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C.材料成本
D.环保成本
答案: B
8、材料人员应严格规章制度,择优选购材料,正确 计量,认真验收,降低( )。
A.材料消耗成本 C.材料采购成本 B.材料事故成本 D.材料周转成本
答案: C
2K320020 市政公用工程施工项目合同管理P158
一、承包合同的合法性分析
项目合法
客体合法
承包合同 合法性 合同内容 合法 主体资格 合法
三、合同发生变更的情 况
1. 工程增加、删减; 2. 质量及特性变更; 3. 工程标高、基线、尺寸等 变更; 4. 施工顺序变化; 5. 永久性工程附加工作、设 备、材料和服务的变更。 变更的提出:工程师 向承包人提出变更令;或 者承包人根据施工合同将 变更向工程师提出申请 。
四、合同实施控制
1. 合同实施前,项目经理必须进行合同交底。内容包括: (1)合同的主要内容; (2)在投标和合同签订中的情况; (3)合同履行中应注意的问题、可能的风险和建议; (4)合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等 相关注意事项。 2. 合同实施监督: 保证按照合同完成自己的合同责任。 3. 合同跟踪:具体的合同实施工作;工程小组或分包商; 业主的工作;工程总体。 4. 合同实施诊断:对合同执行情况的评价、判断和趋向 分析、预测。
三、项目目标成本计划编制的方法 步骤 1. 数量复核 要点 结果 《工程数量复核表》
按照中标工程量清单 子目逐项计算工程实 物量及金额。
按照工程量复核后的 工程量清单子目逐笔 测算 比较中标价与直接成 本分析价
2. 工程单价分析
《工程单价分析表》
3. 工程两算对比 4. 间接费用分析
5. 编制综合说明
答案:B、E
4、合法的工程合同不需要符合的要求是( ) 。 A. 建设工程项目已具备招投标、签订和实施合同 的一切条件 B. 工程承包合同的目的、内容和所定义的活动符 合合同法和其他各种法律的要求 C. 图纸供应已落实 D. 各主体资格合法性、有效性
答案:C
5、合同实施控制的内容不包括( )。 A. 合同交底 B. 合同实施监督 C. 合同跟踪 D. 合同评价
载体合法
主体合法
二、项目经理部必须履 行合同的内容
1. 项目经理应负责组织施工 合同的全面执行。 2. 发生不可抗力致使合同执 行困难,不能履行或不能 完全履行时应该依法及时 处理。 3. 履行分包合同时,承包人 应当就承包项目向发包人 负责;发包人就分包项目 向承包人负责。因分包方 原因给发包方造成损失, 承包方应承担连带责任。
六、施工索赔程序 ① 索赔事件发生28日内,承包人提出索赔申请(索赔意向通 知),逾期失效; ② 发出索赔意向通知后28日内,提出补偿经济损失和延长工 期的索赔报告、证据资料和索赔依据; ③ 工程师在收到索赔报告28日内,给予答复或要求进一步补 充索赔证据,逾期答复则视为认可该索赔; ④ 索赔事件持续进行,应阶段性提出索赔意向,并在索赔事 件终了28日内,提出最终索赔报告; ⑤ 工程师与承包人谈判; ⑥ 发包人审批工程师的索赔处理证明; ⑦ 承包人是否接受最终索赔决定。
1、工程分包方就分包项目向(
典型例题
)负责。
A.承包方
C.业主
B.监理工程师
D.发包方
答案: A
2、( )规定,发包单位与承包单位应依法订立书面合同, 明确双方的权利和义务。 A.《担保法》 B.《合同法》 C.《劳动法》 D.《建筑法》
答案:D
3、处理合同纠纷、进行仲裁或诉讼的依据是( ) 。 A. 《中华人民共和国刑法》 B. 《中华人民共和国仲裁法》 C. 《中华人民共和国合同法》 D. 《中华人民共和国建筑法》 E. 《中华人民共和国民事诉讼法》
答案:D
6、索赔中不可抗力事件不包括( )。 A. 社会动乱 B. 洪水 C. 图纸标明可能遇到的文物 D.地震
答案:C
7、下列有关施工索赔程序说法中错误的是( )。 A. 索赔事件发生28日内提出索赔申请,逾期则该索赔失效 B. 提出索赔申请28日内,提出索赔报告 C. 工程师在收到索赔报告28日内,给予答复,无反应不需 要催告则视为认可 D. 提出索赔报告后28日内,提出最终索赔报告 答案:D 8、按照承包合同各主体资格的合法性、有效性要求,承包 商承包一项工程,应具有( )。 A. 技术能力 B. 权利能力 C. 组织能力 D.施工能力
A. 实物量法 C. 实物量法或单价法 B. 单价法 D. 综合单价法
答案: B
6、施工项目目标成本分析的内容有( A. 施工产值 C. 机械设备 E. 间接费用 )。 B. 耗用材料 D. 直接费用
答案: A、B、C、E
7、工程技术人员应严格执行技术规范,确保工程质 量,降低( )。
A.事故成本 B.质量成本
系统串讲

项目管理


市政工程





成本管理 施工预算 合同管理 现场管理 进度计划 安全计划 职业健康 技术资料




道路工程 桥涵工程 轨道交通和隧道工 程 给排水工程 管道工程 垃圾填埋处理工程 园林绿化工程
2K320010 市政公用工程施工项目成本管理 P145
五、施工项目目标成本 分析的内容
1. 施工产值;
2. 耗用材料(主材和周转 材料); 3. 机械设备(自有设备和 租赁设备); 4. 间接费用。
六、施工项目目标成本分析的方法 —实物量法、单价法 1. 实物量法直观反映工程的形象进度,反映计划消 耗量与实际消耗量的差别。
(=中标单价×(实际完成工程量-计划完成工程量))
答案:B
2K320030 市政公用工程预算
P164
一、施工图预算的编制依据
1. 施工图纸说明书和标准图集; 2. 现行预算定额及单位估价表; 3. 施工组织设计或施工方案; 4. 材料、人工、机械台班预算价格及调价规定;
5. 建筑安装工程费用定额;
6. 预算工作手册及有关工具书。
二、施工图预算的编制方法
2. 单价法可以直观地反映工程施工项目目标成本与 实际成本的差别,详细地记录和真实反映项目支 出的费用数据。
(=计划成本-实际成本=已完工程量×(中标单价-实 际单价))
典型例题 1、下列有关项目目标成本计划说法中错误的是
( )。
A. 项目目标成本有工程直接成本、间接成本和其 他成本组成
B. 间接成本没有明确的载体
(3) 仅对《考试用书》中的不熟悉的“重点文字”
进行复习
适用于应试者复习时间与精力极少的情况
捡西瓜、丢芝麻!
80% X 80% = 64%
总而言之: (1)捡西瓜、丢芝麻!
(2)相信直觉!
(3)宁缺勿滥! (4)准确定位! (3)80% X 80% = 64%
以上说明,仅供参考!
第二部分 具体授课内容
五、施工索赔内容、原因和条件
1. 内容:工期、费用。 2. 施工索赔产生的原因: (1)发包人违约;(2)不可抗力;(3)合同缺陷; (4)合同变更;(5)工程师指令;(6)其他第三方原因。 3. 成立条件: ①损失发生; ②损失发生原因不在己方,或己方对损失不承担责任; ③损失风险不应有己方承担; ④遵照索赔程序。
二、项目目标成本计划的组成
定义:根据市场信息和施工项目具体情况(施工总体方案和 优化的施工方案措施),对未来的项目成本可能达到的控制 水平及其目标进行全面分析、预测所做的书面计划。 包括人工、材料和 机械费用及其他直 接成本 有明确的载体,并 能以货币或实物的 数量来表示
直接成本 目标 成本
包括管理人员工资、 大部分没有明确的 间接成本 办公费用、财务费 载体,是整个项目 用等 需要承担的成本
《工程两算对比表》 《间接费分析表》
P149页案例说明答题要点
四、施工项目目标成本 分解的方法
分解目的:在施工过程 中对目标成本加以控制 的具体措施。 1. 按总工期生产进度网络 节点计划分解; 2. 按月形象进度计划分解; 3. 按施工项目直接成本和 间接成本分解; 4. 按成本计划编制的工、 料、机费用分解。
答案: D
4、施工项目目标成本分解的方法可以选择( )等。
A. 总工期生产进度网络节点计划分解
B. 年度生产进度度网络节点计ห้องสมุดไป่ตู้分解
C. 按年形象进度计划分解 D. 按月形象进度计划分解 E. 按成本编制的工、料、机费用分解
答案: A、D、E
5、采取( )方法进行施工项目目标成本分析,直 观反映工程施工项目目标计划成本与实际成本的差别。
相信直觉、宁缺勿滥、准确定位!
3. 对管理实务科目的考试方法分析 (1)“工程施工技术”部分不超过 40 分, 基本以客观选择题形式出现; (2)“工程施工管理实务”部分几乎全部以 主观案例题形式出现; (3)“工程相关法规及规定”部分也基本作 为案例的一部分出现。
4. 对本门课程的认识
(1)根据考试用书编写说明,考试范围应限于考 试用书中列出的考点,一般不会出纲,也不会展 开深入。 (2)本课程涉及面广(7大项工程),但知识深度 较浅或简单,也未作展开。 (3)因考试次数较少,可借鉴往年真题较少,对 有关知识点可参考造价工程师或监理工程师的培 训教材及往年考题 (4)正确答案以“用书”为准。
一、施工项目目标成本责任制的内容
关键:将目标落实到人 1. 材料人员的管理责任:
2. 技术人员管理责任:
(1)择优选择。进场正确 计量、验收,降低采购成 (1)严格执行技术规范, 本; 确保工程质量,降低质 量成本; (2)合理安排材料储存, 及时组织材料供应,减少 (2)走经济和技术结合 资金占用; 的道路; (3)限额领料,控制消耗, (3)减少一般事故,消 做好余料回收; 灭重大人身伤亡事故和 设备事故,降低事故成 (4)周转材料及时回收, 本。 提高利用效率。
(3)“了解”部分:相对不重要的考点,应试 者如时间有限可忽略之,考试题目中很少出现。 比值在10%左右。
2. 对考试题型的认识 (1)对“单选题”:最简单,是非判断分明,应试
者可直接选取正确项,结合排除干扰项完成,在文 字“类似”时,两者均非正确答案。此类题必须作, 不得留空,不得已也可猜答案答出。 (2)对“多选题”:较难,正确选项与干扰项完全 区分开较困难,对得分要求严格,建议应试者仅对 有把握确定的选项加以选择;而对模糊的选项不选; 此外答案选项肯定在2和4之间。 (3)对“案例题”:较难,实际可看作是一组问答 题,且一般为“捆绑式”,即关联的题目,要求应 试者检索。 首先 对知识体系定位准确;其次 仔细审题,答 为所问,言简意赅;再次,应对照题干与问题仔细 分析,切实找出题目所含“陷阱”并得到准确答案。 其中是非问题应明确回答后再作分析
5. 应考复习方法
(1)对《考试用书》的通读
适用于应试者复习时间与精力充裕的情况。 1)通读的目的是对考点加深印象(要点,自我组织语言文 字),不需死记硬背大段考试用书内容; 2)考题一般“是”“非”分明,要求应考者对考题有较深 印象即可。
(2)对《考试用书》中的“重点文字” 适用于应试者复习时间与精力不充裕的情况
编制方 法 单价法
计算单元
所用单价
优缺点
实物法
不反映实际水平, 地区单位计 单位工程 但工作量小,计 价表价格 算简单 可反映实际水平, 当时当地实 分项工程 但工作量大,计 际价格 算繁琐
三、工程量清单计价
1. 工程量清单的组成: (1)工程量清单总说明;
(2)分部分项工程量清单(不可调整的闭口清单);
第一部分 关于应考的几点建议
1. 对《考试大纲》三类要求的认识
(1)“掌握”部分:是应试复习的重点,要求 应试者必会的部分,考试题目绝大部分出自于此, 特别对于最初几期考试。比重在70%左右。 (2)“熟悉”部分:重要程度略低,要求应试 者对此有一定印象即可,个别出现于考试题目中, 分值不会太多,往往在选择题中。比值在20%左 右。
C. 直接成本能以货币或实物的数量来表示
D. 直接成本是整个项目需要承担的成本
E. 直接成本又成为直接费和其它直接费
答案: ABD
2、工程两算对比是指将( )对比分析。 A. 中标价与核算价 B. 中标价与直接成本
C. 投标价与中标价
D. 中标价与核算直接成本和间接成本之和 答案: B 3、定期开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,是 ( )的管理责任。 A.预算人员 C.行政管理人员 B.合同人员 D.财务成本人员
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