；取得科技成果奖的；完成政府指令性任务的如对口支援，省、市抽调支援外地卫生工作）。
2.具有12年以上执业经历，考核周期内无不良行为记录的；
其他医师定期考核按照大凡程序进行。
（十五）考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。
医师在考核周期内有下列情形之一者，考核不合格
1、在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的；
2、未经所在机构或者卫生行政部门批准，擅自在注册地点以外的医疗、预防、保健机构进行执业活动的；
3、跨执业类别进行执业活动的；
4、代他人参加医师资格考试的
5、在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不合法利益的；
6、索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、提成或者谋取其他不合法利益的；
7、通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品医疗器械等收取回扣或者提成的；
8、出具虚假医学证明文件，参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的；9、未按照规定执行站内感染控制任务，未有用实施消毒或者无害化处置，造成疾病传播、流行的；
10、故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的；
11、疾病预防控制机构的医师未依法履行传染病监测、报告、调查、处理职责，造成严重后果的；
12、考核周期内，有一次以上医德考评结果为医德较差的；
13、无合法理由不参加考核，或者扰乱考核秩序的；
14、违反（执业医师法）有关规定，被行政处罚的；
15、理论考试不合格者
（十六）医师在考核周期内按规定通过住站医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德。
（十七）对考核不合格的医师，卫生行政部门可以责令其暂停执业活动3个月至6个月，并接受培训和继续医学教育。暂停执业活动期满，由考核委员会组织人员对其进行再次考核。对考核合格者，允许其继续执业，但该医师在本考核周期内不得评优和晋升；对再次考核不合格的，由卫生行政部门注销注册，收回医师执业证书。
（十八）站考核委员会及其相关工作人员工作人员违反《医师定期考核管理办法》或本《平阳县人民医院医师定期考核实施细则》有关规定，弄虚作假、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，尚不构成犯罪的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（十九）医师以贿赂或欺骗手段取得考核结果的，应当取消其考核结果，并确定为该考核周期考核不合格。
（二十）本制度自发文之日起施行。
祁东县计生服务站
2011年8月22日